企业各岗位职责描述
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企业各岗位职责描述
董事长职责:
1.召集、主持股东代表大会;
2.领导董事会工作,召集和主持董事会会议;
3.签署本公司的股票、债券、重要合同及其他重要文件;
4.提名总经理人选,供董事会会议讨论和表决;
5.在董事会会议闭会期间执行董事会决议,处理董事会权限内的事务,重要咨询题应向下次董事会会议报告;
6.在发生战争、特大自然灾难等重大事件时,可对一切事务行使专门裁决权和处置权,但这种裁决权和处置必须符合本公司利益,并在事后向董事会会议报告;
7.指导本公司的重大业务活动;
8.董事长因故不能履行职务时,可授权副董事长或其他董
事负责。副董事长职责:
1.协助董事长工作;
2.负责分管的领导工作;
3.负责董事会托付的工作;
董事职责:
1.处理董事会事务工作;
2.负责董事会托付的工作;
3.调查研究公司的进展咨询题。
董事会秘书职责:
1.负责董事会会议的记录工作;
2.负责保管董事会的会议记录、文件和起草董事会的会议纪要、文件;
3.承办董事会或董事长交办的工作。进展委员会主任职
责:
1.主持进展委员会全面工作;
2.领导研究公司的进展战略、方针、政策、规划和布局;
3.领导投资项目的决策研究;
4.领导情报、信息的收集、整理、汇编和发送工作。副主任职责:
1.负责主任工作;
2.负责分管的进展研究工作。
(业务)工作人员职责:
1.承办具体项目(课题)的研究工作;
2.承办情报、信息的收集、整理、汇编和发送工作;
3.承办委员会日常事务工作。
监察委员会主任职责:
1.主持监察委员会全面工作;
2.领导对各单位实施制度监督、财务监督、纪律监督和法
律监督;
3.领导监督各单位执行股东大会和董事会的决议;
4.主持对各单位定期不定期进和财务审计;
5.主管对董事会任命的职员进行监督及审查其违法违纪咨
询题;
6.主管对职员不服监察部处分决定的复查;
7.审核董事会任命的职员的奖励、晋升或处分决定;
8.受理职员对董事会任命的职员的检举、控告。
副主作职责:
1.协助主任工作;
2.负责分管的监督、审计、审查、复查和审核工作。监察员职责:
1.承办具体监督、审查、复查和审核工作;
2.承办委员会日常事务工作。
审计师职责:
1.负责定期或不定期对各单位进行综合审计或专项审计;
2.研究公司财务状,提出整改意见及措施;
3.监督各单位执行财经制度和财纪纪律。证券委员会主任职责:
1.主持证券委员会全面工作;
2.联系、安排公司股票、债券的发行工作;
3.主管股东登记及咨询工作;
4.领导对股市运作情形的调查研究。
副主任职责:
1.协助主任工作;
2.负责分管的股票和债券发行、登记、咨询及调研工作。
办事员职责:
1.承办股票和债券发行、股东登记及咨询工作;
2.承办股市运作情形的调研工作;
3.承办委员会日常事务工作。
秘书处秘书长职责:
1.主持秘书处全面工作;
2.负责董事会日常事务及董事会交办的工作;
3.主持起草董事会的报告书、决议、纪要、通知等文件;
4.负责调查研究,了解公司经营情形并向董事会通报;
5.组织安排董事会的会议及负责公关事务;
6.主持编制、出版公司周年报告书;
7.负责与主管机关和交易所联络及向社会众提供咨询服务。
秘书职责:
1.承办、起草董事会文件;
2.承办会务、公关及日常事务工作;
3.承办董事会及秘书长交办的其他工作。
总经理职责:
1.执行公司章程,对董事会负责并报告工作;
2.全面负责公司的经营治理。
3.组织和制定公司生产、年度经营、进展、财务、人事、
劳资、福
利等打算,报董事会批准实行,主持制订公司年度预、决算报告;
4.按照董事长的授权,代表公司对外签署合同和协议;
5.定期向董事会提交经营打算工作报告、财务报表等;
6.向董事会提名任免公司高级职员、部门经理(主任)及子公司、企业的经理;
7.任免和调配下属公司、企业副经理以及治理人员、财务人员、业务员等;
8.决定职员的奖惩、定级、升级、加薪、招工、调工(干)、雇用或解雇辞退;
9.提出聘用专业顾咨询人选,报董事会批准;
10.提出机构设置、调整或撤销的意见,报董事会批准;
11.签发日常行政、业务和财务等文件;
12.由董事会或董事长授权处理的有关事宜。副总经理
(总经理助理)职责:
1.协助总经理工作;
2.负责分管部门工作;
3.总经理不在时,受总经理托付代总经理行使职权。
总会计师职责:
1.执行公司章程、股东大会和董事会的决议 ,主持编制并签署公司的财务打算、信贷打算和会计报表等 ,落实完成打算的措施 ,对执行中存在的咨询题提出改进措施 ,指导各项财务活动 ,考核生产经营成果 ,对总经理负责并报告工作 ;
2.会签公司
基建、投资、贸易等进展项目及重要经济合同,对可行性报告提出评估意见 ;
3.负责全系统的资金融通调拨决策工作 ,经总经理或董事会联合签署后执行;