库存物料盘存管理制度

库存物资盘存管理制度

1目的：

了解仓库物资的贮存情况，为生产部和其它部门提供作业的依据。

2范围：

适用于公司仓库贮存物料的盘存。

3 责任：

仓库管理员负主要责任，生产部、财务部、财务部、质管部、销售部等负责配合。

4 程序

5 每次发送料后，仓库保管员要在库存货位卡和台帐上填写货物去向，结存情况。

6 库存物料应定期盘存，填写盘存报告单。

6.1全面盘点：仓库盘存每年进行一次，由公司财务部会同物料部进行，填写盘存报告单，报物料部经理审批，财务部归档保存。

6.2部分盘点：由物料部负责进行，每月一次，填写盘存报告单，报送生产部、财务部、销售部并归档保存。

6.3进出盘存：由仓库保管员负责进行，每次进出物料均进行相关物料的盘点，核对货位卡、总帐和分类帐，保证物、帐一致。

7 物料盘存的主要内容：查明物资数量与帐、卡是否相符；查明有无积压物资；检查物资的质量有无变化；保管条件是否符合该物资的要求。

8 盘点时，不合格物品必须按照有关规定及时退货，复验或销毁。超过使用期限的物品须及时上报复验，并按复验的有关规定处置。

经复验不合格需报毁物品，首先由物料部提出申请，填写报毁物品申报表，经财务部审核，总经理批准报毁冲帐。