强化风险导向,促进内部审计,固定资产审计的重点论述

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强化企业风险导向审计的构思

强化企业风险导向审计的构思
程度。
工作的基础 , 如果 没有内 部控制制度 , 内部控制 制
度 形 同 虚 设 , 者 内部 控 或
制制 度 执 行 不 力 ,会 直 都 接 导 致 控 制 风 险 难 度 加
大 , 审 计 结 果 产 生 一 定 对 的影 响 。
2 进 内部 控 制 。 在 风 险 理 念 的作 用 下 , 业 内 部 控 制 已 . 促 企 扩 展为企业风险管理框架 , 内部 控 制 与 风 险 管 理 已趋 于 融 合 。
1 审计单位 内控 制度不 完善。 . 被 各单位 内部 规章 制度的建
至 预计 未来 现金 流量 现值 ,减 记 的 金 额 确 认 为 资 产 减 值 损 失 ,
计 入当期损 益。 预计未来现金流量 现值应 当按 照该金融资产的
原 实 际 利 率 折 现 确 定 , 考 虑 相 关 担 保 物 的 价 值 ( 得 和 出 售 并 取 该 担 保 物 发 生 的 费 用 应 当予 以 扣 除 ) 。原 实 际 利 率 是 初 始 确认 该 金 融 资产 时计 算 确 定 的 实 际 利 率 。
因此 , 风险管理的促进作用 , 建立在企业 内部控 制得到改 对 是
善 和促 进 基 础之 上 的 , 者 是 互 相 促 进 的 。建 立 内 部 控 制 制 度 两
的根 本 目的 , 为 达 到 财 务 报 告 的 可 靠 性 、 营 活 动 的效 率 和 是 经
2内部 审 计 方 法 比 . 较 落后 , 审人 员理 念 未 内
化 ,而 风 险 导 向 内部 审 计 的 本 质 是 确 保 企 业 目标 有 效 履 行 的 管 理 控 制 。 可 见 ,企 业 管 理 与 风 险导 向 内部 审 计 目标 是 一 致 的 。有 效 的 内 部 审 计 是 企 业 管 理 结 构 中 形 成 权 力 制 衡 机 制 并 促 使 其 有 效 运 行 的 重 要 手 段 ,是 企 业 管 理 过 程 中 不 可 缺 少 的

风险导向审计

风险导向审计

风险导向审计【摘要】风险导向审计是一种以风险为导向的审计方法,通过对组织的风险进行评估和管理,帮助组织提高经营效率和降低风险。

本文首先介绍了风险导向审计的概念和意义,然后讨论了风险评估在风险导向审计中的应用以及执行步骤。

接着分析了风险导向审计与传统审计的区别,总结了风险导向审计带来的好处和局限性。

展望了风险导向审计未来的发展方向,强调了其重要性和必要性。

风险导向审计不仅可以帮助组织更好地管理风险,也可以提升审计的效率和准确性,是未来审计领域的重要发展方向。

【关键词】关键词:风险导向审计、风险评估、执行步骤、区别、好处、局限性、未来发展方向、重要性、必要性。

1. 引言1.1 风险导向审计概述风险导向审计是一种基于风险的审计方法,旨在通过识别、评估和应对组织所面临的各种潜在风险,确保组织的风险管理和内部控制得到有效的监控和改进。

风险导向审计的核心理念是将审计焦点从传统的程序性审计转向风险导向的审计,强调审计工作应该在识别和评估风险的基础上进行,以确保审计资源的有效利用和审计目标的实现。

在风险导向审计的实践中,审计人员需要充分了解被审计对象的业务环境、内部控制制度和潜在风险,通过开展风险评估、确定审计重点、设计审计程序等环节,有效识别和评估风险,确保审计工作的有效开展。

风险导向审计不仅仅是对组织内部控制和风险管理的监督,更是为组织提供有价值的意见和建议,帮助其改进控制机制、提升业务效率和降低风险损失。

通过风险导向审计,组织可以更好地把握市场机遇、应对挑战,确保业务可持续发展。

1.2 风险导向审计的意义风险导向审计的意义在于帮助组织有效识别、评估和管理风险,以确保公司在实现业务目标的过程中能够避免或减少潜在的风险和损失。

通过风险导向审计,公司可以更好地了解其面临的各种内部和外部风险,从而采取相应的措施来降低风险发生的可能性和影响程度。

风险导向审计还有助于提高公司的整体治理和内部控制水平,加强风险管理意识和文化,从而提升公司的可持续性和竞争力。

强化风险导向,促进内部审计

强化风险导向,促进内部审计

强化风险导向,促进内部审计【摘要】随着我国社会主义市场经济体制的不断完善和现代企业制度的逐步建立和完善,企业内部管理工作也日趋复杂和艰难。

一方面,处于改革阶段的我国现代企业管理工作还存在一定程度的混乱、无序和不完善;另一方面,伴随着我国企业所面临的各方面的风险不断提升,企业内部审计管理所面临的内控风险也在不断提升。

在此背景下,本文从当前我国企业内部强化风险导向,促进企业内部审计的角度出发,探讨企业内部审计管理过程中存在的风险和问题,探究强化企业风险导向,促进企业内部审计的有效之策,以期更好地实现企业的健康、有序和可持续发展。

【关键词】强化;促进;内部审计;风险导向在2001年1月国际内部审计师协会(IIA)发布的新版的《国际内部审计专业实务框架》中,内部审计全新定义为:内部审计是一种独立、客观的确认和咨询活动,旨在增加价值和改善组织的运营。

它通过应用系统的、规范的方法,评价并改善风险管理、控制及治理过程的效果,帮助组织实现其目标。

随着内部审计在企业管理中的不断实践,内部审计在企业内部管理和风险控制等方面发挥着越来越重要的作用。

随着我国社会主义市场经济体制的不断完善和现代企业制度的逐步建立和完善,企业内部管理工作也日趋复杂和艰难。

一方面,处于改革阶段的我国现代企业管理工作还存在一定程度的混乱、无序和不完善;另一方面,伴随着我国企业所面临的各方面的风险不断提升,企业内部审计管理所面临的内控风险也在不断提升。

在此背景下,本文从当前我国企业内部强化风险导向,促进企业内部审计的角度出发,探讨企业内部审计管理过程中存在的风险和问题,探究强化企业风险导向,促进企业内部审计的有效之策,以期更好地实现企业的健康、有序和可持续发展。

一、当前我国企业内部审计的主要举措内部审计作为企业内部控制和管理的重要手段,内部审计是指组织内部的一种独立客观的监督和评价活动,它通过审查和评价经营活动及内部控制的适当性、合法性和有效性来促进组织目标的实现。

审计工作中的风险导向审计

审计工作中的风险导向审计

审计工作中的风险导向审计一、引言审计是一项重要的财务管理工具,通过对财务报表和相关信息的审核,提供独立的意见和建议,从而增强财务报告的可靠性和透明度。

然而,在复杂的商业环境中,风险随时可能出现,对审计工作提出了更高的要求。

因此,风险导向审计应运而生,旨在更加全面、系统地评估和管理审计工作中的各类风险。

二、风险导向审计的定义和原则风险导向审计是以风险为导向,通过系统性的风险评估和管理,提高审计的有效性和效率。

其原则包括:1. 风险识别:审计师需要准确识别出审计过程中涉及的各类风险,并进行合理分类和评估。

2. 风险评估:在风险识别的基础上,评估各类风险对审计工作的影响程度和潜在风险事件的可能性。

3. 风险应对:根据风险评估的结果,制定相应的风险管理措施和应对策略,以减轻风险对审计工作的影响。

三、风险导向审计的重要性1. 提高审计工作的有效性:通过风险导向审计,审计师可以更加全面地了解审计对象的风险情况,从而有针对性地进行审计程序的设计和执行,提高审计工作的有效性和准确性。

2. 降低审计风险:风险导向审计能够帮助审计师及时发现和评估潜在的风险,减少审计风险的发生概率,保护审计机构和被审计单位的利益。

3. 增强审计报告的可靠性:通过风险导向审计,审计师可以更好地关注与财务报告相关的重要风险,提高审计报告的准确性和可靠性,增强报告的信誉度。

四、风险导向审计的实施方法1. 风险识别和分类:审计师需要全面了解审计对象的背景和运营环境,以识别可能存在的风险,并进行合理的分类,为后续的风险评估和应对工作做好准备。

2. 风险评估和优先级排序:审计师应根据风险识别的结果,对各类风险进行评估,并根据评估结果为风险制定相应的优先级排序,以确保有序地进行风险管理和应对工作。

3. 风险管理和应对措施:针对已识别和评估的风险,审计师需要制定相应的风险管理和应对措施,以减轻风险对审计工作的影响,并确保审计工作的顺利进行。

4. 风险监控和跟踪:风险导向审计并非一次性的工作,审计师需要建立有效的风险监控和跟踪机制,及时发现和评估新的风险,保证风险的实时管理和控制。

谈谈对风险导向审计的理解和认识

谈谈对风险导向审计的理解和认识

谈谈对风险导向审计的理解和认识风险导向审计是一种以风险为导向的审计方法,旨在帮助组织识别、评估和管理潜在风险,以确保组织能够达到其目标和使命。

在传统审计方法中,审计重点往往放在合规性和财务方面,而风险导向审计则更加关注组织的风险管理和治理能力。

本文将探讨风险导向审计的理解和认识。

风险导向审计强调风险管理的重要性。

风险是组织面临的不确定因素,可能对组织的目标和使命产生负面影响。

风险导向审计通过评估和管理风险,帮助组织预防和应对风险,并确保组织能够持续运营和发展。

风险导向审计不仅关注已知风险,还关注未知风险和新兴风险,以提前预防和应对可能的风险事件。

风险导向审计注重内部控制和治理的有效性。

内部控制是组织为实现目标而建立的一系列控制措施,包括风险评估、监控和信息披露等。

风险导向审计通过评估和测试内部控制的有效性,帮助组织识别潜在的控制弱点和风险隐患,并提供改进建议。

同时,风险导向审计还关注组织的治理结构和运作方式,确保组织的决策和管理过程符合法规和道德要求。

第三,风险导向审计强调持续改进和学习。

风险导向审计不仅关注当前的风险和问题,还关注组织的改进和学习能力。

通过审计结果和建议,组织可以识别改进机会,并制定相应的改进计划。

风险导向审计还可以促进知识和经验的共享,帮助组织学习和应对新的风险挑战。

风险导向审计要求审计人员具备丰富的行业知识和专业技能,以更好地理解和评估组织的风险和控制情况。

风险导向审计需要与各方合作和沟通。

风险导向审计不仅是审计人员的责任,还需要组织内外各方的支持和参与。

内部各部门应积极配合审计工作,提供必要的信息和数据。

外部利益相关者如监管机构、投资者和客户也应参与风险导向审计,提供反馈和建议。

通过合作和沟通,风险导向审计可以更全面、准确地评估组织的风险和控制情况,并提供有效的改进方案。

风险导向审计是一种以风险为导向的审计方法,强调风险管理、内部控制、持续改进和合作沟通。

风险导向审计帮助组织预防和应对风险,提高组织的风险管理和治理能力。

风险导向型审计概念

风险导向型审计概念

风险导向型审计概念风险导向型审计是一种以风险评估为核心的审计方法,它通过对审计对象面临的各种风险进行评估,确定审计重点和审计资源分配,以实现审计效率和效果的最大化。

以下是关于风险导向型审计的几个主要方面:1.风险评估风险评估是风险导向型审计的核心。

在审计过程中,通过对审计对象进行风险评估,了解审计对象所面临的各种内外风险,确定审计重点和难点,为后续的审计工作提供指导。

风险评估包括对财务报表、内部控制、经营环境等多个方面的评估。

2.以人为本风险导向型审计强调以人为本,即在审计过程中重视人的因素。

通过对人的行为和动机进行评估,了解人的决策和行为对企业的影响,为审计重点和资源的分配提供指导。

同时,通过了解人的需求和关注点,提高审计质量和效果。

3.动态审计动态审计是风险导向型审计的重要特点之一。

它强调在审计过程中要不断关注企业内外部环境的变化,及时调整审计策略和方法。

通过动态审计,可以及时发现和解决潜在风险,提高企业的抗风险能力。

4.全面审计风险导向型审计强调全面审计,即对企业的各个方面进行全面、系统和深入的审计。

通过对企业的财务报表、内部控制、经营环境等多个方面进行全面评估,了解企业的整体运营情况和风险状况,为企业管理层提供全面的决策支持。

5.积极防范风险导向型审计强调积极防范风险。

在审计过程中,通过对潜在风险的识别和分析,提出相应的防范措施和建议,以降低企业面临的风险。

同时,通过定期进行风险评估,及时发现和解决潜在风险,避免因风险积累而导致的损失。

6.综合评价综合评价是风险导向型审计的另一个重要特点。

在审计过程中,通过对企业各个方面进行综合评价,为企业提供全面的决策支持。

同时,通过对企业面临的各种内外风险进行综合评估,为企业制定科学的风险管理策略提供指导。

综合评价还包括对企业的绩效评价、战略评估等多个方面。

总之,风险导向型审计是一种以风险评估为核心的审计方法,它通过对企业面临的各种内外风险进行全面、系统和深入的评估,为企业管理层提供全面的决策支持。

商业银行内部审计重点及策略

商业银行内部审计重点及策略

商业银行内部审计重点及策略在当今复杂多变的金融环境中,商业银行面临着诸多风险和挑战。

内部审计作为银行内部控制体系的重要组成部分,对于保障银行的稳健运营、防范风险、提升经营管理水平具有至关重要的作用。

本文将探讨商业银行内部审计的重点以及相应的策略。

一、商业银行内部审计的重要性商业银行作为金融体系的核心,其经营活动直接关系到金融市场的稳定和经济的发展。

内部审计通过对银行各项业务和管理活动的独立审查和评价,能够及时发现潜在的风险和问题,为管理层提供决策依据,促进银行合规经营,提高运营效率和效益。

二、商业银行内部审计的重点(一)风险管理审计风险管理是商业银行的核心工作之一。

内部审计应关注银行风险识别、评估和应对策略的有效性。

审查银行是否建立了完善的风险管理体系,包括信用风险、市场风险、操作风险等各类风险的管理流程和控制措施。

同时,要对风险计量模型的准确性和可靠性进行评估,确保银行能够准确度量和控制风险。

(二)内部控制审计内部控制是银行防范风险的重要手段。

内部审计要审查银行内部控制制度的健全性和有效性,包括内部治理结构、授权审批制度、会计核算制度、信息系统控制等方面。

检查各项控制措施是否得到有效执行,是否存在控制漏洞和缺陷,及时提出改进建议,以强化内部控制,防范内部舞弊和违规行为。

(三)信贷业务审计信贷业务是商业银行的主要业务之一,也是风险较高的领域。

内部审计应重点审查信贷业务的审批流程、客户信用评估、贷款发放和贷后管理等环节。

关注贷款的投向是否符合国家政策和银行的战略规划,客户信用评级是否准确,贷款发放是否合规,贷后管理是否到位,有无逾期和不良贷款的风险隐患。

(四)财务报表审计财务报表是反映银行经营成果和财务状况的重要依据。

内部审计要对财务报表的真实性、准确性和完整性进行审计,审查会计核算是否符合会计准则和法规要求,财务数据是否真实可靠,财务报表的编制是否合规。

同时,要关注财务指标的变化趋势,分析银行的盈利能力、偿债能力和资产质量等情况。

浅谈风险导向型内部审计新理念的模式及实施

浅谈风险导向型内部审计新理念的模式及实施

浅谈风险导向型内部审计新理念的模式及实施风险导向型内部审计是基于企业风险管理思想和实践的一种内部审计理念和方法,旨在通过将风险管理与内部审计相结合,为企业提供有价值的风险管理建议和审计策略,帮助企业实现业务目标的有效实施。

风险导向型内部审计的模式主要包括以下三个方面:一、风险管理的整合风险导向型内部审计需要将风险管理全面地整合到企业内部审计过程中。

具体操作包括,首先要在审计计划制定阶段,将风险评估纳入审计计划的制定过程中,对企业的风险进行全面的筛选;其次,在实施过程中,利用风险评估的结果,对重点审计对象进行更为深入地审计,对涉及较高风险的业务和操作进行详细和全面的检查和评估;最后,在检查和审查的过程中,要重点关注风险管理措施的执行情况,通过评价其有效性和实现程度,提出可行性评价和建议。

二、审计风险评估的深化审计风险评估是风险导向型内部审计的重要组成部分。

在现代企业经营模式下,管理的复杂性和动态性远远超过传统模式,检查的基础数据也有了大量的变化,因此,风险评估需要一个更体系化的方法来分析实际的风险情况。

对于复杂业务和操作,风险评估可以采用更为深入的方法,例如采用定量和定性相结合的方法对关键业务、流程和操作进行深入和全面的风险识别和评估。

三、风险管理与审计结合风险导向型内部审计需要实现风险管理和审计相结合,强调从风险的角度查看业务和操作问题,并从改善风险管理的角度,提出解决方案和改进意见。

在实际操作中,风险管理和审计的衔接应该具体化到具体的要素上,首先需要梳理企业风险管理的制度和流程,再在内部审计中设置相应的审计点和检查标准,以从全面的视角分析风险,并提出定向的改进措施。

此外,审计过程中,风险管理人员也应该参与到风险评估和审计任务中,为审计人员提供相应的风险管理支持和及时的建议。

综上所述,风险导向型内部审计是以风险管理为理念和方法,结合审计实践,突出风险管理与审计之间的紧密联系,进而提出可行性建议的一种审计模式。

风险导向内部审计在企业风险管理中应用论文

风险导向内部审计在企业风险管理中应用论文

风险导向内部审计在企业风险管理中的应用探究一、风险管理和风险导向内部审计的结合评价和管理风险在内部审计的未来发展中占有非常重要的地位。

在审计的时候内部审计人员需要注重风险,通过选择项目的风险度并且减低风险,来改善和评估整个企业的风险。

内部审计人员应该首先了解和评价被审计企业的内部控制,然后判断和分析此单位的风险程度,并且对审计提出建议和评价,根据实际情况制定相应的审计策略进行控制,让企业的内部审计风险尽可能的降低到最低,最后让企业实现运营目标。

企业的目标和风险进行结合,让企业的管理和治理层提供价值性的服务。

风险导向内部审计应该把重点从风险控制转移到风险管理上。

因此,内部审计目前不仅仅只关注内部控制,还需要把风险管理提到日程上来。

二、风险导向内部审计和企业风险管理框架的联系根据我国近几年来的规范修改和补充,使得目前我国在企业风险管理中非常关注企业风险,使得改善和修改风险成为目前风险导向内部审计的重心。

所以,风险导向内部审计和企业风险管理之间的联系就成为我们分析的目标:(一)企业风险管理是风险导向内部审计的对象在过去,内部控制一直都以为是为了让外部审计职业风险进行减少的工具,而不是对管理者进行服务。

而现在,首先erm把战略目标进行增加,然后将企业风险更多的关注根本性、重大性的战略问题;然后,在icif的五要素基础之上加入三个要素,即风险评估、事件识别和目标设定,这总共八个要素共同组建了完整的风险管理;最后,erm提倡把所有层次进行企业风险管理的覆盖,包括企业的整体层次、分支机构、子公司和业务单位,而这些就是企业内部控制和治理的企业风险管理的框架,它包涵了企业内部控制和治理方面的全部风险,而这些风险也恰恰是风险导向内部审计的对象。

因此,风险导向内部审计的对象就是企业风险管理。

(二)风险导向内部审计的实现,为企业风险管理提供了现实的指导企业在高风险的内部审计中,通过风险导向内部审计认知了一种新理念,但是却没有让内部审计人员有一个具体思路进行风险导向内部审计的实现。

如何提高内部审计高质量发展能力的建议

如何提高内部审计高质量发展能力的建议

如何提高内部审计高质量发展能力的建议内部审计是指组织内部为了评估和改善其运营、风险管理、控制和治理过程而进行的独立和客观的评估活动。

内部审计对于组织的持续发展和增强竞争力起着至关重要的作用。

然而,随着市场的不断发展和全球化的加速,内部审计在高质量发展方面也面临着许多挑战,因此需要不断提高内部审计的能力才能适应日益复杂的环境。

本文将提出几点建议,以帮助内部审计提高其高质量发展能力。

一、加强内部审计团队的专业能力内部审计团队的专业能力是提高内部审计高质量发展能力的基础。

因此,组织应该加强内部审计团队的专业培训,包括财务、风险管理、内部控制、业务流程等相关知识,并不断更新知识,使得团队成员具备与时俱进的专业知识。

除此之外,还应该鼓励团队成员积极参与专业性的证书考试和培训,提高其专业资质和技能。

另外,组织可以通过邀请外部专业人才进行培训授课或者参与团队的项目,以提升团队对行业趋势和最新发展的认识。

二、建立有效的内部审计流程和方法论内部审计流程和方法论是内部审计高质量发展的关键。

组织首先应该建立完善的内部审计指南和规范,明确内部审计的目标和范围,明确审计程序和方法,确保审计活动的一致性和有效性。

同时,应该建立定期的内部审计工作计划,合理分配审计资源,确保审计的全面性和深度。

此外,内部审计也应该采用多种方法和技术,包括数据分析、风险评估等,提高审计的准确性和效率。

三、提高内部审计的独立和客观性内部审计的独立和客观性是其高质量发展的前提条件。

组织应该通过建立有效的内部审计监管机制和流程,确保内部审计团队的独立性和客观性。

同时,内部审计团队也应该加强对审计对象的独立性和客观性的检查与评估,及时解决发现的问题和瑕疵,确保审计结果的真实性和可信度。

四、加强内部审计和风险管理的结合内部审计和风险管理是相辅相成的。

组织应该加强内部审计和风险管理的沟通和协作,使得审计活动更加精准和有针对性。

内部审计应该基于风险评估和管理需求,确定审计的重点和方向,以更好地服务于组织的风险管理需求。

风险导向内部审计基本理论

风险导向内部审计基本理论

内部审计定义在2021年国际内部审计师协会〔IIA〕发布的新版的?国际内部审计专业实务框架?中,内部审计全新定义为:内部审计是一种独立、客观确实认和咨询活动,旨在增加价值和改善组织的运营。

它通过应用系统的、标准的方法,评价并改善风险管理、控制及治理过程的效果,帮助组织实现其目标。

可以看出,IIA对内部审计的本质属性从只关注独立性,开展到独立性、客观性并重;业务活动从评价开展为确认和咨询;业务范围从对组织活动的审查和评价,开展到风险管理、控制和治理过程效果的评价和改善;审计目的从协助该组织的管理成员有效地履行他们的职责、促进有效地控制本钱费用,开展到增加价值和改善组织的运营、帮助组织实现其目标。

这一新定义,以风险为根底,对内部审计的对象目标职能进展了重新定位,推动风险导向内部审计进一步向前开展2021年8月,中国内部审计协会发布?中国内部审计准那么?〔中国内部审计协会公告2021年第1号,以下简称?新准那么?〕,并从2021年1月1日起施行。

?新准那么?规定,“内部审计是一种独立、客观确实认和咨询活动,它通过运用系统、标准的方法,审查和评价组织的业务活动、内部控制和风险管理的适当性和有效性,以促进组织完善治理、增加价值和实现目标。

〞该定义调整了内部审计的职能、范围、方法、目标等,实现了与国际内部审计协会〔IIA〕内部审计定义的接轨;除对内部审计人员职业道德标准、内部控制审计准那么、绩效审计准那么、内部审计质量控制准那么、审计方案等做了重大调整外,还对审计方案等13项准那么做了修订,进一步完善了现有内审体系的相关规定。

2021年1月,审计署发布?内部审计工作规定〔征求意见稿〕?,将内部审计定义为“单位〔或组织,下同〕的内部审计机构或者人员,实施的一种独立、客观确实认和咨询活动,它通过运用系统、标准的方法,审查和评价单位的业务活动、内部控制和风险管理的适.当性和有效性,以促进单位完善治理、增加价值和实现目标。

内部审计工作风险导向方法

内部审计工作风险导向方法

内部审计工作风险导向方法在当今复杂多变的商业环境中,内部审计作为企业管理的重要组成部分,其作用日益凸显。

风险导向方法的引入,为内部审计工作带来了新的思路和方法,有助于提高审计的效率和效果,更好地为企业的发展保驾护航。

一、风险导向内部审计的概念风险导向内部审计是一种基于风险评估的审计方法。

它将审计资源重点分配到高风险领域,通过对风险的识别、评估和应对,为企业提供有价值的审计意见和建议。

与传统的内部审计方法相比,风险导向内部审计更加注重前瞻性和预防性,强调从源头上防范风险。

二、风险导向内部审计的重要性1、提高审计效率和效果通过对风险的评估,能够有针对性地选择审计项目和审计重点,避免审计资源的浪费,提高审计工作的效率。

同时,关注高风险领域能够更有效地发现问题,提高审计的效果。

2、增强企业的风险管理能力内部审计人员在进行风险评估和审计的过程中,能够发现企业风险管理体系中的薄弱环节,并提出改进建议,帮助企业完善风险管理体系,增强企业的风险管理能力。

3、促进企业目标的实现风险导向内部审计能够为企业提供有关风险的信息和建议,帮助企业管理层做出科学的决策,从而促进企业战略目标的实现。

三、风险导向内部审计的流程1、风险识别这是风险导向内部审计的第一步。

内部审计人员需要通过各种途径,如查阅企业的战略规划、财务报表、业务流程文档等,了解企业的内外部环境,识别可能影响企业目标实现的风险因素。

2、风险评估在识别出风险因素后,需要对其发生的可能性和影响程度进行评估。

可以采用定性和定量相结合的方法,如问卷调查、专家评估、风险矩阵等。

3、制定审计计划根据风险评估的结果,确定审计的重点领域和审计项目,合理分配审计资源,制定详细的审计计划。

4、实施审计按照审计计划,运用适当的审计方法和技术,收集审计证据,对审计项目进行审查和评价。

5、报告审计结果将审计发现的问题和风险情况以审计报告的形式向管理层汇报,提出审计意见和建议。

6、跟踪审计整改对审计提出的问题和建议的整改情况进行跟踪,确保审计成果得到有效落实。

内部审计如何开展风险导向审计

内部审计如何开展风险导向审计

内部审计如何开展风险导向审计内部审计是企业风险管理体系中的一项重要工作,其目的在于帮助企业加强内部控制,保证业务运营的安全性和有效性,促进企业的可持续发展。

而风险导向审计则是内部审计工作的重要内容,它通过对企业内部风险进行全面识别、评估和控制,帮助企业实现风险管理与控制的全面升级。

本文将从以下几个方面介绍内部审计如何开展风险导向审计。

一、确定审计对象审计对象是风险导向审计的基石,只有准确明确审计对象,才能开展有针对性的审计工作。

在进行审计对象确定的时候,审计人员应当以业务流程、组织结构、信息系统应用、重要财务指标等为关键指标,统筹考虑并梳理出适合企业实际风险管理需要的审计对象。

二、建立风险评估模型在确定审计对象之后,审计人员应当建立风险评估模型,通过分类、定级、划分风险主体等方式,对审计对象内部潜在风险进行全面考量。

在建立风险评估模型的同时,还应当充分考虑到企业实际运营情况,切实把握主要风险信息。

三、制定审计计划审计计划是风险导向审计的基本指导,它包括审计工作的时间、地点、分工以及具体工作内容等。

审计计划的制订应当密切结合风险评估模型,通过对风险级别的定位,确定具体的审计检查点和检查依据。

四、执行审计工作执行内部审计工作时,需要根据预定审计计划进行实施,切实把握风险的来源、发生机制和影响程度,针对性地分析企业运营周期中存在的重要风险环节和内部控制漏洞,进而提出合理建议和控制措施,助力企业控制风险并持续提升风险管理水平。

五、形成审计报告在完成审计工作后,审计人员应当撰写审计报告并及时向企业管理层反馈风险管理检查结果,具体内容应当包括风险评估结果、审计结果、风险控制建议及落地方案等。

建议在报告中注重分析存在风险的具体原因和现存漏洞,提供实用性强的风险治理建议,并且重视建议执行效果的评估,为下一步的风险管理工作提供有益参考。

六、跟踪监测跟踪监测是内部审计工作的重点之一,它通过对风险治理建议的实施情况、风险控制效果的检验、环境变化时的适时调整和更新等方式,对企业内部风险管理绩效进行实时监测和持续评估,从而保障企业持续发展和风险管理水平的全面提升。

强化国企内审的八大重点

强化国企内审的八大重点

( ) 五 强化 内审方 法的科学性
从绍兴市 国有企业 开展 内审情况看 ,
狭窄 、 审计 面单 一 、 审计 深度不够 、 审计方
审计情况 , 还可与会计师事务所交 流审计 报告 、 管理 建议 书等 , 以实 现 内部 审计成 注重审计项 目的后续审计监督 , 督促检查 被审计单 位 ( 门 ) 审计 意见 的采纳情 部 对
识更新 , 鼓励 内审人员和有 志内审工作 的 不 同职能部 门员工 ,参加 内审资格考试 、
国际 注 册 内审 师 考 试 和 后 续 教 育 。 要性
要 高度重 视并 把 国有 企业 风险 导 向 审计 作为 企业 内部审计 工作 的重 中之重 来抓 。一要 探索引入风险导 向审计模式 。
态审计 相结 合 ,从 单一 的现场 审计转 变 为现场 审计 与远 程审计 、非 现场 审计 相
切实可行 的内审软件 , 增强企业抵御 风险
能力 , 特别是 要尽快建立企业 内部风 险控
面, 要构 建有效 的激励 机制 , 强审计 人 增 员的责任意识 , 通过 内审工作 自我 评估 和
强化 国企 内审的八大重点
>文 / 建 华 ) 丁
如何按照科学 发展 观的要求 , 切实推进 国有企业有效地开 展内审 工作, 仍是一个亟待探索的课题
企 内审是 国大计组 育 和培训学 习 , 企业充分认识企业 内 之 也 是 企 业 内控 制 度 的 重 要 系 业部计 我三审体 促使

成部分 , 更是发挥财 务总监监管作用 的重 要基 础。总体而言 , 目前 国有企业 的内审 工作 还处于起步阶段 。 如何按照科学发展 观的要求 , 切实推进 国有企业有效 地开展
有 企业 科学发展的 内在要求。 有效开展企 业内审工作 , 对于及时发现经 营管理 中的 问题 , 明确 经济责任 , 纠正违规行为 , 检查 内部控制程序 的有效 性 , 防范和化解经营

风险导向内部审计

风险导向内部审计

风险导向内部审计日期:目录•风险导向内部审计概述•风险导向内部审计的核心概念•风险导向内部审计的实践应用•风险导向内部审计的挑战与解决方案•风险导向内部审计案例研究风险导向内部审计概述定义风险导向内部审计是一种以企业整体风险为重点的审计方法,通过对企业面临的风险进行评估,为企业提供全面的风险管理和治理支持。

特点风险导向内部审计将审计重心放在企业整体风险上,通过评估和应对风险,促进企业的发展和战略目标的实现。

它具有全面性、预防性和战略性等特点。

定义与特点增强内部控制内部审计作为企业内部控制的重要组成部分,通过实施风险导向审计,可以发现和纠正内部控制的缺陷,提高内部控制的有效性和执行力度。

提供风险管理支持通过识别、评估和管理企业面临的风险,风险导向内部审计有助于降低企业的风险敞口,提高企业的稳健性和抵御风险的能力。

促进企业治理内部审计通过监督和评估企业的治理结构和过程,发现治理缺陷并提出改进建议,有助于完善企业的治理体系,提高企业的治理水平。

风险导向内部审计的重要性自20世纪90年代开始,随着企业面临的风险日益复杂化,风险导向内部审计逐渐成为内部审计的主流方法。

国际内部审计师协会(IIA)在2001年提出了风险导向内部审计模型,标志着风险导向内部审计的正式确立。

历史近年来,随着企业治理结构的不断调整和经营环境的不断变化,风险导向内部审计在实践中得到了不断发展和完善。

现代内部审计不仅关注传统的财务报表审计,还涉及企业战略、风险管理、组织治理等多个方面。

发展风险导向内部审计的历史与发展风险导向内部审计的核心概念识别企业面临的各种风险风险导向内部审计首先需要识别企业所面临的各种风险,包括市场风险、信用风险、操作风险等。

评估风险的重要性在识别风险后,需要对这些风险进行评估,确定它们对企业的重要性。

评估需要考虑风险发生的可能性和影响程度。

风险识别与评估风险应对策略制定应对措施根据风险识别和评估的结果,企业需要制定相应的应对措施,包括规避风险、降低风险、分担风险等。

企业实施风险导向内部审计的必要性与解决措施

企业实施风险导向内部审计的必要性与解决措施

企业实施风险导向内部审计的必要性与解决措施作者:郑颖蕊来源:《时代金融》2015年第35期【摘要】随着社会的不断发展和经济水平的不断提高,企业已经得到了全面的发展。

受当前科学技术快速发展的影响,企业现阶段面临的商业环境和市场竞争不确定性越来越大,企业要想在日后的发展中取得胜利,就要高度关注风险因素,这就需要企业从日常的经营活动和战略目标等方面实施风险导向内部审计政策,以此来为风险管理人员提供相应的资料,本文就企业实施风险导向内部审计的基本要求进行分析,进而得出风险导向内部审计的必要性以及相应的措施。

【关键词】风险导向风险管理风险导向内部审计实务对策内部审计实际上是一种客观的咨询活动,它主要的目的就是改善组织的运营,风险导向内部审计则是一种策略,更是内部审计的基础,它对企业的发展有着至关重要的影响。

企业要想提高自身的市场竞争力,就要通过一定方法来控制企业内部的风险。

以下就是对风险导向内部审计的分析:一、企业实施风险导向内部审计的基本要求风险导向内部审计的根本目的是实现企业价值、经济的最大化,在风险导向内部审计的过程中,要始终保持自身的独立性,通过以风险识别、评估作为核心,来实现企业的最终目标。

以下是企业实施风险导向内部审计的基本要求:(一)始终保持独立性每一个审计的灵魂都具有独立性,企业应要求审计人员在风险导向内部审计的过程中始终保持独立性,因为只有这样,才能够保证审计人员在工作的时候做到公正、客观,要知道,公正、客观是每一位风险导向内部审计人员工作的必要条件,企业要选出权威领导人负责企业风险导向内部审计的工作,以此来保证内部审计范围的广泛性,同时,要保证内部审计部门的管理者是在董事会共同选举的条件下产生的,以增加其独立性。

当企业进行重大决策的时候,风险导向内部审计部门应该全程参与其中,并准确的分析董事会探讨的问题,然后对每一个决策进行风险评估,并且与董事会多多交换意见[1],得到董事会的支持,这样才能不受干扰地将风险管理工作顺利的开展下去。

风险导向审计在内部审计工作中的应用

风险导向审计在内部审计工作中的应用
审计广角
风险导向审计在 内部审计工作 中的ห้องสมุดไป่ตู้用
厦 门路桥 建 设 集 团有 限公 司 戴材 梁
摘要: 随 着公 司 的不 断发 展 , 在 公 司 中 内部 审计 工作 所 占的 比例 也
的知 识 等 审 计 人 员 根 据 这 些 专 业 知 识 来 对 职 业 做 出相 应 的判 断 等 。但
系 统也 是 面 临着 建 立 的局 面 。
四、 风 险 导 向 审计 问题 的解 决 方 法
对于信息库的不足 , 我 们 可 以适 当 的在 企 业 中 建 立 一 些 信 息 数 据 库, 便 于 互 相 沟 通互 相交 流 , 保 证 企 业 中 的 各 部 门 和 风 险 导 向审 计 工 作 人员的互相沟通, 互 相交 流 。 并 且 及 时 更新 这 些 信 息 库 。 同时 要 不 断 的 提 升 内 部 审计 人 员 的 素 质 和 能 力 .可 以 隔 一 段 时 间 对 这 些 工 作 人 员 进 行 简 单 的培 训 , 使 得 他 们 能够 与 时 俱 进 , 随 着 时 代 的更 新 , 对 自 己 的工 作也不断的更新换代 。 并 时 常 改 善 一 下 内部 审 计 人 员 的结 构 , 要 积极 的 引 进 一 些 专 业 人 才 来 促 进 审 计 工 作 的 全 面 发 展 。 当然 为 了更 好 的提 升 内部 审 计 工 作 质 量 ,要 很好 的 提 高 内 部 审 计 人 员 的道 德 修 养 和 专业 能 力 构 造 一 个 良好 的 审 计 工 作 环 境 。
为 了解决风 险导 向审计的独立性 ,可以将其 由较高领导者 领导 ,
领 导 阶层 越 高 内部 审 计 部 门 就 越 具 有 独 立 性 可 以 由企 业 的 董 事 会 直 接 领导 , 这 样 保 障 了审 计 部 门的 权 威 性 , 从 而 使 审 计 的结 果 更 加 真 实 公 正 可靠 。
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强化风险导向,促进内部审计【摘要】随着我国社会主义市场经济体制的不断完善和现代企业制度的逐步建立和完善,企业内部管理工作也日趋复杂和艰难。

一方面,处于改革阶段的我国现代企业管理工作还存在一定程度的混乱、无序和不完善;另一方面,伴随着我国企业所面临的各方面的风险不断提升,企业内部审计管理所面临的内控风险也在不断提升。

在此背景下,本文从当前我国企业内部强化风险导向,促进企业内部审计的角度出发,探讨企业内部审计管理过程中存在的风险和问题,探究强化企业风险导向,促进企业内部审计的有效之策,以期更好地实现企业的健康、有序和可持续发展。

【关键词】强化;促进;内部审计;风险导向在2001年1月国际内部审计师协会(IIA)发布的新版的《国际内部审计专业实务框架》中,内部审计全新定义为:内部审计是一种独立、客观的确认和咨询活动,旨在增加价值和改善组织的运营。

它通过应用系统的、规范的方法,评价并改善风险管理、控制及治理过程的效果,帮助组织实现其目标。

随着内部审计在企业管理中的不断实践,内部审计在企业内部管理和风险控制等方面发挥着越来越重要的作用。

随着我国社会主义市场经济体制的不断完善和现代企业制度的逐步建立和完善,企业内部管理工作也日趋复杂和艰难。

一方面,处于改革阶段的我国现代企业管理工作还存在一定程度的混乱、无序和不完善;另一方面,伴随着我国企业所面临的各方面的风险不断提升,企业内部审计管理所面临的内控风险也在不断提升。

在此背景下,本文从当前我国企业内部强化风险导向,促进企业内部审计的角度出发,探讨企业内部审计管理过程中存在的风险和问题,探究强化企业风险导向,促进企业内部审计的有效之策,以期更好地实现企业的健康、有序和可持续发展。

一、当前我国企业内部审计的主要举措内部审计作为企业内部控制和管理的重要手段,内部审计是指组织内部的一种独立客观的监督和评价活动,它通过审查和评价经营活动及内部控制的适当性、合法性和有效性来促进组织目标的实现。

当前我国企业内部审计主要从以下几方面开展:一是企业内部财务审计。

企业内部财务审计包括了从预算到会计到内部审计再到财务风险管理的一系列全链条的财务全面管理。

这也是企业最主要的内部审计监管手段。

二是企业内部经营审计。

即是在企业经营管理过程中,重视企业内部经营管理审计工作,在各项经营业务过程中,注入内部审计监管意识和理念,将企业经营管理纳入内部审计控制体系当中。

三是企业内部审计组织控制。

通过对企业各项管理工作的细化和分工,落实相应的监管责任,形成互相监督、共同管理的科学化组织管理体系,强化内部配置的合理性,落实内部审计的科学配置。

三是内部管理人员审计。

强化企业员工内部审计内控风险防范意识,并通过设置各项相应的内部审计管控奖惩措施,形成较强的人员控制体系。

二、强化企业风险导向,促进企业内部审计的对策建议1、强化企业风险导向和内部审计理念加强内部控制和风险管理,完善企业内部审计工作,首先应当强化企业上至管理层下至基层员工的内部审计和风险管理的意识和理念,首先要让员工们深刻认识到内部审计工作的重要意义,其次要让他们明白内部审计工作是怎样一回事,有哪些主要的工作内容和流程,自己在内部审计过程中又担当着什么样的角色,要做到哪些事情,在管理过程中严格自身职责,切实做好管理工作。

2、完善内部审计和风险管理相关制度流程“无规矩不成方圆。

”完善的制度流程是企业健康有序开展相关工作的重要保障和有效指引。

企业应当建立起完善的内部审计风险管理的制度流程,将企业内部审计的相关制度不断细化,保障其可操作性和科学合理性,以制度的形式将企业内部审计管理工作落到实处,对企业与审计有关的各个流程都严格要求管理人员按制度、按流程办事,以制度和流程保障各项工作的合理、有序开展。

与此同时,企业内部与审计相关的部门也应当建立起积极配合内部审计工作的相关制度,以制度带动执行力,以确保内部审计工作得到权力的支持和更好的开展。

3、严格企业内审计制管理责任制没有责任,就没有压力和动力。

在企业内部审计管理过程中,对于各个流程各个人员的职责和责任都要予以明确和落实。

定期开展内部审计工作评价,实行内部控制审计,确保企业内部审计工作落到实处,发挥作用。

必须将内部审计体系的建立健全和执行情况纳入企业的考核体系,以此检验企业内部审计执行的效果和效率等,同时针对在内部审计管理过程中发现存在的问题,提出相应的改进建议,从而能不断完善内部审计体系。

4、多管齐下强化企业内部监管通过多方面实施保企业内部监管工作,有助于更全面、更有效地开展监管,确企业的经营安全和管理有序。

首先,领导和企业应当提高对企业内部审计工作的重视程度和认识高度。

其次,通过自查、抽查与审计并行的模式,多管齐下进行内部自我监督管理。

最后,建立内部审计激励制度。

制定财务考核办法,将企业内部审计管理工作作为财务考核的重中之重,科学界定,严格执行,规范考核,赏罚分明。

三、结束语随着我国综合国力的不断提升,国际化程度的不断提升,我国企业的不断发展壮大,企业所面临的内外部风险也不断加剧,在此背景下,企业唯有通过不断强化自身风险意识和风险导向,规范和落实内部审计的各项工作,不断促进企业自身健康、有序和可持续发展,方能在激烈和跌宕的市场竞争环境中屹立不倒探析高校开展固定资产审计的重点摘要:高校固定资产在资产总额中占绝对大的份额,提高固定资产的使用效率、最大限度地发挥固定资产的使用价值,将成为高校经济管理的重要内容。

高校开展固定资产审计应在学校固定资产的内控制度执行情况的基础上,对固定资产的增加、减少、固定资产清查等方面确定审计重点,更好地、有效地开展固定资产审计。

关键词:高校审计重点固定资产高校固定资产在资产总额中占绝对大的份额,高校的教学楼、实训楼、仪器设备等,这些固定资产既是高校进行教学、科研等工作的物质保障和必要条件,也是衡量学校规模和教学水平的一个重要指标。

高校有必要对学校的固定资产开展经常的、规范的审计工作。

高校开展固定资产审计工作,可以依据《审计法》和《行政事业单位内部控制制度》等有关规定执行,应积极结合高校固定资产管理的特点,在学校固定资产的内控制度执行情况的基础上,对固定资产的增加、减少、固定资产清查等方面确定审计重点,更好地、有效地开展固定资产审计。

一、固定资产管理的内部控制制度执行情况的审计重点高校固定资产增加、减少和开展固定资产清查等工作的内部控制制度是否健全,是否对固定资产管理实行职务分离控制,所建立的内部控制制度是否科学、合理、有效,重点需对内部控制制度进行符合性测试和实质性测试;高校是否建立固定资产的增减可行性论证、审批、检查、核算、使用效率的考核,重点查看考核的状况,考核是否有效的实施。

二、固定资产增加环节的审计重点固定资产的采购是否年初有预算,查看可行性论证的经济分析是否符合年初的预算、是否追加资金,特别对新建的教学楼、实训楼等基建项目、实验实训室建造项目、大型仪器设备购置需进行重点审计。

对年初无预算、或者预算资金不足的项目而已采购或者建造的项目,查看其付款是追加预算,还是侵占其他预算项目的资金,审计人员在落实情况后,需对学院相关部门提出整改意见;固定资产入账价值是否按实际支付的买价加相关税费(行政单位不含税费),入账价值是否真实、完整,对于接受捐赠、盘盈的固定资产,审计人员应审查是否入账、入账价值是否符合相关规定。

特别对新建的教学楼、实训楼等基建项目、实验实训室建造项目、大型仪器设备购置需进行重点审计,为建造这些资产至交付使用前所发生的可归属于该项资产的专业人员服务费、勘察检测费等非主体支出是否计入固定资产价值;固定资产后续成本支出是否真实、完整。

对在原有固定资产基础上进行改建、扩建的固定资产,审计人员应审查其改建、扩建的成本是否增加固定资产的价值,审查计价是否准确。

三、固定资产减少环节的审计重点固定资产的报废、毁损、出售、盘亏等减少情况是否执行《行政事业单位国有资产管理办法》,减少情况是否经过主管部门的批准,是否手续齐全,主体和附属设备数量是否明确,对于固定资产的减少是否做到账实相符;没有达到规定使用年限而报废、毁损的固定资产处置,是否经过有关人员作出技术鉴定,拆卸的报废设备及附属设备是否完整无缺,资产管理部门如何处置,有无低价出售、损失浪费等情况,变价收入和清理费用是否正确按规定处理;闲置不用或不需用的固定资产,尤其对于闲置教学楼、实训楼、实验实训室、大型仪器设备的处置应引起足够重视,审查闲置固定资产的调拨、出租、出售、置换等处置方式是否合理,处置程序是否严格,财务会计部门是否按要求及时办理相关的账务处理,资产管理部门是否按要求办理相关的资产处置手续;审查短缺固定资产盘亏的原因,是否明确责任、是否编制固定资产盘亏报告,是否经过按照相关的制度办理盘亏手续,防止出租、出借误做盘亏的现象,防止国有固定资产的非正常遗失;固定资产是否依照相关规定计提折旧,是否科学合理的选择折旧方法,高校固定资产计提折旧的账务处理不同于企业固定资产折旧的账务处理,高校计提的折旧不计入高校支出,而是直接冲减“非流动性基金―固定资产”;固定资产处置的变价收入和残值收入是否按照政府非税收入管理的规定,实行“收支两条线”管理,是否及时上缴国库。

四、固定资产清查环节的审计重点高校是否定期或不定期的对固定资产盘点清查,清查结果是否形成有效的书面报告,清查报告是否就核实情况作出明确说明,清查报告中发现的问题及相关具体原因是否作出分析说明,清查报告是否提出了处理意见;高校对固定资产进行清查是否全面彻底,遵循“谁拥有,谁负责”的原则,各责任部门要根据清查结果将未统计到的固定资产办理入账,对不清楚的固定资产要主动与资产管理部门进行核对,搞清楚资产的来龙去脉,不走过场;固定资产清查是否将个人使用的固定资产落实到使用者,共用的资产落实到管理员,对于已经转移调动的资产是否办理转移调动手续,真正做到“谁用谁管”;高校应当在每个会计期间的期末对固定资产逐步进行检查,检查固定资产的使用状况,重点检查昂贵精密的实验设备是否有专人保管,是否有专业的操作规章制度,是否存在技术陈旧、损坏、闲置等现象,查看固定资产是否存在减值迹象,对于这些情况审计应提出审计合理的处理意见和建议。

五、固定资产管理系统的审计重点高校固定资产管理系统是否将资产名称、型号、数量、使用部门、管理员、责任人等信息及时更新,以便增加资产管理的透明度,提高固定资产管理工作的效率;高校固定资产管理系统是否与财务系统实现数据共享,是否能为财务会计核算固定资产入账价值、资金来源、折旧金额、报废处理、计提减值准备等提供及时、准确的数据支持;审查财务部门账务系统的固定资产与资产管理部门的资产管理系统的固定资产的分类,增加、减少的价值是否一致。

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