备勤楼施工组织设计

第一章编制依据及工程概况

一、编制依据

1、河北省鹿泉监狱干警备勤楼工程施工A标段施工招标文件及补充通知。

2、河北省鹿泉监狱干警备勤楼工程施工A标段施工图纸。

3、我单位经踏勘现场情况。

4、国家及省市现行有关规范、规程、标准等。

5、我单位质量、安全、环境体系运行文件。

二、工程概况

1、工程名称：河北省鹿泉监狱干警备勤楼工程施工A标段

2、建设地点：河北省鹿泉监狱

3、建设规模及主要结构：1#楼：地下1层，地上11层，顶层为跃层，剪力墙结构；

建筑面积14892.82㎡；2#楼：地下1层，地上11层，顶层为跃层，剪力墙结

构，建筑面积13893.9㎡。

4、招标范围：干警备勤楼工程施工A标段，详见图纸及工程量清单。

5、工期要求：计划2010年10月1日开工，2012年1月3日竣工，施工总工期460日历天。

6、质量标准及要求：合格。

第二章施工部署

本工程为河北省鹿泉监狱干警备勤楼工程施工A标段，建筑面积28786.72㎡，我们根据标书的内容要求及工程实际的特点作了精心的策划，在施工过程中合理选择施工方法，采用新技术、新工艺、新材料、新设备，科学地组织施工，确保工程总体目标的实现。同时，我公司将发挥一级总承包施工企业的综合施工能力，通过增大人力、物力、财力的投入，保证整个工程优质、快速、安全、文明地完成，争创优质工程，现将本次投标范围内的工程施工总体部署详述如下：

一、项目主要管理目标

1、质量目标

确保国家现行质量标准“合格”，实现“过程精品”，争创“安济杯”，使该工程成为让业主完全满意的精品工程。

2、工期目标

按招标文件要求本工程总工期为460天，开工日期2010年10月1日,竣工日期2012年1月3日。

3、工程成本造价控制目标

我们将始终站在业主的角度，树立工程全局观念，通过科学的管理、先进的技术和设备、经济合理的施工方案和工艺、科学的策划和部署、有效的组织、管理、协调和控制，在保证工程质量的前提下，尽最大能力减少工程成本和造价，使该工程成本和造价得到最为有效的控制，使业主的投资收到最大的社会经济效益。

4、安全管理目标

我公司将按照职业健康安全管理体系GBT28001：2001运行，采取切实可行的措施和充足的安全投入，通过严密的安全管理，确保如下安全管理目标：

因工死亡事故为零

因工重伤事故为零

重大火灾事故为零

重大集体中毒事故为零

因工负伤频率控制在3‰以内

5、安全文明施工目标

我公司将严格按照河北省关于建筑工程施工的各项管理规定执行，加强施工组织和

现场安全文明施工管理，争创河北省“省级文明工地”。

6、环境管理目标

我公司按照环境管理体系ISO14001：2004运行，把本工程作为严格按环保体系运作的重点实施项目，将制定专项环境管理实施方案，杜绝重大环境事故发生、杜绝重大相关方投诉事件发生。

7、技术创新目标

由于本工程技术含量高，我公司将把本工程作为科技示范工程的重点，并制定科技创新目标和实施计划，使技术创新建立在实用、经济、先进、合理和高效的水准之上，使之真正成为支撑工程项目优质高效运行、完善和提高项目管理水平、实现质量和工期目标的有效手段。本工程技术创新目标为省级科技示范工程。

8、培训和教育目标

实现百分之百的全员培训教育，不仅包括管理层的培训教育，尤其是对施工作业层的进一步强化培训和教育，使全员树立牢固的质量意识、安全意识、环境保护和文明施工的意识、成品保护的意识、为业主服务的意识以及相互合作相互协调的意识，强化施工管理和工程技术水平。

9、团结合作目标

积极、主动、高效为业主服务，急业主所急，想业主所想，处理好与业主、监理、设计、各专业分包以及相关政府部门的关系，使工程各方形成一个团结、协作、高效、和谐和健康的有机整体，形成合力共同促进项目综合目标的实现。

二、总体施工部署

1、施工准备

1.1立即组建成立本工程项目经理部，编制本工程项目管理人员的岗位责任编制工作，并根据我公司有关项目管理的程序文件及本工程的具体特点编制项目管理文件，规范项目管理工作。

1.2及时与业主办理现场水准点和建筑定位坐标点的交接手续，并对已有水准点和建筑定位坐标点进行正式复测，对轴线、标高和定位坐标进行测量，并绘制相关的复测图。

1.3及时进行施工现场临时办公、宿舍、道路、材料堆场及现场的临时给水、排水、用电等的搭设和布置工作。

1.4及时按业主的要求进行临建及各种宣传广告牌的布置。

1.5确定分包队伍并及时组织各类劳动力到位，首先要组织基础施工及相关配合人员的进场。

1.6编制完成各种施工机械、材料的进场计划，并及时组织各种前期施工所需要的施工机械、材料的进场工作。

1.7及时组织工程技术人员熟悉图纸，积极准备图纸会审工作；

1.8编制正式的施工组织设计，编制工程项目的方案编制计划，及时编制各专项施工方案，编制项目质量计划、环境管理计划、职业健康安全管理计划。

1.9及时组织起草各项合同文本，协助业主办理完善各类开工手续。

2、施工流水段划分

综合考虑建筑形式特点、地上地下结构特点、平面空间结构布置特点、工程量大小、不同施工阶段特点、以及劳动力、机械设备、模板架料投入量等因素确定以下施工流水段。

在施工过程中，应严格按照网络计划合理平衡劳动力，充分利用资源及机械设备，避免窝工。初期以主体施工为主，实施平面分段、立体分层、同步流水施工方法。主体施工完毕并验收后，装修自上而下循序渐进，成为进度主线并全面展开，在整个施工过程中，安装预留预埋调试始终贯穿于主体、装修、收尾中，在时间空间上充分搭接，循序渐进，确保现场施工进度需要。

3、施工阶段划分

根据本工程的结构特点、工程内容及招标文件要求，本着便于组织和管理的原则，拟将该工程的整个施工过程大致划分为四个施工阶段。

3.1施工准备阶段：包括人、财、物准备和技术准备。

3.2基础施工阶段：包括基础施工、地下结构施工、地下防水工程、土方回填施工。

3.3主体施工阶段：包括地上全部混凝土结构工程、填充墙砌筑、水暖电气专业预留预埋等。

3.4装饰装修及水暖电气安装施工阶段：包括湿作业初装修，屋面工程，地面、墙面、装饰装修，门窗安装，水暖电气安装等。

4、总体施工组织

本工程施工组织的好坏，对工程的影响很大。为此我公司根据本工程特点，结合以