2021年存货实物数量的确定方法有05存货2器材实物盘存审计程序表
存货盘点流程及管理规范
存货盘点流程及管理规范引言概述:存货盘点是企业管理中非常重要的一环,它涉及到企业资产的安全和财务数据的准确性。
合理的存货盘点流程和管理规范能够匡助企业更好地掌握存货的数量和价值,提高运营效率和财务决策的准确性。
本文将从五个大点来详细阐述存货盘点流程及管理规范。
正文内容:一、建立盘点计划1.1 确定盘点周期:根据企业的业务特点和存货周转速度,合理确定盘点周期,普通建议每年至少进行一次全面盘点。
1.2 制定盘点计划:明确盘点的目标和范围,确定盘点的时间、地点和参预人员,制定盘点所需的工具和设备。
二、准备盘点工具和资料2.1 盘点清单:根据存货分类和编码,编制详细的盘点清单,包括存货名称、规格、数量、单位和价值等信息。
2.2 盘点工具:准备必要的盘点工具,如计数器、称重器等,确保盘点过程的准确性和效率。
2.3 盘点资料:整理和备份相关的存货资料,如进货单、销售单、库存记录等,为盘点提供依据和参考。
三、实施盘点工作3.1 盘点前准备:清点盘点工具和资料,确保工具的正常运作和资料的完整性。
3.2 盘点过程:按照盘点计划和盘点清单,逐一清点存货数量和质量,记录在盘点清单上。
3.3 异常处理:对于盘点过程中发现的异常情况,如存货损坏、丢失等,及时记录并进行处理,确保存货账面与实物的一致性。
四、盘点结果处理4.1 盘点数据分析:对盘点结果进行数据分析,比对账面数据和实际盘点结果,找出差异和异常情况。
4.2 差异处理:对于盘点结果中的差异进行分析和处理,如重新盘点、调整账面数据等,确保存货数据的准确性。
4.3 盘点报告:根据盘点结果,编制盘点报告,包括盘点的目的、范围、结果和建议等,供管理层参考和决策。
五、盘点结果跟踪与改进5.1 盘点结果跟踪:对盘点结果的处理和改进措施进行跟踪,确保问题的解决和改进的有效性。
5.2 盘点流程改进:根据盘点结果和经验教训,及时调整和改进盘点流程和管理规范,提高盘点的准确性和效率。
2021年度存货盘点方案,企业不停产年终盘点工作计划
2021年度存货盘点方案一、盘点目的1.进行仓库实物盘点,标记实物状态(合格、呆滞、报废、待定),确定实际库存数量;2.车间在制品数量盘点;3.未完结业务单据盘点。
(是指到盘点截止日未完结的业务单据,预估到盘点截止日能够完结业务单据不计算在内)。
二、盘点范围1.公司仓库全部物料及车间在制;2.盘点截止日未完结业务单据。
三、组织机构依据盘点内容,成立相应盘点小组及稽核小组,分别为:1.各仓库盘点小组由仓储物流部负责人牵头,按仓库分别设立盘点小组。
每个盘点小组由保管员、质检员和技术人员三人组成,其中保管员负责盘点数量,质检员负责物料状态(合格、呆滞、报废、待定),技术人员负责物料名称、规格型号并贴标签。
2.各车间盘点小组(在制品)由各车间负责人分别牵头成立车间盘点小组。
3.销售盘点小组(产成品(含样机)、配件库、未完结销售订单)由营销公司负责人牵头成立销售盘点小组。
4.采购盘点小组(未完结采购订单)由采购部负责人牵头成立采购盘点小组。
5.稽核小组由经济运行部牵头成立盘点稽核小组。
四、盘点方式物料盘点拟采用不停产方式进行盘点。
五、盘点步骤1.仓库物料盘点1)盘点物料以质量管理部检验合格,办理接收的物料为准;2)盘点前将盘点现场进行清理,物料分类摆放,同一物料集中摆放。
各盘点小组视物料摆放情况自行决定,不做严格规定;3)盘点小组中保管员负责物料数量盘点,质检员负责物料状态确定,技术人员负责物料名称、规格型号规范并在物料上贴标签;4)盘点结束后,仓库保管员填写《物料盘点表》并签字,纸质和电子文档各1份。
然后提交给仓储物流部部长,签字确认,提交给经济运行部。
2.在制品盘点1)车间人员对车间在制品进行盘点,包括带料加工部分;2)在制品盘点时,对车间废品贴上标识,待车间盘点完成后,集中处理;3)车间盘点人员填写《在制品盘点表》,车间盘点人员签字后,提交给车间领导,签字审批后,以纸质和电子文档各1分提交给经济运运行部。
存货的清查的方法是
存货的清查的方法是
存货的清查方法有以下几种:
1. 盘点法:即对存货进行实质性的盘点和核对,将实际库存与系统记录进行对比,确认库存数量和价值的准确性。
2. 样本法:即抽取一定的样本进行盘点,然后根据样本的结果推算整体的存货数量和价值。
3. 标签法:对每一件存货贴上唯一的标签或标识,通过扫描或监控系统进行存货数量和位置的跟踪和管理。
4. 记账法:通过核实存货的进销存记录,确认存货的准确数量和实际情况。
5. 索证法:通过查找与存货相关的收据、采购单、销售单等资料,核查存货的准确性和合法性。
6. 现场检查法:通过实地检查存货的实际情况,包括存放位置、包装完好性、质量状况等,确认存货的真实情况和价值。
在实际操作中,通常会根据实际需求和情况,选择合适的清查方法进行存货的核对和盘点。
同时,还可以结合使用多种方法,以提高存货清查的准确性和效率。
初级会计实物必考知识点之存货的计量和处理
初级会计实物必考知识点之存货的计量和处理存货的计量和处理是初级会计实物必考知识点之一。
存货指企业在正常生产经营过程中所拥有的未销售完的产品、原材料、在产品以及委托加工的产品。
存货的计量和处理涉及到采购、入库、盘点、销售等环节,对于企业的经营管理具有重要意义。
本文将从存货的计量方法、存货的分类以及存货的处理等方面进行论述。
一、存货的计量方法存货的计量方法包括先进先出法(FIFO法)、后进先出法(LIFO 法)以及加权平均法等。
1. 先进先出法(FIFO法)先进先出法是指将最先进入库存的货物视为首先销售出去的货物,新进入库存的货物视为未销售的货物。
这种方法的优点是能够保持库存的新鲜度,能够使得存货的成本与采购价相对接近,因此在物价上涨的情况下,存货的成本较低。
但是,当物价下降时,存货的成本较高,可能导致企业盈利下降。
2. 后进先出法(LIFO法)后进先出法是指将最后进入库存的货物视为首先销售出去的货物,最早进入库存的货物视为未销售的货物。
这种方法的优点是能够反映实际物价的上涨情况,使得存货的成本相对较高。
但是,在物价上升的情况下,存货成本相对较低,可能导致企业盈利率的提高。
3. 加权平均法加权平均法是指以存货进价总额除以存货数量得到加权平均单价,再根据加权平均单价计算存货的成本。
这种方法的优点是简单易行,计算量小,能够平均分摊存货成本。
但是,不能反映存货价格的波动,可能导致存货成本中的异常波动。
二、存货的分类根据存货的性质和用途,存货可分为原材料、在产品、产成品和委托加工存货等。
1. 原材料原材料是指用于生产加工的原材料、辅料、燃料等。
原材料是企业生产的基础,对于保证产品的质量和生产效率具有重要作用。
2. 在产品在产品是指已经进入生产过程,但尚未经过完全加工的产品。
在产品的价值比较高,需要进行加工和改进后才能成为产成品。
3. 产成品产成品是指经过加工和改进后,符合销售标准,可以直接销售给顾客的产品。
库存商品专项审计方案
一、审计目的为全面了解公司库存商品的管理现状,确保库存商品的真实性、完整性和合规性,提高库存管理效率,降低库存风险,特制定本专项审计方案。
二、审计范围本次审计范围包括公司所有库存商品,包括原材料、在制品、半成品和成品等。
三、审计内容1. 库存商品管理制度执行情况(1)检查库存商品管理制度是否健全,是否得到有效执行;(2)评估库存商品管理制度的合理性和有效性。
2. 库存商品盘点情况(1)核实库存商品的实际数量与账面数量是否一致;(2)检查盘点程序是否规范,盘点人员是否具备相应资质。
3. 库存商品采购与销售情况(1)审查库存商品采购计划的制定和执行情况;(2)核实库存商品销售合同的签订、执行和履行情况;(3)分析库存商品采购价格与市场价格的差异。
4. 库存商品库存水平与周转率(1)分析库存商品的库存水平,评估库存积压情况;(2)计算库存商品的周转率,评估库存管理效率。
5. 库存商品损耗与报废情况(1)核实库存商品损耗与报废的原因;(2)评估损耗与报废对库存商品管理的影响。
6. 库存商品存储与保管情况(1)检查库存商品的存储条件是否符合要求;(2)核实库存商品的保管措施是否到位。
四、审计方法1. 文件审查:查阅库存商品管理制度、采购合同、销售合同、盘点记录等相关文件;2. 询问调查:与库存商品管理人员、采购人员、销售人员等进行访谈;3. 现场观察:实地考察库存商品的存储环境、保管措施等;4. 核对验证:对库存商品的实际数量、质量、价格等进行核对验证;5. 数据分析:运用统计、分析等方法,对库存商品数据进行分析。
五、审计时间安排1. 准备阶段(1周):制定审计方案,组建审计小组,收集相关资料;2. 实施阶段(2周):进行现场审计,收集、整理、分析相关数据;3. 报告阶段(1周):撰写审计报告,提出改进建议。
六、审计人员与分工1. 审计组长:负责审计工作的整体协调和指导;2. 审计员1:负责库存商品管理制度执行情况的审计;3. 审计员2:负责库存商品盘点情况的审计;4. 审计员3:负责库存商品采购与销售情况的审计;5. 审计员4:负责库存商品库存水平与周转率、损耗与报废情况、存储与保管情况的审计。
审计存货盘点程序与方法
审计存货盘点程序与方法在企业财务审计中,存货盘点是一个至关重要的环节。
它涉及对企业库存商品的实地清查,以验证其数量、状态和价值是否与账面记录相符。
本文将详细介绍审计存货盘点的程序与方法,以确保审计工作的准确性和高效性。
一、审计存货盘点的目的与意义存货盘点的主要目的是核实企业存货的实际数量和价值,以确保其账实相符。
这对于企业财务报表的真实性、完整性和准确性具有重要意义。
通过存货盘点,审计人员可以发现企业存货管理中存在的问题,如库存积压、损耗过大、账实不符等,进而提出改进建议,帮助企业完善内部控制,提高经济效益。
二、审计存货盘点的程序1. 制定盘点计划审计人员需要与被审计单位协商,确定盘点的时间、地点、范围和参与人员。
盘点时间应尽量选择在企业生产经营活动相对稳定的时期,以避免影响正常业务。
同时,审计人员还需了解企业的存货管理制度、存货分类和存放地点等信息,为盘点工作做好准备。
2. 组织实施盘点在盘点过程中,审计人员需要亲临现场,监督盘点工作的进行。
他们应对存货进行逐一清点,并与账面记录进行核对。
对于发现的问题,如数量不符、质量问题等,审计人员应及时记录并与被审计单位沟通解决。
3. 编制盘点报告盘点结束后,审计人员需要根据盘点结果编制盘点报告。
报告应详细列明盘点的存货种类、数量、价值等信息,并对盘点过程中发现的问题进行说明和分析。
此外,审计人员还需对盘点结果与账面记录进行差异分析,找出原因并提出处理建议。
三、审计存货盘点的方法1. 抽样盘点法当企业存货种类较多、数量较大时,审计人员可以采用抽样盘点法。
该方法通过随机抽取一定数量的存货进行盘点,以推断整体存货的实际情况。
抽样盘点法可以在保证一定准确性的基础上,提高盘点效率。
但需要注意的是,抽样比例和方法的确定应充分考虑存货的重要性和风险水平。
2. 重点盘点法重点盘点法是指审计人员根据企业存货的重要性和风险水平,对部分关键存货进行重点盘点。
这些关键存货通常包括价值较高、数量较大、易损耗或易被盗窃的存货。
存货监盘36个程序
略
16.检查已盘点的存货:
(1)从存货盘点记录中选取项目追查至存货实物,以测试盘点记录的准确性;
(2)从存货实物中选取项目追查至存货盘点记录,以测试存货盘点的完整性。
略
17.对以包装箱等封存的存货,考虑要求打开箱子或挪开成堆的箱子。
略
18.当发现重大盘点错误时,考虑扩大监盘范围。
略
27.取得并复核盘点结果汇总记录,形成存货盘点报告(记录),完成存货监盘报告:
(1)评估其是否正确地反映了实际盘点结果;
(2)确定盘点结果汇总记录中未包括所有权不属于被审计单位的货物;
(3)选择盘点结果汇总记录中的项目,查至原始盘点表,以确定没有混入不应包括在内的存货项目;
(4)选择价值较大的存货项目,和上期相同项目的库存数量比较,获取异常变动的信息。
减:抽盘日至资产负债表日发出数量
资产负债表日实存数量
资产负债表日账面数量
差异
原因分析
存货监盘36个程序
存货监盘程序
请你们对照教材看一遍,冲刺班讲义的本部分内容也可以对照教材看一遍,存货监盘是全世界审计界公认的重要审计程序,环节很细化。
大的环节有四个:
一、监盘前,获取有关资料,以编制存货监盘计划;
二、监盘中,实施观察和检查程序;
三、监盘后,复核盘点结果,完成存货监盘报告。
四、特殊情况的处理。
3)如果被审计单位期末存货明细记录可以依赖,将从验收报告中选取的样本与永续盘存明细记录核对一致;
(2)存货销售截止:
1)检查盘点日前最后的与盘点日后最前的
张出库单或发运报告,确定截止是否正确;
2)如有必要,选择重要存货项目,核对其在盘点汇总记录和会计记录中的数量,确定范围是否一致,截止是否恰当;
库存盘点的步骤和方法
库存盘点的步骤与方法详解在库存过程中,在些货物因存放时间太长或保管不当使其质量受到影响。
为了对库存产品的数量进行有效控制,并查清商品在库中的质量状况,必须定期或不定期地对各储存场所进行清点、查核,这一过程就是盘点。
盘点的目的主要是:1.查清实际库存数量由于众多原因,如收发中记录库存数量时多记、误记、漏记﹔作业中导致商品损坏、遗失,验收与出货时清点有误﹔盘点时误盘、重盘、漏盘等,往往导致账面库存数量与实际存货数量不符,通过盘点清查实际库存数量与账面数量,发现问题并查明原因,及时调整。
2.计算企业资产的损益库存物料总金额直接反映企业流动资产的使用情况,库存量过高,流动资金的正常运转将受到威胁,而库存金额又与库存量及其单价成正比,盘点就可以准确地计算出企业实际损益。
3.发现物料管理中存在的问题通过盘点查明盈亏原因,发现作业与管理中存在的问题,并做出相应的措施,从而提高库存管理水平,减少损失。
一般来说,盘点作出的内容主要有以下几项:1.货物数量通过点数计数查明物料在库的实际数量,核对库存账面资料与实际库存数量是否一致。
2.货物质量检查在库商品质量有无变化,有无超过有效期和保质期,有无长期积压等现象,必要时还必须对商品进行技朮检验。
3.保管条件检查保管条件是否与各种商品的保管要求相符合。
如堆码是否合理稳固,库内温度是否符合要求,各类计量器具是否准确等。
4.库存安全状况检查各种安全措施和消防、器材是否符合安全要求,建筑物和设备是否处于安全状态。
4稽核仓库账务工作的落实度一旦料账不准,对生产与现场生产工作绝对是致命的伤害,因此企业经营阶层一定会审慎地订定仓储物料管理办法,授权仓库管理人员依规定执行料账登账作业。
虽然做好料账工作是仓库人员天经地义的责任,但是“一样米养百样人”,难免有些仓库人员的工作意识不足,责任感也不够,或者疏忽,或者“拖”的习性难改,日久顽生,使料账产生大差异。
为了及早发现“人”的问题点,及早警示处理,而且可以及早警惕仓库作业人员,及早修正其偏差习性,定时尤其不定时的稽核有其必要性。
存货数量的确定方法
存货数量的确定方法存货数量的确定方法涉及到企业的日常经营和管理,可以从不同的角度进行考虑和分析。
以下是存货数量的确定方法的详细解释:一、实物视角实物视角是指通过对存货实物进行直接的观察和统计,确定存货数量。
这种方法常用于小型企业或者存货类型较少的企业,它的优点是较为直观和便捷。
但是在实际操作中,由于存货种类繁多,规模较大的企业无法直接通过实物视角来确定存货数量。
二、台帐视角台帐视角是指通过企业的存货台帐来确定存货数量。
存货台帐是记录和管理企业存货的一种工具,通常包括存货名称、规格、数量、进价、售价等信息。
企业通过存货台帐可以及时了解存货的数量和存货的变动情况,进而确定存货数量。
三、系统视角系统视角是指通过企业的管理信息系统来确定存货数量。
现代企业普遍采用计算机管理信息系统来进行存货的管理,通过系统的数据统计和分析功能,可以方便地查询和统计存货的数量。
这种方法的优点是能够通过电子化管理来提高存货数量的准确性和效率。
四、抽样视角抽样视角是指通过对存货进行抽样,然后根据抽样结果推算存货的数量。
通过抽样可以得到存货的一个样本,通过对样本的分析,可以推算出整个存货的数量。
这种方法常用于存货数量较大且存货分布较为均匀的情况下。
五、统计视角统计视角是指通过企业的统计数据来确定存货数量。
企业经常需要进行存货的盘点和检查,通过对存货的统计和分析,可以得到存货的数量。
这种方法广泛应用于各个行业和企业规模。
六、市场视角市场视角是指通过市场需求和销售情况来估算存货数量。
企业可以根据市场的需求水平来确定存货数量,通过销售数据的统计和分析,可以推算出存货的数量。
这种方法相对来说较为主观,但是在一定范围内具有一定的参考价值。
七、需求视角需求视角是指通过企业的需求预测和销售计划来确定存货数量。
根据企业的销售计划和市场需求预测,可以确定存货的数量。
这种方法能够较好地满足企业的生产和销售需求,但是需要对市场需求和销售计划进行准确的预测。
存货实物盘点明细审计程序表
2观察和询问在产品是否根据已完成工序、部件或进入特定的生产阶段工区来验证其完工程度.在监盘或抽查在产品时,审计人员应注意向技术人员或生产人员了解和询问在产品的完工程度,确定其对存货成本的影响;对采用估算方法来清点的存货,检查估算方法是否适当,能否避免较大误差.
3检查有无代他人保存和来料加工的存货,这些存货是否正确列示于存货盘点表中.据代管存货的重要性选择
①向代保管人发书面函证,函证内容应包括存货的数量及其品质状况等.
②函证未复函或在代管存货很重要时,审计人员可直接进行实物监盘或抽盘.
监盘和抽盘实物:
1.询问和观察下列事项:
1观察盘点人员是否对存货进行了实际的清点、称重或丈量;在监盘或抽查被审计企业存货时,要注意观察存货的品质状况,要征询技术人员、财务人员、仓库管理人员的意见,以了解和确定存货中属于残次、毁损、滞销积压的存货及其对当年损益的影响.
4检查对性质特殊的存货项目,是否聘请独立专业人员帮助核实存货的数量、质量与状况.
5检查企业是否采取了充分措施,保证所有应盘点的存货都已被清点并没有被重复清点.
2.选择存货项目进行抽盘:
1从被审计企业的存货记录中盘点表或永续盘存制记录选取一定的存货项目对实物进行清点,记录差异,并注意对差异的处理.
2从实物中选取一定的存货项目进行清点,与盘点记录进行核对.
审计机关名称
存货实物盘点明细审计程序表
被审计企业: 仓库名称: 仓库地点:
审计程序
执行情况说明
工作底稿索引号
盘点前的准备工作:
1.向被审计企业了解重大存货的存放地点及存货盘点的时间、范围和方法,检查是否将对盘点范围内的所有存货进行盘点,注意被审计企业对未盘点的存货如何核实其真实性.如果有位于不同地点的若干个仓库,选择进行实物监盘和抽盘的仓库.
税务师《财务与会计》知识点:存货数量的确定方法(01.20)
3.仅适用于单位价值较低、自然损耗大、数量不稳定、进出频繁的货物
永续盘存制(账面盘存)
企业逐日逐笔登记存货的收发领退数量和金额,随时结出账面结存数量和金额。
1.可随时掌握存货的收发结存情况
2.永续盘存制亦要求进行存货的实物盘点
3.我国企业一般采用永续盘存制
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税务师《财务与会计》知识点:存货数量的确定方法(01.20)
存货数量的确定方法
企业确定存货的实物数量有两种方法:一种是实地盘存制,另一种是永续盘存制。
存货盘存制度对比
类别ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
主要方法
主要特点
实地盘存制(定期盘存)
平时只在账簿登记存货的增加数,不记减少数,期末根据清点的实存数,计算本期存货的减少数。
1.核算简单
盘点方法与工作流程,保证存货、资产帐面与实物数量相符
1. 存货盘点: (1)、仓管部:原物料仓,包装仓,半成品仓,成品仓,五金仓,模具 仓,丝印仓,喷油仓。 (2)、生产部门:组装部,丝印部,喷油部,注塑部,五金部,模具部。
2.资产盘点: (1)、生产部门:组装部,丝印部,喷油部,注塑部,五金部,模具部。 (2)、非生产部门:工程部,品管部,行政部,财务部,生管和业务,部 仓管部。
盘点方法与盘点工作流程
一、目的:
确保公司的存货和固定资产帐面数量和实物数量相符,保证公司的财产不受 损失,特制订盘点制度。
二、适用范围:
1、 存货盘点: (1)、存货具体指原材料,包装物,半成品,成品,辅助材料,周转转物品(垫 板,周转箱,塑料周转治具)等。 2、 资产盘点: (1)、固定资产具体指房物及附属建物,机械设备,模具,电子设备,运输设备 和其它设备。 (2)、列管物品具本指使用时间一年以上,单位价值较低(大于 RMB100 元,且小 于 RMB2000 元),未列入固定资产管理的物品。 (3)、固定资产的分类和列管物品判定标准详视附件一。
其它物品.
三、列管物品判断原则 列管物品是指财务部门做账时已认列为费用,但使用年限有一年以上,单位价值大于人民币 100 元,在使用 过程中保持实物形态的物品。例如:电话机,计算器,桌,椅,柜,置物架,货架,风扇,秤,万用表,油 标卡尺,百分表,秒表等量具,组装治具,电批,风批,雨布,应急灯等。
附件二、存货盘点表
四、盘点职责 :
1. 财务部负责盘点流程及办法制作,抽调复盘人员工作安排,盘点资料收集和整 理。
2. 财务部负责存货和资产盘点资料抽查及监督。 3. 各部门负责存货和资产整理,分区存放,清点数量,贴盘点票,制作初盘报表,
存货盘点表(附件二),固定资产盘点表(附件三),列管物品盘点表(附件四) 4. 各部门负责完成初盘后,应在规定时间内把盘点表交财务部。初盘部门应于复
会计经验:实物资产实际结存数量的确定方法
实物资产实际结存数量的确定方法
实物资产实际结存数量的确定方法
实物财产清查的主要工作是确定实物资产的实存数量。
实地财产的清查方法有以下几种。
1.实地盘点法
实地盘点法,是通过实地逐一点数或用计量器具来确定实物财产实存数量的一种清查方法,适用于一般实物资产。
这种方法也适用于现金等货币资金的清查。
它适用范围较广,要求严格,数字准确可靠,清查质量高;但工作量大,要求事先按财产物资的实物形态进行科学地码放。
2.技术推算盘点法
技术推算盘点法是指利用技术方法,对大量成堆的难以逐一清点的财产物资实存数量进行推算的一种方法。
如露天存放的煤、矿石等的实存数量可以采用这种方法。
此方法盘点数字不够准确,但是工作量较小。
对于存货质量的清查,可以根据被查存货的特点,采用相应的物理或者化学的方法来检查其质量,确定其是否有变化以及变化程度大小。
3.抽样盘存法
对于价值小、数量多、重钻比较均匀的已经包装好的材料和商品等,一般不便于逐一点数,可以采用抽查盘点,然后确定其总数量。
4.函证核对法
对于委托外企业加工或者保管的各种存货以及往来款项等,应向有关企业发函调查,并与本企业的账存数相核对。
小编寄语:会计学是一个细节致命的学科,以前总是觉得只要大概知道意思就可以了,但这样是很难达到学习要求的。
因为它是一门技术很强的课程,主要阐述会计核算的基本业务方法。
诚然,困难不能否认,但只要有了正确的学习方法和积极的学习态度,最后加上勤奋,那样必然会赢来成功的曙光。
天道酬勤嘛!。
存货盘点方式一览表
盘点方式
相关说明
从时间上划
分
定定Байду номын сангаас
盘点
年中/年终
1.年终、年中盘点原则上应采取全面盘点方式
2.盘点期间原则上暂停收发物料,对于各生产单位在盘点期间所需用料的领料,经相关领导批准后,可以做特殊处理
3.盘点应按顺序进行,采取科学的计量方法,每项财物的数量应于确认后,再进行下一项盘点,盘点后不得更改
5.盘点小组的报告经分部财务部审阅后,由财务部根据盘点报告反映问题的重要程度分别采取上报总经理审批、自行组织调整或账务处理等措施
从工作需要
上划分
全面盘点
对企业所有存货进行逐一盘点
部分盘点
对企业部门存货进行盘点
月末
对月末的存货,由经管部门及财务部门实施盘点
临时盘点
1临时盘点由总经理视实际需要,随时指派人员抽点
2.临时盘点原则上不应事先通知经营部门,组织工作可适当简化
3.盘点的技术要求同年终、年中盘点
4.抽查盘点工作结束后,盘点小组应出具抽查盘点报告,同时对盘点中的注意事项和库存管理中存在的其他问题及隐患进行文字阐述
4.盘点物品时,会点人应依据盘点实际数量作详实记录;盘点人应按事先确定的方法进行盘点:协点人应大力配合盘点工作;监点人要做好监督工作
5.盘点结果必须经有关人员签名确认,一经确认不得更改
6.盘点完毕,盘点人应将“盘点统计表”汇总,并编制“盘存表”,其一式两联,第一联由经管部门自存,第二联送财务部,供核算盘点盈亏金额
2021年存货盘点计划
存货盘点计划[]有限公司存货盘点计划[]有限公司[]年12月31日存货盘点计划概要年末存货盘点是公司内部管理的一个非常重要的组成部分,同时也是会计师审核公司财务过程中的一个非常重要的工作程序。
因此,公司非常重视[]年12月31日存货的盘点工作,并制定如下实施细则及注意事项1.盘点的时间安排[]年12月30日各仓库、车间等相关参与部门进行存货整理,分类别堆放整理,并贴好存货盘点标识卡,在下班前车间停产、各种存货停止发放,按初盘数量编制好盘点表;[]年12月31日实施抽盘,同时会计师派驻3~4人参与盘点的实施,并按盘点结果编制最终盘点表,当天盘点结束。
2.盘点的场所和范围盘点的场所为公司各仓库及车间,如有存货寄放在他处,且价值较大,也应该盘点;盘点的存货包括原材料、辅助材料、包装物、委托加工物资、在产品、产成品;在盘点前公司应制作好盘点示意图,并标明盘点区域及所放置的存货,以保证盘点有序、快速、有效进行。
3.盘点人员的胜任能力及组织、分工要求参与盘点的相关人员(由财务部牵头仓库、生产、销售、采购等部门)一定要有胜任能力,成立盘点总负责人及各盘点小组。
总负责人必须进行有效的组织、开展盘点和协调;各个小组可按仓库库别或车间参与人员组成,每个小组必须要有组长,负责本组的盘点工作;各组的盘点结果要编制成盘点表,并报送到总负责人,由总负责人汇总最终盘点结果。
盘点总负责人兼组长为[],所有参与盘点人员名单如下表序号12345-1-盘点项目原材料辅助材料半成品成品组长初盘人员复盘人员[]有限公司存货盘点计划盘点前的会议及任务布置公司非常重视此次存货盘点工作,为此在盘点前召开会议是必须的,在会议上要让所有的盘点人员完全明白盘点计划,确定盘点人员名单及分工和分组,提前准备好盘点中所需的器具和相关单据,确定盘点程序和方法,掌握盘点的实施细则和注意事项,必要时进行适当的培训,能够按盘点计划进行盘点,为圆满完成盘点工作打下基础。
会计实物的监管和审计本文将介绍会计实物的监管和审计要求包括固定资产盘点和无形资产减值测试等审计程序
会计实物的监管和审计本文将介绍会计实物的监管和审计要求包括固定资产盘点和无形资产减值测试等审计程序会计实物的监管和审计一、引言会计实物是指企业所有的固定资产和无形资产,包括办公设备、房产、商标等。
对于企业来说,合理监管和审计会计实物是保障企业资产安全和财务准确性的重要手段。
本文将介绍会计实物的监管和审计要求,包括固定资产盘点和无形资产减值测试等审计程序。
二、固定资产盘点固定资产盘点是一项重要的监管和审计工作,它能够确保企业对固定资产的管理和使用符合规范,以及提供准确的财务信息。
固定资产盘点程序包括以下几个步骤:1. 确定盘点时间:盘点时间应选择在财务年度结束后的合适时机,以便对过去一年的固定资产进行全面检查。
2. 制定盘点计划:根据企业实际情况,制定盘点计划,包括盘点责任人、盘点地点、盘点方式等。
3. 盘点实施:盘点责任人根据计划对固定资产进行逐一核对,并记录资产的名称、数量、状况等信息。
4. 盘点调整:对于盘点中发现的差异,应及时进行调整。
差异原因可以是固定资产报废、遗失、或者计帐错误等。
5. 盘点报告:盘点结束后,应编制盘点报告,记录盘点结果和发现的问题,进行逐项确认、签字。
三、无形资产减值测试无形资产减值测试是一种评估企业无形资产价值的方法,通过审计程序,对无形资产进行减值评估,保证财务报表中无形资产的准确性。
无形资产减值测试的程序如下:1. 选择减值测试方法:根据无形资产的类别和性质,选择适当的减值测试方法。
常见的减值测试方法包括市场价格法、收益法和成本法等。
2. 计算减值损失:根据所选的减值测试方法,对无形资产进行评估,计算减值损失的金额。
3. 记录减值损失:将计算得到的减值损失金额记录在财务报表中,进行逐项确认。
4. 报告减值测试结果:将减值测试的结果进行报告,说明减值原因以及对企业的影响。
同时,提出修正无形资产价值的建议。
四、其他审计程序除了固定资产盘点和无形资产减值测试,会计实物的监管和审计还涉及其他审计程序,如库存盘点、应收账款确认等。
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存货实物数量的确定方法有05存货2器材实物盘存审计程
序表
表4-18 索引号:(审计机关名称)器材(存货)实物盘存审计程序表审计期间____项目名称:项目执行单位:审计程序执行情况说明工作底稿索引号 1.了解存货盘点的范围和时间,检查是否将对盘点范围内的所有存货进行盘点,注意被审计单位对未盘点的存货如何核实其真实性。
2.检查是否已发给每个盘点人员一份关于清点程序的书面指示,并索取一份书面指示:审核该书面指示是否经过由 ___于保管和记录存货以外的管理人员的审阅和批准,或是从有关工作人员那里确定是否进行过审阅和核准。
3.调查、询问被审计单位在进行盘点前是否召开了有盘点人员参加的会议,并讨论了该书面指示和盘点过程中可能发生的问题。
4.取得盘点人员的 ___,检查被审计单位盘点是否在负责人员的监督之下进行的,而且该负责人是否与存货的保管和记录无关;参加具体盘点的人员是否包括了下列人员:(1)熟悉不同类型存货的人员,或是有专门的知识能确定不同类型存货的性质和质量的其他人员(如具有 ___性的专家);(2)从不负责保管、 ___和记录存货的部门抽出的人员。
5.检查是否已经采取了适当措施来保证所有的清点记录都已经被回收。
譬如,事前专门印制有编号的存货盘点清单或卡片,对这些清单、卡片的发放和收回进行登记,并在盘点后检查顺序号的连续性。
6.观察盘点人员是否对存货进行了实际的清点、称重或丈量。
7.检查是否采取了充分措施,以保证所有应盘点的存货都已被清点并且没有被重复清点。
8.审查是否采取了适当措施,保证实物盘存结束时,存货的收、发单据已正确记入存货明细账和总账。
9.选择一些单独的存货项目(如果可行,选择高价值项目)进行清点,并将结果同被审计单位盘点人员清点的结果核对。
10.根据以上审计工作,编制审计工作底稿,并阐明审计结论。
审计人员:审计日期:复核人员:复核日期:
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