井下作业公司生产准备分公司三标管理规定

井下作业公司生产准备分公司

标准化管理规定（暂行）

总则

第一条为进一步加强生产准备分公司标准化管理，创造整洁、优美的办公与施工环境，制定本规定。

第二条本规定适用于分公司范围内的各类办公室、会议室、值班室、更衣室、库房、车间等场所。

第一部分办公室三标标准化管理规定

第三条根据各单位办公室房间结构和面积大小，按标准配备办公、通讯等所需的办公设施，明确个人属地管理区域与职责。

第四条各单位根据办公室摆放布置图要求进行摆放，不能随意更改。

第五条办公室内不得放置与办公无关的物品，必要的私人用品不得放在明处。

第六条办公室墙面可悬挂公司统一要求的制度图板、岗位职责、白板、钟表等，不得张贴其他纸张、图片、电话号码等。

第七条各类物品摆放标准

1.办公桌椅、书柜、沙发、茶几、计算机、打印机、饮水机等家具摆放整齐，不得随意增减、任意挪动和拆卸；

2.办公室内最多摆放3盆花卉，且花盆要有接水盘；

3.个人物品、衣物不允许放在椅子靠背或桌上，收置到柜子里

或挂于衣架上；

4.衣架、盆架等物品放置要整齐有序；

5.笤帚、墩布、簸箕等清洁用具整齐放于门后；抹布、毛巾可叠好放于盆架上；

第八条办公桌上物品放置标准

1.办公桌抽屉内物品可根据各自工作特点进行分类，且摆放整齐有序，易于查找。

2.办公桌面放置的物品主要包括：台历、笔筒、电话、水杯、电脑显示器、打印机等，工作使用的资料、文件要及时装夹（盒）放于文件柜内，不可零乱摆放，（材料库办公桌还应摆放资料箱一个），其余非常规资料要求全部装夹入柜。

3.办公桌玻璃板下除电话号码外不能放置任何物品。

第九条文件柜内物品定置

1.文件柜内物品原则上实行“一对一”标识，使用同一颜色的文件夹（盒）存放。文件、资料夹（盒）要分类规范，标识准确，样式统一；

2.文件柜柜顶禁止放任何物品，柜后无杂物，柜顶、柜底清洁，无卫生死角。

第十条地面、门窗清洁干净，墙壁、屋顶无蜘蛛网。

第十一条办公桌椅、沙发、书柜等家具干净整洁，无灰尘，无杂物。

第十二条暖气片、空调上无尘土，不搭放任何物品。

第十三条窗台上不允许摆放任何物品。

第十四条室内电器线路要排列整齐，符合线路安全管理要求,

不得私拉乱接电线。

第二部分现场三标标准化管理规定

第十五条各队站长每天（早八点、下午13:45）施工前组织属地员工进行现场三标、安全工作巡回检查，根据岗位巡回检查表，逐项检查。分公司分管干部，每周至少去分管队站检查指导工作一次。

第十六条每个队站做出自己的现场三标细化管理规定。责任细化到岗位，细化到分管干部。

第十七条车间物品摆放由高到低，由大到小，横平竖直，整洁划一。

第十八条车间队站门口有规范的形象标示，所有设备、设施有安全标示、逃生通道指示牌。

第十九条队站、车间门口设立“进入车间、队站安全提示”牌。

划定安全通道。

第二十条上墙制度。队站长岗位职责、员工岗位职责、操作规程等上墙目视化。

第二十一条三标摆放平面图注明设备设施名称、方位、前后左右尺寸明细、属地责任人。

第二十二条施工现场划分明确的岗位责任区，责任区职责上墙或指定方位做展示板。

第二十三条车辆外表清洁，停放指定位置；固定设备行吊，停

用时，停靠在指定位置，遥控器干净无油污。

第二十四条车间队站现场，严禁油水、污泥落地。做到工完料净场地清。

第二十五条料场摆放物资，按型号、按区域整齐摆放。所有摆放物资要帐卡物三对口，地面清洁无垃圾油污。

第三部分库房三标标准化管理规定

第二十六条物资必须按类别分库、分区、储存、摆放，化工危险品应设专库专人保管；

1.物资进库，按不同的材质、规格、性能和要求做到分区、分类储存，实行“四号定位”，（四号是指库、架、层、位。库—指货物存放在几号库。架—指货物存放在几号库几号架。层—指货物存放在几号架几层。位—指货物存放在几号架几层几号位）“五五摆放”（五五成行.五五成方，五五成串，五五成堆，五五成层”使物料叠放整齐，便于点数）或规格摆放，标识有效齐全。

2.上架物资“遵循物资”“上轻下重、左整右零、后整前零、下整上零”，定量装箱，过目成数。

3.场地物资摆放做到“三条线”：物资堆码一条线，标签悬挂一条线，货架摆放一条线；钢材，泵类，轮胎砌放一头齐；

4.库房内不得放置与生产物资不相关的私人用品

5.清洁物品如笤帚、墩布、簸箕等清洁用具整齐放于门后；专门区域存放；

第二十七条库区内物料按类别分区存放，摆放整齐，不得堆放杂物、废弃物。

第二十八条仓库保管员应每周对仓库内地面和墙角进行清洁并保持洁净，对门窗、设备设施表面及墙面进行清洁，做好库区内的清洁工作。保证仓库无积灰、无杂物, 保持仓库货架、货柜的清洁卫生。

第二十九条库房周边的环镜应保持干净、无积水、无杂物。

第三十条库房保管员在清洁工作中应戴好相关劳动防护用品，不得使用蛮力，以防止包装破损，注意个人安全。

第四部分属地责任

第三十一条各单位一把手是本单位三标管理第一责任人，各岗位是各自所辖区域第一责任人，有权对所属责任区违章进行制止。

第三十二条分公司领导严格落实一岗双责，对分管队站负有管理、监督、指导、检查、落实的责任。

第五部分检查与考核

第三十三条各单位每周要组织本单位人员对库房标准化进行检查，检查考核情况由各队站长纳入当月奖金考核；分公司综合办公室是库房标准化管理的主管部门，每月25日至月底组织检查小组对各办公室检查一次，检查考核情况纳入每月的过程管理考核。检查小组由分公司书记、副经理以及下属六个队站的有关人员组成。