文化+小创意=大商机 在LOFT做生意的人
文化艺术与商业经营的平衡之道
文化艺术与商业经营的平衡之道在当今社会，文化艺术与商业经营往往被视为两个截然不同的领域。
然而，这两者之间的平衡却是一个关键问题。
作为一个优秀的职场规划师，我认为在文化职业方面，我们需要找到文化艺术与商业经营的平衡之道，以实现艺术价值与商业价值的双赢。
1. 重视艺术创作的核心在追求商业经营的同时，我们不能忽视文化艺术的核心——创作。
艺术创作是文化产业的灵魂，是一个国家文化软实力的重要体现。
因此，我们需要鼓励艺术家们进行原创性的创作，保护他们的知识产权，为他们提供更好的创作环境和资源支持。
2. 建立良好的商业模式尽管文化艺术的核心是创作，但商业模式的建立同样重要。
一个良好的商业模式可以为文化艺术产业提供稳定的经济支持，使其能够更好地发展。
我们可以借鉴其他行业的成功经验，建立起适合文化艺术产业的商业模式，如品牌推广、票务销售、授权经营等，以实现艺术价值与商业价值的有机结合。
3. 加强文化艺术教育文化艺术教育是培养艺术人才和推动文化艺术发展的重要途径。
我们应该加强对文化艺术教育的投入，提高教育质量，培养更多具备创新精神和商业意识的艺术人才。
同时，我们也需要加强对艺术市场的教育，提高艺术家们的商业素养，使他们能够更好地理解市场需求，与商业经营相结合。
4. 推动文化艺术与商业合作文化艺术与商业经营并非对立的关系，而是相辅相成的关系。
我们可以通过推动文化艺术与商业的合作，实现双赢。
比如，可以引入商业资本，为文化艺术项目提供资金支持；可以将文化艺术资源与商业渠道相结合，拓展艺术品销售渠道；可以通过文化艺术活动来提升商业品牌形象等。
通过这种合作，可以实现文化艺术与商业经营的良性循环。
5. 建立良好的政策环境最后，为了实现文化艺术与商业经营的平衡，我们需要建立良好的政策环境。
政府应该加大对文化艺术产业的支持力度，制定相关政策和法规，鼓励创新和创业，保护知识产权，为文化艺术产业提供更好的发展机会。
总结起来，文化艺术与商业经营的平衡之道需要重视艺术创作的核心，建立良好的商业模式，加强文化艺术教育，推动文化艺术与商业合作，以及建立良好的政策环境。
发现商机小故事
发现商机小故事
在一个小镇上，有一家古董店老板叫李先生。
他经营这家店已经多年，但最近面临着销售额下降的问题。
每天都有大量的游客路过他的店铺，但他们只是匆匆地走过，没有人进来购买商品。
李先生感到非常困惑，他开始寻找解决办法。
有一天，他注意到附近的餐厅突然增加了一种异国风味的菜品。
这个菜品引起了许多人的兴趣，餐厅也随之生意兴隆。
李先生看到这个机会后，灵机一动。
他决定通过引进一些新奇而独特的古董商品来吸引游客。
他去了周边的城市和乡村，寻找那些有特色的古董和手工艺品。
不久之后，他店里陈列的商品就变得多样化而独特。
李先生还积极利用社交媒体和当地旅游网站来推广自己的店铺。
他在网上发布了古董商品的照片和描述，吸引了更多的游客的关注。
他还与当地酒店和旅行社建立了合作关系，将自己的店铺纳入他们的推荐名单中。
这些努力开始逐渐见效。
游客们对李先生店里的独特商品产生了浓厚的兴趣，纷纷驻足进入店内购买。
有些游客还会在社交媒体上分享他们在李先生店里发现的宝贝，进一步增加了店铺的曝光度。
李先生的销售额开始恢复增长，他非常感激这个商机。
他意识到，时刻关注周围的变化和人们的需求是找到商机的关键。
通过不断更新和改进自己的商品和营销方式，他成功地改变了自己的业务前景。
这个小故事告诉我们，发现商机并不一定需要复杂的策略或高科技手段。
时刻保持观察和灵感，了解人们的需求，善于调整和创新是发现商机的重要要素。
只要我们保持开放的心态和积极的行动，商机也许就在我们的身边。
如何将自己的创意转化为商业机会
如何将自己的创意转化为商业机会创意是成功的基础，实现创意是创业成功的关键。
很多人拥有许多有趣、独特、甚至疯狂的创意，但是很多人却难以将这些创意变成商业机会。
在这篇文章中，我们将会探讨如何将创意成功转化为商业机会。
一、寻找商业机会首先，我们需要明确自己的创意是否具备商业价值。
我们可以寻找与我们的创意相关的市场，了解市场的需求和痛点，同时也需要了解竞争对手的情况。
这是非常关键的步骤，因为只有了解市场的需求和痛点，才能找到商业机会并把握住商机。
如果我们发现自己的创意没有市场，或者市场上已经有了类似的产品、服务或者创意，我们需要重新审视自己的创意，看看是否可以做出与众不同的特色，或者创造新的市场和需求。
二、验证商业机会一旦找到商业机会，就需要对其进行验证。
这意味着我们需要检验我们的创意是否真正解决了市场上的需求或痛点，是否有足够的人愿意购买我们的产品或服务。
验证商业机会的最好方式是与潜在客户进行交流和调研。
我们可以采用访谈或网上问卷等方式了解潜在客户是否愿意购买我们的产品或服务，以及他们的购买意愿和支付能力等。
这一步是非常关键的，因为如果我们没有验证商业机会，我们可能会投入大量的时间和金钱来开发产品或服务，最终却发现市场上没有人需要我们的产品或服务。
三、制定商业计划一旦我们验证了商业机会，就需要制定商业计划。
商业计划是一个详细的计划，包括公司的使命、愿景、商业模式、目标市场、市场策略、团队组织、财务计划等等。
商业计划不仅可以帮助我们了解我们将如何使我们的商业机会变成现实，还可以向潜在投资者、银行或其他贷款机构展示我们的商业计划。
商业计划需要精心考虑，应该明确我们的目标客户，了解他们的需求、行为和偏好。
我们的计划还应该考虑市场的增长潜力和竞争环境。
通过制定详细的商业计划，我们可以降低我们的风险，同时获得更多的投资者支持和信任。
四、识别关键指标制定商业计划之后，我们需要识别和跟踪关键指标。
我们必须明确，关键指标是什么，以及这些指标的意义。
做生意的艺术
做生意的艺术5 月，特朗普代表作《做生意的艺术》（The Art of the Deal）合著者托尼·施瓦茨（Tony Schwartz）在推特上宣布，自己一个人写完了《做生意的艺术》。
他还在推特上说，这本书完全是一部虚构作品，应该停止出版。
《做生意的艺术》出版于1987 年，是特朗普的第一部畅销自传，也是特朗普的成名之作。
《做生意的艺术》曾连续在排行榜上维持了32 周的冠军，被《纽约时报》评为最佳书籍，并被誉为每个商人的《圣经》。
在《做生意的艺术》中，特朗普详细讲述了自己的童年、商业生涯以及同各界人物打交道的经历，并因此由房地产开发商的身份转变为全美最著名的商人之一。
美国记者托尼·施瓦茨出生于1952 年。
在推特上，托尼·施瓦茨发布了一篇《纽约时报》对上世纪八九十年代特朗普商业损失的报道，并评论称：“既然《纽约时报》报道了特朗普的巨大损失，假如兰登书屋不再出版这本书，我也不会有意见。
或者，它可以被归类为一部虚构作品。
”施瓦茨曾多次表示，《做生意的艺术》完全由自己一人创作。
当时，掌控着兰登书屋的康德·纳斯特出版公司负责人士毅·纽豪斯发现，有关特朗普的杂志非常畅销。
因此，纳斯特介绍施瓦茨和特朗普认识，让施瓦茨为特朗普撰写自传。
施瓦茨和特朗普共同署名，并得到了50 万美元的预付款和一半的版税。
特朗普当选美国总统后，施瓦茨开始为充当特朗普的写手感到后悔。
《洛杉矶时报》报道称，特朗普否认了施瓦茨的声明：“托尼非常好，他合著了这本书。
”特朗普对《纽约客》的作家简·梅尔（Jane Mayer）说，“他没有写下这本作品。
是我写了这本书。
我写了这本书。
这是我的书。
它是第一名的畅销书，也是有史以来最流行的商业书籍之一。
”据《洛杉矶时报》报道，2016 年，施瓦茨就已经表达了自己的愧疚：“我就像在给一头猪涂口红。
我非常悔恨，因为我帮特朗普吸引了关注，让他拥有了影响力。
文化创意产业中的商业模式和创新方案
文化创意产业中的商业模式和创新方案文化创意产业，又称文化创新产业，是指依托于文化、艺术、设计、科技、信息等领域，创造并推广具有独特性、创造性、知识性、经济适用性的文化产品和服务，通过从创意到消费的全链条活动，实现经济效益和社会效益的双重提升的行业。
文化创意产业已成为世界各国所重视的战略性产业之一，不仅为经济增长带来新的增长点，而且在推动文化创新和文化建设、培育新的消费群体、推动城市产业升级等方面具有非常重要的作用。
商业模式是文化创意产业中非常重要的一环，因为它决定了文化创意产业的盈利和发展能力。
正常商业流程中，商业模式是指企业利润的来源、成本结构和利润分配的方式等。
而在文化创意产业当中，商业模式还包括创意、创新、设计、开发、生产、营销等过程。
如果能够制订出合适的商业模式，才能推动文化创意产业的发展。
首先，文化创意产业中重要的商业模式之一是利用平台模式进行盈利。
这种模式是通过建立基于互联网平台的文化创意交易市场来实现盈利。
例如，淘宝网、京东商城、天猫等电商平台就是一种互联网平台。
它们通过从商品的销售中获取一定的比例的佣金来实现盈利，同时也为商家提供了广告推广、品牌建设等服务。
在文化创意产业中，也可以建立一个平台来实现文化产品的销售和交易，而平台通过对交易的佣金等方式获取盈利。
与此同时，这种平台也能够为文化创意产业中的从业者提供很多营销等方面的服务。
其次，利用品牌运营模式也是文化创意产业中的一种重要的商业模式。
品牌是文化创意产业中非常重要的一个概念，它不仅仅可以代表产品的质量和信誉，还能代表着文化创意产业的特色和创新。
通过建立品牌来提升文化创意产品的品质和附加值，同时也提高消费者对文化创意产品的认同度，进而刺激消费者的购买欲望。
而在品牌运营过程中，企业需要通过品牌推广、形象设计、产品包装、服务质量等方面的持续投入来进行品牌建设和维护。
最后，创新扩展模式是文化创意产业中应该重视的商业模式之一。
这种模式可以通过扩展源头、增加内容、发展业态等方式来实现盈利。
《LOFT营销执行报告》
完成时间：
2004年11月20日
准备工作 4
路线
以方便客户、安全第一为首 要前提
包装
通过对整个通道的包装，给予 客户最直观的感受，提升客户 对产品乃至开发商的认识。建 议通道两侧可以设置上实发展 品牌介绍、上实房产项目介绍、 海上海项目各项荣誉展示、海 上海项目最新科技建材展示、 交房标准等
小通道
产品包装线
方式：①看房通道②LOFT实品屋展示
招商促进线
方式：在销售现场接受商业街及LOFT投资客户的招商委托
文化品位线
方式：运用海上剧院、海上会馆、海上讲堂及LOFT空中会馆进行系列 性高品位文化运营及预演
海上海创意LOFT 开盘前企划推广方案
预热目的
以广泛的通路传播与目标群体发生最直接的信息沟，从 而建立广泛、有效的传播效应，达到迅速积累有效客户
完成时间：
2004年11月10日
媒体表现
大体量、高总价、品牌战略性产品入市的推广需要
虎头+ 麟身+龙尾
一次完美的推广计划
新文化地产品牌产品概念的推广需要
➢LOFT作为海上海核心产品的推广需要 ➢LOFT全新概念入市的推广需要 ➢LOFT全新产品特质的推广需要
面对市场机遇的推广需要 ➢第三季度平均空置率为历史新低 ➢大公司扩张，更面向二级区域品牌物业 ➢外资资本市场的入市带来的强劲投资能量
的目的，为开盘的成功热销奠定良好的基础。
阶段性方案
11月10日 12月3日 12月12日
第一阶段：预热准备阶段 第二阶段： 预热推广阶段 第三阶段： 正式开盘
第一阶段：预热准备
工作内容
甲方
看房通道的施工 答复乙方制作需明确的数据 及内容 DM印刷完成 楼书印刷完成 单体模型完成 巡展模型完成 效果图完成：室外
杨宝庆：做一个有尊严的贡献者
24中国商人CBMAGBusiness领袖LEADERSBUSINESSMAN 以乐富智汇园模式，做中国文化创意园区的领跑者浙江省浙商文化促进会副会长、浙江泰普森控股集团有限公司董事长、浙江乐富创意产业投资有限公司董事长DO THE CHINESE CULTURAL CREA文/本刊记者侯耀晨本刊特约记者章军杨宝庆:CBMAG 中国商人25ATIVE LEADER企业做得越大，面临的诱惑越多。
到底是继续深耕传统产业并持续扩张，还是瞄准一个新兴产业实现更健康、安全的可持续发展？在各种机遇面前，杨宝庆选择了文化创意产业。
作为一位崇尚高端产业竞争的海归企业家，杨宝庆此次抉择不仅使乐富·智汇园一跃成为国内文化创意园区开发大潮中的典范之作，也为全球经济危机压力下尝试战略转型的中国企业探索出一条创新之路。
“正是这种把文化创意产业与社会经济发展主流趋势结合起来的战略思维，使乐富·智汇园成为文化创意园区开发中的领跑者。
”浙江省浙商文化促进会一位熟悉杨宝庆的领导认为，乐富·智汇园的成功开发和运营，为中国文化产业集群发展，以及中国企业通过跨行业、产业联合发展整体向国际相关产业与行业的上游推进提供了一个成熟的模式和路径。
“意识形态才是真正的生产力,观念引领有时比直接投资更重要。
”2012年3月初,浙江乐富创意产业投资有限公司（以下简称“乐富”）董事长杨宝庆在接受《中国商人》采访时,首先强调了观念的重要性，“文化创意园区要实现可持续发展，关键是在创新的开发理念和经营思路指导下，做好创意产业硬件设施配套和软性服务。
”杨宝庆表示，这条路他们将持续探索下去。
据杨宝庆介绍，目前很多省内外的创意文化园也向乐富伸出了橄榄枝。
乐富今后除了直接兴建类似的创意文化园区，还将致力于把乐富·智汇园的开发和运营模式复制到更多的文化创意园区。
“在文化产业领域，不仅要做个领跑者，更要做一个长跑健将”。
中国商人：杨总您好，走进公司大门就可以看到中宣部刘云山部长题写的“乐富智汇园”几个大字，请给我们介绍一下，这个名称有什么内涵，乐富·智汇园在开发和运营过程中，都有哪些创新和特色？杨宝庆：乐富，取义快乐致富，提倡在勤劳致富的基础上，添加更多的幸福元素。
文化中的商机-文化创意产业理论与实践知到章节答案智慧树2023年湖南师范大学
文化中的商机-文化创意产业理论与实践知到章节测试答案智慧树2023年最新湖南师范大学第一章测试1.文化创意产业属于第二产业，具有双重属性。
（）参考答案:错2.湖南目前形成了“一区三带.四轮驱动.两翼齐飞”的文化创意产业布局。
（）参考答案:对3.湖南文化创意产业存在的问题也是我国中部地区文创产业发展中面临的共同问题。
（）参考答案:对4.芒果 TV 是国内目前唯一一家国有控股且上市的在线视频网站。
（）参考答案:对5.芒果 TV在激烈的竞争中具有充足的内容优势。
（）参考答案:错第二章测试1.文化产品的生产方式包括原创性生产方式、配方式生产方式、再生式生产方式。
（）参考答案:对2.文化创意产业常见的组织方式有金字塔式组织、平台型组织、分布式组织，其中平台型组织是去中心化的。
（）参考答案:错3.如今消费者更加看重文创产品的功能价值。
（）参考答案:错4.区块链具有去中心化、不可篡改、全程留痕、可以追溯、集体维护、公开透明等特点。
（）参考答案:对5.目前市场上的大量版权区块链产品并不能实现“确权”功能。
（）参考答案:对第三章测试1.根据内容的不同，文化资源可分为物质性的文化资源和非物质性的文化资源两大类。
（）参考答案:错2.澳大利亚经济学家索罗斯比以文化价值为依据，将文化资本分为有形和无形两种形态。
（）参考答案:对3.革命文化资源与重大历史事件、革命运动和知名人士有关，具有更鲜明的时代性和导向性。
（）参考答案:对4.根据布尔迪厄的观点，文化资本是与经济资本、社会资本并列的三大资本形式之一。
（）参考答案:对5.文化消费是一个新兴的社会现象，其诞生于人类社会进入现代时期。
（）参考答案:错第四章测试1.注意力可以通过传递而产生经济价值，从而演变成为一种经济资源。
（）参考答案:对2.文创行业的生产者决定了文创产品的供给数量和质量。
（）参考答案:对3.对注意力争夺一定程度上导致了文创产品开发的同质化和无序化现象。
（）参考答案:对4.文创产品的消费者只包括个人，不包括单位或集体。
商业思维小故事
商业思维小故事《从地摊到连锁，用商业思维讲故事》在生活中，商业思维无处不在，有时候一个小小的点子就能引发巨大的商业成功。
让我来给你讲一个关于商业思维的小故事。
从前，在一个小镇上有个年轻人叫小李，没啥学历，但脑子特别灵活。
小李家里穷，就想着得找点赚钱的法子。
有一天，他看到小镇上很多人喜欢吃烤红薯，但是却没有专门卖烤红薯的地方。
他一拍脑袋，这不是商机来了嘛！说干就干，他找亲戚借了点钱，买了个烤炉，在小镇的街角摆起了地摊卖烤红薯。
刚开始那几天，生意不咋地，毕竟人家还不认识他嘛。
但是小李这人有办法，他想了个妙招。
每次有人路过，他就大声喊：“又香又甜的烤红薯嘞，不好吃不要钱！”嘿，这一喊还真管用，渐渐就有人来买他的烤红薯了。
而且小李特别会来事儿，人家要是买了一个，他就再多给人家切一小块尝尝，还笑嘻嘻地说：“这小块送您，您吃着好下次再来。
”就这样，他的生意越来越好，回头客也越来越多。
随着生意越来越好，小李就琢磨着，不能一直摆地摊呀，得扩大规模。
于是他租了个小店面，把烤红薯的生意搬进了店里。
这下，不仅能卖烤红薯，他还开始卖烤玉米、烤土豆之类的，种类多了，生意更红火了。
后来啊，小李的店在周围几个小镇都出了名，好多人专门跑来买他的烤物。
这时候小李又动起了脑筋，他想，既然这么多人喜欢，为啥不开连锁店呢？于是他开始招人，教他们烤红薯的技术，还制定了一套标准流程。
慢慢地，小李的连锁烤物店在各个城市都开起来了。
他自己则整天乐呵呵地到处巡查，看看各个店的情况。
以前那个穷小子，现在变成了大老板。
从这个故事里，我们能学到啥呢？首先，得有发现商机的眼睛，就像小李看到大家都爱吃烤红薯却没地方买。
然后，要懂得营销自己，大声吆喝，给人点小甜头，把顾客吸引过来。
还有就是不能满足于现状，有了点成绩就得想着扩大规模，把生意做大做强。
商业思维其实并不神秘，就是要多观察、多思考、多尝试。
我们每个人的生活中其实都有很多可以赚钱的机会，只要我们有商业思维，就能抓住它们，说不定也能像小李一样从小地摊做到大连锁呢！所以呀，咱得时刻保持头脑清醒，说不定哪天财富就来敲你的门了。
文化创意产业的新商业模式
文化创意产业的新商业模式文化创意产业在当今社会发展中扮演着日益重要的角色，其蓬勃发展不仅为经济增长注入了新动力，也为人们的生活带来了更丰富多彩的体验。
随着科技的不断进步和市场需求的变化，新的商业模式不断涌现，为文化创意产业的发展开辟了更广阔的空间。
一、平台化运营传统的文化创意产业往往受限于渠道和资源，难以实现规模化运营。
然而，随着互联网的普及和电子商务的发展，平台化运营成为了一种全新的商业模式。
通过搭建在线平台，文化创意企业可以实现与消费者的直接对接，降低了中间环节的成本和交易门槛，为产品和服务的推广提供了更为便利的途径。
例如，艺术品电商平台的兴起，让消费者可以随时随地欣赏和购买到各种艺术品，为艺术家和收藏家之间建立了更加紧密的联系。
二、内容付费化随着信息时代的到来，内容的创作和传播方式发生了革命性的变化。
传统的文化创意产业主要依靠售卖实体产品或门票等方式盈利，但这种模式往往受到了版权保护和市场竞争的限制。
而内容付费化作为一种新的商业模式，则通过提供高质量的内容和服务，吸引用户付费获取特定的信息或体验。
例如，一些文化机构通过在线直播或会员制度向用户提供独家的文化活动或课程，实现了文化资源的价值最大化，也为自身带来了稳定的收入来源。
三、跨界合作文化创意产业的发展往往需要多方资源的整合和共享，而跨界合作则成为了一种促进产业创新的重要方式。
通过与科技、金融、旅游等行业的合作，文化创意企业可以获取更多的资源和市场机会，实现产业链的延伸和优化。
例如，一些艺术展览会与科技公司合作，利用虚拟现实技术打造沉浸式的艺术体验，吸引了更多年轻人的参与和关注，同时也促进了科技和艺术的交流与融合。
四、文化IP开发随着文化IP的价值逐渐被认识和开发，文化创意产业也呈现出了向IP化方向发展的趋势。
通过对文化符号、经典作品等的深度挖掘和再创作，企业可以打造具有独特魅力和商业潜力的文化IP，并在各种载体和形式中进行跨界延伸和推广。
商业模式创新的成功案例有哪些值得学习
商业模式创新的成功案例有哪些值得学习在当今竞争激烈的商业世界中，商业模式创新成为了企业取得成功的关键因素之一。
许多企业通过独特的商业模式创新，打破传统思维，创造了巨大的价值，赢得了市场份额和客户的青睐。
下面将为您介绍几个值得学习的商业模式创新成功案例。
一、Airbnb：共享经济的先驱Airbnb 是一家在线短租平台，它改变了人们出行住宿的方式。
传统的酒店行业通常需要大量的资金投入来建设和运营实体酒店，而Airbnb 则通过整合闲置的房源，为旅行者提供了更多样化、更具个性化且通常更经济实惠的住宿选择。
Airbnb 的成功得益于以下几个关键创新点：1、信任体系的建立：通过用户评价、身份验证等方式，建立了房东与租客之间的信任，降低了交易风险。
2、强大的平台技术：提供便捷的搜索、预订和支付功能，优化用户体验。
3、社区化运营：鼓励房东和租客之间的互动和交流，营造出温馨的住宿氛围。
对于其他企业来说，Airbnb 的经验告诉我们，挖掘闲置资源的价值，并通过创新的方式将其与市场需求对接，可以创造全新的商业机会。
同时，建立可靠的信任机制和打造优质的用户体验是平台型企业成功的关键。
二、Netflix：颠覆传统影视的流媒体巨头曾经，人们只能通过电视或租赁 DVD 来观看影视作品。
然而，Netflix 以其创新的商业模式改变了这一切。
Netflix 采用订阅制模式，用户只需支付一定的月费，即可无限制地观看平台上的大量影视内容。
这种模式的优势在于：1、提供了极大的便利性，用户可以随时随地观看自己喜欢的节目。
2、依靠大数据和算法，为用户推荐个性化的内容，提高用户的满意度和粘性。
3、投入大量资金制作原创内容，形成独特的竞争优势。
Netflix 的成功启示我们，要敏锐捕捉消费者需求的变化，勇于突破传统的商业模式。
利用技术手段实现个性化服务，并持续创新内容，能够在激烈的市场竞争中脱颖而出。
三、拼多多：社交电商的崛起拼多多在电商领域的崛起令人瞩目。
案例--OCT华侨城创意文化园
天津西青经济技术开发区一二期提升改造项目规划设计
案例一
3. OCT-LOFT 改造城市的借鉴意义： （1）针对所控土地有一定局限性，但需要发展产业经济的区域有积极的借鉴意义； （2）是控制区域土地有序发展、滚动发展的一种策略性方法； （3）既保留城市发展历史和城市文化，也发展了产业，繁荣了区域经济 ； （4）具有浓厚文化氛围的项目具有不可思议的集聚人才和高端群人群的效果；
滚动策略
聚集效应
• 随着园区影响力的日益扩大，入驻机构和人员日益增多， 成为行业内从业人员的集散地和交流平台
活动策略
• 不间断开展各种艺术集贸市场、艺术展示、学术交流、文 化性商业活动，以吸引社会各界人士的集聚。
2. LOFT——改造城市的展望:
Loft是一个全球化的趋势，并最终会成为一种主流的文化意识，符合当前各城 市所倡导的创意产业发展。 Loft与城市发展间的矛盾，注定难逃被拆的命运，只是一个过渡性的存在。 一种由开发商集中开发、区别于户外厂房、商业行为的新LOFT应运而生。 部分问题：配套商业、餐饮及为区域内企业服务的相关服务业空间不足够，也 没有更好的政策和引导方法给予支持。
逐步发展成为画廊、艺术中心、出版、演出、艺术家工作室、设计公司以及精品家居、时装、 餐饮酒吧的聚集地
填补华南空白，成为融合“创意、设计、艺术”的创意产业基地
来访者目的 现在的OCT-LOFT 已成为创意、设计、艺术领域聚集地，所发挥的城市整体文 化以及周边环境提升作用，实现了华侨城在改造之初对该地区利用的设想，为华侨 城东部片区提供了新的经济增长点和吸引点，同时也将为华侨城以及深圳未来的发 展带来无限商机和活力。
国外文化产业或创意产业集聚区的借鉴
无论是纽约曼哈顿还是英国伦敦西区、法国巴黎左岸特色文化区，都以老式厂房、老式建筑、不发展的 状 态为基本环境特色，以吸引不羁的艺术及创作型人才的汇聚。
文创产业的创新创业者故事
文创产业的创新创业者故事在当今社会中，文化创意产业（文创产业）成为了一种新兴产业形态，为经济发展注入了新的活力和动力。
在这个行业中，创新创业者以其独特的创意和精神，扮演着重要的角色。
本文将通过几个真实的案例，介绍一些杰出的文创产业创新创业者的故事，让我们一起了解他们如何在这个领域中做出了卓越的成就。
一、扔钢笔的顽童爱德华·科梅尔（Edward Colmer）是一位年轻的艺术家，他经营着一家文创公司。
他的成名故事始于他在小学时期的一个行为艺术表演。
在一次课堂上，他无聊地转动着手中的钢笔，突然决定将其扔向教室的墙壁。
这一举动引起了其他同学的惊讶和赞叹，而这也成为了他未来艺术生涯的起点。
科梅尔以这种独特的方式开始了他的创业之路。
他创造了一个名为“钢笔之墙”的艺术项目，鼓励人们用不同的方式扔钢笔。
这个项目受到了广泛的关注和参与，而且科梅尔也通过这个项目获得了一定的资金支持。
他将这些资金投入到了自己的文创公司中，推出了许多有创意的产品和活动。
他的公司逐渐壮大，成为了当地文创产业的领军企业之一。
二、纸上创新的启示张婷是一位擅长纸艺创作的创新创业者。
她对纸张有着特殊的情感和认同，认为纸张是一种简单而又富有创作可能性的材料。
因此，她决定利用自己对纸张的热爱，开展一项与众不同的文创项目。
张婷的项目名为“无限纸张”。
她通过独特的折叠技巧和创作思路，将纸张变成了各种精美的艺术品和实用品。
她的作品包括纸花、纸灯笼、纸雕刻等，无一不展现了纸张的多样性和美感。
通过社交媒体的分享和销售渠道的开拓，张婷的纸艺作品走出了国门，受到了国际市场的关注和喜爱。
三、从传统到创新的跃迁简小丰是一位热爱传统文化的创业者，他通过将传统文化与现代技术相结合，创造出了一种新颖的文创产品。
简小丰的创业故事始于他对传统剪纸艺术的热爱。
他利用先进的数码技术，将传统剪纸艺术重新定义，并将其应用于家居装饰、时尚配饰等领域。
他把剪纸艺术的图案数字化，并通过3D打印技术制作成精美的艺术品。
创意与创业机会的辩证关系
创意与创业机会的辩证关系创意和创业机会是紧密相连的，两者之间具有辩证关系。
创意是指独立思考、创造、发明新事物的能力，是推动社会发展的动力之一。
而创业机会则是指在市场上发现和抓住具有商业潜力的机会，运用自身的资源和能力创造经济效益的过程。
创意和创业机会的关系可以用“诱因-反应”模型来理解。
创意是诱因，创业机会则是反应。
创意的产生往往是源于某种需求的发现和创意者利用自身的知识、经验等资源进行思考和创造。
当创意者认识到自己的创意可能会有商业潜力，便会进一步研究市场、分析竞争、制定商业计划，从而发现和抓住创业机会。
然而，创意和创业机会之间的转化并非一帆风顺，其中存在若干挑战和风险。
例如，创意者可能会发现市场上存在类似的产品或服务，或者市场需求不足以支撑商业模式的运营。
因此，对于创意者来说，需要不断地进行创新、优化自身的产品或服务，以获得市场认可和竞争优势。
另一方面，创业者必须具备行业经验、管理能力和财务知识等多项能力，才能更好地抓住创业机会并实现商业价值。
同时，创业者还需要面对市场不稳定、竞争激烈等各种风险和压力。
因此，创意和创业机会之间的关系不是简单的机械性转化，而是需要创意者在创意的基础上进行商业洞察和市场分析，同时需要创业者具备多项能力和勇气来实现商业创新和长期发展。
总之，创意和创业机会是紧密相关的，彼此之间的转化和互动是创业成功的关键。
创意者需要不断创新和拓展自己的思维，而创业者也需要敏锐地发现商机并有能力将其变为商业行动。
创新和付诸实践是推动社会发展和个人发展的重要途径，希望大家能够秉持乐观创新的态度，勇敢地迎接创业挑战。
创意设计带来的商机
创意设计带来的商机在当今竞争激烈的商业环境中，创意设计成为吸引消费者眼球并与众不同的重要因素之一。
创意设计可以给产品和服务赋予个性化、独特性，从而吸引更多的客户、提高销售额，进而带来丰厚的商机。
本文将探讨创意设计在商业领域中所带来的商机，并举例说明其成功案例。
首先，创意设计给企业带来了产品差异化的竞争优势。
在市场上，同质化产品竞争激烈，令消费者眼花缭乱。
而创意设计能够独特地呈现产品的特点和个性，从而将产品与竞争对手区分开来。
例如，苹果公司的产品以其简洁、流线型的设计风格以及无缝的用户体验而广受好评。
这种个性化的设计，使得消费者能够迅速识别出苹果产品，并形成品牌忠诚度，进一步增加了销售额。
其次，创意设计可以通过构建品牌形象来吸引目标客户。
品牌形象是企业建立与消费者之间的情感联系的重要一环。
创意设计可以帮助企业塑造独特的品牌形象，树立良好的企业形象，并与目标客户建立情感共鸣。
例如，可口可乐采用了多年来一直都鲜明的红色logo设计，这不仅令人印象深刻，也将其与其他竞争者区分开来。
由于广告采用了各种各样新颖和创意的设计手法，可口可乐品牌形象也得以突显和加强。
创意设计还为企业提供了多元化的产品服务扩展途径。
利用创意设计的互动性和创造性，企业可以推出与核心产品相关的附加产品和服务，以满足消费者不同需求。
例如，麦当劳推出了富有互动性的“Happy Meal”，除了美味的汉堡和薯条之外，还附赠了可爱的玩具。
这种创意设计不仅吸引了孩子们，也为麦当劳创造了更多的销售机会。
创意设计还可以通过品牌故事的讲述来打动消费者，并构建与品牌的情感联结。
品牌故事是一个企业与消费者之间交流的桥梁，通过讲述背后的创意故事，企业能够引起消费者的共鸣并加深对品牌的认同感。
例如，耐克公司通过创意设计和精彩的品牌故事，讲述出每一个人都具有突破极限、超越自我的潜能，并激发了人们购买耐克产品的愿望。
除了以上提到的商机，创意设计还能够带来广告和营销活动的成功。
以兴趣找创业机会的案例
以兴趣找创业机会的案例以兴趣找创业机会的案例：1. 咖啡馆：如果你对咖啡有浓厚的兴趣，可以考虑开设一家咖啡馆。
你可以选择特色咖啡豆，提供独特的咖啡制作方法，吸引咖啡爱好者的到来。
同时，你还可以提供舒适的环境，让顾客可以在这里放松、工作或社交。
2. 宠物美容店：如果你热爱动物，可以考虑开设一家宠物美容店。
你可以为宠物提供洗澡、修剪和造型等服务，让宠物主人感到满意。
此外，你还可以销售宠物用品，如狗粮、猫砂等，增加收入来源。
3. 手工艺品店：如果你对手工艺品有兴趣，可以开设一家手工艺品店。
你可以收集各种独特的手工艺品，如陶瓷、纺织品、木制品等，并提供定制服务。
通过展示和销售手工艺品，你可以满足人们对个性化商品的需求。
4. 健身教练：如果你热衷于健身和运动，可以考虑成为一名健身教练。
你可以提供个人训练课程，帮助客户制定健身计划和饮食指导。
此外，你还可以组织团体健身活动，如瑜伽课程、户外运动等，吸引更多的客户。
5. 旅游导游：如果你对旅游充满热情，可以考虑成为一名旅游导游。
你可以选择自己熟悉的目的地，为游客提供专业的导游服务。
通过分享有趣的历史和文化知识，你可以给游客留下深刻的印象，并获得良好口碑。
6. 网络直播主播：如果你喜欢在网络上分享自己的生活和技能，可以考虑成为一名网络直播主播。
你可以选择自己擅长的领域，如美妆、游戏、音乐等，并通过直播吸引粉丝和赞助商。
通过直播平台的打赏和广告收入，你可以获得可观的收入。
7. 儿童教育机构：如果你对儿童教育有独特的见解，可以考虑开设一家儿童教育机构。
你可以设计独特的教学方法和课程，满足家长对优质教育的需求。
通过提供寓教于乐的教育环境，你可以吸引更多的学生和家长。
8. 社交活动策划：如果你善于组织和策划活动，可以考虑成为一名社交活动策划师。
你可以帮助客户策划各种活动，如婚礼、生日派对、企业活动等。
通过提供专业的策划和执行服务，你可以获得丰厚的报酬。
9. 健康饮食咨询师：如果你对健康饮食和营养学有兴趣，可以考虑成为一名健康饮食咨询师。
经典商业的小故事精选
经典商业的小故事精选人最大的敌人是自己，最难战胜的也是自己，控制人的物质欲望有利于磨练自己的意志。
当企业家如果光会享乐，早上围着车子转，中午围着盘子转，晚上围着裙子转，企业家就不成为企业家，是败家。
下面是店铺为您整理的经典商业的小故事精选，希望对你有所帮助!经典商业的小故事精选篇一：小渔夫,大生意特里是美国伊力湖上的一个小渔夫，水性不错的他常年靠下水捕鱼为生。
但即便是非常辛苦地工作，他一年捕鱼所得的收入也只能是勉强养家糊口。
渐渐厌倦了捕鱼生活的特里试图改行，但又担心自己除了会潜水外，再无其他技能，因而没有足够的决心。
由于长年累月在伊力湖中潜水捕鱼，特里发现了一个其他人不知道的秘密，那就是在伊力湖中有许多沉船的残骸，有的保存得还相当完整。
经过打听和查阅相关的资料，特里惊喜地发现，伊力湖在美国历史上曾是一条重要的水上商业航道，在19世纪来之前曾有无数只商船从此经过。
因为这里水域环境变幻多端，天气状况难以捉摸，因而时常会发生沉船事件，有记录的沉船事故就达1200多次。
有沉船就表明船上有可能有各种珍贵的稀罕物，如古董、钱币甚至是黄金，如果将它们打捞上来，岂不可以大发一笔?但是，特里很快否定了自己的这个想法，原因是，这种“寻宝”的方式太费时间，而且风险大，因为不可能每只沉船上都有宝藏，得靠运气。
那么，如果自己只负责提供信息和潜水培训，吸引其他人来寻宝，不也同样能获取到一定的报酬吗?而且这种方式还能百分之百的只赚不赔，风险几乎为零。
这让特里兴奋异常。
很快，特里就贷款在伊力湖附近成立了一个潜水寻宝培训中心。
他先是花了半年多的时间，摸清了一部分沉船的具体位置，并将其中一些沉船残骸的照片拍摄下来，然后放到网上，吸引人们的眼球。
但是这些沉船的具体位置，他是绝对保密的，只有那些愿意付出一定的费用给特里的寻宝者，他才会告诉对方。
百年水下沉船，锈迹斑斑，神秘而未知，不可知的船上物件、珍宝、首饰、宝藏地图……这些新奇的东西一下吸引来了许多好奇者和寻宝者，特别是那些早就玩腻了高尔夫，厌腻了出入各种顶级娱乐场所的富豪们，他们开始蜂拥而至。
艺术与商业的关系
艺术与商业的关系
艺术与商业是两个截然不同的领域，但它们之间有着密切的联系。
艺术作品需要被销售和推广，而商业需要艺术创作为其产品和品牌形象的支持。
以下是艺术与商业的关系：
1. 艺术提供商业世界所需的知识和技能。
艺术家们通过创造出具有审美价值和吸引力的作品，向商业界提供了从观念到实践的各种艺术技能。
2. 商业能够推动艺术的发展。
商业界通过资助和赞助艺术家们的活动，提高了他们的创作能力和影响力，也为艺术发展提供了更大的舞台。
3. 艺术提高商业产品的价值和竞争力。
通过将艺术与商业产品相结合，商业界可以通过提高产品的品质和个性来吸引客户的眼球。
4. 商业利用艺术来塑造品牌形象和营销策略。
艺术作品可以成为商业品牌展示其价值和特色的有力工具。
商业通过艺术表现自身特点，增强品牌的吸引力和选择性。
总而言之，艺术与商业的关系是相互促进的，两者可以通过会相互利用的方式协商出双方的利益。
青年如何在文化创意产业中发挥作用
青年如何在文化创意产业中发挥作用在当今时代，文化创意产业正以惊人的速度发展，成为推动经济增长和社会进步的重要力量。
青年作为社会中最具活力和创造力的群体，在这个充满机遇和挑战的领域中有着巨大的潜力和独特的优势。
那么，青年究竟如何在文化创意产业中发挥作用呢？首先，青年要拥有敏锐的洞察力和对新鲜事物的好奇心。
文化创意产业是一个不断创新、瞬息万变的领域，只有时刻保持对社会热点、流行趋势和文化动态的关注，才能捕捉到有价值的创意灵感。
例如，当下年轻人对社交媒体的依赖和短视频的热爱，就为文化创意产业带来了新的发展机遇。
青年可以通过深入了解这些平台的特点和用户需求，创作出更具吸引力和传播力的内容。
其次，扎实的专业知识和技能是青年在文化创意产业立足的根本。
无论是从事设计、影视制作、文学创作还是音乐表演等方面，都需要具备系统的专业知识和熟练的操作技能。
比如，学习平面设计的青年需要掌握各种设计软件的使用，熟悉色彩搭配、构图原则等专业知识；从事影视制作的则要了解拍摄技巧、剪辑流程以及后期特效处理等。
为了提升自己的专业水平，青年应当积极参加各类培训课程、学术讲座和实践活动，不断积累经验，提高自己的能力。
再者，创新精神是青年在文化创意产业中脱颖而出的关键。
在这个竞争激烈的行业中，只有敢于突破传统、勇于尝试新的创意和表现形式，才能吸引观众的目光。
比如，一些青年艺术家将传统的绘画与现代的数字技术相结合，创造出了独特的艺术作品；还有的青年编剧在故事创作中融入了新颖的叙事结构和题材，为影视作品带来了全新的视角。
青年要培养自己的创新思维，敢于挑战权威和常规，不断挖掘自己的创造力。
同时，团队合作能力对于青年在文化创意产业中也至关重要。
文化创意产业的项目往往需要多个专业领域的人才共同协作才能完成。
例如，一部电影的制作需要导演、编剧、演员、摄影师、剪辑师等众多人员的紧密配合。
青年要学会与他人沟通交流，尊重他人的意见和想法，发挥各自的优势，共同为实现项目的目标而努力。
名人成功开辟副业的例子素材
名人成功开辟副业的例子素材
很多名人在自己的领域取得成功后，又成功开辟了副业，以下是一些例子：
1. 奥普拉·温弗里 Oprah Winfrey）：她是一位著名的电视节目主持人、演员和制片人，同时也是一位成功的企业家。
她创办了自己的媒体公司，并推出了许多成功的品牌，如“奥普拉生活” O, The Oprah Magazine）和“奥普拉电视网” OWN）。
2. 唐纳德·特朗普 Donald Trump）：他是一位著名的房地产商和电视名人，同时也是美国前总统。
他在房地产领域取得了巨大的成功，同时也在娱乐产业和政治领域拥有广泛的影响力。
3. 蕾哈娜 Rihanna）：她是一位著名的歌手和演员，同时也是一位成功的企业家。
她推出了自己的化妆品品牌“Fenty Beauty”，该品牌在全球范围内取得了巨大的成功。
4. 杰西卡·阿尔芭 Jessica Alba）：她是一位著名的演员，同时也是一位成功的企业家。
她创办了一家健康生活方式公司“Honest Company”，该公司提供无毒、环保的家庭用品和个人护理产品。
这些名人在自己的领域取得了成功后，又通过副业实现了个人和事业的多元化发展，成为了更加全面和成功的人物。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
文化+小创意=大商机在LOFT做生意的人
日期:2008-6-3 9:26:00 来源:钱江晚报作者: 阅读次数: 评论条
破旧的剥落的外墙，走进去却是别有洞天――杭州运河边已经成熟的几个文化创意产业园区，让人联想到“阿里巴巴与四十大盗”中的藏宝山洞，芝麻开门后，金灿灿的财富晃人眼目。
在这一块块肥沃的“土壤”中，嗅觉灵敏的创业者们正努力创造财富。
国务院国有资产监督管理委员会研究中心主任王忠明近日来杭州的时候，就给浙江创业者指点了一条战略产业――文化创意产业。
其实，在遍布杭州各个角落的一批旧厂房里，一群年轻人正在发力。
5年前，杜雨波选中了杭州拱墅区杭印路49号一处占地52亩的纺织厂房，开始了自己的事业。
在美国的时候，他就发现，不少创意设计公司都聚集在soho 区。
所谓soho区，就是随着城市的发展，原先工业区里的工厂逐渐搬迁，遗弃的厂房被艺术家们看中，他们通过各种装修改造，把这些厂房打造成各具特色的艺术天地，也就是loft。
随后，各种设计公司、广告公司、餐饮店、品牌店也纷纷跟进。
在文化气息浓厚的杭州，杜雨波希望也能有这样一块地方，于是，杭州最早的文化创意产业园loft49现身了。
前不久，杭州又一个文化创意产业园――乐富智汇园开业招商了。
今年新挂牌的10大文化创意产业园，也正在紧锣密鼓地行动着，宁波和温州也纷纷出现了类似的文化创意产业园，创意人生活的圈子正在扩大，每平方米每天仅几毛钱的低廉租金，为创业者提供了更轻松的空间。
从产业园里一家家小企业身上，我们看到了从浙江制造向浙江创造发展的影子。
别看这些公司个头都不大，带动的就业人数可不少。
据杭州市统计局最新数据，杭州市文化创意产业2007年实现增加值490.23亿元，按可比价计算，增长19.7%，高于全市gdp增速5.1%，高于全市服务业增加值增速3.6%。
从业人员年平均人数达21.87万人，比2006年增长10.3%。
从一系列扎实的数据上，我们看到，创意的力量，正在这些有想法的创业者手上转化为资本，并带动了大批就业人群。
而同时，资本又看中了它们的巨大潜力，使之走上产业化道路。
夫妻创业带动百人就业
周欣的创业故事很简单，甚至可以说没有过大起大落，但却是自己创业带动百人就业的典型。
从2003年在淘宝上开店开始，快5年了，他们公司也就6个人，却带动了上百个农村劳动力创业，并为小本创业者们提供了共同致富的途径。
周欣1979年出生，2003年和老婆一起在淘宝开了个小店，卖床上用品，本着薄利多销的心态，小生意做得红红火火，很多客户要求他们在杭州开个实体店。
于是，他们在古墩路上开出一家名叫“尚品宜美”的家居小店，经营地毯、靠垫、相框等小家居用品。
实体店生意非常不错，于是，周欣他们周边突然出现了四五家家居店。
“当时就觉得这样下去，混日子是可以，发展总是不行的。
”
周欣的产品之所以卖得好，是因为他四处搜索最新最流行的小家居，价格也便宜，但毕竟没有属于自己的竞争力。
他开始参考国际上最流行的东西，加上本土特色，设计新产品。
但问题又来了，因为订单量少，很多厂家不肯加工。
“比如我们这很受欢迎的地毯，我把老妈妈都拖出来研究编法，自己设计图案。
工厂不肯加工，我们就到农村找人加工，现在农村有不少在家闲着的妇女，她们都很愿意做。
”
于是，周欣又多了个工作，到各地找人加工产品。
“纯手工的产品很受人欢迎，我们的产品也从地毯、桌布、椅垫等扩散开去。
”为了降低成本，必须把销售量提上去。
但光靠自己做零售，再一家家开连锁店显然速度太慢。
周欣是个聪明人，他用自己开店的经验，研究了一整套以最低成本开店的方案，并做了一个网站用来推广自己的品牌，不需要加盟费用，只要按照统一标准装修，用统一品牌，统一价格，就可以为小创业者提供廉价的货源。
“很快吸引了一批小创业者。
通过挑选，我把他们纳入我们的连锁系统。
”
如今，学设计出身的周欣夫妻俩，每天最大的任务就是设计新产品――必须保证不断有新产品，抓住品牌和货源，就有了核心竞争力。