施工质量管理工作总结及计划

施工质量管理工作总结及计划

施工质量管理上半年工作总结及下半年工作计划

在质量管理工作中，我部按照公司程序文件精神及施工局要求，认真开展各项质量管理活动，及时制定了针对性较强的质量管理及控制性的文件、质量措施，加强人员培训、内部检查，并加强了现场质量巡查力度，保质保量的完成了施工形象要求，各项指标都达到或超过了年初制定的目标，实现了质量零事故。现总结如下：

一、质量环保指标完成情况

截至20XX年XX月XX日，共完成899个单元工程，评定了864个单元工程，优良个数

823 个，一次验收合格率100%，单元工程合格率100%，优良率为95.3%，圆满的完成了年初制定的各项质量目标。上半年施工质量总体受控，施工过程中重点监控部位，未发生质量缺陷和违规事件；也没有发生环境污染和投诉事件。

三、质量环保管理工作

1、根据现场施工实际情况，及时规划、完善各项管理规章制度。

20XX年度，施工局根据公司要求，相继完善更新了各项管理规章制度，如《20XX年质

量管理工作规划》、《20XX 年环保管理工作规划》、《环境污染源管理规定》、《质量工作人员管理规定》、《质量检查计划》《质量环境管理体系预防措施》等一系列文件，同时对适用的质量法律法规进行重新获取识别，督促各单位及时进行法律法规的宣贯培训，及时帮助基层解决执行新版体系文件中存在的问题。

同时针对右岸坝后电站不断变化的施工情况及时补充和完善制度，检查制度的落实，确

保施工生产有序均衡进行，做到有章可循，有“法”可依。

2、加强体系运行的建设及监督检查，确保体系的有效运行。

生产实践中，指定专人负责质量体系的日常监督、检查，及时发现和纠正体系运行过程中存在的薄弱环节和不足之处，确保施工局的质量体系持续有效运行。及时纠正薄弱环节和

不足之处，确保了质量管理体系的持续有效运行。XX月份，施工局通过了公司对我局的综