翰威特：九星印刷包装职位评估培训PPT课件
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翰威特深圳九星人力资源项目全案N绩效管理手册
Hewitt Associates LLC绩效管理体系方案及管理手册(草稿)九星印刷包装中心2003年2月关于本管理手册此文件为九星绩效管理的建议方案及实施的指导手册，旨在向九星的各级管理人员以及人力资源部门的专业人士提供绩效管理的系统指导。
整个文件包括三部分:•九星绩效管理概览•九星绩效管理操作指南•九星绩效管理工具项目后期培训将对下文中的材料加以说明和补充。
理解绩效管理的目的、运作方式及员工在该程序中的职责是非常重要的，因为它可以确保九星绩效管理系统能够改善经营结果和促进员工的个人发展。
目录关于本管理手册............................................. 错误!未指定书签。
绩效管理系统概览........................................... 错误!未指定书签。
什么是绩效管理？ ................................................. 错误!未指定书签。
绩效管理的目的 ................................................... 错误!未指定书签。
绩效管理体系的适用范围 ........................................... 错误!未指定书签。
绩效管理体系的角色 ............................................... 错误!未指定书签。
绩效管理系统如何运行？ ........................................... 错误!未指定书签。
第一部分：公司目标的制定和分解 ............................. 错误!未指定书签。
公司确定和沟通目标 ............................................... 错误!未指定书签。
印刷-包装印刷培训资料共44页PPT
拉
60、生活的道路一旦选定，就要勇敢地 走到底 ，决不 回头。 ——左
56、书不仅是生活，而且是现在、过 去和未 来文化 生活的 源泉。 ——库 法耶夫 57、生命不可能有两次，但许多人连一 次也不 善于度 过。— —吕凯 特 58、问渠哪得清如许，为有源头活水来 。—— 朱熹 59、我的努力求学没有得到别的好处， 只不过 是愈来 愈发觉 自己的 无知。 ——笛 卡儿
1、不要轻言放弃，否则对不起自己。
2、要冒一次险!整个生命就是一场冒险。走得最远的人，常是愿意 去做，并愿意去冒险的人。“稳妥”之船，从未能从，喝起来是苦涩的，回味起来却有 久久不会退去的余香。
印刷-包装印刷培训资料 4、守业的最好办法就是不断的发展。 5、当爱不能完美，我宁愿选择无悔，不管来生多么美丽，我不愿失 去今生对你的记忆，我不求天长地久的美景，我只要生生世世的轮 回里有你。
60、生活的道路一旦选定，就要勇敢地 走到底 ，决不 回头。 ——左
56、书不仅是生活，而且是现在、过 去和未 来文化 生活的 源泉。 ——库 法耶夫 57、生命不可能有两次，但许多人连一 次也不 善于度 过。— —吕凯 特 58、问渠哪得清如许，为有源头活水来 。—— 朱熹 59、我的努力求学没有得到别的好处， 只不过 是愈来 愈发觉 自己的 无知。 ——笛 卡儿
1、不要轻言放弃，否则对不起自己。
2、要冒一次险!整个生命就是一场冒险。走得最远的人，常是愿意 去做，并愿意去冒险的人。“稳妥”之船，从未能从，喝起来是苦涩的，回味起来却有 久久不会退去的余香。
印刷-包装印刷培训资料 4、守业的最好办法就是不断的发展。 5、当爱不能完美，我宁愿选择无悔，不管来生多么美丽，我不愿失 去今生对你的记忆，我不求天长地久的美景，我只要生生世世的轮 回里有你。
《印刷包装培训》课件
经济发展
印刷包装行业作为制造业的重 要组成部分，对国民经济的发
展具有积极的推动作用。
提升产品形象
印刷包装能够提升产品的形象 和品牌价值，增强消费者对产
品的认知度和信任度。
保护产品品质
印刷包装可以有效保护产品在 运输、储存过程中的品质，防
止损坏和污染。
满足市场需求
印刷包装行业满足了市场对各 类包装的需求，为商品的生产 和流通提供了必要的保障。
分类
印刷包装行业可以根据印刷方式、包装材料、产品用途等进行分类，如按印刷方式可分为凹版印刷、平版印刷、 凸版印刷等，按包装材料可分为纸制品包装、塑料包装、金属包装等，按产品用途可分为食品包装、药品包装、 日用品包装等。
印刷包装行业的发展历程
初期阶段
印刷包装行业起源于古代的印刷 技术，如木版印刷、石版印刷等 ，主要用于书籍、文献的印刷和
印刷工艺概述
印刷工艺是实现图文复制的关键环节 ，涉及油墨转移和纸张等承印材料的 处理。
印刷方式
印刷方式包括平版印刷、凹版印刷、 凸版印刷和丝网印刷等，每种方式具 有不同的特点和适用范围。
油墨选择与调配
根据印刷品的用途和效果要求，选择 合适的油墨并进行调配，确保印刷品 色彩饱满、层次丰富。
印刷工艺流程
节能减排技术的应用
推广使用节能减排技术，降低印刷包装行业的能耗和排放。
绿色印刷标准的制定与实施
制定更加严格的绿色印刷标准，并加强监管，推动行业向绿色化方 向发展。
个性化印刷包装的需求增长
01
02
03
定制化产品的兴起
随着消费者需求的多样化 ，个性化印刷包装的需求 逐渐增长。
创意设计的重要性
创意设计能够吸引消费者 的眼球，提升产品的附加 值和市场竞争力。
印刷包装行业作为制造业的重 要组成部分，对国民经济的发
展具有积极的推动作用。
提升产品形象
印刷包装能够提升产品的形象 和品牌价值，增强消费者对产
品的认知度和信任度。
保护产品品质
印刷包装可以有效保护产品在 运输、储存过程中的品质，防
止损坏和污染。
满足市场需求
印刷包装行业满足了市场对各 类包装的需求，为商品的生产 和流通提供了必要的保障。
分类
印刷包装行业可以根据印刷方式、包装材料、产品用途等进行分类，如按印刷方式可分为凹版印刷、平版印刷、 凸版印刷等，按包装材料可分为纸制品包装、塑料包装、金属包装等，按产品用途可分为食品包装、药品包装、 日用品包装等。
印刷包装行业的发展历程
初期阶段
印刷包装行业起源于古代的印刷 技术，如木版印刷、石版印刷等 ，主要用于书籍、文献的印刷和
印刷工艺概述
印刷工艺是实现图文复制的关键环节 ，涉及油墨转移和纸张等承印材料的 处理。
印刷方式
印刷方式包括平版印刷、凹版印刷、 凸版印刷和丝网印刷等，每种方式具 有不同的特点和适用范围。
油墨选择与调配
根据印刷品的用途和效果要求，选择 合适的油墨并进行调配，确保印刷品 色彩饱满、层次丰富。
印刷工艺流程
节能减排技术的应用
推广使用节能减排技术，降低印刷包装行业的能耗和排放。
绿色印刷标准的制定与实施
制定更加严格的绿色印刷标准，并加强监管，推动行业向绿色化方 向发展。
个性化印刷包装的需求增长
01
02
03
定制化产品的兴起
随着消费者需求的多样化 ，个性化印刷包装的需求 逐渐增长。
创意设计的重要性
创意设计能够吸引消费者 的眼球，提升产品的附加 值和市场竞争力。
翰威特__九星印刷包装中心全员薪酬沟通
管理崗位
+ 技术岗位、 业务支持崗位、
职能岗位 薪酬管理體系
九星薪酬體系
生产系统薪酬 管理體系(計件)
销售人员 薪酬管理體系(提成)
• 全面确立三类岗位的内部价值关系，确保全年总收入具备恰当 的比例。
翰威特咨询公司
11
[九星_薪酬沟通_2003/04]
薪酬管理体系的设计要素
薪酬策略
职位说明书
职位评估 市场定价
学习与发展
[九星_薪酬沟通_2003/04]
建立并实施绩效管理体系的意义
• 对公司的意义 帮助建立高绩效公司文化
指导所有员工朝着实现共同的 公司目标的方向努力
鼓励以目标为导向的行为模式
• 对员工的意义
更好地理解如何取得工作上的 成功
获得及时有效的业绩辅导与反 馈
各尽其职、各施其能，发展提 高的机会
与市场吻合程 主要依赖九星的级别和以往薪酬水平 根据翰威特提供的相关行业及同类
度，即市场竞 ，以及管理层对市场水平的判断作为 城市的薪酬数据来确定公司内部各
争力
参考。
职位的薪酬水平。
成分较多，变化频繁；以往薪酬中单 整合、清晰，增强稳定性和规范性
薪酬构成
列出了住房补贴，作为福利的一部分 ；新的体系是现金薪酬体系，其中
8
[九星_薪酬沟通_2003/04]
新、旧体系之间的主要差异
灵活、公正公平 简洁明了，绩效 导向，关注市场
对比方面
当前体系
改良后体系
薪酬级别划分 行政级别（如5A、5B、5C）；考虑 通过岗位价值评估进行科学评定；
的依据
因素：工龄、学历、职称、表现等。 注重岗位性质中的5个重点要素。
点状结构，每个职务具备一个薪酬水 段状结构，每一级别具备一个薪酬
包装印刷品牌包装设计培训课件(ppt 34页)
一、导入新课
品牌包装设计
二、复习
CI设计
CI设计
CI不是一个独立的项目设计,它包括广告, 包装,商标等.
包装设计是CI的一个载体.
三、讲授新课 品牌包装设计
1、品牌
（1）品牌概念
1、所谓“品牌”：品牌是指用以识别一个（或一群）卖 主的商品或劳务的名称，术语，记号，象征或者设计，及 其组合，并用以区分一个（或一群）卖主和竞争者。简单 的说，品牌就是消费者长期使用该商品和服务而获得的的 一个形象概念。
2、包装的视觉设计指对包装图形，色彩，商标及文字 的设计。 3、品牌包装设计应从商标，图案，色彩，造型，材料 等构成要素入手，突出品牌的个性。
（2）品牌包装视觉设计的要素
包装的视觉设计包括包装图形，色彩，商标及 文字等要素，我们设计师不仅应考虑其单一的 元素对品牌的影响，更应该考虑所有设计元素 的综合构成与整体品牌设计的协调统一。
总结
在现代商品包装设计中，包装已从单一 的保护功能演化为促销商品以及提升企 业形象等复合功能。要做出一套好的包 装设计，我们必须要充分了解商品的属 性以及所定位的消费者的个性。将包装 设计与品牌融为一体。
五、作业
通过合理的运用视觉语言将包装设计与品牌 创立融为一体，为自己的品牌做一个全新的 系列包装设计。
（3）、在品牌包装时，通过对系列包装深化品牌形象。
在进行系列化和配套化的设计在设计过程中必须 充分表现人们在功能上的需求心理，从而表现细 化的特色。所以，设计包装时通过色彩，图案等 表现手段来力求风格的一致性，更好的延伸整体 品牌的一致性，
四、课堂练习
结合你这节课所学的内容，为自己在CI所做的品 牌做个包装视觉设计。
以同一品牌的统一形象来区别其他不同的品牌， 以利于消费者对品牌和企业形象产生认同感，从 而得以从众多的竞争商品中突显产品个性。带动 其他产品的销售，形成视觉上的统一，以点带面 最终产生良好的经济效益。
品牌包装设计
二、复习
CI设计
CI设计
CI不是一个独立的项目设计,它包括广告, 包装,商标等.
包装设计是CI的一个载体.
三、讲授新课 品牌包装设计
1、品牌
（1）品牌概念
1、所谓“品牌”：品牌是指用以识别一个（或一群）卖 主的商品或劳务的名称，术语，记号，象征或者设计，及 其组合，并用以区分一个（或一群）卖主和竞争者。简单 的说，品牌就是消费者长期使用该商品和服务而获得的的 一个形象概念。
2、包装的视觉设计指对包装图形，色彩，商标及文字 的设计。 3、品牌包装设计应从商标，图案，色彩，造型，材料 等构成要素入手，突出品牌的个性。
（2）品牌包装视觉设计的要素
包装的视觉设计包括包装图形，色彩，商标及 文字等要素，我们设计师不仅应考虑其单一的 元素对品牌的影响，更应该考虑所有设计元素 的综合构成与整体品牌设计的协调统一。
总结
在现代商品包装设计中，包装已从单一 的保护功能演化为促销商品以及提升企 业形象等复合功能。要做出一套好的包 装设计，我们必须要充分了解商品的属 性以及所定位的消费者的个性。将包装 设计与品牌融为一体。
五、作业
通过合理的运用视觉语言将包装设计与品牌 创立融为一体，为自己的品牌做一个全新的 系列包装设计。
（3）、在品牌包装时，通过对系列包装深化品牌形象。
在进行系列化和配套化的设计在设计过程中必须 充分表现人们在功能上的需求心理，从而表现细 化的特色。所以，设计包装时通过色彩，图案等 表现手段来力求风格的一致性，更好的延伸整体 品牌的一致性，
四、课堂练习
结合你这节课所学的内容，为自己在CI所做的品 牌做个包装视觉设计。
以同一品牌的统一形象来区别其他不同的品牌， 以利于消费者对品牌和企业形象产生认同感，从 而得以从众多的竞争商品中突显产品个性。带动 其他产品的销售，形成视觉上的统一，以点带面 最终产生良好的经济效益。
包装印刷基础知识培训PPT文档共15页
39、没有不老的誓言，没有不变的承 诺，踏 上旅途 ，义无 反顾。 40、对时间的价值没有没有深切认识 的人， 决不会 坚韧勤 勉。
▪
26、要使整个人生都过得舒适、愉快，这是不可能的，因为人类必须具备一种能应付逆境的态度。——卢梭
▪
27、只有把抱怨环境的心情，化为上进的力量，才是成功的保证。——罗曼·罗兰
▪
28、知之者不如好之者，好之者不如乐之者。——孔子
▪
29、勇猛、大胆和坚定的决心能够抵得上武器的精良。——达·芬奇
▪
30、意志是一个强壮的盲人，倚靠在明眼的跛子肩上。——叔本华
谢谢！
15Leabharlann 包装印刷基础知识培训36、“不可能”这个字(法语是一个字 )，只 在愚人 的字典 中找得 到。--拿 破仑。 37、不要生气要争气，不要看破要突 破，不 要嫉妒 要欣赏 ，不要 托延要 积极， 不要心 动要行 动。 38、勤奋，机会，乐观是成功的三要 素。(注 意：传 统观念 认为勤 奋和机 会是成 功的要 素，但 是经过 统计学 和成功 人士的 分析得 出，乐 观是成 功的第 三要素 。
▪
26、要使整个人生都过得舒适、愉快，这是不可能的，因为人类必须具备一种能应付逆境的态度。——卢梭
▪
27、只有把抱怨环境的心情，化为上进的力量，才是成功的保证。——罗曼·罗兰
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28、知之者不如好之者，好之者不如乐之者。——孔子
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29、勇猛、大胆和坚定的决心能够抵得上武器的精良。——达·芬奇
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30、意志是一个强壮的盲人，倚靠在明眼的跛子肩上。——叔本华
谢谢！
15Leabharlann 包装印刷基础知识培训36、“不可能”这个字(法语是一个字 )，只 在愚人 的字典 中找得 到。--拿 破仑。 37、不要生气要争气，不要看破要突 破，不 要嫉妒 要欣赏 ，不要 托延要 积极， 不要心 动要行 动。 38、勤奋，机会，乐观是成功的三要 素。(注 意：传 统观念 认为勤 奋和机 会是成 功的要 素，但 是经过 统计学 和成功 人士的 分析得 出，乐 观是成 功的第 三要素 。
翰威特深圳九星人力资源项目全案资料C职位说明书培训
2020/12/15
翰威特深圳九星人力资源项目全案资 料C职位说明书培训
翰威特深圳九星人力资源项目全案资 料C职位说明书培训
样本 (采购经理)
翰威特深圳九星人力资源项目全案资 料C职位说明书培训
样本 (財務經理)
翰威特深圳九星人力资源项目全案资 料C职位说明书培训
練習(二)
請修改下面職位的職責和工作成果描述 人力資源經理
翰威特深圳九星人力资源项目全案资 料C职位说明书培训
任职者
• 承担职位的员工个体
职位
• 一组持续支持企业目标的类似的工作行为群体；总体而言，该类任务、 职责及责任被分配至一个或多个性质相同或类似的岗位。
职位群
• 一组工作特征基本相同，但知识与技能水平、复杂性及责任不同的职位 群体
翰威特深圳九星人力资源项目全案资 料C职位说明书培训
为九星设计的职位說明書模板
• 跟蹤各檢驗組實施檢驗管理體系的情況，并監督檢驗結果。 • 參與質量問題的分析，跟蹤月度質量統計。 • 協同法律事務部處理由政府監督部門市場抽檢中的質量問題。 • 負責引進新的質量檢驗儀器設備，以改進和強化檢驗設施。 • 与政府檢驗機構和社會檢驗機構聯係，組織和協調第三方產品
委託檢驗。
翰威特深圳九星人力资源项目全案资 料C职位说明书培训
練習(二)
人力資源部經理
翰威特深圳九星人力资源项目全案资 料C职位说明书培训
撰写职位说明书的指导原则(续)
管理权限
•财务控制額度 — 所负责或直接影响的财务方面的预算金额。 — 间接影响，或享有直接建议权(参与决定)的财务金额。
•非财务控制权限
— 如管辖员工数、地理区域、人事调配权
任职资格
• 根据部门业绩目标与职位的关键职责，确定胜任该职位的最基 本任职条件