岗前培训考核要求

岗前培训考核管理制度

一、目的：

为了规范员工上岗前培训考核流程，提升员工专业技能，保证产品的持续稳定，特制定此规定。

二、职责：

2.1办公室负责新入职员工的相关制度、规范的培训、考核，负责资料归档和整理；

2.2各部门负责本部门员工操作技能培训的培训、考核；负责本部门员工品质、工艺、设备、技术等知识培训的策划、申请、安排，负责本部门员工的培训记录、培训资料的归档整理。

2.3 品质部负责监督各部门员工的培训考核工作的执行；负责生产员工和品质部QC工艺、品质知识的上岗证考卷的制定及评阅；

2.4 设备部负责设备操作、保养知识的上岗证考卷的制定及评阅；

2.5 品质部文控负责员工上岗证的发放、回收、吊销、取消等系统管理工作。

三、内容：

3.1 员工上岗培训

3.1.1 公司要求需对质量关键工序、特殊过程工序、质量检验工序操作的员工和质量检验的人员进行培训，考核上岗能力；

3.1.2 员工上岗培训包括：入职培训、上岗（转正）培训、级别晋升培训、转职培训和其他培训，各种别培训具体执行如下：

a. 入职培训：办公室根据要求选拔和录用合适人员并进行公司制度、管理制度等信息的培训和宣讲，做好相关记录和考核；

b. 通过办公室面试合格进入试工期的员工，由分配到车间或部门的负责人安排相关系统的培训，培训方式可包括授课、现场指导、在持有上岗证的老员工处见习、上岗试操作等；

c. 试工合格的或试工期满的员工由生产组长、品质部QC和设备部机修进行实际操作综合评定，评定合格的员工允许进行实际操作并进入试用期，其部门主管负责策划和申请各部门进行工艺操作要求、品质控制重点、设备操作/保养方法等各方面基本的理论知识培训和实际操作培训。

d. 持有当工序上岗证且表现优秀的员工或公司计划重点培养的员工，由部门

主管负责策划和申请各部门进行工艺操作要求、品质控制重点、设备操作/保养方法等各方面更深层次的理论知识培训和实际操作培训。

e. 由于工序需求或员工自行申请而调动岗位的员工，转职培训参照上述“c、d”执行培训。

3.2 员工上岗证考核

3.2.1 被考核资格：

a.试工合格且在使用期接受过工艺、品质、设备等相关培训的新入职员工;

b.调动岗位后接受过工艺、品质、设备等相关培训转职员工;

c.被吊销上岗证后再接受过工艺、品质、设备等相关培训的员工;

3.2.2 考核方式：

a. 分为笔试和口试两种方式（口试仅针对QC、机修）；

b. 笔试试题由品质部和设备部负责出试卷，内容涵括：工艺标准、作业指导、品质控制重点和控制方法、设备操作、设备保养等；

c．口试主要为各相关部门主管对被考核人提问后综合评分，内容涵括：工艺标准和作业指导的了解、设备操作和保养的方法、基本质量问题控制和处理的方法、各相关部门人员沟通/配合的方法等。考核结果评定：

3.2.3 考核结果评定：

a.考核通过：品质试题考试评分≥70分、设备试题考试评分≥80分且口试

综合评分良好评定为考核通过并由文控发放上岗证；

b.考核不通过：品质试题考试评分〈70分或设备试题考试评分〈80分，或

者相关部门口试综合评分不好则判定为考核不通过，品质部文控则不发放上岗证，（或者补考通过后发放）；

3.3 上岗证申请、发放、吊销、回收等管理：

3.3.1 上岗证申请：各部门每个月25日前根据员工上岗证考核结果，经品质

主管审核后提交品质部文控申请下发；

3.3.2 品质部文控根据各部门提交申请情况进行汇总和归档，每月30日前统

一下发合格的员工上岗证并做好下发记录；

3.3.3 上岗证吊销：当员工持证后出现如下情况时，品质部文控有权吊销其合

格上岗证（吊销期限一般为一个月）：

a.工艺执行屡次犯错误且经教育、培训后仍不更改；

b.一个月内被QC稽查次数≥3次；

c.工作失误原因出现重大质量事故或对公司造成巨大的财产损失；

d.工作表现屡次被其他部门投诉；

e.责任设备屡次保养不到位或多次故意违规操作的。

3.3.4 上岗证回收：

a.临时回收：当持上岗证员工作业过程被品质QC稽查的同时，由品质

QC临时回收被稽查员工上岗证待评估确认是否将其上岗证吊销，若不执行吊销则发回上岗证；

b.长期回收：当员工离职、被解雇或上岗证被确定吊销时由品质部文控回

收已下发的上岗证并归档管理；

3.3.5 上岗证更新或补发：上岗证时效为半年，即持证半年后需重新申请考核持证资格，持证期间若出现上岗证有误、破损、丢失等情况时可向品质部文控申请补发。

四、注意事项：

4.1 办公室制定的岗位说明必须包括以下几个方面，但不限于：

a.岗位名称及说明

b.岗位必须具备的知识

c.岗位必须接受的培训课

程、教材和课时d.考核合格标准和依据 e.其它应知应会的相关知识。

4.2 试工期员工需佩戴试工期厂牌，所生产产品需以黄色或其他标识

4.3 试工期员工不允许进行长时间实践操作，且所生产或检验产品需经品质部QC全检确认，确认结果做为该员工能否试工合格的参考依据；

4.4 试用期员工所生产或检验的产品或实际操作，品质部QC巡检频率加严一倍，确认结果做为该员工是否取得上岗资格的参考依据；

4.5 员工持有多岗位上岗证时，部门主管可根据实际情况申请薪酬待遇的调动以激励员工上进；

4.6 员工未取得上岗证前不允许单独在岗位操作。

4.7 经过调岗及调岗的员工，必须持有多岗位上岗证。