文明施工考核表(一)
文明施工考核表
宁夏枣泉电厂一期2×660MW工程
文明施工考核表（一）
编号：ZQHD-0100-ZTGG-0865-AQ0000-0005
被考核单位：本季平均施工人数：
考评时段：年季度 考评时间：月日 标准分：100分
序号
考核项目
评 分 内 容
标分
得分
1
文明管理
（1）管理机构不健全，管理制度及奖惩措施未制订，每项扣5分；（2）文明施工管理工作开展不正常，无检查、无考核台帐，每项扣3分；（3）文明施工管理不符合“6S”精神要求扣1分；（3）文明施工职责未落实扣5分。
60
3
临设场地
（1）施工机械没有按规定设置操作规程一处扣2分（2）材料堆放不规范扣5分；（3）临设场地或生活区卫生状况差扣2～3分；（3）消防设施不全或失效扣5分。
15
4
生活区
（1）宿舍内、外脏乱，垃圾成堆一般扣3分，很差扣5分；（2）发生食物轻微中毒现象扣5分；（3）用电炉扣2分；（3）消防设施不全、失效扣2分。
5
5
自评分
考核分
总分
自评
说明
项目经理签字（章）：
年 月 日
20
2
施工现场
（1）未按总平布置图执行每一处扣2分；（2）不能做到工完、料尽、场地清，小范围扣2分，较大范围扣5分；（3）脚手架没有挂验收、警示等牌一处扣2分；（3）垃圾不按规定处理扣2-5分；（5）现场材料、机具、设备乱堆、乱放一处扣2分；（6）围栏、警示牌、标示牌不标准、不规范一处小范围扣1分，较大范围扣3分；（7）安全帽过使用期或破损少数扣2分，较多扣3分；（8）配电箱设置不规范或表面肮脏一只扣2分；（9）施工场地内自行车乱停放扣1分/次；（10）施工车辆通过沥青路面，卫生没专人清扫扣5分/次；（11）施工机械通过主干道，未采取有效的防护措施，造成路面损坏扣10分；（12）在禁烟区吸烟扣1分/人次；（13）施工车辆牌照不全或车况很差扣2分/次；（13）施工现场坑洼不平，孔洞无盖板，每处扣1分；（15）施工机械没有按规定设置操作规程扣2分；（16）“三废”不达标排放，造成环境污染扣3分。（17）施工现场每出现一次脏、乱、差现象扣2分；（18）未按照工程安全设施标准化规划做好现场文明施工管理每处扣3分。
工程施工管理考核表
一、考核目的为了加强工程施工管理，提高施工质量，确保工程安全、文明、高效地进行，特制定本考核表。
通过考核，对工程施工管理进行全面评价，为优化施工管理提供依据。
二、考核内容1. 施工组织管理（1）施工组织设计是否合理，是否符合工程实际情况。
（2）施工进度计划是否科学，是否满足工程进度要求。
（3）施工方案是否可行，是否具有针对性。
（4）施工资源调配是否合理，是否满足工程需求。
2. 施工质量管理（1）质量管理体系是否完善，是否有效运行。
（2）原材料、构配件、设备质量是否符合国家、行业及工程要求。
（3）施工过程质量控制是否到位，是否存在质量问题。
（4）质量事故处理是否及时、到位。
3. 施工安全管理（1）安全生产责任制是否落实，是否形成良好的安全生产氛围。
（2）施工现场安全防护措施是否到位，是否存在安全隐患。
（3）安全教育培训是否到位，施工人员安全意识是否增强。
（4）安全事故处理是否及时、到位。
4. 施工文明施工（1）施工现场是否整洁，是否存在乱堆乱放现象。
（2）施工现场环保措施是否到位，是否存在污染现象。
（3）施工现场文明施工措施是否落实，是否存在扰民现象。
（4）施工现场社会治安是否稳定，是否存在打架斗殴、盗窃等事件。
5. 施工合同管理（1）合同签订是否合法、合规。
（2）合同履行是否到位，是否存在违约行为。
（3）合同变更、解除是否合法、合规。
（4）合同争议解决是否及时、有效。
三、考核标准1. 施工组织管理（1）施工组织设计合理，得分80-100分。
（2）施工进度计划科学，得分70-79分。
（3）施工方案可行，得分60-69分。
（4）施工资源调配合理，得分50-59分。
2. 施工质量管理（1）质量管理体系完善，得分80-100分。
（2）原材料、构配件、设备质量合格，得分70-79分。
（3）施工过程质量控制到位，得分60-69分。
（4）质量事故处理及时、到位，得分50-59分。
3. 施工安全管理（1）安全生产责任制落实，得分80-100分。
劳务分包单位月度安全文明施工达标考核评分表
劳务分包单位月度安全文明施工达标考核评分表
单位名称： 考核日期：2023年 月 日 被考核单位/班组：
劳务分包单位月度安全文明施工达标考核评分表
单位名称： 考核日期：2023年 月 日 被考核单位/班组：
劳务分包单位月度安全文明施工达标考核评分表
单位名称： 考核日期：2023年 月 日 被考核单位/班组：
劳务分包单位月度安全文明施工达标考核评分表
单位名称： 考核日期：2023年 月 日 被考核单位/班组：
劳务分包单位月度安全文明施工达标考核评分表
单位名称： 考核日期：2023年 月 日 被考核单位/班组：
劳务分包单位月度安全文明施工达标考核评分表
单位名称： 考核日期：2023年 月 日 被考核单位/班组：
劳务分包单位月度安全文明施工达标考核评分表
单位名称： 考核日期：2023年 月 日 被考核单位/班组：
劳务分包单位月度安全文明施工达标考核评分表
单位名称： 考核日期：2023年 月 日 被考核单位/班组：
劳务分包单位月度安全文明施工达标考核评分表
单位名称： 考核日期：2023年 月 日 被考核单位/班组：
劳务分包单位月度安全文明施工达标考核评分表
单位名称： 考核日期：2023年 月 日 被考核单位/班组：
劳务分包单位月度安全文明施工达标考核评分表
单位名称： 考核日期：2023年 月 日 被考核单位/班组：
劳务分包单位月度安全文明施工达标考核评分表
单位名称： 考核日期：2023年 月 日 被考核单位/班组：。
施工员安全生产、文明施工责任书考核表
4
基础
工程
用建筑物垃圾作回填土的扣5分，基础挖土堆放不符合要求的扣10-15分，深基础工程无防护或未采取有效防护措施的扣20分，孔桩上下作业远销专用爬梯扣15分，孔桩特殊环境作业未采取措施的扣20分，未按施工组织设计施工的扣20分。
20
5
其他
井字架、脚手架、施工用电、施工机具、文明施工工作不到位一项扣3分
10
合计
100
被考核人：考核人：施工单位：
施工员安全生产、文明施工责任书考核表
工程名称：考核日期：年月日
序号
检查项目
扣分标准
应得分数
扣减分数
实得分数
1
安全管理
有违章指挥的扣20分，违犯公司、项目安全纪律或规章制度的扣10分，未严格遵守本工种安全技术操作规程的扣10T5分，未进行安全技术交底的扣15-20分，未签字的扣5-7分，未参加安全检查或安全会议的每次扣8分，当质量、进度与安全发生矛盾时未做到安全第一的扣20分，未参加施工组织设计编写的扣10-15分。
30
2
三宝四口
进入施工现场不戴安全帽的每次扣5分，不按规范戴好安全帽的每次扣3分，随意拆除安全防护的扣8-10分，发现事故隐患未提出或未落实整改的扣8分，孔桩临边防护不符合要求的扣10分。
10
3
模板工程
未根据混凝土输送方法制定有针对性的安全措施的扣20分，支撑系统不符组织设计要求随意搭设的扣30分，支模模板的立柱材料不符合要求的扣10分,立柱底部无垫板的或用砖垫的扣10分，模板拆除前未经拆模申请批准的扣15分，模板工程无验收手续的扣10分，模板拆除前无混凝土强度报告的扣15分，混凝土强度未达到规定提前拆模的扣20分，垂直交错作业无隔离防护措施的扣20分。
建筑工程项目安全生产文明施工体系考核表
2、第一项为保证项目,扣分值超过5 分(含),本项得分为零分；
3、满足第二条要求时,按JGJ59-99” 基坑支护与模板工程”检查得分分数为为本项实得分数.
第1月～第7月
5
“三宝”“四口”防护（满分10 分）
1、重伤以上事故；每发生一起扣10 分；轻伤事故每月0 起；每发生一起扣5 分；
建筑工程项目安全生产文明施工保证体系表
序
号
分项内容
分解目标
责任人
月考核记录
1
安全管理（满分10分）
1、特种作业持证上岗率100%，每发现一人未持证上岗扣3 分；2、现场无安全标志总平面图扣5 分；未按安全标志总平面图设置安全标志，每一处扣2分
3、以上两项为保证项目,扣分值超过5 分(含),本项得分为零分；
第1月～第7月
3
脚手架
（满分10 分）
1、无重伤以上事故；每发生一起扣10 分；轻伤事故每月0 起；每发生一起扣5 分；
2、第一项为保证项目,扣分值超过5 分(含),本项得分为零分；
3、满足第二条要求时,按JGJ59-99”脚手架”检查得分分数（满分10 分）
4、满足第三条要求时,按JGJ59-99”安全管理项” 检查得分分数为为本项实得分数
第1月～第7月
2
文明施工（满分10 分）
1、无食物中毒、火灾事故，无治安刑事案件；每发生一起扣10 分；
2、第一项为保证项目,扣分值超过10 分(含),本项得分为零分；
3、满足第二条要求时,按JGJ59-99”文明施工项”检查得分分数为为本项实得分数.
3、满足第二条要求时,按JGJ59-99” 施工用电”检查得分分数为为本项实得分数.
现场安全文明施工考核表
周边排水、堆土，挖孔桩气体检测，
6
通风
7
高大模板水平支撑杆设置，混凝土浇 筑时的安全措施
6
月日
得分
备注
8
制定总平方案并通过监理、工程项目 部审批实施，场地道路符合要求
5
9
大门，围墙，CI标识，公共区域管 每 发 现 一处 不符 合要
理
求的扣0.5分
3
10
作业区、材料区、办公区、生活区
3
11
防止扬尘，防噪音、水、光污染
6
12
消防治安，安全警示标志设置
3
无合格安全检测报告
13
大型机械安装检测报告、安全准用证 、 法 定 部门 颁发 准用 5
证一处扣5分
14
重大安全专项方案经监理部、工程项 无方案扣5分，方案一
目部审批并报中心备案
处未经审批扣3分
5
15 安全管 按要求设置专（兼）职安全管理人员 每少一项扣2分
4
16
理
3
“三宝、四口、五临边”防护产品， 现场防护、使用符合要求
6
4
大型机械管理人员，限位、保护装
置，检修验收记录，检修计划
每发现一处不符合要
6
临时用电接地接零、三级保护、熔丝 求的扣1分
5
、动照分开、安全电源、临时照明、
现 场 安 移动电箱、人员绝缘防护
6
全 文 明 基坑支护，基坑及挖孔桩周边防护，
6 施工
安全文明施工管理考核表
考核项目：
序号Βιβλιοθήκη 标准 要求检查内容
扣分标准
年
标准 分
基坑、脚手架、高大模板、起重吊装 未 按 方 案实 施， 每发
建筑工程项目工程质量安全文明施工进度管理检查考核表
20
4
成品保护
10
成品保护计划与措施
4
成品保护的记录与资料
3
成品保护问题的整改与记录
3
5
正预措而纠和防笳
20
对各级检查发现的问题的纠正情况
（每发现一项缺陷或不合格不能按程序纠正并预防，则扣5分，发现重复发生的错误则扣10分）
3
班组自检互检记录及资料
3
工程检验、验收记录及资料
3
日常质量会议、日志、巡查及质量通病防治
3
工艺试验记录及资料
3
现场检验记录及资料
3
关键部位控制、监测记录及资料
3
质量缺陷整改的监督检验记录与资料
3
质量事故的认定与处置措施
3
质量事故处理监督、成本分析及记录
3
3
量收料质验资
20
工程资料的整理是否规范，是否与工程同步
总包与分包安全管理协议
2
安全教育与安全例会
2
安全技术交底
3
特种作业持证上岗
3
危险作业许可证制度
3
个人防护用品
3
安全检查与巡视、日志
3
隐患整改
3
施工现场消防管理
3
3
安全防护（15分）
楼层外沿、电梯井、回转楼梯水平安全网支搭
4
出入口防护棚、外电线路防护搭设
3
阳台、楼层、屋面、卸料平台的临边防护
4
楼梯口、电梯井口、预留洞口、后浇带、坑井防护
5
人员配备
按规定配备劳务管理员（5分）。
二、
施工现场安全文明施工、质量检查评分表
施工现场安全文明施工检查评分表
工程名称：
说明：1、每周项目管理部长、品质部长到各施工现场检查一次，由项目管理部长填此表，每月公布一次考评结果。
2、满分为100分，60分以下为不及格，表明项目经理不适合此工作。
80分以下项目经理报酬按得分下浮。
3、此表每月25日前由项目管理部长报总经理审批后交行政部存档备查。
作为兑现项目管理目标责任书及其他各项奖惩的依据。
浙江大佳幕墙装饰有限公司不合格品处理报告
工程名称：日期：年月日
说明：1、此表适用于所有加工制作、施工安装各工序不合格品的处理，由质检员填写，相关人员签字确认。
2、此表每月25日前由品质部长报总经理审批后交行政部存档备查。
作为兑现项目管理目标责任书及其他各项奖惩的依据。
建筑工地安全文明施工标准化检查评分表(120分)
建筑工地安全文明施工标准化检查评分表工程名称： 元谋金汇·双城小区（一期）三标段1、2栋工程 工程地址： 元谋永武高速路旁考核项目 考评内容 评分说明 应得分缺项减分扣分实得分安全管理 （20）安全生产责任制未建立安全生产责任制扣3分 ；各级部门未执行责任制的扣3分；经济承包中无安全生产指标的扣3分；未制定各工种安全技术操作规程扣3分；未按规定配备专（兼）职安全员的扣3分；管理人员责任制考核不合格的扣3分，直至得分为0。
3 目标管理未制定安全管理目标（伤亡控制、重大责任事故指标）扣2分；无责任目标考核规定的扣2分；考核办法未落实或落实不好的扣2分，直至得分为0。
2 施工组织设计中安全措施施工组织设计中无安全措施扣3分；施工组织设计中无临时用电设计方案扣3分；临时用电设计方案未经审批扣3分；专业性较强的大项目，未编制独立专项安全施工组织设计扣3分；安全措施不全面扣3分；安全措施未落实或无针对性扣3分，季节性安全措施不齐全扣3分，针对性不强扣3分，直至得分为0。
3 分部、分项工程安全技术交底无书面安全技术交底扣2分；交底针对性不强扣2分；交底不全面扣2分；交底未交到班组、作业人员扣2分；交底无履行签字手续扣2分，直至得分为0。
2 安全检查无定期安全检查制度扣2分；安全检查无记录扣2分；检查无事故隐患，整改做不到定人、定时间、定措施扣2分；对重大事故隐患整改通知书所列项目未按时完成扣2分，直至得分为0。
2 安全教育无安全教育制度扣2分；新入场工人未进行三级教育扣2分；无具体安全教育内容扣2分；交换工种时，未进行安全教育扣2分；有一人不懂本工种安全技术操作规程扣2分；施工管理人员未按规定进行年度安全培训扣2分；兼职安全员未按规定进行年度培训或考核不合格扣2分，直至得分为0。
2 班前安全活动、应知考核未建立班前安全活动制度扣1分；班前安全活动无记录扣1分，职工未应知考核制度扣1分；直至得分为0。
安全、环保、文明施工管理考核评分表
检 3.集团公司、有限公司下发整改通知单或通报的，扣2分/每项
查 4.被地方媒体进行负面报道的，一次扣10分
5.其他对项目产生不良影响的，一次扣10分
100分 安全监督部：
相关考核部门：
分值 3 3 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
100
实得分
备注
现场出现违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的，每项扣0.5-1分。 (1)现场用电不规范； (2)特种设备未到相关部门备案； (3)临边安全防护措 施不到位； (4)有违章作业； (5) 道路、高压线、立体交叉作业施工警示标 志不齐全，每项扣0.5-1分。 生产、生活区消防、防火安全管理不规范，每项扣0.5-1分。 1.机械设备安全状态不达标（带病作业或维保不及时）；2.特种设备未经备 案、检验或验收就投入使用；3.特种设备无施工检查、维修、保养、使用台 账，扣1分。3.未建立大型起重、吊运、机械设备使用台帐或台帐管理混乱的 4.其他违背特种设备安全管理规定的行为；4.非制式工装未进行安全检算， 1.临边防护不到位；2.消防器材配备数量不足；3.安全用电不符合要求；4. 主体连接件采用电焊等其他有损构件主体行为；上述每起扣 0.5-1分。 1.作业人员未正确佩戴安全防护用品；2.现场安全员未按要求佩戴袖标；3. 作业人员未统一着装；4.施工人员未持证上岗；4.特种作业人员是否持证上 岗；上述每起扣 0.5-1分。
各类环保文件、资料、报表上报不及时或不符合要求的，扣0.5分/项； 未按上级要求和结合实际开展环保检查，检查低于规定频次，扣0.5分/项
检查低于规定频次； 4.施工前要对施工人员进行环保培训，加 强施工人员的环境保护意识； 5.完善垃圾、废水处理相关协议，垃圾、
次； 未进行环保培训，扣0.5分/每项每处； 未完善垃圾、 废水处理相关协议，未明确垃圾去向合理合规，生产、生活区
(安全生产)安全生产、文明施工检查考核表
安全生产、文明施工检查考核表设备管理考核表安全生产、文明施工、设备管理责任承包办法为严格执行国家的法律法规，较好的落实公司的各项管理制度，确保安全生产文明施工，设备管理工作始终保持受控状态，特制定以项目部为总承包的管理办法。
一、安全生产，文明施工指标承包内容：1、项目经理接到工程进场通知后，组成项目班子即形成承包实体，且对整个工程施工过程中的安全生产，文明施工设备管理工作负全面管理责任。
2、施工前根据总公司的要求，项目部应与安全科签定目标管理责任书，制定本工程创建文明工地目标，（达标、市级或省级）项目部应严格按所定目标管理实施，所定目标未完成的按千分制管理办法扣罚。
3、施工中项目部应落实好岗位责任制，搞好自查自检工作，否则因存在较大事故隐患，上级有关部门下达停工整顿书的每次扣1000元，安全科在日常检查时，对较大隐患下达整改通知书的每项扣50元，未按限定时间整改完毕的每项扣500元，并停止该项的继续施工。
4、安全物资要有专人管理，对有乱堆乱放，日晒雨淋的安全物资，安全科除扣除项目部本月本项考核分数外，将下达整改通知书进行整改。
施工时项目部应加强对安全网的保护，对人为损坏较严重的项目部应按价赔偿，安全科负责购置新网，安全设施由项目部派专人管理，非专业人员改动防护设施造成事故的，项目部负一切责任。
5、项目部应对招用的人力资源进行审查，应掌握被招用人员基本的政审和身体情况，严禁雇用老弱病残或未满18岁的人员，否则出现的后果由项目部负责。
项目部要关心职工的食住条件，有专人负责日常的检查管理，提高职工的饮食住宿质量。
食堂应安装合格的水表、电表，由项目部派电工协助保管定期的按工地水电实价收取，上交分公司财务，项目经理负责监督此项工作。
分公司办公室将不定期的抽查项目食堂，对饭菜质次价高，卫生较差，职工反映较大的食堂，将取消经营活动，并罚款500-5000元，查出偷用水电的行为将按当天使用数量，自经营活动开始起总天数的2倍费用收取。
文明施工管理考核表
附录C
（规范性附录）
上海市轨道交通建设工地文明施工管理考核表
表C.1 上海市轨道交通建设工地文明施工管理考核表（表一）
工程名称：上海轨道交通9号线三期（东延伸）工程15标段金桥停车场二库（房建+市政）施工单位：上海建工二建集团有限公司
注：1、评分标准级分值中加“*”标的为每次考核的必查项，其他作为抽查项。
2、考核表中“监理管理”项总共5分，4分为合格。
若被评为“文明工地”或“文明示范工地”的项目。
“监理管理”分数不合格，则监理单位不授予年终表彰。
相城区建筑施工安全文明工地考核评分标准(市政工程)
附件1-3
相城区建筑施工安全文明工地考核评分原则（市政工程）
表一现场安全管理考核评分表
相城区建筑施工安全文明工地考核评分原则（市政工程）表二现场安全生产考核评分表
注: ★项目为保证项目, 缺乏保证项目旳工地不得参与区级文明工地旳评比。
相城区建筑施工安全文明工地考核评分原则（市政工程）表三现场临时施工用电、机械设备考核评分表
相城区建筑施工安全文明工地考核评分原则（市政工程）表四现场文明施工考核评分表。
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2
施工现场
（1）未按总平布置图执行每一处扣2分；（2）不能做到工完、料尽、场地清，小范围扣2分，较大范围扣5分；（3）脚手架没有挂验收、警示等牌一处扣2分；（3）垃圾不按规定处理扣2-5分；（5）现场材料、机具、设备乱堆、乱放一处扣2分；（6）围栏、警示牌、标示牌不标准、不规范一处小范围扣1分，较大范围扣3分；（7）安全帽过使用期或破损少数扣2分，较多扣3分；（8）配电箱设置不规范或表面肮脏一只扣2分；（9）施工场地内自行车乱停放扣1分/次；（10）施工车辆通过沥青路面，卫生没专人清扫扣5分/次；（11）施工机械通过主干道，未采取有效的防护措施，造成路面损坏扣10分；（12）在禁烟区吸烟扣1分/人次；（13）施工车辆牌照不全或车况很差扣2分/次；（13）施工现场坑洼不平，孔洞无盖板，每处扣1分；（15）施工机械没有按规定设置操作规程扣2分；（16）“三废”不达标排放，造成环境污染扣3分。（17）施工现场每出现一次脏、乱、差现象扣2分；（18）未按照工程安全设施标准化规划做好现场文明施工管理每处扣3分。
60
3临设Biblioteka 地（1）施工机械没有按规定设置操作规程一处扣2分（2）材料堆放不规范扣5分；（3）临设场地或生活区卫生状况差扣2～3分；（3）消防设施不全或失效扣5分。
15
4
生活区
（1）宿舍内、外脏乱，垃圾成堆一般扣3分，很差扣5分；（2）发生食物轻微中毒现象扣5分；（3）用电炉扣2分；（3）消防设施不全、失效扣2分。
5
5
自评分
考核分
总分
自评
说明
项目经理签字（章）：
年 月 日
宁夏枣泉电厂一期2×660MW工程
文明施工考核表（一）
编号：ZQHD-0100-ZTGG-0865-AQ0000-0005
被考核单位：本季平均施工人数：
考评时段：年季度 考评时间：月日 标准分：100分
序号
考核项目
评 分 内 容
标准分
得分
1
文明管理
（1）管理机构不健全，管理制度及奖惩措施未制订，每项扣5分；（2）文明施工管理工作开展不正常，无检查、无考核台帐，每项扣3分；（3）文明施工管理不符合“6S”精神要求扣1分；（3）文明施工职责未落实扣5分。