超声科工作人员绩效工资考核细则
超声科绩效工资考核指标及评分细则
超声科绩效工资考核指标及评分细则（最新版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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超声科工作人员绩效工资考核细则
超声科工作人员绩效工资考核细则绩效工资考核是超声科工作人员在工作中接受的一种绩效评估方式，旨在评估员工在工作岗位上的表现和成绩，以此作为决定工资水平的重要依据。
超声科工作人员是医疗专业人员中的一员，他们利用各种超声仪器和技术，对患者进行超声检查，帮助医生进行疾病诊断和治疗。
以下是超声科工作人员绩效工资考核细则的一些内容。
首先，超声科工作人员绩效工资考核应该包括技术水平的评估。
超声科工作人员需要具备一定的医学知识和专业技能，包括超声设备操作、超声图像识别和解读、超声图像质量控制等方面的能力。
评估员工的技术水平可以通过临床实践、术后病例复查等方式进行，根据技术水平的高低给予不同的分数和评级。
其次，超声科工作人员的工作态度和团队合作精神也是绩效考核的重要内容。
超声科工作人员需要具备较强的责任心和敬业精神，能够主动配合医生和其他科室的工作需要，积极参与工作安排和病例讨论。
在团队合作中，要有良好的沟通能力和合作意识，能够与其他科室或团队成员有效配合，共同完成工作任务。
第三，超声科工作人员的工作流程和效率也需要进行考核。
超声科工作人员在日常工作中，需要根据临床需求和医生的要求，完成一系列的超声检查工作，包括检查准备、仪器操作、图像采集和诊断报告等环节。
评估员工的工作流程和效率可以根据工作记录、工作时间分析等方式进行，评估员工在单位时间内所完成的工作量和质量。
最后，绩效考核中还应考虑超声科工作人员的持续学习能力和专业发展。
超声科作为医学领域的一个专业分支，需要紧跟医学技术的发展和变化，不断学习和更新知识。
评估员工的学习能力可以通过参加培训班、学术会议等方式进行，评估员工在学术交流和学习进修方面的表现和成果。
总之，超声科工作人员绩效工资考核细则是评估超声科工作人员工作表现和成绩的重要依据。
该细则应包括技术水平评估、工作态度和团队合作评估、工作流程和效率评估以及专业发展评估等内容。
通过绩效考核的结果，可以根据员工的表现和成绩，给予不同水平的绩效工资，激励员工不断提高自己的工作能力和业绩水平。
超声科工作人员绩效工资考核细则
临床符合率低于90%扣2分
报告不及时1次扣Biblioteka 分报告不准确1次扣1分六、影像资料保管
分类、按序建档、登记保管
管理不当扣2分
影像资料丢失扣2分
（二）超声科专业技术工作考核细则（40分）
考评项目
考核内容
加分标准
加分
得分
超声科工作量分配
1、B超工作（主班医生）
目标工作量:初级职称：18人次/日,176人次/月，中级职称：21人次/日,212人次/月，每增加一人次,加0.2分，每减少一人次扣0.2分。
被投诉服务态度差，有生、冷、硬、顶、推现象，经核实的扣1分
6、举止端庄，语言文明规范
造成较坏影响的扣2分；
7、认真践行医疗服务承诺，加强与患者的交流沟通，自觉接受监督，构建和谐医患关系严禁推诿病人
性质恶劣、严重影响医院形象的扣2分，推诿病人1次罚3分
语言不文明每次扣1分；
与服务对象发生争吵，且引发争吵的主要原因在医院工作人员本身的扣2分
科室之间或同事间闹不团结，工作受到严重影响的扣科室当事人2分
五、严谨求实，努力提高专业技术水平
11、积极参加在职培训，刻苦钻研业务技术，精益求精，努力学习新知识、新技术，提高专业技术水平
工作中出现一般差错、未造成不良影响的扣1分
发生较大差错、造成不良影响的扣2分
六、严格执行控烟制度
12积极开展无烟医院工作
主动劝阻吸烟行为，按照无烟医院规章制度执行，不符合要求的扣1分。
二、医疗质量和安全考核细则
（一）超声科日常工作考核细则（20分）
考评项目
考核内容
扣分标准
扣分
得分
一、操作规程
严格执行超声科各项操作规程
超声科绩效工资评估关键指标及评分细则
超声科绩效工资评估关键指标及评分细则评估指标
1. 工作表现（40%）
- 任务完成情况（15%）
- 专业知识掌握程度（10%）
- 工作质量和准确性（10%）
- 根据病患需求作出适当建议的能力（5%）
2. 沟通与合作（30%）
- 团队合作与协调能力（15%）
- 与病患及其他科室的沟通效果（10%）
- 及时处理和解决问题的能力（5%）
3. 专业发展（20%）
- 参与学术研究和持续教育的情况（10%）
- 主动研究和掌握新技术的能力（5%）
- 对工作进行反思和改进的意识（5%）
4. 工作态度（10%）
- 工作积极性和主动性（5%）
- 遵守工作纪律和规章制度（5%）
评分细则
评分标准按照五分制，从1分到5分。
1. 1分为低于预期水平，表现极差。
2. 2分为略低于预期水平，表现较差。
3. 3分为符合预期水平，表现良好。
4. 4分为略高于预期水平，表现优秀。
5. 5分为高于预期水平，表现卓越。
每个评估指标按照权重进行评分，然后求和计算最终的评估得分。
根据评估得分的不同，确定绩效工资的发放情况。
具体绩效工资发放方案由相关部门制定。
请注意，以上指标和评分细则仅供参考，若有特殊情况，相关部门有权根据实际情况进行调整。
超声科绩效工资考核主要指标及评分细则
一、基础性绩效考核项目（40分）
（一）劳动纪律考核细则（20分）
考核项目
考核内容
扣分标准
扣分
得分
一、上班纪律
1、按时上下班
迟到、早退一次扣1分
2、不得无故旷工
未履行请假手续无故旷工一日扣2分
二、岗位纪律
3、坚守岗位
无正当理由擅自离开工作岗位者，以脱岗论处。扣2分
上班时擅自离岗、串岗一次扣2分
工作中出现一般差错、未造成不良影响的扣1分，发生较大差错、造成不良影响的扣2分
六、严格执行控烟制度
11、积极开展无烟医院工作
主动劝阻吸烟行为，按照无烟医院规章制度执行，不符合要求的扣1分
二、医疗质量和安全考核细则
（一）超声科日常工作考核细则（20分）
考核项目
考核内容
扣分标准
扣分
得分
一、操作规程
1、严格执行超声科各项操作规程
不认真学习政治理论，无故不参加单位组织的各项学习、活动、每次扣1分
2、工作认真、负责、细致，责任心强
无正当理由不服从工作安排，或因工作拖拉，不按时完成工作任务的扣1分，造成严重后果的扣2分
二、尊重病人的人格和权利，为病人保守秘密
3、平等对待患者，做到一视同仁，不得岐视患者
对待病人有厚此薄现象，被投诉经核实的扣2分
4、尊重患者知情权、选择和隐私权，为患者保守医疗秘密
泄露病人的医疗秘密，造成不良影响，情节较轻的扣1分，情节严重的扣2分
三、文明礼貌，优服务，构建和谐医患关系
5、服务热情周到，态度和蔼可亲，无“生、冷、硬、顶、推、拖”现象
被投诉服务态度差，有生、冷、硬、顶、推现象，经核实的扣1分
超声科工作人员绩效工资考核细则
五、严谨求实，努力提高专业技术水平
11、积极参加在职培训，刻苦钻研业务技术，精益求精，努力学习新知识、新技术，提高专业技术水平
工作中出现一般差错、未造成不良影响的扣1分
发生较大差错、造成不良影响的扣2分
六、严格执行控烟制度
12积极开展无烟医院工作
扣分标准
扣分
得分
一、救死扶伤，全心全意为人民服务
1、加强学习，牢记宗旨，热爱本职
不认真学习政治理论，无故不参加单位组织的各项学习、活动，每次扣1分
2、工作认真、负责、细致，责任心强
无正当理由不服从工作安排，或因工作拖拉，不按时完成工作任务的扣1分；造成严重后果的扣2分
二、尊重病人的人格和权利，为病人保守秘密
3、平等对待患者，做到一视同仁，不得歧视患者
对待病人有厚此薄彼现象，被投诉经核实的扣2分
4、尊重患者知情权、选择权和隐私权，为患者保守医疗秘密
泄露病人的医疗秘密，造成不良影响，情节较轻的扣1分
情节严重的扣2分
三、文明礼貌，优质服务，构建和谐医患关系
5、服务热情周到，态度和蔼可亲，无“生、冷、硬、顶、推、拖”现象
超声科绩效工资考核主要指标及评分细则
超声科绩效工资考核主要指标及评分细则
一、基础性绩效考核项目（40分）
（一）劳动纪律考核细则（20分）
考核项目
考核内容
扣分标准
扣分
得分
一、上班纪律
1、按时上下班。
迟到、早退一次扣1分
2、不得无故旷工。
未履行请假手续无故旷工一日扣2分，
二、岗位
纪律
3、坚守岗位，不得脱岗。
对事假要从严掌握，每人每月休假累计5天，超过1天的扣3分，
人民医院超声科绩效考核制度细则
蒙城县第六人民医院超声科绩效考核指标及评分细则初稿根据我院绩效工资考核相关精神，结合本科室实际，特制定科室绩效考核实行办法，本细则适用于超声科科室全体人员，以月为单位由科室主任进行科室内部考核。
本制度以工作纪律，医疗技术、医德，工作作风为重点，坚持按劳分配的原则，完善岗位职责、工作业绩、工作独立性和承担的风险，实际贡献紧密联系以及鼓励学习的分配激励机制等为主要原则制定，考核结果与当月绩效工资挂钩。
（一）劳动纪律考核细则（10分）考核人：考核人：考核人：考核人：考核项目：考核扣分项内容：扣分：得分：一、上班纪律科室实行排班制度，科室人员按科室排班表上下班。
按时上下班迟到、早退一次，无故旷工一日扣3分。
二、岗位纪律坚守岗位，在岗期间主班人员不办私事，不得做与本职工作无关的事，上班期间完成好当天工作。
无正当理由不在岗，不能完成上班期间工作擅自离岗的。
扣3分。
三、仪容仪表上班期间仪表端庄、衣帽干净整洁，佩带胸卡不穿工作服，不配戴胸牌一次扣2分。
四、请假纪律请假要履行手续。
向科室负责人请假并批准后，请假换班者需自行安排好带班人，交代及交接完成好工作后方可离岗。
对事假要从严掌握，每人每月请假累计3天，超过1天每天扣1分，请假超过十天，扣发当月奖励。
五、会议纪律单位或科室安排的会议、培训、早会必须按时参加，并且遵守会议纪律。
不参加会议，迟到早退，不遵守会议纪律一次扣1分（二）医德、医风、医疗技术水平考核细则（20分）考核人：考核人：考核人：考核人：考核项目：考核扣分项内容：扣分：得分：一、认真学习本职工作所必须的理论知识，提高自身业务能力，工作要认真、负责、细致，增强责任心。
积极参加在职培训，刻苦钻研业务技术，精益求精，努力学习先进的新知识、新技术，提高专业技术水平。
报告书写要规范，描述细致完善，客观，实事求是，做好留图工作，要做到有图有描述有真相。
能较好完成临床医师要求检查的项目，并做好沟通，做好科室整体质量控制，做到诊断符合率达到行业规范标准。
超声科绩效考核管理办法
超声科绩效考核管理办法(暂行）根据我院绩效工资考核相关文件精神，结合本科室实际，特制定本科室绩效考核实行办法，望本科室各人员遵照执行。
一、基本原则:坚持按劳分配的原则，完善岗位职责、工作业绩、工作独立性和承担的风险，实际贡献紧密联系以及鼓励创新的分配激励机制.二、考核对象：超声科工作人员。
三、考核方案：根据我科室实际情况,科室人员进行分组，樊红梅负责白杨，钱中英，张峻.蒲慧兰负责赵晋、许凤仙、马鸿霞的医疗质量.助理医师每月扣100元，未取得助理每月扣300元给带教老师,带教老师承担相应风险,取得执业资格并注册后终止.在工作中预到特殊疾病，首先找自己的负责人（包括夜班)。
左工作中未请示上一级医师，出现漏诊,误诊由当事人负责。
因我院四维超声的开展，操作医师承担更多风险，能熟练操作四维超声的医师，每月从总绩效中提300元。
四、考核内容及扣分标准考核内容:考核内容包括工作数量、工作质量、工作纪律、医德医风等.1、工作数量:在上班时间认真保质保量完成当日工作量,无故推诿病人，工作懒散扣绩效200元，11、12月将对每人每日工作数量给予统计。
2、工作质量：为了提高我科的医疗质量，减少误诊、漏诊率，提高准确率和符合率,报告不及时1次扣30元;报告不准确1次扣30元；出现一般差错,未造成不良后果扣100元，出现较大差错，造成不良影响扣200－500元（危急重症）。
3、科室管理：完成日常工作的同时,按月完成分配给每个人的超声质量管理，未完成扣次月绩效200元，院部医疗质量考核扣分的，院部扣科室总绩效，则扣当事人绩效(院部扣的50%）。
4、出勤:本科室人员实行轮转上岗,包括节假日,不能完全享受节假日。
每迟到或早退一次扣20元，每矿工一天扣两日工作绩效(每月统计一次）。
5、请假必须遵守我院的请假制度。
短时间内(1－3天）自行调班，不愿调班扣请假天数X每日科室平均绩效，请假人员所扣绩效分给上班人员；外出进修学习人员领院部平均奖。
超声科绩效工资评估核心指标及评分细则
超声科绩效工资评估核心指标及评分细则1. 背景介绍绩效工资评估是组织对超声科医务人员的工作贡献进行评价的重要手段之一。
通过明确核心指标和评分细则，可以客观地测量和比较不同医务人员的工作表现，为绩效工资的分配提供依据。
本文档旨在概述超声科绩效工资评估的核心指标和评分细则，以便更好地管理和激励超声科医务人员。
2. 核心指标超声科绩效工资评估的核心指标应包括以下几个方面：2.1 诊断准确性评估医务人员的诊断准确性是核心指标之一。
包括以下评估要素：- 临床病例诊断与实际结果的一致性- 临床病例中重要信息的准确提取与解读- 诊断过程中是否遵循规范操作流程2.2 工作效率评估医务人员的工作效率是核心指标之一。
包括以下评估要素：- 检查时间和预约时间的一致性- 产出量与工作时间的匹配程度- 对紧急病例的快速响应能力2.3 服务质量评估医务人员的服务质量是核心指标之一。
包括以下评估要素：- 病人满意度调查结果- 与病人、家属的沟通能力- 对病人需求的及时响应能力3. 评分细则根据核心指标，制定科学且实用的评分细则可以确保评估的客观性和一致性。
评分细则应涵盖以下几个方面：3.1 评分标准针对每个核心指标，制定具体的评分标准，用于判断医务人员在该指标上的表现。
评分标准可以包括分值范围、关键细节和表现等。
3.2 评分方法确定评分方法是评估的关键步骤之一。
可以根据核心指标的重要程度和权重，选择合适的评分方法，例如百分制评分、等级评定或者口头评价等。
3.3 评分周期规定评分周期是为了确保评估的定期进行，并提醒医务人员评估的时间安排。
建议制定每年或每半年进行一次评估的评分周期。
4. 总结通过明确超声科绩效工资评估的核心指标和评分细则，可以客观、公正地评价医务人员的工作表现，为工资的分配提供准确依据。
同时，科学规范的评分细则也有助于激励医务人员的工作动力和提高服务质量。
超声科绩效奖金分配方案
超声科绩效奖金分配方案超声科绩效奖金分配方案一、各类人员薪酬权重系数的设计权重系数是指用于指导制定各类人员所有分配到的薪酬总额之间的比例参考数值。
确定各类人员的权重系数供设计各类人员薪酬总额标准时作参考。
目前国家对医院各类员工之间的分配差距并无明确规范，也无量化标准，但设计时要体现向高风险、高技术、高强度劳动和贡献大的岗位倾斜，并且与管理要素、技术要素分配相结合。
在实际操作过程中，参照以下原则进行：1、根据地方政府文件规定;2、根据地方劳动部门发布的各类人员工资指导意见;3、根据医院的实际情况：员工的承受能力、医院的改革成本、领导的期望目标等。
二、临床科主任年薪设计年薪制是一种有效的激励管理者的薪酬形式之一，是一种将目标任务、权力、利益、风险融合在一起的分配模式。
由于它有预先设定的目标压力，又有达到目标后的利益，同时承担风险，管理者就能有计划、有措施地为完成目标任务发挥所能，并能有效地运用职权，最大限度地激发管理者的积极性。
医院是以临床和医技科室为核算单位。
而临床科室更具有相对独立性和主动性，对临床科室管理者实行年薪制，推动临床科室全面发展，推动临床科室两个效益增加，就可全面带动医技科室和医院其他部门发展。
年薪是由两部分组成，即基本年薪和风险年薪。
二者所占比例根据医院对科室管理者的要求而定，年薪定的高，风险年薪也高;年薪定的保守，风险年薪也相应比例低些。
一般基本年薪不少于员工的平均年收入，最高的基本年薪一般不超过年薪总额的1/2.风险年薪根据业绩考核才能得到，属于不定收入。
为了增加风险，还可以要求管理者交纳一定的风险金，风险金也随考核上下浮动。
某医院临床科主任基本年薪与风险年薪各占50%，基本年薪按月分发，风险年薪考核后根据结果上下浮动。
其计算方式为：_=1/2W+[1/2W+1/2W(K-100%)]，_为实际所得年薪、W为设定的年薪、K为考核值，设定为100%。
当K值为100%时，实际年薪为设定年薪，当K值大于100%时，实际年薪高于设定年薪，当K值少于100%时，实际年薪低于设定年薪：临床科室还交纳相当于年薪设定额度50%的风险金，风险金不计利息，按考核K值上下浮动。
超声科绩效报酬考核主要指标及评分细则
超声科绩效报酬考核主要指标及评分细则1. 背景超声科作为医院中一项重要的医疗服务，其绩效考核对于提高工作效率和质量非常重要。
本文档旨在确定超声科绩效报酬考核的主要指标和评分细则，以确保绩效考核的公平性和准确性。
2. 主要指标超声科绩效考核的主要指标如下：2.1 工作量工作量是衡量超声科成员工作负荷和工作效率的重要指标。
主要考虑以下因素：- 日均检查数量：每名超声科成员每天完成的平均检查数量。
- 检查类型分布：各类检查在总检查数量中的占比情况。
- 健康检查占比：健康体检等常规检查在总检查数量中的占比情况。
- 加急检查占比：急诊等加急检查在总检查数量中的占比情况。
2.2 技术水平技术水平是评估超声科成员专业技能和能力的关键指标。
主要考虑以下因素：- 检查质量：超声图像的清晰度、解剖结构显示、病灶识别等方面的质量。
- 病例诊断准确性：根据病例诊断结果与后续临床验证结果的准确程度进行评估。
- 专业知识和技能培训：参与专业知识和技能培训的情况和成绩。
2.3 患者满意度患者满意度是评价超声科服务质量的重要指标。
主要考虑以下因素：- 患者评价调查：通过患者满意度调查问卷收集患者对于超声科服务的评价意见。
- 投诉处理情况：对投诉进行及时有效的处理和解决的情况。
3. 评分细则超声科绩效考核的评分细则如下：- 工作量考核：根据工作量指标的完成情况进行评分，具体分数标准由医院管理部门制定。
- 技术水平考核：根据技术水平指标的表现进行评分，具体分数标准由医院管理部门制定。
- 患者满意度考核：根据患者满意度指标的评价结果进行评分，具体分数标准由医院管理部门制定。
综合以上指标的评分结果，得出超声科成员的最终绩效考核分数，作为绩效报酬的依据。
4. 总结本文档确定了超声科绩效报酬考核的主要指标和评分细则，以确保绩效考核的公平性和准确性。
通过绩效考核，可以激励超声科成员提高工作效率、提升技术水平并提供优质的医疗服务，从而为医院和患者带来更大的价值。
超声科绩效考核
超声科绩效考核篇一：超声科绩效工资考核主要指标及评分细则超声科绩效工资考核主要指标及评分细则为了激励广大医护人员工作热情，遵循以病人为中心，以医院利益为目标的宗旨，体现分配公平，多劳多得的原则，促进医患关系和谐发展，响应医院的号召，本科室将于20XX年起开始实行绩效考核办法，该办法适用于本科室所有职工，绩效考核得分将直接影响当月绩效奖金。
绩效考核分为医德风及工作纪律考核、工作量考核两大模块，所占比例分别为30%、70%一、医德医风及工作纪律考核办法：此模块共分为劳动纪律、医德医风、日常行为规范三大类，每类占10分，此模块实扣分制，满30分。
超声科医德医风及工作纪律考核主要指标及评分细则二、工作量考核办法根据医院20XX年年初计划，本年度工作量应在20XX年任务完成情况的基础上递增18%—20%，根据统计，对比数据如下：根据医院20XX年绩效考核方案和政策，结合科室具体实际，对每项科室任务进行了绩效考核分值分配，具体如下：根据上表绩效得分计算办法及医院制定的任务量，本年度每人平均绩效得分具体计算办法如下：1、四维：[480*5+20*9+（3*2+3*1.6+3*1）*9]/4=6762、黑白超及二维彩超：[840*0.8+2160*1+450*0.5+21*(3*2+3*1.6+3*1)+13*20]/6=671根据绩效平均得分，奖金发放办法为将医院分至科室的绩效总奖金*70%作为工作量绩效考核奖金，除以科室总工作量绩效得分为每分实际可得奖金数额，则个人所得奖金为实际得分*每分可得奖金数*职称职务系数。
另，肖霞为科室费业务人员，故不采用工作量考核办法，但适用医德医风及工作纪律考核，必须认真完成本职工作，每周负责一次仪器清洁，没当班医师签字确认，违反一次扣绩效分3分。
最终绩效得分分为医德医风得分+科室绩效平均得分*0.6。
曾喜爱学习期间，不采用工作量考核办法，适用医德医风及工作纪律考核，最终绩效得分分为医德医风得分+科室绩效平均得分*0.7。
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超声科绩效工资考核主要指标及评分细则
超声科绩效工资考核主要指标及评分细则
（二）超声科专业技术工作考核细则（40分）
考评项目考核内容加分标准加
分
得
分
超声科工作量分配
1、B超工作（主班
医生）
目标工作量:初级职称：18人次/日,176人次/月，中级职
称：21人次/日,212人次/月，每增加一人次,加0.2分，每减
少一人次扣0.2分。
2、彩超工作（副班
医生）
目标工作量：初级职称：13人次/日,132人次/月，中级
职称：16人次/日,159人次/月，常规部位彩超每增加一人次，
加0.6分，心脏彩超，每增加一人次，加0.8分，血管彩超
分每增加一人次，加0.8分。
13、职称系数初级职称系数：1.0；中级职称系数：1.2
44.急诊计分一次急诊班，加3分。