乡镇干部存在问题调研报告
乡镇关于村级干部队伍建设情况的调研报告
乡镇关于村级干部队伍建设情况的调研报告尊敬的镇领导：本人在近期对本乡镇范围内的村级干部队伍建设情况进行了调研。
经过实地走访、问卷调查以及相关文件资料的搜集整理，综合分析了当前村级干部队伍建设存在的问题和困难，并提出了一些可行性建议和改善措施。
一、队伍建设方面存在的问题1. 人员结构存在失衡。
目前，村级干部队伍中大多数是中老年人员，青年干部较少。
这样会影响到干部队伍的活力和发展潜力。
2. 岗位培训不够充实。
由于村级干部的工作种类繁多且复杂，需要进行不同属性的岗位培训，而现实中的培训时间较少，培训内容难以满足实际需求。
3. 外来人员招募困难。
面对村级干部队伍人手不足的状况，有的村委会会尝试从外面招募人才，但面临的招募困难和约束不足，常常导致招募来的人员没有能进入工作状态。
二、建议及改善措施为了解决以上问题，在调研过程中，本人提出了以下可行性建议和改善措施：1. 进一步加强年轻干部的培训。
通过加强其他社会机构与村委会的交流、完善年轻干部的人才培养计划，提升年轻干部的工作能力和素质。
2. 制定适当的招募标准和政策。
对于外来人员的招募，村委会可以制定一些合理的招募标准和政策，如：注重考察其专业能力、坚守对村委会实践经验的要求。
3. 优化工作流程。
针对各自村委会的具体情况，制定各项工作流程，并进行相应的规定和培训，整体夯实干部人力资源的建设。
以上就是本人对于乡镇范围内村级干部队伍建设情况的调研报告和提出的建议和措施，希望领导可以认真阅读并根据实际情况加以采纳和完善。
谢谢！三、具体措施1. 建立健全领导班子，注重年轻干部的选拔和培养。
在村级干部队伍中，年轻干部是提高干部队伍素质和工作效率的重要保证。
因此，乡镇需要加强对年轻干部的培养和选拔，搭建良好的培训和学习平台，采取多种形式的培训和学习方法。
同时，针对干部年龄偏大的情况，要加强知识更新和技能培训。
2. 完善对干部队伍的考核制度。
要建立全面、科学、精准的考核制度，以实际工作表现和工作成绩为主要依据，对干部工作效率、工作能力、工作责任心等方面进行量化评价。
关于乡镇领导干部心理健康问题的调研报告
关于乡镇领导干部心理健康问题的调研报告中共石家庄市委组织部课题组乡镇领导干部处在最基层，肩负着维护一方稳定、发展一方经济的重任，工作头绪多、困难多，强度大、压力大。
目前，乡镇领导干部的心理健康问题，已经成为影响到他们的工作、生活甚至干部队伍整体形象和乡镇职能发挥的重要问题。
为摸清乡镇领导干部心理健康现状，有针对性地提出解决问题的措施，我们通过调查问卷、集体座谈、实地走访等形式，进行了深入调研，形成了调研报告。
现将有关情况报告如下：一、当前乡镇领导干部心理健康状况在调研中发现，近年来，我市在加强乡镇领导干部队伍建设方面采取了多种措施，有效提高了乡镇领导干部的整体素质。
从问卷调查情况看，积极的自我评价和认知指标：幸福感、自我接受度良好的比例分别达到了72%、68%，这说明我市乡镇领导干部的心理健康状况总体来看是好的，大多数干部心理健康、积极，状态良好。
但是，也有部分干部处于“心理亚健康”状态，消极的自我评价和认知指标：躯体化、焦虑、抑郁、人际敏感的比例都达到了所采集样本数的25%以上。
甚至有些干部已存在心理疾病，虽然比例很低，但应引起我们的足够重视。
在问卷调查中，我们共设计了焦虑、抑郁、躯体化、人际敏感、敌对、幸福感、自我接受度等7个指标、55个选题，发放问卷460份,回收433份。
具体情况见表1：乡镇领导干部心理状况分类指标统计表结合调查问卷和座谈了解的情况来看，分析乡镇领导干部心理问题，主要表现为“五种倾向”：1、心理疲劳倾向。
心理疲劳是由长期的精神紧张压力、反复的心理刺激及复杂的恶劣情绪逐渐影响形成的一种心理问题，主要表现为厌倦、心情烦躁、注意力涣散、思维迟纯、反应迟缓等。
如果得不到及时疏导化解，长年累月，在心理上会造成心理障碍、心理失控甚至心理危机，在精神上会造成精神萎靡、精神恍惚甚至精神失常，引发多种身心疾患。
不少乡镇领导干部每天无规律繁重工作，常常眼睛酸痛发胀，头痛头昏，注意力不集中，记忆力减退，晚上失眠多梦，经医院检查又无实质性的病症，长期处于亚健康状态。
乡镇干部调研报告
乡镇干部调研报告正文第一篇：关于乡镇干部管理问题调研报告乡镇干部在干部队伍中是一个庞大的群体，在我县xxx名干部(含事业单位干部)中，占干部总数的17%，他们长年累月处在基层第一线，其工作的好坏，直接影响全县的经济社会发展，同时也影响区域的平安稳定。
特别是全县规范公务员津补贴以来，虽然在理顺分配关系，调整利益格局等方面起到了一定作用，但是在利益与现实的搏奕中各类矛盾日益突显，一项惠及干部的好政策却无意中“引爆”了乡镇干部队伍教育管理中的诸多矛盾和困惑，因此，在新时期、新形势下，进一步加强对乡镇干部的教育管理尤为紧迫和重要。
关于加强乡镇干部精细化管理进行如下汇报。
一、当前乡镇干部队伍教育管理现状(一)文化程度全面提高。
从200x年开始，xxx县分配xxx余名大学、中专毕业生到乡镇工作，200x年以后我县又多批次在毕业大学生中招录人员，安置转业、退伍军人400余人，进入乡镇干部队伍。
目前，全县1341名在职乡镇干部中，大专学历1104人，占总人数的82%。
由于大量高学历人才的注入，有效改变了乡镇干部文化素质低的现状。
乡镇干部也由过去的干得多，想得少，逐渐转化为“理论思考多，付诸实践少”，这也给基层工作带来了一定的负面影响。
(二)年龄结构更加合理当前，我县乡镇领导有xxx人，其中45岁以下的领导xxx人，占乡镇领导总数的xxx%。
45岁以下的乡镇干部(含乡镇领导)xxx人，占乡镇干部总数的90%，绝大多数乡镇干部年富力强，处于青壮年时期。
由于年龄结构和成长环境等原因影响，当前较多的乡镇干部没有农村生活经历，或在农村生活的时间较短，往往表现出“岸上指挥多、俯下身子干事少，眼光向上多，心系群众少”，与农民和村社干部在思想沟通上还存在一定的问题。
(三)工作上的认真程度不够一些干部在乡镇工作时间较长后，往往认为自己劳苦功高，年龄偏大后，总想有朝一日换个岗位，到县级部门去轻闲一下；一些年青干部认为自己具有年龄优势，文化程度较高，在乡镇工作有点“曲才”的感觉。
关于乡镇干部管理问题调研报告
关于乡镇⼲部管理问题调研报告关于乡镇⼲部管理问题调研报告乡镇⼲部在⼲部队伍中是⼀个庞⼤的群体，在我县***名⼲部(含事业单位⼲部)中，占⼲部总数的17%，他们长年累⽉处在基层第⼀线，其⼯作的好坏，直接影响全县的经济社会发展，同时也影响区域的平安稳定。
特别是全县规范公务员津补贴以来，虽然在理顺分配关系，调整利益格局等⽅⾯起到了⼀定作⽤，但是在利益与现实的搏奕中各类⽭盾⽇益突显，⼀项惠及⼲部的好政策却⽆意中“引爆”了乡镇⼲部队伍教育管理中的诸多⽭盾和困惑，因此，在新时期、新形势下，进⼀步加强对乡镇⼲部的教育管理尤为紧迫和重要。
关于加强乡镇⼲部精细化管理进⾏如下汇报。
⼀、当前乡镇⼲部队伍教育管理现状(⼀)⽂化程度全⾯提⾼。
从200*年开始，***县分配***余名⼤学、中专毕业⽣到乡镇⼯作，200*年以后我县⼜多批次在毕业⼤学⽣中招录⼈员，安置转业、退伍军⼈400余⼈，进⼊乡镇⼲部队伍。
⽬前，全县1341名在职乡镇⼲部中，⼤专学历1104⼈，占总⼈数的82%。
由于⼤量⾼学历⼈才的注⼊，有效改变了乡镇⼲部⽂化素质低的现状。
乡镇⼲部也由过去的⼲得多，想得少，逐渐转化为“理论思考多，付诸实践少”，这也给基层⼯作带来了⼀定的负⾯影响。
(⼆)年龄结构更加合理当前，我县乡镇领导有***⼈，其中45岁以下的领导***⼈，占乡镇领导总数的***%。
45岁以下的乡镇⼲部(含乡镇领导)***⼈，占乡镇⼲部总数的90%，绝⼤多数乡镇⼲部年富⼒强，处于青壮年时期。
由于年龄结构和成长环境等原因影响，当前较多的乡镇⼲部没有农村⽣活经历，或在农村⽣活的时间较短，往往表现出“岸上指挥多、俯下⾝⼦⼲事少，眼光向上多，⼼系群众少”，与农民和村社⼲部在思想沟通上还存在⼀定的问题。
(三)⼯作上的认真程度不够⼀些⼲部在乡镇⼯作时间较长后，往往认为⾃⼰劳苦功⾼，年龄偏⼤后，总想有朝⼀⽇换个岗位，到县级部门去轻闲⼀下；⼀些年青⼲部认为⾃⼰具有年龄优势，⽂化程度较⾼，在乡镇⼯作有点“曲才”的感觉。
县乡镇干部队伍状况调研报告
**县乡镇干部队伍状况调研报告按照县委对全县乡（镇、区）三支队伍建设状况调研的工作安排，我们通过召开座谈会、查阅资料、发放调查问卷等方式，分别与乡镇领导班子成员、机关中层干部、机关一般干部、事业单位及服务中心人员等对象进行了座谈，就乡镇干部的工作状况、收入、生活居住等状况进行了深入调研。
一、乡镇干部队伍基本情况**县*个乡镇共核定行政编*名，目前共有乡镇公务员*名。
从学历结构上来看，研究生及以上学历有*名，大学本科学历有117名，大专学历有*名，中专及以下学历有118名。
从年龄结构上来看，35岁及以下有*名，36-45岁有*名，46岁-54岁有*名，55岁及以上有40名。
从行政级别上来看，正科级干部有81名，副科级干部有*名，科员*0名。
从进入渠道和新进人员状况上来看，五年来乡镇通过招录公务员、选调生共新增公务员66名，其中目前仍在乡镇工作的*名。
从人员流失状况上来看，五年来乡镇公务员通过参加上级招考、遴选和调动等途径共流失人员*名，另有7名被县直单位借调。
从公务员工资待遇上来看，我县乡镇正科级公务员月津补贴为*1元，副科级月津补贴为*元，科员月津补贴为*元。
目前，**县乡镇干部队伍的精神状态和工作状况总的是好的，能适应当前“三农”大局的需要，能驾驭和带领全县农业农村实现科学发展。
二、存在的困难问题与原因分析（一）工作任务重，压力大。
当前，乡镇干部工作任务都比较繁重，工作压力很大，主要来自于三个方面：一是来自财税任务的压力。
乡镇财税任务是硬指标，每年要进行两到三次排名考核，且近年来指标一直只升不降。
由于乡镇普遍缺乏产业支撑，有效的税源少、渠道窄，乡镇每年都要投入大量人力物力和财力来引税完成任务，有的甚至入不敷出。
二是来自维稳的压力。
乡镇处于行政层级的最底层，上有众多机关部门，下要直面千家万户，机构改革、企业改制、田地权属、村级债务等留下很多历史问题，加上非正常伤亡，群众“信访不信法”，由于维稳实行的是属地管理，乡镇政府“能力有限，责任无限”，大多数乡镇干部除了本职工作外，都同时担负有维稳的包保责任，乡镇领导24小时不敢关机，造成乡镇干部很大的精神和工作双重压力。
--镇关于乡镇年轻干部流失的问题与对策,调研报告【精品范文】
**镇关于乡镇年轻干部流失的问题与对策,调研报告随着改革向深层次发展，农村形势发生了巨大变化，乡镇干部特别是年轻干部面临着许多新事物、新情况、新问题，普遍存在着四感，即政治上有失落感、工作上有挫折感、前途上有茫然感、生活上有贫困感，因而不少人另谋出路。
从2000年至今，已有11人流失（全部属事业单位干部），其中停薪留职10人，调动工作1人，留下的年轻干部不少人也是左顾右盼，去意彷徨。
原因与症结目前，年轻干部的流失主要有以下几个方面的原因：一、政治上有失落感过去相当长的时间，乡镇干部很“吃香”。
在子女安排、招工招干、工作安排等方面有“特权”，到农民群众中是领导，有威信，有号召力，有荣誉感。
随着市场经济体制的运行，行政干部的“特权”丧失殆尽。
所做的工作无非是要粮、要钱、要命（指计划生育）、催工（指义务工），什么事都靠跟村干部讲感情说好话才可能得到配合，工作才能完成，乡镇干部普遍对此感到很无奈。
加之前一段时间一些宣传媒体大肆歪曲乡镇干部的形象，把乡镇干部刻画成不是歪戴帽子斜瞪眼、张口骂娘、出口成脏，就是阿谀奉承、趋炎附势，再不就是贪官污吏、社会蛀虫，严重丑化了乡镇干部的形象，深深刺痛了乡镇干部的心，老年干部无可奈何，摇头叹息，年轻干部由此也滋生自卑感，认为行政干部不如教师，连找称心如意的朋友都难，不得不降格以求，而且成功率大打折扣。
二、工作上有挫折感乡镇工作千头万绪，一环套一环，中心连中心。
农业生产、农田基本建设、农业税收缴、计划生育、民事纠纷、社会治安、土地调查等等工作日益复杂，并且由于农村思想工作有所削弱，一些群众不愿承担对国家集体应尽的义务，拖欠农业税、乱占耕地的事比比皆是，工作难度越来越大，担子越来越重，而且现在村干部要求解决问题、落实工作任务时，两只眼睛只盯着书记、镇长，对副职干部也只是应敷，对于一般的年轻干部基本上就是视而不见了。
有的年轻干部下村安排工作，连饭都没有着落的不在少数，更不用说完成工作任务了。
乡镇干部管理教育的调研报告
乡镇⼲部管理教育的调研报告乡镇⼲部管理教育的调研报告 在学习、⼯作⽣活中，接触并使⽤报告的⼈越来越多，其在写作上具有⼀定的窍门。
那么什么样的报告才是有效的呢？下⾯是⼩编精⼼整理的乡镇⼲部管理教育的调研报告，欢迎阅读与收藏。
乡镇⼲部管理教育的调研报告1 按照县委组织部⽂件要求，结合我乡实际，对乡镇⼲部的⽇常⼯作情况进⾏了调查分析。
⼀、乡镇⼲部⼯作存在的问题及其原因 我国有很多歌颂乡镇⼲部题材的电影、电视剧，荧幕⾥的乡镇⼲部⼤都是头顶草帽、脖⼦上搭条⽑⼱、挽着袖⼦、卷着裤管，在炎炎烈⽇下帮助群众⼲活的形象。
他们勤勤肯肯、兢兢业业、全⼼全意为⼈民服务，让⼈可歌可泣。
在现实⼯作中，乡镇⼲部⼤部分和荧幕形象是相符的，他们长期⼯作在农村⼀线，在艰苦的环境下，爱岗敬业，任劳任怨，为了完成上级布置的各项任务，贯彻落实好党在农村的各项⽅针、政策，发展好农村经济，确保农村社会稳定，经常是风⾥来⾬⾥去，“两眼⼀睁，忙到熄灯”，他们克服了许多困难，付出了许多⼼⾎，做了⼤量卓有成效的⼯作，为和谐农村的构建作出了贡献。
然⽽，乡镇⼲部⾝处农村基层这种特殊环境中，处在各种问题和⽭盾的焦点上，⼯作任务重，压⼒⼤，⼯作难度也⼤，⾯对当前农村⼯作新形势，难免存在⼀些困难和不适应的地⽅，因⽽有些⼲部在⼯作中也就暴露出了⼀些问题： （⼀）思想情绪低落，⼯作积极性不⾼ 当前⼀些乡镇⼲部思想情绪低落，⼯作积极性不⾼，存在安于现状，不思进取，做⼀天和尚撞⼀天钟的消极⼯作的现象。
通过各⽅⾯的了解发现，造成这种现象的原因有以下⼏⽅⾯： 1、思想认识开始松懈、动摇 每个乡镇⼲部都是怀着青春的梦想和对未来的憧景⾛上⼯作岗位的，在那时，为了得到组织肯定、领导好评，往往都是⼯作热情⾼涨、积极主动，踏踏实实、勤勤肯肯、谦虚谨慎、任劳任怨。
可是，随着时间的推移，由于种种原因，致使⼀些乡镇⼲部在乡镇⼀呆就是⼗来年甚⾄更长时间，长期⼯作在基层，眼瞧着升迁⽆望，⽣活得不到改善，思想就开始动摇，对前途便失去了信⼼，因⽽⼯作也就失去了动⼒和激情，⼯作不⽤⼼了，纪律不遵守了，上班不准时了，最终是耕了⾃家地，荒了公家⽥。
加强乡镇干部队伍建设调研报告
加强乡镇干部队伍建设调研报告近年来，随着我国城乡经济社会的快速发展，乡镇干部的角色越来越受到重视。
乡镇干部是乡村振兴战略的重要支撑力量，他们不仅要承担着乡村建设的重要任务，还要负责乡镇民生和社会稳定的维护，因此，加强乡镇干部队伍建设具有重要的战略意义。
本次调研就加强乡镇干部队伍建设进行了深入的研究和分析。
一、加强乡镇干部队伍建设的必要性目前，我国乡镇干部队伍建设存在很多问题，一些新上任的干部工作经验不足，不知道如何进行科学规划和引导；存在着一些干部没有紧密结合实际，出现了“急躁心态”；一些干部工作作风不严谨，少数干部还存在违纪违法行为，严重影响了干部队伍形象和信任度。
因此，加强乡镇干部队伍建设有着十分重要的必要性。
二、加强乡镇干部队伍建设的有效途径1.以人才引领发展。
对于乡镇干部的培养和选拔要加强人才引进，完善人才评价体系，建立健全宏观评价标准和微观评估机制等，以确保乡镇干部队伍中的优秀人才能够得到更好的发掘和利用，将优秀乡镇干部对当地的发展做出贡献。
2.提高干部素质。
乡镇干部需要具备很强的组织管理能力，因此提高干部素质至关重要。
在培训中要加强思想政治教育，提高领导干部的政治素质和思想能力，同时注重实际操作和实用技能的培训，提高干部的实际工作能力。
3.打造切实可行的工作机制。
要对乡镇干部的工作进行科学规划和引导，设定明确的目标和任务，根据当地实际情况制定科学的工作程序和工作办法，推进整个工作的有序开展，确保乡镇干部有条不紊地开展工作。
三、构建长效机制1.针对干部队伍建设存在的问题，加强理论研究，明确加强干部队伍建设的意义和目标。
2.落实好各项培训措施，注重注重干部培训的实效性，让干部能够在知识和技能上得到全面提升。
3.严格加强干部纪律，落实好各项纪律制度，做到一人违纪，全体受处罚。
4.加强对优秀乡镇干部的奖励和激励，让优秀干部始终在工作上发挥最大的能力和作用。
四、总结加强乡镇干部队伍建设是长期性、系统性、全方位的工程，需要各级领导对乡镇干部队伍建设事业发挥积极的指导作用，要推进建设工作的科学合理化、及时规范化和敢于创新。
乡镇干部工作调研报告
乡镇干部工作调研报告这是一篇由网络搜集整理的关于乡镇干部工作调研报告的文档，希望对你能有帮助。
一、存在的问题（一）干部走读现象严重家在外县的年轻干部，一到周四、周五，心都开始浮躁，开始操心买车票回家的事情，每每周五下午便请了假，脱岗坐车回家，周日晚或者是周一早上再回到单位所在地，来回奔波着，工作和家庭两头顾，身心俱疲。
家在外市、外省的年轻干部，则是要等到逢年过节、休年休假的时候才能回去，平时就是一个人，孤孤单单，无依无靠，如果独生子女，特别是女孩，家人是既操心又担心。
当前乡镇作为脱贫攻坚的主战场，工作任务繁重，这些干部又成年累月不能回家，心中埋怨较大，情绪上对工作有消极、厌烦情绪。
（二）大龄未婚青年较多由于本科毕业后的年轻人多数是22—24岁，已经是大龄青年，工作问题解决后，个人简历个人问题便成了函待解决的重要问题，由于工作环境限制，难以找到适龄对象，这是客观原因造成的，同时，也存在个人主观原因，不愿意在本地找对象，排斥外嫁。
（三）借调现象普遍存在乡镇本就任务繁重，工作千头万绪，个别干部被借调到部门、单位工作，却又由于种种原因，编制仍旧在乡镇，这种现象造成日常业务工作压到在岗的干部身上，一个人要干两个人，甚至是三个人的`业务，干部怨言较多，同时，政府还得拿出经费来，聘请人员来充实工作队伍二、解决措施（一）招考范围的适当缩小通过户籍限制，把招考范围缩小到本县的待就业青年，由于是当地人，更能深入了解当地的风土人情，更快的适应工作岗位，更安心的开展工作。
（二）遴选机制的完善市、县应把各部门、单位缺编的岗位采用遴选的制度，每年进行招考，减少甚至取消通过省考招录的方式，让更多的青年在基层一线有所为，进而通过遴选的途径得到上升，曾经积累的丰富基层经验和阅历，才能在之后工作中更好的履行为人民服务的宗旨。
（三）相应待遇的提高同一个县（区），也普遍存在干部从偏远乡镇向城关镇、街道办流动的现象，究其原因，县（区）毕竟是经济文化中心，更有利于生活和孩子教育等现实问题。
2023年调研报告：乡镇干部队伍建设存在问题及对策建议
调研报告：乡镇干部队伍建设存在问题及对策建议近年来，我们把加强乡镇干部队伍建设作为推进实施乡村振兴战略的有力抓手，积极为乡镇干部成长创造机会、搭建平台，一大批优秀年轻干部走上领导岗位，成为推动“三农”工作高质量发展的中坚力量。
但乡镇干部队伍建设仍存在一些困难问题亟待重视解决。
一、存在问题一是缺乏干事创业热情。
目前乡镇年轻干部逐渐趋向佛系，不想出彩、甘于平凡，像党政办公室、政府会计、民政助理员等“吃劲”岗位在乡镇逐渐遇冷，多数年轻干部不愿到这些岗位工作，将组织给予的平台和机会视为负担；部分中年干部逐渐成为“鸵鸟式”干部，普遍有“船到码头车到站”思想，工作消极被动，遇事能躲就躲，不愿和群众沟通交流，干事畏畏缩缩总是落在后面；部分老干部成为“病猫式”干部，遇事得过且过、缺乏斗志，在行政执法、征地拆迁等工作中，担心被推上舆论的风口浪尖，怕造成负面影响,该硬的时候硬不起来，导致部分工作不能落实到位。
在产业发展、招商引资等工作中，有的干部有想法、有路子，但怕出问题，不能把想法变成行动，错失发展良机。
二是晋升渠道不畅通。
目前公务员职级并行在一定程度上破解了乡镇公务员上升天花板问题，但乡镇干部上升渠道不畅的问题仍然没有得到有效解决，除乡镇科级干部外，90%的乡镇一般干部为事业干部，但事业干部职级并行政策尚未出台，事业干部无法通过晋升职级提高待遇，加之乡镇事业一般干部不能享受车补政策，心理落差较大。
同时，在干部提拔时，事业干部由于身份问题不能直接进入领导班子，加之乡镇事业科级领导岗位较少，很多优秀干部迟迟不能得到提拔使用，挫伤了干部干事创业的积极性。
三是普遍工作压力较大。
目前乡镇干部数量较少，普遍一人身兼数职，每天要承接多个部门的业务工作，加之还有繁杂的包村工作，在产业发展、疫情防控、防火救灾等重难点工作期间，更是免不了要“5+2”“白加黑”，年休假、节假日基本没有保障。
平时需要长期居住在单位工作生活，没有时间陪伴父母、照顾孩子，家庭矛盾日益加深，致使乡镇干部普遍感觉心力交瘁、身心疲惫。
农村基层干部队伍建设问题的调研报告
农村基层干部队伍建设问题的调研报告农村基层干部队伍建设问题与对策农村基层干部是贯彻执行党在农村各项方针政策的骨干，是团结带领广大农民群众脱贫致富奔小康、建设社会主义新农村的带头人。
加强农村基层干部队伍建设，是解决“三农”问题这一全党工作重中之重的关键。
当前，农村正处于经济结构调整、体制转轨和社会转型时期，农业和农村经济发展进入新阶段。
经济成份呈现多样化，基层民主政治建设稳步推进，乡村集体经济发展滞后，粮食生产滑坡和农民增收困难，农村社会矛盾复杂多变，形势的发展变化特别是税费改革对农村基层干部队伍建设提出了新要求。
加强农村基层干部队伍建设，既是新形势下加强党的执政能力建设和先进性建设的迫切需要，也是全面建设小康社会、构建社会主义和谐社会的根本保障。
一、目前农村基层干部队伍建设存在的主要问题这些年来，丰城各级党组织通过大力加强教育培训，不断提高农村基层干部队伍的整体素质；抓好配备选拔工作，优化农村基层干部队伍结构；积极建章立制，扎实推进农村基层干部管理工作制度化、规范化；创新基层组织设置方式，为充分发挥基层干部作用提供有效载体，农村基层干部队伍建设取得明显成效。
全市农村基层干部队伍的整体素质有了较大提高，数量上得到了精简，年龄上趋向年轻化，知识和专业结构有了改善。
全市现有乡镇干部中，年龄45岁以下的占85％，具有大专以上学历的占60％；村干部年龄在45岁以下的占54％，46至55岁之间的占42％，具有中专或高中以上学历的占45.4％。
但与新形势、新任务的要求相比，目前农村基层干部还有许多不适应的地方，干部队伍中还存在一些亟待解决的问题。
思想观念保守陈旧，跟不上形势的发展。
相当多的村级干部任职前没有接受过系统的知识培训，缺乏岗位所需的法律、科技、经济等基本理论知识，缺乏带领群众致富的本领。
乡镇干部受师资、资金、场地等条件限制，也很难得到正规系统的教育培训。
由于文化基础较弱，知识更新不及时，农村基层干部的政治业务素质难以适应新形势发展的需要。
农村干部调研报告
农村干部调研报告
《农村干部调研报告》
近期，我们对农村干部进行了一次全面的调研，目的是了解他们在工作中所面临的困难和问题，从而有针对性地解决这些难题，提高他们的工作效率和素质。
在调研过程中，我们发现了一些重要的问题，并且提出了一些解决方案。
首先，农村干部在工作中面临着资源匮乏的困境。
他们所在的农村地区经济水平较低，财政支持有限，因此在开展工作时经常面临着经费不足的问题。
我们建议政府应该增加对农村干部的资金支持，确保他们有足够的资源开展工作。
其次，农村干部在工作中也面临着人才短缺的挑战。
农村地区的教育水平普遍较低，因此缺乏专业的人才支持。
我们建议政府应该加大对农村地区教育的投入，提高农村青年的教育水平，培养更多的人才支持农村工作。
另外，农村干部还面临着基层治理能力不足的问题。
农村地区各种问题繁多，涉及面广，需要农村干部有较强的基层治理能力。
我们建议政府应该加强对农村干部的培训，提升他们的基层治理能力，帮助他们更好地解决农村发展中的各种难题。
综上所述，《农村干部调研报告》指出，在农村干部的工作中存在着一系列的问题，需要政府和社会各界的共同关注和支持。
只有加大对农村干部的支持和培训，才能更好地推动农村地区
的发展，提高广大农民的生活水平。
希望我们的调研报告能得到政府的重视，推动农村地区的发展进程。
关于加强乡镇领导班子队伍建设调研报告（5篇模版）
关于加强乡镇领导班子队伍建设调研报告（5篇模版）第一篇：关于加强乡镇领导班子队伍建设调研报告关于加强乡镇领导班子队伍建设的调研报告中共XX县委组织部（2011年12月）按照市委组织部通知要求，为全面准确掌握全县乡镇领导班子现状，切实加强乡镇领导班子队伍建设。
我县组织开展了乡镇领导班子队伍建设专题调研活动。
采取召开座谈会、发放争求意见函、深入乡镇实地了解情况等方式，掌握实际情况，为下一步加强乡镇干部队伍建设夯实了基础。
现将具体情况报告如下：一、基本情况XX县共辖10个乡（镇），共有乡镇党政领导班子成员90名。
其中，党政正职20名。
女干部13人，占14.4%；少数民族11人，占12.2%；中共党员90人，占100%；今年换届后，我县乡镇党政班子搭配更加合理规范，年龄结构、知识学历结构趋于合理。
在年龄搭配上，分布在31到51岁之间，平均年龄39岁，其中35岁以下29人，占32.2%；36—50岁59人，占62.6%；51岁以上2人，占2.2%。
在知识结构上，所有乡镇班子成员文化程度均为专科以上，其中具有研究生学历的1人；大学学历的71人，占78.9%；专科学历的18人，占20%。
所学专业文科类76人，理科类14人。
二、主要做法近年来，我县重点围绕提升科学发展能力、服务群众能力、依法行政能力、解决突出问题能力等四个方面来抓乡镇领导班子队伍建设。
培养锻炼出一支本领过硬、战斗力强、素质全面的乡 1镇干部队伍。
1、坚持正确的用人导向。
紧紧围绕县委“项目富县、产业富民”战略，制定了《在项目建设工作中作出突出贡献人员选拔任用办法》和《关于在项目建设中加强领导班子和干部队伍建设的实施意见》，积极倡导完善“体现不同职责定位和个性特色差异”的考核评价体系，切实提高了乡镇党政班子和领导干部目标考核的针对性和实效性。
2011年，结合乡镇领导班子换届，将一批工作有魄力、综合素质高的年轻干部选拔至乡镇任职，且每个乡镇都配有1-2名30岁左右的年轻干部，今年又从县直各部门下派6名年轻同志到乡镇任党政副职，从乡镇年轻干部中提拔19人到领导班子岗位，有效改善了乡镇领导班子队伍的年龄结构及活力。
关于干部调研情况汇报
关于干部调研情况汇报尊敬的领导：根据您的要求，我对干部调研情况进行了全面的汇报。
经过一段时间的调研，我对各位干部的工作情况有了更加深入的了解，现将调研情况汇报如下：一、干部工作情况。
在此次调研中，我发现大部分干部在工作中表现出了积极向上的态度，对工作充满热情，努力为组织做出贡献。
他们在工作中勇于担当，善于团结同事，积极推动工作的开展。
同时，也有少数干部存在工作不够主动、责任心不够强等问题，需要及时引导和督促。
二、干部学习情况。
在调研中，我发现大部分干部注重学习，不断提升自己的业务能力和管理水平。
他们积极参加各类培训和学习活动，不断充实自己的知识储备。
但也有一些干部在学习上存在怠慢的情况，需要加强学习意识，提高自身素质。
三、干部工作作风。
调研中我也发现，大部分干部在工作中保持了良好的作风，严谨细致，勤勉务实，为人民群众排忧解难。
但也有个别干部存在工作敷衍、懒政怠政等问题，需要及时纠正。
四、干部思想政治素质。
在调研中，我发现大部分干部坚定理想信念，热爱党和人民，忠诚老实，勇于担当。
但也有个别干部在思想上存在动摇、观念不够坚定等问题，需要引导教育。
五、干部廉洁自律情况。
在调研中，我发现大部分干部遵纪守法，廉洁自律，不谋私利，不搞特权。
但也有一些干部存在违纪违法行为，需要加强监督和约束。
六、干部工作环境。
在调研中，我发现大部分干部工作环境良好，组织关心关爱干部，提供良好的工作条件和发展平台。
但也有一些干部反映工作环境存在一些不足，需要及时改善。
综上所述，通过此次调研，我对各位干部的工作情况有了更加清晰的认识。
在今后的工作中，我们将继续加强对干部的培养和管理，督促干部不断提高工作水平，为组织发展贡献力量。
谨此汇报，如有不足之处，还请领导批评指正。
对农村基层干部工作作风现状的调研报告
对农村基层干部工作作风现状的调研报告关于农村基层干部工作作风现状的调研报告本人参加工作8年来一直在基层，经常与村组干部打交道，虽不敢说对这些农村基层干部的工作作风现状与问题特别熟悉，但也略知一二。
如何调动他们的工作积极性，让##的乡亲日子越过越红火是我们在一方工作的首要任务与最终目的。
因此，在平常工作中也在思考，再结合对##部分村组干部进行的调研走访，他们不仅道出了农村基层干部积极性普遍不高的原因，也提出了一些自己的期望与办法。
我通过认真分析整理，将情况汇报如下。
一、农村基层干部积极性普遍不高的要紧原因第一，农村基层干部待遇低、任务相对较重。
农村基层干部的“两低两无”——基本工资待遇低、奖励性工资低、养老无政策、干工作无热情，让在任干部与想当干部的人看不到希望。
尽管今年执行了离任村干部生活补贴，但只是针对村两委“一把手”的退休补助政策，事实上村文书与小组长的工作也很繁重，特别是村文书，干的甚至比村支书、村主任的工作还要多很多，但报酬却比较低，造成心理不平衡。
第二，农村资金严重缺乏，基层各项工作难度加大。
一是正常工作运转难。
村级没有招待费的预算，但是同样要迎接各级工作检查或者调研，包村干部下乡工作也大多在村干部家就餐，确信自己贴钱，不可能在村级财务上报销，由于往往村集体的经济也捉襟见肘，常常让村干部陷入进退两难的尴尬境地，更不用说添置办公用品、改善办公条件了。
二是公益事业难办。
一方面减轻农民负担的呼声较高，集资就更不同意了，另一方面农村道路、通信、电力、农田水利设施的新建，“五保户”供给，贫困户的扶持等公益事业任务依然艰巨，而且办成这些公益事业需要投入大量人力、物力、财力。
在基层民主与村民自治制度很不完备、还没深入人心与尚未落在实处的情况下，人、财、物依然很难筹集到，这些难点热点问题很难解决。
三是经济难进展。
不管是集体的还是个人的，任何一项经济进展项目，都需要启动资金。
调整结构、增加收入，没项目、没资金，这些目标最终都将落空。
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乡镇干部存在问题调研报告
近期x县人大常委会组织开展了基层站所工作评议活动，前段时间我有幸参加了县委组织开展的“照镜子、寻不足”调研活动，结合两次活动，我就乡镇干部队伍中存在的问题谈几点看法，
一、存在问题
通过调研，大多数被访者认为：乡镇干部非常辛苦，上边千头线，下边一根针，各级的工作都要靠乡镇干部去落实；农村生活工作环境比较复杂，条件差，乡镇干部整体奉献意识较强；乡镇干部在“五个文明建设”中作出了贡献，我县农村各项事业取得的长足发展、乡村面貌发生的巨大变化都凝结了他们的智慧和汗水，他们功不可没。
乡镇干部主流是好的。
但是，通过调查了解，个别干部主要是基层站所尤其是垂直管理单位，涉及公安派出所、电站及信用社等具有行业优势的单位的工作人员，服务态度恶劣，有门难进、事难办，吃拿卡要等现象。
经过汇总梳理，少部分乡镇干部主要存在以下十个方面的问题：
一是学习主动性不够。
组织安排的学习中实质性的内容少，应付检查的多，在学风上流于形式，部分干部学习的自觉性不高，且自学的人越来越少，即便是学，也不能很好地结合实际去学习。
二是宗旨意识比较淡薄。
关心群众、深入群众、心系群众、服务群众的思想意识淡化，进村入户了解社情民意的变少，走马观花就事论事的增多，开展工作不注重调查研究，服务群众时讲对象、讲条件，没有群众观念。
三是干群关系不密切。
经常性的走访、经常性的联系是搞好关系的前提，部分乡镇干部不善于做群众工作，也不愿到农村去，即使到自己所包村组也只见村组干部，不敢接触群众，甚至害怕。