热力公司管理制度两篇

热力公司管理制度两篇

篇一：热力公司管理制度

为了加强公司的水电管理，减少浪费，树立节水、节电意识。特制定本制度

一、本管理制度适应各中心、换热站，主要涉及公司生产设备、配电设备、办公设备、灯具照明、空调使用，以及生产用水、用电等事项。

二、各中心、换热站的水电表须予以编号，并按主次层级记录在册。

三、水电管理员要严格执行管理规章制度，严格管理，不徇私情，不谋私利，勇于纠正制止违章用水用电行为；负责检查辖区内各水电计量装置的运行情况，发现故障，及时报告；负责处理抄表中的异常情况，并核实用水、用电性质和用量变化情况；对水电量波动大的用户了解其用水用电情况及计量装置是否正常，及时报告；对计量装置确实损坏的，应及时报告、处理。对临时的水电搭用情况，要及时准确的抄录表上的起止数。

四、公司内部单位或外单位需要在管、线上搭接水电时，需向公司工程管理部提出申请，任何单位或个人未经允许不得私自改接、搭用水电。对经同意的水电搭用申请，应在实施之始由水电工实施搭接，并首先安装临时水电表，同时相应记录水电使用时的起始数，至结束时，应由水电工实施对搭接的解除，同时记录水电使用结束时的终止数。对经手的所有临时用水、用电事项做记录备案。

五、公司支付水电费前，必须反复核查水电总表读数，将实用数据核对准确，一旦

发现与对方抄表数字相差较大时，须查明原因后，再予以支付，一面误缴

水电费热力公司岗位工作制度

一、操作工必须熟悉本换热站供暖面积，楼道位置，管道走向、

二、认真学习技术业务知识，必须清楚设备的运行程序，掌握设备的操作程序，出现故障能采取简单措施进行处理，并通知有关人员抢修。

三、操作工应提前20 分钟进岗听取交班人员介绍上班运行情况，查阅各种记录和上级有关指令。接班人员认为情况符合要求，才可接班，否则不予以接班。

四、交接班时间内，若发生事故不得进行交接班，应以当班为主，接班人配合，等事故处理完毕后才能交接班。

五、严格遵守劳动纪律，准时上下班，不得脱岗串岗，私自替班，工作时间不准睡觉，不做与工作有关的事，严禁酒后上岗、

六、保证通讯设备的完好、畅通，不得戏闹，不谈与工作无关的事、

七、接班时认真查阅工作日记，交班时写好日记，交接班必须查看设备运行情况，如出现故障和处理结果电话上报，并记在工作日记上。

八、认真贯彻公司关于优质服务的规定，不断改善服务态度，提高服务质量，做到辛苦我一个，温暖千万家。

九、严格遵守操作堆积，爱护各种运行设备，勤检查，了解设备正常运行情况，保证正常供暖、十、保持室内卫生的整洁，各种设备无尘土，油污。进岗必须换工作

服，要创建安全舒适的工作环境。

篇二：热力公司管理制度

电工岗位责任制

一、严格遵守本单位劳动纪律及各项规章制度，服从班长的工作安排。

二、负责分担区内的环境卫生，保持工作现场清洁。

三、认真学习本岗位操作技术，提高操作技能。严格按照本岗位安全操作规程进行

工作，确保无事故发生。

四、负责变电所的运行、维护，保证变电所内各种电气设备运行正常。

五、负责各种临时用电的接、拆工作。

六、定期对各种电器设备进行检修、维护，保证设备正常运行。

七、发生故障时，要及时采取快捷有效的措施处理故障，事后立即汇报。

八、负责各种报表的记录、校对、审核工作。

九、审查本岗位的操作票、工作票。

十、做好电气运行设备的事故预想、设备运行分析、监盘调整、巡视检查，定期实验工作。

设备巡回检查制度

一、根据班组工作性质的不同，各班组人员分别对负担的区域及设备进行巡回检查（检修、电气、热控、司炉），确保设备安全运行。

二、要认真巡视检查．对设备异常状态要做到及时发现，认真分析，正确处理，并向上级领导汇报，作好记录。

三、进行设备巡回检查时，应避免同时进行其他工作．

四、如有带缺陷的设备运行时，应有预防措施井增加检查次数，如新装、长期停用

或检修后的设备投入运行时，设备中发现可疑现象时，运行方式或运行工

况变更时五、各工种巡视人员要将巡视情况逐项及时添入运行记录。对重大设备缺陷要及时向上级汇报。

六、交接班时应认真对供暖设备安全情况进行检查，经认定后，在交接班记录簿上签字。

七、巡视检查主要内容及方法，看各种仪表指示及外貌。允许手触的设备要动手，如轴瓦、电动机外皮及需要用手测试温度的设备，对转动机械管路，液体运动等设

备的情况，要直接听或用音棒听。对能够随时实验的设备可以实验，测量。转动机械的振动设备是否有焦味、油烟味。

八、设备巡回检查路线按工种分工的不同，确定不同的路线。

交接班制度

一、要求接班者应提前三十分钟到达现场进行设备检查巡视后，按正点接班。

二、交接者没见到接班者不能离开岗位．并向相关领导汇报。

三、运行班组实行固定制，不能随意改变。如有特殊原因需经主管领导同意后．方可换班，并且要做好记录。

四、接班人员在未正式接班时，不能执行工作．

五、接班人员在未正式接班时，要向交班者详细了解锅炉设备运行情况，设备检修情况，安全措施布置情况，设备的缺陷的现状和发展情况。

六、酒后和有病的人员不准进行接班，交班者发现上述情况，应立即拒绝交班．并向班长汇报．

七．处理事故、进行重大操作时，不得进行交接班，特殊情况须经主管领导批准后方可离岗八、交接班时发生事故．未接班人员必须在值班人员的要求下，由当值人员指挥，协助处理事故。

九、交班人员应将发现的设备缺陷记录在案．十、交班前要检查所管设备运行指标是否正常．

十一、交班时要清理好公用的工具、仪器等，整理好工作票、操作票。十二、交班前应向接班人员交代清楚当值期间进行的重大操作，设备的异常情况、领导指示及其他同值班组相关的事宜。

十三、虚心听取接班人员对本班工作情况的询问和意见，做到交班彻底。十四，交