现场检验检测工作管理程序

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建筑工地的现场安全督导与检查频次及程序

建筑工地的现场安全督导与检查频次及程序建筑工地是一个常常存在安全风险的地方，在建设过程中，建筑公司需要进行现场安全监管和管理。

为了确保工程顺利进行，建筑公司必须制定合理的现场安全监管计划，并按计划执行。

本文将讨论建筑工地现场安全督导与检查频次及程序。

一、建设单位的基本安全管理要求建设单位对现场安全的管理要求包括制定安全计划、安全检查、安全防护措施等方面。

在建筑工程建设前，建设单位应当指定专人对建筑工地进行现场安全管理，确保施工期间的安全生产。

1.编制安全生产管理机构设置方案建设单位应该在工程建设前编制安全生产管理机构设置方案，设立专人负责现场安全管理，制定建筑工地安全生产管理制度。

2.制定安全生产管理规定建设单位应根据不同的工程类型，对建设工地的安全生产管理制定不同的规定，并将规定组织实施。

3.建设工地安全检查建设单位应按照国家有关规定，制定安全检查计划，检查建筑工地施工中是否存在安全隐患及检查安全措施是否齐全。

二、建筑施工单位的现场安全管理建筑施工单位应负责建筑现场的安全生产，做好安全监管工作，加强对施工人员的安全教育，掌握施工现场的安全状况，并及时纠正存在的问题。

1.安全生产计划建筑施工单位应编制安全生产管理计划，并指定专人负责现场安全管理。

2.安全检查建筑施工单位要制定安全检查措施，并定期对建筑施工现场进行安全隐患排查，及时消除隐藏的安全隐患。

3.现场安全管理制度建筑施工单位应制定现场安全管理制度，明确安全管理职责、安全生产措施，规范现场安全行为。

三、安全督导与检查频次及程序建筑工地施工过程中的安全隐患复杂，建设单位和施工单位需要采取一些措施，确保施工过程的安全。

在建设工地中，应建立安全督导机制和建筑施工现场检查制度。

1.安全督导建设单位和监理单位应指定专门负责安全生产督导的人员，对建筑工地进行监督管理，并制定督导计划，安排现场督导工作。

2.检查程序建筑工地现场安全检查应制定专门的检查程序。

检测工作管理程序

1 目的为了规范检验检测工作管理过程，明确检验检测工作的流程，保证检验检测结果科学、公正、准确、及时，特编制本程序。

2 范围本程序适用于本中心所有固定的及非固定设施场所的检验检测过程的控制：2.1 确定检验检测业务类别。

2.2 检验检测业务受理、任务分发。

2.3 组织实施检验检测工作流程。

2.4 数据控制。

2.5 编制、审核和签发检验检测报告。

2.6 发送报告和事后处理。

3 职责3.1 技术负责人负责检验检测工作中技术运作管理工作。

3.2质量负责人负责检验检测工作的质量管理工作。

3.3经营科负责本中心检验检测市场开拓及客户回访工作，同客户签订检验检测合同并组织合同的评审。

3.4综合科负责办理委托检验检测协议书的签订、检验检测业务的受理及分发、待检和流转期间的样品管理、检验检测报告的发放、检测费用的收取等工作。

3.5检测六科（结构检测科）负责主体结构检验检测业务受理、检验检测报告的发放、检测费用的收取等工作。

3.6检测二科（地基基础检测科）负责地基基础检验检测业务实施、检验检测报告的发放等工作。

3.7检测三科（建筑机械检测科）负责施工机械检测业务受理、检验检测报告的发放、检测费用的收取等工作。

3.8检验检测部门负责人负责本部门检验检测工作的协调监督管理。

3.9检验检测人员按要求做好检验检测工作，对检验检测结果的真实性、正确性、及时性负责。

3.10审核员负责检验检测记录及报告的审核，对所审核的检验检测记录和报告的正确性、及时性负责。

3.11授权签字人负责签发授权领域的检验检测报告；对报告结论准确性负责。

3.12监督员负责检验检测工作过程中的人员监督和能力监控及风险控制等质量保证工作。

3.13总工办负责检验检测记录和检验检测报告的管理工作。

3.14办公室负责行政文件发放、后勤保障等工作。

4 程序4.1检验检测类别a ）委托检验检测：适用于工程见证检验检测委托及一般委托检验检测，当为工程见证检验检测委托时，应填写工程质量监督号。

试验室《程序文件》现场检验管理程序

试验室《程序文件》现场检验管理程序1目的保证现场检验工作质量。

2适用范围适用于现场检验的检验室。

3职责3.1技术负责人是程序的实施负责人。

3.2各检验室的检验人员实施本程序。

4程序4.1现场检验任务的接受4.1. 1现场检验的检验室直接接受现场检验任务的委托，由委托单位填写委托单（计量室除外），检验人员按照样品编号规则进行编号，并办理委托手续。

委托单一式两份，分别交委托人、资料管理员。

有样品检验的执行《样品管理程序》。

4. 2现场检验的内容：产品外观检查和产品抽样检查、工程结构检测、仪器设备的校准和其它必须现场进行的检验。

4. 3现场检验及要求4. 3. 1检验人员必须经过培训持证上岗，人员必须是两人以上（包括两人）。

4. 3. 2定期监督检验必须持质量检查通知书。

4.3.3在到现场检测前，对所使用的仪器设备进行检查，确认设备是否正常。

4.3.4在现场使用设备时，要检查现场条件是否符合检验标准求，现场提供的电源是否和仪器设备的要求一致。

4. 3. 5现场的环境不能满足检验要求时，应采取有效的避免和隔离措施。

如: 时间上隔离和地点上隔离。

4. 3.6进行检验前，检查仪器设备的状态确认正常、仪器设备运行稳定后，进行检验。

检验完毕检查设备状态并记录。

4. 3.7必须使用现场仪器设备时，要对现场设备进行检查。

要详细记录使用现场设备的信息，记录仪器设备的名称、编号、规格型号、量程和精度、计量检定证书的有效期和仪器设备的所在单位。

4.3.8现场检测时，出现检测数据异常，要及时查明原因。

发现设备异常，停止检测，重新安排检测。

4.3.9现场检验还执行《检验工作程序》。

4. 4现场检验记录4.4. 1检验人员要认真做好现场检验的原始记录，对于使用外部仪器设备和环境条件要重点记录。

检验检测过程控制程序

文件制修订记录1目的为使公司的检验检测工作有序进行，并处于受控状态，确保检验检测工作质量，特制定本程序。

2适用范围本程序适用于公司受理的所有类型的检验检测工作。

3职责公司受理检验检测业务、向各检测部门传递任务、发送检验检测报告、管理送检样品；检测部门确定责任检验检测员进行指定的检验检测工作、出具检验检测原始记录、编制检验检测报告并签字；检测部门负责人审核并签字、然后交授权签字人；授权签字人签发报告，交综合部盖章发送并存档。

4工作程序4.1业务受理4.1.1检验检测业务受理由综合部人员接待。

4.1.2接待人员需认真审核送检单位提交的送检资料。

接待中遇到不能解决的问题，应及时与公司有关人员联系，或向综合部负责人汇报。

4.1.3送检资料齐全时，接待人员应请送检单位代表认真填写申请（协议）书。

接待人必须对申请（协议）书的内容逐项进行审查，以保证后续工作不会有疑义出现。

同时，在申请（协议）书审查人和文件接收人栏中签字。

4.1.4接待人员应会同样品管理人员对样品进行验收，以保证能正常进行检验检测。

样品验收符合要求后，接待人员应开具《样品验收交接单》，一联交送检单位，一联随样品交公司样品管理人员，同时在申请样品接收人栏中签字。

当需由公司抽样时，按《抽样控制程序》执行。

4.1.5接待人员应根据检验检测收费管理制度开具《检验检测收费通知单》，按规定向送检单位收取相应的检验检测费用。

4.1.6凡未缴纳检验检测费用的申请，综合部不能将申请书输入计算机下达任务。

领取报告。

4.1.8符合要求的申请，综合部应由专人登记并及时输入计算机，填写《检验检测任务单》随同申请书交综合部主任。

4.1.9检验检测任务单由综合部主任签发。

4.1.10已办的申请书必须存放在安全的地方备查。

4.1.11检验检测任务单签发后，应及时送交相应公司接受。

4.2检验检测流程4.2.1公司负责人接受任务单后，应在相应栏中签字并署上接受日期。

对安排不妥的任务单及时和综合部协调。

工程现场质量检查制度

工程现场质量检查制度一、目的与范围制定本制度旨在明确工程现场的质量检查流程、方法和标准，确保所有施工活动都在质量控制之下进行。

该制度适用于本公司承接的所有建筑工程项目。

二、组织架构1. 成立质量管理小组，由项目负责人、质量监督员、技术工程师等组成。

2. 质量管理小组负责制定质量检查计划，监督执行，并处理质量问题。

3. 各参建单位应配合质量管理小组的工作，确保质量检查的顺利进行。

三、质量检查流程1. 材料进场检查：所有进场材料必须附有合格证明，并进行抽检，不合格材料一律退回。

2. 施工过程检查：按照施工进度，对关键工序进行实时监控和检查，确保每个环节都符合质量要求。

3. 完工验收检查：工程完成后，进行全面的质量检查，包括结构安全、电气安装、防水处理等各个方面。

四、质量检查方法1. 目测法：通过观察检查工程的表面质量，如平整度、清洁度等。

2. 工具测量法：使用专业工具如水平尺、经纬仪等进行精确测量。

3. 试验检测法：对重要部位或材料进行必要的试验，如抗压强度试验、焊缝探伤等。

五、质量问题处理1. 发现质量问题时，立即停工整改，并记录问题详情。

2. 对于重复出现的质量问题，分析原因，采取措施防止再次发生。

3. 质量问题的处理结果应形成书面报告，归档备查。

六、质量记录与报告1. 建立完整的质量检查记录体系，记录每次检查的时间、地点、内容及结果。

2. 定期编制质量检查报告，向公司管理层和相关方汇报工程质量保证情况。

3. 质量记录应真实、完整，不得有任何篡改或遗漏。

七、培训与提升1. 定期对质量管理人员进行培训，提高其专业技能和质量意识。

2. 鼓励员工提出改进建议，不断优化质量管理体系。

3. 对于表现突出的个人或团队，给予表彰和奖励，激励大家共同致力于质量提升。

八、总结本制度旨在通过规范的管理流程和方法，确保工程质量得到有效控制。

所有参与方应严格遵守制度规定，共同努力，为打造高质量的工程项目而工作。

现场检测室管理制度

现场检测室管理制度第一篇：现场检测室管理制度现场检测室管理制度1、根据业主要求及项目部施工进度，工地试验室负责人安排现场检测计划。

由相关试验员执行检测。

2、检测人员应做好检测前的准备工作，调试测试仪器，组织好分工，备足配件以防万一。

3、检测前应熟悉规程和评定标准，对检测全过程做到心中有数。

4、应按时到达测试现场，严格按规程和标准进行现场检测。

5、秉公办事，不受任何外界人为因素的干扰，出具报告应科学，准确、公正。

6、注意安全，现场检测有必要的安全保护措施，以免意外发生。

第二篇：检测室工作管理制度检测工作计划、检查和总结制度1、为了使检测站各项检测工作能够有计划、有步骤地顺利开展，保证高质量按时完成，特制定本制度。

2、检测站承担的各种检测任务，由检测站质量负责人根据任务要求和检测室的能力进行合理安排，编制计划或专项计划，经站长批准后实施，对计划之外的新增任务和临时任务，可采用滚动计划进行补充。

3、检测计划实施过程中，应随时了解工作进度和执行情况，检测站定时或不定时地检查任务执行情况，发现存在的问题，及时协调解决，遇有重大问题立即向检测站站长(技术负责人)汇报，协调解决。

4、检测站每半年对检测工作进行一次小结，进行一次总结。

配合比申请、使用制度1、申请配合比时，应切实掌握设计要求、原材料技术状况，详细填写委托单，并由委托单位送样人签字，注明送检日期方可有效，不得以电话或口头代替申请单。

2、在提交委托单时，应按原材料质量检验报告为准，接受委托时，应对送试材料进行验收，核对是否同委托单一致，否则拒收。

3、接受委托后，应在规定时间内发出配合比试验报告，对所发配合比的可靠性负责。

4、配合比从发出报告日期算起（包括水泥复试），使用期为两个月，当材料及施工条件变更时，应重新申请，原配合比停止使用。

5、使用单位无权套用、更改配合比，由此造成的质量事故自负。

档案管理制度1、档案管理人员负责按照文件资料性质分类、编目存档。

现场检测室管理制度

现场检测室管理制度一、总则为了加强现场检测室的管理，确保检测工作的顺利进行，提高检测质量，保障检测数据的准确性和可靠性，特制定本管理制度。

本管理制度适用于公司所有现场检测室。

二、组织结构1. 现场检测室由检测室主任负责，负责现场检测室的日常管理和检测工作。

2. 检测室主任应具备相应的检测资质和经验，熟悉检测标准和操作规程。

3. 检测室应配备专业的检测人员，检测人员应具备相应的检测资质和经验，熟悉检测标准和操作规程。

4. 检测室应配备必要的检测设备和仪器，确保检测工作的顺利进行。

三、检测工作1. 检测室应按照检测标准和操作规程进行检测工作，确保检测数据的准确性和可靠性。

2. 检测室应做好检测记录，记录应详细、准确、清晰，便于追溯和查询。

3. 检测室应定期对检测设备和仪器进行校准和维护，确保检测设备的准确性和可靠性。

4. 检测室应建立样品管理制度，确保样品的保存和处理符合标准要求。

5. 检测室应建立检测报告管理制度，确保检测报告的准确性和及时性。

四、质量管理1. 检测室应建立质量管理体系，确保检测工作的规范化和标准化。

2. 检测室应定期进行内部质量审核，及时发现和解决问题。

3. 检测室应接受外部质量审核，提高检测室的知名度和信誉度。

4. 检测室应建立客户满意度调查制度，及时了解客户需求和反馈，提高检测服务质量。

五、安全管理1. 检测室应建立安全管理制度，确保检测工作的安全进行。

2. 检测室应定期进行安全培训和演练，提高检测人员的安全意识和应急能力。

3. 检测室应配备必要的安全设备和器材，确保检测人员的安全。

4. 检测室应建立应急预案，确保在发生突发事件时能够迅速应对和处理。

六、环境管理1. 检测室应建立环境管理体系，确保检测工作的环境符合标准要求。

2. 检测室应定期进行环境监测和评估，及时发现和解决问题。

3. 检测室应采取措施减少检测工作对环境的影响，实现绿色检测。

七、信息管理1. 检测室应建立信息管理制度，确保检测信息的准确性和及时性。

现场检验检测安全管理制度

一、总则为加强现场检验检测安全管理，确保检验检测人员人身安全，保障检验检测工作顺利进行，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司所有现场检验检测工作，包括但不限于设备检验、材料检验、产品检验等。

三、安全管理原则1. 安全第一，预防为主。

坚持安全发展理念，将安全工作放在首位，预防事故发生。

2. 责任明确，分工协作。

明确各级人员的安全责任，形成齐抓共管、分工协作的安全管理格局。

3. 科学管理，持续改进。

建立健全安全管理机制，不断优化安全管理制度，提高安全管理水平。

四、安全管理措施1. 现场风险评估（1）在开展现场检验检测前，对检验检测现场进行风险评估，制定相应的风险控制措施。

（2）对检验检测过程中可能存在的危险源进行识别，制定相应的安全操作规程。

2. 安全教育培训（1）对检验检测人员进行安全教育培训，提高其安全意识和操作技能。

（2）对新入职的检验检测人员进行岗前安全培训，确保其具备基本的安全操作技能。

3. 安全防护用品管理（1）为检验检测人员配备符合国家标准的安全防护用品，如安全帽、防护眼镜、防尘口罩等。

（2）确保安全防护用品的质量，定期检查、更换破损或失效的安全防护用品。

4. 事故报告与处理（1）发生安全事故时，立即启动应急预案，采取有效措施控制事故扩大。

（2）按照事故报告程序，及时向相关部门报告事故情况。

（3）对事故原因进行分析，制定整改措施，防止类似事故再次发生。

5. 仪器设备管理（1）对检验检测仪器设备进行定期检查、维护和保养，确保设备安全可靠。

（2）对仪器设备操作人员进行专业培训，确保其掌握设备操作技能。

五、监督检查1. 公司安全管理部门定期对现场检验检测安全管理工作进行检查，确保各项安全措施落实到位。

2. 检验检测人员应自觉遵守安全管理制度，发现安全隐患及时报告。

六、附则1. 本制度由公司安全管理部门负责解释。

2. 本制度自发布之日起实施。

通过以上安全管理制度，旨在确保现场检验检测工作的安全进行，降低事故风险，保障检验检测人员的人身安全。

现场监督检查工作程序规范

安建质监2006（06）号福安市建设工程质量监督站治理商业贿赂行为及加强行风建设的几项规定（一）现场监督检查工作程序规范为执行国家、省有关法律法规守则为提高监督工作水平，规范监督行为，提高工程质量，各在建单位质量行为和实体建筑质量符合要求，特制定本规定。

一、监督人员接到监理（建设）单位通知后应依据监督计划及承诺制的要求在规定时间内到达施工现场。

二、到达现场后，监督人员应重点抽查责任主体后质量行为和工程重点部位实体质量。

1、核实项目经理，施工员，总监及专业监理工程师是否在岗。

2、抽查关键部位隐蔽验收记录。

3、抽查检验批质量评定记录。

4、核查主要材料的进场记录及检测试验报告。

5、抽查关键部位的实体质量。

三、监督人员针应针对现场抽查情况，做好记录，并当场口头向施工、监督及责任方明，并于24小时内发出书面质量整改通知单，跟踪反馈。

四、监督检查中发现的严重违规的质量行为和影响地基基础、主体结构安全使用的质量缺陷、事故应及时报告站长。

五、严禁监督人员收受违约施工，监理方责任人的红包礼物及吃请。

（二）技术标准、规范档案管理制度为加强我站监督、检测工作的开展，确保监督、检测工作及时、准确、完整、客观，加强国家标准和行业规范的管理使用，制定本办法：一、派沈胜华专人管理本站技术标准规范文本档案。

二、对于涉及地基基础及结构安全使用内容的技术标准规范各项目监督员应人手一册，自行保管使用。

其他标准规范及图集的技术资料由保管人员集中保管，登记使用。

使用完毕后应及时返还保管人员，确保资料完整齐全。

三、资料保管人员应全面掌握我站技术标准规范等资料的目录、数量，及时根据实际需要补充完整所需技术资料。

保管人员应及时向站内使用人提供相关的技术标准资料。

如本站缺少资料时应马上上报站长，并负责收集购买。

四、未经站长批准，本站技术标准资料一律不出借或带离本站。

五、资料保管人员应对站内技术资料选册编号管理，以方保使用管理。

应及时做好资料的清洁、存放和防蛀工作。

4.3检验检测安全控制程序

检验检测现场安全控制程序1、目的为保障特种设备检验人员在检验过程中的安全和健康，防止事故的发生，保证检验检测工作的安全顺利开展，制订本程序。

2、范围适用于本院所有从事特种设备检验检测工作的现场安全和安全管理。

3、职责3.1项目安全员是检验现场安全的第一责任人，全面负责现场检验安全工作。

3.2检验人员在检验过程中对自己和相关人员的人身安全和所使用的仪器设备安全负责。

3.3 安全负责人、安全主管、安全负责人授权管理人、专职安全员负责对检验现场的各项安全制度的落实情况监督检查。

3.4安全管理部门负责对重要设备检验现场的各项安全制度的落实情况监督抽查。

4、程序4.1检验前的准备：4.1.1对“重要设备”（罐车除外）内部检验，应提前3天（或受理之日）填写《重要设备检验告知》，将检验设备的种类、数量、检验时间和地点等报省院安全管理部门。

4.1.2在开展检验工作前，应向生产、使用单位告知检验前的安全准备工作，遵守该单位有关安全生产的规定。

4.1.3在制定检验细则、检验方案、大纲时应考虑安全方面的要求，明确安全作业的一般要求和特殊要求，“重要设备”内部检验前项目安全员应进行危险源控制并填写《检验现场危险源控制表》；检验前项目安全员应进行安全技术交底，组织本项目人员进行学习。

4.1.4检验员检验前严禁饮酒和含有酒精的饮料，不得带病进行检验工作，服用抗过敏（麻醉类）药物后不得从事登高、进入设备内等较危险的环境的检验工作，检验环境温度超过36℃时应采取安全措施，保证检验安全。

4.1.5为保证检验现场有毒、有害物质在可控范围之内，锅炉、压力容器、压力管道检验等相关检验部门应根据需要配置测氧仪，可燃气体报警仪、有毒气体分析测量仪，射线探伤应配备个人计量仪；应根据需要配置急救装置和器材。

4.2检验现场安全：4.2.1项目安全员在开展检验前应按相关专业的危险源辨识及控制措施的要求对检验现场可能存在的危险源及所采取的控制措施进行检查确认，并在检验原始记录的“安全条件”栏签字确认。

公路工程现场检测管理制度

公路工程现场检测管理制度一、总则为规范公路工程现场检测行为，提高检测质量，保障工程质量安全，现制定本管理制度。

二、适用范围本管理制度适用于公路工程施工现场的检测管理。

三、检测单位1. 检测单位应具备国家认可资质，并在规定范围内提供检测服务。

2. 检测单位应设有专业技术团队和完善的实验室设备。

3. 检测单位应派遣具备相关背景和经验的工程师参与检测工作。

四、现场检测管理1. 施工单位应提供必要的设备和条件，配合检测单位进行检测工作。

2. 检测单位应按照相关标准和规范进行检测，确保结果的准确性和可靠性。

3. 施工单位应全程配合检测单位进行检测工作，并提供必要的技术支持。

4. 检测过程中，施工单位应加强安全管理，确保检测工作顺利进行。

五、检测报告1. 检测单位应及时将检测结果整理成检测报告，并提交给相关部门和施工单位。

2. 检测报告应包括检测项目、方法、结果、结论等内容，并标明检测单位和签字确认。

3. 施工单位应认真阅读检测报告，对检测结果提出疑问或异议时，应及时与检测单位沟通。

六、质量保证1. 检测单位应确保检测过程中的客观性和公正性，不得违规操作或篡改检测结果。

2. 施工单位应认真执行检测单位提出的改进意见，确保工程质量安全。

3. 检测单位在检测报告中应明确检测结果的准确性和可靠性，不得敷衍塞责。

七、责任追究1. 若检测结果不符合相关标准或规范，检测单位应承担相应的责任，并协助施工单位进行整改。

2. 施工单位应全面配合检测单位进行责任追究，确保工程质量安全。

3. 若检测单位有违规操作或篡改检测结果等行为，应按照相关法律法规进行追责。

八、附则1. 本管理制度自颁布之日起生效。

2. 检测单位和施工单位应共同遵守本管理制度，并不断完善管理制度。

3. 若有其他问题，应按照相关法律法规进行处理。

以上是公路工程现场检测管理制度的内容，希望各方单位认真执行，并共同推动公路工程质量提升。

检测公司检验检测工作控制程序

检验检测工作控制程序1目的为加强对检验检测过程的控制、规范检验检测（包括现场检测）的工作秩序，监督检验检测的环境、样品、设备及人员的规范性，确保检验检测结果的科学、公正、准确性，保证所有检验检测工作的质量，制定本程序。

2 适用范围适用于实验室开展的各类检验检测工作。

3 职责3.1市场业务部人员负责检验检测业务的接洽和协调；3.2实验室负责人负责检验检测工作的实施，检验检测人员负责样品的采集、处理和检验检测数据分析及结果报告，现场检验检测人员负责现场检验检测的实施和控制；3.3样品管理员负责样品的管理；3.4技术负责人负责检测方案和检测报告数据准确性的审核；3.5授权签字人负责检测方案和检测报告的批准；3.6质量管理部负责检测报告的发放，资料档案室管理员负责检测报告和原始记录的归档管理；3.7 检验检测过程中发生异常情况，由技术负责人主持处理。

4 程序4.1检验检测业务受理4.1.1市场业务部人员负责一般检验检测业务受理，签订委托检验合同（协议），协议内容应包括：（1）委托检验产品的名称、规格型号、出厂等级，生产企业名称、生产日期、生产批号；（2）申请人名称、地址及联系方式；（3）委托仲裁检验的依据和检验项目；（4）批量产品仲裁检验的采样方式；（5）完成时间、检验费用；（6）违约责任及其他约定；（7）双方代表签章。

4.1.2委托检验对客户有要求的，其检验依据、检验方法、抽样方式、判定依据等均应按合同（协议）规定执行。

4.2 合同评审按《评审客户要求、标书、合同程序》进行。

4.3检验检测任务下达检验检测业务由实验室负责人分流并下达给各检验检测人员，检验检测人员根据检验检测协议或合同开展检验检测工作。

4.4样品的标识由样品管理员按《样品管理程序》进行样品标识。

4.5检验检测前的准备4.5.1各检验检测人员应在检验检测前选用合适的检验检测方法。

如需采用非标准方法时按《检验检测方法控制程序》组织方法确认并征得委托方同意后执行，检验检测结束后，所有非标方法的来源、方法确认记录及方法等资料应连同检验检测报告和检验检测原始记录一并存档。

检测工作监督管理程序

检测工作监督管理程序Q/BFST-CX-19 1、目的对检测时的环境、样品、设备、人员等实施有效控制，规范检验检测行为，确保检验检测结果科学、公正、准确。

2、适用范围适用于检测过程的监督和控制。

3、职责3.1 技术负责人负责检验检测工作的组织、协调、监督指导工作。

3.2 实验室样品管理员负责检验检测业务的受理、检验检测对象的检查、验收、留存、登记、检验检测协议签订、任务分配、任务流转管理、检毕样品处置。

3.3 实验室负责检验检测的实施、检验检测原始记录、设备使用记录、环境监控记录的整理，记录、报告的试验签字。

3.4 报告编制员负责报告的编制、自校、报告结果汇总。

3.5 技术负责人负责检验检测过程的监督。

3.6 质量负责人负责对检验检测报告的审核。

3.7 授权签字人负责报告的签发。

3.8 资料管理员负责检验检测资料的收集、整理、登记、归档、保存、维护、分发。

4、程序4.1 业务受理4.1.1进厂原材料的检测由实验室受理。

负责接收样品,填写“原材料进场台怅”,并做好样品登记,并留样待查。

留下的样品在“留样”标识打“√”。

根据客户需要，对于需要现场检验检测的项目，满足工作环境的前提下，由实验室主任负责协调好具体日程安排，并通知客户。

4.1.2 检测的依据、检验检测方法、判定依据等均应按国家标准规定执行。

样品管理员填写“台账”。

4.1.3 实验室登记完毕，编好样品的唯一编号，贴好样品标识，在“待检”标识上打“√”，填写“检验检测任务单”,实验室主任对任务单进行复核签字后，将任务单交给检测员，检验检测人员在任务单上签字领样。

4.2 检验检测4.2.1 检验检测人员收到任务单后，领取样品，进入检验检测状态。

4.2.2 检验检测过程中，在标识的“在检”字样上打“√”，并做好原始记录。

4.2.3 当全部样品检验检测完毕，在“检毕”标识上打“√”。

4.2.4 检验检测人员开机前需检查设备的运行状态，做好记录，检验检测结束后，打扫干净再次填写设备使用记录，做好设备的维护、保养。

工程质量现场检测制度

工程质量现场检测制度一、总则1. 本制度依据国家相关法律法规和标准制定，适用于本公司所有在建工程项目的现场质量检测工作。

2. 工程项目的质量检测应遵循公正、客观、准确的原则，确保检测结果的真实性和可靠性。

3. 工程项目部必须建立健全质量管理体系，明确质量管理责任，实施全过程质量控制。

二、组织机构与职责1. 公司设立专门的质量检测部门，负责统筹管理所有工程项目的质量检测工作。

2. 质量检测部门应根据项目特点，配备相应的专业技术人员和检测设备。

3. 项目部应配合质量检测部门的工作，提供必要的技术资料和支持。

三、检测范围与方法1. 检测范围包括但不限于：原材料质量、施工过程控制、成品保护、环境条件等。

2. 检测方法应符合国家标准和行业规范，采用科学、合理的技术手段进行。

3. 对于特殊工艺或材料，应进行专项检测，并形成书面报告。

四、检测计划与实施1. 项目开工前，质量检测部门应制定详细的检测计划，包括检测时间、内容、方法和标准。

2. 检测计划应与工程施工进度同步，确保每个关键节点都有相应的质量检测。

3. 现场检测时，应有项目部质量管理人员陪同，确保检测工作的透明性和公正性。

五、数据处理与记录1. 所有检测数据应当场记录，并由检测人员和项目部质量管理人员签字确认。

2. 检测记录应归档保存，作为工程质量评价和验收的依据。

3. 如检测结果显示质量问题，应及时通知项目部采取整改措施，并进行复检。

六、问题处理与反馈1. 对于检测中发现的问题，项目部应立即采取措施进行整改，并限定完成时间。

2. 质量检测部门应对整改效果进行复核，确保问题得到妥善解决。

3. 定期召开质量分析会议，总结经验教训，不断提高质量管理水平。

七、监督与考核1. 公司应建立质量检测监督机制，对检测工作进行定期检查和评估。

2. 对于在质量检测中表现突出的个人或团队，应给予表彰和奖励。

3. 对于违反检测制度，造成质量问题的个人或团队，应依据情节严重性进行处理。

工程现场试验、检测管理

工程现场试验、检测管理项目经理部技术负责人负责施工过程中的检验工作，测量试验中心对材料试验和实验结果准确性负责，材料供应部门及试验员负责材料送检、入库验证、贮存及记录工作，质量管理科负责工程产品的检验与评定。

1、材料进场检验和试验物资进入施工现场现有材料员向材料供应者索取进货清单和合格证书，然后根据物资的性质放在适当的地方，最后就其数量、质量、规格、技术性质、供应单位名称、合格证书编号进行登记，并在物资上进行标识。

标识的内容除注明前述内容外还应注明待见状态标识。

项目技术员根据物质的性质和数量确定检验和试验的数量和方式，及时取送样公司测试中心进行检验和试验，经检验合格并取得报告单，标识才为已检合格状态。

因施工需要，一些材料如果来不及试验或实验报告没有到达施工现场而急需使用这些材料时，则必须经过公司主任工程师同意。

然而，水泥和钢材不得紧急放行。

2、过程检验和试验质检员在执行检验过程中必须真实地反映质量管理点的质量，并形成质量记录。

质量记录应按施工过程的顺序保持完整和连续性。

项目技术员根据检验和试验报告判定工程的质量，质检员或技术员在实施检验和试验的过程应尽可能不占用工期，但也不允许例外放行，不合格品必须经过处置后方能进行下一道工序。

3、最终检验和试验每个单项工程竣工后经过项目部自检合格，整理为质量记录（工程竣工资料）交公司质量科核定，公司质量科就质量记录进行验证和工程现场验证合格后将质量记录踢脚质监站核查。

对于检验过程中提出的问题或不足的地方，项目部应及时整改，直至完全达到标准为止。

4、设备管理现场所用检验、测量和实验设备，使用前必须坚定或标准，合格后方能投入使用。

所有检验、测量和实验设备在使用中要定期校准、检定。

所有的检定合格的检测设备都应贴合格标签。

标志内容包括编号、有效期、检定员，并应与检定证书相符合。

应做好一般的日常维修工作，精密、贵重设备须设立专用柜或专用箱，指定专人负责保管，所有的检测设备须定期清洗、擦拭、上油、校准、检定。