热力公司管理制度两篇

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热力公司管理制度两篇

篇一:热力公司管理制度

为了加强公司的水电管理,减少浪费,树立节水、节电意识。特制定本制度

一、本管理制度适应各中心、换热站,主要涉及公司生产设备、配电设备、办公设备、灯具照明、空调使用,以及生产用水、用电等事项。

二、各中心、换热站的水电表须予以编号,并按主次层级记录在册。

三、水电管理员要严格执行管理规章制度,严格管理,不徇私情,不谋私利,勇于纠正制止违章用水用电行为;负责检查辖区内各水电计量装置的运行情况,发现故障,及时报告;负责处理抄表中的异常情况,并核实用水、用电性质和用量变化情况;对水电量波动大的用户了解其用水用电情况及计量装置是否正常,及时报告;对计量装置确实损坏的,应及时报告、处理。对临时的水电搭用情况,要及时准确的抄录表上的起止数。

四、公司内部单位或外单位需要在管、线上搭接水电时,需向公司工程管理部提出申请,任何单位或个人未经允许不得私自改接、搭用水电。对经同意的水电搭用申请,应在实施之始由水电工实施搭接,并首先安装临时水电表,同时相应记录水电使用时的起始数,至结束时,应由水电工实施对搭接的解除,同时记录水电使用结束时的终止数。对经手的所有临时用水、用电事项做记录备案。

五、公司支付水电费前,必须反复核查水电总表读数,将实用数据核对准确,一旦

发现与对方抄表数字相差较大时,须查明原因后,再予以支付,一面误缴

水电费热力公司岗位工作制度

一、操作工必须熟悉本换热站供暖面积,楼道位置,管道走向、

二、认真学习技术业务知识,必须清楚设备的运行程序,掌握设备的操作程序,出现故障能采取简单措施进行处理,并通知有关人员抢修。

三、操作工应提前20 分钟进岗听取交班人员介绍上班运行情况,查阅各种记录和上级有关指令。接班人员认为情况符合要求,才可接班,否则不予以接班。

四、交接班时间内,若发生事故不得进行交接班,应以当班为主,接班人配合,等事故处理完毕后才能交接班。

五、严格遵守劳动纪律,准时上下班,不得脱岗串岗,私自替班,工作时间不准睡觉,不做与工作有关的事,严禁酒后上岗、

六、保证通讯设备的完好、畅通,不得戏闹,不谈与工作无关的事、

七、接班时认真查阅工作日记,交班时写好日记,交接班必须查看设备运行情况,如出现故障和处理结果电话上报,并记在工作日记上。

八、认真贯彻公司关于优质服务的规定,不断改善服务态度,提高服务质量,做到辛苦我一个,温暖千万家。

九、严格遵守操作堆积,爱护各种运行设备,勤检查,了解设备正常运行情况,保证正常供暖、十、保持室内卫生的整洁,各种设备无尘土,油污。进岗必须换工作

服,要创建安全舒适的工作环境。

篇二:热力公司管理制度

电工岗位责任制

一、严格遵守本单位劳动纪律及各项规章制度,服从班长的工作安排。

二、负责分担区内的环境卫生,保持工作现场清洁。

三、认真学习本岗位操作技术,提高操作技能。严格按照本岗位安全操作规程进行

工作,确保无事故发生。

四、负责变电所的运行、维护,保证变电所内各种电气设备运行正常。

五、负责各种临时用电的接、拆工作。

六、定期对各种电器设备进行检修、维护,保证设备正常运行。

七、发生故障时,要及时采取快捷有效的措施处理故障,事后立即汇报。

八、负责各种报表的记录、校对、审核工作。

九、审查本岗位的操作票、工作票。

十、做好电气运行设备的事故预想、设备运行分析、监盘调整、巡视检查,定期实验工作。

设备巡回检查制度

一、根据班组工作性质的不同,各班组人员分别对负担的区域及设备进行巡回检查(检修、电气、热控、司炉),确保设备安全运行。

二、要认真巡视检查.对设备异常状态要做到及时发现,认真分析,正确处理,并向上级领导汇报,作好记录。

三、进行设备巡回检查时,应避免同时进行其他工作.

四、如有带缺陷的设备运行时,应有预防措施井增加检查次数,如新装、长期停用

或检修后的设备投入运行时,设备中发现可疑现象时,运行方式或运行工

况变更时五、各工种巡视人员要将巡视情况逐项及时添入运行记录。对重大设备缺陷要及时向上级汇报。

六、交接班时应认真对供暖设备安全情况进行检查,经认定后,在交接班记录簿上签字。

七、巡视检查主要内容及方法,看各种仪表指示及外貌。允许手触的设备要动手,如轴瓦、电动机外皮及需要用手测试温度的设备,对转动机械管路,液体运动等设

备的情况,要直接听或用音棒听。对能够随时实验的设备可以实验,测量。转动机械的振动设备是否有焦味、油烟味。

八、设备巡回检查路线按工种分工的不同,确定不同的路线。

交接班制度

一、要求接班者应提前三十分钟到达现场进行设备检查巡视后,按正点接班。

二、交接者没见到接班者不能离开岗位.并向相关领导汇报。

三、运行班组实行固定制,不能随意改变。如有特殊原因需经主管领导同意后.方可换班,并且要做好记录。

四、接班人员在未正式接班时,不能执行工作.

五、接班人员在未正式接班时,要向交班者详细了解锅炉设备运行情况,设备检修情况,安全措施布置情况,设备的缺陷的现状和发展情况。

六、酒后和有病的人员不准进行接班,交班者发现上述情况,应立即拒绝交班.并向班长汇报.

七.处理事故、进行重大操作时,不得进行交接班,特殊情况须经主管领导批准后方可离岗八、交接班时发生事故.未接班人员必须在值班人员的要求下,由当值人员指挥,协助处理事故。

九、交班人员应将发现的设备缺陷记录在案.十、交班前要检查所管设备运行指标是否正常.

十一、交班时要清理好公用的工具、仪器等,整理好工作票、操作票。十二、交班前应向接班人员交代清楚当值期间进行的重大操作,设备的异常情况、领导指示及其他同值班组相关的事宜。

十三、虚心听取接班人员对本班工作情况的询问和意见,做到交班彻底。十四,交

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