13、技术资源管理

（1）集团公司技术资源库只向中建一局集团公司正式员工开放，任何人不得用 任何方式向集团公司外部人员提供上网密码。
（2）集团公司技术资源库资源仅提供给集团公司内部工程技术人员作为编写方 案、解决现场技术问题的参考资料，任何人下载后均不得用做其他用途。
（3）获准使用内部资源库资源的人员，有责任保证资源使用安全，任何人不得 有意或因失职而造成资源扩散。
照片 （１ 寸）
参加工作时间
联系方式
行政职务
专业技术职务
现从事专业
在岗状态
所荣获的国家称号及评比年度
本科
毕业 院校
研究生
其它
所学专业 所学专业 所学专业
学位 毕业时间
学位 毕业时间
（1）应收集的技术资源包括： ａ 国内外通用技术； ｂ 新型、实用的成熟技术； ｃ 国内外处于开发推广阶段的新技术； ｄ 集团现有的先进技术；
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ｅ 集团正在引进、开发的先进技术； ｆ 企业工法、标准。 （2）所收集的技术资源应涉及下列技术领域： a 地基基础施工技术； b 混凝土、高强混凝土、清水混凝土、商品混凝土技术； c 模板技术； d 钢筋连接技术； e 外墙装修技术； f 地面施工技术； g 门窗安装技术； h 装饰 装修工艺； i 普通住宅、 j 高层住宅施工技术； k 智能化建筑施工技术； l 旧房检测、改造技术； m 钢结构安装、检测技术； n 混凝土结构检测技术； o 建筑节能技术设备安装技术（含石化工程）； p 环保及水处理技术； q 道桥、市政工程技术； r 建筑材料； s 建筑机械、设备、机具。 （3）所收集的技术资源可以是下列任一种形式： a 技术论文、技术总结； b 表格； c 照片； ｄ 录音、录像等声像资料。 （4）所收集的技术资源可以是下列任一种载体： a 书、期刊、复印件等纸质载体； b 计算机、软盘、光盘等电子文档载体； c 胶片、录音带、录像带等感光材料和磁性材料载体；
学位 毕业时间
技术专长
第一外语语种
熟练程度
第二外语语种
熟练程度
工作简历
曾荣获过国 家级或省部
级奖项
论文论著
离、退休专业技术人员。 （2）专业技术人才信息应填写在《中建一局集团专业技术人才登记表》（见附录 1）
上，并同时登记在《中建一局集团专业技术人才汇总表》（见附录 2）上。 4.2.2 技术资源的积累 4.2.2.1 直营项目经理部应结合本工程施工的实际情况，及时做好技术资源积累工作。 4.2.2.2 直营项目经理部的技术资源积累工作除按要求编制《施工组织设计》和专项《施 工方案》外，还应包含下列内容：
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4.2.1.2 集团公司工程技术部及各区域公司、城市分公司技术部门应通过与建设部、各地 方建委等政府机关及建筑业各大协会沟通，参加各种施工技术研讨会，浏览各种报刊、 杂志、互联网及内部沟通等途径收集与建筑施工有关的各专业技术人才信息。
（1）应收集的专业技术人才信息包括： a 建筑业各专业领域知名专家； b 有影响的施工、技术、管理方面论文的主要作者； c 集团各单位各专业技术带头人； ｄ 集团各单位获得过国家专利及各级科技奖、质量奖的专业技术人才； e 集团各单位已取得高级工程师等专业技术任职资格的人员； f 集团各单位已取得注册建造师等执业资格的人员； g 集团各单位在施工、技术、质量、安全等方面的某一专业领域有专长的在职或
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接报送集团公司工程技术部。京外直营项目经理部积累、整理的技术资源在结构完工后 和竣工验收后分两次报送所隶属区域公司、城市分公司，由各区域公司、城市分公司技 术部门审查后上报集团公司工程技术部。各区域公司、城市分公司收集、整理的技术资 源于每年 10 月报送集团公司工程技术部。 4.2.4.2 直营项目经理部及各区域公司、城市分公司报送的技术资源，作为集团公司对直 营项目经理部及各区域公司、城市分公司考核的依据，各直营项目经理部不得虚报、瞒 报、拒报、迟报。 4.2.5 技术资源库的建立和维护 4.2.5.1 集团公司工程技术部负责牵头建立集团公司技术资源库，各区域公司、城市分公 司及各直营项目经理部必须积极为建库提供技术资源。 4.2.5.2 集团公司技术资源库分为公用资源库和内部资源库两部分，原则上收集、整理的 外部技术资源进入公用资源库，内部积累的技术资源进入内部资源库。为防止内部技术 资源的扩散，技术资源的分类入库由集团公司工程技术部负责。 4.2.5.3 集团公司技术资源库利用集团主营业务数据库提供的结构模块建立，库结构随主 营业务数据库结构的调整而调整。 4.2.6 技术资源的利用和知识产权保护 4.2.6.1 集团公司正式员工可通过集团公司技术资源库利用技术资源。
十三、技术资源管理
１ 目的
规范集团公司技术资源的管理，保证集团公司技术资源的及时收集、积累、整理及 技术资源库的建立和维护。
２ 术语
技术资源：指从事技术活动的人及其在所从事的技术活动中创造、积累的技术财富， 包括：技术创新、技术储备、技术积累、技术信息。
３ 管理职责
3.1 集团公司工程技术部是集团公司技术资源管理的业务主管部门，负责外部技术资源 的收集、整理和各区域公司、城市分公司及各直营项目经理部上报技术资源的接收工作， 并负责建立和维护集团公司技术资源库。 3.2 区域公司、城市分公司技术部门负责本区域内技术资源的收集、积累、整理工作， 并向集团公司技术资源库报送技术资源。 3.3 直营项目经理部负责本项目技术资源的积累、整理、上报工作。
集团公司工程技 术部建立并维护 技术资源库
集团公司工程技术部按要求接收各区域公 司、城市分公司、直营项目经理部报送的 技术资源并进行分类整理
4.2 管理工作内容 4.2.1 技术资源的收集 4.2.1.1 集团公司工程技术部及各区域公司、城市分公司技术部门应通过同各种专业信息 机构、建筑业各大协会沟通，参加各种会议、参观等交流活动，浏览各种报刊、杂志、 互联网及内部沟通等途径，广泛收集与建筑施工有关的各种技术资源。
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·设计特点； ·施工特点和难点。 c 工程管理 ·施工组织措施； ·重要管理制度； ·质量控制实施措施。 ｄ 施工技术 ·对施工难点的处理； ·对常规技术的优化； ·针对工程特点的创新； ·采用的关键技术； ·推广应用的新技术； ·合理化建议和措施。 e 施工效果 ·工期：包括合同工期、定额工期、实际工期，提前（拖延）工期量及原因。 ·综合经济效益：包括三大主材消耗总量、与定额量对比；主要周转材料总量、 单位面积用量；分部、分项工程用工情况（各工种总用工量、工期）。 （3）结合工程实际编写单项技术总结。 a 已列入集团级以上新技术开发计划及新技术应用示范工程计划项目按新技术 开发及示范工程管理要求编写单项技术总结。单项技术总结的编写要求参见“新技术开 发及推广应用管理”一节。 b 未列入集团级以上新技术开发计划及新技术应用示范工程计划项目结合工程实 际编写单项技术总结。单项技术总结应包括下列内容： ·针对工程特点、难点提出的问题； ·解决问题的措施、依据； ·实施效果。 （4）结合工程实际编写施工工法。施工工法的编写要求参见“工法管理”一节。 （5）随工程进度拍摄照片、录像等影像资料。 a 影像资料拍摄内容应包括： ·施工现场各阶段记录：进场前的状况、三通一平后状况、施工各阶段状况、竣 工工程状况等。
（1）技术资源库中的公用资源库建在集团主营业务数据库公开页面上，提供检索、 下载功能，库内技术资源在集团公司范围内共享。
（2）技术资源库中的内部资源库限制使用，各区域公司、城市分公司可根据需求 向集团公司工程技术部提出申请，经批准后由指定人员使用相关内部资源。 4.2.6.2 为保护技术资源的知识产权，使用集团公司技术资源库应遵守如下规定：
（1）在结构封顶及工程竣工后及时填写《中国建筑一局（集团）有限公司竣工工 程基本情况统计表》（见附录 3）。
（2）在基础主体结构工程、装饰装修工程、机电工程完工后，及时编写施工技术 总结。施工技术总结应包含下列内容：
a 工程概况 ·工程名称、地点、用途； ·建筑面积、层数、每层面积、建筑檐高； ·基础、主体结构形式或装饰装修形式、机电设备系统情况； ·工程建设单位、监理单位、设计单位、勘察单位、施工单位； ·工程合同额及承包的施工范围，土建工程、机电工程等； ·工程的质量目标； ·工程的合同开竣工日期、实际开竣工日期。 b 工程特点
集团公司 工程技术 部按要求 整理各类 技术资源
各区域公 司、城市分 公司按要 求整理各 类技术资 源
京外直营项 目向所属区 域公司、城 市分公司报 送技术资源
各区域公司、城市分公司、接 受项目报送技术资源，并定期 向集团公司工程技术部报送
直营项目经 理部按要求 整理各种技 术资源。
京内直营项目 向集团公司工 程技术部报送 技术资源
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·施工过程的记录：重点、重要部位及有特殊要求部位施工过程，关键工序、特 殊工序施工过程、针对施工难点采用的技术措施施工过程，新技术、新工艺施工过程。
·使用设备的记录：大型、新型建筑设备的外形、规格及安装、使用过程。 ·使用材料的记录：新型、特殊材料的规格、数量及施工过程。 ·工程质量记录：易产生质量通病的工序施工及质量措施实施过程的记录。 ·安全措施实施记录：易产生安全隐患的部位、工序安全措施实施过程的记录。 ·工程维修的记录：建筑物施工完毕或已竣工后，对局部损坏的修补过程。 ·解决各种问题的相关记录：解决振动、噪音、施工中地下降水引起地基下沉及 对周边建筑物影响等问题的记录。 b 影像资料应能完整地记录一个连续的过程。如：可用一组连续的照片记录一个 施工环节，也可用一段连续的录像记录一个施工过程。 c 拍摄有度量要求的施工环节时应在现场摆设标尺或参照物。 4.2.3 技术资源的整理 4.2.3.1 集团公司工程技术部及各区域公司、城市分公司技术部门及各直营项目经理部应 对外部收集及内部积累的技术资源及时进行整理、分类保存。 4.2.3.2 技术资源整理的要求： （1）书、期刊、复印件等纸质载体技术论文、技术总结、工法、标准、表格、图 片、照片等，应及时扫描成电子文件（PDF 文档），分类存入计算机或软盘、光盘中保 存，并注明资料来源、作者、时间。扫描时应注意一篇独立的文章或图片为一份文件。 由多篇文章或图片组成的一份资料，以单篇文章或图片为基础扫描成多篇文件，但必须 标明这些文件同属某份资料的一部分； （2）计算机、软盘、光盘等电子载体技术论文、技术总结、工法、标准、表格、 图片、数码照片等，应及时转换成 PDF、Word 文档文件分类保存。每份文件均应标明 作者、时间、出处。 （3）胶片等感光材料载体文件应保存在专用胶片夹中，记录一个连续过程的胶片 应按先后顺序集中排放，并在胶片夹的相应位置标注拍摄主题、地点、日期、拍摄人员、 像素、格式及相对应的电子文档照片编号等，有条件时还应保存一套相对应的纸质照片。 （4）录音带、录像带和磁性材料载体文件应保存在原包装盒中，包装盒上应标注 主题、来源、日期、录音或拍摄人员。 4.2.4 技术资源的上报 4.2.4.1 京内直营项目经理部积累、整理的技术资源在结构完工后和竣工验收后分两次直
４ 管理内容与要求
4.1 管理流程（见附录 1）
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集团公司技术资源管理流程来自集团公司工 程技术部、 收集外部技 术资源
各区域公司、 城市分公司收 集外部技术资 源
直营项目经理部进行技术积 累：填写《竣工工程情况统 计 表 》、 编 写 施 工 组 织 设 计 / 施工方案、施工技术总结、 工法、拍摄影像资料
附录 1：《中建一局集团专业技术人才登记表》； 附录 2：《中建一局集团专业技术人才汇总表》； 附录 3：《中国建筑一局（集团）有限公司竣工工程基本情况统计表》。
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附录 １：
中建一局集团专业技术人才登记表
姓名 籍贯 工作单位
性别 民族
出生地
出生年月 身份证号码 政治面貌