医护一体化查房介绍 ppt课件

医护一体化查房介绍
1.加强医护一体化分组模式在我科护理管理中的应 用与效果。全面应用医护一体化模式管理患者， 医生与护士共同参与交接班、共同查房、共同管 理患者，更好的开展优质护理工作。
2.进一步提高护理管理水平 3.多层次培养重点员工（如新入职人员） 4.加强优质护理工作中的疾病健康教育提高护士的
医护一体化查房介绍
• 加强医护患间的沟通与协作 • 提高护士专科专业水平 • 提高护士工作积极性 • 提高病区的护理综合质量 • 提升医生对护理工作满意度 • 提升患者对护理工作的满意度
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组建医护一体化的工作小组：
科室将医护分为两大组，在总负责人及组长带领 下指导医护小组相对固定的共同管理病人。
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• 1、善于处理各种人际关系，关心、爱护、尊重、
理解护士。
• 2、调整好医护患关系，取得相互配合相互支持，
共同管好科室工作。
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• 1、负责参加卫生厅课题“系统化整体护理模式在
癌痛规范化治疗示范病房中的应用研究” 获得审 批
• 2、撰写论文两篇 • 《康惠尔增强型透明贴外敷预防华蟾素引起静脉
医护一体化查房介绍
医护一体化查房介绍
• “医护一体化”是指医生和护士形成相对固定的
诊疗团队，以医护小组的形式为病人提供治疗、 护理、康复一体化的责任制整体医疗服务。“医 护一体化”工作模式打破了原有的医患、护患两 条平行线的模式，重建医、护、患三位一体的崭 新工作格局，护士参与诊疗计划的制定，共同讨 论治疗护理方案，医护共同查房及病例讨论，在 为病人提供整体护理的基础上提供整体医疗服务。
损伤的护理》
• 《系统化整体护理模式在癌痛规范化治疗示范病
房中的应用》
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1、作为管理人员，护理管理水平有待进一步提高 2、护理人员的整体素质有待进一步提高 3、优质护理工作中的疾病健康教育方面 有待进一
步加强 4、护士的科研意识欠缺
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夜班护士不能完全了解患者病情、治疗方案及措 施，对个别患者失去观察重点。 医生是否支持护士，护士的能力是否能得到医生 的认可，从而真正做到合作统一。 这些影响医护一体化工作模式效果的因素，都应 在实践中不断完善。
•责任护士每日晨都将 更随主治医生到病房 查房，并在随身携带 的查房记录本上记录。 以便更及时、更准确 地了解所管病人的动 态！
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• 工作汇报 • 不足之处 • 今年工作计划
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• 自从我科开展医护联合查房，不仅促进医护患关
系的和谐，而且体现了“以人为本”、“以患者 为中心，全心全意为患者服务”的理念。通过医 护联合查房使护士由被动执行医嘱变为主动执行 医嘱。另外，医护联合查房提高护士的学习积极 性，从而掌握更多的专科专业知识，更好地为患 者服务，减少因沟通不畅导致的医患矛盾。医护 联合查房使护理工作变得有条理性，能够提高工 作效率，也使医生、患者对护理工作的满意度得 到提高。
科研意识，争取在核心期刊上发表论文
ຫໍສະໝຸດ Baidu
医护一体化查房介绍
新模式下的护理工作要求我们护理不仅要体现在 水平上，更要落实到行动和责任上，要做到让家 属放心地把病人交给护士。结合科室的特点、专 业的要求、病人的需要，在护理部及科主任的大 力支持下，不断地提升和优化了护理工作，使病 人对护理工作的满意度不断提高。
医护一体化查房介绍
制定了详细的 工作计划
责任组长带领责 任护士的模式
对患者实施责 任制整体护理
每月召开 工休座谈会
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1.严格控制科室支出 2.加强经济核算 3.降低医疗护理成本 4.有效合理配置资源
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1、入科以来，先后对3名护士进行了新入职 的 培训考核。
2、鼓励护士提高学历水平，不断提高自身素质。
建立医护之间有效的沟能机制： 采取晨会集体交班制，医护共同查房与病例讨论。
建立一套合理的工作流程：
医护共同体相对固定的几个护士在派班上注意保 证白班在相对固定的时段内由同一个护士负责， 其他人员参与轮班，然后规律性地置换另一护士 来担任白班责任护士。避免短期内白班责任护士 的频繁调换，给患者造成不便，影响良好护患关 系的建立与巩固，也影响责任护士对患者病情的 全面掌握。
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强化安全 意识教育
加强重点时间段 重点病人的管理
参与并指导 危重病人的 抢救工作
每月组织 护理查房 业务学习
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交接班制度
专科护理流程 质量检查
查对制度 质量控制
输血、输液查对流程 质量持续改进
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1、加强护士的考核，强化学习意识 2、加强专科技能的培训 3、加强相关知识的学习掌握 4、做好实习生及进修生的临床带教工作
建立一个有效的考评机制：
加强对医护一体化工作小组的绩效综合考评，对 护理工作的考评以服务质量、工作数量、医生的 满意度、患者满意度为核心进行综合考评，考评 结果与责任护士的薪酬直接挂钩。逐步形成护理 人员爱岗敬业的考核导向激励机制，调动护理人 员的工作积极性，努力学习专业知识，提高自身 服务能力，促进专科发展。