品质部品管主管岗位职责说明书

品质部品管主管岗位职责说明书

A/1 文件编号文件类别职务说明书文件名称职务说明书版次

2001-12-23 类别编号制定部门品保工程部制定日期页次 1/3页

一、岗位标识信息

岗位名称: 品管主管隶属部门: 品保工程部岗位编号: 直接上级: 品保工程部经理可轮换岗位: 品保)生产直接下级: 品质文员)IQC组长)IPQC领班

二、岗位工作概述

监控来料和制程品质状况,培训属下人员控制方法和掌握产品品质标准.

三、工作职责与任务

(一))考察评估新合格供货商.

(二) )来料质量控制.

1. 发现来料质量问题.

(1) IQC检验发现质量问题.

(2) 自己巡查发现质量问题.

(3) 生产提出来料质量问题.

(4) 对于存在陷患性之物料要予以监督)解决.

2. 来料质量问题处理方式:

针对来料为急)缓物料之情况,而采取不同处理方式:退货)特采)供货商来厂挑选,本厂代挑选,让步接收等.

3. 处理来料质量问题步骤:

(1) 投诉供货商并要求改善.

(2) 要求供货商前来针对质量问题原因分析及制订改善措施.

(3) 改善措施效果追踪.

(4) 月终进行统计和成绩评核.

(5) 辅导供货商品保体系的建立及进一步完善.

(三) )制程质量控制.

1.发现产品质量问题.

(1) 自己发现产品质量问题.

(2) 接受他人提出的产品质量问题.

(3) 对于在产品质量问题提出,予以分析并解决

2.产品质量问题处理方式:

隔离)判定)返修或返工)报废)特采.

3.处理产品质量问题步骤:

(1) 确认质量问题并隔离及判定.

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(2) 分析质量问题原因及制订改善措施.

(3) 改善效果追踪)跟进.

(四) )对本部相关的程序)指导书维持及修订.

(五) )督导及审核本部的质量记录及存盘和管理.

(六) )督导属下之工作.

1.属下人员的工作纪律督导.

2.对属下人员工作之调配.

3.对属下人员进行日常考勤及工作考核.

4.对属下人员的优劣之评估及回馈.

(七) )所属部门的有关教育训练按时进行.

(八) )落实及追踪所属部门之质量目标.

(九) )执行公司5S规范.

(十) )完成上级交办的其它事项.

四、工作绩效标准

(一) )控制来料质量符合公司要求.

(二) )制程100%受控.

(三) )保证产品质量达到客户要求.

(四) )培训效果通过部门考核.

(五) )100%完成上级交办事项.

(六) )与部门内外沟通)协调100%.

五、岗位工作关系

(一))内部关系:

1)所受监督:在日常基本工作方面,接受品保工程经理的指示和监督.

2)所施监督:对下属和相关职能的工作和行为,培训效果进行监督.

3)合作关系:在来料质量方面与采购部发生协作关系;在制程产品质量方面与生产部

业)业务部发生协作关系.

(二))外部关系:

1).在来料质量方面通过采购与供货商发生间接或直接关系

2.)在制程产品质量方面通过业务部与客户发生间接关系

六、岗位工作权限(按公司组织架构

图)

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(一) )对所属人员工作的指导权.

(二) )对所属人员工作的分配权.

(三) )对所属人员工作的考核权)纠正权.

(四) )对所属人员的违纪违规行为处理权或处理的申报权.

(五) )对相关职能的工作分配权或考核权.

(六) )对相关的文件的制订权和修改权.

(七) )对来料和制程产品质量的判定权及处理权.

七、岗位工作时间

在公司制度规定的正常上班时间8小时外,有时需要要加班)加点.

八、岗位工作环境

60%时间在办公室,无噪音和粉尘污染,照明条件良好,40%的时间在生产车间,会接触噪音)粉尘和刺激气体

九、知识及教育水平

(一) 熟悉质量管理运作程序及品管七大手法.

(二) 懂ISO9000体系运作及5S管理.

(三) 熟悉塑料)五金)电子)电线产品品质标和生产流程.

(四) 计算器基础知识及常用软件知识.

十、岗位技能要求

(一) 熟悉塑料)五金)电子)电线产品,具备亲自动手操作测量具的能力.

(二) 熟悉掌握品管方面的知识及相关产品品质标准.

(三) 能独立主持来料及制程异常品质研讨会.

(四) 具备较强的组织和管理能力.

(五) 较强的判断力和决策能力.

十一、工作经验要求

大学专科文化以上,机械)电子)管理专业类最佳,三年以上相关工作经验.

十二、其它素质要求

任职者需具有健康的体魄和充沛精力,向上的精神和原则性,一般无特殊性别与年龄要求,但男性为最佳.

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