三深化三提升活动实施方案
“三深化三提升”效能革命活动情况小结
“三深化三提升”效能革命活动情况小结为落实省、市、区开展“三深化、三提升”效能革命，xx社区就贯彻落实会议精神进行了安排部署。
具体情况汇报如下：一、强化领导，明确责任一是认真学习领会，及时成立了由党总支书记任组长的效能工作领导小组，提升党员干部对“效能革命”的认识高度。
克服厌倦情绪和自满情绪，消除“差不多”的不正确认识。
二是实行每周7天工作制，推行服务窗口延时错时制度，提升工作纪律、利用社区去向牌，实行去向报告制度，杜绝上班时间串岗、聊天等不良行为。
三抓服务态度，要求做到热情、文明、礼貌，以态度赢得群众的理解支持。
四抓工作效率，不允许有敷衍塞责、拖拉推诿行为。
二、党建引领，精准惠民一是“党建引领、精准惠民，把实事办在群众心坎上”活动，地质大队宿舍监控系统安装；长兴街电化厂宿舍搭建车棚、晾衣杆、楼道窗户改造；长兴街5号路面铺设；长兴街2号路面铺设等几十项惠民项目。
二是做好扶弱助困工作，把党的温暖送到弱势家庭。
我社区现有低保26户、残疾141人、80岁高龄老人250户、失独家庭5户8人，都建立台账，严格按政策要求为他们办理救助、帮扶等事项。
三是社区常年组织志愿服务活动，逢传统节日走访慰问。
比如：粽香浓情过端午、温暖母亲节等活动。
三、社区特色工作重视创城创卫工作，对照各项要求，逐一落实，认真按标准执行。
对辖区老旧小区、无人管理小区、单位脱管小区中山西路851号院电化厂宿舍、中山西路903号总公司二号院、长兴街4号石药宿舍为营造一个干净、整洁、优美的环境，社区组织党员志愿者，通过接龙报名的方式，开展党员志愿服务活动。
通过云社区党员亮身份活动，充分发挥党员先锋模范作用，每月第一个星期六定期开展“共创文明城党员在行动”志愿服务进社区活动。
组织日常志愿服务及帮扶服务达50次，共清理老旧小区长期堆积废弃物、无主杂物、落叶、垃圾150余车。
使各小区环境焕然一新，得到居民高度赞扬，在老旧小区环境大检查中取得优异成绩。
党校开展“三提升”活动的实施方案报告书
党校开展“三提升”活动的实施方案为巩固和扩大学习实践科学发展观活动成果，继续推进干部作风建设，推动党校事业蓬勃发展，根据市委深入开展“三提升”活动的统一部署，结合我校实际，经校委会研究决定，在全校深入开展以“提升工作能力、提升工作标准、提升工作效率、提升教学水平、优化办学环境”为主要内容的“四提一优”活动。
一、指导思想以科学发展观为指导，按照中央提出的“大规模培训干部，大幅度提高干部队伍素质”的战略任务，围绕“提升工作能力、提升工作标准、提升工作效率、提升教学水平、优化办学环境”的总要求，牢固树立为张家口市经济、社会发展服务的办学理念，改善办学条件，创新教学模式，改进教学方法，推进教学科研一体化，努力建设市级一流党校。
二、基本原则以校委领导班子和科级干部为重点，以“四提一优”活动为抓手，对标定位，创优争先，进一步增强教职工的凝聚力、执行力和创新力，强力推进干部教育培训工作上档次、上水平，为推动党校事业又好又快发展奠定坚实基础。
（一）坚持服务大局。
实行开门办学，大力破除影响和制约党校科学发展的思想观念、方式方法、体制机制障碍，不断探索新时期党校办学的新理念、新思路、新方法。
紧密围绕市委、市政府的中心工作，结合张家口经济社会发展实际进行深入研究，不断调整、充实和完善教学内容。
（二）坚持统筹兼顾。
既立足当前工作，又着眼长远发展；既着力解决突出问题，又注重健全制度机制；既充分发挥领导干部的表率作用，又注重调动教职工的积极性；既发挥校委的统领作用，又强化科室的主观能动性，以活动促进工作，以工作检验活动，做到两促进、两提高。
（三）坚持分类推进。
结合科室工作实际，根据岗位的不同特点，实事求是地确定目标任务、方法措施和衡量标准，找准存在的突出问题，重在改进和落实上下功夫。
在落实中看工作节奏，看工作进度，看工作效果，增强“四提一优”活动的针对性和实效性，努力实现活动效果最大化。
（四）坚持广泛参与。
认真贯彻群众路线，坚持开门搞活动，广泛听取校内外群众意见，自觉接受群众评议和监督，以实际行动赢得群众的认可。
社区三提升工程方案
社区三提升工程方案一、前言随着社会的不断发展，人们对居住环境的要求也越来越高，社区建设管理工作也迫切需要加大力度，在提高住宅品质和居住环境的同时，提升居民福祉，是社区建设管理工作的重要目标。
本方案旨在通过整体规划，科学管理和有效措施，提升社区建设水平，促进社区居民的幸福感和满意度。
二、社区现状分析1、居住环境：部分小区内部环境杂乱，存在垃圾乱堆乱放、植被不健康、公共场所设施老化等问题；2、管理水平：部分小区管理水平不高，缺乏规范化的管理制度和标准化的管理流程；3、安全隐患：存在电线乱拉乱接、消防设施老化、安全出口被堵塞等安全隐患；4、文体活动：缺乏丰富多彩的文体活动，居民精神生活贫乏。
三、社区三提升工程方案（一）环境整治提升1、绿化美化：加大小区内绿化投入，增加绿地面积，改善植被健康状况，提高居住环境的美观度和舒适度；2、清洁整治：加强小区内部环境清洁整治工作，清理垃圾、整修道路、修缮设施，提升小区整体环境；3、设施更新：对小区内老旧设施进行更新改造，确保小区内的公共设施功能正常，维护良好；4、环境宣传：加强居民环境保护宣传教育，营造良好的环保氛围，鼓励居民共同参与环境整治提升工作。
（二）管理规范提升1、建立管理规章制度：完善小区内部管理规章制度，建立规范化管理制度和标准化管理流程；2、加强物业管理：提高小区物业公司管理水平，加强对小区内部设施和环境的维护管理和监督，保障居民的正常生活秩序；3、加强社区巡逻：增加社区巡逻力度，加强对小区内部的安全防范，保障居民人身和财产安全；4、投诉建议机制：建立投诉建议机制，让居民有一个畅通的表达渠道，规范应对措施。
（三）安全保障提升1、整改电线：对小区内乱拉乱接的电线进行整改，确保电线布线整齐，安全隐患得到排除；2、消防设施更新：对小区内老旧消防设施进行更新改造，确保消防设施功能正常，提高小区内火灾防范能力；3、安全出口畅通：对小区内安全出口进行整治，确保安全出口畅通，安全逃生通道畅通无阻；4、安全隐患排查：加大对小区内安全隐患的排查力度，及时发现并解决潜在的安全隐患。
关于深入开展“三提升”活动实施方案(优秀)
关于深入开展“三提升”活动实施方案（优秀）深入开展“三提升”活动是指扎实推进经济发展、社会进步和生态文明建设三个方面的工作，促进全面建设社会主义现代化国家的新征程。
为确保该活动的实施顺利进行，需要制定一个优秀的实施方案。
以下是一个1200字以上的关于深入开展“三提升”活动实施方案（优秀）的示例：一、背景介绍当前，我国正处于快速发展的关键阶段，过去取得的发展成就为我们继续前进提供了坚实基础。
然而，我们也面临着许多问题和挑战。
为了推动经济社会持续健康发展，我们需要深入开展“三提升”活动，既提升经济发展水平，又提升社会进步水平，还要提升生态文明建设水平。
二、主要任务1.提升经济发展水平（1）继续实施创新驱动发展战略，加大科技创新力度，培育新兴产业，推动传统产业转型升级。
（2）加强基础设施建设，推进重点项目建设，提高基础设施水平。
（3）深化供给侧结构性，优化资源配置，提高供给品质。
（4）促进外贸发展，拓展国际市场，提高贸易便利化水平。
（5）加强金融服务实体经济，推动金融业与实体经济协同发展。
2.提升社会进步水平（1）加强教育，提高教育质量，推动素质教育全面发展。
（2）改善就业环境，提高就业能力，推动全面就业。
（3）加强社会保障体系建设，提高民生福利，保障人民基本生活。
（4）推进医疗卫生体制，提高医疗服务水平，保障人民健康。
（5）加大文化产业发展力度，丰富人民精神文化生活。
3.提升生态文明建设水平（1）加强生态环境保护，推动绿色发展，建设美丽中国。
（2）严格资源节约和环境保护法规，加强监管和执法力度。
（3）推进能源革命，提高能源利用效率，减少碳排放。
（4）加强农村环境整治，提高农田质量，保障农产品质量安全。
三、工作措施1.加强组织领导（1）成立“三提升”活动领导小组，负责统筹协调各项工作。
（2）建立健全工作机制，明确工作责任，确保各项任务的有效完成。
2.加大政策支持（1）制定相关政策措施，创造良好的政策环境。
关于深入开展“三提升”活动的实施方案
关于深入开展“三提升”活动的实施方案根据市交通运输局《关于深入开展“三提升”活动的实施方案》要求，以进一步巩固和扩大学习实践科学发展观活动的成果，继续深入推进干部作风建设，推动交通运输业更好更快发展为目标，在全处开展“提升能力、提升标准、提升效率”活动，现就实施方案制定如下：一、指导思想和总体目标坚持以科学发展观为指导，认真贯彻落实市政府、市交通运输局关于“三提升”活动的有关要求，紧紧围绕交通运输工作任务，狠抓运输结构调整，加强队伍建设，创新管理观念，全面推进城乡客运一体化建设，进一步加强市场引导和监管，培育大市场，谋划新发展，实现新跨越，树立新形象。
二、阶段划分从20XX年3月开始，到12月底结束。
分为学习教育、对标定位、查摆剖析和整改巩固四个阶段。
第一阶段：宣传发动、学习教育阶段（3月中旬至3月底）继续在深化科学发展观理论学习的基础上，立足运管工作任务制定学习的重点内容。
突出学习掌握新知识、新理论，学习市场经济管理的理论，用市场的观念指导交通运输、发展交通运输、经营交通运输；学习现代信息技术，加快交通运输信息化发展，提高交通运输管理的现代化水平；深入研究交通运输发展的基本规律，准确把握交通运输发展趋向，切实增强学习的针对性和实效性。
紧密结合工作实际，把学习新知识与解决交通运输发展中的实际问题结合起来，学习借鉴其它地区好的经验和做法，提高交通运输发展的整体水平。
市处将按照市局下发的党员干部理论学习培训计划，认真组织集中学习培训，集中学习时间不少于7天，学习笔记不少于 2万字，每名党员干部至少撰写一篇学习体会，期间将采取专题辅导，座谈讨论，理论调研等方法，进一步夯实思想基础，营造舆论氛围，提高全体干部职工的综合素质。
第二阶段：“对标定位、创优争先”阶段（4月初至4月底）（一）搞好思想发动，培树典型。
在集中学习、进一步提高思想认识的基础上，围绕交通运输发展方向，引导党员干部深入开展“对标定位、创先争优”行动，通过找差距、定目标、寻路径，促进工作落实。
三讲三提升实施方案范文
三讲三提升实施方案范文在当前新时代背景下，落实党的十九届四中全会精神，加强党内政治生活，提升党的建设水平，由中共中央办公厅印发的《关于深入学习贯彻党的十九届四中全会精神加强党的政治建设的意见》提出了深化党风廉政建设和反腐败斗争的“三讲三提升”具体要求。
为了将“三讲三提升”实施落地，推进全面从严治党不断取得新成效，需要采取一系列有效措施。
首先，要大力推进问题导向。
发扬批评和自我批评精神，深入查找问题根源，加强监督检查，切实解决“四风”问题，坚决整治不正之风。
要坚持正确的政治方向，扎实推进党风廉政建设和反腐败斗争，确保全面从严治党不断向纵深发展。
其次，要加强制度建设。
完善党内监督制度，建立健全党内监督长效机制，加强对权力运行的制约和监督，推动党风廉政建设和反腐败斗争取得实质性成果。
要加强党内监督力度，提高党内监督实效，健全对党员领导干部特别是高级干部的监督制约机制，坚持零容忍、严惩不贷，努力营造风清气正的政治生态。
三是要加强干部队伍建设。
重点加强党员队伍的教育培训，提高党员干部的政治觉悟和党性修养，增强党员干部的担当意识和责任意识。
同时，要加强干部选拔任用工作，坚决杜绝任人唯亲、搞特权现象，推行全面严格的干部人事制度，确保选拔任用干部能力过硬、品德过硬、信念坚定。
四是要加强对党建工作的监督检查。
建立健全“三会一课”制度，加强对党组织和党员干部的监督检查，强化日常监督、重大事项报告和重要决策执行等环节，确保监督工作覆盖全面、有效监督抓实。
五是要加大宣传力度。
充分利用新媒体、传统媒体等宣传平台，广泛宣传党的十九届四中全会精神和“三讲三提升”要求，增强党员干部的思想认同和行动自觉，引导广大党员干部自觉遵守党的政治纪律和政治规矩，营造风清气正的政治氛围。
总而言之，“三讲三提升”实施方案的落实需要全党上下共同努力、齐心协力，坚持问题导向，加强制度建设，加强干部队伍建设，加强对党建工作的监督检查，加大宣传力度，确保党风廉政建设和反腐败斗争工作落到实处，推动全面从严治党向纵深发展，不断巩固和发展党的执政地位，推动中国特色社会主义事业不断取得新的更大的胜利。
教育系统“三服务三提升”实施方案
关于在“基层组织建设年”中开展“三服务三提升”活动的实施方案区教育系统各党支部（总支）：中央确定2012年为基层组织建设年，为贯彻落实市委、区委关于在“基层组织建设年”中开展“服务基层、服务群众、服务发展”活动的部署要求，进一步强化基层组织和党员队伍建设，推动全区教育工作各项任务的落实，实现教育系统全体党员干部思想大解放、作风大转变、服务大提升，经区委教育工委研究，决定在全区教育系统组织开展以“大调研、大下访、大服务”为主要内容的“服务基层提升认可度，服务群众提升满意度，服务发展提升首位度”活动（以下简称“三服务三提升”活动），现结合教育系统实际，制订如下实施方案：一、指导思想和总体要求指导思想：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧密联系全区改革、发展、稳定大局和教育系统基层党组织、党员队伍建设现状，坚持把“强组织、增活力，创先争优迎十八大”这一主题贯穿于基层组织建设年的全过程，牢固树立“基层第一、服务为本”的理念，通过下基层办实事、听民声解民忧、践“三为”强作风，推动全体党员干部深入实际、深入学校、深入群众，大兴调查研究之风，大兴高效服务之风，大兴干事创业之风，全力提升基层学校的认可度，提升人民群众的满意度，提升教育发展的首位度。
总体要求：通过“大调研、大下访、大服务”，进一步强化教育行政部门协调服务和宏观调控作用，强化各项发展措施，促进各类教育和谐发展，优化教育发展环境，为全区经济实现平稳较快增长提供保障；进一步倾听群众呼声，了解群众心愿，解决关系群众切身利益的矛盾和问题，为群众办实事、办好事、解难事，持续降低全区教育系统信访总量，切实改善和保障社会民生；进一步转变党员干部工作作风，加强党的建设特别是基层组织建设，巩固党的执政基础和群众基础，全力促进我区教育事业快速、科学、和谐发展。
二、主要内容“三服务三提升”活动内容丰富、涉及面广、任务繁重。
要按照“抓落实、全覆盖、求实效、受欢迎”的要求，坚持统筹兼顾、分项实施、突破难点、整体推进，突出抓好重点环节工作，全面落实各项任务要求，确保活动取得实实在在的效果。
2023年开展“三提升”活动重点工作计划及措施
2023年开展“三提升”活动重点工作计划及措施为了进一步推动经济发展、提高民生福祉、保障社会稳定，2023年，我们将开展“三提升”活动，即提升经济发展质量、提升民生福祉水平、提升社会治理能力。
下面是本次活动的重点工作计划及措施，以实现这三个目标。
一、提升经济发展质量的重点工作计划及措施1. 加快推进创新驱动发展。
加大对科技研发、技术转化的支持力度，完善知识产权保护制度，增加技术创新、新产品研发的投入。
同时，鼓励企业加强创新能力培养，推动传统产业转型升级。
2. 优化产业结构布局。
深化供给侧结构性改革，优化产业布局，加强战略性新兴产业和先进制造业发展。
同时，支持农业现代化，推动农村经济全面发展。
3. 加强对外开放。
推动贸易便利化，完善跨境贸易和投资政策。
加强国际合作，开展多边和双边经济合作，引进外资和外来技术，提升我国经济的国际竞争力。
4. 加强金融服务实体经济能力。
加大对中小微企业的金融支持力度，优化金融服务环境，降低企业融资成本，推动金融创新，提高金融风险防控能力。
5. 推动城乡区域发展协同。
加强城乡一体化发展，推动城市发展向产业集聚、人口集聚、资源集聚的方向延伸。
加强基础设施建设，提高基层公共服务水平，改善农村基础设施条件。
二、提升民生福祉水平的重点工作计划及措施1. 加强就业创业服务。
推动多层次就业创业服务体系建设，提供精准职业培训和求职创业指导，促进就业创业机会的增加。
2. 深化社会保障制度改革。
完善社会养老保险、医疗保险和失业保险等制度，提高保障水平和覆盖面，确保广大人民群众的基本生活需求。
3. 提升教育水平。
投入更多资源，提高教育质量，改善学校办学条件，提升教师队伍素质，推动义务教育均衡发展和职业教育优质发展。
4. 加强医疗卫生服务体系建设。
推动医疗卫生服务体系的深化改革，提高医疗服务质量，加强医疗队伍建设，提升基层医疗卫生机构的服务能力。
5. 深化文化体育事业改革。
加大文化体育领域的投入力度，提高公共文化服务水平，丰富人民群众的文化生活。
“三实三提升”实施方案(2篇)
“三实三提升”实施方案一、背景和目标____年，我国经济发展进入新阶段，面临着新的发展机遇和挑战。
为了适应经济形势的变化，提高经济发展质量和效益，我国制定了“三实三提升”实施方案，以全面推进经济结构优化、创新驱动、绿色发展，实现高质量发展的目标。
二、三实三提升的内涵和目标三实，即实体经济实力提升，具体包括实现制造业的高质量发展，推动服务业升级和现代农业发展。
三提升，即创新能力提升，教育体系实力提升和国际竞争力提升。
实质经济是国家经济发展的基础，制造业的发展是实体经济的核心。
在实施方案中，我们将制定一系列政策措施，加强制造业的创新能力，提高产品质量和品牌效应，推动制造业向高端、智能化发展。
服务业是国民经济的重要组成部分，也是提高经济质量和效益的重要途径。
在实施方案中，我们将加大服务业的结构调整力度，促进现代服务业的发展，推动传统服务业向高附加值、高端服务转型，提高服务业对经济增长的贡献率。
农业是保障国家粮食安全和农民收入增长的重要领域。
在实施方案中，我们将大力实施农业供给侧结构性改革，推进农业现代化，加强科技创新和农业技术推广，提高农业生产效益和农民收入水平。
创新是推动经济发展的强大动力。
在实施方案中，我们将强化创新驱动发展战略，加大研发投入，培育和壮大一批具有核心竞争力的科技创新企业，推动科技成果转化和应用。
教育体系实力的提升是实现经济结构优化和人力资源优势转化的关键。
在实施方案中，我们将加大教育投入，提高教育质量，推动高等教育改革和职业教育的发展。
国际竞争力的提升是实现国家经济发展战略的必要条件。
在实施方案中，我们将积极参与全球经济合作，加强国际竞争性优势的培育和打造，促进国际化经济发展。
三、具体措施和步骤1.实体经济实力提升（1）加大对制造业的支持力度，加强技术创新和新产品研发，推动传统制造业向高端制造业转型升级。
（2）加强对服务业的支持和引导，推动服务业提质增效，培育新的服务业增长点。
（3）加强农业现代化建设，推动农业科技进步和农业产业化发展，提高农业综合生产能力。
三深化三提升
【“三深化三提升”】“三深化、三提升”明白纸
一、三深化、三提升是什么？
1.深化“双创双服”活动、提升高质量发展水平；
2.深化作风纪律专项整治、提升工作效能和营商环境；
3.深化20项民心工程、提升保障改善民生水平。
二、“双创双服”是什么？
创新创业、服务发展、服务民生
三、创新创业：重点培育六类平台主体
针对当前我省市场主体偏少、创新创业平台支撑力较弱的问题，重点聚焦到培育市场主体、“双创”示范基地、科技企业孵化器、创业就业孵化基地、高新技术企业、小微型企业创业创新基地六类平台主体。
服务发展：服务企业服务项目，激发市场活力
服务发展，要着力解决政企信息不畅、经营成本偏高、融资难融资贵、能源保供偏紧、环保压力加大、关键人才技术缺乏、市场拓展途径偏少等企业生产经营面临的难题，着力破解重点项目审批、用地、融资、环保、生产配套等瓶颈制约。
服务民生：聚焦民生关注焦点多办“民生微实事”
服务民生，重点解决事关人民群众切身利益的住房、供暖、养老、教育、就医、出行、人居环境等公共服务方面的实际问题。
四、“二十项民心工程”是什么？
保留的12项：任务量较大的工程类别包括棚户区改造、农村危房改造、市政老旧管网改造、冬季清洁取暖、城乡生活垃圾处理设施建设、社区和居家养老、公共交通建设、交通秩序整治、便民市场建设、职业技能培训、公共文化服务、食品药品安全。
新增的8项：群众诉求集中的工程类别包括老旧小区改造、农村人居环境整治、乡村小规模学校和乡镇寄宿制学校标准化建设、幼儿园建设、就业促进、贫困残疾人服务、城乡公共体育设施建设、基层卫生健康服务能力提升工程。
三深入三提升实施方案
三深入三提升实施方案为了更好地提升企业的发展和竞争力，我们提出了三深入三提升的实施方案，旨在全面深化改革，提升企业核心竞争力，下面将对该方案进行详细阐述。
一、深入挖掘市场需求，深入了解客户。
在实施方案中，我们首先要深入挖掘市场需求，了解客户的实际需求。
通过市场调研和客户访谈，了解客户的购买行为、偏好和需求变化，以及竞争对手的动态情况。
同时，建立客户档案，记录客户的基本信息和购买历史，为企业提供精准的客户服务和产品定制。
二、深入挖掘内部潜力，深入了解员工。
其次，我们要深入挖掘企业内部潜力，了解员工的实际情况。
通过员工调研和培训，了解员工的工作状态、职业规划和需求，激发员工的工作激情和创造力。
同时，建立员工档案，记录员工的能力和表现，为企业提供科学的人才管理和激励机制。
三、深入挖掘技术创新，深入了解市场趋势。
最后，我们要深入挖掘技术创新，了解市场趋势。
通过技术研发和市场调研，了解行业前沿技术和市场发展趋势，为企业提供创新的产品和服务。
同时，建立技术档案，记录技术创新的成果和应用情况，为企业提供持续的技术支持和更新换代。
四、提升产品品质，提升服务水平。
在实施方案中，我们还要提升产品品质，提升服务水平。
通过优化生产工艺和质量管理，提升产品的品质和性能；通过建立客户服务体系和投诉处理机制，提升服务的专业性和便捷性。
五、提升营销能力，提升品牌影响力。
其次，我们要提升营销能力，提升品牌影响力。
通过建立营销团队和渠道网络，提升产品的市场覆盖和销售渠道；通过品牌宣传和推广活动，提升品牌的知名度和美誉度。
六、提升管理效率，提升企业竞争力。
最后，我们要提升管理效率，提升企业竞争力。
通过建立科学的管理体系和绩效考核机制，提升企业的决策效率和执行效率；通过优化资源配置和成本控制，提升企业的经营效益和盈利能力。
综上所述，三深入三提升的实施方案将帮助企业全面提升核心竞争力，实现可持续发展和长期成功。
希望全体员工积极配合，共同努力，将该方案落实到位，为企业发展注入新的动力和活力。
交通运输局关于开展“三个提升年”活动实施方案
交通运输局关于开展“三个提升年”活动实施方案为全面贯彻落实省、市、区全会精神及群众路线实践教育活动要求，深化路通人和、执政为民理念，进一步巩固提升公路环境整治、运输市场治理及正风肃纪成果，经局领导班子研究决定，在全局开展“公路环境提升年”、“运输管理提升年”、“窗口服务提升年”活动，特制定本实施方案。
一、指导思想以党的十八大及十八届三中全会精神为指导，深入贯彻落实省、市、区全会精神，紧紧围绕区委区政府总体战略部署和群众路线教育实践活动要求，以实现“两个推进，两个转变”为交通发展总目标，以解决群众关注的难点热点问题为突破口，以“推进公路环境建设、深化运输行业管理、优化窗口单位服务水平”为重点，全面履行管理服务职能，实现公路环境的大优化、运输管理的大转变、窗口服务的大提升，为建设实力丰润、美丽丰润、活力丰润、平安丰润做出应有的贡献。
二、工作重点及目标公路环境提升年通过开展公路环境提升年活动，进一步加大交通基础设施建设力度，进一步加大公路养护工作力度，进一步加大路政管理力度，努力打造畅、洁、绿、美的公路通行环境。
1．完善公路年度建设计划，提升项目规划水平。
开展辖区路况调查，及时掌握路况底数，根据区、局实际本着先急后缓、量力而行的原则，进一步完善年度建设计划，确保年度计划符合实际、切实可行，具备可操作性。
2．积极跑办落地项目前期手续，确保工程早开工。
对落实的普通公路建设项目，2个月内完成立项、工可、勘察设计、招投标等前期手续，全力做好房屋土地征收工作，确保工程早开工，按时完工。
3．强化在建项目进度、质量、安全管控，提升项目管理水平。
建立涵盖施工组织、工程监理、试验检测、工程验收等各个环节、一环紧扣一环的管理链，优化管理流程，细化管理标准，强化过程控制，严格执行工程技术规范与操作规程。
确保年内建设工程质量全部达到合格标准，争创优质工程；无安全责任事故；无质量隐患。
4．强化工程成本与预算管理，提高工程经济效益。
政法三提升工作实施方案
政法三提升工作实施方案一、背景分析。
政法三提升工作是当前政法系统改革的重要内容，也是推动政法工作现代化的必然要求。
随着我国经济社会的不断发展，政法工作的职能和任务也在不断拓展和深化，因此，如何提升政法三工作的实施效果成为当前亟待解决的问题。
二、目标确定。
政法三提升工作的目标是要建立健全的法治体系，提高司法公正和效率，增强人民群众的获得感和满意度。
同时，也要加强对治安、刑事和刑事执行等方面的监督，提高社会治安水平，确保人民群众的生命财产安全。
三、实施方案。
1. 加强队伍建设。
政法三工作的实施离不开专业人才的支持，因此，要加强政法干警的培训和学习，提高他们的综合素质和专业能力。
同时，还要建立健全激励机制，激发政法干警的工作积极性和创造性。
2. 完善制度建设。
要建立健全的法治体系，就需要不断完善相关的法律法规和制度。
政法部门要加强对相关法律法规的研究和制定，确保法律的适应性和可操作性。
同时，还要加强对制度执行的监督和检查，确保制度的有效实施。
3. 提高工作效率。
政法三工作的实施需要高效的工作机制和流程。
因此，要加强信息化建设，提高工作效率和质量。
同时，还要加强内部协作和外部合作，形成政法工作的合力，提高工作整体效能。
4. 加强监督管理。
政法三工作的实施需要严格的监督和管理。
政法部门要加强对各项工作的监督和评估，及时发现和解决工作中存在的问题。
同时，还要加强对工作人员的管理，建立健全的考核机制，确保工作的规范和高效。
四、保障措施。
政法三提升工作的实施需要有充分的保障措施。
政府要增加对政法工作的投入，提高政法工作的保障水平。
同时，还要加强对政法工作的宣传和舆论引导，营造良好的社会氛围，为政法工作的顺利实施提供有力支持。
五、总结。
政法三提升工作的实施是一项系统工程，需要政府部门、社会各界和广大人民群众的共同努力。
只有全面落实各项实施方案，才能真正提升政法工作的效能和水平，为建设法治社会和美好中国作出更大的贡献。
总工会三提升活动实施方案
总工会三提升活动实施方案编者按：本文要紧从目标要求；组织领导；活动的要紧内容；“三提升”活动的标准与措施；“三提升”活动的方法与步骤；具体要求进行讲述。
其中，要紧包含：以开展“提升能力、提升标准、提升效率”活动作为推进机关作风建设的有效载体、为加强对开展“三提升”活动的领导，市总工会成立“三提升”活动领导小组、以学习型机关建设为抓手，促进工作能力的提升、以建设学习型机关、学习型部室、学习型班子、着力提高学习的针对性，灵活性与实效性、以建设先进机关为目标，努力习惯新形势、站在新起点、实现新跨越的现实需要、以建设高效服务型机关为目标，在增效、提速、守时上下功夫、组织动员，提高认识、制定规划、健全工作机制、重新修订职责，建立工作标准及考核细则、不断创新方法，提高活动效能、重点突破，整体进展、各部室要以“三提升”为抓手，主动与自己分管的任务目标进行对接、要加强信息宣传工作，重点对学习方式的改进、要制定激励机制，通过开展评选学习型部室、创新型部室、效能型部室活动、建立“三分之一”工作模式，用“三分之一”的时间深入基层培树工作典型等，具体材料请详见：为进一步深化机关作风建设，巩固科学进展观教育的成果，根据市委、市政府关于深入开展“提升能力、提升标准、提升效率”活动的意见，结合市总工会实际，提出下列实施方案：一、目标要求以开展“提升能力、提升标准、提升效率”活动作为推进机关作风建设的有效载体，旨在使市总工会机关干部素养明显提高，工作能力明显增强，服务效率明显加快，各项任务明显进步、获得荣誉明显增多，社会形象明显变好，即：“六个明显”为目标，努力把市总工会建设成职工之家、企业之友，为促进我市科学进展、与谐进展，发挥工会组织的应有作用。
二、组织领导为加强对开展“三提升”活动的领导，市总工会成立“三提升”活动领导小组。
“三提升”活动领导小组办公室设在市总工会机关党委办公室。
市总工会“三提升”活动在市委常委、市总工会主席周林同志领导下，市总工会党组书记、常务副主席*同志任组长，党构成员*、*、*、*任副组长，机关各部室要紧负责人为成员，办公室主任由市总工会副主席、党构成员*同志推任，办公室副主任由*、*、*同志担任。
中学开展三提升活动实施方案(二篇)
中学开展三提升活动实施方案为巩固和扩大学习实践科学发展观活动成果，继续深入推进干部作风建设，推动全校更好更快发展，根据县委、县政府的统一部署，学校决定在党员干部中，深入开展以“提升能力、提升标准、提升效率”为主要内容的“三提升”活动。
现提出如下实施方案：一、指导思想以科学发展观为指导，以创建学习型党___、对标定位创优争先、深化干部作风建设为抓手，紧紧围绕“抢抓发展机遇，夯实发展基础，增强发展活力，加快发展步伐”的工作主题，抓学习提能力、抓创新提标准、抓规范提效率，进一步增强广大党员干部的凝聚力、创新力、执行力，为推进全县普通高中教育更好更快发展和基本普及高中教育工作提供有力保障。
二、目标要求通过开展“三提升”活动，使全校广大党员干部思想和行动更加符合科学发展观的要求，能力和水平更加适应形势发展需要，精神状态更加积极、主动、有为，促进各项工作落实到位。
一是要进一步转变发展理念。
按照科学发展观的要求，引导广大党员干部进一步解放思想，深化认识，着力转变不适应不符合科学发展要求的思想观念。
强化“五个理念”意识，使加快学校发展方式转变、推进科学发展成为领导班子和党员干部的自觉行动。
二是要进一步提升发展能力。
加大党员干部教育培训力度，强化领导干部的责任意识、效率意识、服务意识，努力提高辩证思维、统筹兼顾的能力；开拓创新、求真务实的能力；转变发展方式、推动科学发展的能力，做好群众工作、维护和谐稳定的能力；攻坚克难、推动落实的能力。
三是要进一步提高发展定位。
进一步深化县情、校情认识，不断完善“依法治校，以德立校，科研兴校，质量强校，特色名校，争一本、二本突破，以三本为本”的目标定位，以先进学校为标杆，查找不足，在更高的起点上明确目标，以更高的标准规划发展，进一步加快学校科学发展步伐。
四是要进一步破解发展难题。
围绕解决影响制约科学发展的瓶颈问题，突出重点，统筹协调，努力在观念更新、生源提升、体制创新、管理优化、债务化解和党的建设等重点领域和关键环节取得新成效，实现新突破。
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三深化三提升活动实施方案
三深化三提升活动实施方案按照《渤海装备公司管理提升活动实施方案》的整体部署及有关要求，目前 ,公司管理提升活动安排已进入第三阶段，时间安排为 2013年 7 月至2014 年 1 月。
活动安排内容主要围绕持续改进、总结评价、巩固提升三部分展开。
为确保第三阶段活动取得实效，特制定方案如下：
一、勤自查、摆问题、细分析，促管理创新管理提升活动开展以来，通过对公司各项工作开展情况进行自查，并针对检查中发现的问题进行了整改，管理提升活动初见成效。
为了进一步巩固管理提升效果，我们主要围绕以下内容开展工作：1．战略管理有待进一步加强。
2．生产经营管理有待进一步提高。
3．产品与管理品质有待进一步提升。
重点是针对自查的问题进行归类和分析。
在诊断出的管理短板和问题的基础上，通过对标分析，寻找改善方法，进行优先排序，制订切实可行的整体提升方案和实施计划，并通过整体提升方案和实施计划，逐步实施各项关键提升举措，在组织
协调的过程中，跟踪监控并对发现的问题及时进行改进，适时完善提升方案。
二、重实际、强管理、出经验，促管理提升基层单位要根据公司管理提升方案的安排，结合本单位实际，认真总结经验，重点通过本阶段活动着力加强基层建设、基础管理、基本素质。
通过结合基层实际，加强基层班组建设，盘活各类人才资源；加强内控体系建设，全面梳理优化工作流程，缩短管理链条；深入推进精细管理，建立系统、科学、实用的标准和制度体系。
明确管理上的差距和提升方向，主要围绕以下方面开展：
1. 强化战略管理，进一步提升企业核心竞争力。
2. 强化精细管理，进一步提高企业管理效能。
3. 强化市场营销管理，进一步拓展企业发展空间。
4. 强化科技质量管理，进一步增强企业发展动力。
5. 强化安全管理，进一步推进企业本质安全建设。
6. 强化成本管理，进一步提升企业发展质量。
7. 强化风险管理，进一步提高企业风险防范能力。
8. 强化信息管理，进一步提升企业现代化管理水平。
通过总结前两个阶段的工作经验，明确管理上的差距和提升方向，并覆盖企业管理各领域，重点是提升市场竞争力、科技竞争力、品质竞争力、成本竞争力、人才竞争力、国际竞争
力、文化竞争力，认真开展对标分析，切实解决管理中存在的突出问题。
三、择典型、重推广、严考核，促机制建立公司将选择重点单位，组织管理提升活动相关人员参与选树典型，总结经验，博采众长，形成符合企业自身特点的管理提升成果，完善流程并使之标准化，构建可复制、推广的标准模板，建立长效机制，确保持续改进。
围绕第三阶段活动安排，及时总结经验，查找并改进不足，充分调动各级干部员工的积极性和创造性，把活动不断推向深入；围绕第三阶段活动安排，及时总结管理提升工作经验，以标准和制度体系加以固化，形成有利于促进管理创新和人才成长的长效机制；围绕第三阶段活动安排，认真做好经验总结，树典型、立标杆，通过广泛宣传、大力表彰和不断推广，扩大管理经验应用范围和有效传承。
公司将对各单位管理提升活动工作情况进行评价和考核，并加强活动经验的总结工作，边开展、边总结、边推广，不断扩大经验应用的成效；活动结束后，将召开总结表彰大会，认真总结活动成效，表彰先进单位和先进个人，交流典型经验，持续推动管理提升。
附件：
第三阶段管理提升活动安排表工作阶段阶段时间工作环节工作内容和要求完成时段 2013年 7月 -2014年 1月持续改进总结评价巩固提升（ 1）根据管理提升活动的具体开展情况，组织各科室对各基层单位的管理提升和整改情况进行检查，对整改不力的单位及存在问题进行重点指导。
全过程公司机关各科室（ 2）根据渤海装备公司的管理提升活动评价标准，结合辽河热采公司实际活动情况，制定辽河热采公司活动评价标准。
2013 年 10 月 15 日经营计划科（ 3）总结经验，编制管理提升活动总结报告，并树立典型样板和评比表彰，并将总结报告上报渤海装备公司管理提升活动办公室。
2013 年 10 月 30 日经营计划科总结经验表彰先进（ 4）组织评选管理提升活动先进单位 2013年 12月 10日经营计划科（ 5）召开辽河热采公司管理提升活动总结表彰大会。