公司节能降耗措施和考核管理办法

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节能降耗实施方案考核细则

节能降耗实施方案考核细则清晨的阳光透过窗户洒在案头，我开始构思这个“节能降耗实施方案考核细则”。

这可是个大工程，10年的经验告诉我，要做得细致、深入，还得紧跟潮流，让人一眼就能看懂、上手就能操作。

一、总体目标明确我们的总体目标：实现单位能耗下降20%，减少碳排放15%。

这不仅仅是响应国家号召，更是为企业降低成本、提高效益。

二、具体措施1.设备升级：淘汰高能耗设备，引入低能耗、高效能的新设备。

比如，将传统空调换成节能空调，将老旧灯具换成LED灯。

2.节能改造：对现有设备进行节能改造，如增加隔热层、使用节能型电机等。

3.管理优化：加强能源管理，设立专门的节能管理部门，对能源使用进行实时监控和调度。

4.员工培训：定期开展节能培训，提高员工的节能意识，形成全员参与的节能氛围。

5.技术创新：鼓励技术创新，对节能技术进行研究和应用，如余热回收、废水处理等。

6.激励机制：设立节能奖励制度，对节能成果显著的部门和个人给予奖励。

三、考核细则1.能耗指标：以单位产品能耗、单位面积能耗等为主要考核指标，对各部门进行量化考核。

2.节能效果：对节能措施实施前后的能耗数据进行对比，评估节能效果。

3.管理水平：对节能管理部门的管理水平进行评估，包括制度完善、执行力度等方面。

4.员工参与度：评估员工对节能活动的参与程度，包括培训参与率、节能建议采纳率等。

5.技术创新：对技术创新成果进行评估，包括技术先进性、应用效果等方面。

6.奖励与处罚：根据考核结果，对节能成果显著的部门和个人给予奖励，对未完成节能任务的部门和个人进行处罚。

四、实施步骤1.制定方案：结合企业实际情况，制定详细的节能降耗实施方案。

2.宣传培训：通过会议、培训等方式，让全体员工了解节能降耗的重要性和具体措施。

3.落实责任：明确各部门、各岗位的节能责任，确保节能措施得到有效执行。

4.监督考核：对节能措施执行情况进行监督，定期进行考核，确保节能目标的实现。

5.持续改进：根据考核结果，对节能措施进行持续改进，不断提高节能效果。

设备管理系统节能降耗具体措施与考核细则

设备管理系统节能降耗具体措施与考核细则1. 引言能源消耗和环境保护已成为全球关注的焦点。

在工业生产过程中，设备管理是一个关键的环节，合理优化设备管理系统的运行，可以有效地实现节能降耗。

本文将介绍一些具体的措施，以及考核细则，帮助企业实施设备管理系统的节能降耗。

2. 设备管理系统节能措施2.1 设备运行优化合理调整设备的生产能力、生产速度和生产效率，确保设备在最佳运行状态下工作。

通过设备运行数据的实时监测和分析，及时发现并解决设备运行过程中的问题，减少能源的浪费。

2.2 节能设备的采用引进和应用节能设备，例如高效节能电机、变频器和节能传动装置等，可以显著降低设备的能耗。

比如，通过使用高效节能电机替换低效电机，可降低电机能耗达到20%以上。

2.3 设备维护与保养定期维护和保养设备，确保其正常运行。

包括设备的清洁、润滑、紧固、调校等工作，可以提高设备的效率和使用寿命，减少设备故障和能源浪费。

2.4 能源监测与管理建立完善的能源监测系统，通过监测设备的能耗情况，及时发现并解决能源浪费的问题。

同时，采用能源管理软件，对设备的使用情况进行实时监控和管理，及时调整设备的运行策略，降低能源消耗。

3. 考核细则为了评估设备管理系统的节能降耗效果，需要制定相应的考核细则。

以下为一些常见的考核指标和方法：3.1 设备能效标准制定设备能效标准，通过与标准进行对比，评估设备的能耗情况。

可以采用国家标准或行业标准作为参考，同时结合实际情况制定相应的内部标准。

3.2 能耗分析对设备的能耗进行详细分析，包括整体能耗、单个设备能耗、生产过程不同阶段的能耗等。

通过能耗分析，找出能源浪费的原因和具体问题，制定相应的改进措施。

3.3 可行性评估对设备管理系统的节能降耗措施进行可行性评估，包括经济可行性、技术可行性等。

通过评估，选取最适合的节能措施，确保节能降耗的效果。

3.4 考核指标制定根据设备管理系统的实际情况和节能降耗目标，制定相应的考核指标。

物业公司节能降耗方案与措施

物业公司节能降耗方案与措施
1.优化系统运行方式
通过合理调节各系统运行参数，降低能耗。

例如，调节空调、供水、电梯等系统的温度、水位、运行时间等参数，避免过度冷却、超水位、长时间无人乘梯等情况。

2.使用高效设备
采用节能、环保型的设备，如采用LED灯光、光伏组件、高效空调、节水器等，与传统设备相比，节能效果明显。

3.加强管理
完善设备日常维护保养、定期检查等措施，及时发现并排除异常现象，避免浪费和损耗。

制定相应的管理规范和考核机制，督促推进措施的落实。

4.宣传教育
开展宣传教育活动，提升全员节能环保意识，促进社会各界加强对节能降耗的关注和支持。

二、措施：
1.加强设备维护保养，明确责任，并配备专业维修人员。

2.为设备设置自动化控制系统，实现设备的智能化运行，并进行常规检查，及时发现问题并加以解决。

3.实行能耗数据监控系统，对各系统进行定期检测，并记录数据，分析监测结果，查找能耗偏高或异常的原因并进行分析与改进。

4.采购节能环保型产品，并与供应商签署约定，确保所购买的设备符合节能环保标准。

5.制定节能环保管理规章制度等，建立落实机制和考核奖惩机制，促进各系统工作人员的积极性。

6.将为业主提供节能环保的服务设为优先考虑事项，为业主提供高效专业的服务。

7.加强业主教育宣传，通过各种方式，普及节能环保知识，不断提高业主的环保意识。

公司节能降耗实施方案

公司节能降耗实施方案随着全球能源资源的日益紧张和环境污染问题的日益严重，公司节能降耗已经成为了当前企业发展的重要课题。

为了提高公司的竞争力，降低生产成本，减少对环境的影响，公司制定了节能降耗实施方案，旨在通过有效的措施和管理，实现节能减排，提高资源利用率，促进可持续发展。

首先，公司将加强能源管理，建立健全的节能监测体系。

通过对公司各项能源消耗情况进行全面调查和分析，确定能源消耗的重点和薄弱环节，制定具体的节能目标和措施。

同时，建立能源消耗数据监测系统，定期进行能源消耗数据的收集和分析，及时发现和解决能源浪费问题。

其次，公司将加强设备管理，提高设备能效。

对现有设备进行全面评估，淘汰老化设备，更新能效低下的设备，引进高效节能设备。

制定设备使用规范，加强设备维护保养，提高设备利用率和效率，降低设备能耗。

另外，公司将加强员工节能意识培训，提高员工节能意识。

通过开展节能知识培训和宣传教育活动，提高员工对节能的认识和重视程度，激发员工的节能意识，培养员工的节能习惯，推动全员参与节能降耗工作。

此外，公司将加强节能技术研发和应用推广。

加大对节能技术研发的投入，引进和开发先进的节能技术，推广应用在生产过程中，提高生产效率，降低能源消耗。

同时，积极开展节能技术交流与合作，引进国内外先进的节能技术和管理经验，不断提升公司的节能降耗水平。

最后，公司将加强节能降耗绩效考核，建立激励机制。

建立健全的节能降耗绩效考核体系，将节能降耗纳入公司绩效考核体系，对节能降耗工作进行定期评估和考核，对取得显著节能降耗成效的部门和个人进行奖励，激励全员参与节能降耗工作，形成全员节能降耗的良好氛围。

综上所述，公司节能降耗实施方案将从能源管理、设备管理、员工意识培训、技术研发和绩效考核等方面全面推进，力求取得显著的节能降耗成效，为公司的可持续发展和社会的环境保护做出积极贡献。

希望全体员工能够积极配合，共同努力，共同营造节能降耗的良好氛围，为公司的可持续发展贡献力量。

节能降耗考核办法

节能降耗考核办法在当今社会，能源问题日益严峻，节能降耗已成为企业和社会可持续发展的重要任务。

为了有效推动节能降耗工作，提高能源利用效率，降低能源消耗成本，特制定本节能降耗考核办法。

一、考核目的通过建立科学合理的节能降耗考核机制，明确各部门和员工在节能降耗工作中的责任和目标，激发全员参与节能降耗的积极性和主动性，促进企业能源管理水平的提升，实现节能减排、降低成本、保护环境的目标。

二、考核范围本考核办法适用于公司内所有部门和员工。

三、考核原则1、公平公正原则：考核标准明确、统一，考核过程公开透明，确保考核结果公平公正。

2、定量与定性相结合原则：既考核能源消耗的定量指标，又考核节能降耗工作的执行情况和管理措施等定性指标。

3、激励与约束并重原则：对节能降耗工作表现优秀的部门和员工给予奖励，对未完成考核指标的部门和员工进行相应的处罚。

4、持续改进原则：通过考核发现问题，及时采取措施加以改进，不断完善节能降耗工作。

四、考核指标1、能源消耗指标（1）用电量：以月度或年度为单位，统计各部门的用电量，并与同期或预算进行对比。

（2）用水量：包括生产用水和生活用水，按照相同的时间周期进行统计和比较。

（3）用气量：如天然气、蒸汽等，记录使用量并进行分析。

（4）燃油量：对于使用燃油设备的部门，考核燃油消耗情况。

2、节能管理指标（1）节能制度执行情况：检查各部门是否严格执行公司制定的节能管理制度，如设备定时关闭、照明合理控制等。

（2）节能宣传与培训：评估各部门开展节能宣传活动的效果和员工参加节能培训的情况。

（3）节能技术应用：鼓励各部门积极采用节能新技术、新设备，提高能源利用效率。

（4）能源计量与统计：考核各部门能源计量器具的配备和使用情况，以及能源数据的统计准确性和及时性。

五、考核方式1、数据收集由能源管理部门负责收集各部门的能源消耗数据，包括电表、水表、气表等读数，以及相关设备的运行记录。

2、定期检查成立节能降耗检查小组，定期对各部门的节能工作进行现场检查，包括设备运行状况、节能措施落实情况等。

节能技术监督管理细则及考核办法范文(三篇)

节能技术监督管理细则及考核办法范文一、引言现代社会面临着日益严峻的能源资源压力和环境污染问题，节能技术成为了可持续发展的关键。

为了促进节能技术的推广和应用，需要建立健全的监督管理制度和考核办法。

本文将结合实际情况，提出一套节能技术监督管理细则及考核办法范本，旨在为相关部门提供有针对性的参考，并促进节能技术的全面落实和有效实施。

二、监督管理细则1. 监督管理机构的设置与职责（1）设立节能技术监督管理机构，负责统筹、协调和推动节能技术的发展。

（2）建立监督机构与行业协会、科研机构的合作机制，共同制定节能技术发展规划和标准。

（3）加强对节能技术推广、应用和效果的监督，及时发现和纠正不合规行为。

（4）建立节能技术管理档案，记录节能技术的研发、推广和应用情况，为有关决策提供参考依据。

2. 节能技术的分类与准入规定（1）对节能技术进行分类，包括高效节能技术、清洁能源技术、循环利用技术等，根据不同技术的特点制定相应的准入规定。

（2）准入规定包括技术指标、测试方法、标准要求等内容，对符合规定的节能技术进行认证，并向社会公开。

3. 监督检查与处罚措施（1）建立监督检查机制，对节能技术的推广、应用和效果进行定期检查，发现问题及时采取措施予以整改。

（2）对违反节能技术规定的单位或个人，按照法律法规予以处罚，包括罚款、责令停产停业、吊销相关证照等。

4. 社会宣传与教育培训（1）加强社会对节能技术的宣传，提高公众的节能意识和科技素养。

（2）组织节能技术培训班和讲座，提高相关人员的技术水平和管理能力。

三、考核办法1. 考核指标的设定与权重分配（1）制定节能技术推广和应用的考核指标体系，包括技术指标、经济指标和环保指标等。

（2）合理分配不同指标的权重，根据不同行业和单位的特点制定相应的考核权重。

2. 考核对象的确定（1）确定需要进行节能技术考核的单位和个人，包括国有企业、私营企业、政府机关等。

（2）建立考核对象名单，并及时更新。

公司节能降耗实施方案

公司节能降耗实施方案早晨的阳光洒在办公室的玻璃窗上，我坐在桌前，思考着如何为公司制定一份节能降耗的实施方案。

这可是个技术活儿，得结合公司实际情况，充分发挥创意，让节能降耗成为公司发展的新动力。

一、明确目标我们要明确节能降耗的目标。

公司每年的能耗是多少，我们要降低多少，都要有个具体的目标。

比如，我们可以将能耗降低10%作为短期目标，长期目标是降低20%。

二、调查与分析我们要对公司进行全面调查，了解能耗的来源。

是设备老化、管理不善，还是员工节能意识不足？我们要找出问题，才能有针对性地解决。

1.设备检查：检查公司各类设备的使用状况，评估设备老化程度，对能耗高的设备进行更换或维修。

2.能耗数据收集：收集公司各部门的能耗数据，分析能耗高峰期，找出能耗高的原因。

3.员工节能意识调查：通过问卷调查、访谈等方式，了解员工对节能降耗的认识和态度。

三、制定措施1.设备更新：对老化、能耗高的设备进行更新，提高设备效率，降低能耗。

2.管理优化：加强设备维护保养，定期检查，确保设备正常运行。

3.节能宣传：加大节能宣传力度，提高员工节能意识，形成全员参与的节能氛围。

4.技术创新：引进先进的节能技术，提高能源利用率。

5.节能奖励：设立节能奖励机制，鼓励员工积极参与节能降耗工作。

四、实施与监督1.制定实施计划：明确各部门的节能降耗任务，制定详细的实施计划。

2.落实责任：将节能降耗任务分解到各部门，明确责任人。

3.监督检查：定期对节能降耗工作进行检查，确保措施落到实处。

4.数据反馈：建立能耗数据反馈机制，实时掌握公司能耗情况。

五、持续改进1.分析能耗数据：定期分析能耗数据，找出节能降耗的潜力。

2.改进措施：根据分析结果，调整节能降耗措施，不断提高节能效果。

3.持续宣传：持续开展节能宣传，强化员工节能意识。

写到这里，我长舒了一口气，这份节能降耗实施方案终于完成了。

我相信，只要我们认真执行，公司一定能实现节能降耗的目标，为绿色发展贡献力量。

节能管理考核实施细则（4篇）

节能管理考核实施细则为了加强企业管理，挖潜降耗，使节能降耗真正落实到每个员工身上，根据选煤厂实际情况特制定以下节能降耗考核办法。

一、分级管理厂部负责大的备品备件（____元以上）和各种专用油类的更换以及设备的大修。

每月的固定消耗分解到车间，机电车间主任负责低值易耗品钢材类、及小的备品备件。

重选车间主任负责筛兰、不锈钢筛板、弧形筛板、聚胺脂筛板、加压过滤机网套及滤扇。

压滤车间主任负责压滤机滤布、滤板及絮凝剂。

二、考核指标设备的大修由厂部负责报公司申批。

大的备品备件及各种专用油类按入洗原煤量，吨原煤消耗____元，机电车间的低值易耗品、钢材类及小的备品备件，吨原煤消耗____元。

重选车间的筛兰、不锈钢筛板、弧形筛板、聚胺筛板、加压过滤机网套及滤扇，吨原煤消耗____元。

压滤车间的压滤机滤布、滤板及絮凝剂，吨原煤消耗____元。

化验室每月消耗指标____元。

三、具体措施厂部申报的大修。

计划必须超过使用周期，并且与同行业比较，如因使用造成损失，按公司规定接受处罚。

大的备品备件更换如各种渣浆泵备件、旋流器备件、加压过滤机备件、空压机备件、压滤机备件等根据设备台帐及检修记录，严格控制使用周期，按照使用情况申报计划时给公司招标办提供真实的信息，如超过考核指标罚____%，低于考核指标奖____%。

低值易耗品、钢材类以小的备品备件更换由机电车间健立健全好领用、使用台帐，两个运行车间的低值易耗品及小的备品备件更换由机电车间考核，做详细的使用记录，由机电车间确定是否需要更换，有无修复价值，以及是否人为造成损害（皮带托棍、轴承、阀门、盘根、灯泡等），每月厂部____日、____日检查使用情况，厂部对机电车间考核，如超过考核指标罚____%，低于考核指标奖____%。

重选车间的固定消耗筛兰、不锈钢筛板、弧形筛板、聚胺脂筛板、加压过滤机网套及滤扇使用情况，要建立单台设备更换台帐，做好记录，离心机筛兰要保证入洗____万吨精煤，各种筛板是否分料不匀或其它原因造成破损，要做好详细记录，是质量问题或是使用不当，每月____日、____日厂部检查使用情况，厂部对重选车间考核，如超过考核指标的罚____%，低于考核指标奖____%。

公司节能降耗措施和考核管理办法

公司节能降耗措施和考核管理办法一、引言在当前全球资源紧缺和环境问题日益严重的背景下，节能降耗已经成为企业应尽的社会责任。

为了有效控制能源消耗，提高资源利用效率，本文旨在探讨公司节能降耗措施和考核管理办法。

二、节能降耗措施1.制定节能目标：公司应根据自身的实际情况设定可行的节能目标，并确保目标能够促使公司整体节能效果的提升。

2.加强员工培训：通过组织员工参加节能技术培训和学习交流，提高员工的节能意识和技能水平。

3.优化设备管理：定期检查和维护设备，确保其运行状态良好，并对老化设备进行淘汰或更新，以提高能源利用效率。

4.推广节能技术：引进先进的节能技术和装备，推广应用在生产过程中，以降低能源消耗。

5.优化生产工艺：通过工艺上的改进和优化，减少能源损耗和废弃物产生。

三、考核管理办法1.建立绩效评估体系：制定明确的节能降耗考核指标，将节能工作纳入公司绩效评估体系，激励员工积极参与节能活动。

2.建立监测系统：建立健全的能源数据监测系统，实时了解能源消耗情况，并及时采取措施进行调整和优化。

3.设立专职节能管理人员：公司应聘请专业人员负责节能降耗管理工作，监督节能工作的实施和效果。

4.定期报告和沟通交流：制定规范的节能降耗报告和汇报制度，将节能成果向上级主管部门汇报，并与相关部门进行交流和合作，共同推动节能降耗工作。

四、节能降耗实施效果通过以上的节能降耗措施和考核管理办法的实施，公司可以实现以下效果：1.节约能源费用：优化能源利用和管理，降低能源消耗，从而减少能源费用的支出。

2.提升竞争力：在节能降耗的背景下，公司能够降低生产成本，提高产品质量和市场竞争力。

3.保护环境：减少能源消耗和废弃物产生，对环境造成的负面影响降低，实现企业可持续发展。

4.树立企业形象：积极参与节能活动，提升企业社会责任感，树立良好的企业形象。

五、结论综上所述，公司节能降耗措施和考核管理办法对于提高资源利用效率、节约能源、降低生产成本、保护环境具有重要意义。

节能降耗的管理规定和制度

（2）组织节能宣传周活动，提高全体员工的节能意识。
（3）通过内部报刊、网站等媒体，宣传节能政策、法规和公司节能成果。
2.节能教育
（1）开展节能知识培训，提高员工节能技能和水平。
（2）将节能教育纳入新员工培训内容，增强新员工的节能观念。
（3）定期举办节能知识竞赛和讲座，激发员工学习节能知识的兴趣。
十四、跨部门协作与交流
1.跨部门协作
（1）建立跨部门协作机制，推动各部门在节能工作中的协同配合。
（2）定期召开节能协调会议，解决跨部门节能工作中的问题和矛盾。
（3）鼓励各部门分享节能经验和资源，共同提升节能工作水平。
2.交流与合作
（1）积极参与国内外节能技术交流与合作，引进先进的节能技术和经验。
（2）与同行业企业建立节能合作机制，共享节能信息和技术。
2.节能管理职责
（1）节能领导小组负责制定公司节能降耗战略目标，审批重大节能项目。
（2）节能管理部门负责制定节能管理制度，组织节能培训和宣传，监督节能措施的实施。
（3）各部门节能管理员负责本部门节能工作的具体执行，定期上报能源消耗情况和节能改进建议。
十、节能信息与数据管理
1.节能信息管理
（1）建立节能信息管理系统，实现能源消耗数据的电子化记录和管理。
（2）选择具备合格供能资质的供应商，建立长期稳定的合作关系。
（3）通过集中采购、竞争性谈判等方式，降低能源采购成本。
2.能源使用管理
（1）制定能源使用标准，对各部门能源消耗进行定额管理。
（2）推广节能技术和产品，提高能源使用效率。
（3）实行能源消耗报告制度，定期分析能源使用情况，针对高耗能环节进行改进。
（2）加强废物处理设施建设，提高废物资源化利用率。

办公室节能降耗管理办法及考核

办公室节能降耗管理办法及考核为全面贯彻落实科学发展观和节约资源基本国策，大力节约资源、降低消耗、提高企业经济效益，加快建设资源节约型企业，推动我矿实现又好又快发展，按照“堵塞漏洞、畅通渠道”和“节能降耗、开源节流”两大管理要求，确保完成“十一五”GDP能耗下降20%以上目标，根据水矿发（）7号文《关于加强节能降耗工作的通知》，提出我矿年节能工作实施方案。

一、指导思想围绕实现GDP能耗降低20%左右的目标，以科学发展观为指导，以提高资源利用效率为核心，以节能、节水、节电、节油、资源综合利用为重点，以各项指标为基准，以二级单位为实施主体，坚持节能优先的方针，坚持节能与技术进步、加强管理相结合，开发和推广应用节能技术，加强内部管理，强化节约意识，建立健全促进节能降耗的体制和机制，全面开展节能降耗活动，降低我矿生产经营成本，提高市场竞争力和经济效益。

二、工作目标全员节能降耗意识显著增强，技术水平和管理水平有较大提高，全面完成我矿确定的节能目标，能耗下降20%以上，达到同行业能耗标准。

三、工作重点围绕节水、节电、节油、节煤和余热、余能资源的回收利用，健全节能计量管理设施和制度，认真分析现行生产装置运行模式是否达到经济运行状态，找出薄弱环节，提出和落实整改措施，实施资源综合利用技术改造，提高资源综合利用水平，使能耗降到最低程度。

四、非政府领导矿成立节能降耗工作领导小组，负责节能降耗工作的监督和指导。

组短：副组长：成员：领导小组下设办公室，办公室设在机电洗选科，具体负责节能降耗工作的落实和考核。

主任：副主任：五、节能环保工作建议（一）加强组织领导，落实节能目标责任制。

各二级单位要成立由主要负责人挂帅的节能工作领导小组，建立和完善节能管理机构，设立能源管理岗位，明确节能工作岗位的任务和责任，为我矿节能工作提供组织保障。

各二级单位要结合本单位实际，明确节能目标，制定具体实施方案，采取切实有效措施，将本单位节能目标，层层分解，落实到车间、班组，一级抓一级，落实责任，逐级考核，加强监督，强化节能目标管理，加快推进节能降耗工作深入开展和节能目标的实现。

节能降耗管理制度(4篇)

节能降耗管理制度（4篇）节能降耗管理制度（通用4篇）节能降耗管理制度篇1公司管理手册：节能降耗管理程序1、目的为最大程度的保护环境、降低消耗，提高企业的经济效益2、范围适用于公司生产、办公生活经营的.全过程活动3、职责3.1办公室负责宣传贯彻节能降耗意识，制定奖惩办法;3.2生产部负责车间用电、原材料指标的制定和考核。

3.3各有关部门负责具体实施。

4、程序4.1办公用纸张必须本着节约节省的原则，非正式文件尽量使用纸的背面。

纸张严禁私用。

4.2办公人员用电要求随走随关闭电灯、空调、电脑等电器，禁止长明灯或白天亮灯。

控制空调的使用时间，夏季空调调整在26℃以上，冬季空调调整在15度以下，夏季调整室内温度的方法依次为通风换气、风扇降温、空调调整。

4.3节约用水，提高效率，坚决杜绝跑水、冒水、滴水、漏水现象;探讨洗衣水冲厕所、擦拭地面;采用太阳能加热水洗澡、取暖等节能措施。

4.4产品包装要采用简洁有效材料，以有效防护为原则，避免不必要的浪费，包装桶尽量回收重复使用。

4.5、车间应按操作要求操作，提高工作效率，降低原料的消耗，减少不合格品的产生，操作者严格执行设备操作规程，生产设备严禁空运转。

4.6、公司车辆及时维护保养，降低油耗，执行《车辆管理制度》4.7、车间负责用电、原料的控制，做到设备不得空运转，设备正常检修，不得带病运转。

4.8、生产部负责对单位产品材料消耗指标进行考核监控，统计单位产品材料消耗。

5、相关文件5.1《车辆管理制度》5.2《清洁生产法》6、相关记录6.1《办公用品领用记录》6.2《领料单》节能降耗管理制度篇2为了使车间节能降耗工作真正落到实处，根据废钢处领导关于进一步推进节能降耗工作深入开展的指示精神，我车间充分认识到节能降耗工作的紧迫性和重要性，要求全车间职工，从实际出发，进一步细化各项管理制度，无论在工作或生活中都要注意节能降耗，从点滴做起，培养职工的节约意识，增强自觉节能的责任感，按照废钢处对节能降耗工作的要求，结合我车间实际，为推进节能降耗工作的开展，制定以下工作措施。

财务部节能降耗管理措施

财务部节能降耗管理措施财务部在实施节能降耗管理方面有以下措施：1.能源管理制度：建立并推行能源管理制度，明确节能降耗目标和责任。

制定能源使用标准和流程规范，明确能源使用权限和管理责任，加强能源管理的监督和考核。

2.能源消耗监测：通过安装智能计量系统和监测设备，实时监控能源的消耗情况。

通过数据分析，发现能源消耗的异常情况，并及时采取措施，减少能源的浪费。

3.设备定期维护：定期对财务部使用的能源设备进行检查和维护，保持设备的运行效率。

定期清洗空调、更换滤网等，确保设备正常运转，减少能源的浪费。

4.能源节约宣传教育：积极开展能源节约的宣传教育活动，提高员工节约能源的意识。

组织能源节约技术培训和分享会议，提供节能降耗的管理经验和技术支持，激励员工参与节能降耗的工作。

5.能源效率改进：通过科技创新和工艺改进，提高能源利用效率。

例如，采用更高效的照明设备，减少电能的消耗。

对空调系统进行改造，提高空调的效能，减少能源的消耗。

6.能源合约管理：与能源供应商签订长期的能源合约，确保能源供应的可靠性和稳定性。

并通过合同约定，要求能源供应商提供优质的能源产品和服务，确保能源的质量和效益。

7.能源诊断与评估：定期对财务部的能源使用情况进行评估和诊断，找出能源使用的薄弱环节，并提出改进措施。

在评估的基础上，制定改进计划，逐步优化能源使用结构和方式，降低企业的能源消耗。

8.节能设备投资：根据能源消耗情况和经济效益，合理规划和投资节能设备。

例如，更换节能灯具、安装太阳能热水器等。

通过提高设备的能效，减少能源的消耗和浪费。

9.节约用水措施：除了节约能源，财务部还要加强用水的节约管理。

建立用水管理制度，提高员工节约用水的意识。

通过安装节水设备、修复漏水等措施，减少用水的浪费。

10.环境保护措施：除了节约能源和用水，财务部还要重视环境保护工作。

加强废水、废气的处理和排放管理，减少环境污染。

推动绿色办公，减少使用一次性物品，提倡纸质文件的电子化等。

设备管理系统节能降耗具体措施与考核细则

设备管理系统节能降耗具体措施与考核细则为了提高企业的能源利用效率，节约能源成本，降低能源消耗排放，制定设备管理系统节能降耗具体措施与考核细则是非常重要的。

以下是一些针对设备管理系统的节能降耗具体措施和考核细则。

一、设备管理系统节能降耗具体措施：1. 定期检查设备：定期对设备进行检查、清洁和维护，确保设备运行正常，减少能源的浪费。

2. 优化设备运行参数：根据设备的实际情况进行参数调整与优化，降低能源消耗。

3. 使用高效设备：购置和使用高效能源设备，采用先进的节能技术，提高设备能效。

4. 设备升级改造：对老旧设备进行升级改造，提高设备的能效。

5. 建立能源管理制度：建立设备能源管理制度，对能源的使用和消耗进行监测和管理。

二、设备管理系统节能降耗考核细则：1. 能源消耗监测：对设备的能源消耗进行定期监测和统计，形成能源消耗报告。

2. 能效考核指标：建立设备能效考核指标，根据设备的能源利用效率和能耗情况进行考核和评定。

3. 节能技术应用考核：对企业是否采用了先进的节能技术进行考核，鼓励推广和应用节能技术。

4. 能源管理制度执行情况考核：对企业的能源管理制度执行情况进行考核，包括设备维护保养、设备参数设置和设备运行情况等。

5. 能源消耗降低率考核：对企业的能源消耗降低率进行考核，鼓励企业不断提高能源利用效率，减少能源消耗。

通过以上设备管理系统节能降耗具体措施和考核细则，可以有效的提高企业的能源利用效率，节约能源成本，降低能源消耗排放，为可持续发展做出贡献。

很高兴看到您对设备管理系统的节能降耗具体措施和考核细则感兴趣。

接下来，我们将深入探讨在设备管理系统中实施节能降耗具体措施和考核细则的重要性以及如何有效地执行这些措施。

在现代工业生产中，设备管理系统是企业运作的重要组成部分。

然而，设备在运行过程中的能源消耗以及对环境的影响仍然是一个重要的挑战。

因此，采取适当的措施来降低设备的能源消耗，提高能源利用效率，具有极其重要的意义。

节能降耗考核管理办法

节能降耗考核管理办法
电气车间
节能减排考核及奖惩管理办法
全体员工:
为推动我车间节能减排工作，全面落实节能减排的基本国策，加强节能减排工作，加快节能减排技术改造，降低能源消耗，遵循在“技术中寻求节能、生产活动中实现节能、在经营管理中贯彻节能”的原则，特制定本办法。

一、节能减排考核的组织领导
1、成立节能减排考核领导小组
组长:仇念民
副组长：俞磊
成员：全体员工
2、领导小组职责：
(1)分解下达公司节能减排考核指标和任务，落实、协调与集团节能减排考核领导小组的业务联系和工作汇报。

(2）负责节能减排工作的推进实施，统一部署并协调车间节能减排工作.
(3)负责对本车间节能技术更新、技术改造等项目、投资计划及有关方案专项资金的安排和使用.
（4)作出车间节能减排工作表彰、奖励、处罚的决定，组织相关的培训、交流和合作.
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3、节能减排考核工作副组长主要职责为：
（1）负责对车间生产过程的能源消费量、消费特点、节能潜力进行定期分析、研究，提出节能减排工作管理总体目标和框架.
(2)负责建立健全车间节能减排管理制度，运用科学的管理方法和先进的技术手段，制定并组织实施本单位节能减排计划和节能减排技术进步措施，合理有效地利用能源。

二、考核奖惩原则
1、节约用水，没有用水时水龙头不得开启。

2、节约用电，试机结束，或者分析问题时，电源必须先断开，电脑在未工作状态下，切换为省电模式。

三、考核时间
每月对班组能源消耗的各个方面进行考核，包括水、电、油等
四、奖惩
在车间节能减排工作中作出贡献的,给予一定的物质奖励，相反导致给车间的能源造成普涨浪费的，我们必须给予一定的惩罚。

1。

公司节能降耗措施和考核管理办法

公司节能降耗措施和考核管理办法节能降耗是企业的重要任务之一，不仅可以降低企业的能源消耗和生产成本，还可以减少对环境的负面影响。

为了推动公司的节能降耗工作，制定一套科学合理的节能降耗措施和考核管理办法是非常重要的。

以下是我公司的节能降耗措施和考核管理办法的主要内容：一、节能降耗措施1.优化生产流程：通过对生产流程的优化，减少能源的浪费和不必要的消耗。

例如，对于一些能够节约能源的工艺，采用新的生产工艺和设备，来提高能源利用效率。

2.加强设备维护：定期检查和维护设备，确保设备的正常运行，减少设备故障和停机时间，提高设备的能效。

3.推广节能技术：积极引进和推广先进的节能技术和设备，例如，使用高效节能的照明设备、改善建筑的隔热和保温性能等。

4.加强员工培训：组织开展节能降耗知识的培训，提高员工的节能意识和能力，鼓励员工提出节能降耗的建议和改进措施。

5.制定节能管理制度：建立健全的节能管理制度，明确节能目标和责任分工，加强能源的监测和数据分析，及时发现和解决能源浪费问题。

6.发挥能源管理系统的作用：建立和实施能源管理系统，制定能源的有效利用方案，并进行定期的审核和改进。

为了推动公司节能降耗工作的开展，我们制定了以下的考核管理办法：1.设置指标体系：制定一套科学合理的节能降耗指标体系，对公司的各项节能措施进行量化和评估。

2.设立目标任务：根据公司的实际情况和资源条件，制定具体的节能降耗目标和任务，明确责任人和责任部门。

3.考核评价：定期对公司的节能降耗工作进行考核评价，包括考核节能降耗指标的完成情况、节能措施的推广和应用情况、节能效果的评估等。

4.奖惩措施：对于在节能降耗工作中取得显著成绩的个人和团队，给予适当的奖励和表彰；对于没有达到预期节能降耗目标的责任人和部门，按照规定进行惩罚和追责。

5.支持与激励：为了进一步激励员工参与到节能降耗工作中，我们将对提出有效的节能降耗建议的员工进行奖励，并提供技术和经费支持，鼓励员工积极创新和改进。

公司节能降耗措施和考核管理办法

XXXX公司双增双节措施和考核管控管理管控办法№：为全面实现XXXX年度集团公司下达的各相关本次项目标任务,确保企业有关员工工资收入,最大限度地为公司全面目标任务的实现作贡献。

公司行政根据今年生产经营总体情况,对全年双增双节安排如下:一、公司成立双增双节相关领导人小组,组织相关领导人全公司双增双节工作。

组长：XXXX；副组长：XXX、靳安丰XXXX；成员：XXX。

由XX相关相关本次项目每月、季、年度增节情况的统计、分析、考核工作书面报公司行政。

二、全年公司双增双节目标任务为节亏XX元，高限目标节亏XX 元。

其指标分解，责任落实，措施落实如下，请各机构部门机构根据双增双节的指标任务制定详细的实施办法，报公司行政备案。

一>电耗：目标任务：全年节支低限目标XX万元，高限目标XX万元。

责任机构部门机构：XX具体措施：1.生产场所在保证安全所需照明时，坚决杜绝长明灯.2．分选系绳运行正式正式合约生效优化,减少空运转、低效率运转,节省电耗.3、积极联系营销部，加强粉煤灰装运，减少厂外灰库设备投运时间。

二>设备检修目标：低限目标节支XX万元，高限目标XX万元。

责任机构部门机构：XX具体办法：1．更换所有配件、设备、仪表做到本着必须和节约的原则进行。

减少检修投入。

明确规定，新配件、设备、仪表投用必须经技术员本相关本次项目联系相关公司正式正式合约生效方法，材料室才能发货出库。

2．积极开展修旧利废工作,对修复XX元以上的设备按XX%奖励到班组.3、凡能组织检修相关有关人员处理的检修工程，不维外维修。

4、每月组织生产设备检修分析会，查找易耗设备原因并制定防范措施。

三生产工程车辆维护投入控制目标：低限目标节支XX元，高限目标XX元。

责任机构部门机构：XX具体办法：1、XXX等生产工程车辆严格按规操作,对违规驾驶行为严格按照<公司违章处罚办法>处理2、切实做好日常维护保养工作,做到有记录可查。

3、积极开展自查自修工作，对装载或检修班组能自己处理的问题不维外维修。

公司节能降耗管理工作实施方案范文

公司节能降耗管理工作实施方案范文公司节能降耗管理工作实施方案：一、背景与目标近年来，我国能源资源供给紧张，环境污染问题日益突出。

为了促进可持续发展，提高资源利用效率，保护环境，我公司决定开展节能降耗管理工作。

主要目标是在实现节能减排的基础上，提高生产效率，降低单位生产成本，增强企业的竞争力。

二、工作内容1. 促进能源消耗监管- 制定能源消耗监管制度，建立监测体系，实行定期监测和评估。

- 建立能源消耗数据报告机制，确保数据的真实性和准确性。

2. 推进节能技术研究- 设立节能技术研发专项基金，支持节能技术的研究和推广。

- 组建专业技术团队，深入研究行业最新的节能技术，制定实施方案。

3. 强化节能意识培训- 开展员工节能意识培训，提高员工对节能重要性的认识。

- 推广节能理念，传播节能知识，倡导员工节能行为。

4. 推进设备更新与升级- 提升设备使用效率，更新老旧设备，采用能效更高的新技术设备。

- 定期检查设备运行状况，及时维护保养，确保设备良好状态。

5. 开展节能示范项目- 确定关键节能示范项目，制定实施计划，加大投入。

- 完善示范项目评估机制，确保项目效果显著，取得可复制推广经验。

6. 落实绩效考核- 设立节能降耗管理工作绩效考核制度，激励优秀表现，弱化不良表现。

- 进行动态调整，及时完善工作措施，提高绩效考核的科学性和合理性。

三、实施方式1. 成立节能降耗管理工作专班，定期召开专题会议，研究解决工作中的难题。

2. 划分工作小组，明确任务分工，建立时间节点，及时反馈工作进展情况。

3. 充分发挥团队协作优势，营造积极向上的工作氛围，鼓励员工提出创新性建议。

4. 坚持工作目标不断提升，努力实现全员参与，共同推动公司节能降耗管理工作的顺利进行。

四、工作保障1. 加强上级支持，争取政府和相关部门的支持和配合，保障工作顺利推进。

2. 加强宣传引导，提高员工和社会公众对公司节能降耗工作的认可度和支持度。

3. 强化风险管控，建立健全风险防范机制，有效防范可能出现的问题。

物流公司节能降耗管理制度

一、目的为贯彻落实国家节能减排政策，提高物流公司资源利用效率，降低运营成本，保障公司可持续发展，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司全体员工，包括物流园区、仓储、运输、配送等各个环节。

三、组织领导成立节能降耗工作领导小组，负责公司节能降耗工作的组织、协调、监督和考核。

领导小组下设节能降耗办公室，负责日常工作。

四、节能降耗措施1. 节能管理（1）加强水电能源管理，实行分时用电、分段用电，合理安排生产、办公时间，降低能耗。

（2）推广应用节能设备，提高能源利用效率。

鼓励使用节能灯具、节能空调等设备。

（3）加强用水管理，合理调配绿化、环保抑尘用水，减少浪费。

2. 降耗管理（1）优化运输路线，减少空载率，提高运输效率。

（2）推广使用环保包装材料，降低包装物消耗。

（3）提高货物装卸效率，减少装卸时间，降低损耗。

3. 修旧利废（1）加强设备维护保养，提高设备利用率，延长使用寿命。

（2）鼓励员工提出修旧利废建议，对提出合理建议的员工给予奖励。

（3）定期对废旧设备进行回收、修复、再利用。

五、节能降耗考核1. 制定节能降耗考核指标，明确各部门、各岗位的节能降耗责任。

2. 定期对各部门、各岗位的节能降耗情况进行考核，考核结果与绩效挂钩。

3. 对节能降耗成绩突出的部门和个人给予表彰和奖励。

六、奖励与处罚1. 对在节能降耗工作中表现突出的个人，给予表彰和奖励。

2. 对违反节能降耗规定，造成能源浪费、资源损耗的，给予通报批评、经济处罚等。

七、附则1. 本制度由节能降耗工作领导小组负责解释。

2. 本制度自发布之日起施行。