项目五大员工作职责
班组“五大员”职责范文(三篇)
班组“五大员”职责范文班组“五大员”是企业管理体系中的重要角色，分别是生产或项目负责人、质量员、安全员、材料员和机械员。
他们各自在生产、质量、安全、物资和设备管理方面承担重要职责，以确保企业的顺利运行和高质量的产出。
以下是班组“五大员”职责的范本，供参考：一、生产或项目负责人职责范本：1. 负责制定并执行生产或项目计划，确保生产进度和质量的达成。
2. 组织和协调班组成员的工作，确保各项任务按时完成。
3. 监督和检查生产过程，及时解决生产中的问题，确保生产的连续性和高效性。
4. 负责生产设备的维护和保养，确保设备的正常运行。
5. 组织生产安全培训，确保员工遵守生产安全规程和操作规范。
6. 持续改进生产管理，提高生产效率和产品质量。
二、质量员职责范本：1. 负责制定和执行质量管理体系，确保产品质量符合标准要求。
2. 参与制定产品质量标准和检验程序，并进行质量检验和控制。
3. 检查和评估生产过程中的质量问题，并及时采取纠正措施。
4. 跟踪产品质量数据，分析质量问题的原因，并提出改进措施。
5. 实施质量培训，提高员工的质量意识和技能。
6. 定期组织质量审核和内审，确保质量管理体系的有效运行。
三、安全员职责范本：1. 负责制定和执行安全管理制度，确保班组的生产安全。
2. 指导员工遵守安全操作规程，提醒并纠正违章行为。
3. 组织安全培训，提高员工的安全意识和技能。
4. 定期巡查和检查工作场所，发现并整改安全隐患。
5. 处理事故、伤亡事件，及时报告并采取应急措施。
6. 参与安全评估和系统改进，提高生产环境的安全性和健康性。
四、材料员职责范本：1. 负责材料的采购、入库和出库，确保物资的充足和及时供应。
2. 制定材料管理制度，确保材料的分类、存储和保管符合规范要求。
3. 定期盘点和检查物资库存，及时调整和采购物资。
4. 跟踪供应商的质量和交货情况，及时处理供应问题。
5. 提供物资使用报表和统计数据，为经营决策提供参考信息。
工程施工五员(3篇)
第1篇一、施工员施工员是施工现场的组织者和指挥者，主要负责施工现场的全面管理工作。
其主要职责包括：1. 编制施工组织设计和施工方案，确保施工方案的合理性和可行性。
2. 组织施工队伍，安排施工任务，协调各方关系，确保施工进度。
3. 监督施工现场的安全、质量、环保等工作，确保工程项目的顺利进行。
4. 及时解决施工过程中遇到的问题，确保工程质量和进度。
二、技术员技术员是工程施工的技术保障，主要负责以下工作：1. 负责施工图纸的审核和会审，确保图纸的准确性和完整性。
2. 指导施工队伍进行技术交底，使施工人员了解施工图纸和技术要求。
3. 对施工过程中的技术问题进行解答和指导，确保施工质量。
4. 监督施工过程中的技术操作，确保施工工艺的正确性。
三、质量员质量员是工程质量的重要把关者，其主要职责包括：1. 负责编制工程质量计划，制定质量控制措施。
2. 监督施工过程中的质量检查，确保工程质量符合标准。
3. 对不合格的工程进行整改，跟踪整改效果。
4. 对工程质量事故进行调查分析，提出预防措施。
四、安全员安全员是施工现场的安全守护者，其主要职责包括：1. 制定和实施施工现场安全管理制度，确保施工现场安全。
2. 监督施工现场的安全防护设施，确保其符合规定。
3. 对施工现场进行安全检查，发现安全隐患及时整改。
4. 组织安全教育培训，提高施工人员的安全意识。
五、材料员材料员是施工现场的材料管理专家，其主要职责包括：1. 负责编制材料计划，确保材料供应充足。
2. 对进场材料进行验收，确保材料质量。
3. 负责材料的使用和保管，防止材料浪费和损坏。
4. 对材料成本进行核算，确保材料成本合理。
总之，工程施工五员在工程建设过程中扮演着重要角色。
他们相互协作，共同确保工程项目的顺利进行。
只有五员各司其职，才能保证工程质量、安全、进度和成本的有效控制，为我国建筑事业的发展贡献力量。
第2篇一、项目经理项目经理是工程项目的核心领导者，负责整个项目的规划、组织、协调和控制。
建筑工程项目管理五大员(3篇)
第1篇一、引言随着我国经济的快速发展，建筑工程行业呈现出蓬勃发展的态势。
建筑工程项目的成功与否，不仅取决于工程的质量和进度，更取决于项目管理的效果。
在建筑工程项目管理中，五大员扮演着至关重要的角色。
本文将从五大员的概念、职责、作用等方面进行详细阐述。
二、五大员的概念建筑工程项目管理五大员是指施工现场的管理人员，包括施工员、质量员、安全员、材料员和资料员。
他们分别负责施工现场的施工管理、质量管理、安全管理、材料管理和资料管理等工作。
三、施工员施工员是施工现场的核心人员，负责施工现场的全面管理工作。
其主要职责如下：1. 编制施工组织设计，确保施工方案合理、科学、安全；2. 组织施工人员进场，对施工人员进行技术交底和安全教育；3. 监督施工进度，确保施工按计划进行；4. 协调施工过程中各部门、各工种之间的关系，解决施工过程中出现的问题；5. 对施工质量进行监督检查，确保工程质量达到设计要求；6. 负责施工现场的安全管理工作，预防安全事故的发生。
四、质量员质量员负责施工现场的质量管理工作，其主要职责如下：1. 编制质量计划，明确质量目标和管理措施；2. 监督施工过程，确保施工质量符合设计要求和规范标准；3. 对施工过程中出现的质量问题进行整改，确保问题得到有效解决；4. 组织质量验收，对验收合格的项目进行备案；5. 对施工过程中使用的原材料、设备、构配件等进行质量检查，确保质量符合要求；6. 定期对施工人员进行质量意识教育，提高质量意识。
五、安全员安全员负责施工现场的安全管理工作，其主要职责如下：1. 编制安全计划，明确安全目标和管理措施；2. 监督施工过程，确保施工安全；3. 对施工现场的安全隐患进行排查，及时消除安全隐患；4. 组织安全教育培训，提高施工人员的安全意识；5. 负责安全事故的调查和处理，总结事故原因，防止类似事故再次发生；6. 协调施工现场的安全管理工作，确保安全管理工作落实到位。
六、材料员材料员负责施工现场的材料管理工作，其主要职责如下：1. 编制材料计划，确保材料供应及时；2. 对进场材料进行验收，确保材料质量符合要求；3. 对施工现场的材料进行保管，防止材料损坏、丢失；4. 对材料的使用进行监督，确保材料合理使用；5. 定期对材料进行盘点，确保材料库存准确；6. 协调材料供应，确保施工过程中材料供应充足。
五大员岗位责任制例文（5篇）
五大员岗位责任制例文1、班组长是承包施工项目质量管理的第一责任人，在项目部的领导下，严格履行承包合同中的各项质量要求，按时完成计划施工任务。
2、加强班组建设，组建班组级质量管理体制，开好班前会，定期开展“三检制”、“操作者挂牌制”等质量管理规定，制定班组成员奖罚条例，将个人收入与质量成绩挂勾，激发班组人员提高工作质量的积极性。
3、熟悉现行国家施工规范标准规程以及施工图和专项技术交底，并在施工中严格执行，如不清楚或存在疑虑应及时向项目部管理人员申请确认。
4、经常开展“赶、帮、超”等到各种形式的技能培训活动，积累施工经验，不断提高班组施工水平。
5、对已完成的施工任务要及时申请项目管理人员办理工序交接手续，下道工序施工时应派专人进行成品保护，防止下道工序的破坏和污染，保证工程质量。
6、积极配合项目管理人员及建设方、监理方的质量监督执法工作，发现存在问题要及时整改，并总结经验，防止类似问题的再次发生。
广东浩和建筑有限公司材料采购、保管制度一、材料部职责：1、采购员必须对所购材料、成品、半成品的质量和品质负责，在项目经理的领导下，严格按照供货合同和进货计划及时将所需的材料运至指定地点，保证施工生产的正常进行。
2、供货商的选择必须按公开投、招标制度进行，采购员对供货商及所购材料、物品的质量、供货信誉应有足够的了解，保证材料物品的供应的稳定性和连续性。
3、供货商提供的材料、物品进场前必须提供足够的材料质量证明文件，并取样送试验室或有关部门进行质量确认，否则不得进入施工现场。
4、对已进场的材料、物品要定期对质量品质进行复核，发现与供货合同要求不一致，应及时制止纠正，并对供应商予以处罚。
5、学习施工用各种材料、物品的相关知识，提高业务鉴别能力，及时对所购材料、物品做出正确评价。
二、仓库保管员职责1、仓库保管员对施工用各类材料、物品在进场、存放期间的质量负责，在项目经理的领导下，严格履行岗位职责，认真做好收集和保管工作。
水利工程施工项目部五大员岗位职责
项目经理岗位职责1．认真贯彻执行国家与上级得有关方针、政策、法规及公司得各项规章制度，维护企业与项目部人员得利益,切实履行与公司签订得承包合同，确保公司下达得各项指标得全面完成。
2．对工程项目施工进行有效管理,确保工程质量与工期，实现安全、文明生产,努力提高经济效益.3．严格财务制度,正确处理国家、公司与个人得利益关系。
4．组织编制工程项目施工组织设计，制订质量、环境与安全保证措施及施工进度计划，并组织实施.5．科学组织与管理劳动力、设备、材料等资源，做好调配供应工作,及时解决施工中出现得问题。
6．组织配备项目经理部各类管理人员，并监督履行职责权限,搞好与公司各职能部门得业务联系与经济关系,及时向公司领导报告工作。
项目技术负责人岗位职责1.严格执行国家得有关方针、政策、公司制定得各项管理制度,并教育下属技术人员认真执行。
2.负责组织、领导项目部技术工作，负责编制工程项目施工组织设计。
3.认真审查设计图纸、技术措施方案、技术联系单、施工计划、报表等，力求准确无误。
4.指导项目部技术人员加强业务知识学习，提高技术人员得专业业务能力，组织进行技术交底。
5.负责项目部技术人员职能分工,协调分配技术人员得工作。
6.深入施工现场,加强与各施工部门得联系,及时了解工程质量、环境与安全、施工进度情况，及时发现与解决问题,如遇重大问题应向项目经理与生产技术部汇报,及时采取补救措施，分析原因吸取教训，并查清责任。
质检员岗位职责1．在项目经理与生产技术部得领导下，负责检查监督施工组织设计得质量保证措施得实施,组织、监督质量管理体系得运行.2．严格检查进场材料得质量、型号与规格，监督班组操作就是否符合规程.3．按照规范规定得工程质量检验方法与验收评定标准,正确进行实测实量与终检,填报各项质量检查评定表格。
对不符合工程质量评定标准要求得单元、分项工程,提出返工处理意见。
4．制订、落实新工艺、新技术得质量保证措施与工程质量通病得针对性预防措施.5．对工程得质量事故进行分析，提出处理意见。
建筑工程五大员的职责
建筑工程五大员的职责一、总工程师：总工程师是建筑工程项目中最高负责人，其主要职责包括：1.组织编制工程项目施工组织设计和施工方案，确保施工过程中安全、高效、质量可控。
2.负责工程项目的施工进度计划制定和调整，监督施工进度的执行以及项目的总体管理。
3.监督施工现场安全生产工作，确保施工过程中的安全可靠，并及时处理施工中遇到的问题和事故。
4.负责工程质量控制，监督工程施工过程中的质量验收和质量问题的整改，确保质量达到设计要求。
二、经济员：经济员是负责工程项目的经济管理和成本控制的专业人员，其主要职责包括：1.负责工程项目的经济测算和成本预算工作，按照施工合同和预算控制施工成本。
2.组织编制工程项目的资金计划和资金支付计划，监督项目的资金使用情况。
3.监督和控制工程项目中的采购和招投标工作，确保采购过程合法、公正、透明。
4.参与工程项目的结算工作，负责与建筑单位、监理单位等进行结算。
三、质量员：质量员是负责工程项目质量管理和验收的专业人员，其职责主要包括：1.组织编制工程项目的质量管理计划和质量验收标准，负责定期检查建筑工程施工质量。
2.监督施工现场的施工质量控制，及时发现并解决施工中的质量问题。
3.组织和参与工程项目的质量验收工作，对施工过程中各项工程进行检查和鉴定。
4.负责工程项目的建设工程质量档案的管理和归档工作，并提供相关的技术支持和服务。
四、安全员：安全员是负责工程项目安全管理和施工现场安全的专业人员，其主要职责包括：1.组织制定工程项目的安全生产管理规定和施工现场安全操作规程，加强安全教育培训。
2.监督施工现场的安全生产工作，制定并执行应急救援预案。
3.安排并指导施工现场的安全检查和隐患整改，及时发现并处理安全事故隐患。
4.负责处理工程项目施工现场的安全事故和争议，协调相关部门和单位的工作。
五、材料员：材料员是负责工程项目材料管理和供应的专业人员，其主要职责包括：1.组织材料供应商的选择和评审，协调材料供应计划和进度安排。
五大员的岗位职责
项目经理岗位职责1、认真贯彻执行国家的政策、法规、法令。
接受项目法人和监理工程师有关工程的各项指令，确保项目法人要求的安全、质量、进度和投资目标的全面实现。
2、受公司总经理委托，代表公司处理与本工程有关的外部关系，决策本工程的重大事项，全面负责本工程的各项工作。
3、按照公司质量措施、职业健康安全管理措施和环境管理措施要求，建立与本工程相适应的质量保证措施、职业健康安全管理措施和环境管理措施，明确各部门的职责，审批项目部的各种管理制度。
4、全面负责落实公司下达的经济责任制，通过科学管理，确保本工程安全目标、质量目标、工期目标和经济责任制目标的全面完成。
5、维护项目法人、企业和职工的合法权益，坚持“以人为本”的原则，按项目制管理的要求，全面实现公司下达的各项技术经济指标。
6、负责项目的组织建设和职工思想政治教育工作。
项目副经理岗位职责1、协助项目经理抓好项目部生产管理工作，确保工程质量、形象进度、安全生产等指标的完成，使承包合同如期完成。
2、按施工组织设计部署，指挥施工生产，分管负责劳动力、材料、机械等计划平衡，争取达到最佳组合。
3、熟悉图纸和了解施工场地周围情况，参加讨论施工方案、设计交底、安全达标、材料节约措施等工作，负责办理额外签证手续。
4、参加项目部召开的生产例会，汇报工程进度及下一步生产工作安排，切实抓好施工生产和计划节点控制。
5、协助项目经理切实搞好施工现场文明施工和标准化管理工作。
6、分管负责做好施工班组交底工作，督促施工班组严格按质量标准、施工工艺、安全生产要求组织施工。
7、以承包合同及预算工程量为根据，在任务单施工内容完成后签署意见，并会同有关部门进行审核与考核。
8、定期组织项目部有关人员分析安全生产形势，对施工现场的安全设施、消防器具进行检查，并做好防汛防暑降温工作，确保施工生产顺利进行。
项目技术负责人岗位职责1、在项目经理的领导下，协助项目经理管理本工程的施工技术、质量、职业健康与安全文明施工、环境保护和职工培训工作。
项目上五大员职责
建筑五大员工作内容、职责一、施工员施工员的工作就是在施工现场具体解决施工组织设计和现场的关系，组织设计中的东西要施工员在现场监督，测量，编写施工日志，上报施工进度，质量，处理现场问题。
是工程指挥部和施工队的联络人。
施工员是基层的技术组织管理人员。
主要工作内容是在项目经理领导下，深入施工现场，协助搞好施工监理，与施工队一起复核工程量，提供施工现场所需材料规格、型号和到场日期，做好现场材料的验收签证和管理，及时对隐蔽工程进行验收和工程量签证，协助项目经理做好工程的资料收集、保管和归档，对现场施工的进度和成本负有重要责任。
施工员岗位职责：1、在项目经理的直接领导下开展工作，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。
2、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。
3、编制、组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。
4、协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。
5、编制文明工地实施方案，根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。
6、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。
7、搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项）单独及时核算，并将核算结果及时通知承包部的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益。
8、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。
配合项目经理工作9、督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。
10、参加工程竣工交验，负责工程完好保护。
11、合理调配生产要素，严密组织施工确保工程进度和质量。
12、组织隐蔽工程验收，参加分部分项工程的质量评定。
13、参加图纸会审和工程进度计划的编制二、质检员/质量员1、执行国家颁发的安装工程质量验评标准和施工验收规范，照章独立行使质量监督检查权和处罚权。
五大员岗位职责
五大员岗位职责关键信息项：1、施工员岗位职责2、质量员岗位职责3、安全员岗位职责4、材料员岗位职责5、资料员岗位职责1、施工员岗位职责11 施工员是施工现场生产一线的组织者和管理者，在建筑施工过程中具有极其重要的地位。
111 负责施工现场的总体布署、总平面布置。
112 协调劳务层的施工进度、质量、安全。
执行总的施工方案。
113 对劳务层进行考核、评价。
114 监督劳务层按规范施工，确保安全生产，文明施工。
全面合理、有效实施方案，保持施工现场安全有效。
115 提出保证施工、安全、质量的措施并组织实施。
116 督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。
117 参加工程竣工交验，负责工程完好保护。
118 按时准确记录施工日志。
119 合理调配生产要素，严密组织施工确保工程进度和质量。
1110 组织隐蔽工程验收，参加分部分项工程的质量评定。
2、质量员岗位职责21 质量员应熟悉掌握质量检测方法和相关标准规范，对施工过程中的质量进行严格把控。
211 参与施工质量策划。
212 参与制定质量管理制度。
213 负责核查进场材料、设备的质量保证资料，监督进场材料的抽样复验。
214 负责监督、跟踪施工试验，负责计量器具的符合性审查。
215 参与施工图会审和施工方案审查。
216 参与制定工序质量控制措施。
217 负责工序质量检查和关键工序、特殊工序的旁站检查，参与交接检验、隐蔽验收、技术复核。
218 负责检验批和分项工程的质量验收、评定，参与分部工程和单位工程的质量验收、评定。
219 负责质量检查的记录，编制质量资料。
2110 负责汇总、整理、移交质量资料。
3、安全员岗位职责31 安全员是施工现场安全管理的重要责任人，负责保障施工过程中的人员和设备安全。
311 参与制定施工项目安全生产管理计划。
312 参与建立安全生产责任制度。
313 参与制定施工现场安全事故应急救援预案。
314 参与开工前安全条件检查。
施工项目部五大员岗位职责
施工项目部五大员岗位职责在施工项目部里，有五个关键角色，俗称“五大员”，这五位小伙伴可都是不可或缺的。
就像一台精密的机器，少了谁都不行。
接下来，我就给大家详细聊聊这五大员的职责，保证让你听了心里明亮，哎，干活也会更顺手哦！1. 项目经理1.1 统筹全局首先，咱们得说说项目经理。
这位大哥可真是“头顶青天、脚踏实地”的角色。
他就像一位指挥家，手里的指挥棒一挥，大家都得按照他的节奏来。
项目经理的工作可真不少，既要制定计划，又得协调各方，还要盯着进度，简直是忙得不可开交。
有人说，项目经理就是“猫抓老鼠”，总是要处理各种突发状况，有时候连喝水的时间都没。
1.2 解决问题当工地上遇到问题时，项目经理就得像超级英雄一样，冲上去解决。
无论是工期延误，还是材料短缺，都会被他一一妥善处理。
真心觉得，项目经理就是工地的“万金油”，什么问题都能派上用场。
2. 施工员2.1 现场作业接下来，我们得聊聊施工员。
这位小哥可是工地上的“主力军”。
每天早上，他准时到达，像打了鸡血一样，准备开工。
他的职责就是按照图纸施工，把一个个梦想变成现实。
现场有多少活儿，都得靠他来完成，真是辛苦不说，还得时刻保持高度的注意力。
2.2 保障质量而且，施工员可不是简单的搬砖工。
他们还得确保每一砖每一瓦都得按标准来，绝对不能马虎。
要是出错了，项目经理可是要抓狂的！所以说，施工员就像“钉子户”，扎根现场，确保每一个细节都不能忽视。
3. 安全员3.1 保障安全接下来的角色，咱们得好好聊聊安全员。
安全员就像工地的“守护神”，每天都得提心吊胆，生怕哪个小伙伴出个差错。
安全员的职责就是要确保工地的安全，随时检查工人们的安全帽、护目镜，哪怕是个小小的漏洞也不能放过。
3.2 教育培训除了日常检查，安全员还得不遗余力地进行安全教育。
把“安全第一”的意识深深扎根在每一个人的心里。
他们会像老师一样，耐心地给大家讲解各种安全知识，保证大家都能平安无事地干活。
4. 质量员4.1 监督质量说完安全员，再来看看质量员。
五大员工作职责
一、施工员1．在项目经理的领导下，负责现场的施工组织安排和施工管理工作。
2．按国家现行工程施工规范、规程和强制性标准负责做好现场的技术、测量、试验等各项工作。
3．作好现场的技术、安全、质量交底工作，履行签认手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正违章作业。
负责对施工队伍进行技术指导。
4．随时掌握作业班组在施工过程中的操作方法和施工工艺，严格过程控制。
5．按工程施工规范、规程和工程质量评定验收标准，经常检查作业班组的施工质量，抓好“三检制”的落实，发现问题要及时纠正并向项目经理汇报。
6．负责现场的施工准备，保护好测量标志。
7．指导施工班组采用“新技术、新工艺、新设备、新材料”。
8．按时填写各种有关施工原始记录、隐蔽工程检查记录和工程日志，做到准确无误。
9．积累原始资料，提供变更、索赔依据。
二、质量员1．在项目经理的领导下，根据施工组织设计编制项目质量计划和试验工作计划，并负责实施。
2．全面负责工程项目实施过程中的质量监督检查。
3．负责检查、鉴定和试验工程项目使用的材料是否符合规范和设计规定的要求。
4．检查、指导现场试验人员的工作。
5．认真做好试验报告和检测记录，做到数据准确、字迹清晰、整齐规范、签证齐全。
6．对测量原始记录、试验检测报告以及送交监理工程师的签证资料和各项试验资料是否齐全等进行认真审查，并交付监理工程师办理签认手续。
7．参加工程质量评定和资料的整理分析，按规定及时报送工程质量等统计报表。
8．参与不合格工程的评审和整改方案的编制，并监督整改措施落实情况。
9．加强与驻地监理工程师的联系，搞好试验与质量检测工作。
三、安全员1．在项目经理领导下，对项目的安全生产负监督检查责任。
2．贯彻执行安全生产的方针、政策、法律、法规和强制性标准及各项操作规程。
3．经常督促、检查技术操作规程和安全生产执行情况，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正违章指挥、违章作业行为。
4．经常深入工地检查安全情况，发现问题及时提出改进意见并向项目经理、施工员反映。
项目部五大员岗位职责
项目部五大员岗位职责在一个项目中，项目部五大员（项目经理、工程师、造价员、质检员、安全员）是十分重要的职位。
他们各自负责着项目中的不同方面，以确保项目能够按时按质完成。
下面将逐一介绍这五个岗位的职责。
项目经理项目经理是项目的领导者，他们对项目实现的整体进度和成本负责。
其职责主要包括：•制定项目计划和预算；•招聘和管理团队；•监督和协调团队工作；•解决问题和处理冲突；•与客户沟通，确保客户需求得到满足；•监督项目质量和安全。
项目经理需要有熟练的管理和沟通技巧，能够快速做出决策并解决问题，同时还要有一定的专业知识和经验。
工程师工程师是项目的执行者，他们负责设计和管理项目中的工程建设。
其职责主要包括：•制定解决方案和设计方案；•确定施工方案，并监督施工进度；•负责设计和施工图纸的制定；•协调工程设备和工人。
工程师需要具备强大的设计和执行能力，熟悉各种工程项目的施工规范和流程，并且需要不断学习新技术和新理念。
造价员造价员主要负责项目的经济管理，以确保项目在预算范围内完成。
其职责主要包括：•制定项目的造价计划和预算；•确定工程量清单和成本估算；•监督采购成本和合同管理；•跟踪项目成本和利润。
造价员需要具备严谨的数学和财务知识，能够快速准确地估算和掌控项目成本，也需要积极推动财务风险控制。
质检员质检员负责项目中的质量控制和评估，以确保项目的质量符合标准。
其职责主要包括：•制定项目的质量控制计划；•执行各个环节的质量检查；•监测和分析检查结果，提出建议；•协调解决质量问题。
质检员需要了解项目中的每个环节和标准，具备细致的观察力和敏锐的判断力，以及成熟的沟通和协调能力，只有这样才能保证项目质量。
安全员安全员负责项目中的安全和保护，以确保工作场所的安全性。
其职责主要包括：•制定安全计划和措施；•检查工作场所条件和设备；•督促和培训工人，推广安全意识；•处理事故、事故调查和报告。
安全员需要深入了解国家和地方的安全法规政策，具备丰富的安全操作经验和相关知识，能够在处理事故时做出客观、公正和科学的，并提出应对措施。
五大员岗位责任制例文(五篇)
五大员岗位责任制例文项目经理是现场施工过程中最高责任者和组织者，是对施工管理全面负责的管理者，是项目中人、财、物、技术、信息和管理等所有生产要素的组织管理人，其职责主要有：1、认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及企业制定的各项规章制度、自觉维护企业和职工的利益，确保公司下达的各项经济技术指标的全面完成。
2、对工程全面负责，在组织工程施工中，明确质量分工，确保资源合理配置，在施工中认真执行施工设计，并制定相应措施，确保施工过程处于受控状态，工程质量达到合同要求，协调工程所需人、财、物，对工程的质量负全面责任。
3、认真对施工图纸进行审核，并组织各施工人员进行图纸，技术交底。
4、根据工程的施工生产计划，组织编制季(月，周)度施工计划，包括劳动力、材料构件和机械设备的使用计划，据此计划严格安排人员，材料的调配并严格履行，主持项目部的管理评审及改进措施的落实。
5、科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资源，协调施工队之间的关系，做好人力、物力和机械设备的调配和供应，及时解决施工中出现各种的问题，控制施工，材料成本，提高综合经济效益，圆满完成任务。
6、搞好与公司各部门的业务联系，协调与甲方，监理及各方面的关系，根据施工现场的实际情况，做好各种施工资料的留底，在施工中有无法解决的问题及时汇报并定期向公司经理报告工作。
技术负责人岗位责任制1、认真贯彻执行国家有关法律法规、规范标准，积极进行技术创新，实施新材料、新工艺、新技术的推广应用，提高工程的科技含量。
2、组织项目部技术人员编制单位工程的施工组织设计与施工方案，并进行审批。
3、组织并会同项目部技术人员进行工程的图纸会审工作、技术核定工作。
4、检查、督促项目部技术人员对相关资料的整理工作，保证资料整理的真实性、及时性、完整性。
5、帮助项目部技术人员解决工程当中的技术问题，对一般技术问题作出处理方案，对疑难问题上报公司技术部，由技术部会同总工程师作出处理意见或处理方案。
项目五大员工作职责
项目经理职责1、认真执行国家的方针、政策和企业的质量管理体系文件，保证企业的行为符合国家和社会的公共利益，努力完成各项经济指标；2、负责对工程项目实施全过程管理，履行项目管理目标责任书规定的任务；3、明确项目部岗位人员职责、权限分工；4、组织编制施工预算，确定项目的计划目标成本；5、对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理；6、认真执行承包合同，加强对工程质量、安全施工及工程进度的管理，争创优质、文明工程；7、加强资金管理，合理支配和使用资金，保护集体财产不受侵犯；8、组织项目管理策划，建立质量、环境安全管理体系；9、全面落实施工组织设计，合理组织和调度生产资源；10、按项目管理目标责任书处理项目部与企业、分包单位及职工的利益分配；11、组织工程质量、安全等验收。
施工员职责1、在项目经理领导下，对工程项目的生产、技术、等负责；2、认真执行国家有关安全生产的方针、政策、法令和规章制度，不违章指挥，阻止违章冒险作业；3、熟悉施工图纸，弄清任务内容、结构特征、各部位尺寸、操作要点、工程质量和工期要求；4、熟悉施工组织设计，负责按施工组织设计要求组织施工，了解设计变更情况，掌握新技术、新工艺、新材料的操作方法和施工要求；5、做好班组长及操作人员的技术交底工作，避免盲目施工；6、负责组织施工过程中隐检、分项工程检查，组织班组进行自检、交接检；7、在生产与安全质量发生矛盾时，首先应考虑安全，对不符合质量要求的分项工程，必须勒令其返工重做，负责纠正和预防措施的实施；8、发生重大伤亡事故时，要保护好现场，并立即上报，同时要参与对事故的调查分析。
质量员职责1、认真学习国家有关工程质量的政策和法规，坚持“质量第一”的方针；2、严格按照《建筑工程施工质量验收统一标准》及相关标准要求，对工程质量进行监督、检查；3、负责监督施工过程，材料的检验与验证；4、熟悉施工图纸、施工组织设计和保证工程质量的措施，并配合施工员组织落实；5、做好技术复核工作，参加隐蔽工程验收，及时组织对分项、分部工程的质量进行评定，参加工程竣工验收，写好工作总结；6、负责对项目全体人员进行质量意识教育；7、发生重大质量事故，应及时向上一级质量部门和企业领导报告。
建筑五大员制度范本(四篇)
建筑五大员制度范本1. 总监- 担任项目的总负责人，负责项目的整体运作和管理。
- 负责与业主、设计师、监理等相关方沟通协调。
- 确保项目按照合同要求和进度进行，并监督项目质量。
2. 设计师- 负责项目的设计工作，并根据业主需求和设计要求进行设计方案制定。
- 协调与其他设计人员的工作，并确保设计方案符合相关法规和标准。
- 参与项目的施工图纸绘制和技术交底工作，确保施工图纸的准确性和可行性。
3. 工程师- 负责项目的施工工作，包括现场施工管理、技术指导和质量控制。
- 协调施工人员的工作，确保施工进度和质量符合要求。
- 解决施工过程中的技术问题和质量纠纷，提供技术支持和解决方案。
4. 造价师- 负责项目的造价管理工作，包括预算编制、招标报价和物资采购等。
- 根据项目需求和标准，编制项目的造价预算和工程量清单。
- 对招标文件进行审核，并参与招标、评标和合同签订等过程。
5. 材料员- 负责项目的材料采购和库存管理工作，确保施工材料的供应和质量。
- 进行材料的采购计划和供应商的评选工作，确保材料的及时供应和合理价格。
- 跟踪材料的使用和消耗，做好库存管理和报表统计工作。
以上是建筑五大员制度范本，具体的岗位职责和要求可以根据项目的规模和需求进行调整和完善。
建筑五大员制度范本（二）第一章：总则第一条建筑五大员制度是为了规范建筑项目管理，提高管理效率和质量水平，确保建筑项目的顺利进行，保障人员安全和建筑质量的一系列管理制度。
建筑五大员是指项目经理、总工程师、质量安全员、材料员、资料员。
第二条本制度适用于所有建筑项目，涵盖从项目前期到竣工验收的全过程，各项目根据实际情况可以在本制度的基础上进行补充和完善。
第三条项目各个五大员应遵守国家法律法规和相关政策，严格执行建筑项目的管理要求，保证建筑施工的安全、质量和进度。
第四条五大员制度应当与相关岗位职责和工作流程相适应，保证各岗位之间的相互协作和有效沟通。
第二章：项目经理第五条项目经理是项目的第一责任人，负责项目的统筹协调和整体管理工作。
五大员岗位职责
五大员岗位职责1、在项目经理的领导下，贯彻安全第一、预防为主的方针，严格执行安全管理制度，制定并落实安全防范措施，确保施工过程中的安全。
2、认真熟悉施工图纸和相关规定，制定安全管理方案和安全技术措施，组织职工研究安全知识，提高安全意识，确保施工过程中的安全。
3、组织职工进行安全教育和培训，加强安全监督和检查，及时发现并处理安全隐患，确保施工过程中的安全。
4、协同项目经理，认真履行施工合同条款，保证施工顺利进行，维护企业信誉和经济利益。
5、制定文明施工方案，规划施工现场布局，实施文明施工，确保施工现场整洁有序，符合环保要求。
6、制定工程总进度计划和月进度计划，协调各施工班组的工作，确保工程进度顺利。
7、进行成本核算，及时通知承包部管理人员，改进施工计划和方案，提高效益。
8、向各班组下达施工任务书和材料限额领料单，协助项目经理工作。
9、督促施工材料和设备按时进场，确保工程顺利进行。
10、参加工程竣工交验，负责工程完好保护。
11、合理调配生产要素，组织施工，确保工程进度和质量。
12、组织隐蔽工程验收，参加工程质量评定。
13、参加图纸会审和工程进度计划的编制。
质检员：1、认真执行国家和省市的质量政策、规程、标准和有关质量管理工作的规定和要求。
2、负责工程质量监督和检查验收工作。
3、与建设单位现场代表共同检查隐蔽工程，并对各工种的分部、分项工程进行质量检查和验收，及时处理问题，严格控制工程质量。
4、监督检查各班组自检、互检、交接检，查验施工班组的质量检查记录和质量分析会记录。
5、真实填写质检内业，建立工程质量档案，及时提供施工班组当月的分项工程质量检查资料，作为发放工作和奖金的依据。
6、收集各班组的工程质量检查资料，作为竣工验收的依据。
7、及时反映施工质量问题，有权停工、返工对违章作业进行处理。
8、协助和指导施工班组开展“三位一体”达标活动，定期组织召开现场质量例会，研究分析出现质量问题的原因，制定预控及整改措施。
项目部五大员岗位职责
一、认真贯彻执行《建筑法》、《合同法》和国家有关劳动保护法令和制度以及公司的安全生产制度。贯彻“安全第一、预防为主"的方针,搞好安全防范措施，把安全工作落到实处,在各种经济承包中必须包括安全生产，做到讲效益必须讲安全,抓生产首先必须抓安全.
二、全面负责本工程的一切事务，认真熟悉施工图纸、编制施工组织设计方案和施工安全技术措施，建立统一规格的“八牌一图”.会同项目部相关人员精选强有力的施工队伍，编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划,做到文明施工。
5、参与推行TQC，组织对工程质量、安全和施工的定期检查，掌握质量、安全动态,负责处理一般质量、安全和设备事故。同时对现场出现的重大事故应及时上报上级部门，求得及时解决,参加组织单位工程的交工验收。
6、主持和领导施工生产中的技术监督工作，督促工程现场负责人及施工员遵守规范，规程和按图施工，及时发现处理施工中的技术问题，组织复查主要主轴线及标高，定位测量工作，并对大型结构、复杂结构进行检查,是否满足设计要求和规范及方案提出的要求。
9、负责与项目有关的各类合同的档案管理：负责对签订完成的合同进行收编归档，并开列编制目录.作好借阅登记，不得擅自抽取、复制、涂改,不得遗失,不得在案卷上随意划线、抽拆.
10、协助项目经理做好对外协调、接待工作:协助项目经理对内协调公司、部门间,对外协调施工单位间的工作。做好与有关部门及外来人员的联络接待工作，树立企业形象。
材料员职责
一、严格贯彻执行各项物资政策及有关材料管理规定,虚心接受上级主管部门的监督检查,出现问题及时整改。
二、在项目经理领导下负责工程材料采购和收发工作。
三、掌握本工程材料总计划用量及施工进度计划，并编制相应的详细的材料供应计划。
四、根据材料供应计划进行市场询价，货比三家,然后向项目部汇报，确定材料供货商及材料采购价格。
项目五大员管理岗位职责
一、施工员岗位职责1、在项目经理的直接领导下开展工作，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处,做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。
2、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。
3、编制、组织职工按期开会学习,合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。
4、协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行,维护企业的信誉和经济利益。
5、编制文明工地实施方案，根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图,安排、实施、创建文明工地.6、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。
7、搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项）单独及时核算，并将核算结果及时通知承包部的管理人员,以便及时进行施工计划及方案，争创更高效益.8、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单.配合项目经理工作。
安全员岗位职责1、在项目经理领导下，全面负责监督实施施工组织设计中的安全措施、并负责向作业班组进行安全技术交底.2、检查施工现场安全防护、地下管道、脚手架安全、机械设施、电气线路、仓储防水等是否符合安全规定和标准。
如发现施工现场有不安全隐患,应及时提出改进措施，督促实施并对改进后的设施进行检查验收。
对不改进的，提出处置意见报项目负责人处理。
3、正确填报施工现场安全措施检查情况的安全生产报告，定期提出安全生产的情况分析报告的意见。
4、处理一般性的安全事故。
5、按照规定进行工伤事故的登记，统计和分析工作。
6、同各施工班组及个人签订安全纪律协议书。
7、随时对施工现场进行安全监督、检查、指导，并做好安全检查记录。
对不符合安全规范施工的班组及个人进行安全教育、处罚，并及时责令整改。
8、在安全检查工作中不深入、不细致及存在问题不提出意见又不向上级汇报，所造成的责任事故，应承担全部责任及后果。
五大员岗位责任制范本（五篇）
五大员岗位责任制范本一、执行安全生产管理有关规定、制定掌握施工现场安全技术知识，熟悉安全管理工作程序，针对工种施工特点开展安全管理工作。
二、负责对各工种、工序进行安全技术交底，对施工现场加强常规性安全检查，把住安全关。
三、对不符合安全规范的违章操作行为和存在安全隐患的现状应及时制止、纠正、提出整改，达到安全目的，提示督促项目经理安全生产，全面落实安全施工防范措施。
四、各级协助主动配合做好开工前安全验收，施工中安全专项检查验收和施工安全等级核定申报工作。
五、负责整理施工安全监督档案资料。
内蒙古欣泰建筑安装有限责任公司资料员岗位责任一、负责搜集整理施工技术资料和工程质量保证资料，检验评定资料，施工管理资料。
二、负责搜集整理安全生产管理资料，安全教育培训资料，安全检查文明施工等材料。
三、负责搜集机械设备使用运行资料。
四、负责搜集劳动用工记录资料。
五、保持各种资料的真实性、完善性。
六、资料具备齐全，实现原始记录和台帐表格规范化，分类编目归档管理，并随时接受专业管理部门的检查和安排。
内蒙古欣泰建筑安装有限责任公司预算员岗位责任一、熟悉图纸，配合施工人员会同设计，建设单位搞好图纸会审，并整理好评审记录。
二、搜集各项原始变更，隐蔽记录资料。
三、认真编制工程预算，施工预算及工程结算工作。
四、准确及时地提供各项计算数据，协助公司的统计，财务部门考核工程成本。
五、本着实事求是原则，正确合理反映工程造价，尽量减少漏算和错算等失误。
六、协助施工管理人员编制施工作业计划和原材料供应计划。
内蒙古欣泰建筑安装有限责任公司材料员岗位责任一、对进场的各种材料必须认真进行验收、点数、量方、检尺、过磅签证入库手续等，并及时索取材料质量证明，发现问题及时向采购员或供货方索赔退货，否则由材料员承担经济损失责任。
二、按实登记单位工程消耗材料台帐，定期每月向工地统计人员报送栋号材料实耗数额。
三、保管和清理好，坚持使用材料收料、领料和退料单，定期清仓盘点，核定库存量，并做出上报报表。
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项目经理职责
1、认真执行国家的方针、政策和企业的质量管理体系文件，保证企业的行为符合国家和社会的公共利益，努力完成各项经济指标；
2、负责对工程项目实施全过程管理，履行项目管理目
标责任书规定的任务；
3、明确项目部岗位人员职责、权限分工；
4、组织编制施工预算，确定项目的计划目标成本；
5、对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理；
6、认真执行承包合同，加强对工程质量、安全施工及
工程进度的管理，争创优质、文明工程；
7、加强资金管理，合理支配和使用资金，保护集体财
产不受侵犯；
8、组织项目管理策划，建立质量、环境安全管理体系；
9、全面落实施工组织设计，合理组织和调度生产资源；
10、按项目管理目标责任书处理项目部与企业、分包单
位及职工的利益分配；
11、组织工程质量、安全等验收。
施工员职责
1、在项目经理领导下，对工程项目的生产、技术、等负责；
2、认真执行国家有关安全生产的方针、政策、法令和规章制度，不违章指挥，阻止违章冒险作业；
3、熟悉施工图纸，弄清任务内容、结构特征、各部位尺寸、操作要点、工程质量和工期要求；
4、熟悉施工组织设计，负责按施工组织设计要求组织施工，了解设计变更情况，掌握新技术、新工艺、新材料的操作方法和施工要求；
5、做好班组长及操作人员的技术交底工作，避免盲目施工；
6、负责组织施工过程中隐检、分项工程检查，组织班组进行自检、交接检；
7、在生产与安全质量发生矛盾时，首先应考虑安全，对不符合质量要求的分项工程，必须勒令其返工重做，负责纠正和预防措施的实施；
8、发生重大伤亡事故时，要保护好现场，并立即上报，同时要参与对事故的调查分析。
质量员职责
1、认真学习国家有关工程质量的政策和法规，坚持“质量第一”的方针；
2、严格按照《建筑工程施工质量验收统一标准》及相
关标准要求，对工程质量进行监督、检查；
3、负责监督施工过程，材料的检验与验证；
4、熟悉施工图纸、施工组织设计和保证工程质量的措
施，并配合施工员组织落实；
5、做好技术复核工作，参加隐蔽工程验收，及时组织对分项、分部工程的质量进行评定，参加工程竣工验收，写好工作总结；
6、负责对项目全体人员进行质量意识教育；
7、发生重大质量事故，应及时向上一级质量部门和企
业领导报告。
材料员职责
1、贯彻执行国家有关材料标准规范和公司制定的有关管理规范；
2、负责工程所需材料、设备的采购和保管；
3、负责材料采购工作，对国家规定的主要材料必须取得质保书、合格证等，交有关人员入档；
4、负责收集对分承包商的评价、选择时的记录和有关资料；
5、对所采购的材料质量、数量及规格、品种负责，做好材料进场控制；
6、建立主要材料的采购档案，加强材料统计，收集供货信息；
7、建立施工现场材料、设备领用清单，并由领用人员签字确认；
8、必要时，对供方货源处的物资进行验证，不符合规定要求的不得进入施工现场，并负责不合格物资的处置工作。
安全员职责
1、负责对施工现场安全防护装置和设施进行验收；
2、负责组织项目部安全教育、培训，并形成安全教育培训资料文件；
3、督促工人遵守安全操作规程和安全规章制度，制止违章指挥和作业；
4、深入施工现场检查安全防护措施，检查塔吊、脚手架、井字架、机电设备、电器线路等是否符合安全规程，发现隐患及时处理，督促工人正确使用防护用品；
5、参与施工方案中安全措施的编制，会同班组长、施工员分别对各工种进行安全技术交底；
6、负责组织项目部环境保护、职业健康安全的管理工作；
7、负责对项目部安全事故、事件处理和上报；
8、配合接待处理安全和文明施工方面的来信来访工作，并组织实施整改措施。
资料员职责
1、负责所有与工程项目有关的资料文件的收集整理；
2、负责工程项目有关的资料文件的发放与管理工作；
3、负责对变更的工程项目联系单及时的办理签证；
4、技术资料的形成时间必须真实，要及时检查复核，及时签字盖章，及时试验，及时记录；
5、负责工程各个工序、分部分项工程所需资料的制作和请有关甲方、监理、设计等人员的签字盖章；
6、负责整理工程项目的竣工资料，并按照地方有关规定进行竣工资料备案，工程竣工资料交一份给公司档案室进行原始资料留底。