员工岗级晋升调查问卷

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公司员工晋升评估表

公司员工晋升评估表
员工姓名，______________________。

部门，______________________。

职位，______________________。

评估日期，______________________。

评估标准：
1. 工作表现，请根据员工在当前职位上的工作表现进行评估，包括工作态度、责任心、执行能力等方面。

2. 技能和能力，评估员工在当前职位上所展现的技能和能力，包括专业知识、沟通能力、团队合作能力等方面。

3. 绩效和成就，评估员工在当前职位上取得的绩效和成就，包括完成的项目、突出的业绩、带领团队取得的成就等方面。

4. 潜力和发展，评估员工在未来晋升后所展现的潜力和发展空间，包括是否具备晋升到下一级职位的能力和潜力。

评估结果：
员工综合评价，_______________。

评估人签字，_______________ 日期，_______________。

转岗调查问卷

转岗调查问卷
尊敬的员工：
您好！为了更好地了解员工的工作情况和需求，我们正在进行一项转岗调查。

请您认真填写以下问卷，您的回答将对我们改善员工工作环境和提供更好的职业发展机会起到重要作用。

感谢您的配合！
一、个人信息
1. 姓名：
2. 部门：
3. 目前职位：
4. 工作年限：
5. 是否曾经转岗过？是/否
二、转岗原因
1. 您是否对目前的职位满意？是/否
2. 如果不满意，请简要说明原因：
3. 您是否希望转岗？是/否
4. 如果希望转岗，请说明转岗的原因和期望的职位：
三、转岗意愿
1. 您是否愿意接受公司提供的转岗机会？是/否
2. 如果愿意，请说明您希望转岗的时间和地点：
3. 您是否愿意接受转岗后的薪资调整？是/否
4. 如果愿意，您对薪资调整有何期望？
四、转岗能力
1. 您是否具备转岗所需的技能和知识？是/否
2. 如果是，您认为自己在哪些方面具备优势？
3. 如果否，您是否愿意接受公司提供的培训和学习机会？
五、转岗影响
1. 您认为转岗对您个人的职业发展有何影响？
2. 您认为转岗对您个人的生活和家庭有何影响？
3. 您对公司在转岗过程中提供的支持和帮助有何期望？
六、其他意见和建议
请您在此处填写您对转岗调查的其他意见和建议：
感谢您抽出宝贵的时间填写本问卷，您的回答对我们非常重要。

我们将根据调查结果，为员工提供更好的工作环境和职业发展机会。

如有任何问题或需要进一步沟通，请随时与我们联系。

谢谢！
此致
敬礼。

岗位调研调查问卷

岗位调研调查问卷
一、前言
岗位调研是组织评估和规划的重要工具，通过调查问卷收集员工对岗位的认知、满意度等信息，为组织改进提供有力支持。

本调查问卷旨在了解员工对当前岗位的看法和需求，希望您能真实填写，各项数据将仅用于内部分析。

二、个人信息
1.姓名：
2.性别：
3.年龄：
4.工作部门：
5.现任岗位：
三、岗位角色认知
1.您对自己的岗位职责是否清晰？
2.您是否明确了解自己在团队中的定位和作用？
3.您对目前岗位的晋升路径和发展前景了解吗？
四、工作环境满意度
1.您对当前工作环境是否满意？
2.您认为是否需要改善工作环境？如果是，请说明您认为最需要改善的
方面。

五、培训和发展需求
1.您是否希望组织为您提供更多的培训机会？
2.您对目前的职业发展方向是否满意？如有不满意的地方请说明。

六、沟通与协作
1.您认为团队内部的沟通和协作氛围如何？
2.您与同事之间的互动和合作是否顺畅？
七、工作压力与福利待遇
1.您感觉自己的工作压力如何？
2.您对目前的薪酬福利满意吗？是否有改进建议？
八、工作效率和个人成长
1.您认为当前工作效率如何？有哪些因素影响了您的工作效率？
2.您希望通过哪些方式提升自己的职业技能和知识？
九、其他建议
请在此部分提出您对组织改进和您个人发展方面的建议和期待。

以上是本次岗位调研调查问卷的内容，感谢您的参与和真实填写。

您的反馈对组织的发展至关重要，我们将认真分析调查结果并采取有效措施，使每位员工能够更好地发展和工作。

员工满意度及工作岗位分析调查问卷

8、您每周平均出差次,每次平均小时：若有补充：
9、您在工作中与同事协作感到：
A、十分愉快； B、比较愉快； C、淡薄； D、不适应； E、关系紧张
10、您在工作中与领导协作感到：
A、十分愉快； B、比较愉快； C、淡薄； D、不适应； E、关系紧张
六、工作适应性
1、请描述您为自己设定的职业发展目标
A、不需要培训B、15天以内C、1个月以内
D、3个月以内E、半年以内F、半年以上
4、工作复杂性：你认为本岗位：
A、简单的、独立的工作,不必考虑对他人有什么妨害；
B、只需要简单的指示即可完成工作,不需计划和独立判断,偶尔亦需考虑自己是否妨害了他人工作；
C、需进行专门训练才可胜任工作,但大部分时候只需一种专业技能,偶尔需要进行独立判断或计划,要求考虑如何工作才能不妨害他人工作；
B、新员工岗前应进素质,满足公司发展的要求,还需要进行哪些科目的培训
五、工作压力和工作环境
1、本岗位的工作情况是：
A、工作任务比较单一,在规定时间内能顺利完成；
B、同时处理多项工作任务；
C、在A的基础上,工作中经常出现新问题、新情况,需提出解决方法；
D、在B的基础上,工作中经常出现新问题、新情况,需提出解决方法.
22、对于您所从事的工作,您认为应从哪些角度进行考核,基准是什么
四、任职资格与培训
1、您认为胜任这个职务需要什么样的文化程度：
A大专B大学本科；C硕士；D硕士以上；E不好估计
2、你认为胜任这个岗位需要几年的工作经验
A、不需要 B、1年 C、2年 D、3年
3、你认为一个没有相关工作经验的大专生,需要多久的培训可以基本胜任此岗位
B、仅与本部门员工进行工作协调,偶尔与其他部门进行一些个人协调,协调不利一般不会影响自己或他人正常工作；

职级评审调查问卷模板

尊敬的员工：您好！为了更好地了解和优化我公司的职级评审体系，提高员工的工作满意度和职业发展机会，我们特开展此次调查。

您的宝贵意见将有助于我们进一步完善职级评审制度，确保其公平、公正、公开。

请您根据自己的实际情况和真实感受填写以下问卷。

本问卷采取匿名方式，所有信息仅用于内部统计分析，请您放心填写。

一、基本信息1. 部门：2. 岗位：3. 入职时间：4. 当前职级：二、职级评审认知1. 您是否了解公司目前的职级评审体系？A. 非常了解B. 比较了解C. 一般了解D. 不了解2. 您认为公司职级评审体系的设置是否合理？A. 非常合理B. 比较合理C. 一般D. 不合理3. 您认为公司职级评审体系在哪些方面需要改进？（可多选）A. 评审标准B. 评审流程C. 评审时间D. 评审结果反馈E. 其他（请说明）三、职级晋升体验4. 您在最近一次的职级晋升过程中，评审过程是否公开透明？A. 非常公开透明B. 比较公开透明C. 一般D. 不公开透明5. 您在最近一次的职级晋升过程中，评审结果是否让您满意？A. 非常满意B. 比较满意C. 一般D. 不满意6. 您认为影响您职级晋升的主要因素有哪些？（可多选）A. 工作能力B. 工作业绩C. 职业素养D. 团队协作E. 其他（请说明）四、职级体系优化建议7. 您认为公司职级体系在哪些方面需要优化？（可多选）A. 评审标准B. 评审流程C. 评审时间D. 评审结果反馈E. 职级晋升通道F. 其他（请说明）8. 您对以下职级评审优化措施有何看法？A. 建立更科学的评审标准B. 优化评审流程，缩短评审时间C. 加强评审结果反馈，提高员工满意度D. 拓宽职级晋升通道，为员工提供更多发展机会E. 其他（请说明）感谢您抽出宝贵时间参与本次调查！您的意见对我们非常重要，我们将认真分析调查结果，不断优化职级评审体系，为员工提供更好的职业发展平台。

祝您工作顺利！[公司名称][问卷填写截止日期]。

中层干部问卷调查

硕士研究生博士研究生以上 4、您来公司工作的时间：90 年以前 91 年至 95 年之间
96 年至 98 年 98 年至 2000 年 2000 年 5、您曾在公司那些部门工作过
6、您现在所在的部门、职务、职称：
7、您的工作类别：党政干部技术干部包括经济类业务人员多种经营人员其他请具体说明
德说明 1、本调查问卷系根据南洋林德第一阶段咨询工作实施情况与下一
阶段继续推进咨询工作需要而设计,旨在为更有效地解决开普化工企业整体提升问题收集数据资料. 2、本调查问卷为南洋林德第一阶段面对面访谈工作的延伸,纯系南洋林德专业工作内容之一,不代表开普化工领导层任何意图, 亦不涉及任何个人看法的正确与否,不对这些看法进行任何评论,也不与您本人的工作产生任何关联. 3、依据南洋林德与开普化工服务协议的保密条款和行业惯例及职业道德要求,我们将承担严格保守个人观点秘密之责任,所有问卷内容均不会泄露给南洋林德项目组以外的任何人. 4、本着对开普化工负责的态度,请您在规定时间里如实、认真地完成本调查问卷内容,有任何其它建议和意见可另行整理后一并返回给南洋林德项目组. 5、南洋林德对可能耽误了您的宝贵时间预先表示深深的歉意,同时对您的积极配合表示诚恳感谢.
您认为应增设或裁减哪些部门：
您认为应合并哪些部门：
5、您是否希望更多地参与公司的民主管理如:提出合理化建议、参与考评干部、了解公司的经营决策、竞选干部职位等 □ 很希望 □ 比较希望 □ 目前已经参加较多 □ 无所谓 □ 不知道
6、您认为公司各个部门分工是否明确有无职责不清、多头管理或无人管理的情况具体有哪些
3、您认为公司应不应该投资开发新项目您对公司原来已经投资的新项目持何看法
4、您对公司股票上市的问题怎么看您认为公司能不能上市

（完整版）员工问卷调查表

（完整版）员工问卷调查表员工问卷调查表尊敬的各位员工：感谢您为公司做出的贡献！公司正处于发展的关键时期，为了给每位员工创造一个的良好工作、生活、学习环境，使每位员工更加安心的在企业里工作，请您真实填写公司存在的问题和您的看法，您的意见对公司发展至关重要。

关于您：1、您所在部门：2、您的职务：3、您在公司的年资：A 未满一年 B 1-2年 C 2-4年 D 4年以上第一部分封闭式问答一、员工对工作回报的满意度1、您认为以下哪些方式更能提高您的积极性和创造性？（可多选）A提高收入 B改善福利 C职位晋升 D挑战性的工作 E培训机会 F 领导认可2、公司和所在部门提供的培训？A 个人能力得到全面提升 B能够满足目前工作需要 C 不满足需要D 所提供培训作用不大3、与其他相关企业和自己的付出比较，公司的福利待遇，您认为？A比其他企业好 B 与其他企业差不多 C 相比而言要差一些 D不合理，建议增加福利4、与付出的劳动相比，我对公司给予的薪酬？A 很满意B 基本满意C 不满意D 非常不满意5、您认为工作成绩出色时，公司通常应给予何种奖励？（可多选）A 调薪B 职位晋升C 外送培训D 通报奖励 E有奖励但力度太小 F没有任何奖励 G 其它奖励6、您认为您晋升的机会有多大？A 90-100%B 70-89%C 50-69%D 0-49%7、您对公司评先评优的公平性是否满意？A 非常满意B 基本满意C 不确定 D不满意，原因二、员工对工作本身的满意度1、如果您对工作存在疑问，您将？A找机会与直接上司交流B与最亲密的同事私下交流C找比较熟悉的公司领导交流 D说了也没有用，发发牢骚2、对您来说，目前的工作岗位？A很合适，是我喜欢的工作B不是我喜欢的，但我需要这份工作C不适合我，我正考虑换岗位 D不适合我，我正考虑跳槽3、您认为目前的工作高效吗？是什么因素导致你不能高效的完成工作？A 工作是高效的B 不能高效工作，因为工作流程不合理或不明确C不能高效工作，因为管理关系混乱 D、不能高效工作，因为团队协作不畅 E、不能高效工作，因为工作环境和工具、设备不到位 F、不能高效工作，因为没有认同感和归属感。

岗位调查问卷及答案模板

一、前言尊敬的受访者：您好！为了更好地了解贵公司员工的岗位需求、工作满意度以及职业发展情况，我们特开展此次岗位调查。

您的宝贵意见将对公司的人力资源管理和发展起到重要的参考作用。

本问卷采取匿名方式，所有信息仅用于统计分析，请您放心填写。

感谢您的支持与配合！二、问卷内容1. 基本信息（1）性别：□ 男□ 女（2）年龄：□ 20岁以下□ 20-30岁□ 30-40岁□ 40-50岁□ 50岁以上（3）学历：□ 高中及以下□ 大专□ 本科□ 硕士□ 博士及以上（4）岗位类别：□ 管理岗位□ 技术岗位□ 销售岗位□ 行政岗位□ 其他2. 工作环境（1）工作地点：□ 内地□ 海外（2）工作时长：□ 8小时□ 9-10小时□ 10小时以上（3）工作氛围：□ 良好□ 一般□ 较差（4）团队协作：□ 良好□ 一般□ 较差3. 工作内容（1）工作职责：□ 明确□ 模糊（2）工作技能：□ 充足□ 不足（3）工作压力：□ 低□ 中□ 高（4）工作满意度：□ 非常满意□ 满意□ 一般□ 不满意□ 非常不满意4. 薪酬福利（1）基本工资：□满意□ 不满意（2）绩效奖金：□ 满意□ 不满意（3）福利待遇：□ 满意□ 不满意（4）晋升空间：□ 满意□ 不满意5. 职业发展（1）职业规划：□ 明确□ 模糊（2）培训机会：□ 足够□ 不足（3）晋升机会：□ 足够□ 不足（4）行业前景：□ 乐观□ 一般□ 悲观三、答案模板1. 基本信息（1）性别：□ 男（2）年龄：□ 25岁（3）学历：□ 本科（4）岗位类别：□ 技术岗位2. 工作环境（1）工作地点：□ 内地（2）工作时长：□ 9-10小时（3）工作氛围：□ 一般（4）团队协作：□ 一般3. 工作内容（1）工作职责：□ 明确（2）工作技能：□ 充足（3）工作压力：□ 中（4）工作满意度：□ 满意4. 薪酬福利（1）基本工资：□ 满意（2）绩效奖金：□ 满意（3）福利待遇：□ 满意（4）晋升空间：□ 满意5. 职业发展（1）职业规划：□ 明确（2）培训机会：□ 足够（3）晋升机会：□ 足够（4）行业前景：□ 乐观感谢您的参与！祝您工作顺利，生活愉快！。

企业岗位分析调查问卷

企业岗位分析调查问卷尊敬的先生/女士，感谢您花费宝贵的时间参与我们的调查问卷。

我们正在进行一项关于企业岗位分析的研究，旨在了解不同企业在进行人员招聘时所关注的岗位需求和技能要求。

您的意见对于我们的研究非常重要，我们将会对您的回答进行保密处理并仅用于研究目的。

请您根据您的经验和观察，填写以下问题。

非常感谢！一、关于企业基本信息：1. 公司名称：2. 公司所属行业：3. 公司规模（员工数量）：4. 公司招聘岗位种类/部门：二、关于岗位需求：5. 针对您公司招聘的岗位，请问您在候选人中最看重以下哪些要素（请从1-5进行排序，1表示最重要，5表示最不重要）： - 技能/专业知识- 工作经验- 学历/学位- 沟通能力- 团队合作能力6. 您公司对于不同级别的候选人是否有不同的技能要求？若有，请列举具体要求。

7. 您公司认为在培训和发展员工时，哪些技能是最需要提升的？请列出前三。

8. 对于招聘需要持相关专业证书的岗位，您公司更倾向于聘用持证员工还是无证员工，原因是什么？三、关于人才招聘：9. 您公司在招聘过程中是否更注重候选人的硬性指标（如学历、工作经验），还是更注重软性指标（如领导能力、创新能力）？10. 您公司在进行岗位需求分析时，是否会考虑到未来可能出现的技能需求变化？请简要说明原因。

11. 您公司在招聘过程中通常采取哪些渠道进行招聘？请简要说明。

12. 您公司招聘过程中是否会进行岗位描述和职位说明书的编写？若有，请简要说明制定此类文档的目的和内容。

四、关于员工发展：13. 您公司通过什么方式来发现员工的潜力和发展需求？14. 您公司对于员工的培训和发展投入是否有明确的预算？若有，请简要说明。

15. 您公司是否提供不同职级员工不同的培训计划和发展机会？16. 您公司的员工福利制度是否与岗位相关？若是，请列举具体例子。

五、关于企业发展趋势：17. 您公司在未来三年内预计新增哪些岗位？请简要说明理由。

18. 您公司预计未来三年内对招聘岗位的技能要求会有怎样的变化？请简要说明理由。

员工晋升考核评审表

4
培训与
开发管理
5%
①根据企业发展战路，制定培训开发流程，完善培训管理体系；
②调查培训需求，设计与开发培调课程、建立培训库、管理内外培调资源。
5
员工职业
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ生涯管理
10%
①组织调查员工发展需求，建立员工职业发展相关数据库；
②根据考核结果，参考员工发展需求，提出员工升意见。
6
绩效考核
管理
15%
①编制与完善绩效考核体系和管理人员能力评价体系，并交由总经理核；
②明确人员测评类型、考核对象及考核内容，审核人员测评方法。
9
成本控制
管理
10%
①组织编制人力资源管理各项预算，对预算费用进行控制；
②做好人力资源管理成本费用的核酸工作，上报分析核算结果；
③根据核算分析结果制定成本费用改进错施，勤俭人力成本。
合计得分
综合评价
评审人：
签字：年月日
部门负责人：
签字：年月日
员工晋升考核评审表
姓名
部门
入职时间
晋升岗位
评审人
考核日期
晋
升
理
由
序号
考核指标
分数占比
指标说明
自评得分
考核
得分
1
人力资源
招聘管理
20%
①根据人力资源需求，制定招聘计划；
②完善企业的招聘流程和招聘体系，做好各类人才的选拔、培养及后备工作；
③做好招聘果道的开发、拓展、控制招聘成本。
2
人力资源
②组织并协助各部门实施绩效考核工具，定期向总经理汇报绩效考核工作进展情况。
7
薪酬福利
管理
15%

岗位晋升调查问卷模板范文

尊敬的员工：您好！为了更好地了解员工对岗位晋升的看法和需求，提高员工满意度，促进公司人才发展，我们特开展此次岗位晋升调查。

您的宝贵意见将有助于我们改进晋升机制，为您提供更广阔的发展空间。

本问卷采取匿名方式，所有信息仅用于统计分析，请您放心填写。

感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 性别：A. 男B. 女2. 年龄：A. 20岁以下B. 20-30岁C. 31-40岁D. 41-50岁E. 50岁以上3. 学历：A. 高中及以下B. 大专C. 本科D. 硕士E. 博士4. 部门：_______________5. 职位：_______________二、岗位晋升认知6. 您对目前公司岗位晋升机制的满意度如何？A. 非常满意B. 满意C. 一般D. 不满意E. 非常不满意7. 您认为公司岗位晋升的公平性如何？A. 非常公平B. 公平C. 一般D. 不公平E. 非常不公平8. 您认为公司岗位晋升的透明度如何？A. 非常透明B. 透明C. 一般D. 不透明E. 非常不透明三、岗位晋升需求9. 您认为哪些因素对岗位晋升影响较大？（可多选）A. 工作能力B. 工作态度C. 工作经验D. 学历背景E. 人际关系F. 其他（请注明）：__________10. 您希望通过哪些方式提升自己的岗位晋升竞争力？（可多选）A. 参加公司组织的培训B. 自学提升C. 向同事请教D. 向领导请教E. 其他（请注明）：__________11. 您认为公司应如何帮助员工提升岗位晋升竞争力？A. 提供更多的培训机会B. 提供更有针对性的培训内容C. 建立更完善的晋升体系D. 加强内部沟通，让员工了解晋升机会E. 其他（请注明）：__________四、其他建议12. 您对公司岗位晋升机制还有什么其他建议或意见？请在此处填写：感谢您抽出宝贵时间参与本次调查！您的意见对我们非常重要。

祝您工作顺利，生活愉快！[问卷结束]请您在填写问卷时，确保信息的真实性和准确性。

员工职业发展目标问卷调查表

员工职业发展目标问卷调查表亲爱的同事：公司正在进行人力发展规划，为了更好地了解员工职业发展意愿，特开展本次员工职业发展意愿调查活动。

我们将对您的反馈进行细致分析，并结合公司发展战略和业务发展阶段，制定出员工职业发展建议。

本次调查活动采取匿名方式进行，任何回答信息将予于保密，请您不要有任何顾虑，请根据自己的实际情况如实填写问卷，感谢您的配合！1.您的性别男女2.您的年龄30岁及以下 31-35岁 36-40岁 41-45岁 46-50岁 50岁以上3.政治面貌A员群众其他4.婚育状态已婚已育已婚未育未婚未育5.您的最高学历高中及以下大学专科大学本科硕士研究生博士研究生6.您在本公司工作年限1年以内 1-2年 3-5年 5年以上7.您的累计工作年限5年及以内 6-10年 11-15年 16-20年 21年及以上8.您目前在公司的职位普通员工部门副职部门正职公司班子成员9.您现在工作是您想要的（喜欢的）的吗？是不是不确定10.您是否对自己的职业发展有过认真的思考和规划？有有一点点完全没有11.您目前的职业发展目标是什么?提高技能水平晋升到更高职位稳定当前职位其他12.您希望在什么时间内实现您的职业发展目标?一年内两年内三年内五年内不确定13.您对公司的职业发展机会是否满意?非常满意满意一般不满意14.您目前的薪资能满足您的需求吗？完全满足基本满足不满足15.对于公司的薪酬激励制度，您的态度是？很满意满意基本满意不满意16.您在工作中更看重哪一个？薪资福利个人职业发展前景上下级关系同事关系工作环境公司发展前景其他17.您对公司的工作环境和氛围是否满意?非常满意满意一般不满意18.您对公司的未来发展是否有信心?非常有有信心一般没有信心19.您对公司的培训机制是否满意?非常满意满意一般不满意20.您是否有调岗或轮岗的意愿？有有一点没有21.您最希望从事且认为自己适合的职业发展方向是？管理职务职员职级专家人才综合性人才22.您认为影响个人职业发展的因素有？个人的工作能力个人的品德修养良好的人际关系和口能胜任工作独当一面踏踏实实任劳任怨得到上级器重丰富的工作经历，见多识广比较全面的知识体系家庭背景其他23.您认为您现在处于职业发展的哪个阶段？适应期上升期稳定期到达天花板衰退期24.在工作中您有机会做自己擅长的事吗？经常偶尔从不25.您认为在目前岗位上您的能力发挥程度如何？100%发挥 80%发挥 60%发挥 40%发挥 20%发挥几乎没发挥26.您如何评价自己目前工作上的成就？取得了较大的成就取得了一点成就成不成就不重要，自我满足快乐重要27.您的职业能力的提升主要来自于？自身的提高公司的培训岗位轮换其他28.为了更好的职业发展您觉得哪个更重要？积累工作经验自我的学习和适应能力学习的机会人脉机遇其他因素29.您认为职业发展最大的问题是？工作经验不足自我学习和适应能力不足机遇不够其他因素30.您认为现在的工作对您未来实现理想是否有帮助？有有，但很少没有31.如果有，帮助有哪些？有助于积累工作经验有助于增长才干或见识有助于积累原始资金有助于建立良好的社会关系32.以下哪些是您职业发展中的考虑因素？优厚的工作待遇完成任务的成就感积极和谐的工作环境个人才能得以发展得到上司的赏识适应单位的长远发展其他33.您希望公司给予的职业发展规划引导方式是:对新入职员工进行职业发展政策的宣贯为员工提供职业咨询，让其能充分认识到自己的职业发展现状、优势和不足等安排职业规划导师，提供个性化的职业发展指导部门定期与员工沟通职业发展规划，让员工充分考虑到职业兴趣和能力特征，适时调整职业目标及时向员工提供职业选择、变动，让员工有竞争性选择相应岗位和发展通道的机会其他34.对于您的职业目标，您有什么期待和计划吗？积极准备，努力工作，寻找证明自己的工作岗位暂时未作考虑，把本职工作做好，提高自己的业务水平，有机会争取更高的职位积极参加继续教育，提高自己的竞争力，向上流高端看齐暂时没有计划35.您认为自己还有学习和成长的空间吗？有很大的空间有一点空间完全没有空间36.在职业生涯发展中，您还有哪些困惑或需要解决的问题？37.您认为目前企业在员工职业发展方面存在哪些突出的问题？38.对员工职业发展存在的突出问题，您认为应如何解决？非常感谢您对此次调查的配合！感谢您的大力支持！。

员工问卷调查模板

员工问卷调查模板篇一:企业员工内部调查问卷尊敬的员工:感谢您为公司经营管理所做出的贡献～公司正处于变革和调整时期，许多深层次的矛盾需要解决，请您真实地填写公司存在的问题和您的看法。

员工调查问卷一、员工个人背景(仅用于统计目的)姓名江金龙性别学历部门计划合约部工作年限来公司年限(高、中、基层)二、战略问题1、您认为公司有清晰的战略吗,aa、有，但不清晰b、没有c、相信有，但我不知道d、摸着石头过河2、公司领导进行过远景描述吗,ba、知道，但我不认同b、听说过，很模糊c、偶尔听说过d、从未听说3、您认为公司有一个明晰的战略规划和共同的远景对员工会起到什么作用,b1a、太有必要了，明确了公司和员工的发展方向，提高员工忠诚度b、有必要，激发士气c、无所谓，与我无关d、没必要，都是虚无缥缈的东西，不现实4、您认为公司的未来前景如何,aa、会更好b、和以前差不多c、会变差d、说不清楚5、您认为公司目前明显的竞争优势是什么,ea、人才优势b、管理优势c、文化优势d、成本优势e、没有优势f、其他________6、您认为您所在的公司风险可能来自哪些方面(请按重要性排列)a、市场开发不力，销路不畅b、领导班子不愿冒风险，持保守态度，不思进取c、员工的职业素养和专业水平d、公司的风气和工作习惯e、缺乏创新和开拓精神，陈旧的模式难以摆脱，新的思维难以培育f、决策缓慢，执行不力g、其他_________________排序:_______fdeba_________________________________________________7、您认为目前制约公司发展的主要因素是: ba、缺乏大批骨干人才梯队b、员工未来预期不明确、激励不够、人心不稳c、公司长远目标不明确d、高层领导能力不够e、其他b__________2三、组织问题1、您认为公司的组织管理框架清晰、分工明确吗,ca、很清晰b、清晰，分工不明确c、分工明确，但执行不力d、不知道什么是组织管理框架2、向直接上级请示工作时，上级是否经常推诿或回避,da、经常b、一般c、偶尔d、说不清3、在与您相关的工作中，是否能充分行使建议权, aa、经常b、一般c、偶尔d、说不清4、您认为公司的管理制度是否能够严格执行,aa、是b、基本上是c、不是d、不知道(注明原因)5、公司职能部门是否能很好地服务于您所在的部门,ba、非常好b、一般c、不好d、很不好6、公司在日常管理中，业务流程是否足够清晰流畅,ca、非常好b、一般c、不太好d、很不透明7、您的上司能准确、及时传达公司的政策和上级的指令吗,aa、能正确、迅速b、能正确传达，但迟缓c、经常出现偏差d、不正确也不及时8、公司内部处理日常事务是否有序,ba、非常有序b、一般c、混乱d、一塌糊涂9、在您工作需要相关部门协助时，相关部门配合状况:ba、很好b、比较好c、不好 c、很差劲，比如3_________________ 部门经常难以配合。

调查报告员工对工作晋升机会的认知与满意度调查

调查报告员工对工作晋升机会的认知与满意度调查【摘要】工作晋升机会对于员工来说具有重要的意义，它不仅能够激励员工的积极性，也体现了公司的公正性与发展前景。

本调查旨在了解员工对于工作晋升机会的认知程度以及满意度，并提出相应的建议。

【引言】随着现代企业不断发展壮大，公司对于员工的晋升机会也逐渐变得重要起来。

员工晋升不仅代表着个人能力和成就的提升，更能够带动整个企业的进步。

因此，了解员工对于工作晋升机会的看法，对于有效的人力资源管理具有重要意义。

【调查目的】本调查的目的在于：1. 了解员工对于工作晋升机会的认知程度；2. 探究员工对于工作晋升机会的满意度；3. 分析员工的晋升机会认知与满意度之间的关系；4. 提出相应的改进建议，以优化公司的晋升机制。

【调查方法】本次调查采用问卷调查的方式，针对公司所有在职员工展开。

问卷包括以下几个方面的内容：1. 员工个人信息的基本情况，如性别、年龄、工作岗位等；2. 对于工作晋升机会的认知程度的评价；3. 对于工作晋升机会的满意度的评价；4. 对于公司晋升机制的改进建议。

【调查结果与分析】1. 员工对于工作晋升机会的认知程度从调查结果来看，大部分员工对于工作晋升机会的认知程度良好。

他们普遍了解公司的晋升机制、晋升条件以及晋升的具体流程。

然而，也有一部分员工对于晋升机会的认知存在偏差，对于自身的晋升前景缺乏清晰的认知。

2. 员工对于工作晋升机会的满意度根据调查结果统计，大部分员工对于工作晋升机会的满意度较高。

他们认为公司晋升机制公正透明，晋升机会公平分配。

然而，也有一部分员工对于晋升机会的满意度不高，存在对于晋升机会的不信任，以及对于晋升机会评价不公正的感受。

3. 员工晋升机会认知与满意度之间的关系通过统计分析，发现员工的晋升机会认知与满意度之间存在一定的相关性。

员工对于晋升机会有清晰认知的员工，满意度往往较高。

反之，晋升机会认知模糊的员工，满意度普遍较低。

【改进建议】1. 加强晋升机会的宣传和解释公司应当加强晋升机会的宣传，让员工充分了解晋升机制、晋升条件以及晋升的具体流程，以提高员工的认知程度。

能力提升需求调查表(员工层)

能力提升需求调查问卷（员工层）填写人姓名：填表日期：在本公司工作年限：所属公司：部门：现任职务：请您简单描述您的主要工作职责：1、您认为公司有清晰的发展目标吗？如果有，公司近期或远期的发展目标是什么2、您是否了解公司及所在部门的安全生产目标指标？□了解□不了解□了解不多如果有，是什么3、您是否了解公司的管理程序或体系吗？□了解□不了解□了解不多请举例说明4、您是否掌握本岗位各项作业流程及操作规程，正确使用工器具，是否取得相关作业资质？□掌握□不掌握□掌握不多请举例说明5、您是否了解本岗位的主要风险，您是否参与本岗位风险辨识？□了解□不了解□了解不多请举例说明6、您是否了解本岗位风险的预防控制措施？□了解□不了解□了解不多请举例说明7、您是否了解本岗位现场应急预案，是否参与应急演练，是否会使用相关应急器具及装备？□了解□不了解□了解不多请举例说明8、您是否了解安全生产的权利及义务？□了解□不了解□了解不多请举例说明9、您是否了解安全生产隐患的上报及处理流程？□了解□不了解□了解不多请举例说明10、您是否了解作业现场安全生产标准及要求？□了解□不了解□了解不多请举例说明11、您是否了解特种作业、特种设备、作业许可相关内容？□了解□不了解□了解不多请举例说明1、您认为个人目前提升需求重点在于哪个方面：□操作技能□工器具使用□风险辨识及管控□标准化作业规范□应急技能□设备管理□其他：2、考虑到各部门岗位、职能差异较大，以下问题请您针对个人的工作岗位和主要职责，以文字进行描述。

您在日常工作中经常会遇到哪些问题和困难？希望提升哪些方面的能力？希望提供哪些方面的培训？3、除本问卷所涉及到的内容，您还有哪些建议和期望？或者是您还期望学到哪些方面的知识以及提升哪方面的技能？衷心感谢您的支持！。

公司员工满意度问卷调查表完整模板(完整版本)

公司员工满意度问卷调查表一、基本信息1、所在部门：2、年龄：3、性别：4、学历：5、司龄：6、岗位：职位级别：□ 部门主管□ 部门员工二、工作本身满意度1、您对目前所从事的工作：BA非常满意B满意C比较满意D不满意2、您对目前的收入:CA非常满意B满意C比较满意D不满意3、您对目前本企业给予的员工福利:BA非常满意B满意C比较满意D不满意4、您认为目前公司的薪酬制度满意吗？:CA非常满意B满意C比较满意D不满意5、您对年初薪酬调整满意吗？:BA非常满意B满意C比较满意D不满意6、您认为目前的岗位能发挥您个人特长吗？:AA能B一般C不能D不清楚7、您认为目前您工作中最大的问题是？:EA个人业务能力偏低B岗位要求太高 C 工作环境不好D晋升机会少E激励因素少8、您从目前所从事的工作中得到什么？:AA 自己能力和价值的不断提升B尊重与信任C成就感或由工作带来的愉快D挣到比较多的钱9、如果对1-8有不满意的情况，请您详细描述不满意的原因：三、工作环境满意度调查1、您对公司办公条件满意度？:BA非常满意B满意C比较满意D不满意2、您对公司现行的各种制度总体满意吗？:BA非常满意B满意C比较满意D不满意3、您对同事间的工作配合满意吗？:AA非常满意B满意C比较满意D不满意4、您对相关部门在帮助您解决问题时的配合态度满意吗？:BA非常满意B满意C比较满意D不满意5、您对您的直接上级工作表现满意吗？:AA非常满意B满意C比较满意D不满意6、如果对1-5有不满意的情况，请您详细描述不满意的原因：四、企业满意度调查1、您对公司的发展速度、规模、社会影响力满意吗？:BA非常满意B满意C比较满意D不满意2、您对所在公司的所在行业的前景满意吗？:AA非常满意B满意C比较满意D不满意3、您对公司的倡导的传统文化满意吗？:BA非常满意B满意C比较满意D不满意4、您觉得公司您比较满意感到满意的地方是。

（可多选）:B\CA公司关心员工生活B个人发展空间比较大C能学到知识和技术D工作环境比较好E内部关系融洽5、如果对1-4有不满意的情况，请您详细描述不满意的原因：五、公司经营管理情况调查1、您认为公司的执行力强吗？:BA非常强B强C比较强D差2、您认为公司重大经营决策的能力如何？:BA非常强B强C比较强D差3、您认为公司各项重大经营决策贯彻实施效果如何？:AA、非常好B、好C、一般D、不好4、您认为公司防范和化解财务风险、市场风险、技术风险、管理风险、信用风险和道德风险的意识如何？:BA、很强B、强C、一般D、不清楚5、您认为企业在市场开拓能力如何？:BA非常强B强C比较强D差6、您认为公司各项基础管理制度是否健全？:CA、制度过多过滥B、制度有空缺C、制度精简有效D、个别相关制度不配套7、您认为公司对下属企业控制力如何？:BA、很强B、强C、一般D、差8、您对所在公司的中高层管主管的管理能力如何:AA、非常好B、好C、一般D、不好9、您对所在公司中高层主管在工作中所发挥的作用如何？:BA、很强B、强C、一般D、不清楚10、如果对1-9有不满意的情况，请您详细描述不满意的原因；另外您认为公司的经营管理还存在那些问题：六、综合您所关注的各方面，您对所在公司的整体满意度？:BA非常满意B满意C比较满意D不满意您还有其他什么意见建议需要通过本次调查转达给公司？（可附页）。

转岗调查问卷

转岗调查问卷
尊敬的员工：
您好！为了更好地了解员工的工作情况和需求，我们正在进行一项转岗调查。

请您认真填写以下问卷，您的回答将对我们的人力资源管理和员工发展计划产生重要影响。

感谢您的配合！
一、个人信息
1. 姓名：
2. 部门：
3. 目前职位：
4. 工作年限：
5. 是否曾经转岗过？（是/否）
二、转岗原因
1. 您是否有转岗的意愿？（是/否）
2. 如果有转岗意愿，请简要说明原因：
3. 如果没有转岗意愿，请简要说明原因：
三、转岗意向
1. 您希望转岗到哪个部门/岗位？
2. 请说明您希望转岗的原因：
3. 您认为自己是否具备转岗所需的技能和能力？（是/否）
4. 如果您认为自己不具备转岗所需的技能和能力，请说明原因：
四、转岗对个人发展的影响
1. 您认为转岗对您个人的发展有何影响？
2. 您希望通过转岗获得哪些方面的发展机会？
3. 您对公司提供的转岗培训和支持有何期望？
五、转岗后的工作期望
1. 您希望在转岗后的工作中发挥哪些方面的能力？
2. 您对转岗后的工作内容和职责有何期望？
3. 您对转岗后的工作环境和团队氛围有何期望？
六、其他意见和建议
请您在此留下您对公司转岗制度的任何其他意见和建议：
感谢您抽出宝贵的时间填写本问卷。

您的回答将对我们的决策和改进产生重要影响。

我们将认真分析和总结您的意见和建议，并努力为您提供更好的工作环境和发展机会。

如有任何问题，请随时与我们联系。

再次感谢您的参与！
公司人力资源部。

基层员工激励调查问卷模板

尊敬的基层员工：您好！为了更好地了解我公司基层员工的工作状态和激励需求，从而优化公司激励机制，提高员工的工作积极性和满意度，我们特设计此调查问卷。

您的宝贵意见将对我们改进工作起到重要作用。

本问卷采取匿名方式，所有信息仅用于内部研究，请您放心填写。

感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 性别：A. 男B. 女2. 年龄：A. 25岁以下B. 26-35岁C. 36-45岁D. 45岁以上3. 学历：A. 高中及以下B. 大专C. 本科D. 硕士及以上4. 工龄：A. 1年以内B. 1-3年C. 3-5年D. 5年以上5. 工作岗位：A. 普通员工B. 技术人员C. 基层管理者二、薪酬福利6. 您对您现在的薪酬水平是否满意？A. 非常满意B. 较满意C. 一般D. 不满意E. 非常不满意7. 您对公司现在的福利制度是否满意？A. 非常满意B. 较满意C. 一般D. 不满意E. 非常不满意8. 您对现阶段的薪酬水平与工作量的匹配度是否满意？A. 非常满意B. 较满意C. 一般D. 不满意E. 非常不满意三、工作环境与氛围9. 您对公司的工作环境是否满意？A. 非常满意B. 较满意C. 一般D. 不满意E. 非常不满意10. 您对公司的工作氛围是否满意？A. 非常满意B. 较满意C. 一般D. 不满意E. 非常不满意四、激励机制11. 您认为公司的精神鼓励和物质奖励，哪种更能够激励您？A. 精神鼓励B. 物质奖励C. 工作奖励12. 您对公司目前的绩效考核方法是否满意？A. 非常满意B. 较满意C. 一般D. 不满意E. 非常不满意13. 您对公司目前的绩效评估周期是否满意？A. 非常满意B. 较满意C. 一般D. 不满意E. 非常不满意14. 您对公司目前的绩效指标设置是否满意？A. 非常满意B. 较满意C. 一般D. 不满意E. 非常不满意15. 您对您目前职位的晋升空间是否满意？A. 非常满意B. 较满意C. 一般D. 不满意E. 非常不满意16. 您对公司的晋升机制的公平合理性是否满意？A. 非常满意B. 较满意C. 一般D. 不满意E. 非常不满意五、其他建议17. 您对公司其他方面的激励措施有何建议？感谢您参与本次调查！请您根据自己的实际情况认真填写，。