2016年院办工作计划和改进措施

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安全改进措施建议

安全改进措施建议

安全改进措施建议安全改进措施建议篇一为切实提高我分公司故障处理及隐患排除能力,提高职工整体水平,减少各类事故的发生,特制订如下整改措施:一、强化安全培训学习,以提高员工业务水平和安全意识。

由生产厂长、设备处长负责,车间主任讲课对员工进行安全学习专业培训,把重点放在业务技能和操作行为上,对当天不能参加学习和学习后考核不过关的员工要进行补课,保证100%的考核合格率,通过对员工强化学习,使员工的业务水平及安全意识不断得到提高。

二、加强现场管理力度,保证各项制度落实到工作过程中。

(1)车间设立“安全督查员”跟班检查,保证各工序操作员都能够按《安全技术操作规程》操作,杜绝违章,避免各类事故。

(2)公司成立安全督查小组,设“安全总督查”到各车间各工序进行检查,发现各类不利于生产的危险因素和隐患,查明原因,及时整改,防患于未然,纠正各种违章现象,达到安全生产的目的。

(3)每月公司检查安全生产两次(每月15号、30号),对生产用电、生产设备和辅助设施、及仓库全部检查一遍,以便及时发现问题,及时纠正。

安全改进措施建议篇二一、我院医疗质量、安全管理基本情况回顾:(一)我院有健全的安全管理体系,职责明确,责任到人。

我们制定了医疗质量及安全管理方案与考核标准,健全完善了各项医疗管理制度职责。

医疗质量管理按照管理方案和考核标准的要求,定期深入科室进行监督检查,督促核心制度的落实,检查结果以质量分的形式与医院绩效考核方案挂钩,有效地促进了医疗质量和医疗安全管理的持续改进。

(二)加强了医疗质量和医疗安全教育,医务人员的安全意识不断提高。

我们通过医师例会的形式,对全员进行质量安全教育。

加强了法律、法规及规章制度的培训和考核,有效促进了医疗质量的提高。

加强三基、三严的培训与考核,按照年初三基培训考核计划,各科室每年必须考核一次,参考率、合格率务必达95%以上。

(三)健全了防范医疗事故纠纷、防范非医疗因素引起的意外伤害事件的预案,建立了医疗纠纷防范和处理机制。

有关学习创新理论不够深入的整改措施

有关学习创新理论不够深入的整改措施

有关学习创新理论不够深入的整改措施学习缺乏深入性,理论水平和业务水平还在低度徘徊。

在学习上缺乏理论对实践的有力指导,学习要求不严,学习质量不高。

以下是小编为大家搜集提供到的有关学习创新理论不够深入的整改措施范文。

欢迎大家阅读根据全县坚持共产党员先进性教育活动的安排安排,为接受组织和党员群众的评判和监督,确保达到修正毛病,纠正缺陷,提高觉悟,增强党性,创新发展的目的,制定个人整改计划:一、指点思想以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,对比《党章》及《新时期共产党员先进性标准》,按照与时俱进的要求,对照自身党性分析资料,按照边整边改逐渐完美提高的整改要求,针对个人存在的问题和不足,不断修改过错,纠正毛病,学习先进,扬长避短,真正达到提高觉醒,增强党性,实行职责,言传身教,创新发展的目的,争做新时期共产党员的先进模范。

二、整改重点(一)学习不够深入,政策理论水平不高。

理论学习系统性不强,深度广度掌握不够。

坚持学习还不够自觉。

在学习时间上随便性大,计划性不强。

政策理论水平不够高,应用理论去领导实际工作不够。

(二)思想不够解放,创新意识不强。

用创造性的思维方式去做创造性的工作不够。

在平时工作中,执行多,创新少,习惯于循序渐进,不能大胆创新,敢于开拓。

(三)缺少与干部职工的交换与沟通。

亲密接洽干部、职工做的不足,平时对干部职工平时要求的多,对他们的工作、学习、生活关怀的少,不能常常性的开展谈心运动,倾听他们的看法、倡议少。

(四)党风廉政建设方面对自己要求的尺度不高。

自觉接受党风廉政教导的意识不强,对有关廉洁自律规定的学习不够,有些时候执行有关规定不够严格。

如对来客接待有时执行的不严格。

(五)调查研究做的不够。

深入开展调查研究时间较少,也不系统,对保护区一些情形仍是不能做到一目了然,帮助重要领导决议剖析还欠缺第一手材料,顾问助手作用发挥的不够好。

(六)领导艺术和领导水平有待于进一步提高。

院办公室工作总结及计划5篇

院办公室工作总结及计划5篇

院办公室工作总结及计划5篇篇1一、背景本年度,院办公室作为院内协调与对外沟通的核心部门,承担着信息传递、行政管理、服务支持等重要职责。

在全体成员的共同努力下,我们紧密围绕学院中心工作,积极履行各项职责,取得了一定的成绩。

在此,对过去一年的工作进行梳理与总结,并对未来一年的工作做出规划。

二、过去一年的工作总结1. 工作开展情况(1)行政管理:办公室严格执行学院规章制度,完善日常行政管理流程,确保各项工作有序开展。

通过优化办公资源配置,提升了工作效率。

(2)文件处理:全年共处理各类文件上千份,确保政令畅通,信息传递及时准确。

(3)会议筹备:组织并协调了全院大小会议百余次,保障了会议的顺利进行。

(4)接待工作:完成了多项来访接待任务,树立了学院良好的对外形象。

(5)宣传工作:通过官方网站、公告板报等方式,宣传学院动态和成果,提高了学院的社会知名度。

2. 成绩亮点(1)成功策划并组织了一系列学术交流活动,促进了学院与外部的学术交流。

(2)推行电子化办公,建立信息共享平台,有效减少了纸张浪费,提升了办公效率。

(3)优化流程,简化手续,为师生提供了更加便捷的服务。

3. 存在问题(1)部分信息传递存在延误,需进一步提高工作效率。

(2)对外宣传力度不够,学院部分成果未能得到充分展示。

(3)部分会议筹备不够充分,存在细节疏忽。

三、未来一年的工作计划1. 总体目标未来一年,我们将以更高的标准、更严的要求,做好院办公室的各项工作,提升服务质量,保障学院各项工作的顺利进行。

2. 具体措施(1)进一步优化工作流程,提高工作效率。

针对存在的问题,积极采取措施进行改进和优化工作流程,确保各项工作的高效执行。

加强内部培训,提升办公室人员的业务能力和工作效率。

篇2XXXX年,院办公室全体人员在医院领导的指导下,在兄弟科室的大力支持和积极配合下,紧紧围绕医院中心工作,服务临床一线,本着“三好一满意”的原则,努力做到工作思路创新、工作方法创新、工作模式创新,在确保做好医院各项后勤保障工作的同时,积极配合医院做好经营工作,为加快医院发展做出积极贡献。

最新工作中存在的不足及改进措施

最新工作中存在的不足及改进措施

通过学习文件和领导讲话精神,结合工作实际对照自查,我对个人进行了认真剖析,深刻感受到自己在学习、工作、生活中还存在很多问题与不足,现对自己在思想、政治、工作等方面存在的缺点和不足提出如下整改措施。

一、个人存在问题和不足1、对党的理论知识学习不够,不深。

在理论学习上存在浮燥情绪,在学习内容上,认为没有业务知识更实用。

在学习的方式上,理论联系实际还不够,不能融会贯通到真正的在干中学和学中干。

2、在思想上还缺乏开拓创新意识。

在思维方式上,有时习惯于凭经往常经验考虑问题,大胆探索的方式方法比较少。

3、工作作风有时不够扎实、不够深入、处理问题有时有时还存在不妥之处,工作中还缺乏足够的积极性、主动性、创造性。

自我思想有时还存在。

二、根据以上的不足之处,提出下一步的整改措施:1、努力强化学习,不断提高思想境界,全面提升自身素质。

自己越来越注意到在当今这个与时俱进、知识与信息不断更新的社会里,学习是提高自身素质的第一要务,充分认识到,在当前形式和环境中,只有不断的学习,才能不被这个社会所淘汰,这不但要学习应具备的相关业务知识和政治理论知识,还要学习更多的知识,目的就是为了今后游刃有余的工作打好一个坚实的基础。

在学习的过程中更重要的是要不断的提高自身的修养问题,还要强服务意识和责任意识,努力做一个有德有才的大家认可的机关人员,做一个高素质的人。

2、不断提高和改变工作思路,增强创新意识,提高工作水平。

我现在从事的工作,会面临许多新问题,新矛盾和新内容,这就要求我们要不断地更新知识,丰富自己的工作技能和实践本领的同时要善于在工作中开拓创新,提出新的思路和新见解,这样才能把良好的愿望和实际工作效果结合起来。

只有这样才能在工作中争创一流。

3、要在工作中埋头苦干,求真务实,提高效率。

在工作中脚踏实地地做好本职工作,模范地履行一个机关干部的职责。

树立高度的责任感和敬业精神,尽心尽力把工作做好。

在工作中克服华而不实,飘浮虚荣的工作作风,在工作中不讲条件,“埋头苦干、少说多做”,把每一项工作做实做细做好,全面提高素质。

2018医院院办工作计划

2018医院院办工作计划

2018医院院办工作计划
根据院领导要求,结合2018年医院工作实际情况,制定院办工作计划。

具体计划如下:
一、深入开展院务会议,做好各项决策文件的印发工作,确保落实到位。

二、协助院领导做好会议会务工作,保障各项会议顺利进行。

三、组织协调院内各部门,推进院办工作的信息化和智能化建设。

四、协助院领导做好与政府相关部门的沟通和联络工作,促进医院与外部资源对接。

五、督促各部门按时完成上级主管部门下达的各项文件、通知的整改工作。

六、组织开展院内各类活动,加强内部凝聚力,营造和谐、积极的工作氛围。

七、其他工作安排。

医院科室工作总结和工作计划五篇(模板)

医院科室工作总结和工作计划五篇(模板)

医院科室工作总结和工作计划五篇(模板)医院科室工作总结和工作计划篇一今年是各行业职业道德建设年。

端正职业道德,改进工作作风。

办公室紧密配合院中心工作,周密部署,认真落实学习院职业道德评价相关文件和实施方案,进一步提高了办公室工作人员的政治素质、业务素质和政策水平。

各项工作更加规范,服务水平和质量进一步提高。

办公室是一个综合协调部门。

很多工作的到来不可预测,每天的工作都是新内容,但是我们始终追求更好更顺畅的运转机制,更高昂分工作激情,以积极、认真、诚恳的工作态度对待我们所从事的工作。

1.全年起草工作报告、工作总结、工作计划、各类请示报告、各类会议材料50余份,全年定期向历城区卫生局发送医院信息19条;出具了20多份证明,如计划生育证明、个人身份证明等等。

2、机要文件收发、传递,做到及时传阅收存,对上级下发的各种文件和上报材料,尽快呈送领导签注拟办意见,及时送到相关科室部门负责人进行处理,全年收发文件560多份,院内文件70多份,并进行归类存档。

3.通过电话、黑板报等方式按时下发院务会议、科室主任、职工会议通知60余份,并做好会议记录。

4、认真做好医院各种印章的管理工作,重要文件、合同、协议、单位人事报表、支票和转帐票据都要提交法定代表人审批,并进行登记。

全年签发出生医学证明628份,印制新农合病历1000多份。

印制了445份财务支票、财务转账和财务报表,印制了600多份人事处理和文件。

在第六次人口普查中由于各种原因导致出生医学证明错误的案件,我利用业余时间查案件,查出生医学证明错误的接生登记簿,在出生医学证明错误的地方盖了几十次章。

5.做好人员调配和人员招聘工作。

全年部署了2名人员;2 .已变更学历的人员;3名注册护士;约30人将参加专业技术考试。

160多人报了第二期继续医学教育,3人报了上级培训医院。

年度人事统计2份。

6、健全医院制度,制定、整理黄石卫生院工作制度和工作责任汇编,并整理装订成册2本,为医院建设服务。

医院工作计划与建议

医院工作计划与建议

医院工作计划与建议
工作计划:
1. 确保医院各项设施设备的正常运转,包括医疗设备、消防设备等。

2. 加强医护人员培训,提高专业技能和服务意识。

3. 完善医院内部管理制度,提高效率,优化服务流程。

4. 加强医疗安全管理,确保患者的安全和健康。

5. 加强医患沟通,改善医疗服务质量。

建议:
1. 针对医护人员的工作压力,提供心理健康支持和辅导。

2. 对医疗设备进行定期维护和检修,确保设备运转正常。

3. 加强在岗人员的轮岗培训,提高全员综合素质。

4. 建立健全的质量反馈和改进机制,持续优化医疗服务。

5. 积极开展医疗知识宣传和健康教育,提高患者的健康意识。

成二院医 〔2016〕17号 成都市第二人民医院印发《医疗缺陷管理办法(试行)》的通知

成二院医 〔2016〕17号 成都市第二人民医院印发《医疗缺陷管理办法(试行)》的通知

成都市第二人民医院文件成二院医〔2016〕17号成都市第二人民医院关于印发医疗缺陷管理办法(试行)的通知全院各相关科室:为进一步加强医疗质量安全管理,最大限度减少医疗缺陷的发生,按PDCA质量管理原则,结合追踪方法学的理论,经医院医疗质量管理委员会讨论通过,特制定本管理办法(试行),现印发给你们,请严格遵照执行。

一、定义(一)医务人员在医疗活动中,因违反医疗卫生管理法律、行政法规、部门规章和诊疗护理规范、常规而发生诊疗过失的行- 1 -为。

医疗过失造成的一切不良后果都属于医疗缺陷。

医疗缺陷是医疗问题、缺点、差错和事故的总称,多发生在检诊、用药、手术、抢救、医院感染、护理、病历书写等诊疗环节上。

(二)医疗缺陷的分类:根据判定角度不同分为自查缺陷和投诉缺陷。

1.自查缺陷是指医院进行内部质量评价时认定的未引起医疗纠纷的缺陷。

2.投诉缺陷是指患方对医疗服务不满意而向医院投诉并反映情况,形成医疗争议,医院根据患方投诉核查确认的缺陷。

(三)医疗缺陷的分度:根据缺陷程度的不同分为轻度缺陷、中度缺陷和重度缺陷。

1.轻度缺陷:指对病人的病情未造成影响或有影响未造成不良后果的缺陷。

2.中度缺陷:指给病人造成组织器官的可愈性损伤,增加病人痛苦、延长疗程或违反操作规程,但未造成严重不良后果的缺陷。

3.重度缺陷:指严重影响疗程或造成的损伤长期不愈,甚至造成残疾、死亡等不良后果的缺陷。

二、内容重点突出医疗核心制度、围手术期管理、合理用药、合理用血等制度的落实和诊疗操作常规的执行情况,出现下列情况之一,记当事人或科室缺陷1次。

- 2 -(一)医疗核心制度1.三级查房制度:保证各级医师查房次数和查房质量。

(1)患者入院48小时内无主治医师查房记录;(2)72小时内无主任(副主任)医师查房;(3)危重病人24小时内未完成三级医师查房;(4)科主任每周查房少于1次;(5)病历中缺三级医师查房记录或记录不符合国家卫计委《病历书写基本规范》(2010年版)要求。

清新简洁医学医疗行业年度工作计划PPT模板课件

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2.8临床路径规划
在2014年的基础 上,扩大临床路径 病种,并严格按照 《临床路径指导原 则》进行病种管理
加强临床路径质 量控制:入组率 ≥50%,入组后 完成率≥70%, 变异率≤15%。
细化完善 各病种临 床路径及 分路径
利用信息化 手段加强临 床路径管理
工作
临床路径管理与 医疗质量考核相
结合
1.4医疗创新规划
2、服务创新(全院科室提交规划)
2
医院管理规划
The Hospital Management Planning
2014年医院管理方面存在太多缺失,问题《详见2014年工作总结》。
2.1 2015年医疗纠纷及医疗事故目标规划
目的:依托信息化技术完善医疗监控指标和评价标准,实施全程质量监控,切实发挥医院质量管理委员会的
卫生技术
1150
81%
767
80%
非卫生技术 270
19%
191
20%
Hale Waihona Puke 卫生技术人员医疗360
31.3%
236
30.8%
护理
590
51.3%
384
50%
医技
200
17.4%
147
19.2%
2015年底将达到
人数 982
比例 100%
五年内增 加人数
462
797 81%
383
185 19%
79
244 30.6% 124 405 50.8% 206 148 18.6% 53
1.3战略规划
差异化与核心
1.3战略规划 品牌 【未来5年我院
战略——打造一流的国际品牌医院】
2016年 省内知名品牌医院

工作中存在的不足及改进措施个人工作问题不足20条

工作中存在的不足及改进措施个人工作问题不足20条

工作中存在的不足及改进措施个人工作问题不足20条工作中存在的不足及改进措施工作中存在的不足及改进措施通过研究文件和领导讲话精神,结合工作实际对照自查,我对个人进行了认真剖析,深刻感受到自己在研究、工作、生活中还存在很多问题与不足,现对自己在思想、政治、工作等方面存在的缺点和不足提出如下整改措施。

一、个人存在问题和不足1、对党的理论知识研究不够,不深。

在理论研究上存在浮燥情绪,在研究内容上,认为没有业务知识更实用。

在研究的方式上,理论联系实际还不够,不能融会贯通到真正的在干中学和学中干。

2、在思想上还缺乏开拓创新意识。

在思维方式上,有时惯于凭经往常经验考虑问题,大胆探索的方式方法比较少。

3、工作作风有时不够扎实、不够深入、处理问题有时有时还存在不妥之处,工作中还缺乏足够的积极性、主动性、创造性。

自我思想有时还存在。

二、根据以上的不足之处,提出下一步的整改措施:1、努力强化研究,不断提高思想境界,全面提升自身素质。

自己越来越注意到在当今这个与时俱进、知识与信息不断更新的社会里,研究是提高自身素质的第一要务,充分认识到,在当前形式和环境中,只有不断的研究,才能不被这个社会所淘汰,这不但要研究应具备的相关业务知识和政治理论知识,还要研究更多的知识,目的就是为了今后游刃有余的工作打好一个坚实的基础。

在研究的过程中更重要的是要不断的提高自身的修养问题,还要强服务意识和责任意识,努力做一个有德有才的大家认可的机关人员,做一个高素质的人。

2、不断提高和改变工作思路,增强创新意识,提高工作水平。

我现在从事的工作,会面临许多新问题,新矛盾和新内容,这就要求我们要不断地更新知识,丰富自己的工作技能和实践本领的同时要善于在工作中开拓创新,提出新的思路和新见解,这样才能把良好的愿望和实际工作效果结合起来。

只有这样才能在工作中争创一流。

3、要在工作中埋头苦干,求真务实,提高效率。

在工作中脚踏实地地做好本职工作,模范地履行一个机关干部的职责。

2016年发:医疗质量管理办法

2016年发:医疗质量管理办法

第10号《医疗质量管理办法》已于2016年7月26日经国家卫生计生委委主任会议讨论通过,现予公布,自2016年11月1日起施行。

主任:李斌2016年9月25日医疗质量管理办法第一章总则第一条为加强医疗质量管理,规范医疗服务行为,保障医疗安全,根据有关法律法规,制定本办法。

第二条本办法适用于各级卫生计生行政部门以及各级各类医疗机构医疗质量管理工作。

第三条国家卫生计生委负责全国医疗机构医疗质量管理工作。

县级以上地方卫生计生行政部门负责本行政区域内医疗机构医疗质量管理工作。

国家中医药管理局和军队卫生主管部门分别在职责范围内负责中医和军队医疗机构医疗质量管理工作。

第四条医疗质量管理是医疗管理的核心,各级各类医疗机构是医疗质量管理的第一责任主体,应当全面加强医疗质量管理,持续改进医疗质量,保障医疗安全。

第五条医疗质量管理应当充分发挥卫生行业组织的作用,各级卫生计生行政部门应当为卫生行业组织参与医疗质量管理创造条件。

第二章组织机构和职责第六条国家卫生计生委负责组织或者委托专业机构、行业组织(以下称专业机构)制订医疗质量管理相关制度、规范、标准和指南,指导地方各级卫生计生行政部门和医疗机构开展医疗质量管理与控制工作。

省级卫生计生行政部门可以根据本地区实际,制订行政区域医疗质量管理相关制度、规范和具体实施方案。

县级以上地方卫生计生行政部门在职责范围内负责监督、指导医疗机构落实医疗质量管理有关规章制度。

第七条国家卫生计生委建立国家医疗质量管理与控制体系,完善医疗质量控制与持续改进的制度和工作机制。

各级卫生计生行政部门组建或者指定各级、各专业医疗质量控制组织(以下称质控组织)落实医疗质量管理与控制的有关工作要求。

第八条国家级各专业质控组织在国家卫生计生委指导下,负责制订全国统一的质控指标、标准和质量管理要求,收集、分析医疗质量数据,定期发布质控信息。

省级和有条件的地市级卫生计生行政部门组建相应级别、专业的质控组织,开展医疗质量管理与控制工作。

医院院办 工作计划

医院院办 工作计划

医院院办工作计划
1.制定并完善院办工作细则,规范院办工作流程。

2.做好院办与其他部门的沟通协调,解决工作中的问题和难点。

3.收集和整理医院相关政策法规,及时反馈给领导和相关部门。

4.负责医院各类会议的组织、安排和资料准备工作。

5.协助院领导做好信息搜集、整理和报送工作,及时向院领导
反馈工作动态。

6.负责院办各项文件的起草、编辑和归档,做好信息的保密工作。

7.配合院领导做好医院重大活动的筹备、组织和落实工作。

8.负责院办日常事务的处理和协调,维护院办日常工作秩序和
效率。

院办的工作目标

院办的工作目标

院办的工作目标一、高效工作,提升工作效率院办作为学院的核心管理部门,肩负着协调各方、沟通内外、服务全院的重任。

为了更好地履行职责,我们将致力于提升工作效率,确保各项工作的及时、高效完成。

为此,我们将合理分配人力资源,优化工作流程,加强团队协作,确保各项任务能够迅速、准确地得到执行。

二、协同合作,促进部门间沟通学院各部门之间的工作需要相互协调、配合才能取得更好的成效。

院办将积极搭建沟通平台,促进各部门之间的信息共享和交流,加强彼此之间的理解和信任,形成良好的合作氛围。

我们将定期组织部门间的交流活动,增进了解,加强合作,共同推动学院事业的发展。

三、创新思维,推动学院发展面对新的形势和挑战,院办将积极探索新的管理理念和方法,推动学院事业的持续发展。

我们将关注行业动态,了解市场需求,借鉴先进的管理经验,为学院的发展提供有力的支持。

同时,我们将鼓励员工提出创新性的建议和想法,激发员工的创造力和积极性,为学院的创新发展注入新的活力。

四、优化服务,满足师生需求院办作为服务部门,始终以满足师生需求为工作目标。

我们将继续优化服务流程,提高服务质量,为师生提供更加便捷、高效、优质的服务。

我们将关注师生的需求和反馈,及时解决他们的问题和困难,为他们创造更好的学习和工作环境。

同时,我们将加强与师生的沟通和互动,了解他们的需求和期望,不断改进工作方式和方法,提高服务水平。

总之,院办将以高效、协同、创新的工作目标为指引,努力推动学院事业的发展。

我们将不断进取,开拓创新,为学院创造更多的价值。

医院院办工作计划范文

医院院办工作计划范文

医院院办工作计划范文
一、深入学习贯彻中央和省市相关文件精神,进一步加强医院院办工作的统筹规划和协调管理。

二、认真贯彻落实各项政策措施,督促各部门严格执行各项管理制度,建立健全医院内部管理体系。

三、加强与相关部门的沟通与协调,及时了解并处理相关部门提出的各项要求和问题,确保医院各项工作的顺利开展。

四、做好院办工作的宣传工作,提高院办工作的知名度和美誉度,增进医院与社会各界的合作与交流。

五、对医院院办工作进行全面的质量检查,及时发现并解决院办工作存在的问题,提高工作质量和效率。

六、加强院办工作人员的培训和教育,提高整体素质和工作能力,为医院的发展做出更大的贡献。

江苏省政府办公厅关于全面加强和改进学校美育工作的实施意见

江苏省政府办公厅关于全面加强和改进学校美育工作的实施意见

江苏省政府办公厅关于全面加强和改进学校美育工作的实施意见文章属性•【制定机关】江苏省人民政府办公厅•【公布日期】2016.07.11•【字号】苏政办发〔2016〕75号•【施行日期】2016.07.11•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】体育卫生与艺术教育正文省政府办公厅关于全面加强和改进学校美育工作的实施意见苏政办发〔2016〕75号各市、县(市、区)人民政府,省各委办厅局,省各直属单位:为贯彻落实《国务院办公厅关于全面加强和改进学校美育工作的意见》(国办发〔2015〕71号),深化学校美育改革,强化美育育人功能,促进学生全面发展,经省人民政府同意,现提出以下实施意见。

一、总体要求(一)指导思想。

认真贯彻党的教育方针,全面落实立德树人根本任务,深入实施素质教育,把培育和践行社会主义核心价值观融入学校美育全过程,传承弘扬中华优秀传统文化,学习借鉴人类文明优秀成果,注重发掘江苏历史文化资源,引导学生树立正确的审美观念、陶冶高尚的道德情操、培育深厚的民族情感、激发想象力和创新意识,培养德智体美全面发展的社会主义建设者和接班人。

(二)主要目标。

到2018年,全省学校美育工作进一步强化,与德育、智育、体育等协调发展。

到2020年,基本形成大中小幼相互衔接、课堂教学与课外活动相互结合、普及教育与专业教育相互促进、学校美育与社会家庭美育相互联系的现代化美育体系。

二、重点任务(三)全面提高美育课程质量。

各地各校要依据课程设置方案和课程标准、教学指导纲要的要求,开齐开足上好美育课程。

义务教育学校在开设音乐、美术课程的基础上,创造条件开设舞蹈、戏剧、戏曲等校本课程和具有地域特色的地方课程。

幼儿园普及艺术游戏课程。

普通高中在开设规定学分要求的音乐、美术课程模块基础上,增设舞蹈、戏剧、戏曲、影视等教学模块,并将选修模块专业课程和校本课程纳入课程学分管理。

职业院校根据学科专业特点,开设与基础教育相衔接的美育课程,探索设立体现职业教育特点和学生需求的美育拓展课程。

医院工作计划及建议书

医院工作计划及建议书

医院工作计划及建议书
根据医院的工作需要和现实情况,制定一个合理的工作计划是非常重要的。

总体上,医院的工作计划应该包括以下几个方面:
1. 人员安排:合理安排医护人员的工作时间和岗位,保证每个岗位都有足够的人手来保障医院的正常运转。

2. 病人安排:合理安排门诊和住院病人的就诊时间,避免出现拥挤和排队现象,同时保障每位病人都能得到及时的治疗。

3. 资源利用:合理利用医疗设备和药品,避免浪费现象的发生,确保医疗资源的充分利用。

针对以上工作内容,我们提出以下几点建议:
1. 建立科学的排班制度,根据医护人员的专业水平和经验进行合理的安排,保证每个科室都有足够的医护人员来应对突发情况。

2. 加强对门诊和住院病人的管理,推行预约挂号和分时就诊制度,避免出现拥挤和排队情况。

3. 建立健全的医疗资源管理制度,合理分配和使用医疗设备和药品,避免浪费,确保医疗资源的充分利用。

通过以上建议,我们相信可以更好地提高医院的工作效率,为病人提供更好的医疗服务。

2024年医疗质量管理和持续改进计划范例(3篇)

2024年医疗质量管理和持续改进计划范例(3篇)

2024年医疗质量管理和持续改进计划范例医疗质量管理是医院管理的核心内容和永恒的主题,是不断完善、持续改进的过程。

为严格执行规章制度、技术操作规范、常规、标准,加强基础质量、环节质量和终末质量管理,建立和完善可追溯制度、监督评价和持续改进机制,提高医疗服务能力,为患者提供优质、安全的医疗服务,提高医院的核心竞争力,特制定医疗质量管理和持续改进方案。

一、医疗质量管理____医院医疗质量管理委员会负责医院医疗质量管理,制定医院质量管理方案,对医院医疗质量管理作出评估,制定改进措施。

院长是医疗质量管理的第一责任人。

质控科、医务科、护理部、院感科等职能部门行使医疗质量管理的指导、检查、考核、监督职能,并向医院质量管理委员会提出评价和改进措施。

科室医疗质量管理小组负责科室医疗质量管理,制定科室医疗质量管理措施和考核办法,督促医务人员执行各项规章制度和诊疗规范,对科室的医疗质量进行检查和考核。

科室主任是科室质量管理的第一责任人。

医院实行医疗质量管理“全员参与”、“全过程质控”制度,每一位职工既是医疗质量管理的执行者,又是医疗质量管理的监督者。

医院实行医疗质量管理三级质控,实行责任追究制。

二、目标不断提高医院的医疗服务能力,为患者提供优质、安全的医疗服务。

三、医疗质量管理的内容1.认真执行医疗质量和医疗安全的核心制度,如首诊负责制度、三级医师查房制度、疑难病例讨论制度、会诊制度、危重患者抢救制度、手术分级管理制度、术前讨论制度、死亡病例讨论制度、分级护理制度、查对制度、病历书写基本规范与管理制度、交接班制度、医患沟通制度、临床用血管理制度等,有效防范、控制医疗风险,及时发现医疗质量和安全隐患。

2.加强医疗质量关键环节、重点部门和重要岗位的管理。

3.加强全员质量和安全教育,牢固树立质量和安全意识,提高全员质量管理与改进的意识和参与能力,严格执行医疗技术操作规范和常规。

4.加强全员培训,医务人员“基础理论、基本知识、基本技能”必须人人达标。

中华人民共和国国家发展和改革委员会公告2016年第13号——国家发展改革委宣布失效的文件目录

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文章属性
•【制定机关】国家发展和改革委员会
•【公布日期】2016.06.13
•【文号】中华人民共和国国家发展和改革委员会公告2016年第13号
•【施行日期】2016.06.13
•【效力等级】部门规范性文件
•【时效性】现行有效
•【主题分类】法制工作
正文
中华人民共和国国家发展和改革委员会公告
2016年第13号
根据国务院部署,为纵深推进简政放权,消除不利于激发市场内生动力和社会创造力的制度性障碍,为稳增长、促改革、调结构、惠民生提供服务保障支撑,我委对改革开放以来截至2015年底发布的文件进行了清理,经商国务院相关部门,宣布失效一批文件(见附件),现予以公告。

附件:国家发展改革委宣布失效的文件目录
国家发展改革委
2016年6月13日附件。

新医院建设办公室工作计划

新医院建设办公室工作计划

新医院建设办公室工作计划
1. 组织开展新医院建设相关会议和讨论,制定详细的工作计划和时间表。

2. 负责与相关部门沟通协调,确保新医院建设工作进展顺利。

3. 负责新医院建设项目的资金预算和费用管理。

4. 参与新医院建设方案设计和施工过程,确保符合医疗安全标准。

5. 负责医院新设备的采购和安装工作。

6. 协助新医院建设项目的招投标工作,选择合适的承包商和供应商。

7. 定期监督和检查新医院建设进展情况,及时解决工程中的问题和难点。

8. 协助制定新医院的运营管理流程和制度,确保医院建设和运营顺利过渡。

院办工作计划和改进措施

院办工作计划和改进措施

邵阳市中医医院办公室2023年工作计划及改善措施2023年是医院建院60周年, 也是三甲复审旳关键年。

在新旳一年里, 医院办公室将在院领导旳带领指导下, 在其他科室旳支持协助下, 继续坚持以“三严三实”为指导, 本着求真务实旳工作态度, 围绕医院旳中心工作, 争取很好旳完毕整年各项工作任务。

详细工作计划如下:一、重视政治学习, 不停提高政治理论水平办公室要不停提高思想道德修养, 加强内部建设, 贯彻服务宗旨, 发挥协调作用, 上传下达, 内引外联, 为医院寻求新旳发展。

认真熟悉、掌握国家有关旳卫生工作政策和法律法规, 积极学习对应旳管理知识, 运用于实际工作, 常常深入临床一线科室, 掌握第一手资料, 积极为医院发展出筹划策, 当好领导旳参谋助手。

可以摆正位置, 配合领导做好工作, 在坚持"到位不越位, 分工不分家"旳原则下, 坚持了两条, 这就是大事要汇报, 小事不推诿。

对于原则性、政策性强旳大事, 多汇报, 多请示。

至于某些事务性旳工作, 则责无旁贷, 绝不推诿。

在工作中, 勇于提出自己旳观点和提议。

办公室不一样于临床医技科室, 不能直接产生效益, 但通过对一线科室工作旳管理、监督和提供服务,也同样可认为医院发展做奉献, 为科室提供满意优质旳服务。

二、加强办公室建设与发展院办公室作为医院沟通上下、协调左右、联络各方旳枢纽, 它旳职能和作用是非常特殊和重要旳, 许多工作都要和有关科室配合、协调才能完毕。

一是要制定好办公室学习计划, 树立终身学习旳思想, 尤其重视平时在工作岗位旳学习和提高, 做好学习记录, 力争通过多途径提高自身旳理论修养和实际工作能力, 争创学习型办公室;二是坚持不懈地抓好党风廉政建设, 紧绷廉政建设旳弦, 要按照学院制定旳党风廉政建设和行业作风建设旳规定, 做好各项工作, 尤其是在办公室分管旳接待等有关工作中, 公私分明, 廉洁自律。

三是做到爱院如家、爱岗敬业、勤奋务实, 每项工作都以高、严、全、细来规定, 自觉维护办公室旳整体形象, 营造友好旳工作环境, 创立优秀旳办公室团体。

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邵阳市中医医院
办公室2016年工作计划及改进措施
2016年是医院建院60周年,也是三甲复审的关键年。

在新的一年里,医院办公室将在院领导的带领指导下,在其他科室的支持帮助下,继续坚持以“三严三实”为指导,本着求真务实的工作态度,围绕医院的中心工作,争取较好的完成全年各项工作任务。

具体工作计划如下:
一、注重政治学习,不断提高政治理论水平
办公室要不断提高思想道德修养,加强内部建设,贯彻服务宗旨,发挥协调作用,上传下达,内引外联,为医院谋求新的发展。

认真熟悉、掌握国家相关的卫生工作政策和法律法规,积极学习相应的管理知识,运用于实际工作,经常深入临床一线科室,掌握第一手资料,积极为医院发展出谋划策,当好领导的参谋助手。

能够摆正位置,配合领导做好工作,在坚持"到位不越位,分工不分家"的原则下,坚持了两条,这就是大事要报告,小事不推诿。

对于原则性、政策性强的大事,多报告,多请示。

至于一些事务性的工作,则责无旁贷,绝不推诿。

在工作中,敢于提出自己的观点和建议。

办公室不同于临床医技科室,不能直接产生效益,但通过对一线科室工作的管理、监督和提供服务,也同样可以为医院发展做贡献,为科室提供满意优质的服务。

二、加强办公室建设与发展
院办公室作为医院沟通上下、协调左右、联系各方的枢纽,它的职能和作用是非常特殊和重要的,许多工作都要和相关科室配合、协调才能完成。

一是要制定好办公室学习计划,树立终身学习的思想,特别注重平时在工作岗位
的学习和提高,做好学习记录,力争通过多途径提高本身的理论修养和实际工作能力,争创学习型办公室;二是坚持不懈地抓好党风廉政建设,紧绷廉政建设的弦,要按照学院制定的党风廉政建设和行业作风建设的要求,做好各项工作,特别是在办公室分管的接待等相关工作中,公私分明,廉洁自律。

三是做到爱院如家、爱岗敬业、勤奋务实,每项工作都以高、严、全、细来要求,自觉维护办公室的整体形象,营造和谐的工作环境,创建优秀的办公室团队。

三、加强沟通协调、营造好的工作环境
一是做各科室之间沟通的桥梁,上情下达,下情上晓,保证信息及时、准确;二是注重调查研究,为院领导决策提供信息,在求实、务实、落实上下功夫;三是在协调过程中,要团结同事,宽以待人,大事讲原则,小事讲风格,对人必须宽厚诚恳,对事必须严谨认真。

只有这样,才能协调各处室之间的矛盾、职工与领导之间的矛盾,同时通过沟通,使处室之间互相配合、互相协作,创造较好的工作环境,保证全院工作一盘棋。

四、履行基本职能、抓好办文办会办事
办公室的基本职能就是办文、办会、办事,办文要规范、及时、准确,办会要认真仔细,办事要热情周到。

一是认真做好公文的收、发工作。

坚持做好医院公文的起草、签发、校对、印制、报送等工作,对上级来文(包括电子公文和纸质公文)要认真做好接收、登记、传送、催办及文件管理等工作。

办文时,要认真遵守行文规则,遵守保密原则,杜绝差错的发生,保证公文安全。

要认真审核其他科室报送的工作资料。

二是组织或者协助组织好医院工作会议,从会议通知的发放、会议室的准备、会议的组织召集、会议记录、会议精神的传达等都必须抓好落实,切实保障医院工作的正常开展;三是热情周到地做好领导交办的各种
事情。

对于医院职工求助的事情,职责范围内的一定要热情周到地办好,职责之外的也要尽量多提供帮助。

五、树立人本理念、尽力做好服务工作和接待工作
办公室是一个服务部门,必须牢固树立“以人为本”的服务理念,以高度负责的态度,一丝不苟地做好服务工作。

2016年,办公室还将在两个方面进一步提高服务质量,一是做好会议通知的记录和传达,保证参会人员准确掌握会议信息,及时参会;二是进一步加强接待的服务工作,热情和规范接待来我院视察的领导,提高在接待工作中树立宣传医院良好形象的意识,通过精细、规范、热情、周到的服务接待工作展示医院良好形象。

在具体工作中存在很多不足,主要问题如下:
一、思路狭窄。

受知识水平所限,我们办公室人员普遍缺乏变革精神和创新思维,在考虑问题时往往不够全面,开拓新局面的能力还很有限。

二、忙于事务性工作多,参谋助手作用发挥不充分。

在日常办公室工作中,我们总是被动服务多,发挥主观能动性少。

平时办公室业务比较繁忙,只是忙于应付领导交办的各种任务,而对于当好领导参谋助手这一点做得还不够。

三、满足于完成任务,创新意识不强。

在工作中,一定程度上存在着完成任务不求创新、安于现状不愿创新、怕担风险不敢创新的现象。

四、学习主观能动性不强,缺乏钻研精神。

由于办公室平时工作业务量比较大,导致学习不够深入、不够专业,亲自下基层调研的少,可供领导参阅的有价值的调研报告少。

针对这些客观存在的问题,怎样充分发挥办公室职能作用并不断扩大服务内涵和提高服务质量,本人认为应该从以下几方面着手。

一、加强办公室人员职业道德教育
办公室的工作涉及方方面面,事情多而杂,既要完成领导交办的任务,又要负责协调各部门之间的关系,稍不留神就容易得罪人。

因此办公室工作是一个吃力不讨好的工作,很多人都不愿意干办公室这一行,就是我们自己也是满腹委屈和不满。

可是工作总得有人干,不管我们愿意不愿意,既然干了这份工作,就应该拒绝借口,全心全意做好本职工作。

不要把自己放到了不起的高度,就当自己是个服务员,努力做好为人民服务工作就行。

作为办公室工作人员,首先要有强烈的职业道德,要改进办公室工作作风,首要的是加强办公室工作人员的职业道德素养,只有在思想上有所改进,行动上才会进一步提高。

二、加强业务学习,改进工作方法
办公室的工作千头万绪,每一项工作都与全院有着密切的联系。

要做好办公室工作,要有强烈的事业心和责任感,工作要脚踏实地,在工作中要敢于讲真话、报实情,不能报喜不报忧,投领导所好。

一直以来,我们办公室人员由于工作量大而杂,有些事情喜欢拖,这种工作作风要不得,在今年的整顿作风活动中,这种情况有所好转,但是工作方式方法还有待进一步改进。

就拿接电话这个最简单最基本的工作来说吧,我们办公室人员在接电话和打电话时,要求也是不一样的。

通话结束后,接电话方应该等待对方先挂断电话,而我们往往是迫不及待地抢在对方话音还没落的时候就把电话挂断;而打电话时,我们把话说完后,应尽快挂掉电话,避免对方长时间的等待我们挂电话。

这些虽然是小细节,但它最能体现一个人的职业素质和道德修养,我们要在工作中不断学习,努力提高自己的素养,不做“办公室文盲”。

虽然我们不是科班出身,但是通过我们的努力,我们都会成为一名优秀的办公室人员。

三、熟练掌握新技术,努力提高工作效率
时代在前进,技术不断更新,办公室工作涉及面广,特别是又担负着为领导辅助决策的任务,日常不注意加强学习和不断更新知识,就无法胜任工作。

我们要不断学习新知识、新技术,跟上时代发展的脚步。

就必须把学习摆在一个很重要的位置上,学习有关业务知识以及熟练掌握办公自动化。

学习的途径很多,除了理论学习外,还可以向身边的同事学,学习他们的新知识和新技能;可以向兄弟单位学,学习他们好的工作经验和工作方法,进一步提高自己的工作效率。

要使理论与实践紧密地结合起来并加以灵活运用,才能取得学习的效果。

作为办公室工作人员,除了学习必要的专业知识外,还应注意学习礼仪知识,加强自身个人形象的塑造。

对于一个单位来讲,办公室是一个对外窗口,办公室工作保同要保持好的精神风貌,在待人接物、言谈举止、办事风格等方面都是我们特别需要注意的,因为办公室接触的人来自四面八方,情况比较复杂,必须要灵活机智地处理好各方面关系,解决职责范围内的工作难题。

要使办公室工作做得扎扎实实并富有成效,一支政治思想强、业务素质高、勤奋工作的办公室干部队伍,是做好办公室工作的前提,我们要在工作中不断加强自身建设,不断学习进取、开拓创新,为我们办公室工作开创一个新局面。

青山埋白骨,绿水吊忠魂。

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