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3、经销商突围的四个方向
• • • • 做产品整合专家,发展自有品牌和独有品种 打造代理平台,转型为平台式服务商 与厂家结盟,将代理品牌打造成自有品牌 重视二级市场,实现多渠道同步发展
4、经销商的核心竞争力培育
• 品牌(明星产品) • 渠道 • 团队
4-1:品牌
• 代理知名品牌
• 选择品牌培育
经销商培育品牌四个特点: 1、性价比高(好卖) 2、利润稳定(赚钱) 3、市场不乱(持续) 4、获得支持(服务)
4-2:渠道
大卖场 综合超市 乡县 镇城 超超 市市 消 费 者
终端
制 造 工 厂
省 代 理 特 约 经 销 商
流通
二级 分销
县城 批发
地级市经销商是商品流通的重要环节,主要覆盖三四级市场,与大卖场形成互补
4-3:团队
4-3:团队
团队管理
• 核心成员变成股东 • 注重团队的培训和提升 • 提高物质待遇和精神满足
持久共赢的合作理念
• • • • • 诚信经营,坦诚相待,务实高效 共赢经营,互惠互利,相互支持 友谊第一,生意第二,同心同行 共创品牌,共享品牌,步调一致 增加交流,增进互信,深度合作
新营销环境下 经销商的转型与创新
1、大卖场业态现状
• • • • • 增长速度放缓或Βιβλιοθήκη Baidu滞 经营成本迅速提升 大城市竞争白热化 关停并转洗牌加速 新店质量普遍较差
大卖场业态为王时代终结 促使经销商转型
经销商行业微利时代的来临
2、经销商面临的四大困境
• • • • 品牌厂商的压迫 代理条件日益苛刻 零售终端的压迫 经营成本的不断上升
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