财务管理学案例标准答案
【财务管理实战案例 】财务管理案例解析及参考答案
{财务管理实战案例}财务管理案例解析及参考答案教师手册：案例解析及参考答案目录第 1 章 1第 2 章 3第 3 章 6第 4 章 8第 5 章 9第 6 章 11第 7 章 12第 8 章 15第 9 章 16第 10 章 23第 11 章 26第 12 章 28第 13 章 30第 14 章 32第 15 章 35第 16 章 37第 17 章 38第 18 章 40第 19 章 40第 20 章 42第 21 章 43第1 章案例参考答案：财务管理是企业管理中的重要组成部分，贯穿于企业的生产、销售、经营等每个角落，通过对资金活动及其形成的财务关系进行调节，从而保证企业业务的正常开展、不断改进、实现企业价值最大的目标。
对于本案例的分析如下：1.案例中出现的问题：①财务人员素质不高。
在刘明理找财务处长谈话时，想了解厂里的财务情况与数据，结果身为财务处长还没有讲清楚企业的财务状况，表明财务经理在财务管理中的作用没有充分发挥；通过解读整个案例，显示企业的财务管理很混乱，没有实现财务管理以企业资金运动为重点，对资金取得和有效使用的管理工作。
②财务人员对工作有怨言。
在刘明理找财务处长了解情况时，财务处长发牢骚说到：工厂待遇低，财务处没有福利，财务人员每天工作非常繁忙，有时还要加班，但是却没有相应的奖励；同时财务人员每天要遭受许多埋怨，工厂各个部门对财务处的工作都不满意，经常在厂长办公会上受到批评；案例的最后还提到，一些大学生在一年的实习期后就全部跳槽了，也体现出他们对工作的不满意。
③财务决策不科学。
刘明理在面对账面只有 600 万元资金，而要解决 1800 万的申请时，采取的是给 5 个部门的主管副厂长打电话，核实资金需求的迫切程度，并在 600 万元的限度内支付了 590 万元的资金，只留下了 10 万元资金预备急需。
事实上，企业资金的分配不能只按需求的迫切程度来进行划分，应该运用财务的相关知识进行核算，而且只留下了 10 万元资金预备急需是相当不合理的。
财务管理学ppt及习题答案-第十章课堂实训与案例分析
8 000 1
1 500 2 500 3 000 15 000
0.2 8
64 000
发放股票股利后
1 600
8 800 1
1 500 2 500 2 200 15 000 0.182 7.27 64 000
皮肌炎图片——皮肌炎的症状表现
❖ 皮肌炎是一种引起皮肤、肌肉、 心、肺、肾等多脏器严重损害的， 全身性疾病，而且不少患者同时 伴有恶性肿瘤。它的1症状表现 如下：
22021/5/25
课堂实训
【例10-2】A公司目前股票价格40元，未来一年的 期望报酬率为25%，那么一年后预期股票价格应 为50元（40×（1+25%））。现行的股利所得税 率为10%，资本利得免交所得税。以下两种不同 的股利政策对股东的收益会产生不同的影响。 （1）不支付股利，利润全部留作留存收益； （2）一年后每股支付5元的现金股利。 两种股利政策股东收益的比较如表10-2所示。
102021/5/25
课堂实训
表10-6 某公司资产负债表
资产
负债与股东权益
流动资产 40 000 非流动资产 60 000
总资产
112021/5/25
100 000
负债
流动负债 长期负债
7 500 22 500
负债总额
30 000
股东权益
股本（每股面值10元，1000万股）
10 000
资本公积
25 000
目录
2. 课堂实训 3. 案例分析
12021/5/25
课堂实训
【例10-1】引导案例分析：云南驰宏锌锗股份有限公司 2006年的利润分配程序是：
（1）以前年度累计盈利，年初未分配利润为7 180 142.17 元，故无亏损需要弥补；
财务管理实训及参考答案
财务管理实训资料第1章财务管理理论基础本章实训要点：理解财务管理的概念，了解财务管理在实际中的重要作用；掌握财务管理的内容和原则；了解企业财务管理的目标、企业理财的环境；理解并掌握货币时间价值和风险价值理论。
实训目的和要求：通过实训案例分析，使学生在了解财务管理相关概念、内容和原则的基础上，能够对企业当前的财务管理环境做出正确的分析；并能够借助实训案例，在教师的指导下，独立思考和分析所给案例资料，再结合有关理论，通过对案例的加工、整理与分析，拓展思维能力，根据企业的不同情况和要求，能够正确地对企业财务管理状况做出判断和预测，掌握应有的专业知识和技能。
案例1周教授是中国科学院院士，一日接到一家上市公司的邀请函，邀请他担任公司的技术顾问，指导开发新产品。
邀请函的具体条件有如下几点。
（1）每个月来公司指导工作一天。
（2）每年聘金10万元。
（3）提供公司所在该市住房一套，价值100万元。
（4）在公司至少工作5年。
周教授对上述工作待遇很感兴趣，对公司开发的新产品也很有研究，决定接受这份工作。
但他不想接受住房，因为每月工作一天，只需要住公司招待所就可以了，因此，他向公司提出，能否将住房改为住房补贴。
公司研究了周教授的请求，决定可以每年年初给周教授补贴25万元住房补贴。
收到公司的通知后，周教授又犹豫起来。
如果向公司要住房，可以将其出售，扣除售价5%的契税和手续费，他可以获得95万元，而若接受住房补贴，则可于每年年初获得25万元。
问题：（1）假设每年存款利率为2%，则周教授应如何选择呢？（2）如果周教授本身是一个企业的业主，其企业的投资回报率为32%，则周教授又应如何选择呢？案例分析：（1）要解决上述问题，主要是要比较周教授每年收到25万元的现值与一次售房95万元的大小问题。
由于住房补贴于每年年初发放，因此对周教授来说是一个先付年金。
其现值计算如下：P=A×[(P/A , i , n-1)+1]=25×[(P/A , 2% , 5-1)+1]=25×(3.8077+1)=120.19从这一点来说，周教授应该接受住房补贴。
(完整版)财务管理学课后习题答案-人大版
《财务管理学》课后习题——人大教材第二章 价值观念练习题1. 解：用先付年金现值计算公式计算8年租金的现值得： V 0 = A ×PVIFA i ，n ×（1 + i ） = 1500×PVIFA 8%，8×（1 + 8%）= 9310.14（元） 因为设备租金的现值大于设备的买价，所以企业应该购买该设备。
2. 解：（1） A = PV A n ／PVIFA i ，n = 1151.01（万元） 所以，每年应该还1151.01万元。
（2）由PV A n = A·PVIFA i ，n 得：PVIFA i ，n =PV A n ／A 则PVIFA 16%，n =3.333查PVIFA 表得：PVIFA 16%，5 = 3.274，PVIFA 16%，6 = 3.685，利用插值法：年数 年金现值系数 5 3.274 n 3.333 6 3.685由以上计算，解得：n = 5.14（年） 所以，需要5.14年才能还清贷款。
3. 解：（1）计算两家公司的预期收益率： 中原公司 = K 1P 1 + K 2P 2 + K 3P 3= 40%×0.30 + 20%×0.50 + 0%×0.20= 22% 南方公司 = K 1P 1 + K 2P 2 + K 3P 3= 60%×0.30 + 20%×0.50 +（-10%）×0.20 = 26% （2）计算两家公司的标准差： 中原公司的标准差为：%1420.0%)22%0(50.0%)22%20(30.0%)22%40(222=⨯-+⨯-+⨯-=σ南方公司的标准差为：%98.2420.0%)26%10(20.0%)26%20(30.0%)26%60(222=⨯--+⨯-+⨯-=σ （3）计算两家公司的变异系数：中原公司的变异系数为： CV =14％／22％＝0.64南方公司的变异系数为： CV =24.98％／26％＝0.96由于中原公司的变异系数更小，因此投资者应选择中原公司的股票进行投资。
XXX财务管理学习活动第4章 XXX融资案例分析参考答案
XXX财务管理学习活动第4章 XXX融资案
例分析参考答案
在1999年，XXX创业初期时，XXX及其团队持股60%，而XXX和XXX各自分享XXX20%的股份。
作为交换条件，
二者共向XXX投资了220万美金。
在2001年6月，XXX以1260万美元的价格出售手中XXX20%的股权给XXX又从
XXX手中收购了12.8%的XXX。
此时，XXX的股权架构由XXX团队占60%、XXX占33%、XXX占7.2%。
在2002年6月，XXX再次从XXXXXX之外的创始人手
中购得了13.5%的股权。
这导致XXX的股权结构变成了XXX
及其合作创业者占据46.3%、XXX占据46.5%、XXX占7.2%。
出于上市方面的原因，XXX在2003年8月进行了股权结
构调整。
他们将XXX手中7.2%的股权悉数回收，并同时从XXX手中回购少量股权。
这导致控股结构变成了XXX与
XXX各持50%的局面。
在2004年，XXX进行了IPO发行4.2亿股公众股。
此次IPO采取了增加股本的方式稀释了原有股东的比例。
12位自然人与XXX所占XXX控股比例各从50%减到了37.5%。
同年8月31日，XXX宣布持有1.85亿XXX股票，占已发行股份的10.43%。
至此，XXX的股权结构变为XXX及其创始人占37.5%、XXX占37.5%、XXX占10.43%。
其中，XXX个人持股约14.43%。
财务管理案例分析题及答案
财务管理案例分析题及答案在企业经营管理中，财务管理是至关重要的一环。
通过对财务数据的分析和管理，企业可以更好地把握经营状况，做出科学决策，实现可持续发展。
下面我们就来看一个财务管理案例，并进行分析和解答。
案例一，某公司在过去一年的经营情况中，出现了销售额增长，但利润下降的情况。
请分析可能的原因，并提出相应的解决方案。
分析及解答：1. 原因分析：销售额增长而利润下降可能是由于成本的增加所致。
成本的增加可能来自于原材料价格上涨、生产成本增加、人工成本上升等方面。
另外，如果公司在销售过程中存在大量的滞销产品或者库存积压，也会导致销售额增长而利润下降的情况。
2. 解决方案：针对成本增加的情况，公司可以采取多种措施来降低成本，比如优化供应链管理，寻找更优惠的原材料供应商；提高生产效率，降低生产成本；合理安排人力资源，控制人工成本等。
对于滞销产品和库存积压的情况，可以通过市场调研，调整产品结构，加强库存管理等方式来解决。
案例二，某公司在经营过程中出现了现金流紧张的情况，请分析可能的原因，并提出相应的解决方案。
分析及解答：1. 原因分析：现金流紧张可能是由于企业经营不善、资金占用过多、应收账款回笼不及时等原因所致。
另外，如果企业存在大额的长期投资，也会导致现金流紧张的情况。
2. 解决方案：针对现金流紧张的情况，公司可以采取多种措施来改善现金流，比如加强应收账款管理，提高回笼速度；优化资金占用结构，减少不必要的资金占用；合理安排资金运作，避免出现资金空转现象等。
对于长期投资，可以考虑通过资产处置、资产证券化等方式来变现，改善现金流状况。
通过以上案例的分析及解答，我们可以看到财务管理在企业经营中的重要性。
只有通过科学的财务管理，企业才能更好地把握经营状况，实现可持续发展。
希望以上内容对您有所帮助，谢谢阅读！。
财务管理案例分析及答案
财务管理案例分析及答案在企业管理中，财务管理是一个至关重要的部门，它负责监督和控制公司的财务活动。
正确的财务管理对于企业的发展和成功至关重要。
本文将通过一个案例分析来探讨财务管理的实践和答案。
案例：公司A的财务管理挑战公司A是一家刚刚起步的小型企业。
由于业务扩张和市场竞争的压力，公司A面临着一系列的财务管理挑战。
以下是公司A所面临的主要问题：1. 资金管理不善：公司A的现金流问题严重，无法及时支付供应商和员工的薪资，导致供应链断裂和员工流失。
2. 预算编制不准确：公司A没有建立有效的预算制度，导致资金使用不当，支出超过预期，难以做出正确的战略决策。
3. 资产负债管理薄弱：公司A的负债水平相对较高，无法有效管理负债与资产的比例，导致财务风险增加。
4. 缺乏财务规范：公司A没有建立完善的财务制度和流程，导致财务数据的准确性和及时性受到威胁。
面对这些挑战，公司A需要采取适当的财务管理策略来解决问题并实现可持续发展。
答案：1. 资金管理：公司A应该优先解决现金流问题。
首先，建立一个详细的现金流预测模型，并进行定期更新与监控。
其次，与供应商和客户沟通，寻求延迟付款或分期付款的合作机会。
此外，积极寻求外部资金支持，例如与银行合作获得贷款等。
2. 预算编制：公司A应该建立一个科学合理的预算制度。
首先，进行详细的市场和行业调研，制定准确的销售和费用预算。
其次，与各部门和员工合作，制定具体可行的目标和任务，确保各项投资和支出符合预算要求。
最后，定期进行预算执行情况的跟踪和分析，及时调整预算方案。
3. 资产负债管理：公司A应该优化资产负债结构，降低财务风险。
首先，减少短期负债，寻求长期稳定的融资渠道，如发行债券或股票等。
其次，优化资产配置，平衡固定资产和流动资产的比例，提高资产回报率。
另外，加强对负债的监控和管理，及时偿还债务，保持良好的信用记录。
4. 财务规范：公司A应该建立健全的财务制度和流程，确保财务数据的准确性和及时性。
财务管理案例分析答案
1、公司根据自身的状况，负债筹资方式为什么选择债券筹资？债券融资与股权融资比较，从筹资成本看，债券融资的利息计入成本，在税前支付，具有冲减税基的作用，股权融资对公司法人和股份持有人进行双重纳税；从控制权分析，债券融资不会削弱公司现有股东控制权，而股权融资因新增股东导致控制权分散；从股东收益分析，如果公司投资报酬率高于债券利率，由于债券融资成本只是相对固定利息，采用债券融资可扩大公司规模，增加公司每股收益，提高股东收益。
债券融资与银行存款比较，从融资的主动性看，债券融资比银行存款更具有主动性和灵活性；从融资成本分析，我国银行贷款利率一般高于债券利率；从资金运用上看，债券融资的资金运用相对灵活，避免银行的限制与监督。
所以公司选择发行公司债券融资。
长江三峡总公司发行人为国有独资企业，国资委是其唯一股东,行使股东会权利，因此发行债券是增加公司每股收益，提高股东权益最好的选择。
三峡工程建设风险三峡工程建设是一项复杂的系统工程，建设规模大、施工强度高、工期长，对施工的组织管理和物资设备的技术性能要求较高。
如果在工程建设的管理中出现重大失误，则可能会对整个工程建设进度产生影响，而债券融资比银行存款更具有主动性和灵活性，可以降低资金筹资风险。
滚动开发新项目的资金需求风险根据发行人发展战略规划，公司20年内仍将以三峡工程运营和金沙江开发为重点；除正在建设的三峡工程外，金沙江下游梯级水电站的滚动开发也相继展开，预计动态总投资额为2，506亿元，随着工程进度的加快，工程投资将逐年上升。
此外，公司还在风电、抽水蓄能、核电、火电等领域展开投资，预计会给发行人造成一定的资金压力，从筹资成本看，债券融资的利息计入成本，在税前支付，具有冲减税基的作用，股权融资对公司法人和股份持有人进行双重纳税。
因此发行债券是长江三峡最好的选择。
2、债券筹资决策应考虑哪些因素？（1）公司发行债券必须对债券筹资的规模做出科学判断和规划。
首先要以公司合理的资金占用量和投资项目资金需要量为前提，对公司扩大再生产规划，对投资项目进行可行性研究，长江三峡发行债券所筹资金投向大型水电和清洁能源开发，2009年项目属于发展的高峰期。
财务管理案例分析及答案
练习题：以下是南方股份有限公司2009年度的主要财务报表，请运用已经学过的方法对该公司的财务能力、财务状况发展趋势及财务综合状况进行分析和评价。
假设该公司是一家机械设备生产企业。
南方股份有限公司资产负债表南方股份有限公司利润表南方股份有限公司现金流量表财务能力分析主要是从偿债能力分析、营运能力分析、盈利能力分析、发展能力分析来进行一个公司的财务能力。
偿债能力是指企业偿还各种到期债务的能力。
偿债能力分析是企业财务分析的一个重要方面，通过这种分析可以揭示企业的财务分析。
分为：A．偿债能力分析1.短期偿债能力分析（1）流动比率。
流动比率=流动资产/流动负债年初流动比率= 165606/145181=1.14年末流动比率=231094/201082=1.15这表明南方股份有限公司每有1元的流动负债，就有1.15的流动资产作为安全保障。
西方经验，流动比率在2：1左右较好，由此可以看出该公司的流动负债得到偿还的保障一般。
（2）速动比率。
速动比率=速动资产/流动负债=（流动资产—存货）/流动负债年初速动比率=（165606—55367）/145181=0.76年末速动比率=（231094-83446）/201082=0.73西方经验，一般认为速动比率为1：1时比较适合，南方股份有限公司的速动比率为0.76，0.73，应属于正常范围。
（3）现金比率。
现金比率=（现金+现金等价物）/流动负债年初现金比率=（20999+10599）/145181=0.22年末现金比率=（39449+10196）/201082=0.25现金比率可以反映企业的直接偿付能力，该公司的现金比率很低，因此用现金偿还债务的能力很低。
（4）现金流量比率。
现金流量比率=经营活动产生的现金流量净额/流动负债=-10888/201082=-0.05这是一动态指标，由此可以看出该公司的在本期经营活动产生的现金流量净额不足以偿付流动负债的能力。
（5）到期债务本息偿付比率。
财务管理案例分析及答案
财务管理案例分析及答案题目：摘要：本文通过分析实际的财务管理案例，总结了其中的问题及应对策略，并给出了合理的解决方案。
通过案例分析，可以帮助读者更好地理解和应用财务管理的基本概念和原则。
案例背景：某公司是一家中小型企业，主要经营家具制造和销售业务。
然而，近期由于市场竞争激烈，经营状况逐渐下滑。
在经营困难之际，公司决定寻求财务管理方面的帮助。
问题分析：1. 资金短缺：由于销售额下滑，公司面临资金不足的问题。
这导致无法按时支付供应商款项，进一步影响到供应链的稳定性。
同时，公司也无法投入更多资金用于市场推广和产品研发。
2. 成本控制不当：公司的成本支出高于预期，但利润率却持续下降。
这主要是由于原材料采购成本和生产成本的增加，以及管理费用的过高。
3. 财务报告不准确：财务报告的数据不准确，无法为决策提供可靠的依据。
这可能是由于会计处理错误、操作失误或者内部盗窃等原因导致的。
解决方案：1. 健全现金流管理：建立有效的现金流预测和管理机制，确保及时获取资金。
同时，与供应商协商支付方式，寻求灵活的付款安排。
另外，可以考虑寻求银行贷款或寻找投资者合作，增加资金来源。
2. 优化成本控制：重新评估供应链，寻找更具竞争力的供应商，并与他们建立长期合作关系。
合理制定采购计划，控制原材料和生产成本。
同时，减少不必要的管理费用，提高人力资源利用效率。
3. 提高财务报告准确性：加强内部控制，建立审计机制，确保会计处理准确无误。
对财务数据进行定期审核，发现异常情况及时处理。
此外，加强员工培训，提高其对财务管理的理解和重要性的认识。
答案详解：1.对于资金短缺的问题，公司可以通过以下途径解决。
首先，优化现有的资金利用，减少应收款项和存货的周转周期，提高现金流。
其次，寻求银行贷款或与合作伙伴共同出资，增加公司的资金来源。
最后，制定有效的财务计划和预算，规划公司未来的资金需求，避免再次出现资金短缺问题。
2.对于成本控制不当的问题，公司可以采取以下措施。
财务管理学课后答案 荆新 王化成
中国人民大学会计系列教材·第四版《财务管理学》章后练习参考答案第一章总论二、案例题答：（1）（一）以总产值最大化为目标缺点：1. 只讲产值，不讲效益；2. 只求数量，不求质量；3. 只抓生产，不抓销售；4. 只重投入，不重挖潜。
（二）以利润最大化为目标优点：企业追求利润最大化，就必须讲求经济核算，加强管理，改进技术，提高劳动生产率，降低产品成本。
这些措施都有利于资源的合理配置，有利于经济效益的提高。
缺点：1. 它没有考虑利润实现的时间，没有考虑资金时间价值；2. 它没能有效地考虑风险问题，这可能会使财务人员不顾风险的大小去追求最多的利润；3. 它往往会使企业财务决策带有短期行为的倾向，即只顾实现目前的最大利润，而不顾企业的长远发展。
（三）以股东财富最大化为目标优点：1. 它考虑了风险因素，因为风险的高低，会对股票价格产生重要影响；2. 它在一定程度上能够克服企业在追求利润上的短期行为，因为不仅目前的利润会影响股票价格，预期未来的利润也会对企业股票价格产生重要影响；3. 它比较容易量化，便于考核和奖惩。
缺点：1. 它只适用于上市公司，对非上市公司则很难适用；2. 它只强调股东的利益，而对企业其他关系人的利益重视不够；3. 股票价格受多种因素影响，并非都是公司所能控制的，把不可控因素引入理财目标是不合理的。
（四）以企业价值最大化为目标优点：1. 它考虑了取得报酬的时间，并用时间价值的原理进行了计量；2. 它科学地考虑了风险与报酬的关系；3. 它能克服企业在追求利润上的短期行为，因为不仅目前的利润会影响企业的价值，预期未来的利润对企业价值的影响所起的作用更大。
缺点：很难计量。
进行企业财务管理，就是要正确权衡报酬增加与风险增加的得与失，努力实现二者之间的最佳平衡，使企业价值达到最大化。
因此，企业价值最大化的观点，体现了对经济效益的深层次认识，它是现代企业财务管理目标的最优目标。
（2）青鸟天桥的财务管理目标是追求控股股东利益最大化。
《财务管理学》(第四版)练习参考答案(全部)
中国人民大学会计系列教材·第四版《财务管理学》章后练习参考答案第一章总论二、案例题答：（1）（一）以总产值最大化为目标缺点：1. 只讲产值，不讲效益；2. 只求数量，不求质量；3. 只抓生产，不抓销售；4. 只重投入，不重挖潜。
（二）以利润最大化为目标优点：企业追求利润最大化，就必须讲求经济核算，加强管理，改进技术，提高劳动生产率，降低产品成本。
这些措施都有利于资源的合理配置，有利于经济效益的提高。
缺点：1. 它没有考虑利润实现的时间，没有考虑资金时间价值；2. 它没能有效地考虑风险问题，这可能会使财务人员不顾风险的大小去追求最多的利润；3. 它往往会使企业财务决策带有短期行为的倾向，即只顾实现目前的最大利润，而不顾企业的长远发展。
（三）以股东财富最大化为目标优点：1. 它考虑了风险因素，因为风险的高低，会对股票价格产生重要影响；2. 它在一定程度上能够克服企业在追求利润上的短期行为，因为不仅目前的利润会影响股票价格，预期未来的利润也会对企业股票价格产生重要影响；3. 它比较容易量化，便于考核和奖惩。
缺点：1. 它只适用于上市公司，对非上市公司则很难适用；2. 它只强调股东的利益，而对企业其他关系人的利益重视不够；3. 股票价格受多种因素影响，并非都是公司所能控制的，把不可控因素引入理财目标是不合理的。
（四）以企业价值最大化为目标优点：1. 它考虑了取得报酬的时间，并用时间价值的原理进行了计量；2. 它科学地考虑了风险与报酬的关系；3. 它能克服企业在追求利润上的短期行为，因为不仅目前的利润会影响企业的价值，预期未来的利润对企业价值的影响所起的作用更大。
缺点：很难计量。
进行企业财务管理，就是要正确权衡报酬增加与风险增加的得与失，努力实现二者之间的最佳平衡，使企业价值达到最大化。
因此，企业价值最大化的观点，体现了对经济效益的深层次认识，它是现代企业财务管理目标的最优目标。
（2）青鸟天桥的财务管理目标是追求控股股东利益最大化。
厦门网中网财务管理实训案例答案
厦门网中网财务管理实训案例答案周教授是中国科学院院十，一日接到一家上市公司的邀请函.邀请他担任公司的技术顾问，指导开发新产品。
邀请函的具体条件有如下几点。
(1)每个月来公司指导工作一天。
(2)每年聘金10万元。
(3)提供公司所在该市住房一套，价值100万元。
(4)在公司至少工作5年。
周教授对上述工作待遇很感兴趣，对公司开发的新产品也很有研究，决定接受这份工作。
但他不想接受住房，因为每月工作天，只需要住公司招待所就可以了，因此，他向公司提出，能否将住房改为住房补贴。
公司研究了周教授的请求，决定可以每年年初给周教授补贴25万元住房补贴。
收到公司的通知后，周教授又犹豫起来。
如果向公司要住房，可以将其出售，扣除售价5%的契税和手续费，他可以获得95万元，而若接受住房补贴，则可于每年年初获得25万元。
问题：(1)假设每年存款利率为2%，则片教授应如何选择呢?(2)如果周教授本身是一个企业的业主，其企业的投资回报率为32%，则周教授又应如何选择呢?案例分析：万元的95万元的现值与一次售房25主要是要比较周教授每年收到要解决上述问题，1.大小问题。
由于住房补贴于每年年初发放，因此对周教授来说是一个先付年金。
其现值计算如下：P=A×[(P/A，i，n-1]+1]=25×[(P/A，2%，5-1)+1]=25×(3.8077+1)=120.19从这一点来说，周教授应该接受住房补贴。
(2)在投资回报率为32%的条件下，每年25万元的住房补贴现值为：P=A×[(P/A，i，n-1)+1]-25X[(P/A，32%，5-1j+1]=25×(2.0957+1)-77.39很显然，在这种情况下，周教授应接受住房。
财务管理课后习题及参考答案
16000
6400
9600
49305
8
-
6400
（6400）
（3357）
合计
61948
注：②=①*0.4，③=①-②，折现率=税前借款成本*（1-税率）=14%*0.6=8.4%。
3．某公司需要一台机器设备，有两种方式可以取得：举债购置与融资租赁。两种筹资方式如下：
（1）采用举债购置方式。设备的购买价为80000元，使用年限为8年，使用期限满无残值，采用直线法计提折旧。另外，公司每年尚需支付600元的维修费用进行设备维修。
财务费用
11 854
利润总额
137 989
减：所得税
34 614
净利润
103 375
表3—11同行业标准财务比率
流动比率
2.01
资产负债率
56%
存货周转天数
55
应收账款周转天数
39
销售净利率
13.12%
要求：
1.根据资产负债表和利润表计算下列比率：流动比率、资产负债率、存货周转天数、应收账款周转天数和销售净利率。
2.根据上述计算结果和同行业标准财务比率评价该公司的偿债能力、营运能力和获利能力。
参考答案
（1）财务比率：
① 流动比率＝流动资产/流动负债＝465280/130291＝3.57
② 资产负债率＝负债总额/资产总额＝134541/646486×100%＝20.81%
③ 存货周转率＝营业成本/平均存货＝275939/[（31712+55028）÷2]＝6.36(次)
329 013
股东权益合计
371 644
511 945
资产总计
435 708
财务管理案例分析题及答案
财务管理案例分析题及答案在企业的日常经营管理中，财务管理是至关重要的一环。
通过对财务数据的分析和管理，企业可以更好地把握经营状况，制定合理的财务策略，从而实现经济效益最大化。
下面，我们将通过一个财务管理案例来进行分析并给出答案。
案例：某公司在过去几年的经营中，出现了利润下滑的情况。
公司管理层决定进行财务分析，找出问题所在并制定相应的解决方案。
以下是该公司的财务数据：年度 | 销售收入 | 成本 | 利润。
2017年 | 1000万元 | 800万元 | 200万元。
2018年 | 1100万元 | 900万元 | 200万元。
2019年 | 1200万元 | 1000万元 | 200万元。
问题1，请分析上述数据，找出公司利润下滑的原因，并提出改善建议。
答案1，通过对以上数据的分析，我们可以发现，公司的销售收入在过去三年中呈现增长趋势，但利润却没有相应增长，甚至出现了下滑的情况。
这表明公司的成本控制出现了问题。
具体来说，成本与销售收入的增长不成比例，导致利润下滑。
针对这一问题，我们建议公司加强成本管理，优化生产流程，降低生产成本，提高利润率。
问题2，在进行成本管理的过程中，公司应该注意哪些方面？答案2，在进行成本管理时，公司应该注意以下几个方面，首先，要对各项成本进行细致的分析，找出成本增长的原因，有针对性地进行调整。
其次，要加强对生产过程的管理，提高生产效率，降低生产成本。
此外，还要对供应商进行合理的选择和管理，争取更优惠的采购价格，降低原材料成本。
最后，要加强对人力资源的管理，提高员工的工作效率，降低人力成本。
问题3，除了成本管理，公司还应该关注哪些财务指标？答案3，除了成本管理，公司还应该关注净利润率、资产回报率、现金流量等财务指标。
净利润率反映了公司的盈利能力，资产回报率反映了资产的利用效率，现金流量则反映了公司的偿债能力。
通过对这些指标的监控和分析，公司可以更全面地了解自身的财务状况，及时发现问题并加以解决。
财务管理案例分析答案
案例一、公司治理：独立董事的概念指独立于公司股东且不在公司中内部任职，并与公司或公司经营管理者没有重要的业务联系或专业联系，并对公司事务做出独立判断的董事。
作用1、独立董事对公司经营管理的监督作用2、独立董事对提高公司绩效的作用3、独立董事对保护股东权益的作用制度安排，工作内容分析独立董事制度是指在董事会中设立独立董事、以形成权力制衡与监督的一种制度。
独立董事对上市公司及全体股东负有诚信与勤勉义务。
独立董事应当按照相关法律法规、《关于在上市公司建立独立董事制度的指导意见》和公司章程的要求，认真履行职责，维护公司整体利益，参与公司重大经营决策、对其他董事和经理层进行监督尤其要关注中小股东的合法权益不受损害。
缺陷：相关法律规定：独立董事原则上最多在5家上市公司兼任独立董事，并确保有足够的时间和精力有效地履行独立董事的职。
我国企业的独立董事一般是社会名流，而且身兼数职，一年只有十几天的时间花在上市公司身上，他们对上市公司很难有时间全面了解，并在此基础上发表有价值的意见，而社会名流未必真正懂得经营和管理，更缺乏必要的法律和财务专业知识。
在我国上市公司中独立董事的作用并没有得到充分发挥，主要原因：一是独立董事在上市公司的董事会中的比例太低，二是上市公司的法人治理结构中没有设立相应的行权机构。
改进建议：独立董事及拟担任独立董事的人士应当按照中国证监会的要求，参加中国证监会及其授权机构所组织的培训。
应当大幅度提高独立董事在董事会中所占比例，保证独立董事享有与其他董事同等的知情权。
必须建立一套独立的、不受干扰的独立董事产生的机制，确保独立董事的人格独立性与行权独立性案例五、国外上市：必考分析上市优劣海外上市的优势便捷、有效的打造融资平台；快速改善公司治理结构；引领企业形象建设和实施国际化发展战略；便于建立员工激励体系；形成令战略投资者满意的退出机制海外上市的劣势上市成本相对较高；得到市场认同的要求高；对企业管理规范要求高，违规代价惨重该企业上市动因（新东方上市动机：硬件设施投资；减少内部利益分配以及由此带来的内耗问题；部分解决新东方归属感问题）其他动机：筹集资金、提高公司知名度、提升公司治理、提高股权的流动性，降低融资风险上市合理性（上市地点选择、成本控制、融资规模）从企业利益的角度或理想的市场配置资源的角度,符合条件的企业自由选择上市是合理的。
财务管理课后习题答案
08版自考财务分析公式大全（原创，引用请注明出处）人大财务管理教材（第四版）课后习题参考答案教学资源 2008-03-27 14:05 阅读1736 评论7字号：大中小中国人民大学会计系列教材·第四版《财务管理学》章后练习参考答案第一章总论二、案例题答：（1）（一）以总产值最大化为目标缺点：1. 只讲产值，不讲效益；2. 只求数量，不求质量；3. 只抓生产，不抓销售；4. 只重投入，不重挖潜。
（二）以利润最大化为目标优点：企业追求利润最大化，就必须讲求经济核算，加强管理，改进技术，提高劳动生产率，降低产品成本。
这些措施都有利于资源的合理配置，有利于经济效益的提高。
缺点：1. 它没有考虑利润实现的时间，没有考虑资金时间价值；2. 它没能有效地考虑风险问题，这可能会使财务人员不顾风险的大小去追求最多的利润；3. 它往往会使企业财务决策带有短期行为的倾向，即只顾实现目前的最大利润，而不顾企业的长远发展。
（三）以股东财富最大化为目标优点：1. 它考虑了风险因素，因为风险的高低，会对股票价格产生重要影响；2. 它在一定程度上能够克服企业在追求利润上的短期行为，因为不仅目前的利润会影响股票价格，预期未来的利润也会对企业股票价格产生重要影响；3. 它比较容易量化，便于考核和奖惩。
缺点：1. 它只适用于上市公司，对非上市公司则很难适用；2. 它只强调股东的利益，而对企业其他关系人的利益重视不够；3. 股票价格受多种因素影响，并非都是公司所能控制的，把不可控因素引入理财目标是不合理的。
（四）以企业价值最大化为目标优点：1. 它考虑了取得报酬的时间，并用时间价值的原理进行了计量；2. 它科学地考虑了风险与报酬的关系；3. 它能克服企业在追求利润上的短期行为，因为不仅目前的利润会影响企业的价值，预期未来的利润对企业价值的影响所起的作用更大。
缺点：很难计量。
进行企业财务管理，就是要正确权衡报酬增加与风险增加的得与失，努力实现二者之间的最佳平衡，使企业价值达到最大化。
财务管理案例分析及答案汇编
练习题：以下是南方股份有限公司2009年度的主要财务报表，请运用已经学过的方法对该公司的财务能力、财务状况发展趋势及财务综合状况进行分析和评价。
假设该公司是一家机械设备生产企业。
南方股份有限公司资产负债表南方股份有限公司利润表南方股份有限公司现金流量表财务能力分析主要是从偿债能力分析、营运能力分析、盈利能力分析、发展能力分析来进行一个公司的财务能力。
偿债能力是指企业偿还各种到期债务的能力。
偿债能力分析是企业财务分析的一个重要方面，通过这种分析可以揭示企业的财务分析。
分为：A．偿债能力分析1.短期偿债能力分析（1）流动比率。
流动比率=流动资产/流动负债年初流动比率= 165606/145181=1.14年末流动比率=231094/201082=1.15这表明南方股份有限公司每有1元的流动负债，就有1.15的流动资产作为安全保障。
西方经验，流动比率在2：1左右较好，由此可以看出该公司的流动负债得到偿还的保障一般。
（2）速动比率。
速动比率=速动资产/流动负债=（流动资产—存货）/流动负债年初速动比率=（165606—55367）/145181=0.76年末速动比率=（231094-83446）/201082=0.73西方经验，一般认为速动比率为1：1时比较适合，南方股份有限公司的速动比率为0.76，0.73，应属于正常范围。
（3）现金比率。
现金比率=（现金+现金等价物）/流动负债年初现金比率=（20999+10599）/145181=0.22年末现金比率=（39449+10196）/201082=0.25现金比率可以反映企业的直接偿付能力，该公司的现金比率很低，因此用现金偿还债务的能力很低。
（4）现金流量比率。
现金流量比率=经营活动产生的现金流量净额/流动负债=-10888/201082=-0.05这是一动态指标，由此可以看出该公司的在本期经营活动产生的现金流量净额不足以偿付流动负债的能力。
（5）到期债务本息偿付比率。
财务管理案例分析题及答案
财务管理案例分析题及答案在企业管理中，财务管理是一个至关重要的部分。
它涉及到企业的资金运作、投资决策、融资策略等方面，直接关系到企业的经营状况和发展前景。
下面我们通过一个实际案例来进行财务管理的分析和解答。
案例描述：某公司是一家新兴的科技企业，近年来业绩稳步增长，市场前景看好。
然而，在扩大生产规模的过程中，公司面临着资金短缺的问题。
同时，公司的竞争对手也在不断加大投入，加剧了市场竞争的激烈程度。
在这种情况下，公司需要制定一套科学的财务管理策略，以确保企业的可持续发展。
解答：首先，公司应该对自身的财务状况进行全面的分析。
这包括对资产负债表、利润表、现金流量表等财务报表的详细审查，以了解公司的资金流动情况、盈利能力和偿债能力。
同时，还需要对行业发展趋势、竞争对手的财务状况进行比较分析，找出自身的优势和劣势。
其次，公司需要合理规划资金运作。
在资金短缺的情况下，公司可以通过优化资产结构、提高资金使用效率来解决资金问题。
此外，还可以考虑通过发行债券、吸引投资者等方式筹集资金，以支持企业的发展。
但在筹集资金的过程中，也需要注意控制财务风险，避免因资金过度运作而导致的财务危机。
再次，公司需要加强成本管理。
在市场竞争激烈的情况下，降低成本是提高企业竞争力的重要手段。
通过精细化管理、节约用能、降低人工成本等方式，降低企业的生产成本，提高利润水平。
同时，公司还可以考虑通过技术创新、产品升级等方式提高产品附加值，从而提高销售价格，增加企业收入。
最后，公司需要谨慎进行投资决策。
在资金有限的情况下，公司需要对各项投资进行严格的评估和把控，避免因盲目投资而导致资金浪费。
同时，还需要考虑投资的长期收益和风险，确保投资项目符合公司的战略发展方向，能够为企业带来稳定的收益。
总之，财务管理对企业的发展至关重要。
通过科学的财务管理策略，公司可以有效应对资金短缺、市场竞争等问题，实现持续稳健的发展。
因此，公司需要高度重视财务管理工作，不断优化管理机制，提高管理水平，以实现企业的长期可持续发展。
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《财务治理学》课后案例答案
第二章：1. 答：（1）FV = 6×
（2）设需要n周的时刻才能增加12亿美元，则：
6×
计算得：n = 69.7（周）≈70（周）
设需要n周的时刻才能增加1000亿美元，则：
6×
计算得：n≈514（周）≈9.9（年）
（3）那个案例给我们的启发要紧有两点：
1. 货币时刻价值是财务治理中一个特不重要的价
值观念，我们在进行经济决策时必须考虑货币时刻价值
因素的阻碍；
2. 时刻越长，货币时刻价值因素的阻碍越大。
因为
资金的时刻价值一般差不多上按复利的方式进行计算
的，“利滚利”使得当时刻越长，终值与现值之间的差
额越大。
在案例中我们看到一笔6亿美元的存款过了
28年之后变成了1260亿美元，是原来的210倍。
因此，
在进行长期经济决策时，必须考虑货币时刻价值因素的
阻碍，否则就会得出错误的决策。
2. 答：（1）（I）计算四种方案的期望酬劳率：
方案A = K1P1 + K2P2 + K3P3
= 10%×0.20 + 10%×0.60 + 10%×0.20
= 10%
方案B K = K1P1 + K2P2 + K3P3
= 6%×0.20 + 11%×0.60 + 31%×0.20 = 14%
方案C K = K1P1 + K2P2 + K3P3
= 22%×0.20 + 14%×0.60 +（-4%）×0.20
= 12%
方案D K = K1P1 + K2P2 + K3P3
= 5%×0.20 + 15%×0.60 + 25%×0.20 = 15%
（II ）计算四种方案的标准离差：
方案A 的标准离差为：
20
.0%)10%10(60.0%)10%10(20.0%)10%10(222⨯-+⨯-+⨯-=δ = 0%
方案B 的标准离差为：
20
.0%)14%31(60.0%)14%11(20.0%)14%6(222⨯-+⨯-+⨯-=δ = 8.72%
方案C 的标准离差为：
20
.0%)12%4(60.0%)12%14(20.0%)12%22(222⨯--+⨯-+⨯-=δ = 8.58%
方案D 的标准离差为：
20
.0%)15%25(60.0%)15%15(20.0%)15%5(222⨯-+⨯-+⨯-=δ = 6.32%
（III ）计算四种方案的标准离差率：
方案A 的标准离差率为： V = %0%100%
10%0=⨯=K δ
方案B 的标准离差率为： V = %29.62%100%
14%72.8=⨯=K δ
方案C 的标准离差率为： V = %5.71%100%
12%58.8=⨯=K δ
方案D 的标准离差率为： V = %13.42%100%
15%32.6=⨯=K δ
（2）依照各方案的期望酬劳率和标准离差计算出来的标
准离差率可知，方案C 的标准离差率71.5%最大，讲
明该方案的相对风险最大，因此应该淘汰方案C 。
（3）尽管标准离差率反映了各个方案的投资风险程度大
小，然而它没有将风险和酬劳结合起来。
假如只以
标准离差率来取舍投资项目而不考虑风险酬劳的阻
碍，那么我们就有可能作出错误的投资决策。
因此，
在进行投资项目决策时，除了要明白标准离差率之
外，还要明白风险酬劳系数，才能确定风险酬劳率，
从而作出正确的投资决策。
（4）由于方案D 是通过高度分散的基金性资产，可用来
代表市场投资，则市场投资酬劳率为15%，其β为1；
而方案A 的标准离差为0，讲明是无风险的投资，因
此无风险酬劳率为10%。
则其他三个方案的β分不
为：
方案A 的0%32.6%0D A ===δδβ
的方案的方案 方案B 的38.1%32.6%72.8D B ===δδβ
的方案的方案 方案C 的36.1%32.6%58.8D C ===
δδβ的方案的方案 各方案的必要酬劳率分不为：
方案A 的K = R F +β（K m －R F ）
= 10% + 0×（15%－10%）= 10%
方案B 的K = R F +β（K m －R F ）
= 10% + 1.38×（15%－10%）= 16.9%
方案C 的K = R F +β（K m －R F ）
= 10% + 1.36×（15%－10%）= 16.8%
方案D 的K = R F +β（K m －R F ）
= 10% + 1×（15%－10%）= 15%
由此能够看出，只有方案A 和方案D 的期望酬劳率
等于其必要酬劳率，而方案B 和方案C 的期望酬劳率小
于其必要酬劳率，因此只有方案A 和方案D 值得投资，
而方案B和方案C不值得投资。
第四章：三．案例题
答：1.（1）公司目前的差不多状况：首先该公司属于传统的家电制造业，从生产规模上看，其处于一个中游的态势；从产品的竞争力角度分析，其具备一定的竞争能力，从生产能力角度分析，其面临生产能力不足的问题。
（2）公司所处的经济环境：在宏观经济政策方面，该公司正处于一个旺盛的蓬勃上升期；从产品生命周期变化的角度分析，该产品正面临需求旺盛的良好机遇；
（3）对公司的阻碍：由于该公司所生产的产品正面临一个大好的进展机遇，但其生产能力的不足客观上必将对公司的获利进展造成不利阻碍，假如不能尽快解决生产能力不足的问题，专门可能还会削弱其产品已形成的一定竞争力，使其处于不利地位。
2．该公司拟采取的经营与财务策略是可行的。
首先，加大固定资产投资力度并实行融资租赁方式，扩充厂房设备能够解决该公司生产能力不足的问
题；
第二，实行赊购与现购相结合的方式，能够缓和公司
的现金流支出，缓解财务压力；
第三，由于该产品正处于需求旺盛的时期，因此开发营销打算，扩大产品的市场占有率是专门有必要
的；
第四，由于生产规模扩大的需要，增聘扩充生产经营所需的技术工人和营硝人员也是势在必行的。
3．企业筹资的动机对其筹资行为及结果具有直接阻碍，具体到该公司而言，其筹资的动机无疑是扩张性的。
扩张
性的筹资动机产生的直接结果便是企业资产总结和资
本总额的增加；从企业所借助的具体筹资渠道而言，该
公司应结合自身情况选择租赁筹资，投入资本筹资等多
种渠道相结合的方式；从筹资的类型选择进行分析，该
公司应该采纳长短期资本结合，内部筹资和外部筹资相
结合，直接和间接筹资相结合的方式，在保持湿度风险
的前提下，以较低的资本成本率实行满足公司进展的筹
资决策。
第五章：三．案例题
答：1.股票筹资方式的优缺点：
优点：（1）没有固定的股利负担。
公司可依照自己的盈
利灵活选择是否分配股利；
（2）没有固定的到期日，不需要偿还，它是公
司的永久性资本，除非公司清算时才予以
偿还；
（3）利用股票筹资的风险小；
（4）发行股票筹资股权资本能增强公司的信誉。
缺点：（1）资本成本较高。
一般而言，股票筹资的成本要高于债权成本。
（2）利用股票筹资，出售新股票，增加新股东，可能会分散公司的操纵权；
（3）假现在后发行股票，会导致股票价格的下
跌。
2．投资银行对公司的建议具有一定的合理性。
因为发行股票筹资后能降低公司的财务风险，同时能增强公司的信誉，而且由于股票筹资没有固定的股利负担和固定的到期日，这也从专门大程度上减轻了公司的财务负担，促进公司长期持续稳定进展。
另一方面，由于股票筹资的资本成本高于债券筹资
的资本成本，同时分散公司的操纵权，这在一定程度上也会对公司股权造成负面阻碍。
3．由于该公司数额较大的债务还有3年到期，因此其能
够考虑发行一定数量的可转换公司债券，如此既有利于该公司降低资本成本，也有利于其调整资本结构，降低财务风险。
第六章：三．案例题
答：1.可口公司2005年末净负债率=)
450500(900450052000)450500(9004500+-++⨯+-+ =30.80% > 25%
因此可口公司2005年末净负债率不符合公司规定的净负债率治理目标。
2．可口公司：股权资本长期负债资本=5
20004500⨯=45% 全部负债市场价值长期负债市场价值=5400
4200=77.78% 便捷公司：
全部负债市场价值长期负债市场价值=1490860=57.72% 可乐公司：
全部负债市场价值长期负债市场价值=16901140=67.46% 麦香公司：
全部负债市场价值长期负债市场价值=42004130=98.33% 香客公司：全部负债市场价值长期负债市场价值=4830
4250=87.99%。