公关-第八章案例及分析

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企业公关危机处理案例分析

企业公关危机处理案例分析

企业公关危机处理案例分析第一章:危机概述 (2)1.1 危机背景 (2)1.2 危机类型 (3)1.3 危机影响 (3)第二章:危机识别 (3)2.1 危机信号识别 (3)2.2 危机等级划分 (4)2.3 危机预警系统 (4)第三章:危机应对策略 (5)3.1 应对原则 (5)3.2 应对措施 (5)3.3 应对团队构建 (6)第四章:危机沟通 (6)4.1 沟通对象 (6)4.2 沟通渠道 (7)4.3 沟通技巧 (7)第五章:危机舆论引导 (7)5.1 舆论监控 (7)5.2 舆论引导策略 (8)5.3 舆论危机应对 (8)第六章:危机信息披露 (9)6.1 信息披露原则 (9)6.1.1 诚实守信原则 (9)6.1.2 及时性原则 (9)6.1.3 透明度原则 (9)6.1.4 统一性原则 (9)6.2 信息披露时机 (9)6.2.1 危机发生初期 (9)6.2.2 危机处理过程中 (9)6.2.3 危机处理后期 (9)6.3 信息披露内容 (9)6.3.1 危机基本事实 (9)6.3.2 危机原因 (10)6.3.3 危机处理措施 (10)6.3.4 危机处理结果 (10)6.3.5 企业整改计划 (10)第七章:危机法律应对 (10)7.1 法律风险识别 (10)7.1.1 法律风险概述 (10)7.1.2 法律风险类型 (10)7.2 法律应对措施 (10)7.2.1 违法行为应对 (11)7.2.2 法律纠纷应对 (11)7.2.3 法律责任应对 (11)7.2.4 法律制裁应对 (11)7.3 法律顾问作用 (11)第八章:危机恢复 (12)8.1 恢复策略 (12)8.1.1 确定恢复目标 (12)8.1.2 制定恢复策略 (12)8.2 恢复计划实施 (12)8.2.1 制定恢复计划 (12)8.2.2 实施恢复计划 (12)8.2.3 监督与调整 (13)8.3 恢复效果评估 (13)8.3.1 评估指标 (13)8.3.2 评估方法 (13)8.3.3 评估周期 (13)8.3.4 改进措施 (13)第九章:危机案例总结 (13)9.1 危机处理经验 (14)9.1.1 快速响应 (14)9.1.2 信息披露 (14)9.1.3 舆情引导 (14)9.1.4 责任承担 (14)9.2 危机处理教训 (14)9.2.1 忽视危机预警 (14)9.2.2 应对措施不当 (14)9.2.3 信息传播失误 (14)9.2.4 忽视利益相关者需求 (14)9.3 危机处理启示 (15)9.3.1 建立完善的危机管理体系 (15)9.3.2 加强危机沟通能力 (15)9.3.3 注重危机处理过程中的企业社会责任 (15)9.3.4 不断总结经验,提高危机应对水平 (15)第十章:危机预防与预警 (15)10.1 危机预防策略 (15)10.2 危机预警系统完善 (15)10.3 危机预案制定与演练 (16)第一章:危机概述1.1 危机背景市场经济的发展,企业面临的外部环境和内部管理日益复杂,公关危机的预防和处理成为企业生存和发展的重要课题。

公共关系学5-8章模拟测试题及答案

公共关系学5-8章模拟测试题及答案

《公共关系学》5--8章模拟测试题及答案一、单项选择题(每小题1分,共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写到括号内。

错选、多选或未选均无分。

1、组织的自我形象是其(C)A. 实际的社会形象B. 公众形象C. 期望建立的社会形象D. 过去已建立的社会形象2、组织的公关形象策划要对公众进行研究,其首先要做的工作是(B)A. 研究目标公众对组织的特殊视角B. 鉴别目标公众的权利要求C. 建立有效的公众形象D. 研究目标公众的类型3、电视和广播媒介的共同弱点是( D )A. 感染力较差B. 功能单一C. 传播效果较弱D. 传播效果稍纵即逝4、公关调查中使用最为广泛的方法是( A)A. 资料分析法B. 公众代表座谈会法C. 群体讨论法D. 民意测验法5、公共关系工作的一般程序是( B )A.公关调查——公关实施——公关策划——公关检测B.公关调查——公关策划——公关实施——公关检测C.公关策划——公关调查——公关实施——公关检测D.公关策划——公关检测——公关调查——公关实施6、在公关传播媒介中,被称为“无边界的媒介”的是(C )A.广播 B.电视C.因特网 D.报纸7、组织报刊面对的公众主要是( C)A.大众 B.社会公众C.特殊公众 D.组织公众8、不受时空限制,传播范围最广的大众传播媒介是( C )A、报纸B、杂志C、广播D、电视9、策划新闻成功的关键在于( B )A.主题的适宜 B.适时C.新闻题材的价值 D.创新10、广告“水是生命之源,请节约用水”属于( D)A、形象广告 B.观念广告C.响应广告D.公益广告11、决定广告策划成败的关键是( A)A.广告定位B.广告创意C.广告诉求D.广告调查12、公共关系的传播推广职责首先在于(A )A.扩大影响B.引导舆论C.控制公众D.告知公众13、在公关工作对象中最敏感、最重要的一部分是( A )A、媒介公众 B 、社区公众C、消费者公众D、名流公众14高美誉度、低知名度属于公共关系的哪一种状态( B )A、最佳B、较为安全C、不良D、恶劣15、谈判双方利益的最后防线是( B )A、起点 B 、界点C 、争取点D 、协议点16、公共关系谈判的第三个阶段是( C )A、导入阶段 B 、概说阶段C 、交锋阶段D 、妥协阶段17、为了防止公众产生厌倦和反感情绪,公关人员必须保持信息的( D )A、刺激程度 B 、重复率C 、对比度D 、新鲜程度18、组织以自身名义,在社会上率先发起某种活动,提倡有某种进步意义的新思想是( C )A、组织广告 B 、响应广告C、公益广告 D 、祝贺广告19、( C )是直接影响着组织或企业其它各方面的关系,如员工家属关系、本地顾客关系等。

2012年十大品牌危机公关案例之八——肯德基“速生鸡”事件

2012年十大品牌危机公关案例之八——肯德基“速生鸡”事件

2012年十大品牌危机公关案例之八——肯德基“速生鸡”事件2012年,全球最大的快餐连锁店肯德基(KFC)陷入一场名为“速生鸡事件”的公关危机。

这场事件不单单引起了广泛的媒体关注,也对肯德基的品牌形象和经营业绩带来了巨大的负面影响。

本文将详细解析这场品牌危机事态发展的过程和肯德基的应对措施。

1. 事件起因在2012年2月,肯德基在中国的一家供应商车间里被曝出使用含有有害药物克伦特罗尔的鸡肉,这种药物是一种生长激素,可用于人类和动物的刺激生长,但使用后会对人体产生不良影响。

这种药物在全球已经被禁用,但在中国仍然广泛使用。

这一事件曝光后,肯德基在中国的销售额迅速下降。

同时,许多中国消费者对肯德基已经产生了深刻的怀疑和不信任,这对公司的商业形象和品牌价值产生了非常负面的影响。

2. 企业危机公关处理在面对如此严峻和复杂的危机时刻,肯德基需要采取果断和有效的措施来处理危机,还原公司的品牌形象,赢回消费者的信任。

下面是肯德基在这场危机中所采取的主要公关措施:(1)对供应商进行调查肯德基第一时间对涉嫌违规的供应商进行了彻底的调查,并发表了旨在说明事件并向公众承诺的声明。

肯德基表示,公司将立即从供应链中删除不符合公司政策的供应商,并加强对供应商的监督和审查。

(2)对生产环节进行整改除了对违规供应商进行清理外,肯德基还自查了所有关键的生产环节。

该公司也采取了许多前瞻的举措,如加强自身和供应商的质检流程、化解劳资纠纷等。

(3)通过全球媒体传播正面信息肯德基全球总部紧急发表言论,对中国业务遭遇风波表示同情,并明确表示将承担全部责任。

同时,肯德基全球总部还利用全球媒体传播了公司积极处理危机的措施和努力。

这在一定程度上挽回了公司在国际市场上的形象。

(4)建立热线通道为了避免因网络传言和不实信息造成的误解,肯德基还建立了一个热线通道,让消费者和公众可以随时联系公司解答疑问和了解公司最新情况。

同时,肯德基还发布了一些细节解答,强迫安全和现实的保障各方信心。

公共关系理论与实务第八章解答

公共关系理论与实务第八章解答
第八章 公共关系评估
第一节 第一节公共关系评估的含义与意义
一、公共关系评估的标准
(一)公共关系活动准备阶段的评估标准 1.背景材料是否充分 2.信息内容是否正确充实 3.检查信息的表现形式是否恰当 (二)公共关系活动实施阶段的评估标准 1.检查信息发送的数量 2.信息被媒体所采用的数量 3.接收到信息的目标公众的数量 4.注意到信息的公众数量 (三)公共关系活动实施效果的评估标准 1.了解信息内容的公众数量 2.改变观点和态度的公众数量 3.发生期望行为与重复期望行为的公众数量 4.达到的目标与所解决的问题 5.对社会经济和文化发展所产生的影响
1.主持人拟定调查项目,明确评估标准。 2.请专家10至数十名,包括:公关、管理、心理、传播等方面的专家。 3.专家们以不记名的方式,独立拟定项目,发表意见。如果意见分散, 就将上一轮意见汇集整理,反馈给每一位专家,请他们重新发表意见, 直至意见趋于一致。 4.分析专家们的意见,得出能代表多数专家意见的结论,作为专家小 组对公关活动效果的权威性评估结论。
第八章 公共关系评估
1
第一节 第一节公共关系评估的含义与意义
一.公共关系评估的含义
公共关系评估是指根据特定的标准,对公共关系计划方案的执行、实施过程、实施效果 进行检查、分析和总结。以便找到成功与失败的经验教训,作为今后进一步开展公共关 系实施活动的参考。公共关系评估是公共关系四步工作法中的最后一个步骤,评估工作 是公共关系中不可缺少的一个环节,是贯穿整个公共关系活动过程中的一项工作,是进 行新的、更高级的公共关系工作的开始。
第八章 公共关系评估
第二节 第二节公共关系评估的标准与过程
课堂案例
一、民意测验法
民意测验法是指选择一定数量的调查对象,通过问卷、表格等方式,对一定的问题征求他 们的意见、态度、倾向,再加以分析、统计、说明,来评价公共关系活动的效果。

公共关系学案例分析

公共关系学案例分析

公共关系学案例分析公共关系学案例分析《公共关系学》案例分析案例分析1:音乐起,摩擦生北京某大学校园旁,有一家服装厂,这家服装厂的生产车间与这所大学教学人员的住宅区隔墙相望。

有一段时间,这家工厂借鉴国外的先进经验,为消除工人在重复劳动中产生的疲劳感和单调感,每到上午9,10点之间,就在车间内播放各种流行音乐。

可是在这段时间内,正是大学的教学科研人员从事科学研究的“黄金时间”,他们需要一个安静的环境,使自己的大脑进入正常工作状态。

然而,从仅隔一墙的服装厂传来的“震耳欲聋”的流行音乐,却破坏了他们的工作环境,使他们无论如何也无法进入正常的思维状态。

这引起了大学里的教学和科研人员的不满和愤怒,他们多次找厂方交涉,但始终没有得到结果。

无奈,不得不采取行动,投书报纸,呼吁社会舆论的支持及政府的干预。

1(假如你是服装厂的公关部主任,请你进行公关策划,解决大学教学科研人员与服装生产厂的矛盾。

2(结合实际谈谈发展社区公共关系的意义。

案例分析:如果我是这家服装厂的公关部主任,那么我将采取如下措施:第一,立即停播音乐节目,防止事态的进一步扩大或恶化。

第二,邀请大学的教师、科研人员代表到工厂来举行座谈会,诚挚地向他们表示歉意,征求他们对工厂的意见,并与他们一起寻找解决问题的办法。

如果条件允许,请教师代表参观工厂,也使他们能够理解工厂在劳动时间播放音乐的原因。

第三,既然在工人劳动时播放音乐可以减少疲劳,属于提高劳动积极性的必要措施,那么,就在工厂的车间加装双层玻璃,或在工厂与学校之间建隔音墙,使音乐不会对学校的教师造成干扰。

第四,在事件解决之后,向有关媒体发布消息,宣布解决方案及问题解决后大学教师的反应,以便在整个社会上挽回因教师投诉造成的不良影响。

通过上述事件,我们可以看到社区公共关系的重要意义,主要表现为两点: 1(社区关系直接影响着组织的生存环境。

社区公众指组织所在地的区域有关的对象,包括当地的管理部门、地方团体组织、左邻右舍的居民。

公共关系学作业

公共关系学作业

韦慧琦农经141班1423260114公共关系学作业P47。

案例2 第一章(1)本案例如何体现艾维∙李于1906年发表的《原则宣言》的原则或精神? (2)艾维∙李在处理“勒德洛大惨案”这一事件过程中的缺陷是什么?为什么?答:(1)艾维∙李在《原则宣言》中提出处理企业与公众关系的“公开管理原则",确立了准确向公众提供有关企业和公众机构活动信息的政策。

这个政策作为公共关系的基本原则,一直沿用至今,而在艾维∙李的公共关系实践中,我们也可以看见他对于这一原则的身体力行。

(2)在处理洛克菲勒家族镇压工人罢工事件的过程中,艾维∙李所散发的有关事件的报道是公司管理层提供的“事实”,他并没有就此进行细致的调查。

这说明了人们对于他的公共关系实践“只有艺术,没有科学”的评价是中肯的。

从此案例中也可以看出来,缺少调查的公共关系活动是不完整、不规范的,甚至会给相关的组织或个人带来不利的影响。

P81案例第二章思考:我国企业的在职公共关系教育(培训)的主要方法是什么?我们可以如何借鉴迪士尼大学及国外企业的在职公共关系培训?答:(1)这些年面对知识和技术不断更新换代以及人才的缺乏,我国的企业普遍开展了职工的在职教育。

不过,就目前情况来看,这些包括请进来和送出去的在职教育,主要乃至全部的学习内容都是设计、操作、维修等专门技术和知识,很少涉及公共关系方面。

(2)为了弥补这一重大不足,需要企业领导人在大力推行在职技术培训的同时,注意开展自己和全体员工的在职公共关系培训。

其做法可以借鉴迪士尼大学等的经验,由富有公共关系工作经验和体会的企业领导成员或员工任教员,或聘请其他学校或单位的有关人士执教,并结合实际丰富学习的内容和形式.P108案例第三章思考:上述案例反映的是什么问题?请分析泰国东方饭店与家乐福、沃尔玛超市在处理消费者关系上的不同之处。

答:上述案例反映了消费者关系及其处理艺术的问题。

(1)泰国东方饭店在具体的经营活动中,为公众提供最好的服务,在细节上体现无微不至的服务,满足客人的需求,特别是在客人有特殊需要与困难时,尽力帮他们排忧解难,使他们感受到温暖。

公关案例分析(大全五篇)

公关案例分析(大全五篇)

公关案例分析(大全五篇)第一篇:公关案例分析章子怡“诈捐门”公关危机案例分析【案例介绍】网友爆料,汶川大地震发生后,章子怡宣称要自掏腰包捐款100万元,章子怡捐赠的实际金额只有84万元。

网友还称,在戛纳电影节期间,章子怡声泪俱下为地震受灾者募集的50万美元也未捐献给有关部门。

对于缺失的16万,吴小姐表示红基会从未报道过章子怡捐赠100万的消息,所以并不清楚捐款额的具体数字。

2010年1月27日,又一条关于章子怡的新闻,在互联网上引发网民热议。

网名为“善款去向”的网友,于22日在天涯社区发帖称,章子怡在2008年汶川大地震期间宣布过的多宗捐助善款,只兑现了一部分。

随后,网民们启动“人肉搜索”,通过对当时章子怡接受媒体采访时提到的捐款数额,与目前搜索到的实际金额进行比对,质疑其善款是否完全到位以及善款去向。

关于该会是否收到章子怡的捐款,她说:“你说的是明星章子怡吗?没收到善款,甚至连一起开展相关慈善活动都没有。

当然,也不排除她以匿名形式抑或别的名字捐赠。

”据国内各大媒体的相关新闻报道共筹得善款100万美元,但是有网友从美国税务部门网站上查到数据却是,章子怡基金会2008年12月报税表里的美元额度仅为45471美元,与媒体之前所报道的百万美元差距甚远。

事后章子怡和其经纪人公开回应的原文如下:章子怡:仍在追款透过邮件章子怡证实了,“章子怡基金”确实存在,表示是在地震后在美国加州建立的,但就没有明确说出目前筹集到了多少款项,“由于大部分的善款都是国外的好心人口头答应的捐助,做过慈善的人都知道,在追款和落实的过程中是非常艰难的,但始终我都没有放弃过。

”言下之意仍有很多善款未到账。

至于善款的用途,她也给出了说法,就是资助关爱儿童组织(CareForChildren)这个慈善团体,用于四川德阳“资源中心”的建设。

对此,记者致电受捐助组织的公关经理张会君,她表示“不知道章子怡捐了多少钱,关于账目的问题你要联系中国区的总负责人”,还解释说由于很多项目,都在等四川当地政府的审核,所以暂时还未能展开建设。

八大危机公关案例及分析报告

八大危机公关案例及分析报告

NO.1 家乐福”抵制门”事件回顾:4月7日,北京奥运会圣火在巴黎的传递遭到”****”分子的破坏,网友遂发起抵制法国企业的号召。

之后有消息称,由于路易威登-莫特轩尼诗集团(LVMH)涉嫌曾予以”****”资金支持,而该集团刚刚成为家乐福的最大股东。

家乐福一时间成为千夫所指,遭到网友的广泛抵制。

随后,法国家乐福集团总裁迪朗22日在接受中国媒体联合采访时表示,家乐福不愿在政治中扮演任何角色。

迪朗也坚决否认了家乐福是记者无国界组织合作伙伴的传闻。

但是他的声明并没有得到广大中国网民的认可。

同时,还有消息传出,家乐福要在”5.1″期间展开降价促销活动。

事态被进一步扩大,最终演变为中法政府的对话。

记者注意到:在本文截稿时,正值5.12大地震,家乐福国际基金会当晚宣布,向中国受灾地区捐赠人民币200万元。

当然他们也在新闻稿中注明了曾在今年1月中国南方遭受灾害时捐赠人民币200万元,由此表示家乐福的捐赠并不是针对危机的公关行为。

专家点评:游昌乔关键点传播集团董事长一、符合承担责任原则:4月16日发出第一份声明,澄清自己爱中国的立场和支持北京奥运的态度。

二、符合真诚沟通原则:4月21日,家乐福全球总裁杜哲睿接受采访并向中国人民解释和道歉。

三、违背速度第一原则:早在3月27日互联网中就传出了抵制法企的声音,到4月12日这个消息已通过手机、MSN、QQ大范围传播。

家乐福第一份声明直到4天以后才在网站上登出。

四、符合系统运行原则:积极和媒体沟通;促使中国商务部及法国相关政府部门行动起来;果断取消了五一的促销计划。

五、符合权威证实原则:在中国商务部和法国政府之间进行公关,寻求政府的支持。

NO.2 东航”返航门”事件回顾:3月31日,东航云南分公司18架航班”集体返航”,千余名旅客滞留机场,官方表示是由于天气原因所致。

4月2日,有消息称,”返航”是由于飞行员停工造成,但东航仍坚持称返航是天气原因所致。

4月3日,有消息称,东航与停飞飞行员协商尚未达成一致。

公共关系学课件第八章公共关系广告

公共关系学课件第八章公共关系广告

• 作业: • 1、分析案例“百事可乐公共广告”。 • 2、选择一个你喜欢的公关广告,阐述理由。
• (3)争取组织内外公众( 包括员工、 股东、社区等)的好感与信任,融洽相互 关系,提高组织的内聚力和向心力。
五、公关广告的基本原则和要求 5.1公共关系广告的基本原则 • 1.公共关系广告要有明确的主题 • 2.公共关系广告应注意传播面和传播效果 • 3.公共关系广告要坚持非谋利性和服务性
• “像丝绸一样平滑柔和”
2.内容不同:商业广告只着重于推销商品或服务,内容直接展示商 品或服务本身的优点。而公关广告可以完全不提及产品,不介绍商品 或服务,也可以不宣传组织,而只宣传组织热心公益活动或本组织对 社会产生的影响或贡献,求得在公众心目中留下美好印象,建立或改 变某种(消费)观念。
“传统广告以产品为主,公关广告以内涵为主”
• 北京“全聚德”:为发扬“全而无缺,聚 而不散,仁德至上”的企业精神,以店庆 135周年为契机,举办有奖征集对联、烤鸭 美食文化节、全聚德品牌研讨会等活动, 大大提高了其知名度。
• 4.2公共关系广告的目标
• (1)谋求社会公众对社会组织的赞许 和支持。
• (2)清除公众对组织的偏见和误会, 促成谅解,倡导有利于组织发展的公众舆 论,增进信任和友谊。
• 5.4 检测公共关系广告的效果 • 1.公共关系广告的效益 • 心理效益 • 社会效益 • 经济效益 • 2.公共关系广告检测的方法 • 调查法 • 统计法。 • 比较法。 • 指数法。 • 等级法。 • 评定法。
小结:
公关广告是广告家族中的一员,是以广告的形式为 组织开展公关活动的一种方式,有别于直面公众的 推销性广告。立足于引发公众对组织的关注与认识, 通过自然化的心灵沟通,艺术性地树立其声誉与形 象。 公关广告要做好,应当尊循一些基本原则,同时要 注意广告主题必须服从于广告目标。任何组织要确 定在市场上的优势,都应该重视公关广告的宣传, 在公众中树立良好的形象。

公共关系案例及分析

公共关系案例及分析

公共关系案例及分析第一篇:公共关系案例及分析一、公共关系之社会组织形象案例1:(肯德基座位问题)2000年8月,江西第一家肯德基餐厅落户南昌,开张数周,一直人如蜂拥,非常火爆。

不想一月未到,即有顾客因争座被殴打而向报社投诉肯德基,造成一场不小的**。

事件经过大致如下:一位女顾客用所携带物品占座位后去排队购买套餐时,座位被一位男顾客坐住而发生争执。

先是两位顾客因争座发生口角,尽管已引起其他顾客的注意,但都未在意,此时餐厅的员工未能及时平息两人的争端。

接着两人争吵上升到大声争吵,店内所有顾客则都开始关注事态,邻座的顾客则停止用餐,离座回避,带小孩的家长担心事态危险和小孩受到粗话影响,开始领着小孩离店。

最后二人争吵上升到斗殴,男顾客大打出手,殴伤女顾客后离店,别的顾客也纷纷离座外逃和远远地看热闹。

女顾客非常气愤,当即要求肯德基餐厅对此事负责,并加以赔偿。

到此时,其影响面还局限于人际范围,如果餐厅经理能满足顾客的要求,女顾客就不至于向报社投诉。

但餐厅经理表示“这是顾客之间的事情,肯德基不应该负责”,拒绝了女顾客的要求。

女顾客马上打电话向《南昌晚报》和《江西都市报》两报投诉。

两报立即派出记者到场采访。

女顾客陈述了事件的经过并坚持自己的要求,而餐厅经理在接受采访时对女顾客被殴表示同情和遗憾,但认为餐厅没有责任,不能做出道歉和赔偿。

两报很快对此事作了报道,结果引起众多市民的议论和有关法律专家的关注。

事后,根据消费者权益保护法,肯德基被认为对此事负有部分责任,向女顾客公开道歉,并赔偿了部分医药费,两报对此也都作了后续报道。

分析:从公共关系的角度来看,肯德基对顾客争座应该管,而且管得越早越好。

南昌肯德基因未及时处理好该事件而使舆论影响不断升级,形象损失越来越大。

在两位顾客因争座发生口角伊始,尽管已引起其他顾客的注意,但都未太在意,此时餐厅的员工如能及时平息两人的争端,则不会有任何不良后果。

及至两人两人争吵上升到大声争吵,店内所有顾客则都开始关注事态,邻座的顾客则停止用餐,离座回避,带小孩的家长担心事态危险和小孩受到粗话影响,开始领着小孩离店。

《公关关系学》笔记及相关案例

《公关关系学》笔记及相关案例

第一章公共关系定义与宏观考察公共关系的诞生公共关系一词源自英文的Public Relations。

Public意为“公共的”、“公开的”、“公众的”,Relations即“关系”之谓,两词合起来用中文表述便是“公共关系”,有时候又称“公众关系”。

不过我们应该清楚的是,1882年,多尔曼·伊顿律师在使用它的时候,将此理解为“公众利益”。

1924年《论坛报》将公共关系称为一个科学。

公共关系定义一、管理职能说:“管理职能说”这类定义把公共关系看做和计划、财务一样的管理职能。

“公共关系是这样一种管理功能,它能建立和维持组织与公众之间互利互惠的关系,而一个组织的成功与失败取决于公众。

”——斯各特·卡特里普二、传播说:这一类定义强调公共关系是组织一种特定的传播管理行为和职能,认为公共关系离不开传播沟通。

英国人弗兰克·杰夫金斯(Frank Jef kins)也认为:“公共关系是一个组织为达到与其公众相互了解的既定目标,而有计划的采用一切对内对外的传播沟通方式的总和。

”James E·Grunig:公共关系是一个组织与其相关公众之间的传播管理。

三、特定关系说(社会关系说)持这种观点的人认为,“关系”体现公共关系的本质属性,公共关系是一种特定的社会关系,正确认识公众关系、处理公众关系是开展公共关系的出发点和归宿。

美国普林斯顿大学的资深公共关系教授希尔兹(H.L.Childs)认为:公共关系就是我们所从事的各种活动所发生的各种关系的通称,这些活动与关系是公众性的,并且都有社会意义。

四、经营艺术说:持这种观点的人认为,公共关系还只是一门不精确的学科,许多公共关系问题不存在惟一正确的答案,公共关系在实际运作中要讲究创造性,讲求形象思维,需要从整体上来把握公共关系及其工作。

因此,公共关系是一种艺术。

如1978年8月,在墨西哥城召开的世界公共关系协会大会上,代表们经过商讨,提出了这样一个公共关系的定义:公共关系是一门艺术和社会科学,公共关系的实施是分析趋势,预测后果,向机构领导人提供意见,履行一连串有计划的行动,以服务于本机构和公众利益。

成功的公关案例及分析

成功的公关案例及分析

成功的公关案例及分析成功的公关案例及分析篇1首先,让我们一起来回顾下事件经过,2015年5月11日晚上约21时,许多玩家发现网易旗下的游戏产品连接异常,无法正常登陆。

除游戏产品之外,陆续有用户发现网易新闻客户端、网易云音乐、易信、有道云笔记等在内的数款产品无法连接服务器的情况。

这到底是什么情况?数亿级别的用户都是满脑疑惑!随后,有网友在微博发布了网易大厦着火的谣言(暂时不明动机),于是话题开始在微博发酵,网友开始通过微博搜索查看相关消息,也有众多网友通过百度搜索相关消息,网络上的谩骂和抱怨开始呈现上升态势。

网易到底该如何接招?是和一般常见的危机公关一样,发个声明就算了?这当然不是网易的态度!从“网易新闻客户端VS新周刊”、“网易新闻客户端VS腾讯新闻客户端”等众多事件,想必很多人已经见识到了网易君的智慧,他时而是一个不卑不亢的君子,时而是一个风趣优雅的文艺青年,时而是搞怪顽皮的小孩。

他到底是谁,他就是一个百变达人。

现在看来,分析此次网易危机公关的成功原因在于三点:第一:反应迅速在网易服务器连接不上之后,网易用户怨声载道,同时谣言遍地,但网易官微在21时42分发布声明,反应时间42分钟,低于1小时。

申明原文:尊敬的网易用户,2015年5月11日晚21点,因骨干网络遭受攻击,导致网易旗下部分服务暂时无法正常使用,技术人员正在抢修中,具体修复时间请关注稍后公告通知,给您带来的不便敬请谅解。

关于网易大厦着火的新闻为谣言,网易公司保留追究法律责任的权利。

时间把控的非常到位。

也许有朋友会说,42分钟,时间太长了吧,不就是发条微博吗?怎么那么费劲?但是,需要明白的是危机公关除了反应迅速外,更需要的是“准确、全面、一次性”地解决所有用户的疑惑。

危机发生后,是需要一定的时间通过社交媒体去分析和判断舆论的源头和导向,弄清楚目前用户存在的误解和疑惑。

如果只注重时效性,不花一定的时间去对目前的舆论做准确的判断。

那么就会导致发出的声明不能干净利落地解决目前所有的问题,拖泥带水,危机依然存在。

第八章 公共危机管理的调查与评价

第八章 公共危机管理的调查与评价

第一节 公共危机管理的调查机制—作用
我国目前由于尚未建立第三方性质的独立调 查制度和机构,对各种突发事件的调查结果缺乏 足够的权威性,很少通过法制化的信息披露制度 及时公布事件调查报告,因而,现存的事件调查 机构在实际运作中存在不少困难,也带来很多不 必要的麻烦。
突发事件带来的各种各样的后遗症,严重影 响人们的社会行为和心理活动。因此,突发事件 发生后,必须采取各种策略和措施,公开甄别各 种后遗症,抚平民众的心理创伤,尽快让他们恢 复生产、生活的信心。
范炳良
第八章
公共危机管理的调查与评价机制
●学习目的:
通过本章的教授及学生的思考讨论、案例分 析、实务操作演练等学习活动,学生掌握公共危 机管理调查与评价的基本知识和基本技能。
第八章
公共危机管理的调查与评价机制
在公共危机的善后处理阶段,政府应组织力 量对公共危机进行全面调查与分析,应设立第三 方性质的独立调查制度,公正甄别事件诱因,举 一反三,吸取教训,杜绝或最大限度地减少类似 危机的再次发生;同时,还应当进行责任归属、 纠纷处理及补偿分配等工作。
第一节 公共危机管理的调查机制
案例8-1:切尔诺贝利核电站爆炸及核燃料泄漏事件
1986年4月26日,位于苏联乌克兰地区基辅以 北140公里的普里皮亚特市的切尔诺贝利核电站4号 核反应堆突然爆炸,发生了自1945年日本遭受美国 原子弹袭击以来全世界最严重的核灾难。8吨灼热的 核燃料从一个房间流到另一个房间,吞噬了混凝土建 造的牢固的建筑物,熔化了用特殊钢材做成的钢管。 接着,灼热的高温气流将反应堆保护壳冲破,熊熊烈 火和强大气流冲天而起,把大量的放射物质送入大气 层之中,然后随风飘散到世界各地,遭受污染的还有 乌克兰周边20多个国家和美国、加拿大等国。这就 是震惊世界的切尔诺贝利核电站核泄漏事故。

公共关系案例

公共关系案例

公共关系案例公共关系案例(我自己整理的)第一编公共案例概说第一章公共关系案例的基本问题一、公共关系案例的特征与构成要素“案例”是指对某一具体事物或现象的描述,总结和分析(一)公共关系案例的基本特征1.客观性2.典型性3.实用性(二)公共关系案例的构成要素1.目标要素公共关系的特征之一是目的性,任何公共关系活动都是为了达到特定的公关目的而进行的。

组织的公关目标包括经济目标,形象目标,环境目标等等2.主体要素公共关系的主体是社会组织,任何公共关系实务是公共关系主体的主动行为,社会组织因而成为公共关系案例的主体要素。

3.客体要素公共关系的客体是公众,4.传播要素任何公共关系实务都离不开传播,若没有了传播这一中介和桥梁,公共关系主体和客体都是孤立存在的,公共关系亦无从谈起5.环境要素任何公共关系活动都发生在特定的环境下,包括宏观层面的政治,经济,文化环境,也不包括微观层面的时间,地点,人物,场景,历史沿革,客观情况等(三)公共关系案例的结构形式1.案例标题案例标题是对公共关系实务活动的基本揭示,一般有单一型标题和复合型标题两种2.案例正文案例正文是公共关系案例的主干部分,主要包括时间的内容及产生的思考与分析3.案例结尾案例结尾是指具有客观性,典型性,实用性,由特定内容和形式构成的,被描述总结和分析的公共关系实务二、公共关系案例的类型与研究意义(一)公共关系案例的类型1.根据案例的篇幅和复杂程度分类(1)小型案例(2)中型案例(3大型案例)2.根据案例的内容分类:专题性案例与综合性案例(1)专题性案例,一般是指有关组织某一特定的公关项目,公关议题的案例(2)综合性案例,一般是指针对组织关乎全局性的公共关系目标3.根据案例的编写方式分类,描述型案例与分析型案例(1)描述型案例侧重在如实的记录和反映公共关系活动,为学习者和使用者提供更多的研究余地和思考空间(2)分析型案例融入编写者的看法或评价,对其成败得失惊醒归纳或分析以使学习者和使用者更加深入,细致的理解和把握公共关系案例(二)公共关系案例研究的意义1.深化学习2.提供借鉴3.模拟训练4.提高技能5.知道实践公共关系案例的局限性:1.案例间缺乏整体性的系统关联2容易产生一定的片面性3.对案例的客观性造成一定的影响三、公共关系案例分析的程序与方法(一)案例分析的一搬程序:1.阅读案例,理清头绪2.全面考察,确定重点3.深入探讨,提出思考(二)案例分析的一般办法:1.专题是分析:针对案例中某一问题或某一因素,选其某一侧面或某一角度,进行专门的深层分析2.综合式分析:对案例所反映的各种问题进行全方位的分析,甚至包括背景资料的引入和与同类案例的比较3.讨论式分析:更注重见解的多元性和结论的开放性,多种思路与多种结论的交叉共存第二编公共主体类第二章公共主体概说公共关系的主体,是指策划,实施公关活动的各类社会组织。

成功的公关案例及分析

成功的公关案例及分析

首先,让我们一起来回顾下事件经过, 2022 年 5 月 11 日晚上约21 时,许多玩家发现网易旗下的游戏产品连接异常,无法正常登陆。

除游戏产品之外,陆续实用户发现网易新闻客户端、网易云音乐、易信、有道云笔记等在内的数款产品无法连接服务器的情况。

这到底是什么情况?数亿级别的用户都是满脑疑惑!随后,有网友在微博发布了网易大厦着火的谣言(暂时不明动机),于是话题开始在微博发酵,网友开始通过微博搜索查看相关消息,也有众多网友通过百度搜索相关消息,网络上的谩骂和抱怨开始呈现上升态势。

网易到底该如何接招?是和普通常见的危机公关一样,发个声明就算了?这固然不是网易的态度!从“网易新闻客户端 VS 新周刊”、“网易新闻客户端 VS 腾讯新闻客户端”等众多事件,想必不少人已经见识到了网易君的智慧,他时而是一个不卑不亢的君子,时而是一个风趣优雅的文艺青年,时而是搞怪玩皮的小孩。

他到底是谁,他就是一个百变达人。

现在看来,分析此次网易危机公关的成功原因在于三点:第一:反应迅速在网易服务器连接不上之后,网易用户怨声载道,同时谣言遍地,但网易官微在 21 时 42 分发布声明,反应时间 42 分钟,低于 1 小时。

申明原文:恭敬的网易用户, 2022 年 5 月 11 日晚 21 点,因骨干网络遭受攻击,导致网易旗下部份服务暂时无法正常使用,技术人员正在抢修中,具体修复时间请关注稍后公告通知,给您带来的不便敬请谅解。

关于网易大厦着火的新闻为谣言,网易公司保留追究法律责任的权利。

时间把控的非常到位。

也许有朋友会说, 42 分钟,时间太长了吧,不就是发条微博吗?怎么那末费劲?但是,需要明白的是危机公关除了反应迅速外,更需要的是“准确、全面、一次性”地解决所实用户的疑惑。

危机发生后,是需要一定的时间通过社交媒体去分析和判断舆论的源头和导向,弄清晰目前用户存在的误解和疑惑。

如果只注重时效性,不花一定的时间去对目前的舆论做准确的判断。

公关案例分析

公关案例分析

“富士康事件”公关案例分析新传四班赖森明20112800028 案例背景:富士康科技集团是专业从事电脑、通讯、消费电子、数位内容、汽车零组件、通路等6C产业的高新科技企业。

自1974年在台湾肇基,特别是1988年在深圳地区建厂以来,富士康迅速发展壮大,成为全球最大的电子产业专业制造商。

连续9年雄居大陆出口200强榜首。

目前富士康集团拥有员工120余万人,其中深圳总部就有40多万人。

如此庞大的集团,在运营管理上出现了许多问题,富士康公司中一些压迫性的条文。

如不选择加班则一天也不许加班,要加班则一个满月必须加班。

在富士康制定的工作模式上,员工无奈地选择而失去自由空间,从而产生了一系列问题,其中就包括2010年举世瞩目的“富士康13连跳”事件。

事件发生后,董事长郭台铭鞠躬道歉的形象被境内外媒体所广泛报道,“精神血汗工厂”等名词出现在境外媒体上。

作为全球最大的IT、消费电子产品代工企业,富士康的连续的自杀现象让苹果、惠普等全球知名IT企业发表声明表示高度关注,富士康连跳事件已经成为境内外舆论所广泛关注和探讨的话题。

案例描述2010年1月至6月,一共有13位年轻的富士康职工选择跳楼结束他们鲜活的生命,富士康被贴上血汗工厂的标签。

面对汹涌而来的危机,富士康一开始采取的回避与沉默姿态。

但随着自杀人数的不断攀升,董事长郭台铭终于坐不住了。

2010年5月26日,在深圳龙华厂,富士康科技集团总裁郭台铭首度公开面对数百家媒体。

当着千余人,他深深三鞠躬,“除了道歉还是道歉,除了痛惜还是痛惜”。

随着富士康开展系列的危机公关策略:主动配合政府彻查事件;宣布为所有员工加薪30%以上;成立庞大的心理咨询团队进驻富士康,定期为员工提供心理咨询;邀请外部专家成立企业监察团,监察富士康用工情况,同是为富士康企业管理提供决策参考;在全工厂加装防自杀防护措施等。

在采取一系列措施后,富士康跳楼事件得到了很好的控制。

然而一篇揭发富士康劳工待遇恶劣的文章,导致郭台铭情绪失控,他向法院起诉记者,查封了记者的财产,还索赔三千万。

八大危机公关案例及分析报告

八大危机公关案例及分析报告

NO.1 家乐福”抵制门”事件回顾:4月7日,北京奥运会圣火在巴黎的传递遭到”****”分子的破坏,网友遂发起抵制法国企业的号召。

之后有消息称,由于路易威登-莫特轩尼诗集团(LVMH)涉嫌曾予以”****”资金支持,而该集团刚刚成为家乐福的最大股东。

家乐福一时间成为千夫所指,遭到网友的广泛抵制。

随后,法国家乐福集团总裁迪朗22日在接受中国媒体联合采访时表示,家乐福不愿在政治中扮演任何角色。

迪朗也坚决否认了家乐福是记者无国界组织合作伙伴的传闻。

但是他的声明并没有得到广大中国网民的认可。

同时,还有消息传出,家乐福要在”5.1″期间展开降价促销活动。

事态被进一步扩大,最终演变为中法政府的对话。

记者注意到:在本文截稿时,正值5.12大地震,家乐福国际基金会当晚宣布,向中国受灾地区捐赠人民币200万元。

当然他们也在新闻稿中注明了曾在今年1月中国南方遭受灾害时捐赠人民币200万元,由此表示家乐福的捐赠并不是针对危机的公关行为。

专家点评:游昌乔关键点传播集团董事长一、符合承担责任原则:4月16日发出第一份声明,澄清自己爱中国的立场和支持北京奥运的态度。

二、符合真诚沟通原则:4月21日,家乐福全球总裁杜哲睿接受采访并向中国人民解释和道歉。

三、违背速度第一原则:早在3月27日互联网中就传出了抵制法企的声音,到4月12日这个消息已通过手机、MSN、QQ大范围传播。

家乐福第一份声明直到4天以后才在网站上登出。

四、符合系统运行原则:积极和媒体沟通;促使中国商务部及法国相关政府部门行动起来;果断取消了五一的促销计划。

五、符合权威证实原则:在中国商务部和法国政府之间进行公关,寻求政府的支持。

NO.2 东航”返航门”事件回顾:3月31日,东航云南分公司18架航班”集体返航”,千余名旅客滞留机场,官方表示是由于天气原因所致。

4月2日,有消息称,”返航”是由于飞行员停工造成,但东航仍坚持称返航是天气原因所致。

4月3日,有消息称,东航与停飞飞行员协商尚未达成一致。

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第八章案例案例一宗庆后和他的“娃哈哈”当杭州娃哈哈食品集团公司还是一个规模不大的普通食品厂时,厂长宗庆后产生了开发当时市场上的冷门产品儿童营养液的想法。

工厂一边和有关院校进行产品开发研究,一边为产品名称费尽苦心。

他们通过新闻媒体向全社会进行有奖征集名称,但如雪片一般飞来的应征信中没有发现一个让人完全满意的答案。

最后还是宗庆后独具慧眼,一下子看中那首广为流传的新疆民歌中的三个字“娃哈哈”。

这三个字的元音都是a,是孩子学说话时最先掌握的音,而发音响亮,音韵和谐,琅琅上口,而哈哈二字又有很高兴的意思,同时又因为它的出处而具有了浓郁的民族特色,娃哈哈不正好可以借这首传唱多年的歌一炮打红吗?从此,一个广为人知的商品名称诞生了。

厂里又精心设计了两个活泼可爱的小娃娃形象作为商标图案。

在我国,假冒伪劣产品不断,任何名牌都可以成为不法商贩的仿造对象,为保护自己的利益,宗庆后先走一着,他在商品还没有走入市场时就为娃哈哈进行了商标注册。

他还考虑到,商标面积小,如果有人将其他商标的产品采用相同的包装,仍然可能对消费者构成误导。

于是,便将包装上的主要图案也注了册,使他人难于仿制。

但是,后来产品上市后一炮打红,宗庆后发现百密之中仍有一疏,一些企业打出了与娃哈哈相近的牌子,如“娃娃哈”、“娃娃笑”、“娃娃乐”等,造成娃哈哈出系列产品的假象,以此来吸引消费者。

宗庆后一不做二不休,索性将娃哈哈的近亲们全都注了册,“娃娃哈”、“哈娃娃”、“哈哈娃”等都成了公司的注册商标,作为防御措施,并在相关产品上提醒消费者注意。

娃哈哈的商标一经注册,宗庆后便开始了大规模的广告功势,以达到先声夺人,抢占市场的目的。

这一招果然有用,有许多地方,一些类似产品很难打开市场,就是因为消费者早已认准“娃哈哈”品牌,宗庆后的广告费没有白花。

到1991年底,宗庆后在娃哈哈身上投入的广告费用在3000万元,那句奶声奶气的“娃哈哈果奶”广为传唱,成了孩子们口里有新儿歌。

以后每年,广告费用都相应增加。

为巩固娃哈哈品牌的地位,宗庆后不断推出新产品,1991年投放市场的娃哈哈果奶在江浙沪等地成为紧俏商品,第二年,在成都召开的全国糖烟酒交易会上宗庆后又推出娃哈哈清凉饮和娃哈哈酸梅饮,又成为市场上的热门产品。

宗庆后认为:没有娃哈哈的商标策略就没有今天的娃哈哈集团公司。

要创造一个名牌,至少要抓好打出名牌、宣传名牌、保护名牌、发展名牌四个环节,而宗庆后正是由于很好地兼顾了四个环节,才使娃哈哈取得了如此巨大的成功。

【案例评点】:谁都希望为自己的企业起一个好名字,好品牌,如何定位?如何根据对象公众为企业命名?起来名字如何保护自己的品牌?娃哈哈的经验值得借鉴。

案例二康乐人生佳品纷呈——康佳集团导入CIS战略当CIS从国外传入国内之初,敏锐的“康佳人”就意识到,要在日益白热化的市场竞争中立于不败之地,就必须在具备“商品力”、“营销力”的同时,进一步强化“形象力”。

观念的超前驱使着行为的实践,1994年初,一个由总经理挂帅,聘请高级设计师督导的“康佳CI策划小组”成立了。

经过一年多的辛勤耕耘。

康佳于1995年3月正式向全社会发布了形象宣言。

从此,康佳集团CIS工程全面展开,井在两年后被评为“首届中国CIS战略优秀成果”。

一、统领全局的理念识别演绎“康佳”很早以前便被誉为“广东企业文化的摇篮”。

从建厂伊始的十六字厂风(爱厂爱国、遵纪守法、团结协作、好学上进)到1987年提出的康佳精神(团结开拓、求实创新),后来又提出的康佳口号(我为你,你为他,人人为康佳,康佳为国家),都说明康佳集团在企业文化方面有着孜孜不倦的追求。

继而,康佳集团又通过向广大员工及社会各界征集企业标语,几经筛选、整理,提炼出“为企业内外公众创造健康、快乐的生活,不断奉献优秀的产品和服务”——“康乐人生,佳品纷呈”的企业理念。

它是整个康佳CI系统的统领和精髓。

二、“康佳”形象通过VI、BI外化延伸“康乐人生,佳品纷呈”是康佳企业理念的核心和基准,但它必须通过视觉识别(VI)和行为识别(BI)表现出来。

“康佳”标志是由一个红色的椭圆及其一部分橙色的伸层构成康佳英文“KONKA”字首“K”的隐形,蕴意着电话机和显像管图形的形象组合,体现了康佳集团鲜明的行业特征和独特的企业标识,昭示了“康佳”以电子产品为主,国际化、多元化的经营目标。

康佳新标志扩张构图设计既给人一种打破现状、进取不息的冲击感,表达了开拓、创新的康佳精神和“康乐人生,佳品纷呈”的企业理念;另一方面其造型酷肖显像管和电话机图形的组合,示意康佳是以生产视听和通讯产品为主的企业集团。

红色及橙色分别表达了企业的活力和热情,赋予了企业面对消费者的服务品质。

同时,圆形是康佳员工团结一致的象征,且昭示了企业国际化的目标,传导出“康佳”以深圳集团总部为核心,以电子制造业为主体,不断向国内外市场扩张,寻求多元化发展的经营目标和强劲趋势。

导人CI后的康佳人,注重对CI的贯彻执行,并准确地实施于公司的各个层面。

从厂房设计、生产办公环境,到信纸、名片;从产品设计、包装,到推介企业的广告宣传;从干部员工的服装,到各种交通工具;从深圳的集团总部,到全国各地的子公司、分公司都严格执行CI手册,以达到通过人们的视觉反复识别企业的目的。

同时康佳人十分注重对全国有影响的媒体和重大事件的选用,如中央电视台每年举办的春节联欢晚会、正大综艺的电视屏幕墙、“经济半小时”的品牌专栏,康佳人总是不失时机地宣传自己的企业形象。

以企业理念为根本,通过VI强化宣传企业形象,增加其品牌穿透力的同时,康佳集团没有忽视对作为CI主体的“康佳人”的培养,他们结合橱窗、板报等各种载体宣传企业形象,多次邀请国内外、专家举办培训班、讲座,以导入CI为契机,在集团内部进行大规模的管理机制改革,修订《员工手册》,规范员工的行为,激发广大员工实现自我价值的愿望,使其自觉担负起维护康佳形象的责任,让每个职工也构成企业形象的有力宣传媒体。

遍布全国各地的康佳营销网,既担负着产品的营销任务,又担任传播公公司理念与“康佳”形象的重任。

他们不仅帮助当地百姓“集资助教,,而且协助地方“扶贫济困”;不仅在云南丽江赈灾,而且在延安办学;不仅出现在“香港浓情璀璨夜,”而且,亮相在京九铁路上,康佳集团通过一系列的社会公益活动,把“康乐人生,佳品纷呈”传播到祖国各地。

当CIS已被国内众多企业认同为21世纪企业发展的新战略和新动力时,“康佳”又领先一步,已成功跻身于国际驰名商标的行列中了。

(资料来源:《公共关系报》)【案例分析】企业形象达到根本点在于个性化,企业自身有没有个性,决定了公众能否在混杂的企业形象环境中有效地认知我们的企业,而公众认知又是良好企业形象的必备前提条件。

CIS的根本目的就是要系统地塑造企业个性。

康佳集团正是通过CIS来形成自己独特的企业形象。

CIS,是一个企业为了塑造良好的企业形象,运用整体传达沟通系统,将企业的理念和活动传递出去,通过统一的视觉设计,以凸显企业个性,赢得公众信任与支持的一种战略性的活动或职能。

CIS就是要通过对企业形象的系统设计,以视觉差异化、内容差异化和诉求差异化,来参与激烈的竞争。

CIS是一个整体系统,由三各子系统构成:理念识别系统(Mind Identity,简称MI)、行为识别系统(Behavior Identity,简称BI)和视觉识别系统(Visual Identity,简称VI)。

康佳集团的CIS导入,在这三个子系统上,都进行了精心的策划。

1.企业理念是企业根本的指导思想,企业理念既是企业的灵魂,也是CIS的核心。

没有先进的思想观念,就不可能造就优秀的企业。

大凡成功的企业,都无一例外的有着自己独特的、优秀的理念。

正是这些优秀的理念统一了员工的思想,激励着企业的领导人,也正是这些理念指导着企业走向成功。

任何企业都有自己的指导思想(即理念),只不过有自发与自觉、零散与系统、错误与正确、落后与先进之别。

CIS是要抛弃自发的、零散的、错误的、落后的理念,输入自觉的、系统的、正确的、先进的理念,使其真正发挥导向、激励、规范、凝聚和辐射等作用。

企业理念的设计并不是随便提出几句空洞的口号,理念设计有其特定的设计原则。

理念设计必须充分挖掘企业的内涵,把握企业的个性,揭示企业的本质;企业理念要在企业发展战略的指导下,指明企业所追求的远大目标;企业理念作为企业及其员工的精神支柱,必须易于广泛传播。

康佳集团从“十六字厂风”,到康佳精神、康佳口号,再到“为企业内外公众创造健康、快乐的生活,不断奉献优秀的产品和服务”——“康乐人生,佳品纷呈”的理念,正是对康佳集团历史的写照,也是对其未来发展道路的明示。

“康乐人生,佳品纷呈”,为康佳集团确立了世界观和方法论,它是康佳的上层建筑,是康佳企业文化的核心。

2.行为识别是企业CIS中的“做法”,是企业理念诉诸实施的行为方式,是要在组织制度、公共关系、管理培训、行为规范、营销活动、公益事业中体现或贯彻企业理念。

行为识别是一种动态的识别形式,也称为行为或活动统一化。

仅仅停留在口号层面的理念并不具备理念的真正价值,它只有通过企业行为才能实现,而企业的各种活动也只有在理念的指导下才能使企业形象具有统一的内核。

企业若要在强手如林的商战中取胜,就应该在理念的指导下,使企业行为(活动)识别表现出与其他企业不同的个性,而这种不同的个性,正是社会公众识别企业的基础。

康佳《员工手册》的制定、“康佳人”的培养、各种培训、管理机制改革等,都是建立在规范企业及其员工行为以维护康佳形象的目的基础上。

3.视觉识别就是要将企业理念通过静态的具体化的视觉化的传播系统,有组织、有计划正确地、准确地、快捷地传达出来,也就是使企业的精神、经营方针、经营策略、价值观等主体性内容通过视觉的方式得到外化,使公众能一目了然地掌握企业信息,并产生认同感,达到企业识别的目的。

康佳集团对其企业形象的视觉表现,进行了系统、科学的设计。

尤其值得一提的是康佳集团的企业标识,不仅具有鲜明的行业特征和独特性,而且,充分表现了“康乐人生,佳品纷呈”的理念,颇具现代性和冲击力。

企业视觉识别系统并非简单的视觉表现手段,它是建立在视觉传播理论、视觉传达设计和对视觉传播媒体控制管理的基础上的一项系统的、科学的而又复杂的工作,具体内容包括多个方面。

4.CIS不仅是一个设计过程,而更重要地在于实施和推广。

康佳集团十分重视对CIS的贯彻执行,从环境和产品形象包装,到媒体传播,均以CI手册为依据,而且,贯穿于管理、营销的具体工作中。

企业形象的塑造和维护,有赖于企业形象的规范化、系统化,CIS的价值在于此,康佳集团企业形象的确立,也正立足于此。

【思考与讨论】1.通过案例,谈谈企业形象的规范化及其意义。

2.以案例中“康乐人生,佳品纷呈”为例,说明企业理念的创意原则。

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