客房预订服务(ppt31张)
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饭店前厅客房管理客房预订.ppt
5.推销客房
6.询问付款 10.完成预订
询问细节,主动介绍房间类型及设施,采用 适当报价方式
确认客人的付款方式,在预定单上注明
询问客人抵达时间、航班及车次等,并说明 客房保留时间
询问客人有无接机、客房布置等特殊要求, 做好详细记录
抵离店时间、房间类型、数量、特殊要求等
二、预订的种类
(一)保证类订房(guaranteed reservation) 1. 现金担保
2.信用卡担保 3. 合同担保 (二)确认类订房(confirmed reservation) (三)临时类订房(advance reservation) (四)等待类预订(waiting reservation)
三、客房预订的程序
(二)预订的受理
(电脑)预订操作程序图.doc
表1 受理电话预订的程序及标准
程序 1.接听电话 2.问候客人 3.询问客人姓名 4. 聆听客人订房要求
标准 铃响三声之内接听,不能让客人久等 热情礼貌,使用适当的问候语,并报出岗位
询问客人姓名,并复述确认 确认客人抵达日期,查看客房预订情况
服务项目+房价+报价包含的内容 适用于:中、高档客房,消费水平高的顾客。
向客人致谢,记录存档
三、客房预订的程序
⑤推销客房 A. “冲击式”报价:价格+房间所提供的服务设施与项
目 适用于:价格较低的房间,消费水平较低的客人。 B. “鱼尾式”报价:提供的服务设施与项目(房间的
特点)+价格 适用于:中档客房 C. “夹心式”报价(“三明治式”报价):提供设施、
客房预定-ppt课件
客房预定
10
酒店的预订组是前厅的一部分,是调节和控制整个酒店房间预订、销售的中心,是服务于酒店客人的超前部门。在订房组的每一位员工必须知道,虽然多 数情况下不是面对面地为客人服务,但却 是客人接触的第一个人,当好这个角色名 就要在电话声音中给客人送上热情的服务。更要求每个员工都熟悉酒店的产品和服务。
9、8月-238月-23Saturday, August 26, 2023 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。23:08:4523:08:4523:088/26/2023 11:08:45 PM 11、一个好的教师,是一个懂得心理学和教育学的人。8月-2323:08:4523:08Aug-2326-Aug-23 12、要记住,你不仅是教课的教师,也是学生的教育者 ,生活的导师和道德的引路人。23:08:4523:08:4523:08Saturday, August 26, 2023 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇,谁就心想事成。8月-238月-2323:08:4523:08:45August 26, 2023 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好,他就不能发展培养和教育别人。26 八月 202311:08:45下午23:08:458月-23 15、一年之计,莫如树谷;十年之计,莫如树木;终身之计,莫如树人。八月 2311:08下午8月-2323:08August 26, 2023 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已,而提出新的问题,却需要有创造性的想像力,而且标志着科学的真正进步。2023/8/26 23:08:4523:08:4526 August 2023 17、儿童是中心,教育的措施便围绕他们而组织起来。11:08:45下午11:08下午23:08:458月-23 1、Genius only means hard-working all one's life. (Mendeleyer, Russian Chemist) 天才只意味着终身不懈的努力。21.5.265.26.202108:3008:30:57May-2108:30 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒,而是机会之杯。二〇二一年五月二十六日2021年5月26日星期三 3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker) 忍耐是痛苦的,但它的果实是甜蜜的。08:305.26.202108:305.26.202108:3008:30:575.26.202108:305.26.2021 4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet 做一切事都应尽力而为,半途而废永远不行 5.26.20215.26.202108:3008:3008:30:5708:30:57 5、You have to believe in yourself. That's the secret of success. ----Charles Chaplin 人必须相信自己,这是成功的秘诀。-Wednesday, May 26, 2021May 21Wednesday, May 26, 20215/26/2021
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酒店的预订组是前厅的一部分,是调节和控制整个酒店房间预订、销售的中心,是服务于酒店客人的超前部门。在订房组的每一位员工必须知道,虽然多 数情况下不是面对面地为客人服务,但却 是客人接触的第一个人,当好这个角色名 就要在电话声音中给客人送上热情的服务。更要求每个员工都熟悉酒店的产品和服务。
9、8月-238月-23Saturday, August 26, 2023 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。23:08:4523:08:4523:088/26/2023 11:08:45 PM 11、一个好的教师,是一个懂得心理学和教育学的人。8月-2323:08:4523:08Aug-2326-Aug-23 12、要记住,你不仅是教课的教师,也是学生的教育者 ,生活的导师和道德的引路人。23:08:4523:08:4523:08Saturday, August 26, 2023 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇,谁就心想事成。8月-238月-2323:08:4523:08:45August 26, 2023 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好,他就不能发展培养和教育别人。26 八月 202311:08:45下午23:08:458月-23 15、一年之计,莫如树谷;十年之计,莫如树木;终身之计,莫如树人。八月 2311:08下午8月-2323:08August 26, 2023 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已,而提出新的问题,却需要有创造性的想像力,而且标志着科学的真正进步。2023/8/26 23:08:4523:08:4526 August 2023 17、儿童是中心,教育的措施便围绕他们而组织起来。11:08:45下午11:08下午23:08:458月-23 1、Genius only means hard-working all one's life. (Mendeleyer, Russian Chemist) 天才只意味着终身不懈的努力。21.5.265.26.202108:3008:30:57May-2108:30 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒,而是机会之杯。二〇二一年五月二十六日2021年5月26日星期三 3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker) 忍耐是痛苦的,但它的果实是甜蜜的。08:305.26.202108:305.26.202108:3008:30:575.26.202108:305.26.2021 4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet 做一切事都应尽力而为,半途而废永远不行 5.26.20215.26.202108:3008:3008:30:5708:30:57 5、You have to believe in yourself. That's the secret of success. ----Charles Chaplin 人必须相信自己,这是成功的秘诀。-Wednesday, May 26, 2021May 21Wednesday, May 26, 20215/26/2021
酒店客房服务流程与标准Pppt幻灯片课件
(6).放枕头: 将枕头放在床的中间,三线对齐,开口处翻边
单边在下,双边在上,开口背对床头板(大床的枕 头开口相对)
(7).结束: 全面整理,床面挺括美观。
24
篮球比赛是根据运动队在规定的比赛 时间里 得分多 少来决 定胜负 的,因 此,篮 球比赛 的计时 计分系 统是一 种得分 类型的 系统
22
篮球比赛是根据运动队在规定的比赛 时间里 得分多 少来决 定胜负 的,因 此,篮 球比赛 的计时 计分系 统是一 种得分 类型的 系统
(3).将床复位: 轻轻的把床垫缓缓的推进床头板下。
(4).铺设棉被: 打开被套,检查质量,棉被首端与床头平
行,中线与床中线吻合,棉被均匀地罩在被 套里,四角定位准确,被面平整左右 两边和床尾处自然下垂,被套绳不外露
这一阶段的工作做得好,将
能提高随后整个过程的工作
效率。
14
篮球比赛是根据运动队在规定的比赛 时间里 得分多 少来决 定胜负 的,因 此,篮 球比赛 的计时 计分系 统是一 种得分 类型的 系统
2、敲门进房
敲门前必须注意检查是
否有DND牌;根据《进出门
程序》敲门进入客房;员工
的工作车内侧朝着客房,紧
11
篮球比赛是根据运动队在规定的比赛 时间里 得分多 少来决 定胜负 的,因 此,篮 球比赛 的计时 计分系 统是一 种得分 类型的 系统
开门程序
3、打开房门 敲第三次房门后,
在门口静等10秒 钟,若房内无人 应答, 则把门轻轻的打 开,当把门开启 至30厘米时,再 自报身份:“你 好,服务员”, 然后慢慢的推门 进入房间。
12
篮球比赛是根据运动队在规定的比赛 时间里 得分多 少来决 定胜负 的,因 此,篮 球比赛 的计时 计分系 统是一 种得分 类型的 系统
单边在下,双边在上,开口背对床头板(大床的枕 头开口相对)
(7).结束: 全面整理,床面挺括美观。
24
篮球比赛是根据运动队在规定的比赛 时间里 得分多 少来决 定胜负 的,因 此,篮 球比赛 的计时 计分系 统是一 种得分 类型的 系统
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篮球比赛是根据运动队在规定的比赛 时间里 得分多 少来决 定胜负 的,因 此,篮 球比赛 的计时 计分系 统是一 种得分 类型的 系统
(3).将床复位: 轻轻的把床垫缓缓的推进床头板下。
(4).铺设棉被: 打开被套,检查质量,棉被首端与床头平
行,中线与床中线吻合,棉被均匀地罩在被 套里,四角定位准确,被面平整左右 两边和床尾处自然下垂,被套绳不外露
这一阶段的工作做得好,将
能提高随后整个过程的工作
效率。
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篮球比赛是根据运动队在规定的比赛 时间里 得分多 少来决 定胜负 的,因 此,篮 球比赛 的计时 计分系 统是一 种得分 类型的 系统
2、敲门进房
敲门前必须注意检查是
否有DND牌;根据《进出门
程序》敲门进入客房;员工
的工作车内侧朝着客房,紧
11
篮球比赛是根据运动队在规定的比赛 时间里 得分多 少来决 定胜负 的,因 此,篮 球比赛 的计时 计分系 统是一 种得分 类型的 系统
开门程序
3、打开房门 敲第三次房门后,
在门口静等10秒 钟,若房内无人 应答, 则把门轻轻的打 开,当把门开启 至30厘米时,再 自报身份:“你 好,服务员”, 然后慢慢的推门 进入房间。
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篮球比赛是根据运动队在规定的比赛 时间里 得分多 少来决 定胜负 的,因 此,篮 球比赛 的计时 计分系 统是一 种得分 类型的 系统
第三节 客房预订说课PPT
工作任务2:散客电话预订情景模拟
第四小组10分 第一小组3分
钟时间展示
钟点评
计时开始
计时器
你是专业的预订员吗?
1 、各小组有 4个笑脸
2、各小组投 票时,不能
将笑脸投给
自己的小组
3、投票开始
小组互评
标准 业务熟练
组别 1 2 3 4
态度友好 服务热忱 精神饱满
教师点评
标准 业务熟练
组别 1 2 3 4
解释取消政策
五、教学过程概述
散客电话预定程序 问题7
如何结束电话?
总结
五、教学过程概述
接听电话
结束电话预定
聆听客人需求
解释取消政策
查看房态
重复客人预定
记录客人的预定信息
六、流程设计
见word文档 WORD附件 无
谢谢观赏,再见!
五、教学过程概述
第三课时 散客电话预定情景模拟
专业预定员标准
情景模拟规则
二、学情分析
本课程设置在中职一年级的下半年,学生对酒 店管理专业已有所了解,有一定的专业基础。 在前面的教学内容中,学生已学习过客房实物 的相关知识,为本课程的学习奠定了良好的知识 基础。 但学生的基础较弱,领悟性比较低,因此在教 学过程要循序渐进的原则,注意引导和启发学生。
三、教学目标
知识目标 技能目标 情感态度价值观
2是我们确定了专业预订员的标 准,现在我们的任务是:
各小组根据老师发放的资料,在小组内模拟完成一个
电话预定,每个小组模拟时间为30分钟,而后各个小
组派2名代表分角色完成一个电话预定,
要求:每个小组展示时间为10分钟, 订房数量在3间以上,订房房晚在3晚以上
酒店客房运营管理:客房预订流程的优化与管理培训ppt课件
个性化服务
根据客户需求提供个性化服务,如免费升级、延 迟退房等。
04
CATALOGUE
客房运营管理关键要素
客房清洁与维护
定期清洁
确保客房每天都被彻底清洁,包括床单、毛巾、浴室等。
维护保养
定期检查房间设施,如空调、电视、照明等,确保其正常运行。
卫生标准
制定并执行严格的卫生标准,确保客房卫生状况良好。
客房服务水平提升
1 2
员工培训
定期对客房服务人员进行培训,提高服务质量和 效率。
服务流程优化
简化客房服务流程,提高服务响应速度。
3
客户反馈
及时收集并处理客户反馈,持续改进服务质量。
客房安全管理
安全设施
01
确保客房配备基本的安全设施,如烟雾报警器、紧急疏散图等
。
安全检查
02
定期对客房进行安全检查,及时发现并处理安全隐患。
酒店客房运营管 理:客房预订流 程的优化与管理 培训ppt课件
汇报人:可编辑 2023-12-22
目录
• 引言 • 酒店客房预订流程概述 • 预订流程优化策略 • 客房运营管理关键要素 • 预订系统的技术实现 • 培训总结与展望
01
CATALOGUE
引言
培训背景
随着酒店业的快速发展,客房 预订流程的优化与管理成为了 提升酒店竞争力的关键因素。
加强员工在客房预订管理方面的培训,提高他们的管理能力,以应 对复杂多变的业务需求。
拓展市场份额
通过优化客房预订流程和管理,提高酒店的市场份额和竞争力,吸 引更多客户选择入住。
THANKS
感谢观看
将预订系统部署到云服务器或 自建服务器上,确保系统运行 环境的安全稳定。
根据客户需求提供个性化服务,如免费升级、延 迟退房等。
04
CATALOGUE
客房运营管理关键要素
客房清洁与维护
定期清洁
确保客房每天都被彻底清洁,包括床单、毛巾、浴室等。
维护保养
定期检查房间设施,如空调、电视、照明等,确保其正常运行。
卫生标准
制定并执行严格的卫生标准,确保客房卫生状况良好。
客房服务水平提升
1 2
员工培训
定期对客房服务人员进行培训,提高服务质量和 效率。
服务流程优化
简化客房服务流程,提高服务响应速度。
3
客户反馈
及时收集并处理客户反馈,持续改进服务质量。
客房安全管理
安全设施
01
确保客房配备基本的安全设施,如烟雾报警器、紧急疏散图等
。
安全检查
02
定期对客房进行安全检查,及时发现并处理安全隐患。
酒店客房运营管 理:客房预订流 程的优化与管理 培训ppt课件
汇报人:可编辑 2023-12-22
目录
• 引言 • 酒店客房预订流程概述 • 预订流程优化策略 • 客房运营管理关键要素 • 预订系统的技术实现 • 培训总结与展望
01
CATALOGUE
引言
培训背景
随着酒店业的快速发展,客房 预订流程的优化与管理成为了 提升酒店竞争力的关键因素。
加强员工在客房预订管理方面的培训,提高他们的管理能力,以应 对复杂多变的业务需求。
拓展市场份额
通过优化客房预订流程和管理,提高酒店的市场份额和竞争力,吸 引更多客户选择入住。
THANKS
感谢观看
将预订系统部署到云服务器或 自建服务器上,确保系统运行 环境的安全稳定。
客房服务(第2版)全套ppt课件(完整版)
任务二 VIP客人接待服务
活动一 接待 VIP 客人的准备工作
信息页 接待 VIP 客人的准备工作
一、VIP客人抵店通知 二、进行相关工作的部署及准备
(1)清洁房间 (2)物品准备 (3)布置房间 (4)检查房间 (5)迎宾准备
三、VIP客人的物品准备
(1) VIP A级 (2)VIP B级 (3)VIP C级
活动一 走客房的清扫
信息页二 走客房的清扫程序
1. 进房 2. 按规定撤床 3. 整理器皿 4.收拾垃圾 5.清理卫生间 6.做床
7.抹尘 8.补充用品 9.吸尘 10.退出房间 11.填写清洁报表
活动二 住客房的清扫
任务一 客房日常清扫整理
清扫流程图
按程序进房
清洁整理卧房
清洁整理卫生间
添补客用品
活动四 客人遗留物品的处理
单元三
· 对客服务·
任务二 VIP客人接待服务 活动一 接待VIP客人的准备工作 活动二 VIP客人的接待服务 活动三 VIP客人的离店服务
任务三 处理客人投诉 活动一 了解客人投诉的原因 活动二 投诉处理
任务一 客房日常服务工作
活动一 迎送客人
信息页一 迎客服务
一、客人来店前的准备工作 (1)掌握客情 (2)整理房间 (3)检查房间设备、用品 (4)调节好客房内的温度 (5)整理好仪容、仪表
二、客房清扫的基本方法(如表2-1-3所示)
清扫方法
清扫内容
从上 到下
从里 到外
温馨提示
任务一 客房日常清扫整理 活动二 住客房的清扫
信息页三 清洁整理卫生间
一、卫生间的清洁与消毒(如表2-1-4所示)
1. 备好用具 2. 开 3. 冲 4. 收
客房预订 room reservationPPT课件
are. You booked two deluxe doubles for the Wilsons from December 11th to 13th. How would you like to change it? B: Last night I was told that their daughters wouldn’t come with them. A: You mean you will cancel one deluxe double? B: Yes. One more thing, they want to stay one more day, till Saturday. A: A deluxe double from December 11th to 14th for Mr. and Mrs. Wilson. Am I correct?
第3页/共43页
Training Objectives After learning this unit, you will be able to: 1.accept an FIT reservation 2. accept a group reservation 3. adjust the reservation 4. cancel the reservation 5.deal with the situation when your hotel is booked solid
3. I should be grateful if you would confirm my canceling as soon as possible.
4. Please give me an indication of your rates per night. 5. Should you have no vacancies please could you give me
第3页/共43页
Training Objectives After learning this unit, you will be able to: 1.accept an FIT reservation 2. accept a group reservation 3. adjust the reservation 4. cancel the reservation 5.deal with the situation when your hotel is booked solid
3. I should be grateful if you would confirm my canceling as soon as possible.
4. Please give me an indication of your rates per night. 5. Should you have no vacancies please could you give me
第二章 前厅客房预订PPT课件
客房预订
四、了解房价种类
❖门市价(Rack rate)
❖团队价(Group rate)
❖商务合同价(Commercial rate)
❖旺季价&淡季价Peak season rete
❖
Low season rate
❖免费房(Complimentary room)
客房预订
❖ (一)欧洲式(European Plan,简称“EP”) 只包括房费,而不包含任何餐费的收费方式,为世界上大多数酒店的采 用。
客房预订
二、预订的作用 一、对饭店
1.是饭店一项有力的销售手段 2.有助于饭店更好的预测未来客源,及时调整销售
策略 3.有助于饭店在劳动力、物资等方面的合理调配
二、对顾客
省时、省心、省力
客房预订
三、明确客房种类
按照房间的设施配备情况划分 1、单人间(Single Room) 2、大床间(Double-size Room) 3、双床间(Twin-size Room) 4、三人间(Triple Room) 5、套间(Suite Room) 6、普通套间(Junior Suite) 7、豪华套间(Deluxe Suite) 8、总统套间(Presidential Suite)
❖ (二)美国式(American Plan,简称“AP”) 不但包括房费,而且还包括一日三餐的费用,因此,又被称为“全费用 计价方式”,多为远离城市的度假性酒店或团队客人所采用。
❖ (三)修正美式(Modified American Plan,简称“MAP”)
包括房费和早餐,除此而外,还包括一顿午餐或晚餐(二者任选一个)
8. 填写预订单并存档
客房预订
人物: B: Guest Mr robert 罗伯特先生 A : receptionist miss zhou 周小姐
客房预订PPT课件
加床、供残疾人便用的特殊设备等); i. 受理预订的日期、预订员姓名。 (如下表所示)
21
22
3、确认预定
接受了客人的订房要求并经核对后,预订处下一步的工 作是给客人签发预订确认书,以示对客人订房的承诺。 确认书是饭店回答客人的订房已被接受的书面凭证,是 双方之间发生权利和义务的协议书。
2.饭店预订员在受理预订前应该做好哪些准备? 3.受理预订时应该考虑哪些因素? 4.饭店预订员如何为客人修改或取消预订呢? 5.广州“交易会”期间会有许多客人入住酒店,饭店提
供预订服务有意义吗?
7
客房预订的定义
客房预订是前厅部的一项重要业务内容。 客房预订(Room Reservation)是指 客人或代理机构为住店客人在抵店前与 酒店客房预订部门所达成的订约。即客 人通过使用电话、电传、书信等各种方 式与饭店联系预约客房,饭店则根据客 房的可供状况,决定是否满足客人的订 房要求。
16
1、预订前的准备工作
(2)预订可行性掌握 预订人员上班后,必须迅速准确地掌握当 日及未来一段时间内可预订的客房数量、 等级、类型、位置、价格标准等情况,对 可预订的各类客房心中有数,保证向客人 介绍可订房间的准确性。
17
2、受理预定 客人提出订房要求 查看客房预订情况
建议客人变更 日期或房型 客人是否接受
20
客户预定单一般包括以下内容: a. 客人姓名、称呼; b. 国籍、地址及电话号码; c. 预订抵、离店日期与时间(航班号、车次); d. 所需的客房类型与数量; e. 同行者的情况(人数、关系等); f. 房价与付款方式; g. 订房人的工作单位、地址与电话号码; h. 客人的特需服务要求(如接机、放置鲜花水果篮、
26
(3)若变更或取消的内容涉及到一些原有的 特殊安排,如接机、订餐、鲜花、水果、房 内布置等,应尽快给有关部门发变更或取消 通知。
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3、确认预定
接受了客人的订房要求并经核对后,预订处下一步的工 作是给客人签发预订确认书,以示对客人订房的承诺。 确认书是饭店回答客人的订房已被接受的书面凭证,是 双方之间发生权利和义务的协议书。
2.饭店预订员在受理预订前应该做好哪些准备? 3.受理预订时应该考虑哪些因素? 4.饭店预订员如何为客人修改或取消预订呢? 5.广州“交易会”期间会有许多客人入住酒店,饭店提
供预订服务有意义吗?
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客房预订的定义
客房预订是前厅部的一项重要业务内容。 客房预订(Room Reservation)是指 客人或代理机构为住店客人在抵店前与 酒店客房预订部门所达成的订约。即客 人通过使用电话、电传、书信等各种方 式与饭店联系预约客房,饭店则根据客 房的可供状况,决定是否满足客人的订 房要求。
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1、预订前的准备工作
(2)预订可行性掌握 预订人员上班后,必须迅速准确地掌握当 日及未来一段时间内可预订的客房数量、 等级、类型、位置、价格标准等情况,对 可预订的各类客房心中有数,保证向客人 介绍可订房间的准确性。
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2、受理预定 客人提出订房要求 查看客房预订情况
建议客人变更 日期或房型 客人是否接受
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客户预定单一般包括以下内容: a. 客人姓名、称呼; b. 国籍、地址及电话号码; c. 预订抵、离店日期与时间(航班号、车次); d. 所需的客房类型与数量; e. 同行者的情况(人数、关系等); f. 房价与付款方式; g. 订房人的工作单位、地址与电话号码; h. 客人的特需服务要求(如接机、放置鲜花水果篮、
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(3)若变更或取消的内容涉及到一些原有的 特殊安排,如接机、订餐、鲜花、水果、房 内布置等,应尽快给有关部门发变更或取消 通知。
客房预订培训课件
服务质量监控与投诉处理
服务质量监方法及标准
定期检查
定期对客房设施、卫生、安全等方面进行检查,确保客房质量符 合标准。
客户反馈
通过客户满意度调查、在线评价等方式收集客户对客房服务的反馈 ,及时了解服务质量和改进方向。
内部评估
建立内部评估机制,对客房服务进行定期评估,发现问题并及时改 进。
投诉处理流程及应对策略
成本导向定价
需求导向定价
以客房成本为基础,加上预期利润来 确定客房价格。
根据市场需求和客房供求关系来制定 客房价格。
竞争导向定价
根据竞争对手的价格来制定客房价格 ,以确保价格竞争力。
优惠政策及实施方案
提前预订优惠
给予提前预订的客人一定的折扣 或免费升级等优惠。
团体预订优惠
给予团队预订的客人一定的折扣 或免费接送等优惠。
功能
预订系统具备客房查询、预订、取消、修改等功能,支持多种支付方式,并可 生成预订报表。
界面
界面简洁明了,易于操作,支持中英文切换。
预订系统操作流程及注意事项
操作流程
选择入住日期、离店日期、房型、数量等参数进行查询,选 择合适的房间进行预订,填写客人信息、支付方式等完成预 订。
注意事项
确保客人信息的准确性,避免重复预订同一房间,注意保留 房源的充足性。
客房预订培训课件
汇报人:可编辑 2023-12-22
contents
目录
• 培训目标与内容概述 • 预订流程及标准操作 • 前台接待与客房类型介绍 • 价格策略与优惠政策 • 预订系统的使用与操作 • 服务质量监控与投诉处理
01
培训目标与内容概述
培训目标
01
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03
服务质量监方法及标准
定期检查
定期对客房设施、卫生、安全等方面进行检查,确保客房质量符 合标准。
客户反馈
通过客户满意度调查、在线评价等方式收集客户对客房服务的反馈 ,及时了解服务质量和改进方向。
内部评估
建立内部评估机制,对客房服务进行定期评估,发现问题并及时改 进。
投诉处理流程及应对策略
成本导向定价
需求导向定价
以客房成本为基础,加上预期利润来 确定客房价格。
根据市场需求和客房供求关系来制定 客房价格。
竞争导向定价
根据竞争对手的价格来制定客房价格 ,以确保价格竞争力。
优惠政策及实施方案
提前预订优惠
给予提前预订的客人一定的折扣 或免费升级等优惠。
团体预订优惠
给予团队预订的客人一定的折扣 或免费接送等优惠。
功能
预订系统具备客房查询、预订、取消、修改等功能,支持多种支付方式,并可 生成预订报表。
界面
界面简洁明了,易于操作,支持中英文切换。
预订系统操作流程及注意事项
操作流程
选择入住日期、离店日期、房型、数量等参数进行查询,选 择合适的房间进行预订,填写客人信息、支付方式等完成预 订。
注意事项
确保客人信息的准确性,避免重复预订同一房间,注意保留 房源的充足性。
客房预订培训课件
汇报人:可编辑 2023-12-22
contents
目录
• 培训目标与内容概述 • 预订流程及标准操作 • 前台接待与客房类型介绍 • 价格策略与优惠政策 • 预订系统的使用与操作 • 服务质量监控与投诉处理
01
培训目标与内容概述
培训目标
01
02
03
第二章客房预订服务
填的项目,查看是否有需要补充或不清楚的地方。 • 3、逐项向客人复述并签字确认。
第二章客房预订服务
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
• 步骤四: • 1、告诉客人自己姓名,向客人讲解抵店后的登记手
续。 • 2、感谢客人选择本酒店,微笑与客人道别。
第二章客房预订服务
• 步骤五: • 1、客人离开后,预订员应及时将预订信息准确地输
入计算机,预订备注栏信息应尽可能详尽、全面。 • 2、将预订单按要求放入预订资料架,如是当日预订,
第二章客房预订服务
2020/12/10
第二章客房预订服务
第一节 客房预订概述
• 一、客房预订的概念: • 客房预订是指客人在抵店前预先要求饭店为其保留客
房而达成的约定,即客人通过使用电话、传真、书信 等各种方式与饭店联系预约客房。饭店则根据客房的 可供状况,最大限度地满足客人的订房要求。
第二章客房预订服务
第二章客房预订服务
四、预订的种类:
• 1、临时预订(客人在即将抵店前很短的时间内或到 达当天联系订房)
• 注:一般所预订的房间保留至下午6:00 • 2、确认类预订(这类预订,客人都是提早预订,饭
店有足够的时间与客人进行口头确认或书面确认) • 3、保证类预订: • (1)预付款担保 • (2)信用卡担保 • (3)合同担保
• 2、若酒店有能满足客人要求的会议室、房间或餐饮 条件,应向客人说明可以预订;
• 3、若酒店暂时没有可以满足客人要求的会议室、房 间或餐饮条件,则可向客人介绍其他类似的服务,推 荐酒店的特色产品或最近推出的优惠活动;
• 4、针对客人提出的疑问,预订员应准确地予以回答 或解释,跟客人进行及时沟通。
• 5、待客人确认预订后,预订员应再次跟客人核对预 订的相关信息,确保无误:(包括3个方面)
第二章客房预订服务
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
• 步骤四: • 1、告诉客人自己姓名,向客人讲解抵店后的登记手
续。 • 2、感谢客人选择本酒店,微笑与客人道别。
第二章客房预订服务
• 步骤五: • 1、客人离开后,预订员应及时将预订信息准确地输
入计算机,预订备注栏信息应尽可能详尽、全面。 • 2、将预订单按要求放入预订资料架,如是当日预订,
第二章客房预订服务
2020/12/10
第二章客房预订服务
第一节 客房预订概述
• 一、客房预订的概念: • 客房预订是指客人在抵店前预先要求饭店为其保留客
房而达成的约定,即客人通过使用电话、传真、书信 等各种方式与饭店联系预约客房。饭店则根据客房的 可供状况,最大限度地满足客人的订房要求。
第二章客房预订服务
第二章客房预订服务
四、预订的种类:
• 1、临时预订(客人在即将抵店前很短的时间内或到 达当天联系订房)
• 注:一般所预订的房间保留至下午6:00 • 2、确认类预订(这类预订,客人都是提早预订,饭
店有足够的时间与客人进行口头确认或书面确认) • 3、保证类预订: • (1)预付款担保 • (2)信用卡担保 • (3)合同担保
• 2、若酒店有能满足客人要求的会议室、房间或餐饮 条件,应向客人说明可以预订;
• 3、若酒店暂时没有可以满足客人要求的会议室、房 间或餐饮条件,则可向客人介绍其他类似的服务,推 荐酒店的特色产品或最近推出的优惠活动;
• 4、针对客人提出的疑问,预订员应准确地予以回答 或解释,跟客人进行及时沟通。
• 5、待客人确认预订后,预订员应再次跟客人核对预 订的相关信息,确保无误:(包括3个方面)
酒店客房部客房服务与管理培训课件ppt
倾听技巧
除了表达,客房服务人员 还需要善于倾听,理解客 人的需求和问题,并提供 合适的回应。
语言能力
客房服务人员应具备基本 的语言能力,包括普通话 、外语等,以满足不同客 人的需求。
服务态度
热情友好
客房服务人员应保持热情友好的 态度,对客人礼貌、周到,让客
人感受到温馨和舒适。
耐心细致
在服务过程中,客房服务人员应保 持耐心,对客人的问题和要求给予 耐心细致的回应。
02
客房服务流程
入住接待
01
02
03
04
接待客人入住
热情迎接客人,确认客人预订 信息,办理入住手续。
介绍酒店设施
向客人介绍酒店内的餐厅、会 议室、健身房等设施,以及酒
店周边环境。
提供客房钥匙
将客房钥匙交给客人,并告知 房间号和具体位置。
确认客人特殊需求
了解客人对房间的要求,如床 型、房间朝向等,并尽量满足
失败案例一:客房清洁问题引发客人不满
总结词
不整洁、不卫生、影响体验
详细描述
客房清洁工作不到位,导致房间内存在卫生死角、污渍等问题,引发客人不满和投诉,影响客人对酒店的评价。
失败案例二:服务人员应对突发状况不足
总结词
反应迟钝、处理不当、影响形象
详细描述
面对突发状况,如设备故障、客人突发疾病等,客房服务人员未能及时采取有效措施,导致问题恶化 ,给客人带来不便,影响酒店形象。
特点
目的
满足客人需求,提升ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ人满意度,增 加酒店收益。
个性化、专业性、及时性、互动性。
客房服务的重要性
01
02
03
提高客人满意度
优质的客房服务能够让客 人感受到宾至如归的体验 ,提高客人对酒店的满意 度和忠诚度。
客房预订操作程序排序培训讲义(共32张PPT)
任务一 预订的种类
任务二 客房预订失约 行为及处理
1
任务一 预订的种类
设问: 请同学认真思考预订的种类有哪些?这三种预订的种类
各有什么特点?预订客房保留的时间是几点?有哪些注意事 项?
任务一 预订的种类
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1.临时性预订; 2.确认性预订; 3.保证性预订。
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预订的种类
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预订房间的保留时间
临时性预订 18:00 将房间保留到当天的(
)
但是由于小林对前台工作还不熟悉,没有真正地理解客人的预订要求,错把时间登记成了2天。
是指酒店答应为预订的客人保留房间至某一事先声明的规定时间,但如到这一规定时间,客人仍未出现,也无任何声明,则可在用房紧张时期将该客房出租给未经预订而直接抵店
确认性预订
注意事项: 和客人解释清楚若取消订房是否要收取 手续费。
任务一 预订的种类
指客人保证前来住宿,否则将 承担经济责任,酒店则必须在 任何情况下都保证落实的预订 。
保证性预订
注意事项: 第一夜免费制度
任务一 预订的种类
保证性预订
1.预付款担保:所订客房的一夜房费 ; 2.信用卡担保:宾客届时既没有登记 入住,也没有取消预订,可以通过发 卡公司收取一夜房费; 3合同担保:酒店与经常使用酒店设施 的客户单位签订订房合同以担保预订 。
(5)预订员对销售政策 缺乏了解;
(4)部际间沟通协调不 畅;
预订失约行为产生的原因
客观因素
客房设施出现问题,被迫空置,不能出租; 恶劣天气因素,本应退房的客人滞留等……
其他不可控因素
住店客人在酒店里受伤,不能如期退房……
相关主题
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• (1)、向客人核对基本预订信息,如客人姓名、联 系方式、房间种类、房价、抵离店日期、付款方式等; • (2)、如客人声明款项是由公司或旅行社负责承担, 则应向客人说明,抵店前需公司或旅行社电传书面信 函,做付款担保; • (3)、询问客人具体抵店时间,向客人说明酒店留 房间到入住当日下午6点,如客人预计超过下午6点 才能抵店,则建议客人用信用卡卡号做担保预订; • 6、核对预订信息无误后,预订员应礼貌向客人道别 并感谢客人来电预订
• 步骤二: • 1、询问客人想要预订的项目类型、价位及要求等, 查看酒店房态。 • 2、根据客人要求和酒店房态,向客人推荐合适的客 房。 • 3、如客人要求,可以带客人参观客房;如客人预订 宴会或会议,可根据宴会或会议预订程序带其参观宴 会厅或会议室。
• 步骤三: • 1、如客人确认预订,应请客人仔细填写预订单。 • 2、客人填写好预订单后,接待员须逐项核对客人所 填的项目,查看是否有需要补充或不清楚的地方。 • 3、逐项向客人复述并签字确认。
第二章 客房预订服务
第一节 客房预订概述
• 一、客房预订的概念: • 客房预订是指客人在抵店前预先要求饭店为其保留客 房而达成的约定,即客人通过使用电话、传真、书信 等各种方式与饭店联系预约客房。饭店则根据客房的 可供状况,最大限度地满足客人的订房要求。
二、预订的渠道
• • • • • • • 1、客人直接与饭店预订 2、通过与饭店签订商务合同的单位预订 3、通过饭店所加入的预订网络预订 4、由旅行社预订 5、由航空公司预订 6、由会议组织机构预订 7、由政府机关或企业事业单位预订
• 步骤二:1、预订员认真聆听客人电话,记录客人的 预订内容及要求 • 2、若是预订客房,应询问客人的姓名,所预订房间 的类型、规格、数量、日期及特殊要求等信息; • 3、若是预订代理人,需询问预订代理人的姓名、单 位、电话号码; • 4、与客人核对预订信息。
• 步骤三:1、确认客人预订后,应请客人稍等,马上 通过酒店内部系统查询客房、会议厅或餐厅的预订情 况,确定是否能满足客人的需求; • 2、如客人有特殊要求,预订员应及时跟客房部、餐 饮部等相关部门人员进行沟通,尽力满足客人的要求。
• 3、网络预订:
• 服务程序: • 接受网络预订信息——查看并确认预 订——预订跟踪
• 服务规范步Βιβλιοθήκη :• 步骤一: • 1、预订员按时查看酒店在线预订网页和合作订房平 台的信息。 • 2、接到酒店网页预订信息或者订房平台的邮件、传 真、短信预订时,认真阅览预订内容,包括客人姓名、 电话号码、房间类型、数量、入住|离店时间、特殊 要求等。 • 3、查看预订内容是否完整,有无遗漏。 • 4、若预订内容有不完整、不清楚或遗漏的地方,应 及时与客人取得联系,核对沟通。
• 步骤六: • 1、预订员应在客人到店前与客人进行核对。对住店 散客可在入住当日通过电话或短信方式核对;对重要 客人、盛大会议或宴会预订,应通过书信、邮件、电 话等多种方式进行多次核对,确定客人是否能够如期 抵店,人数、时间和要求等是否有变化。 • 2、如果客人预订发生变化,预订员应立即填写变更 通知单并下发至各接待部门。
• 步骤五: • 1、与客人道别后,预订员应及时填写预订单: • (1)、填写基本信息,包括客人姓名、联系方式、 房间号、房价、抵离日期等 • (2)、注明客人付款方式 • (3)、对客人的特殊要求做详细标记 • 2、将预订单分别进行整理、汇总,上交预订处主管。 • 3、根据客人到店时间,及时将预订单发送至前台接 待处、客房部、餐饮部等相关岗位或部门。
• 步骤四:1、预订员接到相关部门的反馈结果后 ,应 第一时间给客人回复; • 2、若酒店有能满足客人要求的会议室、房间或餐饮 条件,应向客人说明可以预订; • 3、若酒店暂时没有可以满足客人要求的会议室、房 间或餐饮条件,则可向客人介绍其他类似的服务,推 荐酒店的特色产品或最近推出的优惠活动; • 4、针对客人提出的疑问,预订员应准确地予以回答 或解释,跟客人进行及时沟通。 • 5、待客人确认预订后,预订员应再次跟客人核对预 订的相关信息,确保无误:(包括3个方面)
• 2、到店预订:
• 服务程序: • 迎接客人—推荐房间——填写预订单— —送别客人——整理录入
• 服务规范步骤: • 步骤一: • 1、客人到店,距离前台大约2米时,前台接待员应 微笑目视客人,向客人致意并主动问候。 • 2、如接待员正在忙碌,应视手头工作情况接待客人: • (1)、如接待员正在接待其他客人,应目视客人, 点头微笑,用手势请客人在休息区等候。 • (2)、如接待员正在接待其他客人,应对客人点头 微笑并说:“先生|女士|小姐,对不起,请您稍等片 刻。”尽快结束手头工作后再次向客人致歉。 • (3)、可先呈递酒店图文资料,请客人在等候时间 里了解酒店产品。 • (4)、如接待员手头工作一时无法结束,应先接待 客人或示意其他接待员接待。
三、预订的方式
• 1、电话预订: • 服务程序:接听电话——询问预订信息——查询房态 及订餐情况——预订情况反馈与沟通——填写预订 单——预订跟踪
服务规范步骤:
• 步骤一:1、保证电话铃响三声内接听电话,使用酒 店的标准用语向客人问好 • (1)、报出酒店名称及部门名称,如“某某酒店, 预订部” • (2)、问候客人,报出自己的姓名,如“早上好、 下午好、晚上好,我是某某” • 2、保持微笑,声音甜美亲切,表示愿意为客人提供 服务或咨询,如“请问有什么可以帮您吗?”
• 步骤四: • 1、告诉客人自己姓名,向客人讲解抵店后的登记手 续。 • 2、感谢客人选择本酒店,微笑与客人道别。
• 步骤五: • 1、客人离开后,预订员应及时将预订信息准确地输 入计算机,预订备注栏信息应尽可能详尽、全面。 • 2、将预订单按要求放入预订资料架,如是当日预订, 应进行预分房。 • 3、填写接待通知单并下发到相应接待部门,请各部 门做好准备工作。