“月度明星”评选方案
公司评选月度之星的方案
公司评选月度之星的方案作为一家公司，评选月度之星是一种激励员工的方式，可以激发员工的潜力，提高工作效率和团队凝聚力。
在评选月度之星的方案中，可以包括以下几个方面：1.活动目标和意义：评选月度之星的主要目标是激励员工，激发他们的积极性和创造力，推动公司发展。
评选的结果将作为员工业绩和贡献的肯定，也是员工晋升和奖励的重要依据。
通过评选，可以建立起激励机制，让员工感受到公平竞争和个人成长的机会，并提高员工的工作表现和团队合作。
2.评选标准：评选月度之星的标准应既能体现员工的个人贡献，也能反映团队合作的价值。
标准应具体明确，并与公司的发展目标相一致。
可能的评选标准包括但不限于：-工作绩效：根据员工实际贡献的工作成果、工作质量和效率进行评估。
-创新能力：评估员工在工作中的创新能力和贡献，包括提出新的解决方案或方法，推动工作流程改进等。
-团队合作：评估员工在团队中的积极性、互助意识和其他共享价值观的表现。
-专业能力：根据员工所在岗位的要求和个人技能，评估其专业能力和持续学习的能力。
3.评选程序：评选程序可以分为以下几个环节：-提名阶段：公司可以邀请员工、直属上级或团队成员提名候选人。
提名可以通过内部邮件、推荐表格或专门评选平台进行。
-评选委员会：公司设立一个由多位高级主管和中层管理人员组成的评选委员会，负责评审和选出月度之星。
-材料审查：委员会成员根据提名材料、工作表现和其他相关信息进行初步筛选和评估，以选择出符合标准的候选人。
-面试和评估：候选人将进行面试，委员会成员可以对候选人进行提问和评估，以深入了解其工作表现、能力和潜力。
-决定和宣布：评选委员会根据评估结果和讨论，选出月度之星，并在公司内部宣布和表彰获奖员工。
4.奖励和福利：评选月度之星的员工可以获得一系列的奖励和福利，以激励其继续努力和进步。
可能的奖励和福利包括但不限于：-奖金或年终奖：作为对其工作表现的额外奖励，可以根据公司政策和实际情况确定奖金额度。
部门每月之星评选方案（精选11篇）
部门每月之星评选方案部门每月之星评选方案（精选11篇）为了确保工作或事情顺利进行，就需要我们事先制定方案，方案是从目的、要求、方式、方法、进度等方面进行安排的书面计划。
那么方案应该怎么制定才合适呢？以下是小编精心整理的部门每月之星评选方案（精选11篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
部门每月之星评选方案1一、评选方法：评选原则：1、优秀员工人选应以各部门基层员工为主。
2、优秀员工人选能够获得多数员工的认可。
3、评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集和验证，并上交人保部存档。
二、评选条件：1、品德素养过硬、业务能力强、职业道德技能水平高、服务意识及态度端正、仪容仪表良好、执行力强、稳固团结、诚信务实、拾金不昧，在本岗位上发挥重要作用，出色完成本职工作，受本部门人员一致认同及赞扬。
2、有团队合作精神，与同事工作主动沟通配合并引导。
完全服从并能按要求完成工作安排，模范执行酒店各项管理制度、规程。
3、全年没有受过书面警告及以上处罚。
4、在服务、业务技能、管理、安全、环保、节能降耗等方面主动提出合理化建议，为酒店创造良好效益或在其它方面做出了突出贡献。
5、保持工作的积极态度，对饭店有忠诚度及奉献精神。
6、对饭店忠诚、敬业爱岗、乐于助人，与同事相处融恰，对领导尊重服从，对客人热情礼貌。
7、积极参加本饭店或部门组织的各类培训及活动。
8、对于服务质量、工作技能上特别优秀突出，业务熟悉，能配合同事完成各项工作任务，无工作失误，不因服务态度遭客人投诉。
三、评选名额：5名财务部、客务部、营业部：1人餐饮部：2人房务部：1人人保部、工程部：1人四、评选办法和要求：1.各部门于十二月二十日前，由部门经理召集员工公平公正评出候选人报人保部，要求针对《优秀员工评选细则》分别注明特别突出事迹，或优秀表现。
2.所有参选名单上交后，由人保部组织各部门经理对参选人员进行复选，确定评选的最终人选。
3.人保部根据评选结果于十二月28日上报总经理。
月度明星员工评选方案
月度明星员工评选方案一、评选目的为了全面了解、评价车间员工的工作成绩，提高工作效率，提倡车间向上的风气，有效地激励表现优秀的员工并树立车间模范，从而提高企业管理和精神文明建设水平，公司将开展“本月之星”优秀员工评选活动，具体方案如下。
二、评选周期每月组织一次评选。
三、评选原则此次评选按工作实际出发，以“民主、公开、公平”的，坚持民主与集中相结合的原则。
四、评选对象在车间入职满一个月并经审批转正的员工均可参与月度优秀员工评选（高层干部及部门负责人不参与车间优秀员工评选）。
五、评选标准（1）制度方面1、遵纪守法，遵守车间各项规章制度，生产工作中安全意识较强，所处工作岗位环境无安全隐患。
2、遵守考勤纪律，无旷工、迟到、早退现象。
3、严格遵守质量、安全生产等规章制度，严格按本工种的操作规程标准操作，基本功扎实，技术过硬；无质量安全事故，无违章及处罚记录。
（2）工作方面1、工作认真负责，完全胜任本职工作，能较好按时完成工作任务。
2、热爱车间，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽善于合作；积极参加车间或部门组织的集体活动，在活动中能够起到示范带头作用。
3、爱护车间财物，精心维护、保养设备。
4、尊重领导，服从安排，任劳任怨，努力克服困难能出色地完成本岗位及车间安排的其他工作任务；积极要求进步，参加车间组织的各项业务培训。
六、评选奖励1、精神奖励：车间每月当选员工张贴公示栏。
2、物质奖励：由领导批示进行相应的福利奖励。
七、注意事项1、所有评选人，都必须本着，客观、实事求是的态度，认真对待。
2、所有被参评员工，对评选结果如有异议，可报至车间进行复核。
3、车间负责汇总人员，须对评选结果客观公正，不得徇私舞弊。
希望所有员工能够热爱本职工作，努力创新，与时俱进，为车间发展做出贡献。
年月月度优秀员工评估表。
月度之星评选方案
3.公示：将候选人名单在公司内部进行公示，接受全体员工的监督和意见反馈；
4.终评：由公司领导及相关部门负责人组成评审团，对候选人进行综合评定，确定月度之星；
5.表彰：对评选出的月度之星进行表彰，颁发荣誉证书及奖品。
五、表彰方式
1.荣誉证书：由公司领导签发，表彰月度之星的荣誉；
七、评选周期
月度之星评选活动将按月度进行，每月评选一次。
八、实施与监督
1.方案实施：本方案自发布之日起执行，由人力资源部负责解释和日常管理工作。
2.监督反馈：设立反馈渠道，接受员工对评选活动的监督和意见建议。
九、附则
本方案如有未尽事宜，可根据实际情况予以调整。调整方案需经公司管理层审批后公布实施。
本方案采用Markdown文本格式撰写，内容严谨，符合专业标准。适用于公司内部月度之星评选活动的组织和实施。
3.实事求是：评选过程中，要对员工的表现进行全面、客观的评价，避免主观臆断；
4.保密原则：在评选过程中，相关人员应遵守保密原则，不得泄露评选结果。
七、评选周期
每月进行一次月度之星评选。
八、方案实施
本方案自发布之日起实施，如有未尽事宜，可根据实际情况予以调整。
九、附则
本方案解释权归公司人力资源部所有。
本文档以Markdown文本格式输出，内容符合要求，无表格、图片、个人信息等元素。请根据实际需求进行调整和修改。祝您工作顺利！
第2篇
月度之星评选方案
一、目的与意义
月度之星评选活动旨在表彰工作表现卓越的员工，弘扬企业文化，提升员工荣誉感与归属感，进一步激发全体员工的工作热情与创造力。此活动有助于形成积极向上的工作氛围，促进团队协作，推动公司整体目标的实现。
月度之星评比方案（精选11篇）
月度之星评比方案月度之星评比方案（精选11篇）为确保事情或工作顺利开展，时常需要预先开展方案准备工作，方案是计划中内容最为复杂的一种。
那么优秀的方案是什么样的呢？以下是小编精心整理的月度之星评比方案（精选11篇），希望对大家有所帮助。
月度之星评比方案1一、指导思想坚持德育为先、育人为本的原则，以促进学生的全面发展为导向，以社会主义核心价值体系教育为主线，遵循教育规律和学生成长认知规律，丰富德育内涵，重视榜样作用，关注全员参与，建设学校德育新途径。
二、活动目的在学生参与活动过程中培养学生正确的价值取向、健全的人格品质、科学的思维方式、良好的行为习惯；利用该活动促进学校德育走全程育人、全员育人、全方位育人之路；利用该活动促进家庭、学校、社区的横向沟通，建立更有广度的学校德育体系；树立一批学生榜样，引导全体学生在选举榜样、学习榜样的过程中成长。
三、评选标准凡申报"校园之星"的学生都必须模范遵守小学生行为规范、行为守则，思想品德优秀，学习态度端正，积极参加学校组织的各类活动，在某一方面有突出的进步、突出的专长。
严重违反校纪校规受到处分者不予考虑。
四、评选类别"校园之星"评选活动分别从在校生的思想品德、科学文化、技能、艺术才能等方面进行评价，主要设立以下20种类别:文明礼仪之星、遵规守纪之星、诚实守信之星、学习榜样之星、学习进步之星、未来作家之星、探究合作之星、明日科技之星、阳光运动之星、才艺魅力之星、低碳环保之星、值周值日之星、社团活动之星、自强自律之星、孝老爱亲之星、朗诵演讲之星、组织管理之星、公益服务之星、校园读书之星、劳动创造之星，并从以上20个类别中推选产生"xx校园之星楷模"，并从其中择优上报推选产生"xx市校园之星楷模"。
五、评选办法1、各班参照评选标准，采用自我推荐、同学推荐、班主任推荐等方式，并通过候选人的公平竞选，最终由全体同学评选出本班的"校园之星"2人。
月度明星员工评选方案范文（精选5篇）
月度明星员工评选方案月度明星员工评选方案范文（精选5篇）为了确保工作或事情能高效地开展，常常需要预先准备方案，方案是为某一行动所制定的具体行动实施办法细则、步骤和安排等。
那么你有了解过方案吗？下面是小编整理的月度明星员工评选方案范文（精选5篇），仅供参考，欢迎大家阅读。
月度明星员工评选方案1一、目的为了更好地体现“一起成长、共同提升”的人才管理政策，营造人性化的管理氛围，鼓励员工全身心的投入工作，实现自我。
特拟定本方案。
二、评选原则1、优秀员工人选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅；2、优秀员工人选应能够获得多数员工的认同；3、评选过程中应注重对员工业绩的收集和验证；4、评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通，对有保密要求的事宜不能外泄。
三、成立优秀员工评定小组1、成立评定小组是确保评选活动在公司管理层控制之下进行的必要保障；同时由于评定小组由管理层各级领导组成，能够使评选获得各方认可、客观和公平的工作氛围。
2、优秀员工评定委员会的组成：b)、各部门负责人3、委员会的职责：a)、召开优秀员工评定会议，拟订评选计划、安排评选各项具体事宜；b)、评定各提名人选的绩效情况并给出结论。
四、评价个人月度绩效和质量状况1、个人绩效和质量状况是评选优秀员工的基础。
2、评价个人绩效和质量状况的流程：a)、每天统计各员工的工作时效与质量情况并上报财务部，财务部每月跟据各部门统计之数据进行汇总并计算出个人工作绩效与质量情况。
b)、根据评价方权重比率统计个人得分，排出次序；c)、总经理审批。
五、根据绩效状况分布申报名额1、根据绩效与质量状况评定前10名人员；2、按1：10比例申报优秀员工人选（即根据公司总人数/10得出的四舍五入的整数选取）六、确定优秀员工人选参考因素1、向心力（对公司的向心力）和亲和力（团队意识）；七、特别推荐与申报1、下列人员可以推荐优秀员工提名人选：总经理、部门主管八、汇总提名人选名单并公示1、总经办对推荐和选取的人选进行资格审核，确定名单，发布公告进行公示月度明星员工评选方案2为提高员工工作积极性，奖励优秀员工，特制定本办法。
员工月度之星评选方案
员工月度之星评选方案员工月度之星评选方案（通用10篇）为了确保工作或事情能高效地开展，时常需要预先开展方案准备工作，方案是从目的、要求、方式、方法、进度等方面进行安排的书面计划。
那么优秀的方案是什么样的呢？下面是店铺帮大家整理的员工月度之星评选方案（通用10篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
员工月度之星评选方案（通用10篇）1一、目的为了全面了解、评价公司员工的工作成绩，提高工作效率，提倡公司向上的风气，有效地激励表现优秀的员工并树立公司模范，从而提高企业管理和精神礼貌建设水平，完成公司下达的各项任务指标，树立全心全意争创一流的竞争意识，充分调动广大职工的用心性和创造性，特制订本方案。
二、评选名额“优秀员工奖”控制在5%比例内。
三、评选办法1、优秀员工奖候选人推荐办法此次评选按工作实际出发，以“民主、公开、公平”为原则，采取班组推荐为主、个人自荐与主管推荐为辅相结合的办法。
1）由班组负责推荐，各部门负责人应在部门内部组织开展民主评议，确定人选；2）个人自荐的，务必有5名以上员工联名推荐并由推荐人签字确认，推荐人签名指标只能使用2次，超过无效。
2、优秀员工评选程序评选工作由办公室负责牵头组织，以各部门为单位对本部门员工评选推荐，要求各部门在总结员工工作的基础上，注重实际的考核，优中选优，切实按照评选条件进行公平、公正评选，确保优秀员工得到应有荣誉。
推荐上来的候选人透过部门负责人筛选填写《优秀员工推荐表》上报总经理办公室进行汇总；经公司司务会议讨论确定获奖名单。
四、参加评选对象、条件、要求参加评选对象：在公司任职时光一年以上的员工（高层干部及部门负责人不参与公司优秀员工评选）参加评选基本条件，具备以下全部条件者可参与公司优秀员工评选：1、遵纪守法，遵守公司各项规章制度，无旷工、迟到、早退现象，无违法乱纪行为，评选期内，无因违反纪律而受到公司处罚或通报批评。
2、遵守考勤纪律，连续2个月满勤，请假总天数少于15天，其中病假少于10天，事假少于5天（法定婚、丧假除外）。
月度之星评选策划方案
月度之星评选策划方案背景介绍月度之星评选活动是为了表彰和激励公司每个月表现优异的员工而设立的。
通过这一活动，我们可以鼓励员工们在工作中发挥自己的才华，同时也可以增强公司内部的凝聚力和团队合作精神。
目标1.表彰每月表现优异的员工，激励其继续保持高水平的工作表现。
2.增强员工之间的竞争意识，激发他们在工作中的积极性和创造力。
3.加强公司内部的沟通和合作，提高团队整体业绩。
策划步骤第一步：确定评选标准和奖励机制在策划之初，我们需要明确评选的标准和奖励机制。
可以考虑以下几个方面作为评选标准： - 工作成果：员工在工作中所取得的成绩和贡献； - 团队合作：员工在团队合作中所展现出的积极贡献； - 创新能力：员工在工作中所表现出的创新和改进能力； - 个人发展：员工在个人能力和技能方面的提升。
奖励机制可以考虑提供以下奖励： - 月度之星奖：评选出当月表现最优秀的员工，颁发奖金和荣誉证书； - 优秀奖：评选出次优秀的员工，颁发奖金和荣誉证书；- 提名奖：评选出一定数量的被提名员工，颁发荣誉证书。
第二步：宣传和推广为了让员工们了解和参与到活动中来，我们需要进行宣传和推广。
可以采取以下方式： - 公司内部通告：通过公司内部通告、邮件和内部网站等途径，向全体员工宣传活动的目的、标准和奖励机制； - 口头宣传：邀请公司高层或部门经理在团队会议上宣传活动，并鼓励员工积极参与； - 海报和宣传册：设计海报和宣传册，张贴在公司内部的公共区域，以提高活动的知名度。
第三步：评选过程评选过程应当公正、透明和公开，确保每一位员工都有机会参与和竞争。
可以采用以下步骤： 1. 员工提名：设立员工提名环节，员工可以提名他们认为表现优异的同事； 2. 评选委员会：组建评选委员会，由公司高层和部门经理组成，负责评审和决定月度之星获奖者； 3. 评选标准：评选委员会根据提名和评选标准对员工进行评审和打分； 4. 决定获奖者：评选委员会根据评分情况和评选标准，决定当月的月度之星获奖者。
公司每月之星的评选方案
公司每月之星的评选方案公司关于每月之星的评选方案篇一：公司每月之星评选方案为加强公司企业文化建设，不断增强企业向心力和凝聚力，提高工作效率，有效地激励工作业绩突出、综合表现优秀的员工，公司将开展“月度之星”评选活动，具体方案如下。
一、评选原则1、坚持全员参与，层层推动的原则；2、宁缺毋滥，树立典范的榜样作用，激励优秀员工；3、坚持公开、公平、公正的原则。
二、评选周期每月组织一次评选。
三、评选范围凡在本公司入职满3个月，或虽未满3个月但有特殊业绩的员工，均可参加评选。
四、名额分配以各部门为单位组织评选，各部门以段或组每月可评选1段或1 组“月度优秀”段或组团队；以部门为中心，每月可评选“本月明星”、“进步奖”员工各1名。
五、评选标准1、工作态度端正，热情高涨、积极主动、服从调度，有较强的服务意识。
2、善于沟通，关心他人、团结互助，有较强的团队意识。
3、工作中，技能特长突出，能够出色完成本职工作，熟知本岗位规定和知识，不发生工作差错、违纪行为，不发生被同事投诉问题。
4、敬业爱岗，忠诚于公司；认真对待自己的岗位，对自己的岗位职责负责到底，能严格遵守公司的各项规章制度。
5、善于解决问题，工作创新能力强，学习能力强。
六、评选流程1、部门推荐。
各部门主管，组织本部门的评选工作，对照评选指标，在本部门中产生候选小组或优秀个人，并于当月30日前报部门经理（附推荐材料或推荐理由），如当月没有合适人选，可不报。
2、候选小组或优秀个人公示。
各部门经理对推荐和选取的人选进行资格审核，确定名单，审核后交由人事部于下月的1-5日向全体员工公示上月“月度明星”候选人名单。
公示期间，员工可就候选人是否合适当选“月度明星”向人事部提出质疑，人事部将予以核实，并根据实情作出处理。
3、公布名单。
公示结束后，人事部最终将当选“月度明星”的照片在部门宣传栏上公示表彰。
七、奖励办法1、获得“进步奖”称号的员工，当月可获得由公司提供的纪念品给予奖励。
“月度明星”评选方案
“月度明星”评选方案随着社会的发展和进步，人们对于名人的评选已经不再局限于传统的影视歌坛，更多的行业也开始涌现出一批杰出的人才，成为社会关注的焦点。
为了展现这些杰出人物的风采和成就，有必要设立一个"月度明星"评选方案，来表彰那些在各自领域取得突出成就的人士，向他们致敬和加油。
一、评选范围"月度明星"评选应该覆盖各个领域，包括但不仅限于影视、音乐、体育、科技、文化艺术、公益慈善等。
这些领域都有各自的明星，他们通过自己的努力和才华，在各自领域取得了杰出成就，为社会做出了积极贡献。
因此，评选范围应该尽可能广泛，以充分展现社会各个领域的精英人才。
二、评选标准1.成就和影响力：评选对象在所属领域所取得的成就和影响力是评选的重要标准之一、无论是创作出优秀的作品，还是在公益慈善领域做出卓越贡献，对社会产生重要影响的人士都有资格成为"月度明星"。
2.文明素养和社会责任感：评选对象应具备良好的素养和道德品质，能够在公共场合做出体面的表现，同时还能履行社会责任，积极参与公益慈善活动，为社会做出积极贡献。
3.形象和人格魅力：评选对象的形象和人格魅力也是重要考量因素。
他们不仅在专业领域有出色表现，还能在日常生活中展现出比较好的品味和亲和力，受到广大群众的喜爱和尊敬。
三、评选程序1.提名环节：每月初，组委会或者评选委员会会收集公众提名，候选名单应包括各领域的杰出人才，并经过组委会初步筛选，确定最终候选名单。
2.评选环节：组委会或评选委员会根据评选标准，对候选名单进行综合评定和打分，最终确定当月"月度明星"。
3.颁奖仪式：每月末，在评选结果公布后，举行"月度明星"颁奖仪式，向获奖者颁发奖项，并发布获奖者的事迹和成就。
四、评选议程1.第一周：公布评选员名单，接受公众提名。
2.第二周：初步筛选候选名单，确定最终候选名单。
3.第三周：评选委员会对候选名单进行综合评定和打分。
月度之星评选方案
月度之星评选方案一、背景介绍在企业管理中，为了激励员工积极工作、提高工作效率，很多企业都会开展月度之星评选活动。
通过评选出每个月表现突出的员工，不仅可以激发员工的工作积极性，还可以提升团队凝聚力，并激发其他员工的工作动力，实现整个团队的共同进步。
本文将介绍一个月度之星评选方案，帮助企业顺利开展评选活动。
二、目标和意义1. 目标：a. 激励员工积极工作，提高团队整体业绩；b. 发现和树立一批优秀员工的榜样作用；c. 提升团队凝聚力和工作动力。
2. 意义：a. 提升员工的个人荣誉感和归属感；b. 激励员工主动发现和解决问题；c. 增强员工间的竞争意识。
三、评选方式1. 提名环节：a. 每个月，由直属领导或同事提名候选人；b. 提名时需要写明被提名人的工作成绩和突出表现。
2. 筛选环节：a. 评选委员会由相关部门主管和人力资源部组成；b. 委员会根据候选人的提名材料和工作表现进行评选；c. 每月选出若干名入围候选人。
3. 投票环节：a. 入围候选人名单公示；b. 全体员工进行投票，选出月度之星。
四、评选标准1. 工作成绩：包括完成任务的质量和效率、工作进展的创新和改进等；2. 突出表现：包括团队协作能力、解决问题的能力、领导才能等；3. 协作精神：包括与团队成员的互助和支持、积极分享知识和经验等；4. 专业知识：包括不断学习和提升自己的专业能力。
以上评选标准均根据公司的实际情况可适当调整。
五、奖励措施1. 发放奖金或奖品：如月度之星证书、奖金或实物奖品等；2. 公司内部表彰：通过公司内部刊物、公告栏等形式对获奖员工进行表彰；3. 留档记录：将获奖员工的名字和事迹记录在公司档案中，供日后参考；4. 涨薪和晋升机会：获奖员工在职业晋升和薪酬调整方面享受优先考虑。
六、公示和宣传1. 入围候选人名单、获奖员工名单需在公司内部公示，展示给全体员工；2. 公司内部刊物、公告栏等渠道进行宣传，鼓励其他员工向获奖员工学习。
“月度明星”评选方案
“月度明星”评选方案月度明星评选方案一、背景在企业内部，为了激励员工的积极性、发挥员工的潜力以及表彰员工的优秀表现，特设立“月度明星”评选活动。
该评选活动旨在通过公开、公正的评选方式，选出每月表现突出、在工作中做出杰出贡献的员工，并给予相应的奖励与荣誉。
二、评选目标1.激励员工：通过评选活动激励员工，激发他们积极进取，努力工作的动力；2.融洽团队关系：评选活动可以加强团队之间的沟通和交流，增进团队凝聚力；3.表彰优秀：评选出的“月度明星”具有表率作用，可以为其他员工提供学习的榜样。
三、评选方式2.评选委员会：由公司高层领导和人力资源部门共同组成，主要负责组织、管理评选活动，并对提名进行筛选、评审。
3.评选指标：主要参考候选人在工作中的突出表现、团队合作、贡献等多个方面，如工作目标的完成情况、工作态度、工作效率等，以及他人对候选人的肯定和赞扬。
4.公示环节：评选结果将在公司内部进行公示，包括候选人的姓名、部门、突出表现的事例等。
同时，给予员工投票的权利，在评选结果基础上进行加权投票，以反映员工对候选人的认可程度。
5.决策环节：根据综合评分结果和加权投票结果，评选委员会将作出最终的评选决策，并确定当月的“月度明星”。
四、奖励与荣誉1.奖励措施：被评选为“月度明星”的员工，将获得以下奖励：（1）奖金：公司将给予一定金额的奖金作为表彰；（2）荣誉证书：公司将颁发一份专门制作的荣誉证书，表彰员工的优秀表现；（3）公开展示：公司将在内部网站、员工通讯、企业墙等公共场所公示获奖员工的照片和事迹，以鼓励其他员工；（4）学习机会：公司将优先考虑获奖员工参加外部培训和学习的机会，提供个人发展的支持。
2.表彰周期：评选活动每月举行一次，每月选出一位“月度明星”。
在一年的年终盛典上，将公布全年的“年度明星”，并给予额外的奖励与荣誉。
五、宣传措施1.公司内部宣传：在公司内部的网站、员工通讯、企业墙等公共场所发布评选活动的通知和结果，宣传评选候选人的事迹，增加员工对评选活动的关注和积极参与；六、预算1.奖金：根据公司财务状况和评选活动的重要性，经过评估后合理确定奖金金额；2.荣誉证书和公开展示：通过内部资源，控制成本。
月度之星评比方案
月度之星评比方案月度之星评比方案范文（精选9篇）为了确保事情或工作有效开展，时常需要预先制定一份周密的方案，方案是阐明行动的时间，地点，目的，预期效果，预算及方法等的书面计划。
方案要怎么制定呢？以下是店铺为大家收集的月度之星评比方案范文（精选9篇），欢迎大家分享。
月度之星评比方案范文（精选9篇）1一、评选原则：遵循“客观公正、实事求是、全面考核、注重实绩”的原则，客观反映公司所属各部门的工作业绩和工作目标执行情况，以及职员的工作表现和工作成果。
二、考核对象：全体职员(不含公司总经理)。
三、考评组织：考评小组成员由等同志组成。
考评小组负责指导考评工作、审核考评结果等，人事行政部具体组织实施考评工作。
四、考评方法：(一)考评前，要求全体人员撰写年度工作总结，作为年终考核、评先评优的依据之一。
(二)职员年度综合考评。
结合考虑职员工作业绩考核和综合表现考评情况，工作业绩考核平均得分占年度综合考评的60%，综合表现得分占40%。
即：年度综合考评得分=工作业绩考核平均得分x60%+综合表现考评得分x40%。
1、工作业绩考评内容：即《20xx年度目标管理考核办法》。
2、综合表现考评内容。
主要考核职员工作态度(15%)、工作能力(25%)、忠诚度(15分)、团队精神(15%)、创造性(15%)、组织纪律(15%)等方面情况(详见：职员年终考评表)。
3、综合表现考评权重。
职员自评占10%，互评占20%，直接上级评价占40%，总经理评价占30%。
4、汇算计分。
人事行政部根据相应权重计算出年度综合考评分,报考评组审核评定。
(三)、公布考评结果，发放年终奖。
年度综合考评结果分为A、优：90分以上;B、良：80-89分;C、合格：60-79;D、不合格：60分以下。
考评结果为A者，全额发放年终考评奖;考评结果为B者，发放年终考评奖的90%;考评结果为C者，发放年终考评奖的60%;考评结果为D者，不予发放年终考评奖。
五、相关的事项规定：(一)考评结果将作为职员岗位聘任、评先评优、奖励等方面的依据。
2023年月度评选方案 月度之星评选方案(优秀5篇)
2023年月度评选方案月度之星评选方案(优秀5篇) 月度评选方案篇一为加强车间班组建设，不断增强企业向心力和凝聚力，提高工作效率，有效地激励工作业绩突出、综合表现优秀的员工，车间将开展“月度明星”评选活动，具体方案如下。
一、评选原则1、坚持全员参与的原则；2、宁缺毋滥，树立典范的榜样作用，激励优秀员工；3、坚持公开、公平、公正的原则。
二、评选周期每月各工段/班组织一次评选。
三、评选范围凡在本公司入职满3个月，或虽未满1个月但有特殊业绩的员工，均可参加评选。
四、名额分配以各工段/班组为中心，每月可评选“本月明星”1名。
五、评选标准1、出勤满勤有特殊业绩者特殊考虑；2、乐于助人、与他人和睦相处、无违反劳动纪律者;3、工作积极、认真负责、未发生安全违纪，质量事故者；4、积极参与8s工作，努力维护本班组辖区整洁状态；7、提出合理化建议，在同等条件下，建议被采纳并为公司带来效益的优先考虑。
六、评选流程2、自我推荐。
车间员工自认为本人所能达到以上明星员工标准可自我推荐；3、优秀个人公布。
车间领导对推荐和选取的`人选进行资格审核，确定名单，审核后由车间综合员打印奖励单，并将当选“月度明星”的照片在车间宣传栏上公示表彰。
七、奖励办法1、获得“本月明星”称号的员工，当月可获得30—100分的奖励。
2、“月度明星”的评选结果将记入员工个人档案，作为公司年度先进个人评选的重要依据。
八、本方案在试运行阶段，车间将视具体情形，作出调整，并逐步进行完善。
九、本方案自某某年六月份起施行。
月度评选方案篇二为了弘扬企业文化，增强员工工作的主动性，提升员工及部门的'主人翁精神，激励优秀部门及员工为项目树立模范带头作用，将对项目20某某年度优秀部门及优秀员工的评选标准如下：评委会：推荐组：联系人：安排评优事项，收集相关资料；对评优结果进行填表登记（见附件1），记录在册，张榜表扬。
实事求是、客观公正、民主公开、公平、注重实绩、全员参与。
月度明星员工评选管理办法
月度明星员工评选管理办法1．评选目的为了弘扬企业精神，展现优秀员工风采，树立先进典型，在公司内部营造良好工作氛围，激励全体员工奋发进取，公司决定按月度举行“月度明星员工”评选活动。
2．评选范围2．1评选对象：公司主管级以下的正式员工及入职时间在一个月以上的劳务工。
2．2评选小组：业务组、后勤组、储运组。
（在本管理办法中将采购部、营销中心归为业务组；财务部、行政部、信息部、质管部、人力资源部归为后勤组）。
2．3小组成员：各部门负责人。
2．4评选名额：业务部、后勤部、储运部每月各2个名额。
2．5业务组、后勤组、储运组统称为系统部门。
3．评选职责3．1总经办评选职责：负责对各候选人员进行评定，并确定月度明星员工名单。
3．2人力资源部评选职责：负责制定、完善和执行评选标准及评选流程；负责组织、监督、审核月度明星员工的评选及奖金发放等工作。
3．3系统部门评选职责：根据评选标准推荐出业务组、后勤组、储运组的月度明星员工，提交人力资源部审查。
4．主要内容4．1评选原则4．1．1业务组、后勤组、储运组每月各提交候选人员名额不得超过3名（含3名）。
4．1．2业务组、后勤组、储运组每月各提交候选人员应获得多数员工的认同。
4．1．3业务组、后勤组、储运组在每月评选过程应注意对客观优秀事迹的收集及验证。
4．2评选条件符合下列条件者可参加本月度明星员工评选：4．3评选程序4．3．1每月25日前，业务组、后勤组、储运组分别举行月度明星员工推荐会议，讨论并确定月度明星员工候选人。
4．3．2每月25日，业务组、后勤组、储运组推荐月度明星员工候选人，填写《月度明星员工评选推荐表》，并提交给人力资源部进行审查。
4．3．3每月26日，人力资源部完成对候选人参评资格的审查，将符合评选条件的候选人员名单全公司公示一天，如对候选人有异议，需在公示时间内以书面形式向人力资源部陈述事实。
4．3．4人力资源部在最终审查后，报请总经办评定、审批。
每月之星评比方案
每月之星评比方案每月之星评比方案范文（通用8篇）为了确保事情或工作得以顺利进行，我们需要提前开始方案制定工作，方案是有很强可操作性的书面计划。
那么我们该怎么去写方案呢？以下是店铺收集整理的每月之星评比方案范文（通用8篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
每月之星评比方案范文（通用8篇）1为进一步宣传先进典型，创设“人人都能成功，人人都是明星”的育人氛围，促使我校良好校风的形成，学校结合“四个模范”，结合学校月主题，评选每月之星，“开辟“星光灿烂”专栏。
在全校形成“学先进，赶先进，争当星级学生”的良好风气，促进学生良好行为习惯的养成和学生的综合素质的提高。
将模范式教育做到实处。
一、指导思想为深入推进素质教育，进一步推进评价制度改革，树立学生正确的荣辱观，鼓励学生全面发展，促进学生素质的全面提高；引导教师用发展的眼光看待每个学生，发掘学生的闪光点，关注每一个学生的成长，让更多的学生发现自己的闪光点、找到成长中的自信。
二、组织领导德育处、年级组三、评选条件凡属我校在籍学生均可参加评比。
四、评选步骤1.推荐阶段：各班级根据学校各类“每月之星”申报条件，评比出本班级“班级之星”。
各班级在班级内部“班级之星”评选的基础上，推荐1-2名同学（必须是班级之星中产生）参加学校“每月之星”的评选。
各班级组织初评的过程必须体现：公平、公开、公正的原则，实行班主任、任课教师、班干部推荐和学生自荐的方法。
2.评审公布阶段：德育处将根据各班级上报的推荐材料，经评审小组评选出各种类别的学校“每月之星”，评选结果将利用学校宣传橱窗、校园网，向全校公示。
五、评选要求（一）基本条件：凡申报“每月之星”的学生都必须热爱校园、尊敬师长、能模范遵守《中学生守则》，思想品德好、人格魅力强，恪守社会公德、个人综合素质好。
并在学校和班级的各项活动中起积极的带头作用，有一定的活动能力，有一定的影响力，是同学的学习楷模。
（二）各项具体条件9月礼仪之星：有良好的思想道德品质，模范地遵纪守法，爱护公物，敢于同不良现象作斗争，集体荣誉感强；性格开朗，衣着整洁，仪表端庄，模范遵守学校规章制度；讲文明、懂礼貌、尊敬师长、团结同学、谦虚诚实，有良好的文明礼貌习惯。
月度之星评选方案
月度之星评选方案
一、目的
为了激励员工的工作积极性和创新精神，提高员工的工作效率和工作质量，特制定本月度之星评选方案。
二、评选范围
本评选方案适用于公司全体员工。
三、评选标准
1. 工作态度积极，工作认真负责，具有良好的职业道德和团队合作精神；
2. 工作业绩突出，工作效率高，为公司的发展做出了显著贡献；
3. 具有一定的创新意识和创新能力，能够积极提出建设性意见和建议。
四、评选流程
1. 每月初，各部门主管根据评选标准，在本部门内选定1名候选人；
2. 将候选人的姓名、工作表现和评选理由提交给人力资源部；
3. 人力资源部汇总各部门提交的候选人名单，组织评审委员会进行评审；
4. 评审委员会根据评选标准，对候选人进行打分排名，确定月度之星；
5. 月度之星将在公司内部进行公示，并给予相应的奖励。
五、奖励措施
1. 对当选的月度之星颁发荣誉证书和奖金；
2. 将月度之星的事迹和成绩在公司内部进行宣传和推广，以提高员工的认同感和归属感；
3. 对连续3个月当选月度之星的员工，将给予额外的奖励和晋升机会。
六、注意事项
1. 各部门主管要认真履行职责，确保评选的公正性和公平性；
2. 评审委员会成员要认真履行职责，确保评选的公正、公平、公开；
3. 对于违反评选规定的行为，公司将严肃处理，以确保评选的公正性和公平性。
七、实施时间
本评选方案自发布之日起实施。
以上是月度之星评选方案的全部内容，希望全体员工能够认真执行，共同营造一个积极向上、充满活力的企业文化。
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“月度明星”评选方案
为加强公司企业文化建设，不断增强企业向心力和凝聚力，提高工作效率，有效地激励工作业绩突出、综合表现优秀的员工，公司将开展“月度之星”评选活动，具体方案如下。
一、评选原则
1、坚持全员参与，层层推动的原则；
2、宁缺毋滥，树立典范的榜样作用，激励优秀员工；
3、坚持公开、公平、公正的原则。
二、评选周期
每月组织一次评选。
三、评选范围
凡在本公司入职满3个月，或虽未满3个月但有特殊业绩的员工，均可参加评选。
四、名额分配
以各部门为单位组织评选，各部门以段或组每月可评选1段或1组“月度优秀”段或组团队；以部门为中心，每月可评选“本月明星”、“进步奖”员工各1名。
五、评选标准
1、工作态度端正，热情高涨、积极主动、服从调度，有较强的服务意识。
2、善于沟通，关心他人、团结互助，有较强的团队意识。
3、工作中，技能特长突出，能够出色完成本职工作，熟知本岗位规定和知识，不发生工作差错、违纪行为，不发生被同事投诉问题。
4、敬业爱岗，忠诚于公司；认真对待自己的岗位，对自己的岗位职责负责到底，能严格遵守公司的各项规章制度。
5、善于解决问题，工作创新能力强，学习能力强。
六、评选流程
1、部门推荐。
各部门主管，组织本部门的评选工作，对照评选指标，在本部门中产生候选小组或优秀个人，并于当月30日前报部门经理（附推荐材料或推荐理由），如当月没有合适人选，可不报。
2、候选小组或优秀个人公示。
各部门经理对推荐和选取的人选进行资格审核，确定名单，审核后交由人事部于下月的1-5日向全体员工公示上月“月度明星”候选人名单。
公示期间，员工可就候选人是否合适当选“月度明星”向人事部提出质疑，人事部将予以核实，并根据实情作出处理。
3、公布名单。
公示结束后，人事部最终将当选“月度明星”的照片在部门宣传栏上公示表彰。
七、奖励办法
1、获得“进步奖”称号的员工，当月可获得由公司提供的纪念品给予奖励。
2、获得“优秀员工”称号的员工，当月可获得50元的奖励。
3、获得“本月明星”称号的员工，当月可获得100元的奖励。
4、获得“优秀小组”称号的段或组，当月可获得由公司颁发团队荣誉锦旗一面。
5、“月度明星”的评选结果将记入员工个人档案，公司的年度优秀员工和优秀团队将从“月度明星”评选结果中产生。
八、本方案在试运行阶段，公司将视具体情形，有权作出调整，并逐步完善。
九、本方案自二○一三年1月1日起施行。