施工人员管理规章制度

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施工人员管理规章制度

施工人员管理规章制度

施工人员管理规章制度一、引言施工人员是工程建设中不可或缺的重要力量,他们的管理规章制度直接关系到施工工程质量、安全和进度。

因此,制定健全的施工人员管理规章制度对于保障工程质量、安全和进度具有重要意义。

本文将就施工人员管理规章制度的内容及实施进行探讨。

二、施工人员的基本要求1.素质要求–具备相关专业知识和技能;–具有较强的责任心和团队合作精神;–遵守职业操守,具备良好的职业道德和职业素养。

2.安全要求–遵守安全操作规程,严格执行安全作业指导书;–保证自身安全,注意劳动防护;–及时上报安全隐患,积极参与安全教育培训。

3.纪律要求–严格遵守施工现场管理规定和操作规程;–维护正常的施工秩序,不得违规操作;–服从领导安排,听从现场管理人员指挥。

三、施工人员管理规章制度的内容1.入场管理–所有施工人员必须通过正规渠道进场,凭有效证件登记;–禁止携带易燃易爆、有毒有害品进入施工现场;–要求施工人员佩戴统一工牌,方便识别身份。

2.工作时间管理–遵守工作时间安排,不得擅离职守;–加班和夜间工作需提前报备和审批。

3.安全管理–强化安全意识,定期进行安全教育培训;–遵守安全操作规程,严禁违章操作;–定期检查安全防护设施和个人防护用具的使用情况。

4.纪律管理–严格执行施工现场管理规定,配合工地管理人员工作;–不得破坏公共设施,不得擅自离开工地。

四、施工人员管理规章制度的执行1.培训和教育–新入场的施工人员需进行岗前培训,了解管理规章制度;–定期开展安全、质量和进度等方面的管理知识培训。

2.监督和检查–设立专门的巡查小组,定期对施工人员的工作状态和执行情况进行检查;–对违反规章制度的施工人员,进行适当的处理和教育。

3.奖惩机制–对认真执行规章制度、工作出色的施工人员进行表扬和奖励;–对违反规定、工作不认真的施工人员进行惩罚和教育。

五、结语施工人员管理规章制度的健全与否直接关系到工程建设的质量和安全,只有建立严密的管理制度,加强对施工人员的培训和监督,才能有效提高施工工程的质量和安全水平。

施工队管理制度(4篇)

施工队管理制度(4篇)

施工队管理制度第一章总则第一条为了确保施工现场的安全、质量、进度和效益,保障工作人员的合法权益,提高工作效率,制定本制度。

第二条本制度适用于施工队的所有工作人员。

第三条施工队应当遵守国家法律法规、工程施工有关规章制度,遵循工作纪律,按照施工合同要求完成工作任务。

第四条施工队应当建立健全施工安全管理制度,并制定相关操作规程和培训计划,提升全员安全意识和技能。

第二章组织管理第五条施工队由队长领导,由专业人员、技术人员、劳务人员等组成,并设立施工管理岗位。

第六条施工队应当定期召开施工例会,对施工进度、质量、安全等进行分析、评估和调整。

第七条队长负责对施工队全员进行安全教育和培训,提高全员的施工管理水平和技能。

第八条施工队应当建立健全工作考核制度,根据工作任务和绩效目标,进行定期考核并进行奖惩。

第三章安全管理第九条施工队应当建立健全安全管理制度,明确安全责任和安全生产管理机构。

第十条施工队应当制定施工现场的安全操作规程,明确施工现场的安全区域和警示标志。

第十一条施工队应当配备足够的安全防护设备,对施工人员进行安全教育和培训,并组织安全技能竞赛和演练。

第十二条施工队应当严格落实施工现场的安全措施,定期检查安全设施的完好性和有效性,并及时整改安全隐患。

第十三条施工队应当及时报告施工现场的安全事故和较大隐患,组织调查和处理,确保施工现场的安全。

第四章质量管理第十四条施工队应当按照相关标准和规范,制定质量管理计划和施工技术方案。

第十五条施工队应当加强对施工人员的技术培训,提高施工人员的技术水平和质量意识。

第十六条施工队应当组织施工现场的质量检测和验收,确保施工质量符合相关要求。

第十七条施工队应当建立健全施工质量档案,记录施工过程和质量情况,并妥善保管。

第五章进度管理第十八条施工队应当制定详细的施工计划,明确工期和进度目标。

第十九条施工队应当根据施工计划,合理安排施工人员和施工机械设备的使用,确保施工进度的顺利进行。

施工队员工管理规章制度

施工队员工管理规章制度

施工队员工管理规章制度第一章总则为加强施工队员的管理,促进工程施工的顺利进行,保障施工质量和安全,提高工程的效益,特制定本规章制度。

第二章工作岗位1、工程队员分为项目经理、施工人员、技术人员等岗位,每位员工一经录用,将被分派具体的工作岗位,并需按照规章制度履行相应的职责和权利。

2、各岗位的职责分工如下:(1)项目经理:负责工程项目的整体管理和协调,对工程进度、质量和安全负全面责任。

(2)施工人员:负责具体施工工作,在项目经理的指导下完成施工任务,并保证施工质量和安全。

(3)技术人员:负责工程技术方面的工作,提供技术支持和解决问题,在保证施工质量的前提下,提高施工效率。

3、各岗位的员工应按照工作要求,积极配合,相互协作,共同完成任务。

第三章工作制度1、工作时间:施工队员的工作时间为每天8小时,每周工作时间不超过48小时。

加班需提前向项目经理请示和报备。

2、出勤:所有施工队员需按时到岗,并在工作期间禁止擅自离岗或早退。

3、请假:如需请假,员工应提前向项目经理请假,经批准后方可离岗。

4、工作服装:施工队员工作时需穿戴整洁、符合安全标准的工作服装,并佩戴统一标志。

5、工作场所卫生:施工队员在工作场所应保持环境整洁,不得随意乱丢垃圾或破坏工作设施。

第四章管理规定1、纪律:所有施工队员应遵守公司规章制度,服从管理,不得擅自违反工作纪律。

2、安全:所有施工队员应严格遵守安全操作规程,做好个人防护,保障施工安全。

3、素质:施工队员应具备专业知识和技能,保持良好的职业道德和工作态度,不得随意辱骂他人或损害公司形象。

4、奖惩:对于表现优秀的施工队员将给予奖励,如表现不佳将根据情节轻重进行相应的处罚。

第五章绩效考核1、绩效考核是施工队员工作的重要指标,对于工作表现突出的员工将予以表彰和奖励。

2、绩效考核的内容主要包括工作质量、工作效率、工作态度等方面,通过绩效考核评定员工的工作能力和表现水平。

3、绩效考核的结果将直接影响员工的晋升和薪酬待遇,是施工队员工作的重要动力。

官方施工队人员管理制度

官方施工队人员管理制度

第一章总则第一条为加强施工队人员管理,提高施工质量,确保施工安全,保障施工进度,根据国家相关法律法规,结合我国建筑行业实际情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于我国境内所有官方施工队人员,包括项目经理、技术负责人、施工员、质量员、安全员、材料员等。

第三条官方施工队人员应严格遵守国家法律法规、行业标准和公司规章制度,不断提高自身素质,确保施工质量和施工安全。

第二章人员管理第四条人员招聘与培训1. 严格按照国家规定,通过公开、公平、公正的方式招聘施工队人员。

2. 对新入职人员应进行岗前培训,使其熟悉公司规章制度、施工工艺、安全操作规程等。

3. 定期对施工队人员进行业务培训,提高其专业技能和综合素质。

第五条人员配置1. 根据施工项目需求,合理配置施工队人员,确保施工质量和施工安全。

2. 人员配置应遵循专业对口、技能互补的原则。

第六条人员考核与晋升1. 定期对施工队人员进行考核,考核内容包括工作态度、业务能力、团队协作等方面。

2. 对表现优秀的员工给予晋升机会,提高其薪酬待遇。

第三章施工现场管理第七条施工现场考勤制度1. 工程现场全体工作人员必须每天准时出勤,因工程进度需要加班时,所有工作人员必须服从。

2. 项目组人员外出执行任务需向项目经理请示,施工队长外出执行任务需向分管项目经理请示,获准后方可外出。

3. 施工项目经理外出需向项目副经理通报。

第八条施工现场例会制度1. 自工程开工之日起至竣工之日止,坚持每天举行一次碰头例会。

2. 每日例会由施工项目经理召集,项目组管理人员、施工队长参加。

例会内容及决定由项目组指定专人记录归档。

3. 施工中发现的问题必须提交例会讨论,重要事项报公司总经理。

例会中做出的决定必须坚决执行。

第四章安全生产管理第九条施工队人员必须严格遵守国家安全生产法律法规和公司安全生产规章制度。

第十条安全生产责任1. 项目经理对本项目的安全生产负总责。

2. 施工队长对本施工队的安全生产负直接责任。

施工现场员工管理规章制度

施工现场员工管理规章制度

施工现场员工管理规章制度施工现场员工管理规章制度施工现场的员工是非常不容易管理的,所以有很多的建筑公司都会制定一些管理的方案。

下面是店铺为你精心推荐的施工现场员工管理制度,希望对您有所帮助。

施工现场员工管理制度1、施工单位应严格遵守国家及地方政府颁发的施工、文明施工等规范、条例,遵守建设单位的现场管理规定。

建设单位将不定期邀请有关部门按《XXX建设工程现场文明施工检查评定标准》等要求进行检查,达不到文明工地标准的,建设单位即可勒令其停工整改。

2、施工现场必须按要求设置“五图一牌”,标牌的内容及形式必须符合相关规定要求。

3、施工现场应有恰当的标语和安全警戒标志。

标语标牌由施工单位拟定,交甲方现场代表审定批准后付诸实施,切勿乱写乱画以及随意张贴悬挂。

4、施工现场实行封闭式管理,各施工单位制定相应的门岗管理制度并严格执行,施工现场的管理人员、施工人员必须佩戴证明身份的证卡进出,非施工人员不得擅自进入施工现场。

证卡由施工单位拟定内容及形式,交由甲方审定批准后实施。

5、本工程施工场地,以该项目总平面红线范围内及临时租用地作为施工场地,施工单位在施工前,必须在甲方规定的区域内布置临设,并将总平面布置图交由甲方审定批准后,方能付诸实施。

6、施工单位在施工现场周边设立围护设施,属临街和居民居住区在建工程的,应当设置封闭式围护设施作业,工地周边50米、出入口100米内无垃圾、污水,保持工地周边整洁。

7、施工现场应确保进出道路通畅、平整、坚实,有回旋余地,施工现场应有可靠的排水措施,施工污水沉淀排入甲方指定的地方,排水系统处于正常的使用状态。

8、施工单位应当按照施工总平面布置图合理布置各项临时设施,堆放大宗材料、成品、半成品和施工机具设备,减少二次倒运与搬迁,不得侵占场内道路及安全防护等设施。

建筑物内外的零散碎料和垃圾渣土应及时清理。

楼梯踏步、休息平台、阳台处等悬挑结构上不得堆放料具和杂物。

在施工作业面,工人操作应做到“活完料净脚下清”。

施工队管理制度范文(3篇)

施工队管理制度范文(3篇)

施工队管理制度范文第一章总则第一条为了规范施工队的管理行为,提高施工效率和质量,保障工人的权益,制定本管理制度。

第二章组织与职责第一条施工队的组织形式为团队制,由队长负责团队的组织、协调和管理工作。

第二条施工队的职责包括:负责施工任务的安排和组织;负责施工现场的安全管理;负责施工队员的培训和考核;负责施工材料的采购和管理等。

第三条队长是施工队的领导者,应具备良好的组织协调能力和团队带领能力。

第三章人员管理第一条施工队的人员由队长负责招聘,应根据工程需求和工人技能来确定人员数量和构成。

第二条施工队的人员应具备相应的施工技能和证书,且具备一定的工作经验。

第三条施工队员应遵守施工现场的各项规定,如禁止吸烟、禁止酗酒、禁止使用违禁品等。

第四条施工队员应服从队长的指挥和管理,互相协作,共同完成施工任务。

第四章工时管理第一条施工队员的工时按照国家法律和政策规定执行,不得超过规定的工时限制。

第二条施工队员应按照施工队的工作安排和任务要求,按时到岗上工,不得擅自请假或旷工。

第三条施工队员的工资根据工时和工作质量进行计算,如有加班工资、绩效奖励等,应按规定发放。

第五章安全管理第一条施工队员应严格遵守施工现场的安全规定,佩戴安全帽和防护服等必要的安全装备。

第二条施工队员应及时报告和处理施工现场的安全事故和危险情况,确保施工过程中的安全。

第三条施工队员应参加相应的安全培训,提高安全意识和应急处理能力。

第四条施工队员应定期参加体检,确保身体健康状况适合从事施工工作。

第六章质量管理第一条施工队员应严格按照设计图纸和工程规范进行施工,保证施工质量符合要求。

第二条施工队员应及时报告和处理施工过程中的质量问题,确保工程质量不受影响。

第三条施工队员应定期进行工艺和质量知识的培训,提高施工质量控制能力。

第七章考核与奖惩第一条施工队的工作考核分为定期考核和项目考核,考核内容包括工作纪律、工作质量、工作效率等指标。

第二条考核结果根据具体情况,可以产生奖励或惩罚,并影响施工队员的薪水和晋升。

施工人员管理规章制度

施工人员管理规章制度

施工人员管理规章制度第一章总则第一条为规范施工人员的行为,保障施工工程的顺利进行,制定本规章制度。

第二条本制度适用于本公司施工人员,包括工人、技术人员、管理人员等。

第三条所有施工人员必须遵守本规章制度,不得违反规定。

第四条施工人员应当严格遵守国家法律法规,遵守施工现场相关安全规定。

第五条本规章制度的内容由公司负责人组织编制,经批准后实行。

第六条公司负责人有权根据施工需要对本规章制度进行适时修订,并及时通知施工人员。

第二章施工人员的基本要求第七条施工人员必须具备相应的施工技能或专业知识,不得从事与其技术或知识无关的工作。

第八条施工人员应当遵守公司及所在施工现场的各项规章制度,服从管理。

第九条施工人员应当保持良好的精神状态,不得在施工现场酗酒、赌博等违反公德的行为。

第十条施工人员应当保持团结、协作的精神,与同事合作完成施工任务。

第三章施工人员的行为准则第十一条施工人员应当遵守施工现场的安全操作规程,正确佩戴劳保用品,保障自己和他人的安全。

第十二条施工人员应当保持施工现场的整洁,不得随意乱扔垃圾,妥善处理施工废料。

第十三条施工人员应当爱护施工设备和工具,正确使用并及时归还。

第十四条施工人员应当保护环境,严禁在施工现场进行非法倾倒废弃物等行为。

第十五条施工人员应当积极与施工负责人沟通,及时向上级汇报施工进展和问题。

第十六条施工人员不得私自安排施工任务,必须按照公司的安排进行工作。

第十七条施工人员在施工现场必须保持纪律,服从施工指挥,不得擅自离开工作岗位。

第十八条施工人员在施工现场严禁吸烟,不得违反禁烟规定。

第四章违规行为处理和制裁措施第十九条施工人员违反本规章制度的,将按照违纪程度轻重,给予相应的处理和制裁。

第二十条施工人员违反安全操作规程,导致事故的,将依法追究责任,并受到公司的纪律处分。

第二十一条施工人员违反环境保护规定,造成环境污染等严重后果的,将依法追究责任,并受到公司的纪律处分。

第二十二条施工人员违反纪律规定、消极怠工、失职渎职等行为,将视情节轻重给予相应的处理和制裁。

工地施工人员及现场管理规章制度

工地施工人员及现场管理规章制度

工地施工人员及现场管理规章制度一、施工人员的入场准备2.施工人员需穿戴劳动保护用品,如安全帽、安全鞋、工作服等,并按规定挂上工作证;3.施工人员需接受工地现场管理人员的检查和登记,并接受安全教育培训;4.施工人员需严格按照工作时间表出勤,并如实记录出勤情况。

二、安全人员的管理1.工地设有安全员进行安全管理,安全员需持有相应的安全从业资格证书;2.安全员需定期开展安全教育培训,加强施工人员的安全意识和操作技能;3.安全员需对工地进行巡查,及时发现并处理安全隐患;4.安全员需协助有关部门进行事故调查,并保护现场证据的完整性和真实性。

三、劳动防护用品的管理1.工地应配备足够数量的劳动防护用品,并保证其质量;2.工地应定期对劳动防护用品进行检测和维护,确保其可用性;3.施工人员在工作过程中需正确佩戴劳动防护用品,并严禁私自拆卸或调整;4.施工人员需定期签到,并交还和领取劳动防护用品。

四、工地现场秩序的管理1.施工人员在工地内需保持良好的仪容仪表,不得穿着拖鞋、短裤等不符合安全要求的服装;2.施工人员需按照规定的通行路线和安全通道行走,严禁横穿道路或阻碍交通;3.施工人员需按照工地规定的区域进行作业,不得擅自进入危险区域;4.施工人员在工作完成后需及时清理工作现场,保持工地的整洁有序。

五、施工设备的使用与保养1.施工设备的使用必须符合相关安全规范,并由技术人员进行操作;2.施工设备的保养需按照规定的操作规程进行,定期进行维护和检修;3.施工设备在运行过程中如发现异常情况,应立即停机检修,并向安全员汇报;4.施工设备的操作人员需熟悉设备的使用方法和操作要求,并严禁无证人员操作设备。

六、施工安全事故的报告与处理1.施工人员在发生事故后应立即报告现场管理人员,并采取必要的紧急救援措施;2.现场管理人员在接到报告后应立即组织救援,并向有关部门报告;3.有关部门需按照规定的程序进行事故调查,追究责任,并及时采取措施避免类似事故再次发生;4.现场管理人员需对事故进行及时处理,并在工地内进行事故警示教育。

施工队伍人员管理制度

施工队伍人员管理制度

第一章总则第一条为了加强施工队伍人员管理,提高施工队伍的整体素质,确保施工质量和安全生产,根据国家相关法律法规,结合本单位的实际情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于本单位所有施工队伍人员,包括项目经理、技术负责人、施工员、质量员、安全员、材料员、施工工人等。

第三条施工队伍人员管理制度应遵循以下原则:(1)以人为本,尊重人才,注重培养;(2)公平公正,奖惩分明,激发员工积极性;(3)强化责任,严格考核,确保施工质量;(4)预防为主,安全第一,保障安全生产。

第二章人员选拔与培训第四条人员选拔:(1)严格按照国家有关法律法规和岗位要求,公开、公平、公正地选拔人员;(2)注重选拔具有相关专业知识、实际操作经验和良好职业道德的人员;(3)对新入职的人员进行资格审查,确保其具备相应资格。

第五条培训:(1)对新入职人员进行岗前培训,使其熟悉岗位工作职责、工作流程和安全生产知识;(2)对在职人员进行定期培训,提高其业务水平和综合素质;(3)鼓励员工参加各类专业培训和职业技能鉴定,提升个人能力。

第三章岗位职责与工作流程第六条项目经理职责:(1)全面负责项目施工的组织实施;(2)确保项目按计划、按质量、按安全要求完成;(3)协调解决项目施工过程中的各类问题。

第七条技术负责人职责:(1)负责项目技术管理工作;(2)组织编制施工组织设计、施工方案等技术文件;(3)指导施工员进行施工技术交底。

第八条施工员职责:(1)负责施工过程中的技术指导;(2)监督施工过程,确保施工质量;(3)负责施工日志的填写和整理。

第九条质量员职责:(1)负责施工质量检验工作;(2)对施工过程中的质量问题进行跟踪、分析和处理;(3)参与质量事故的调查和处理。

第十条安全员职责:(1)负责施工安全管理工作;(2)监督施工现场安全措施落实情况;(3)对安全事故进行预防和处理。

第十一条材料员职责:(1)负责材料采购、保管和发放工作;(2)确保材料质量符合要求;(3)负责材料台账的建立和管理。

施工现场人员规章管理制度

施工现场人员规章管理制度

一、总则为了确保施工现场的安全、有序、高效运行,保障施工人员的人身安全和财产安全,根据国家有关法律法规及施工现场管理要求,特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于所有进入施工现场的施工人员、管理人员及施工机械设备操作人员。

三、基本要求1. 所有施工人员必须遵守国家法律法规,自觉遵守施工现场的各项规章制度。

2. 施工人员必须佩戴安全帽,正确使用个人劳保用品,确保自身安全。

3. 施工人员应具备一定的专业技能,熟悉施工现场的操作规程和安全知识。

4. 施工人员应服从施工现场管理人员的指挥,积极配合各项工作。

5. 施工人员应爱护施工现场的设施设备,不得随意损坏。

四、安全管理制度1. 施工现场安全教育培训:施工人员进入施工现场前,必须参加安全教育培训,了解施工现场的安全规定、操作规程及应急预案。

2. 施工现场安全检查:施工人员应定期参加安全检查,发现安全隐患及时报告,并采取整改措施。

3. 施工现场作业安全:施工人员应按照操作规程进行作业,不得擅自改变施工工艺和施工方法。

4. 施工现场火灾预防:施工人员应掌握火灾预防知识,严禁在施工现场吸烟、使用明火。

5. 施工现场高空作业安全:高空作业人员必须佩戴安全带,严格遵守高空作业安全规定。

五、施工人员行为规范1. 施工人员应按时到岗,不得迟到、早退、旷工。

2. 施工人员应保持施工现场的整洁,不得随意堆放杂物。

3. 施工人员应爱护施工现场的公共设施,不得随意损坏。

4. 施工人员应保持良好的工作态度,不得发生打架斗殴、辱骂他人等不良行为。

5. 施工人员应积极参与施工现场的文明施工活动,共同营造良好的施工环境。

六、奖惩制度1. 对遵守本制度、表现突出的施工人员,给予表彰和奖励。

2. 对违反本制度、造成安全事故的施工人员,将依法依规进行处理。

3. 对违反本制度、影响施工进度和质量的行为,将予以通报批评。

七、附则1. 本制度由施工现场管理部门负责解释。

2. 本制度自发布之日起施行。

施工单位人员管理制度范本

施工单位人员管理制度范本

第一章总则第一条为加强施工单位人员管理,规范施工单位人员行为,提高施工质量和施工效率,确保施工安全,特制定本制度。

第二条本制度适用于施工单位所有员工,包括管理人员、技术人员、施工人员、后勤保障人员等。

第二章管理机构与职责第三条施工单位成立人员管理领导小组,负责制定、修改和监督实施本制度。

第四条人员管理领导小组下设人事部、技术部、安全部、后勤部等部门,分别负责以下工作:1. 人事部:负责员工招聘、培训、考核、晋升、离职等工作;2. 技术部:负责技术人员的技能培训、技术指导、技术交流等工作;3. 安全部:负责安全生产管理、安全教育培训、安全检查等工作;4. 后勤部:负责员工生活后勤保障、设备维护等工作。

第三章招聘与培训第五条施工单位应严格按照国家相关法律法规,依法招聘员工,确保招聘过程的公平、公正、公开。

第六条新员工入职前,应进行岗前培训,包括企业规章制度、安全生产知识、职业道德等。

第七条定期对员工进行业务培训和技术交流,提高员工的专业技能和综合素质。

第四章考核与晋升第八条建立健全员工考核制度,对员工的工作绩效、技能水平、职业道德等方面进行综合评价。

第九条员工晋升应遵循公平、公正、公开的原则,根据考核结果和岗位需求进行选拔。

第五章安全生产第十条建立安全生产责任制,明确各级人员的安全职责。

第十一条定期开展安全生产教育培训,提高员工的安全意识。

第十二条加强施工现场安全管理,严格执行各项安全操作规程。

第十三条定期进行安全检查,及时消除安全隐患。

第六章奖惩与离职第十四条对表现优异的员工给予奖励,包括物质奖励和精神鼓励。

第十五条对违反本制度、造成不良后果的员工,给予相应的处罚。

第十六条员工离职应提前向单位提出申请,办理相关手续。

第七章附则第十七条本制度由施工单位人员管理领导小组负责解释。

第十八条本制度自发布之日起实施。

第八章其他第十九条施工单位应建立健全员工档案,记录员工的工作表现、培训记录、考核结果等信息。

施工工地管理规章制度(6篇)

施工工地管理规章制度(6篇)

施工工地管理规章制度(6篇)施工工地管理规章制度(通用6篇)施工工地管理规章制度篇11、加强用工管理,对于使用外委施工队的单位,每月应及时向安全环保部报告人员变动情况,报送人员变化表。

2、由人力资源部负责与录用工人签订《劳动用工合同》,并明确双方的`责任和义务。

3、按工程需要配备电工、钳工、电气焊工、管道工、木工等技术工种及相关专业技术人员。

所有人员必须经过培训考核,合格后方能上岗。

4、为加强现场管理,并保证施工队长现场跟班作业,配备施工队长的人数不得低于全部人员的3%,总人数不到100人时,配备的施工队长不得少于3人。

每位施工队长必须通过公司严格的考核,合格后领取上岗证。

施工队长持证后,标志着对各种工艺要求的透彻了解,应以身作则带领施工人员自觉遵守公司的规章制度,规范施工过程,顺利完成各项工作任务。

5、必须配备专职安全员,配备专职安全员的人数不得低于全部人员的2%,总人数不到100人时,配备的专职安全员不得少于3人。

6、施工现场管理人员必须认真执行交接班制度。

7、项目经理、技术负责人、施工工长等项目部管理人员必须每天吃住在工地,项目经理离开现场必需向公司、监理、业主同时请假,项目部其他成员离开现场时必须经项目经理批准,项目部成员不得有2人以上同时请假。

8、项目部每周都要总结本周工作、做出下周工作计划,相关人员做好自己的施工日志。

9、项目人员要严守公司的商业机密,任何人不得将公司有关技术、质量、设备、安全等信息泄漏给公司以外的人。

10、项目经理应有“预警”意识,在施工现场中,项目经理应对质量、安全、设备、技术、材料、管理、施工进度等因素进行分析,采取预防措施,防患于未然,在做样板工程时项目经理、技术负责人、施工负责人必须全程在现场,做好相关记录工作。

11、项目部每天要召开由管理人员(必要时要求施工队主要人员要参加)参加的日常例会,总结当日的工作、布置下步工作。

12、施工结束前一周,项目经理组织相关人员进行预结算。

施工现场管理人员的规章制度(通用10篇)

施工现场管理人员的规章制度(通用10篇)

施工现场管理人员的规章制度(通用10篇)施工现场管理人员的规章制度(通用10篇)1一、目的为了加强内部管理,促使工程人员自我改进,自我完善,鼓励先进,鞭策后进,进而提高工作效率,提升工作业绩,现结合公司实际情况,制定本规定。

二、工程管理人员管理制度1、诚实守信,务实高效,遵守公司的各项管理规定及制度,确保工作质量和工作效率。

2、工程管理人员必须以身作则,带头执行和遵守公司的各项规章制度。

3、工程管理人员要有集体精神,不可独自为政,不准有小山头。

4、工程管理人员要以公司利益为重,保守公司机密。

5、下级必须服从上级的工作安排、指令、或者处理,做到先服从后申述。

6、工程管理人员要分工负责,管理人员之间遇到矛盾时,要寻求正确的解决途径。

不准相互谩骂、诋毁、争吵。

7、如果发生打架,斗殴者,先打人者开除处理,并且取消一切待遇,还手者处留守查看。

8、工程管理人员遇到矛盾或者意见不一致,必须寻求上级解决。

9、工程管理人员必须及时准确的回答下级或者员工提出的任何问题,不得拖而不办。

10、工程管理人员对自己拿不准确的问题不能随口作答,必须先请示上级,得到准确答案后才给予答复,否者造成的一切后果自负。

11、工程管理人员要恪尽职守,起表率带头作用,在上班时,严禁在工程场所内部嘻打哈笑、勾肩搭背。

12、严禁在上班时间吃东西。

13、工程管理人员严管自己的生活作风,不得索取下级员工的财、物、接收下级请吃请喝。

14、工程管理人员在处理问题的过程中,不得有侮辱人格的语言,不得有拍桌子、吼叫或者其他不良的言行。

15、工程管理人员要做到早到晚走,关心下级,爱护下级,尊重下级。

16、工程管理人员要善于听取下级意见,集思广益,善于批评和自我批评。

17、工程管理人员对出现的问题要积极采取解决措施,分析问题根源,寻求新的方法和防范措施,防止同一问题多次出现,18、工程管理人员必须善于引导下级和员工,充分发挥下级的积极性和创造性。

19、工程管理人员要奖罚分明,不可唯亲是用,要一视同仁。

工地施工人员及现场管理规章制度

工地施工人员及现场管理规章制度

工地施工人员及现场管理规章制度一、总则1.本规章制度适用于所有工地施工人员及现场管理人员,以规范安全施工行为,保障人员的生命安全和身体健康。

2.工地施工人员及现场管理人员应遵守本规章制度,执行相关安全操作规程和工地管理要求。

二、基本要求2.工地施工人员及现场管理人员应穿戴统一的劳动保护装备,并妥善使用个人防护用品。

3.工地施工人员及现场管理人员应全程佩戴安全帽,并按规定及时更换损坏的安全帽。

4.工地施工人员及现场管理人员应经过培训,并具备相应的安全意识和技能。

三、安全操作规程1.工地施工人员及现场管理人员应按照相关要求进行自我安全检查,确保工作环境安全。

2.工地施工人员及现场管理人员在进行高空作业时,应系好安全带,并配备相应的安全绳索和其他安全设备。

3.工地施工人员及现场管理人员在操作机械设备时,应严格按照操作规程进行,确保设备的安全运行。

4.工地施工人员及现场管理人员应当合理使用工具,杜绝违章指挥和操作,确保施工质量和安全。

四、现场管理要求1.工地施工人员及现场管理人员应确保现场秩序良好,设立合理的安全区域和人员通行通道。

2.工地施工人员及现场管理人员应保持施工现场的清洁整洁,杜绝乱堆乱放等不良行为。

3.工地施工人员及现场管理人员应做好施工现场的巡查和检查工作,及时发现和整改存在的安全隐患。

4.工地施工人员及现场管理人员应熟悉应急预案,掌握安全疏散路线和应急救援方法。

五、违规处罚1.对于违反本规章制度和安全操作规程的工地施工人员及现场管理人员,将按照违规情节轻重进行相应的处罚,包括扣除工资、记过、记大过等。

2.违反本规章制度和安全操作规程造成人员伤亡或财产损失的,将依法追究法律责任。

六、监督检查1.工地施工人员及现场管理人员应接受相关主管部门的监督和检查工作,配合并积极配合相关部门的工作。

2.工地施工人员及现场管理人员如发现其他人员存在安全违规行为,应及时向相关人员报告,并配合相关部门进行调查处理。

工程施工队人员管理制度

工程施工队人员管理制度

工程施工队人员管理制度第一章总则第一条为规范工程施工队人员管理,提高工程施工质量,保障工程安全,特制定本制度。

第二条工程施工队人员管理制度适用于我司所有施工队伍,所有人员应严格遵守。

第三条本制度执行和监督单位为工程部。

第二章人员招聘第四条工程施工队人员招聘应遵循人才优先原则,择优录用。

第五条招聘应根据工程实际需要,确定需求岗位及招聘条件。

第六条招聘程序:发布招聘启事、简历筛选、面试、录用。

第七条招聘面试由招聘小组负责,需对应试人员进行综合评价。

第八条招聘后应办理相关手续,签订劳动合同,确定工作岗位。

第九条试用期为三个月,试用期内发现不符合招聘条件的人员,可解除合同。

第三章人员培训第十条对新员工进行入职培训,包括公司文化、规章制度以及工作流程。

第十一条对工程施工队人员定期进行技术培训,提升其专业技能。

能力评估完毕,给予相应职务晋升。

第十二条每年定期组织员工安全培训,确保工程施工中的安全。

第四章人员考核第十三条对工程施工队人员进行绩效考核,主要考核指标包括工作表现、工程质量、安全与环保等方面。

第十四条绩效考核结果作为晋升、奖励、褒扬、处分的依据。

第十五条绩效考核应公开透明,符合公平原则。

第五章人员奖惩第十六条对在工程施工中表现突出的人员给予奖励,奖励包括表彰、奖金等。

第十七条对违反公司规章制度、造成工程事故、工艺纰漏等行为,给予相应处罚,处罚措施包括批评、罚款、降职等。

第十八条对有重大过错者,可以根据情节严重性予以开除。

第六章人员保障第十九条公司应为工程施工队人员购买社会保险和工伤保险,保障人员的权益。

第二十条对工程施工队人员发生工伤应及时处理,提供必要的医疗和工伤赔偿。

第二十一条公司为工程施工队人员提供岗前培训,劳动强度大的工作岗位,提供相应的劳保用品。

第七章附则第二十二条工程施工队人员管理制度由工程部负责解释。

第二十三条本制度自发布之日起正式执行。

以上为工程施工队人员管理制度,望各位员工认真阅读并遵守,提高工程施工质量,保障工程安全。

施工队人员管理规章制度

施工队人员管理规章制度

施工队人员管理规章制度第一章总则第一条目的和依据为加强施工队人员的管理,规范施工队人员的行为,保障施工队的正常运行,特制定本规章制度。

第二条适用范围本规章制度适用于施工队所有人员,包括领导、职工和临时工。

第三条遵守原则施工队人员在工作和生活中应遵守规章制度,服从管理,互相尊重,共同维护施工队的形象和利益。

第四条责任施工队领导应对人员管理负有责任,要加强对施工队人员的教育和培训,确保各项规章制度的贯彻执行。

第二章人员岗位设置第五条人员分工施工队应根据工作需要合理设置各类岗位,明确人员的职责和权利,保障施工队的正常运转。

第六条领导职责施工队领导应具有管理能力和组织协调能力,负责安排工作任务,监督工作进展,提高团队凝聚力和执行力。

第七条职工职责施工队职工应尽职尽责,保持工作状态,积极完成任务,互相协作,提高工作效率。

第八条临时工职责临时工应遵守规章制度,服从管理,服从领导的安排,积极配合工作。

第九条岗位调整施工队领导有权对人员进行岗位调整,提拔优秀人才,调动工作积极性。

第三章人员培训第十条培训计划施工队应定期组织员工培训,提高员工的专业技能和综合素质。

第十一条专业培训施工队应根据不同岗位的需求,制定专业培训计划,提高员工的专业水平。

第十二条安全培训施工队应加强安全培训,提高员工的安全意识,确保施工队的安全生产。

第十三条综合素质培训施工队应积极培养员工的综合素质,提高员工的服务意识和团队精神。

第四章人员考核第十四条评优奖惩施工队应建立完善的考核制度,对员工进行绩效评定,实行奖惩并举,激励员工干事创业。

第十五条考核标准施工队应根据岗位要求设定考核标准,评定员工的工作业绩和岗位职责的完成情况。

第十六条考核周期施工队应定期进行员工考核,建立科学合理的考核周期,确保员工的工作动力和积极性。

第五章人员管理第十七条纪律管理施工队应建立健全的纪律管理制度,加强对员工的纪律教育,维护工作秩序。

第十八条请假管理施工队应规范请假流程,合理安排员工的请假时间,保障施工队的正常运转。

施工管理规章制度(精选20篇)

施工管理规章制度(精选20篇)

施工管理规章制度施工管理规章制度在发展不断提速的社会中,大家逐渐认识到制度的重要性,制度泛指以规则或运作模式,规范个体行动的一种社会结构。

这些规则蕴含着社会的价值,其运行表彰着一个社会的秩序。

那么相关的制度到底是怎么制定的呢?以下是小编整理的施工管理规章制度(精选20篇),希望可以帮助到有需要的朋友。

施工管理规章制度1为了加强施工现场的管理,确保本工程质量、文明施工,同时为保障全体施工作业人员的人身安全,根据《中华人民共和国建筑法》、《建筑工程质量管理条例》及施工、监理合同规定,特制订本制度:一、施工单位必须与进入xxx生产楼工程项目(以下简称本项目)施工现场进行施工作业的班组签订“安全施工责任书”,对分包施工区域(段)及居住的生活区的安全全面负责。

二、施工单位必须对本单位成员进行安全教育,定期检查分管区域的安全情况,发生工程质量、安全事故应及时处理和上报。

三、施工单位应负责本工程的安全保安工作,非本工程作业人员未经许可不得擅自进入施工现场。

四、施工单位必须统一着装,凡进入本项目施工现场进行施工作业的,必须佩带项目部特制的“施工作业卡”。

五、特种工种必须持证上岗,严禁无证操作。

无证操作、违章操作造成事故者,按事故情节轻重进行处罚。

六、进入施工区域必需配戴好安全帽,并正确使用劳动防护用品。

不按规定配戴好安全帽的或虽戴安全帽,但不系帽带或戴帽的颜色不符应进行罚款。

七、违反防火规定造成火灾,所造成的损失全部由责任人承担,情节严重者将由执法机关追究其法律责任。

八、在本项目施工的工作人员严禁打架斗殴、酗酒及酒后上班。

九、施工作业人员必须妥善保护好上道工序的成品及与其它工种作好密切配合。

十、本工程严禁任何偷工减料行为。

严禁扣减水泥、钢筋等材料,以劣充优;钢筋焊接焊渣不清除;模板加固不当造成爆模;模板缝封闭不严,造成砼漏浆而起砂;砼出现峰窝、露筋,砼表面起砂或不平整;柱、墙施工缝不按规定处理;砼浇筑过程中未经同意,而拆除模板支撑;砼浇筑完毕不按规定养护等行为,应对相关责任人进行罚款;情节严重或造成其他严重后果的,暂停工程进度款支付;构成犯罪的,由执法机关追究法律责任。

施工人员规章管理制度

施工人员规章管理制度

施工人员规章管理制度一、引言施工人员是施工工程中的重要组成部分,他们的行为直接关系到施工工程的质量、安全和进度。

为了确保施工人员的行为规范和管理的有效性,制定本施工人员规章管理制度。

二、适用范围本规章管理制度适用于所有参与施工工程的人员,包括但不限于施工队伍、监理人员、技术人员等。

三、施工人员的基本要求1. 健康状况:施工人员应保持良好的身体健康状况,不得患有影响施工工作的传染病或其他严重疾病。

2. 专业技能:施工人员应具备相应的专业技能和证书,能够熟练掌握施工工艺和操作规程。

3. 工作纪律:施工人员应遵守工作纪律,按时到岗上班,不得迟到早退,不得擅自离岗。

4. 安全意识:施工人员应具备良好的安全意识,严格遵守安全操作规程,防止事故的发生。

四、施工人员的行为规范1. 着装规范:施工人员应穿戴符合规定的工作服装,佩戴相应的安全防护用品,如安全帽、安全鞋等。

2. 工作时间:施工人员应按照工作安排的时间进行工作,不得擅自加班或停工。

3. 施工现场管理:施工人员应遵守施工现场的管理规定,不得随意乱扔垃圾,不得私自带入易燃易爆物品。

4. 设备使用:施工人员应按照操作规程正确使用施工设备,保证设备的正常运行和安全使用。

5. 禁止吸烟酗酒:施工人员在施工现场严禁吸烟和酗酒,以防止引发火灾和安全事故。

6. 不得私自调整工程设计:施工人员不得私自调整工程设计,如有需要应及时向相关人员汇报并取得批准。

五、施工人员的管理措施1. 培训教育:施工人员应接受相关培训和教育,提高专业技能和安全意识。

2. 监督检查:施工人员的行为将定期进行监督检查,如发现违反规定的行为,将依据相应规定进行处理。

3. 奖惩措施:对于表现良好的施工人员将给予奖励,如提高工资、发放奖金等;对于违反规定的施工人员将给予相应的惩罚,如扣除工资、停工处理等。

六、附则1. 本规章管理制度的解释权归施工单位所有。

2. 本规章管理制度自颁布之日起生效,并适用于所有施工工程。

施工人员规章管理制度

施工人员规章管理制度

施工人员规章管理制度一、引言施工人员规章管理制度是为了规范施工人员的行为,确保施工工作的安全、高效进行而制定的。

本规章管理制度适合于所有参预施工工作的人员,包括施工人员、工程管理人员、监理人员等。

二、目的1. 确保施工人员遵守相关法律法规和施工现场的安全规定,保障施工工作的安全性。

2. 规范施工人员的行为准则,提高施工质量和效率。

3. 加强施工人员的职业道德和责任意识,维护工程形象和声誉。

三、施工人员的权利和义务1. 施工人员有权要求施工单位提供必要的安全防护措施和施工设备。

2. 施工人员有权拒绝执行违反安全规定的工作任务。

3. 施工人员有义务遵守施工单位的管理制度和安全操作规程。

4. 施工人员有义务参加施工安全培训,提高安全意识和技能水平。

5. 施工人员有义务配合工程管理人员和监理人员的工作,保障工程质量和进度。

四、施工人员的行为准则1. 施工人员应遵守国家法律法规和相关施工安全规定。

2. 施工人员应穿戴符合要求的个人防护装备,如安全帽、安全鞋、防护眼镜等。

3. 施工人员应按照施工计划和工艺要求进行作业,不得擅自改变施工方法和工序。

4. 施工人员应保持施工现场的整洁和安全,不得乱丢垃圾和占用安全通道。

5. 施工人员应遵守工作纪律,如准时上下班、不迟到、不早退、不旷工等。

6. 施工人员应保护施工设备和工具,正确使用和维护,不得私自使用他人的设备和工具。

7. 施工人员应与他人和睦相处,不得有侮辱、歧视、欺压他人的行为。

五、违规处理和奖惩措施1. 对于违反安全规定的施工人员,将赋予口头警告、书面警告或者停工整顿等处理措施。

2. 对于严重违反安全规定的施工人员,将依法追究其法律责任,并取销其从业资格。

3. 对于表现优秀的施工人员,将赋予表彰和奖励,鼓励其发挥模范带头作用。

六、监督和检查1. 监理人员应对施工人员的行为进行监督和检查,及时发现问题并采取相应措施。

2. 工程管理人员应定期组织安全检查和培训,提高施工人员的安全意识和技能水平。

施工单位人员管理制度范本

施工单位人员管理制度范本

施工单位人员管理制度范本第一章总则第一条为了加强施工单位人员管理,规范员工行为,提高工程质量、进度和安全,根据国家相关法律法规,结合本公司实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于本公司所有员工,包括管理人员、技术人员和一线工人。

第三条本公司对员工实行劳动合同制度,员工入职、离职、晋升、解聘等均按照劳动合同法及公司相关规定执行。

第四条本公司对员工进行绩效考核,依据工作业绩、工作态度、业务能力等方面进行综合评价,奖惩分明。

第二章人员招聘与培训第五条公司招聘员工应遵循公开、公平、公正的原则,通过面试、考核等环节选拔合适的人才。

第六条新员工入职前,应进行体检和背景调查,确保身体健康、无犯罪记录。

第七条新员工入职后,应参加公司组织的培训,了解公司文化、制度及业务流程,取得相应岗位的操作技能。

第八条公司定期组织在岗培训,提高员工的专业技能和综合素质。

第三章人员配置与调动第九条公司根据工程项目的需要,合理配置人员,确保项目顺利实施。

第十条员工调动应遵循内部优先、公平竞争的原则,调动前应征求员工本人意见,并办理相关手续。

第四章人员考核与激励第十一条公司建立完善的绩效考核体系,对员工的工作业绩、工作态度、业务能力等进行定期评估。

第十二条根据绩效考核结果,公司给予员工相应的奖励和处罚,奖励包括奖金、晋升、培训等,处罚包括警告、罚款、停职等。

第十三条公司设立员工激励机制,鼓励员工创新、进步,对有突出贡献的员工给予表彰和奖励。

第五章人员离职与档案管理第十四条员工离职应提前向公司提出书面申请,经批准后办理离职手续。

第十五条员工离职时,应归还公司财产、证件,结清工资、奖金等,否则公司有权追究其法律责任。

第十六条公司建立员工档案管理制度,妥善保管员工档案,确保信息安全。

第六章保密与知识产权保护第十七条公司签订保密协议,要求员工保守公司商业秘密,违反者承担法律责任。

第十八条公司尊重知识产权,员工在工作中创造的知识产权归公司所有。

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施工人员管理规章制度
为了加强规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,特制订管理制度大纲。

全体员工须自觉遵守一切规章制度,服从各级主管人员的合理支配,做到上下一心,禁止任何部门,个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的行为。

一、施工现场管理制度
1、员工应严格遵守上下班时间,不得迟到早退,在工作时间内未经批准不得擅自离开工作岗位,否则按旷工处理。

员工的考勤情况参考《考勤管理规范》由各部门负责人进行监督。

因工程进度需要加班时,所有工作人员必须服从。

2、项目组人员外出执行任务需要向项目经理请示,施工队长外出执行任务需要向分管项目经理请示填获准后方可外出。

员工请假需提前1-2个工作日提出申请,申请通过后方可离职,否则按旷工处理。

(特殊情况除外)
3、施工项目经理外出需向项目副经理通报。

4、病假需出示病假证明书。

5、事假要向项目经理申请,填写请假条。

6、无故旷工三次或连续三天者除名处理。

二、施工现场例会制度
1、自工程开工之日起至竣工之日止,坚持每日举行一次碰头会,每
周举行一次安全生产及技术交底会。

2、每周例会由施工项目经理召集,项目组管理人员、施工队长参加。

例会内容及决定由项目组指定专人记录归档。

施工项目经理可根据具体问题扩大参加例会人员范围。

3、施工中发现的问题必须提交例会讨论,重要事项报公司总经理。

例会中做出的决定必须坚决执行。

4、各施工队、班组间需协调的问题提交每日例会解决。

例会中及时传达有关上级指示精神、作业要求、安全状况及最新工程动态。

5、每月例会由公司总经理召集,由施工项目经理、项目组人员参加。

例会内容及决定由项目组指定专人记录归档。

公司总经理可根据具体情况扩大参加人员范围。

6、公司部门间的协调问题、甲乙双方等的协调问题提交周例会解决。

例会传达公司最新工程动态、最新公司文件及精神。

7、如有特殊情况,负责人可根据情况更改会议时间。

8、外施工管理人员须与办公室各个部门,保持联系畅通,及时沟通。

三、施工现场档案管理制度
1、档案管理由项目组专人负责,必须做好每天的施工日志及相关记录。

2、做好施工现场每日例会记录、每周例会记录、临时现场会议记录等。

3、现场工作人员登记造册。

施工班组人员身份证,复印件整理归档。

4、工程中签证单、工程任务书、设计变更单、施工图纸、工程检查资
料、采购资料、合同等的整理归档。

5、工程中其它文件、资料、文书往来整理归档。

6、各类档案资料分类保管,做好备份,不得遗失。

同时建立相关电子文档,便于查阅。

四、施工现场仓库管理制度
1、材料、外购件入库必须经项目现场负责人验收签字,不合格材料决不入库,采购员必须及时办理退货手续。

2、保管员对任何材料、外购件必须清点后方可入库,登记进帐。

填写材料、外购件入库单。

有条件应录入电子文档备查。

3、材料、外购件帐册必须有日期、入库数、出库数、领用人、存放地点等栏目。

4、仓库内材料、外购件应分类存入,堆放整齐、有序并做好标识管理。

留有足够的通道,便于搬运。

5、油漆、稀释剂等易燃易爆有毒物品存入危险品仓库。

并配备足够的消防器材,不得使用明火。

6、大宗材料、外购件不能入库的,要点清数量,做好遮盖工作,防止雨淋日晒,避免造成损失。

7、仓库存放的材料、外购件必须做好防火、防潮工作。

仓库重地严禁闲杂人员入内。

8、材料、外购件出库必须填写领料单,由施工项目负责人签字批准,领料人签名。

9、工具设备借用,建立借用物品帐。

严格履行借用手续,并及时催收
入库。

实行谁领用谁保管谁赔偿的原则。

五、施工现场文明施工制度
1、员工对内须认真负责工作,爱惜公物,减少损耗,提高生产效率和产品质量,创增信产值:对外应保守业务上的机密。

对人为损坏的工具、公物要主动上报岗位负责人。

2、认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,执行上级有关安
全生产的法令法规,加强安全生产管理。

3、不得操作使用或练习不属于自己使用的机器设备,如损坏设
备或造成其他后果,一切责任自负。

4、工作人员要尽量保持工作现场整洁有序,材料堆放适当。

5、施工作业时不准抽烟。

6、施工现场大小便必须到指定厕所。

厕所使用后要随时清洗。

人员管理规章制度
1.本工地的所有员工必须遵守本公司制定的一切规章制度,听从公司管理人员的指挥和安排,服从建设单位、施工单位、监理公司、工程质量监督部门及相关部门的指导、检查。

2.文明施工,规范作业,严格按照公司管理规范及各小区的规范要求进行施工,遵守各小区的规章制度及作息时间。

3.每一工种质量层层验收。

每一工种完工后工长先行验收并及时整改后施工现场负责人再行验收后并出具书面文件签字后交由施工总监再行验收签字后通知业主一同验收。

4.施工工期严格遵守,每一工种工长必须安排好当天的任务,责任
到人。

工地上不可无故无人,即使工种完工等下个工种进场,也必须提前通知公司早做安排。

5.安全用电用水,用电一定要带触电保护。

离开施工现场时,务必关掉水阀、总电源及窗户。

注意安全,不得野蛮操作,电动工具必须由专人专项操作。

6.服务态度热情,对客户的提问要好言回答,不得恶语中伤,不理不睬,不得向客户索要任何财物。

不得与客户发生矛盾或发生任何争执,情节严重勒令停工,一切损失由该工种的工长负责。

7. 工地上注意维护公司形象及个人形象,不得讲和做不利于公司形象和利益的事,否则罚款500元,情节严重者立即开除并承担相应的经济损失。

8. 严禁吸烟、酗酒、严禁赤膊及穿拖鞋施工、严禁穿其它公司工作服、严禁携带小孩及闲杂人等驻留工地上。

9. 严禁打架斗殴、赌黄,若有违犯者,不论情由,均处以100--1000元罚款,情节严重的交由刑法部门处理。

10. 公司广告牌、进度表及图纸上墙管理。

11. 对于工地上的成品或半成品,每一工种工长进场后必须点清查实。

若收工后发现成品或半成品有所损害,赔偿、更换均由工种工长及成员承担。

完工时工地必须移交给下一工种并签写工程移交单,并请主户签署工程质量验收单。

12.为了公司荣誉和职工利益、以上各条款,望广大员工切实执行、严格遵守,以充分体现:人人为我、我为人人!。

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