波特的国家竞争优势

举例——意大利的金银首饰业
意大利是黄金首饰制造和加工的重要国家，在欧洲属第 一位，在世界上占第三位。在黄金镶嵌珠宝首饰生产领 域，意大利占据了世界第一的位臵。意大利每年黄金首 饰的销售额在60亿到70亿欧元之间，其中70％的产品 用于出口。
意大利具有领导世界的金银首饰业，主要原因就 是因为意大利的机械业已经占领了全球珠宝生产 机械60%的市场，而且意大利回收有价金属的 机械也领先全球。
荷兰国花——郁金香
阿尔斯梅尔 ——世界上最大的花卉市场
（2） 需求状况
需求状况是指本国市场对该项产业提供产品或服务的需求情况。国 内需求状况的不同会导致各国竞争优势的差异，能够在激烈竞争中 生存并发展壮大的企业更有可能获得竞争优势。
A.本国市场的需求量大，将有利于本国企业迅速达到规模经济。 B.老练、挑剔的国内买主有助于产品高标准的建立。 C.领先于世界的国内买方需求有助于国内企业在国际竞争中获得 领先地位。 D.对于国内并非处于世界领先水平的产业来说，如果本国消费者 有强烈的攀比心理，则会迫使本国企业不断跟踪国际水平，否则 就会被淘汰出局。
（3）创新驱动阶段
在创新驱动阶段，竞争优势主要来源于企业 的创新。产品竞争依赖于国家和企业的技术 创新愿望和技术创新能力，具有竞争优势的 产业一般是技术密集型产业。
（4）财富驱动阶段
在财富驱动阶段，产业竞争依赖于已获得的财 富，产业竞争能力逐渐衰弱。这一阶段产业的 创新、竞争意识和竞争能力都会出现明显下降 的现象，经济缺乏强有力的推动，企业更注重 保持地位而不是进一步增强竞争力。
波特认为，强大的本国竞争对手是企业竞争优势产生并得以长久保 持的最强有力的刺激。他反对“国内竞争是一种浪费”的传统观念， 认为国内企业的竞争在短时期内可能会损失一些资源，但从长远来 看，利大于弊。国内竞争对手的存在，会直接削弱国内企业可能享 有的一些优势，从而迫使它们苦练内功，努力提高竞争力。
举例——我国的家电业
2013年9月21日至25日，16家意大利珠宝机械科技生产商 在香港珠宝首饰展上组成工具及设备馆，在亚洲国际博览馆 中展出最新的珠宝机器与科技，充分展示了意大利珠宝机械 在意大利工业及世界珠宝机械市场上的领先地位。
（4）企业战略、组织结构与竞争与支持产业
企业战略、组织结构合理与国内竞争激烈有利于提升一个国家的竞 争力。不同国家的公司在目标、战略和组织方式上都大不相同，国 家优势来自于对它们的选择和搭配。
波特通过研究德国、美国、意大利和日本等过的经济状况， 从实证角度对其理论予以说明：
波特认为： 日本经济在20世纪七八十年代正处于创新阶段，经济发展后劲强； 美国经济20世纪80年代处于财富阶段，许多工业正在衰退。
4、比较优势理论与竞争优势理论的异同 古典政治经济学家李嘉图的比较成本学说奠定了近代国际分工和国际 贸易理论的基础。而波特提出的国家竞争优势理论，是对比较优势理 论的超越，二者比较，有以下不同： 前提不同： 比较优势理论以完全竞争市场作为理论前提，竞争优势理论则以不完 全竞争市场作为理论前提，后者比前者更符合当前的现实。
D.一国的产业要素要在国际竞争中保 持优势地位，就必须进行要素创造
国家需要不断地进行要素的开发 和创造，克服要素上的劣势对于 竞争优势所产生的不利影响，保 持竞争优势地位。
Exp. 荷兰的花卉业
荷兰的花卉业饮誉全球，成为荷兰重要的收入来 源之一。每年鲜切花、花卉球茎、观赏树木和植 物出口总值达60亿美元，其中鲜切花为35亿美元。
A.基本要素与高级要素
B.特殊要素与通用要素
C.高级要素与特殊要素的数量和质量 决定了这个国家的竞争力
随着世界贸易结构越来越转向以制 成品为主，以及基本要素的普遍可 供性，一个国家基本要素的重要性 正在日渐下降，高级要素的重要性 与日俱增 , 高级要素的优势是企业 国际竞争力的一个持续而可靠的来 源。
荷兰花卉业的成功是由诸多因素决定的。悠久的生产 历史、完善的花卉栽培教育、推广和研究，极大地提 高了花农的技术水平；不断的科学研究使荷兰的花卉 业经常开发出新技术和新产品；在荷兰，所有的花卉 生产者都可以直接获得最优秀的繁育材料；在生产链 中，高效检验服务和质量控制系统确保了花卉生产的 最佳质量；完善的基础设施和配套服务以及成功的配 送系统使花卉种植者走向专业化生产，形成良好的经 济效益。
（6）政府
政府对国家竞争优势的作用主要体现在对四种决定因素的引导 和促进上。政府行为可以促进企业竞争力的提高，增加企业获 得竞争优势的机会，政府行为只是创造国家竞争优势的一个辅 助因素，其作用是为企业提供一个有利的竞争环境。
（1 ）政府不仅要承担一些基本、公用事业的职责（例如，初、中级 教育、基础设施建设、全民医疗保健等，政府应根据国力，逐年加大 对它们的投资），同时还应特别注重对国内专门要素的培育，这里的 专门要素是指那些高级、且与特定产业关联，并对形成竞争优势有特 殊意义的那些生产要素，如一些专门性高级技工、与新兴工业直接接 轨的科研机构等。
生产要素、市场需求、相关与支持产业 及企业战略、结构与竞争。除此之外， 机遇和政府两个重要变量也可能对国家 竞争优势产生重要影响。
国家竞争优势模型
该模型又被称之为“波特机制”或 “钻石体系”、“钻石模型”。
（1）生产要素
生产要素是指一个国家在特定的产业竞争中有关生产方面的表现，包 括土地、自然资源、人力资源、资本资源、知识资源和基础设施等。
中国家电业最早进入完全的市场竞争，30 年来它 发展最快、国产品牌最活跃、规模最大。
第一台彩色电视机 ——北京牌
根据中国家用电器协会的统计数据， 2009 年格力、 美的空调产销量均超过 1000 万台，分别占全球产 量的20% 和17%; 格兰仕、美的微波炉的产销量均 超过1000万台，分别占全球总量的25%;海尔集团 冰箱产销量超过 1000 万台、洗衣机产销量达到 900万台，均占到全球总量的10%。
（2 ）政府要致力于营造一个市场化的宏观环境，要让生产要素市场 和金融市场健康有序地运行，那些以种种理由故意压低生产要素价格 和本国货币汇率，甚至冠之以各种名目的政府补贴，试图以此来提高 本国产品在国际市场竞争力的政策，最终往往是事与愿违。 （3）政府要强制实施产品质量、安全与环境标准，促使企业技术 创 新及产品质量创新，更好地满足顾客和全社会的需要。相关措施应当 赶超国际标准，从而使得本国企业有可能在国际竞争中捷足先登处于 有利地位，
性质不同
比较优势是相对性的概念，一国在某些方面具有比较优势，在另一些 方面必具有比较劣势。这种理论的逻辑结果是，任何国家都应安于现 状、保持现状。因为这样可以在付出最小代价的情况下使本国获利。 竞争优势是绝对性的概念，一个国家或者处于竞争优势，或者处于竞 争劣势，界限相当清楚，没有半点含糊。任何国家都必须付出极大的 努力，才能使自己取得或保持竞争优势。
（4 ）政府要制定并有效实施反垄断法，防止国内同产业的企业间的 超出一定限度的横向联合或合谋垄断。在观念上必须抛弃“合并、兼 并必然有益”的理念，认识到垄断可能严重损害企业活力。甚至在鼓 励国内大企业之间搞合作研究开发这类问题上，政府也要谨慎，因为 企业独立的研究开发有利于增强企业技术和产品的独特性，促进企业 发挥创造力。 （5 ）政府要放宽对于国际贸易的管制，贸易政策的重点，是促进贸 易各国相互开放市场，而不是相互设立配额和提高关税。
角度不同 比较优势理论从全球角度考虑，认为一个国家只要按照比较成本原则 分工，就会增加自身福利，并提高世界范围的生产效率和资源配置水 平。竞争优势理论从国家角度出发，考虑怎样才能使一国在贸易活动 中得到的福利更多一些，生产效率提高得更快一些，在国际分工中占 据更加有利的地位。
范围不同
比较优势理论只考虑某些产品或产业的国际竞争能力，而且主要是对 其成本即价格的竞争能力进行比较。竞争优势理论则是将一国的国际 竞争能力即生产力发展水平与它国进行比较，而且，它除了考虑现实 情况之外，还要考虑潜在的利益对比。
迈克尔〃波特的三部经典著作《竞争战略》（ 1980 ）、 《竞争优势》（ 1985 ）、《国家竞争优势》（1990 ）被 称为竞争三部曲。三部著作分别从微观、中观和宏观三个 层面较为系统的论述了“竞争”（企业竞争、产业竞争、 国家竞争）问题，系统的提出了竞争优势理论。该理论试 图归纳国际贸易新理论中各派提出的观点，被认为是贸易 理论一个重要的综合和发展，它较为全面和综合的阐述了 国际竞争力的主要来源，从而对国际贸易的解释更具统一 性和说服力，并形成了一个新的理论框架雏形。
我国国内第一台冰箱 ——雪花冰箱
（5）机遇
机遇包括重要的新发明、重大技术变革、外汇汇率的重要变化、 突然出现的世界或地区需求、外国政府的政治决定和战争等。
机遇对于竞争的重要性在于它可能打断事物 的发展进程，改变一个国家在一个产业中的 国际竞争地位，是原来处于领先地位的企业 的竞争优势无效，使落后国家的企业能顺应 局势的变化，抓住新机会获得竞争优势。
基本要素：一国先天拥有或不需太大代价便能得 到的要素，如自然资源、地理位臵、气候、非熟 练或半熟练劳动力等。 高级要素：经过长期投资和培育才能创造出的要 素，如现代化的基础设施，高素质的人力资源或 高新技术等。
特殊要素：指不常见但在生产中起重要作用的要素。 通用要素：指普通的要素。 如外语人才中学英语的人才为普通要素，学西班牙语 的人才可认为是特殊要素。
（3） 相关与支持产业
相关产业，是指共用某些技术、共享同样的营销渠道和服 务而联系在一起的产业或具有互补性的产业。 支持产业，是指某一产业的上游产业，它主要向下游产业 提供原材料、中间产品。 一个国家的产业要想获得持久的竞争优势，就必须具有在国 际上有竞争力的供应商和相关产业。其重要性不仅在于它们 能以最有效的方式及早的、迅速的为国内企业提供最低成本 的投入品，而且它们与主导产业在空间分布上的临近，将有 利于它们之间的信息传递和技术交流，从而有力促进企业的 科技创新，形成良性互动的“产业集群”。
1、历史背景
竞争优势理论是以美国国际经济地位的变化为背景的。
20世纪80年代，世界经济贸易领域的 竞争进一步加剧，美国对外贸易逆差 和国际收支赤字有不断增大之势。美 国正像一个弱者，不断乞求于贸易保 护主义。
欧盟
韩国 新加坡 台湾 香港
日本
2、国家竞争优势及其决定因素
一国的国内经济环境对企业开发及竞争 优势有很大影响，其中影响最大、最直 接的因素有四项：
3.国家竞争优势的发展阶段
波特将一国优势产业参与国际竞争的过程分为以下四个依次递进的阶段。
在要素驱动阶段，基本要素的优势是竞争优 势的主要源泉。产业竞争主要依赖于国内自 然资源和劳动力资源的拥有状况。具有竞争 优势的产业一般是那些资源密集型产业。
（1）要素驱动阶段
（2）投资驱动阶段
在投资驱动阶段，竞争优势的获得主要来源 Biblioteka Baidu资本要素。产业竞争依赖于国家和企业的 技术创新愿望和技术创新能力，具有竞争优 势的一般是资本密集型产业。
举例——北欧的移动通讯行业
波特认为如果一国国内的消费者是成熟复杂和苛刻挑剔的话，会 有助于该国企业赢得国际竞争优势，因为成熟复杂和苛刻的消费 者会迫使本国企业努力达到产品高质量标准和产品创新。
欧洲斯堪的纳维亚地区成熟而苛刻的顾客促使本地两大电信设 备制造厂商——芬兰的“诺基亚（Nokia ）”和瑞典的“爱立 信 （Ericsson）”早在其它发达国家对移动电话需求形成之前 就开始大规模投资移动电话技术。结果，“诺基亚 （ Nokia ） ” 、 “ 爱 立信 （ Ericsson ） ” 以 及“ 摩托罗 拉 （Motorola）”成为当今全球移动电话设备行业的三大巨头。
国家竞争优势理论
迈克尔〃波特，出生于1947年，哈佛商学院的大学教 授（大学教授，University Professor，是哈佛大学的 最高荣誉，波特是该校历史上第四位获得此项殊荣的 教授）。迈克尔〃波特在世界管理思想界可谓是"活着 的传奇"，当今全球第一战略权威，是商业管理界公认 的"竞争战略之父"，在2005年世界管理思想家50强排 行榜上，他位居第一。