博弈论(生存智慧大全集)_严实快新：执行力博弈要诀
博弈论(生存智慧大全集)_精业：身处低谷的博弈策略
你可能在官场上平步青云、飞黄腾达，在这个时候你可千万不要得意得太早，因为很有可能会从上面的位置上走下来。
但这种并不一定是降职，也许是上面对你的一种考验，所以在比较高的位置时也要具备随时可以适应低职位的能力。
那么，从高位上走下来的时候，你应该怎样做呢？全身而退不是件容易的事情，在上面的时候很容易忽视下面的一些具体工作和业务，所以，首先要熟悉的就是低职位所做的工作。
晋武帝和他祖父、伯父、父亲都是善于玩弄权术的人，可是他的儿子司马衷偏偏是一个什么也不懂的低能儿。
朝廷里里外外都担心，要是晋武帝一死，让这个低能儿继承了皇位，不知道会闹出什么乱子来。
有些大臣想劝武帝另立太子，但是不敢明说。
有一天，在晋武帝举行宴会的时候，大臣卫瓘假装酒醉，倒在晋武帝的御座面前，用手抚摸着座位，嘴里含含糊糊地说：“这个座位太可惜了！”晋武帝马上懂得他说的是什么意思，但是假装听不懂，说：“你在胡说些什么，准是喝醉了吧。
”接着，吩咐侍从把卫瓘扶起来送走。
打那以后，谁也不敢向晋武帝再提这件事。
晋武帝毕竟也有点犹豫。
他想试试他的儿子到底糊涂到什么程度。
有一次，他特地送给太子一卷文书，里面提出几件公事，要太子处理。
太子的妻子贾妃是个机灵的女人，见到这卷文书，连忙把宫里老师请来，替太子代做答案。
那个老师很有学问，写出一份卷子，引经据典，答得头头是道。
贾妃看了挺满意。
旁边有个略懂文墨的太监却提醒她：“这份卷子好是好，可是皇上明知太子平常不大懂事，现在写出这样一份卷子，反倒叫他怀疑。
万一查究起来，就把事情弄糟了。
”贾妃说：“对，亏得你提醒一下。
那么还是你来另写一份吧。
写得好，将来还怕没你的好处！”太监就另外起草了一份粗浅的答卷，让太子依样画葫芦抄写一遍，送给晋武帝。
晋武帝一看，卷子虽然写得很不高明，但是总算有问必答，可见太子的脑子还是清楚的。
俗话说“儿子总是自己的好”，能将就也就将就过去了。
晋武帝一死，太子司马衷即位，这就是晋惠帝。
晋惠帝即位以后，国家政事他一件也管不了，倒是闹出一些笑话来。
博弈论(生存智慧大全集)_合作共赢：博弈的狼群法则
狼在这个星球上流浪已经超过一百万年的时间了，它们从来没有忘记相互依靠是族群存继的根本，即合作、交流、忠诚和坚韧。
身处动物世界的狼群具备一个优秀团队的所有特征，他们方向明确，特别是在捕猎时，狼也被公认为是群居动物中最有秩序、纪律的族群，他们善于交流，而且在恶劣环境中有坚忍不拔的精神。
这就是狼群的战术。
正是这种生存战术，才使狼在适者生存的自然界得以繁衍。
在职场上，狼群战术被认为是团队合作的最佳谋略。
所谓团队精神，是团队的成员为了团队的利益和目标而相互协作、尽心尽力的意愿和作风，是将个体利益与整体利益相统一从而实现组织高效率运作的理想工作状态，是高绩效团队中的灵魂，是成功团队身上难以琢磨的特质，以至于成为博弈职场的制胜法宝。
在富有凝聚力的团队中工作，会觉得心情比较舒畅，干劲也很足，大家的协作性很强，能够创造出一些令人感到荣耀的业绩。
一个单位、一个部门要发展、要提高，必须要有一种团队精神作为支撑。
对于一个健康的现代化团队来说，最需要的是具有优秀素质的团队成员，拥有这些人才会更有利于企业的发展。
热爱组织是团队精神的基础。
只有热爱组织的人，才能产生与组织休戚相关、荣辱与共的真感情，真心实意地与组织同甘共苦，始终站在组织的立场克服个人利己思想，事事处处以组织利益为重。
只有热爱组织的人，才能视组织声誉为生命，自觉维护组织的社会形象。
作为团队中的一分子，如果不融入这个群体中，总是独来独往，必定会陷入自我的圈子里，自然无法体会也得不到友情、关爱和同事的尊重。
一个具有独立个性的人，必须融入群体中去，才能促进自身发展。
你要真诚平等地与人相处，对待每一个人，不管他是普通同事还是你的上司。
你周围的每个人都可能对你的事业、前途产生关键性影响，不仅限于主管和公司高层。
而且你的和善友好会给团队带来一股轻松快乐的气氛，可以使同事们感到愉快，从而提高士气。
凝聚力是对团队和成员之间的关系而言的，表现为团队强烈的归属感和一体性，每个团队成员都能强烈感受到自己是团队当中的一分子，把个人工作和团队目标联系在一起，对团队表现出一种忠诚，对团队的业绩表现出一种荣誉感，对团队的成功表现出一种骄傲，对团队的困境表现出一种忧虑。
博弈论(生存智慧大全集)_企管三要素：管理中的博弈之道
在企业管理的实践中，越来越多的企业管理者或经营者认识到，“人员、战略、运营流程”是决定一个企业成功的核心三要素。
但如何将这三个要素有效地结合起来，是很多企业管理者面临的最大困难。
随着博弈论在经济学中越来越多的发展，越来越多的博弈论理论应用于现代企业管理之中。
以下是几个博弈论在企业管理中应用的实例。
实例之一：囚徒困境与供应链管理在现实生活中，企业与企业之间，尤其是企业与其供应商之间，很多情况下正如上面两个囚徒所遇情形一样，没能真正实现自身的最佳利益，甚至是损人不利己。
因此，实施供应链管理，借助IT工具，在信息对称的前提下，强化企业之间的合作，将是企业获得双赢局面的一条捷径。
如在中国房地产开始发展以来的十数年间，从1992年房地产出现的第一轮开发狂潮，到1994年银行开始宏观调控，紧缩银根，再到1998年银行推出一系列开发和按揭信贷业务支持住宅商品化改革，推进房地产进入全面繁荣时期，特别是进入2002年全国房价一路上涨，整个行业是否存在行业泡沫这一问题日益突出，银行也承担了极大的风险。
其间，房地产与银行信贷之间正是企业与企业之间，一种相互合作及非合作性不断进行正负博弈的结果，在维护“双赢”局面中，努力实现自身最佳利益。
实例之二：纳什均衡与价格战现在我们经常会遇到各种各样的家电价格大战，竞争的结果是稳定的，即是一个“纳什均衡”。
这个结果可能对消费者是有利的，但对厂商而言是灾难性的。
所以，价格战对厂商而言意味着自杀。
从这个案例中我们可以引申出两个问题，一是竞争削价的结果或“纳什均衡”可能导致一个有效率的零利润结局。
二是如果不采取价格战，作为一种敌对博弈论其结果会如何呢？每一个企业，都会考虑是采取正常价格策略，还是采取高价格策略形成垄断价格，并尽力获取垄断利润。
如果垄断可以形成，则博弈双方的共同利润最大。
这种情况就是垄断经营所做的，通常会抬高价格。
另一个极端的情况是厂商采用正常的价格，双方都可以获得利润。
博弈论（生存智慧大全集）_后发优势：最后一轮的话语博弈
博弈论（生存智慧大全集）_后发优势：最后一轮的话语博弈古时候有个破落贵族的后代甲，穷困得实在没有办法过下去，不得不将家中祖传的古字画拿到一个大财主乙家去卖。
这幅字画在甲看来至少值200两银子，财主乙认为这幅字画最多只值300两银子。
这样看来，如果顺利成交，字画的成交价格将在200至300两银子之间。
这个交易的过程不妨简化为这样：首先由乙开价，甲选择成交或还价。
这个时候，如果乙同意甲的还价，交易顺利结束；如果乙不接受，则交易结束，买卖没有做成。
这是一个很简单的两阶段动态博弈的方案。
我们应该用解决动态博弈问题的倒推法原理来分析这个讨价还价的过程。
首先看第二轮也就是最后一轮的博弈，只要甲的还价不超过300两银子，乙都会选择接受还价条件。
回过头来，我们再来看第一轮的博弈情况，甲拒绝由乙开出的任何低于300两银子的价格，这是很明显的。
比如乙开价290两银子购买字画，甲在这一轮同意的话，只能卖得290两；如果甲不接受这个价格反而在第二轮博弈提高到299两银子时，乙仍然会购买此幅字画。
两项比较，显然甲会还价。
细心的读者可以发现，这个例子中的财主乙先开价，破落贵族甲后还价，结果卖方甲可以获得最大收益，这正是一种后出价的“后发优势”。
这一优势在这个例子中相当于分蛋糕动态博弈中最后提出条件的人几乎霸占整块蛋糕。
事实上，如果财主乙懂得博弈论，他可以改变策略，要么后出价，要么是先出价，但是不允许甲讨价还价。
如果一次性出价，甲不答应，就坚决不会再继续谈判，来购买甲的字画。
这个时候，只要乙的出价略高于200两银子，甲一定会将字画卖给乙。
因为200两银子已经超出了甲的心理价位，一旦不成交，那一文钱也拿不到，只能继续受冻挨饿。
在博弈理论中已经证明出，当谈判的多阶段博弈是单数阶段时，先开价者具有“先发优势”；而在它是双数阶段时，后开价者具有“后发优势”。
谈判博弈的一个重要因素在于“时间就是金钱”，假如谈判越拉越长，谈判的对象——分割的“蛋糕”就会开始缩水。
博弈论(生存智慧大全集)_正解社会热词：对这个时代的博弈
一个想有所作为的人士，就必须对成功、机会、价值、信任等时代热词的真正意义有个正确而清醒的认识。
第一，关于成功。
成功是一种态度。
追求成功是为了让生命中充满色彩，可以更充实地走过这一路。
成功是生命中一个遥遥无期的旅程，人总是从一个起点向着一个成功的终点，不断地找寻着答案，再不断地去追寻下一个终点，于是生命中就有了几多期许。
你希望在追逐成功的过程中，能够改变；希望自己不再生活在自卑的阴影里；希望自己对生活有虔诚的期盼；希望自己在灰暗的日子里也总是能充满阳光和欢乐；希望更加卓越！因此，追求成功的态度，是一种积极乐观的态度，而非妄自菲薄和自卑。
人们经常会用另外一些与成功相提并论的词汇，例如财富、权利、名声等，但成功就仅仅是这些吗？财富与成功是不是一回事？答案是否定的。
在追求成功的道路上，只要你受人尊重，只要你感到自豪，只要你有一种成就感，这就是成功。
因此，成功也是相对的。
成功的状态应该是富有创造力，充满爆发力，拥有影响力，并能善待一切，为其他的人创造价值。
成功不仅仅是财富，不仅仅是声名，更是你人格的根本。
要追求成功，也不是简单的事情，它需要你确立好自己的目标，坚持自己的信念，持续地做好每件事情。
这就是成功。
第二，关于机会。
什么是机会？机会就是一个有希望搏一下的时机。
这里面有两个组成要素，即个人能力和时机。
第一个是先决条件，而且是无法改变的事实，第二个却是可以去寻找和创造的，但往往人们总是相信机会会主动来临。
到处都有机会。
真诚是机会，细心是机会，开始是机会，不放弃更是机会。
因此，抓住机会，让自己永远保持巅峰状态，那么，机会就在眼前。
第三，关于价值。
每个人都有自己的价值观，也都希望实现自我价值，但自我价值的实现，是建立在企业价值和社会价值实现的基础之上的。
除此之外，你还需要认清自己，有一个正确的自我评估，而且还要保持良好的心态，做好自己的本职工作。
第四，关于信任。
信任是影响人际交往的关键因素。
谁都希望获得别人的信任，却往往不首先信任别人，所做的工作也不能让别人放心和满意，这样怎么能如愿呢？要获得信任，首先你需要给予别人信任，做事要让人满意和放心，否则任你千求万求也无济于事。
博弈论（生存智慧大全集）_七擒孟获的博弈之道
博弈论（生存智慧大全集）_七擒孟获的博弈之道用博弈论的眼光看，《三国演义》完全是一部记载着许多博弈案例的著作。
其中诸葛亮运用博弈思想成功的案例有很多。
先来看诸葛亮的七擒孟获。
在三国时期蜀国的国君刘备去世以后，许多原来归属的少数民族部落都发动了叛乱，夺去了蜀国很多的土地。
公元225年初春，诸葛亮率领大军出发平息了少数民族发动的叛乱。
在临回去的时候，马谡对诸葛亮说：“南方的少数民族依仗地形险要，离都城又比较远，很早就不服从别人的管制了。
即使我们用大军把他们给征服了，以后还是会来闹事的。
用兵的办法主要在于攻克人心，丞相这次南征，必须叫南人心悦诚服之后我们才能够得到长久安宁。
”马谡的这番话恰巧说出了诸葛亮的心意。
诸葛亮禁不住地连连点头说：“正如我心所想。
”到了南方以后，诸葛亮从别人的口中打听到孟获不但打仗勇猛，而且在南方中部地区各族中还很有威望，就决心把孟获争取过来，于是下了一道命令：只许活捉孟获归来不准伤害到他，否则的话，后果自负。
诸葛亮善于运用计谋做事，蜀军和孟获军队交锋的时候，蜀军故意败下阵来。
孟获依仗着他人多，一股劲儿追了过去，很快就中了蜀兵的埋伏。
南兵被打得四处乱逃，孟获本人就这样被活捉住了。
孟获被押回到了大营，心里想，这次肯定是没有活路了。
没想到进了大营，诸葛亮立刻叫人给他松了绑，好言好语劝说他归降。
但是孟获不服气，说：“是我自己一不小心，中了你们设的圈套，怎能叫我心服呢？”诸葛亮也不想怎样勉强他，就陪他一起骑着马在大营外面兜了一圈，看看蜀军的营垒和阵容。
然后就又对孟获说：“您看我们的人马怎么样呢？”孟获骄傲自满地说：“以前我没有搞清楚你们的虚实，所以败在了你的手中，今天承蒙您给我看了你们的阵势，我看也是不过如此吗？像你们这样的阵势，要打赢你们用不着费我吹灰之力。
”诸葛亮就爽朗地笑了并说：“既然这样，咱们来个约定怎么样？如果我能抓到你七次，你就归顺蜀国你看这样行吗？”孟获也是位爽快的人不假思索地就答应了。
博弈论（生存智慧大全集）_求职细节：谨慎灵活的博弈技巧（合集5篇）
博弈论（生存智慧大全集）_求职细节：谨慎灵活的博弈技巧（合集5篇）第一篇：博弈论(生存智慧大全集)_求职细节：谨慎灵活的博弈技巧职场细节无处不在，商务谈判、工作会议、宴请客户，大场面中的大礼仪，想必职场人都会注意，但一些不起眼的小细节，却也蕴含着礼仪大学问。
因此，职场博弈一定要重视细节。
网上求职时的细节问题：挑选人员相对不密集的时间上网，如午饭、凌晨等；多上论坛和就业网翻看各大公司网上求职的秘籍以及招聘流程，做到心中有数；在求职前，一定要通过公司网站对应聘公司做透彻了解，千万别怕麻烦，别赶在截止的时候申请；尽可能在Word环境下描述清楚自己的信息（千万别犯低级错误，注意拼写、语法等细节问题，填写的时候注意中英文的要求），然后再粘贴到网页上去。
当然，此外还有其他细节，也同样是需要注意的。
应聘面试时的细节问题：回答提问时应注意语言的简明扼要，千万不能滔滔不绝没完没了，或是回答得文不对题不着边际，或是回答问题过于啰唆而超时太多；能够大致谈论出这家企业的基本情况，比如主要产品、服务项目、行业地位、业界声望、企业形象、奋斗目标、企业文化、人才引进要求等，但绝对不能表现出自己对这家企业已经了如指掌，尤其是不要直言不讳企业经营管理中存在的问题，这会让大老板感到非常地不爽；要客观公正地评价自己的工作能力，要全面合理地衡量自己所掌握的各种资源，不要去应聘超越自己能力的工作岗位，哪怕是那个岗位再怎么吸引你，能赚再多的钱，再怎么让你心动，可你的能力达不到也不行；你可以自信但绝对不能让人感到你很自负，或者是感到你很自我很自恋；千万别对公司职位发表轻率的评论；要给公司肯花钱招聘你的充分理由，以及能够做好这项工作的自信；适当提及自己某些方面的可用资源，如人脉资源、融资资源、业务资源等，让招聘官感到放弃你会是一种损失；自我介绍如果没有特点特色，不能让人印象深刻，招聘官见过听过后就会很快把你忘了，你也就只能是回家等永远都不会来的通知了；提出自己希望加入团队的合理理由；应聘前要想清楚，在现在单位无法实现的理想在新的单位是否有可能实现；你对如何尽快进入角色有什么想法，作为中层管理人员应重视哪些事情；你对应聘单位的新老板进行过全面详细的了解吗；你需要多久时间才能磨合适应工作，通常可以考虑在半年以内，最好是在三个月左右；假如你被录取你会在本公司待多久；简历上资历很丰富而实际能力如何。
博弈论（生存智慧大全集）_中国古代博弈思想
博弈论（生存智慧大全集）_中国古代博弈思想作为一门学科，博弈论虽然只有几十年的历史，但在中国，博弈的思想可以追溯上千年。
中国历史上虽然没有创造博弈论，但却无时无刻不在运用博弈论的原理。
从田忌赛马到庞涓斗智，从运筹帷幄到韬光养晦，从击鼓论战到毛泽东关于打仗的十六字方针，中国人民对博弈论的发展做出了重要的贡献。
具有灿烂文明的中国古代文化，是一座正待开发的宝藏，作为其中优秀成果的博弈思想，尽管我们可能只是窥及一角，但在今天看来仍有很多启迪意义。
在政治方面，一部中国史，上下五千年，其中有数不清的政治博弈，让人惊心动魄。
不论忠奸善恶，每个人的命运都与形形色色的政治博弈拴在一起，所有身处其中的人或一举成名，或一夜暴富，或一败涂地。
中国王朝的年限少的只有数十年，如秦、隋等；多也不过三四百年，如汉、唐、宋、明等。
尽管每一次改朝换代都会带来生灵涂炭，社会文化、经济则随之遭到严重破坏，但无可否认的是，历史在大踏步前进。
有人将历史的精微幽深作一总结，得出了若干条中国式王朝衰败的法则，如武装积弱，中央对军队失控；吏乱坏纲，各级官吏腐败；国库断银，积贫致弱；人心向背是决定王朝兴衰的关键；领导者决策上的严重错误，致使无力回天；防御过度或乏力，导致在抵抗外患中走向式微；天灾人祸造成的储备一空；宫廷乱政，后院失火；各民族融合失衡，民族矛盾加剧等等。
所有这些，其实都是政治博弈的失败。
对于每一个生活在本朝现实中的人来说，偌大一个国家的衰亡，绝非是一件人人都能承受得起的事件，尤其对于帝国的经营者来说。
毛泽东曾对此发表见解说：“我们已经找到新路，我们能跳出这周期率。
这条新路，就是民主。
只有让人民来监督政府，政府才不敢松懈。
只有人人起来负责，才不会人亡政息。
”可惜的是，过往帝王们显然由于历史的局限性，都缺乏毛泽东的思想高度，他们没能幸运地找到基业长青的“新路”。
相反的是，他们基本上都怀着虔诚之心，不自觉地走向了覆灭之路。
在经济方面，中国古代社会的经济交往，是在小农经济和自给自足的经济条件下进行的。
博弈论(生存智慧大全集)_积极思考：主动博弈的智慧
人才的概念不只是一个具有专业知识的、埋头苦干的人，而是积极思考，而且充满热情、灵活自信的人。
积极思考问题，是主动博弈的智慧。
一个合格的现代人不只是被动地等待别人告诉应该做什么，而是应该主动去思考，去了解自己要做什么，并且认真地规划它们，然后全力以赴地去完成。
对于企业来说，企业的发展最终靠的是全体人员积极性、主动性、创造性的发挥，每个人充分展现自己的想法，贡献自己的力量。
老板都希望自己的员工能自觉主动地工作，他绝不愿把员工变成机器，被动地接受指令，也不愿接纳没有头脑如机器般的员工，这样会使老板不得不分出精力去指导具体业务的进行。
所以，就像老师要求学生那样，老板喜欢自觉主动的员工。
工作自觉主动就是掌握老板的指令，加上自身的智慧与才干，把指令内容做得比老板预期的完美；主动学习更多的跟工作有关的知识，随时用在工作上；有高度的自律能力，不经督促，自行把工作保持在较高效率水平之上；了解公司及老板的期望，按部就班达到每一个目标；了解自己的身份和职位，随时调整自我去适应环境。
一位老板曾说过：“请求老板分派工作比顺从老板分派工作要更高一个层次，这是一种变被动为主动的技巧，它不仅体现了员工的工作积极性、主动性，还增加了让老板认识自己的机会。
这种工作方式已越来越为现代的老板和员工重视。
”一个积极主动的员工总是带着思考去工作。
工作中千万不要以为所有计划都能顺顺利利，事先想好后备方案是发生意外的解救措施。
比如你的老板准备出差，而你必须替他设想可能遗漏的东西以及可能出现的突发状况。
如此一来，他不但会衷心感谢你，也会对你积极思考换来的应变能力留下深刻的印象。
那种认为小事可以被忽略或无关紧要的想法，正是一个人做事不能善始善终的根源，因为许多被认为无关紧要的小事可以直接导致工作中的漏洞百出。
一个人成功与否在于他是否做什么都力求最好，成功者无论从事什么工作，他都绝对不会轻视任何小的环节。
因此，在工作中就应该用心地带着思考去工作，以最高的标准要求自己，能做到最好，就必须做到最好。
博弈论(生存智慧大全集)_苏秦纵横六国的博弈术
战国时的谋略家苏秦，东汉洛阳人，年轻时曾四处游说各国君主，希望能够得到一官半职。
他和张仪二人皆为“鬼谷子先生”的门生，施展“合纵”、“连横”之术，将战国晚期各诸侯及天下形势掌握于股掌之中。
太史公司马迁曾经评价二人，“此两人真倾危之士！”苏秦被称做“合纵”之祖。
纵指合纵，即合众弱以攻一强，指战国时齐、楚、燕、韩、赵、魏等六国联合抗秦的外交策略；横指连横，即一强连一弱以破获众弱，指以上六国分别与秦国结盟的外交策略。
关东地长为纵，关西地广为横；南北曰纵，东西曰横；合纵就是六国联合抵抗强秦，连横就是联合强秦攻击他国；“纵者，在南北为一，西向以摈秦；横者，离山东之交，使之西向以事秦”；以三晋为天下之枢，北连燕南连楚为纵；西连秦东连齐为横；六国分别服从秦国谓之连横，六国联合抗秦谓之合纵；以利合曰纵，以威相胁曰横；横成则秦帝，纵成则楚王。
根据战国时各国的方位、地势、强弱，参与主体的多少，打击或联合对象的变化以及是促合还是离间的具体任务，将上述各种说法交叉组合，可以给出更多的合纵连横的定义。
例如从参与国的数量上看，并非只有一国与六国的合纵连横，数国与数国之间也可以形成类似的阵营。
在齐秦并尊为帝时期，合纵可以是同时针对齐秦两国的；而此时也存在以齐韩魏为一方，以秦赵宋为另一方的两个连横阵营并存的情况。
对于上述的每一种解释，都可以列出相反的阵营，在不同时期的史料中找出相反的例证来，而多种解释的并立本身也说明合纵连横的相互交错，否则那就不叫合纵连横。
纵横家只不过因人而异，投其所好，出卖自己的“点子”罢了。
根据历史记载，游说在当时是一种普遍的风气，那个时候还没有建立考试制度，知识分子都靠游说出来做事的。
譬如孟子，一天到晚见这个诸侯，见那个诸侯，也是游说。
各个诸侯虽然尊重他的学问，可是却不用他。
苏秦年轻时，踌躇满志地开始了夺取权势的行动，像鹰一样盯着地图看了几天之后，他决定将秦国当做猎物。
他以较为便宜的价钱变卖洛阳家中的家产，凑足盘缠后前往秦国，临走前，特意去买了件名贵的黑貂皮外衣穿上，好让秦惠王知道并不是因为缺银子花他苏秦才跑到秦国来的。
博弈论（生存智慧大全集）_两败俱伤的“负和博弈”
博弈论（生存智慧大全集）_两败俱伤的“负和博弈”所谓负和博弈，就是指双方冲突和斗争的结果，是所得小于所失。
换句话说，就是我们通常所说的结果的总和为负数。
这是一种两败俱伤的博弈，矛盾和冲突的双方都受到不同程度的损失。
交际中的“负和博弈”，使双方交锋的结果都没有所得，或者所得到的小于所失去的，结果还是两败俱伤，双方受挫。
交际中的“负和博弈”，只能加大双方的矛盾和抵触，使双方失和。
如果交际中发生“负和博弈”，那么，一般总会因为两败俱伤而不再交往或逐渐疏远；即使是亲人之间，经常性地出现“负和博弈”现象，也会使至爱亲情严重受挫。
再比如在生活中，兄弟姐妹之间相互间的争东西，其结果就很容易造成这种两败俱伤的负和博弈。
一对双胞胎姐妹，妈妈给她们俩买了两个玩具，一个是金发碧眼、身穿民族服装的捷克娃娃，一个是会自动跑的玩具越野车。
看到那个捷克娃娃，姐妹俩同时都喜欢上了，而都讨厌那越野玩具车。
她们一致觉得，越野车这类玩具是男孩子玩的，所以，她们俩都想独自占有那个可爱的娃娃，于是矛盾便出现了。
姐姐想要这个娃娃，妹妹偏不让。
妹妹也想独占，姐姐偏不同意。
于是，干脆把玩具扔掉，谁都别想要。
可以说，这种情况生活中是经常出现的。
由于交往双方为了各自的利益，而不能达成相互间的统一，从而使交际产生冲突和矛盾，结果是交际的双方都从中受到损失。
如上面所举的例子，姐妹俩互不让步，最后干脆把玩具扔掉，谁都别想得到。
这样造成的后果是：一方的心理不能得到满足，另一方的感情也有疙瘩。
可以说，对双方而言都受到损失，双方的愿望都没有实现，剩下的就只能是姐妹关系的不和或冷战，从而对姐妹间的感情造成不良的影响。
人生存于社会，必然要同周围的人交际，而交际就是一种特殊的博弈。
如果想让自己的生存状态向好的方向发展，就需要懂得有关的生存博弈论；如果想让交际向健康方向发展，就必须以非对抗的方式，采取合作的态度，使交际呈“正和博弈”，而不是采取两败俱伤的“负和博弈”。
博弈论(生存智慧大全集)_合作博弈：工作能量的最佳发挥
在博弈论中有一个概念叫合作博弈，亦称为正和博弈，是指博弈双方的利益都有所增加，或者至少是一方的利益增加，而另一方的利益不受损害，因而整个社会的利益有所增加。
合作博弈研究人们达成合作时如何分配合作得到的收益，即收益分配问题。
合作博弈采取的是一种合作的方式，或者说是一种妥协。
妥协之所以能够增进妥协双方的利益以及整个社会的利益，就是因为合作博弈能够产生一种合作剩余。
这种剩余就是从这种关系和方式中产生出来的，且以此为限。
至于合作剩余在博弈各方之间如何分配，取决于博弈各方的力量对比和技巧运用。
因此，妥协必须经过博弈各方的讨价还价，达成共识，进行合作。
在这里，合作剩余的分配既是妥协的结果，又是达成妥协的条件。
比如，老板与职业经理人之间就是一种博弈关系，而且应该形成一种合作博弈。
也就是说，如何建立一个良好的老板与经理人合作机制是必要的，因为它能使博弈能量得到最大限度地发挥，因而收到最佳效果。
在博弈的基础上建立良好的声誉这是首要的，这就代表着一种有效的信任机制的建立。
通过建立这种机制，不但可以用对未来惩罚的恐惧约束自我的机会主义行为，还可以用重复博弈，提高退出成本的办法约束别人的行为。
建立良好的声誉有三方面的意义，对于企业来说，在一个信息迅速流动、重复博弈的市场经济体制下，无法做到长期欺骗；对于经理人而言，声誉的好坏将决定其身价的高低。
其次，要建立合理的股权激励。
第三，我国还处于经理人阶段，经理人还存在道德风险问题。
对于这个问题的解决，要采用大股东入注的方式，加大监督力度；另一方面，要采取缓慢进入，经过较长时期的磨合再签订合约的方式。
在研究出资人与经理人合作机制时，理论上比较偏重于关注如何保护出资人的利益，但如果从我国的现实来看，那么就存在着经理人利益得不到保证的情况。
对于一个市场经济发展初期的国家来说，相对于老板，经理人是弱势群体。
由于这个群体还没有形成统一的社会机制，所以其集团利益是无法保证的。
由于市场机制是一种均衡机制，所以只有双方的利益达到均衡点，才能实现交易。
博弈论(生存智慧大全集)_学习能力：博弈新知识框架
新知识、新技术层出不穷并加速出现，每一位现代人要想提高工作效率、取得好成绩，就必须在学习中不断成长，而且要树立终生学习的观念。
商业时代好多拥有某种专门技术的人常常显得知识狭窄，这种仅在技术方面片面发展的趋势，是非常不合适的。
在很多职业中介机构的名录里，登记着无数受过教育的失业者的名字，其中的大部分人都是因为自己没有进一步发展的能力被人超越，最后丢失了原有的工作。
每个人既有的知识和技能很容易过时，因此要“不断自我更新”才能避免工作上的危机。
学习没有时间的分隔、人员的界定和场所的限制，这已变成了终身的事情，人们必须随时随地地学习。
学习能力的提高远比学习知识更重要，知识毕竟是在不断更新，人们所需要的是要有学习知识的能力而不仅仅是学习知识。
员工的能力是企业发展的动力，员工有责任不断提高自己的业务能力，这是企业快速发展的重要保证。
没有哪一种能力是万能的，可以适用于各种职业。
每一位员工必须清楚自己所必须具备的能力，以及促使自己表现非凡的能力。
一个刚刚毕业的新职员往往比那些懒于学习的老职员更受老板欢迎，同样如果他在工作中不勤于学习，那么他也会被拥有最新知识的人所取代。
所以，要想在职场中站稳脚跟，必须认真地对待工作，在工作中总结经验，学习最新的知识，并把它应用于工作中，这样你才能不断地获得成长，为自己规划出理想的职业生涯。
在一个公平的社会里，有人之所以获得重要角色，是因为他们已经具备必要的能力，假如你的职业生涯计划包括工作升迁，就要有胜任新工作的能力和能够迅速取得新能力的方法。
为取得新的能力，你必须丰富一些个人的成长经验。
聪明的员工会掌握每个机会学习、发展技能以及寻求挑战的任务。
与其依赖公司或是全凭运气，不如想办法照顾自己。
一个人的前途之所以无限光明，是因为他事先就已经学会了扫除将来有可能遇到的各种障碍的必备知识。
事实证明，在知识方面的“自我投资”是成功者的一个重要特征。
然而，大多数人从学校毕业后进了社会就失去进修的心，这种人以后都不会再有什么进步。
博弈论(生存智慧大全集)_金玉良言：给博弈晋升者的忠告
第一，不要耍牛脾气。
爱耍牛脾气的人，固执己见、不喜欢听别人的劝告、一意孤行，同时又容易发怒、脾气暴躁。
虽然耍一通牛脾气之后，自己心中的怨恨和愤怒发泄出来了。
但是，固执己见、发怒会使人失去理智思考的机会，从而失去解决矛盾和冲突的时机。
一时冲动的愤怒和发脾气造成的损失往往是难以弥补的。
你可能从此失去一个好朋友，失去一批客户，同时别人对你的诚意也会产生疑虑。
第二，不要虎头蛇尾。
所谓虎头蛇尾，就是指在做事上，只有一个很好的开头，而没有一个令人满意的结尾，给人留下一种有始无终、只重开始不管结果的印象。
博弈职场，做事更应该是善始善终，因为只有这样，在企业的激烈竞争中，才不会被淘汰，才会有立足之地。
第三，切忌目中无人。
所谓自命不凡、目中无人的性格，就是凡事以自己为中心，总认为自己是本群体之中最杰出的人物，瞧不起“我”之外的所有人。
他们往往固执地坚信自己的经验和意见，从不轻易改变态度。
目中无人的人只关心个人的需要，在人际交往中表现得很自负。
高兴时海阔天空，不高兴时则不分场合乱发脾气，全然不考虑别人的情绪。
另外，与别人初识时往往过于亲密，讲一些不该讲的话，这样一来，别人反而会出于心理防卫而与之疏远。
第四，不该说长道短。
有的人生来爱背后说人坏话，或者飞短流长，或者造谣生事，或者拨弄是非。
在这种人的眼中几乎没有一个人是好人，于是他周围的人也以同样的态度对待他，对这种人只能敬而远之。
由于说三道四的语言容易引发怨恨、报复、反抗的心理，因此它影响人们之间的团结，破坏同志之间的关系，那么必然的，你的升职计划也就泡汤了。
第五，不要夸大其词。
将八分成绩讲成十分，听者就会反感。
此外，你向别人描述的情节是否合理，语言运用是否得体，议论评价是否适度等等，都会对听者的信赖度产生影响。
小题大做、夸大其词或者无中生有，不管是以什么样的一种方式表现出来，对一个人的信誉和人际关系的影响是非常大的，都有可能导致他失去他本该获得的利益。
第六，不要争功诿过。
博弈论(生存智慧大全集)_控制自身贪欲：自我博弈的结点
有些欲望满足，消费的仅仅是金钱，比如商场购物；有些欲望满足，消费的是自己的身体资源，比如性爱；还有些欲望满足，既消费金钱又消费身体健康，比如抽烟、吸毒等。
在人们眼中，一个有远大志向的人不应该贪图欲望，他应该把自己的事业作为虔诚的信仰，并且他会为此而主动修行，把一生中最主要的精力都投入到对信仰的追求上。
贪图个人利益的公司老板，其企业一定做不大，因为没有很能干的人来帮助他；酒桌贪杯的人，决策一定糊涂，因为他的大脑已经被酒精麻痹；喜好女色的人，一定没有精力管好企业，因为身体已经被掏空了；沉迷于网上聊天和电子游戏的员工，一定无法完成工作重任，因为他已经失去了工作的认真态度。
人要有所敬畏，才能有所约束。
现代人总是一副无所畏惧的样子，他们奉行的是“人生苦短，及时行乐”的哲学，认为与其小心翼翼地约束自己，不如豁出去落得个痛快，要的就是“过把瘾就死”的结局。
问题是，“过把瘾就死”的人往往死得很痛苦，他们要么就是身患不治之症，要么就是身陷各种纠纷麻烦之中，临死之前也不得安生。
控制自己的贪欲，虽然可以借助他律来监督，但严格训练依然是抵御诱惑的制胜法宝，即通过自身的信仰与自律来约束自己。
有一位新婚不久的年轻小伙，是某模特经纪公司的部门经理，他手下美女如云，而且也有女孩子对他投怀送抱，他很害怕自己犯错误，于是每天都躲着这些女孩，尽量不和她们单独在一起。
但后来他发现这样很影响工作，于是他决定不再回避，每次有女孩单独靠近他身边的时候，他都神色不变，一本正经地谈工作。
结果他真的没有犯错误，而且还赢得了这些女孩子的尊重。
这个故事，就已经说明了自主自律意识的全部含义。
在动画电影《宝莲灯》中，孙悟空托土地给沉香带了八个字：“精诚所至，金石为开。
”沉香从天上掉下来，受尽了磨难，土地找到孙大圣求情，大圣只说：“小忍成仁，大忍成佛。
”拒绝帮助沉香。
后来整整过了7年，沉香也整整磨练了7年。
这时孙大圣才出面见沉香，来点拨沉香。
博弈职场要想成功，就必须历经磨难。
博弈论(生存智慧大全集)_互利互惠的“正和博弈”
还有这样一个关于人与人之间博弈的例子。
有一个人跟随一个魔法师来到一间二层楼的屋子里，在进到第一层楼的时候，他发现一张长长的大桌子，桌子旁都坐着人，桌子上摆满了丰盛的佳肴。
虽然，他们不停地试着让自己的嘴巴能够吃到食物，但每次都失败了，没有一个人能吃得到。
因为大家的手臂受到魔法师诅咒，全都变成直的，手肘不能弯曲，而桌上的美食，夹不到口中，所以个个愁苦满面。
但是他听到楼上却充满了愉快的笑声，他好奇地上了楼，想看个究竟。
结果却让他大吃一惊，同样的也有一群人，手肘也是不能弯曲，但大家却吃得兴高采烈。
原来，他们每个人的手臂虽然不能弯曲，但因为对面人的协助，互相帮助夹菜喂食，结果每个人吃得都很尽兴。
从上面博弈的结果来看，同样是一群人，但却存在着天壤之别。
在这场博弈中，他们都有如下的选择：双方之间互相合作，达到各自利益；互相不合作，各顾各的，自己努力来获得利益。
不难看出，在这场博弈中，只有那些互相合作，相互帮助的人，才能够真正达到双赢，走向正和博弈。
事实上，正和博弈正是一种相互合作的非对抗性博弈。
而对于人际交往来说，要想取得良好的效果，就应该采取这种非对抗性的博弈。
在这个世界上，可以说没有一个人可以不依靠别人而独立生活，这本来就是一个需要互相扶持的社会。
先主动伸出友谊的手，你会发现原来四周有这么多的朋友。
在生命的道路上，我们更需要和他人互相扶持，一起共同成长。
因而，在发生矛盾和冲突时，如果能从对方的利益出发，能从良好的愿望出发，那么就能促使人际交往趋向互利互惠的“正和博弈”状态。
这就是说，在人际交往中，要达到效益最大化，就不能以自己的意志作为和别人交往的准则，而应该在取长补短、相互谅解中达成统一，达到双赢的效果。
就拿夫妻之间的关系来说，彼此间的互利互惠，可以促使双方感情更加亲密。
有这样一对夫妻，妻子半身瘫痪，勉强可以拄着拐杖走路，丈夫是个聋哑人。
可以说，他们是一对很不幸的夫妻。
但他们生活得很幸福。
譬如去镇上买东西，聋哑丈夫一定会骑上三轮车，让妻子在上面舒舒服服地坐着，到了买东西的地方，妻子便在车上谈价钱购物，更可贵的是，他们从来没有发生过争吵，为什么呢？就因为他们彼此默契，虽然他们都有残疾，但却懂得相互配合，所以他们生活得十分幸福。
博弈论(生存智慧大全集)_打好基础：向上走的实力博弈
在官场博弈中，有许多人觉得自己的权力还不够大、地位还不够高，但又苦于没有办法升迁。
其实答案很简单，那就是首先做好分内的工作，养精蓄锐，增强自己的实力，为走上去打好基础。
第一，要具有临危不乱的素质。
做人也好，办事也好，总会遇到一些紧急情况，这个时候往往会令人左右为难，不知所措，但恰恰在这个时候，如果您能表现出镇定自若的态度，那么一定会得到上级的赏识。
事实上，只有在处理难题、危险情况的时候，才能逐步培养自己临危不乱的气质，这是你将来决断大事所必需的能力之一。
第二，憋足劲勇担重任。
积蓄力量，以待时机，对于身在下位的人是不可或缺的。
处在比较低的位置不要紧，每个人都是由低职位做起的，但为什么有的人能够走上去而有的人不行呢？这里面的学问就在于您憋没憋足劲。
如果您一直积累着知识和力量，等到机会来的时候一下子爆发，可以想见会有多么轰动的效果。
第三，甘做小事杂事，累积经验。
能够做大事的人一定具备这样的素质，那就是能把每一件细小的事情做好，所以一定要先甘于做小事，把它看做一种量的积累，当量积累到了一定程度的时候就会发生质的改变。
古今中外有许多成功者的实例证明，恰到好处地从细小的方面入手，积累宝贵的经验，才能在将来做大事时轰轰烈烈，这是不可缺少的智慧。
第四，防微杜渐、小心谨慎。
“千里之堤，溃于蚁穴”的道理大家可能都知道，这条古训同样适用于做人之道。
“祸患常积于忽微”，在做事情的时候一定要注意小的错误，更不能犯同样的错误。
如果很多个小的错误积累在一起，那么就算是千里长的堤坝也会崩塌的。
第五，要具备处事大气的素质。
性格改变命运，大气成就大事。
小家子气不但成不了事，而且有时还会坏了大事。
三国时候著名的战役官渡之战就是一个很好的例证。
在当时，袁绍从一开始就被几次小战役的胜利冲昏了头脑，他觉得自己一定能战胜曹操，决定南下进攻。
但是袁绍在准备的过程中没有足够的霸气，始终犹豫不决，这就给了曹操充分的时间来巩固自己的防守。
曹操先后牵制了袁绍后方，斩杀了归附袁绍的眭固，占领射犬以巩固西北边界，抢占黎阳，攻克青州临淄、寿光等地，以巩固其东翼。
博弈论(生存智慧大全集)_人际关系：一种特殊的博弈
所有博弈职场的成功人士，他们往往都有很深厚的人际资源，他们大多是互相扶持而取得成功的，他们的格言是：你搀了我一下，我也会扶你一把。
事实上在交往的有些时候，由于相互的冲突和矛盾，不能达到统一，交际双方都不让步，最后使交际活动不能展开，结果是交际的双方都从中受损，两败俱伤，博弈论把这种情况叫负和博弈。
交际中的负和博弈只能加大双方矛盾，使双方失和。
有这样两个人合伙做生意，一个有钱出资金，一个有神通疏通关系。
在共同努力下，他们的生意很红火。
那个有神通的人便起了歹心，想独吞生意。
于是，便向出资者提出还了那些资金，这份生意算他一个人的。
出资人当然不愿意，因此双方僵持了很长时间，矛盾越来越尖锐，最后诉诸公堂。
那个有神通的人不愧有神通，他在两人开始做生意时，便已经给对方下了套，在登记注册时，只注册他一个人的名字。
虽然出资人是原告，却因对方早就下好了套而输了官司。
结果，他眼睁睁让对方独吞了生意而没有办法。
这便是一种典型的零和博弈。
从博弈双方来看，有神通的人是占了便宜，他的所得正是出资人的所失。
这对神通广大的人来说，是一时得利，但他这样的作为，从更深一层意义上看，所得也不一定比所失多。
这个独吞别人利益的人，会让更多的人不愿意也不敢和他交往，最终也会失去了那份很好的生意。
可见，交际中如果用欺诈行为而侵占别人的利益，可能会因为欺诈而失去更多。
试想一下，有谁愿意和一个一心只想着独吞好处的人交往呢？有这样一对夫妻，妻子半身瘫痪，勉强可以拄着拐走路，丈夫是个聋哑人，但他们生活得很幸福，譬如他们要去城里，丈夫由于不会说话，当然不好交际，所以，他们要到城里买东西，这个聋哑丈夫一定会骑着三轮车，让妻子坐上，到了要买东西的地方，妻子坐在三轮车上谈价钱购货物，他们从来没有发生过争吵。
为什么呢？就是他们虽然都有残疾，但却能默契配合，所以他们生活得倒也十分快乐，这倒不是因为他们有多大本领，而是因为他们能互相补充缺陷：妻子走路不方便，丈夫却有强健的身体；丈夫不会说话，妻子却有很好的口才。
博弈论(生存智慧大全集)_仔细观察：微妙关系中的博弈术
了解了下属的职责和特点之后，并不代表你就能对自己的下属控制自如了，要想在这方面得心应手的话，你还要仔细观察周围发生的事情，关心每一个人的细节，甚至要做到对人与人之间的微妙关系有清楚的判断，这样才能运筹帷幄，东山再起。
明末宦官魏忠贤由一个不识丁的赌徒、无赖，而成为权倾天下的宦官，号称“九千岁”、“九千九百岁”，完全是凭借他对事态时机的优先把握和处理琐碎事情的能力。
魏忠贤出生于宦官的高产区河间肃宁，早年家里十分贫寒，他不好读书，但好打架斗殴，酗酒赌博，练得一手好箭法，因赌博输光了全部的家产，走投无路，就按当地流行的习惯，自阉入宫，改姓李，这一年魏忠贤22岁，其妻子冯氏也改嫁他人。
魏忠贤入宫后，充分展示出了他投机钻营、机智诡辩、有胆有识、记性过人、办事利落的特点，很快就博得后宫第一红人、熹宗的乳母客氏的青睐与欢心。
其实，魏忠贤权倾朝野，横行天下，他之所以能够猖獗一时，一方面倚仗他自己玩弄阴谋，迷惑圣听，骗取熹宗的充分信任，另一方面依靠他一手栽培的党徒、爪牙助他为虐，还有更重要的因素：有奉圣夫人与他结为死党，狼狈为奸，不仅背地里给他出谋划策，提供条件实施阴谋，而且每当魏忠贤有了危险、遭到弹劾，都是奉圣夫人出面向熹宗求情、从中周旋。
可以说，没有奉圣夫人，就没有魏忠贤。
奉圣夫人是何许人也？在宫中她到底有什么特殊地位呢？奉圣夫人姓客，是熹宗的乳母。
客氏原是河北定兴小民侯二的妻子，18岁进宫，凭着她为人乖巧，长相不错，还会做几样家乡小菜，很会讨好皇太后，深得皇太后欢心。
客氏入宫的第3年，丈夫去世，她便想长留宫中，正好这时皇太后将她指派给朱由校做奶妈，负责哺育小皇子朱由校。
明朝皇帝寡恩鲜德，皇宫中人情淡薄、缺少温情，幼小的朱由校渴望亲情，渴望呵护，所以与朝夕相伴、关怀照料他的乳母客氏分外亲密，不仅在生活上离不开客氏，在感情上也依赖客氏。
天启元年，年仅16岁的熹宗朱由校即位称帝，客氏也从皇子乳母摇身一变，成为“老太太”，不久又接受了封号“奉圣夫人”。
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从某种意义上讲，企业是一个执行的团队。
企业的团队水平主要体现团队的竞争力，这个团队的执行力分解到个人就是执行。
什么叫好的执行呢？简而言之：“全心全意、立即行动”。
不能做到这一点，就不可能有好的执行，团队就不可能有好的执行力，就不是好的团队。
每一个员工的执行力，决定着企业的团队是否是一个好的团队、是否是一个实践目标有效的团队。
做一件事有好的决策未必有好的结果，如果执行得不好，这个结果可能就是不好的。
那么，如何提升个人执行力呢？这里建议你按照“严、实、快、新”四字要求来做。
严就是严格要求，积极进取，增强责任意识。
如果一个人没有责任感，那么他无论干什么事都不会积极主动，更不会尽心尽力使自己做得更好。
在工作中要养成严谨的工作态度和敢于负责的精神。
责任心和进取心是做好一切工作的首要条件。
责任心强弱，决定执行力度的大小；进取心强弱，决定执行效果的好坏。
因此，要提高执行力，就必须树立起强烈的责任意识和进取精神，坚决克服不思进取、得过且过的心态。
把工作标准调整到最高，精神状态调整到最佳，自我要求调整到最严，认认真真、尽心尽力、不折不扣地履行自己的职责。
决不消极应付、敷衍塞责、推卸责任。
养成认真负责、追求卓越的良好习惯。
实就是脚踏实地，树立实干作风。
踏实勤奋是成功的必要条件，不要幻想平步青云。
天下大事必做于细，古今事业必成于实。
虽然每个人岗位可能平凡，分工各有不同，但只要埋头苦干、兢兢业业就能干出一番事业。
好高骛远、作风漂浮，结果终究是一事无成。
要提高执行力，就必须发扬严谨务实、勤勉刻苦的精神，坚决克服夸夸其谈、纸上谈兵的毛病。
无论在企业管理还是在个人生活中都要如此。
真正静下心来，从小事做起，从点滴做起。
一件一件抓落实，一项一项抓成效，干一件成一件，积小胜为大胜，养成脚踏实地、埋头苦干的良好习惯。
快就是只争朝夕，提高办事效率。
“明日复明日，明日何其多。
我生待明日，万事成蹉跎。
”因此，要提高执行力，就必须强化时间观念和效率意识，弘扬“立即行动、马上就办”的工作理念。
无论做什么事，不要经常“等一会”“以后再说吧”，这样将一事无成。
坚决克服工作懒散、办事拖拉的恶习。
每项工作都要立足一个“早”字，落实一个“快”字，抓紧时机、加快节奏、提高效率。
做任何事都要有效地进行时间管理，时刻把握工作进度，做到争分夺秒，赶前不赶后，养成雷厉风行、干净利落的良好习惯。
新就是开拓创新，改进工作方法。
创新是发展的灵魂。
只有改革，才有活力；只有创新，才有发展。
面对竞争日益激烈、变化日趋迅猛的今天，创新和应变能力已成为推进发展的核心要素。
要提高执行力，就必须具备较强的改革精神和创新能力，坚决克服无所用心、生搬硬套的问题，充分发挥主观能动性，创造性地开展工作、执行指令。
在日常工作中，我们要敢于突破思维定势和传统经验的束缚，不断寻求新的思路和方法，使执行的力度更大、速度更快、效果更好。
养成勤于学习、善于思考的良好习惯。
要想提升个人执行力，只要你按“严、实、快、新”四字要求用心去做，就一定会在高效工作的博弈中取得成功。