建筑设备工程施工技术及管理

略谈建筑设备工程施工技术及管理摘要：施工技术与管理贯穿于施工招标投标到竣工验收的整个施工过程之中，其主要目的是提高建筑设备的安装技术和安装质量。本文阐述了建筑室内供暖系统、室外热力管道系统和通风空调系统的施工技术，并对建筑设备中施工管理的内容进行了分析。

关键词：建筑设备，施工技术，管理

1 引言

建筑设备工程是建筑工程的重要组成部分，其施工安装质量的好坏和施工管理水平的高低直接制约着施工进度和总体工程质量，关系着建设项目的经济效益，关系着人民生活的舒适与健康。鉴于此，笔者结合多年的工作经验，概述了常用的施工技术，同时对施工管理内容进行了分析。

2 室内供暖系统施工技术

2.1 室内供暖管道及附属设备安装

室内供暖总管由供水总管和回水总管组成，一般是并行穿越基础预留洞孔引入室内。总立管安装前，应检查楼板预留孔洞的位置及尺寸是否符合要求，采取自上而下逐层安装的方法，同时尽可能地使用长管，以减少接口数量，便于焊接。干管安装的一般程序是：定位、划线、安装支架、管道就位、对口连接、找好坡度、固定管道。

室内供暖管道一般都承托于支架之上，所以对于支架的安装应该可靠稳固。根据支架的不同作用和特点，可以将支架分为固定支

架和活动支架两种。固定支架不仅要限制供暖管道的位移，还要承受较大的力，因此，要严格按照设计规定的位置安装好固定支架，然后才能使室内供暖系统投入运行。对于活动支架，一般设置在固定支架之间，以便解决由于管道热胀冷缩而引起的移动问题。

2.2 散热器及附属设备安装

散热器一般安装于建筑物外墙的窗下，并应使其垂直中心线与窗的垂直中心线相一致。安装时，其背面与装饰后的墙面间距尺寸应符合产品说明书或设计尺寸要求。

为了保证室内供暖系统的正常运行以及方便调节修理，还需要对一些附属器具进行安装。这些附属器具一般包括：集气罐、排气阀、阀门和疏水器等。在施工过程中，应特别注意那些体积比较大的气罐、设备，在安装时，要预留安装孔洞。对于尺寸大于外门的设备，要在建筑结构封闭之间运至室内，以防止因尺寸过大而无法运至室内的现象。

3 室外热力管道施工技术

室外管道均应采用焊接连接，且安装的允许偏差应符合相关标准规定。供热管道安装过程中必须解决好管道连接、管道材质、管道坡度、管道热补偿等问题，以确保安装质量。

水平安装的管道变径时，应采用偏心异径管。当管道输送介质为热水时，应采用顶平偏心变径管，以利于排除空气；当管道输送介质为蒸汽时，应采用底平偏心变径管，以利排出凝结水。

热力管道安装过程中，需要使用的支架种类较多，对于因不同

需要而设置的不同支架，在安装过程中应注意以下几点：(1)为保证管道伸缩时不破坏隔热层，管道底部应焊接托架；(2)弹簧支架一般装在有垂直膨胀伸缩而无横向膨胀伸缩处，安装时必须保证弹簧能自由伸缩；(3)为均匀分配补偿器管道受热的膨胀量，两补偿器之间应设置固定支架。

4 建筑通风空调系统施工

一般来说，通风空调设备的安装工作量都比较大。由于在通风空调系统中，设备的数目和种类比较繁多，为了保证各个设备的正常工作，施工人员要严格按照施工图纸和设备的安装要求进行安装。

4.1 通风机安装

通风机安装的基本技术要求为：风机的消声防振和基础装置应符合设计要求，安装位置需平整且正确，固定牢；风机叶轮旋转平稳，转轴转动灵活；风机在搬运和吊装过程中应采取妥善的安全措施，防止损伤机件表面。

4.2 空调机组安装

空调机组的类型较多，本文以吊顶式空调机组为例。其安装方法和步骤如下：(1)详细阅读使用说明书，掌握安装要点；(2)安装前确认吊装梁的混凝土强度等级是否合格；(3) 对于质量和振动较大的机组，吊杆在钢筋混凝土中应加装钢板；(4)对于质量和振动较小的机组，吊杆顶部可采用膨胀螺栓与楼板连接。

在安装除尘器前要检查基础及支架是否已牢固平整。安装时要

注意进出口方向必须符合设计要求，垂直度的允许偏差应在2mm以内，总偏差不大于10mm。

4.3 空气洁净系统安装

空气净化设备包括传递窗、余压阀、静压控制系统、空气吹淋室等。传递窗安装之前，可采用漏光法检查其与洁净室围护结构之间的缝隙，保证接缝的严密性。余压阀在安装时应注意启闭灵活，不得有歪斜现象，做到横平竖直。用于洁净室内静压控制的自动系统，在安装之前必须首先检查静压调节器、传感器是否与要求的一致，之后在实验室内进行校验检查合格后方可安装。空气吹淋室安装时地面应平整，设备在安装就位后应保持其横轴水平，纵轴垂直，且应在其底部垫隔振层。

5 建筑设备工程施工管理

5.1 施工成本管理及控制

施工成本从总的来说是由直接成本和间接成本组成的，主要包括人工费、施工机械使用费、材料费、措施费等。作为项目成本的一个重要组成部分，对施工成本进行管理，显得尤为重要。施工成本管理是指在保证施工质量和工期满足要求的情况下，把成本控制在计划的范围内，并进一步寻求最大程度上的成本节约。施工成本控制是在确定了施工计划后必须要进行的，以确保施工成本控制目标的实现。其主要体现在以下方面：

(1) 施工准备阶段的成本控制。主要是结合施工组织设计和设计图纸交底、会审，通过经济技术比较，选择先进可靠、紧急合理

的施工方案，编制具体明细的成本计划，对项目成本进行事前控制。

(2) 施工阶段成本控制。是以劳动定额、施工图预算、费用开支标准和材料消耗定额等作为依据，对实际发生的成本费用进行控制。主要包括：材料成本控制、质量成本控制、人工成本控制、施工机械成本控制和工程设备成本控制。

(3) 竣工交付使用及保修阶段成本控制。主要是对竣工验收过程发生的费用和保修费用进行控制。

5.2 施工合同管理

建筑设备工程施工合同管理是施工企业项目管理的重要部分，它是指各管理部门采用相关的法律、法规手段，对施工合同的各种关系进行一定的组织和监督，从而起到使合同相关人员的利益不受到侵犯的作用，并在一定程度上防止和制裁违法行为，使合同管理的各项工作顺利实施。

施工合同管理包括以下几个重要的管理：第一，施工进度管理。这项管理的重要内容是相关人员在开工前，要对承包商的施工进度计划进行审核；在开工后，还要按月或是按工程进度的区段对承包商的施工进度进行检查，并与开工前的进度计划进行比较，及时分析影响施工进度的原因。第二，施工质量管理。这项管理主要包括：对施工中使用的设备、材料进行严格的检查，主要依据合同规定的标准和施工工艺标准进行检查，对不合格的材料、设备及时处理、解决掉，防止出现施工质量及安全事故。第三，工程价款管理，它的主要内容是对工程进度进行认证，签署付款凭证；对工程价款和