思维导图之高效工作 PPT
打开思维的大门思维导图培训教材(PPT49张)【精品】
谢谢大家！
祝老师们能理清思路， 高效工作，快乐生活。
1.根据图中和表格中信息,丁香林地土 壤平均 含水量 整体较 高的原 因主要 从地形 地势、 坡度、 地表径 流、树 高、郁 闭度、 密度等 方面分 析回答 。 2.自然恢复就是不掺杂人为因素的干 扰,自然 恢复程 度需要 考虑该 区域的 地形、 植被等 自然因 素以及 劳动力 和成本 等人为 因素。
研讨主题：
★区域规划及材料投放
六、分享环节
1.每组选出一名代表上台发言; 2.讲解内容:
(1)本组思维导图的内容； (2)本组思维导图亮点； (3)总结感受。
思维导图的运用
在幼儿园的运用
七、思维导图在幼儿园管理中的运用
1.计划类工作； 3.班务计划； 5.培训计划制定; 7.一日生活计划； 9.班级区域；
“一个”原则
◆放射性的图解结构
1.分类关系 2.因果关系 3.网络脉络
分类关系
因果关系
因果关系
◆色彩
1.在视觉上区分不同主题信息 2.表达我们心中对主题的感受。
区分不同主题
色彩与感受
◆图像
1.重要的地方插图； 2.插图明确表达内容郭可以产生的联想。
思维导图的架构？
关键词
三、准备工作要做足
5.随着美国西部和南部的新兴产业的 发展， 美国西 部和南 部为美 国人口 提供了 更多的 就业机 会，加 上东北 部环境 的污染 ，导致 人口从 东北部 迁入西 部和南 部。引 起图中 人口迁 移的主 导因素 是社会 经济因 素. 6.高效益的综合发展阶段，第二、三 产业在 国内生 产总值 中占到 相当大 的比重 ，第三 产业的 增长速 度明显 超过第 二产业 ，高科 技成为 区域发 展的主 导力量 。 7.分析赤峰市发生白灾的自然原因， 并说明 定居后 牧业抗 灾能力 增强的 主要原 因 8.位于半湿润半干旱过渡地带(农牧交 错带)， 种植业 和畜牧 业均可 发展； 种植业 为畜牧 业提供 丰富饲 料；种 植业和 畜牧业 为农畜 产品加 工业提 供丰富 原料。 9.要及时调整产业结构，大力发展新 兴产业 ；发展 科技， 提高产 品质量 和生产 效率， 增强竞 争力。
《有解：高效解决问题的关键7步》读书笔记PPT模板思维导图下载全文
《有解：高效解决问题的 关键7步》
思维导图PPT模板
01 内容提要
目录
02 引言
03 前言 人生有解 05 第2章 为什么要先善
待情绪，再解决问题？
04
第1章 你做好解决问 题的准备了吗？
第3章 把所有问题摊
06 在桌面上——选出你 的...
目录
07 第4章 没有敌人，每 个人都是盟友——你 的...
标符合...
1 无法掌握主动 权？扣住明确的
目标
3 距离目标还有 多远？——Δ的
推力
第7章 让目标顺利实现——制 定精准的解决...
2 唯有重视每个 人的贡献，才能
达成共识
1 别怕：你的潜 能足够，只需排
除干扰
3 小心暗礁—— 水面之下最容易 被忽视的难...
第8章 如果可以做一点点，那 会是什么？落...
2 想到就能做到： 启用你的行动计
划
1 谁先改变？
3 执行起来有什 么困难吗？
第9章 带上新地图，是时候出 发了！
2 经典案例：棘 手问题原来可以
这样解决？
1 除了解决问题， 你还掌握了其他
东西
3 你好，问题管 理者！
关于KSME
见证KSME
你发现我的角色 了吗？
致谢
谢谢观看
第6章 问题背后藏着
09 目标——注意！转机 来...
第5章 像拆玩具一样
08 拆开你的问题——答 案... 第7章 让目标顺利实
010 现——制定精准的解 决...
目录
011 第8章 如果可以做一 点点，那会是什么？ 落...
013 关于KSME
012
思维导图之高效工作
2020/11/30
21
4.2Mindmanager优点
快速捕捉思想：图形化映射界面易于使用，令您的思想快速文档化；
轻松组织信息：通过拖放操作，轻松移动图形内容，令您更快的开发 思想，构建更完美的计划；
创建内容丰富的可视化图形：绘制不同思想直接的关系，向重要信息 添加编号和颜色以达到突出强调的目的，使用分界线将同类思想分组， 插入图标和图片以方便自己和他人浏览大图；
提交功能强大的报告：使用Mind Manager Presentation模式将您的图 形显示给他人，或者将图形内容导出到Microsoft PowerPoint中，令复 杂的思想和信息得到更快的交流；
3
实物测试表
实物测试项目模板制定
4
上海开仓总结
上海仓开仓个人总结
5
学习
学习《我看电商》，形成PPT初稿
6
报表
核对仓库报表，汇总发送
7
......
8
......
完成状态 已完成 已完成 已完成 已完成 已完成 已完成
2020/11/30
13
2.4六点工作制的主要缺点
一：关注“效率”，忽略了“效能”。 二：线性的任务清单中，很难把各个任务中交叉和关联的关系展现。 三：无法兼顾规划和执行。
同Microsoft Office无缝集成：同Microsoft 软件无缝集成，快速将数据
导入或导ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ到Microsoft Word, PowerPoint, Excel, Outlook, Project 和
金字塔原理——逻辑思维与高效工作汇报
金字塔原理是一种逻辑思维和高效工作的方法论，它的核心理念是将复杂的问题分解成简单的部分，从而更好地组织思维和表达观点。
在日常工作中，金字塔原理可以帮助我们提高工作效率、加强交流能力，以及更好地理清思路和解决问题。
一、金字塔原理的基本概念金字塔原理最初由美国管理顾问巴博在上世纪50年代提出，并在其著作《金字塔原理》中得到系统阐述。
金字塔原理的核心观点是通过“顶下式”思维，将复杂的问题分解成简单的部分，从而建立起清晰的逻辑框架。
金字塔原理将观点和结论置于最顶端，下面依次是主要论据和细节，整个结构呈金字塔形状，因此得名金字塔原理。
二、金字塔原理的基本原则1. 逻辑层级分明。
金字塔原理要求逻辑结构清晰，观点、论据、细节要按照层级分明的顺序组织，以确保表达的思路清晰，逻辑严谨。
2. 简练明了。
金字塔原理倡导简洁明了的表达方式，避免冗长庞杂的文字，以便更好地传达核心观点。
3. 重点突出。
金字塔原理要求将重点观点放置在金字塔的顶端，通过层层深入论证，让读者更容易理解和接受观点。
三、金字塔原理在工作中的应用1. 思维导图。
在处理复杂问题时，可以使用思维导图将问题分解成不同的要素，然后逐层深入，构建清晰的逻辑结构。
2. 汇报与表达。
在撰写工作汇报、提案或者论文时，可以借鉴金字塔原理，将观点、论据和细节有条理地组织起来，以确保内容表达清晰且逻辑严谨。
3. 会议演讲。
在进行会议演讲时，通过金字塔原理可以帮助我们更好地组织思路，让听众更容易理解和接受演讲内容。
四、金字塔原理的实际效果金字塔原理的应用可以带来诸多实际效果。
它可以提高工作效率，帮助我们更快地解决问题和制定方案。
金字塔原理能够加强交流能力，让我们更好地表达观点和思路，提高交流效果。
金字塔原理可以帮助我们更清晰地思考问题，加强逻辑思维能力，提高决策质量。
五、金字塔原理的不足之处然而，金字塔原理也存在一些不足之处。
由于金字塔原理要求逐层深入地组织思路，可能会使表达过程显得有些啰嗦和拖沓。
15个高效法则,告别无效忙碌思维导图
15个高效法则，告别无效忙碌思考：为什么普通人总觉得没时间，而顶级精英看上去都从容不迫？企业管理者和知识工作者的现状顶级精英们看上去从容不迫六大原则帮助改变时间观念时间管理的一个误区以为需要一个清单事实上最重要的是转变心态原则1：使用“数字1440”把很多精力放在了金钱上并没有好好把握时间解决办法：使用“数字1440的力量”时间独特性：真正人人平等原则2：要事优先要领：找到确切可量化的“第一目标”明确目标后，如何才能高效实现？作者给出的建议是——利用早晨最高效的两小时。
放在自己的计划之内，并且尽早将其提上日程。
原则3：事情是永远做不完的接受“事情是永远做不完的”这一现实。
安迪·格罗夫在他《给经理人的第一课》一书中透露了这一终极秘诀：需要掌握放弃一些事情的方法。
不要为了完成清单上条目而无止境地消耗自己的时间。
考虑紧急重要的事情为每件事安排好时间够了就停下，不会永无止境。
原则4：二八定律时间管理领域“帕累托法则”：80%的成功源自20%的行动四步法践行该底层思维模型：1.寻找捷径；2.把最重要的事情做到极致，其他的差不多就可以了，或者直接就不做；3.发展自己的技能，使自己在几个目标领域出类拔萃，不要试图掌握一切；4.通过确定对自己来说最重要的那20%的目标和工作来减少工作量，减轻压力，提升幸福感。
原则5：思考“三个问题”原则：列出清单追问自己，把时间花在能够充分利用你的专长、充分发挥热情的事情上。
节省时间，提高效率的三个追问：1.是否可放弃：“这个任务对我或对公司来说有多重要？如果我完全不做会怎样？”2.是否可分派：“我是做这项工作的唯一人选吗？公司内外哪些人可以完成这项工作？”3.是否可重新设计：“这个结果怎样才能更快实现？如果我只有一半时间，这项工作怎么完成呢？”原则6：学会说“不”要事优先，你需要拒绝所有不支持你实现近期目标的事情。
做任何事情都会有代价，每一个“Yes”意味着要对另一件事说“No”。
工作效率.pptx
针对可能出现的突发情况制定相应的应急预 案，并定期组织演练以确保有效应对。
评估反馈机制构建
06
与持续改进
设立明确评估指标体系
1 2 3
量化指标
设立具体、可衡量的工作量化指标，如任务完成 数量、工作时长等，以便客观评估工作成果。
质量指标
制定工作质量评估标准，包括工作准确性、规范 性、创新性等方面，确保工作质量得到全面评价 。
通过头脑风暴、思维导 图等方法，培养发散性 思维，拓宽问题解决的
思路。
批判性思维培养
学会独立思考，对问题 进行深入剖析，提出有
针对性的解决方案。
创新方法学习
了解并掌握创新方法， 如设计思维、敏捷开发 等，提高解决问题的效
率和质量。
团队协作与沟通
学会在团队中协作解决 问题，提高沟通能力， 共同推动问题的解决。
同事间相互评价反馈机制推广
01
02
03
互评互鉴
鼓励同事之间进行相互评 价，分享各自的工作经验 和看法，促进团队交流与 成长。
反馈及时
确保评价反馈的及时性， 让同事能够迅速了解自己 的工作表现，以便及时调 整和改进。
客观公正
强调评价反馈的客观性和 公正性，避免主观臆断和 恶意评价，维护团队和谐 氛围。
噪音控制处理
采用隔音材料减少外部噪音干扰 ，营造安静的工作环境。
办公设备选型配置指导原则
性能需求匹配
根据工作性质和任务量，选择性能合适的电 脑、打印机等设备，确保高效运行。
品牌质量保障
优先选用知名品牌、质量可靠的办公设备， 降低故障率及维修成本。
节能环保考虑
选择节能型设备，减少能源消耗，同时关注 设备环保性能，助力绿色办公。
思维导图简介 主题班会课件(共27张ppt)
符合“放射性”模型 的分布规律；
01
月亮绕着地球转，地
球绕着太阳转：也符
02
合“放射性”的结构 ；
大树从主干到枝干， 再到一根根树枝，包
04
括树叶的脉络，正是
“放射性”模式的最
佳体现 ；
03
宇宙也是从一个点开 始，向四周炸开，通
过大约300亿年的扩
散，才形成了今天的
样子；
我们的世界和我们的大脑都是是按照这种放射模式运转的；思维导图就是这种放 射状思维的一种表达方式 ，是一种将放射性思考具体化的方法。
什么是思维导图
01
思维导图又叫心智导图，是表达发散性 思维的有效的图形思维工具 ，它简单却
又很有效，是一种革命性的思维工具。
02
思维导图运用图文并重的技巧，把各级 主题的关系用相互隶属与相关的层级图
表现出来，把主题关键词与图像、颜色
பைடு நூலகம்
等建立记忆链接。
03
思维导图充分运用左右脑的机能，利用 记忆、阅读、思维的规律，协助人们在
03
04
小组学习
头脑风暴、小组讨论、 家庭或小组计划… （需共同思考时）
06
创作
写作、学科研习、 水平思维、新计 划…（需创新时）
05
展示
演讲、教学、推 销、解说、报告 书…（需向别人说 出自己的想法时）
选择
决定个人行动、 团体议决、设定 先后次序、解决 问题…（需做出决 定时）
PART two
思维导图的原理
PART three
思维导图的制作
画思维导图的步骤
确定主题及中心图案
第二步
第三步
根据记忆联想加上颜色和图像
第四步
工作型PPT该这样做
1. 1个标准，让领 导同事不敢说你配
色丑
3. 4个利器，让新 手也能做出好看的
配色
2．你肯定想不到， 动画还可以这样玩
1．有了这4招，新 手也能做出炫酷 PPT动画
3．还在一页页删 PPT动画？2招即可
一键清除
1．表格怎么做才好 看？这里有4个思路
2. PPT+Excel双剑 合璧，威力无穷
工作型PPT该这样做
读书笔记模板
01 思维导图
03 读书笔记 05 目录分析
目录
02 内容摘要 04 精彩摘录 06 作者介绍
思维导图
关键字分析思维导图
时间
手册
文字 键
字体
领导
思维
工作
技巧
职场 思路
素材
工作
利器
演示
逻辑
配色
图表
创意
内容摘要
工作型PPT，唯“快”不破！作为日常工作中的PPT，不能为了追求完美设计而无限度地投入时间和精力，聪 明的人懂得利用有效的时间去创造更高的业务价值，再通过PPT来展现自己的成果。本书围绕着“高效”讲授一 键转换、一键排版、批量制作等相关的PPT制作技巧。工作型PPT的第一目的是沟通！工作汇报、年终总结、产品 介绍、校园宣讲……这些工作场景虽然特别多，但本质上都是同一个事情，那就是沟通——能够将信息有效地传 达给受众。本书介绍了很多演示思路上的经验技巧，还有很多速查速用的逻辑模板。工作型PPT要严谨、专业。 一份工作型PPT，代表着一家企业的形象，绝不能出现低级错误。本书附赠《工作型PPT品控手册》，100多项细 节品控，确保PPT零失误！希望本书能够帮助职场人在短时间内制作出提升职场竞争力的PPT，让PPT成为有效沟 通的利器。
《思维导图》公开课(最新整理).ppt
你的大脑就像一个沉睡的巨人.
----世界大脑先生Tony Buzan
3
天才V.S.普通人
区别在哪里
毕加索 1894年手稿插页
达·芬奇 降落伞和飞行器两翼图
牛顿 1671年2月6日 描述光实验情况
天才笔记特点: 图文并茂! 思维直观！
思维导图是什么？
思维导图是一种提升记忆力和创造力的图形笔记法； 一种帮助大脑全方位、多角度思考的思维工具； 一种新世纪的高效学习法。
的英雄壮举感动了希腊大英雄赫剌克勒斯。他不远万里来
到了高加索山的悬崖下，张弓搭箭，射死了凶残的鹫鹰，
把普罗米修斯救了下来。
•
普罗米修斯终于获得了自由。
实 战 训 练
普罗米修斯盗火
思维导图用于学习的好处
• 1、只记忆相关的词可以节省时间：50 ％到95％；
• 2、只读相关的词可节省时时间：90％ 多；
哈佛大学、剑桥大学、伦敦经济学院等知名学府 正在使用和教授“思维导图”。
脑神经细胞结构与思维导图
画导图前的准备工作
➢ 没有画上线条的空白纸张； ➢ 彩色水笔和铅笔； ➢ 你的大脑； ➢ 你的想象！
思维导图的绘制步骤
1、折纸：将白纸横放，折成九宫格。 2、画主题：最大不超过1格，最小不小于一元硬币。 3、画一级主干：由粗到细，呈弧形，字写在线的上面。 4、画二、三级主干：线线相连，分支弧度流畅。 3、关键词：中文小于等于4个字，英文小于等于2个单词。 4、标序号：1、2、3……； 5、颜色：一类一色；冷暖搭配，主色不能超过7种。
普罗米修斯小心翼翼地把火种带到人间。从此，人类 就用火来烧熟食物，驱寒取暖，用火来打造工具，还用火 来驱赶凶猛的野兽。人类文明向前迈进了一大步。
思维导图ppt课件教学提纲
• 赛创始人。他是全球的公众媒体人物，在英国和国际电视台出现 的累计时间超过1000小时。拥有超过3亿的观众和听众。
---- 托尼巴赞
40
2、联想性
当一个主题确定下来后，该点引发的、 与它有关的联想由此产生，就像一把钥匙， 瞬间打开了你大脑里千万个信息存储空间。
这种通过关联联想，不断产生新的思路、 新的想法，大大提高了我们的创造思维能力
41
3、条理性
相对于传统线性笔记，导图利用本身所 具备的逻辑归纳的特点，可以帮助我们从材 料中找出重点，选择并提炼关键词，进行全 面的逻辑梳理与归纳，锻炼我们的归纳思维 能力，从而使材料本身变得条理清晰。
• 并于1971年出版了人类历史上第一本人类大脑的使用说明书《心智图》， 引发了一场人类脑力开发的革命……
• 这个年轻人就是现在被誉为“世界大脑先生”、“大脑魔术师”的东 尼·博赞先生，也许你是第一次听说这个人，现在让我给你介绍一下……
25
• 东尼·博赞(Tony Buzan)，1942年生于英国伦敦。英国大脑基金会的 总裁，世界著名心理学、教育学家。他因发明“心智图 （MindMap）”
学会了思维导图，因而看到了互联网的价值，所以在 当时雅虎还亏损的情况下大胆入股，而成了亚洲首富；
31
• 使用思维导图，被波音公司列为产品质量 管理手段之一，这帮助我们公司一年就节 省了1000万美元。 －－Mike Stanley, 波音公司
32
波音公司的案例
• 波音公司在设计波音747时广泛采用了这种高效的思维 工具－－思维导图；
思维导图之高效工作
思维导图之高效工作高效工作的思维导图导图主题：高效工作主要分支：1. 时间管理2. 目标设置3. 分配任务4. 提高专注力5. 自我激励6. 消除工作中的干扰7. 高效沟通8. 团队协作9. 学习和发展10. 保持工作与生活的平衡时间管理：- 制定明确的计划和日程表- 设置优先级并确保按照优先级进行工作- 避免过度承诺和过度工作目标设置：- 设置明确的长期和短期目标- 分解目标为可行的任务- 设定具体的时间表和里程碑任务分配：- 理解团队成员的能力和兴趣，并根据其进行任务分配- 确定每个人的责任和目标- 提供清晰的指导和资源支持提高专注力：- 制定工作环境，减少干扰- 使用时间块和番茄钟等技术来提高专注力- 学习集中注意力的技巧，如冥想和深呼吸自我激励：- 设置奖励和惩罚机制- 与自己签订契约，约定完成任务的时间和方式- 寻找自我激励的方法，如设定挑战和目标消除工作中的干扰：- 关闭社交媒体和电子邮件的通知- 设置工作时间，并告知他人不要打扰- 清理工作空间，保持整洁高效沟通：- 学会倾听和有效沟通的技巧- 提供清晰和具体的信息- 避免过度沟通，避免重复工作团队协作：- 建立良好的团队文化，鼓励合作和分享- 分配任务和角色，确保每个人有明确的职责- 提供支持和反馈，及时解决问题和冲突学习和发展：- 持续学习新的技能和知识- 参加培训课程和研讨会- 寻找导师和 mentoree，获得指导和反馈保持工作与生活的平衡：- 设置工作时间和休息时间的界限- 寻找放松和娱乐的方式- 拥抱健康的生活方式，包括锻炼和充足的睡眠思维导图描述了高效工作的各个方面，包括时间管理，目标设置，任务分配，提高专注力，自我激励等。
通过合理管理时间，制定明确目标，分配任务并提高专注力，可以更高效地完成工作。
此外，消除干扰，进行高效沟通，促进团队协作，学习和发展，以及保持工作和生活的平衡也是高效工作的重要因素。
通过应用这些思维导图中的方法，我们可以提高工作的效率和质量。
思维导图培训心得体会ppt
对培训的建议和改进措施
增加实际应用案例
在课程中加入更多实际应用的案 例，帮助学员更好地理解和掌握
思维导图的应用。
加强互动环节
增加互动环节，鼓励学员积极参 与讨论和分享，提高学习效果。
合理安排时间
根据课程内容合理安排时间，确 保学员有足够的时间消化和理解
。
提供实践机会
在培训过程中提供收获与感悟
对思维导图的新认识
01
思维导图是一种有效的信息整理 和呈现工具，能够将复杂的信息 结构化、可视化，帮助我们更好 地理解和记忆。
02
通过学习，我了解到思维导图的 不同类型和制作方法，以及在各 种场合下的应用场景。
思维导图在实际工作中的应用
在工作中，我们可以利用思维导图进 行项目规划、会议记录、报告撰写等 ，提高工作效率和沟通效果。
通过实践，我学会了如何将思维导图 与实际工作相结合，发挥其最大的价 值。
思维导图对个人思维的启发
思维导图激发了我的创造性思维和逻辑思维能力，让我能 够更好地组织和表达自己的想法。
通过思维导图的训练，我学会了如何从全局和细节两个角 度看待问题，更加全面地思考问题。
对未来学习和工作的启示
未来，我将更加注重信息的整理和归 纳，利用思维导图提高自己的学习效 率和工作效果。
解了如何将思维导图应用于项目管理、会议组织和头脑风暴等多个场景
。
03
思维导图培训的收获
通过这次培训，我不仅掌握了思维导图的基本知识和技能，还学会了如
何将思维导图与实际工作相结合，提高工作效率和质量。
对个人成长的展望
持续学习与实践
未来，我将继续深入学习和实践思维导图，不断提高自己的技能和应用水平。同时，我也 将探索如何将思维导图与其他工具和技术相结合，以更好地服务于工作和生活。
如何运用思维导图提高工作效率
如何运用思维导图提高工作效率思维导图是一种将思维过程用图形化的形式展现出来的工具。
在工作中，运用思维导图可以提高工作效率，提高思维的连贯性和整体性，让我们更加高效地完成工作。
本文将探讨如何运用思维导图提高工作效率。
一、了解思维导图的概念和用途思维导图最初由英国心理学家托尼·布赖能发明。
它可以清晰地表达出复杂的思维过程，帮助我们快速明确工作目标和重点。
思维导图不仅可以用于个人日程管理、知识整理和笔记等方面，更可以用于会议记录、项目管理和商业决策等实际工作领域。
二、制定工作计划制定工作计划是每个人工作的第一步。
在制定工作计划时，我们可以用思维导图记录各种工作任务，并以图示方式进行整理，以便更好地掌握工作目标和重点，并合理分配时间和精力。
在制定工作计划时，我们可以首先列出目标，继而列出实现目标需要完成哪些工作任务。
接着，我们可以使用颜色、字体、线条等图形符号，标明任务的紧急性、优先级、时间等信息，以便更好地管理和调度。
三、组织会议和记录在组织会议时，使用思维导图可以帮助人们更好地掌握会议的要点和流程，帮助人们更好地管理时间和资源。
在会议记录中，将会议内容用思维导图展示出来，可以更好地保持会议的连贯性和整体性。
这样，与会人员可以更清楚地了解会议的主旨和目的，并且可以更直观地了解所讨论的问题。
四、项目管理项目管理是一项复杂的工作。
使用思维导图可以帮助我们更好地掌握项目目标、任务和时间进度。
我们可以在思维导图中为每个任务设定截止日期，设置各个任务的优先级等信息。
并且，我们可以通过思维导图进行进度跟踪，及时调整项目进展，确保项目进展顺畅。
五、商业决策在商业决策领域中，使用思维导图可以帮助人们更好地梳理商业计划和决策。
我们可以使用思维导图来记录客户需求和市场变化，帮助我们制定相应的商业计划。
同时，我们可以使用思维导图来整理和分析各种商业方案，并且比较不同方案的优劣和风险。
六、总结在工作中，使用思维导图可以帮助我们更好地掌握工作内容和工作目标。
思维导图可生成课件ppt
思维导图课件可以添加超链接、动画等交互元素 ，增加学生的学习兴趣和参与度。
提升学生学习兴趣与参与度
视觉效果吸引
思维导图课件通过丰富的视觉效果，如图片、颜色和形状，吸引 学生的注意力。
引导学生主动学习
通过思维导图的引导，学生可以主动探索知识，培养自主学习和思 考的能力。
促进小组合作学习
思维导图课件可以方便地进行小组合作学习，培养学生的团队协作 能力。
MindMeister提供了丰富的主题和符 号库，支持创建各种类型的思维导图 ，并且可以方便地导入和导出多种格 式。
MindManager
MindManager是一款功能强大 的思维导图软件，具有丰富的主 题和符号库，支持创建各种类型
的思维导图。
MindManager提供了多种视图 和布局方式，方便用户对思维导
制作思维导图
使用思维导图软件（ 如XMind、 MindNode等）创建 思维导图。
添加关键词、图片和 备注等信息，丰富思 维导图的细节。
根据课件主题和结构 ，确定思维导图的中 心主题和分支节点。
将思维导图导入课件制作软件
选择适合的课件制作软件（如 PowerPoint、Keynote等）。
将思维导图文件导入课件制作软 件中。
有助于教师进行教学设计与创新
快速生成课件
教师可以通过思维导图软件快速生成课件，提高工作效率。
灵活调整
教师可以根据教学需要，随时调整思维导图课件的内容和结构。
创新教学方式
思维导图课件可以作为传统教学方式的补充，为教师提供更多的 教学选择。
可能增加课件制作时间与难度
技术要求高
01
制作思维导图课件需要一定的技术知识和经验，对于不熟悉相
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
19世纪60年代发明了思维导图这一风靡世界的思维工具。
达芬奇手稿：
1.注意的焦点清晰地集中在中央图形上； 2.主题的主干作为分支从中央图形向四周放射； 3.分支是由一个关键的图形或者写在产生联想的线条上面的关键词来构 成的，次要的内容也以分支形式表现出来，附在较高层次的支干上； 4.各分支形成一个连接的节点结构；
思维导图是一种革命性的思维工具。是表达发射性思维的有效的
图形思维工具 ，它简单却又极其有效，是一种革命性的思维工具。
英国著名心理学家东尼•博赞在研究大脑的力量和潜能过程中，发现伟
大的艺术家达•芬奇在他的笔记中使用了许多图画、代号和连线。他意
识到，这正是达芬奇拥有超级头脑的秘密所在。在此基础上，博赞于
1.选中中心主题，然后点击工具栏上的子主题按钮，即可生成重要主题，选中重要主题后，点击 子主题按钮生成二级分支，以此类推。 2.选中主题后点击右键选择格式主题可以根据个人喜好更改主题形状，颜色等。
它被完成或被完全准备好，然后全力以赴做标记“2”的事情，以此类推。 原则：“要事第一”，即重要的且紧急的事放在第一位。
一：关注“效率”，忽略了“效能”。 二：线性的任务清单中，很难把各个任务中交叉和关联的关系展现。 三：无法兼顾规划和执行。
以上这些缺点，通过思维导图能够完全解决，所以我们将六点工作制 和思维导图有机的结合起来。
思维导图之高效工作
-2015.03.31
CONTENTS
01
思维导图简介02时 Nhomakorabea管理03
会议记录
04
Mind manager 介绍和基本操作
01 PART ONE
思维导图简介
人和人之间并没有多大能力的差别，最大的差别就在于他们的思维方 式和思考模式，以及他们所采取的行动不同。 ——微软总裁：比尔·盖茨
这些你有吗？
六点优先工作制被管理学界喻为“价值2.5万美金的时间管理方法” 内容大概如下：
在前一天晚上写下第二天要做的全部事情，对目标、任务、会议等事件分别按照优先级进行排序。 化整为零，把大的、艰难的任务细分为小的、容易的部分。 从优先级最高的实物着手。按事情的重要顺序，分别从“1”到“6”标出6件重要的事情。 和拖延做斗争，如果事情重要，从现在开始做。每一天开始，全力以赴做标记为“1”的事情，直到
创建内容丰富的可视化图形：绘制不同思想直接的关系，向重要信息 添加编号和颜色以达到突出强调的目的，使用分界线将同类思想分组， 插入图标和图片以方便自己和他人浏览大图；
提交功能强大的报告：使用Mind Manager Presentation模式将您的图 形显示给他人，或者将图形内容导出到Microsoft PowerPoint中，令复 杂的思想和信息得到更快的交流；
02 PART TWO
时间管理
如果你每天有86400元进入你的银行户头，而你必须当天用光，你会如 何运用这笔钱？天下真的有这样的好事吗？
是的，你真的有这样一个户头，那就是“时间”，每一个人每一天都 会有新的86400秒进账。
面对这样一笔财富，你打算如何利用它们呢？ 很多人的状态： 毫无计划，容易被外界打扰，遇到什么做什么，分不清事情轻重缓急， 拖延症…...
Mind manager也是一个易于使用的头脑风暴，会议记录，战略规划， 项目管理软件，能很好提高项目组的工作效率和小组成员之间的协作 性。它作为一个组织资源和管理项目的方法，可从脑图的核心分枝派 生出各种关联的想法和信息。
快速捕捉思想：图形化映射界面易于使用，令您的思想快速文档化；
轻松组织信息：通过拖放操作，轻松移动图形内容，令您更快的开发 思想，构建更完美的计划；
同Microsoft Office无缝集成：同Microsoft 软件无缝集成，快速将数据 导入或导出到Microsoft Word, PowerPoint, Excel, Outlook, Project 和 Visio中。
打开mind manager 软件，点击左侧的新建，可以选择相应的模板也可以新建导图，然后点击创建。
标注计划的实际执行情况，通过PDCA不断重复。
03 PART THREE
会议记录
04 Mind manager 介绍和基本
PART FOUR
操作
Mindjet Mind Manager，官方翻译为 思维导图 软件，俗称“ 脑图”， 是一款创造、管理和交流思想的通用标准的绘图软件，由美国Mindjet 公司开发，界面可视化，有着直观、友好的用户界面和丰富的功能。
放大的人体脑神经元细胞
我们发现人体脑神经元细胞的结构，与思维导图的结构惊人的相似，它们都是从一 个中心伸展出去，通过不同的分叉，再和另外一些神经元相连接。它的每一个分支，都 代表着与中心有关的一组内容。这种结构突出了思维内容的重心和层次，强化了大脑联 想功能。
大家应该也有点累了，稍作休息
大家有疑问的，可以询问和交流
为什么有些人总能唤醒自己的创造天赋，制定周详、可行的计划？ 为什么有些人即使在重重压力下，也能对任何问题找到富有灵感的对策？ 为什么有些人能够发表生动活泼、言简意赅的演讲，充分表达自己的观点？ 为什么有些人总能迅速组建自己的团队，激励并带领他们走向成功？
那么这些职场高效能人士秘密是什么呢？ 答案：思维导图