投资控制监理工作计划监理实施细则
监理投资控制实施方案
监理投资控制实施方案一、前言。
监理投资控制是指在工程建设项目中，监理单位根据合同约定，对施工单位的投资行为进行监督和控制，确保投资的合理性、合法性和有效性，保障项目投资的安全和有效利用。
监理投资控制实施方案的制定和执行，对于保障工程建设项目的投资效益具有重要意义。
二、目标。
1. 确保项目投资的合理性和合法性，防止出现超支、浪费等现象；2. 保障项目建设进度和质量，确保投资的有效利用；3. 完善监理投资控制机制，提高监理投资控制的效率和水平。
三、实施方案。
1. 制定监理投资控制规定。
根据国家相关法律法规和工程建设监理的实际情况，制定监理投资控制的具体规定，明确监理单位的职责和权限，明确监理投资控制的程序和要求，为监理投资控制工作提供制度保障。
2. 建立监理投资控制台账。
建立项目投资的台账，对项目投资的来源、去向、使用情况等进行详细记录和核对，及时发现和纠正投资使用中的问题和风险，确保投资的安全和有效利用。
3. 加强对施工单位的监督检查。
监理单位要加强对施工单位的投资行为进行监督检查，确保施工单位按照合同约定和工程进度计划进行投资使用，及时发现和解决投资使用中的问题，防止超支和浪费现象的发生。
4. 完善监理投资控制报告制度。
监理单位要定期向业主单位和相关部门提交监理投资控制报告，对项目投资的使用情况进行全面、准确的汇报，及时发现和解决投资使用中的问题，为项目投资的安全和有效利用提供有力的保障。
5. 加强监理投资控制的信息化建设。
利用信息技术手段，建立监理投资控制的信息化管理系统，实现对项目投资的实时监控和分析，提高监理投资控制的效率和水平。
四、总结。
监理投资控制是工程建设项目管理中的重要环节，对于保障项目投资的安全和有效利用具有重要意义。
通过制定和执行监理投资控制实施方案，可以有效提高监理投资控制的效率和水平，确保工程建设项目投资的合理性、合法性和有效性，为项目的顺利实施和投资效益的最大化提供有力的保障。
投资控制监理细则
投资控制监理细则一、引言投资控制监理细则旨在规范投资项目的实施过程，确保资金使用及投资决策的合理性和透明性。
本细则适用于所有投资项目，并为投资者、监理机构和相关利益方提供了明确的指导原则和要求。
二、定义和范围1. 投资控制：指投资项目在整个实施过程中对资金使用、项目进展和风险控制等方面的管理和监督。
2. 投资监理：指由第三方机构或个人负责对投资项目进行全程监督和管理，确保项目按照投资计划和合同约定进行，以及有效管理和控制资金。
3. 相关利益方：包括但不限于投资者、股东、管理层、政府部门、监管机构等与投资项目相关的各方。
三、投资控制监理的原则1. 透明性原则：投资项目的相关信息应充分公开，确保各方了解项目的进展、风险以及决策情况。
2. 独立性原则：投资监理机构应独立于其他利益方，不受其干预或控制，保持公正、客观的立场。
3. 合规性原则：投资项目应遵守相关法律法规、规章制度和合同约定，不得违法违规。
4. 风险控制原则：制定科学合理的风险评估和控制机制，识别和评估项目的潜在风险，并采取相应措施进行风险防范和控制。
5. 效益优先原则：确保投资项目的效益最大化，保障投资者和相关利益方的合法权益。
四、投资控制监理的职责和要求1. 投资监理机构的选择和资格要求：投资监理机构应具备独立的法人资格和专业资质，有丰富的项目管理和监理经验，并受监管机构的监管。
2. 投资计划的制定和评估：投资监理机构应与投资者共同制定合理的投资计划，包括资金投入进度、项目阶段划分等，并评估投资计划的可行性和合规性。
3. 资金使用的监督和控制：投资监理机构应监督资金在项目实施过程中的使用情况，确保按照计划和约定使用，并及时报告资金使用情况。
4. 项目进展的监管和评估：投资监理机构应监督项目的进展情况，及时评估项目的实施效果和风险情况，并向投资者和相关利益方提供准确的项目进展报告。
5. 风险管理和控制：投资监理机构应制定风险管理和控制方案，识别和评估项目的潜在风险，并采取相应措施进行风险防范和控制。
建筑工程监理实施细则具体内容有哪些？
Seeing oneself is not, the door of all goodness.通用参考模板（页眉可删）建筑工程监理实施细则具体内容有哪些？管理工程监理实施细则主要内容有、投资控制、信息管理、组织协调简称“四控、工程概况。
2、一协调”的详细措施1、监理组织机构3、两管、工程质量、进度。
建筑工程的安全实施离不开工程监理，为了确保建筑工程的正常运行，国家也出台了建设工程监理规范实施细则来规范监理的行为，那么这个细则具体包含了哪些内容内容？接下来，为大家解惑。
建设工程监理规范实施细则第一章总则1、为了提高建设工程监理水平，规范建设工程监理行为，编制本规范。
2、本规范适用于新建、扩建、改建建设工程施工、设备采购和制造的监理工作。
3、实施建设工程监理前，监理单位必须与建设单位签订书面建设工程委托监理合同，合同中应包括监理单位对建设工程质量、造价、进度进行全面控制和管理的条款。
建设单位与承包单位之间与建设工程合同有关的联系活动应通过监理单位进行。
4、建设工程监理应实行总监理工程师负责制。
5、监理单位应公正、独立、自主地开展监理工作，维护建设单位和承包单位的合法权益。
6、建设工程监理除应符合本规范外，还应符合国家现行的有关强制性标准、规范的规定。
第二章术语1、项目监理机构监理单位派驻工程项目负责履行委托监理合同的组织机构。
监理工程师取得国家监理工程师执业资格证书并经注册的监理人员。
2、总监理工程师由监理单位法定代表人书面授权，全面负责委托监理合同的履行、主持项目监理机构工作的监理工程师。
总监理工程师代表经监理单位法定代表人同意，由总监理工程师书面授权，代表总监理工程师行使其部分职责和权力的项目监理机构中的监理工程师。
3、专业监理工程师根据项目监理岗位职责分工和总监理工程师的指令，负责实施某一专业或某一方面的监理工作，具有相应监理文件签发权的监理工程师。
4、监理员经过监理业务培训，具有同类工程相关专业知识，从事具体监理工作的监理人员。
投资控制监理细则
投资控制监理细则一、投资控制的原则和内容（一）投资控制的原则1、根据建设单位和承包单位正式签定的工程总承包合同中所确定的工程总价款，作为投资控制的总目标；2、根据建设单位和承包单位正式签定的工程总承包合同中所确定的工程款支付方式，审核拨付签认；3、根据建设单位和承包单位正式签定的工程总承包合同中所确定的工程款结算方式，进行竣工结算。
（二）投资控制的内容1、对工程项目总投资的分析、论证；2、编制总投资分解规划，并在项目实施过程中控制其执行，在必要时及时调整总投资分解规划；3、监督工程项目各阶段，各年、季、月度资金使用计划，并控制其执行；4、审核工程概算、标底、预算、增减预算和决算；5、在项目实施过程中，每月进行投资计划值与实际值的比较，并每月、季、年提交各种投资控制报表；6、对计划、施工、工艺、材料及设备作必要的技术经济比较论证，以挖掘节约投资、提高经济效益的潜力；7、审核招标文件和合同文件中有关投资的条款；8、审核各种工程付款单；9、计算、审核各类索赔金额；10、其他。
二、投资控制的措施和程序（一）投资控制监理方法1、多级目标滚动控制科学合理设臵各阶段投资控制目标，利用设计概算、标底价、合同价逐级分阶段分项目进行滚动控制，是建设投资得到有效控制和充分利用，不超出批准的总概算。
2、技术与经济相结合优化设计方案，寻找满足使用功能要求的最优化设计方案，以实现最经济的寿命周期总费用。
组织专家论证，合理分配投资，推行限额设计。
选择适宜的材料、设备合做法，以简便的施工方法实现设计意图。
优化施工方案、施工工艺，降低施工技术措施费。
采用快捷紧凑的施工组织方法，节省资源。
3、借鉴先进招标模式根据工程特点制定施工招标、材料设备采购的规划和方案，编制准确的工程量清单、材料设备清单、标底，借鉴国际工程公开招标模式组织竞争性招标，形成最合适的中标价和合同价，优选施工单位和设备、材料供应单位。
4、借鉴FIDIC合同模式借鉴FIDIC合同模式的优点，结和深圳地区实际和本工程的特点，选择适宜的合同价格形式，合理分担工程风险，调整权利与义务格局，规范项目全过程、全方位的管理，以求取得满意的投资效果。
投资控制监理实施细则(3篇)
投资控制监理实施细则(3篇)一、工程概况[具体描述工程的基本情况，包括项目名称、地点、建设规模、主要建设内容等。
]二、投资控制目标根据建设单位与施工单位签订的施工合同以及项目的总投资计划，确定本项目的投资控制目标为[具体金额或比例]。
在确保工程质量和进度的前提下，严格控制工程投资不突破预定目标。
三、投资控制的依据1. 工程施工合同及相关补充协议。
2. 经批准的设计文件、施工图纸及设计变更。
3. 国家和地方有关工程造价的法规、政策及规定。
4. 本项目的监理合同及相关文件。
四、投资控制的主要内容1. 审核施工单位编制的施工组织设计和施工方案，确保其在保证工程质量和进度的前提下，做到经济合理。
2. 对工程所需的材料、设备进行市场调研和价格审核，确保采购价格合理。
3. 严格审核工程进度款的申请，按照合同约定的支付方式和支付比例进行支付，防止超付或漏付。
4. 及时处理工程变更和索赔事宜，严格审核变更和索赔的费用，确保费用的合理性和准确性。
5. 定期进行投资偏差分析，及时发现问题并采取措施进行纠正，确保投资目标的实现。
五、投资控制的措施和方法1. 组织措施（1）建立健全投资控制的组织机构和工作制度，明确各岗位的职责和权限。
（2）加强监理人员的培训和教育，提高其投资控制的意识和能力。
2. 技术措施（1）采用先进的施工技术和工艺，提高工程质量和效率，降低工程成本。
（2）优化施工组织设计和施工方案，合理安排施工进度和资源配置，减少浪费和重复工作。
3. 经济措施（1）严格控制工程变更和索赔，对于必须发生的变更和索赔，要严格审核其费用。
（2）建立奖惩制度，对施工单位在投资控制方面的表现进行奖惩。
4. 合同措施（1）加强合同管理，确保施工合同的全面履行。
（2）利用合同条款对施工单位的行为进行约束和规范，防止施工单位的违约行为导致投资增加。
六、投资控制的工作流程1. 施工单位提交工程进度款申请。
2. 监理工程师审核工程进度款申请，包括工程量的审核和单价的审核。
2023年投资控制监理实施细则
2023年投资控制监理实施细则第一章总则第一条为规范投资控制监理工作，提高投资效益、降低投资风险，制定本细则。
第二条投资控制监理是指在投资项目实施过程中，按照相关法律法规和本细则的要求，对投资项目进行全过程的监督、检查和评估。
第三条投资控制监理的目标是保证投资项目的合理性、科学性、安全性和可行性。
第四条投资控制监理的内容包括项目立项审批、投资计划编制、资金使用、工程进度管理、质量控制、安全监管、环境保护等环节和方面。
第五条投资控制监理的原则是依法、公正、独立、客观、严谨、高效。
第六条投资控制监理的方法包括可行性研究审核、项目排查、风险评估、投资决策、工程过程监督和验收评估等。
第七条投资控制监理应当建立健全监督机制和监督责任制度，明确监督职责和监督权限。
第八条投资控制监理应当保护项目建设单位和投资者的合法权益，维护国家、社会的公共利益。
第二章投资控制监理的组织和管理第九条投资控制监理应当由具备相应资质和专业背景的监理机构进行。
例：某市高速公路建设项目的投资控制监理由某工程咨询公司负责，该公司具备相关资质，有丰富的高速公路建设项目监理经验。
第十条监理机构应当建立健全质量管理体系，并制定相应的监理规章制度。
例：某市规划局设立了一个专门的投资控制监理科，负责对规划局管辖范围内的所有投资项目进行监理工作，该科通过会议制度、专家论证等方式制定了监理工作的具体细则。
第十一条监理机构应当配备合格的监理人员，对其进行培训和考核。
例：某大型工程咨询公司设立了专门的投资控制监理培训班，每年定期组织培训班，对监理人员进行培训和考核，提高其监理能力。
第十二条监理机构应当与投资项目的建设单位和有关职能部门建立良好的合作关系，加强信息共享和沟通协调。
例：某市政府设立了一个投资项目服务中心，该中心由规划、环保、安全、财政等多个职能部门负责，监理机构可以通过与该中心的合作，获得项目的相关信息和资源支持。
第十三条投资控制监理机构应当建立监督机制，接受投资控制监督部门的监督检查。
投资控制实施细则
投资控制监理实施细则1．细则编写依据1.1经济合同法、招标投标法、建筑法、本项目工程已批准的监理规划。
1.2本项目委托监理合同、施工承包合同、材料和设备供应合同和已确认的施工图纸。
1.3本项目工程施工阶段与工程相关的招标、投标文件；已批准的施工组织设计。
2.本项目工程投资控制特点本工程施工投资控制完全依据施工方与建设方所签订的工程施工总承包合同要求。
合同内投资付款包含各分部分项工程和各分包工程的施工工期。
整个合同工期的投资控制依据施工合同内约定的完成施工阶段分期付款和总施工进度计划进行管理、控制。
3.监理工作的流程如下4.投资控制的主要工作和目标值投资控制监理工程师通过工程付款控制、新增工程费控制、预防并处理好费用索赔，挖掘节约投资潜力来努力实现实际发生的费用不超过计划投资。
5.监理措施及方法5.1事前控制：5.1.1监理工程师审核承包商的预算，编制资金使用计划，确定分解投资控制目标。
5.1.2总监理工程师负责审查承包商的“施工组织设计”，对主要施工方案进行技术经济分析。
5.2事中控制5.2.1监理工程师做好合格工程的计量工作。
5.2.2监理工程师复核工程计量报审表，总监理工程师签发工程付款申请。
5.2.3在施工过程中进行投资跟踪控制，定期地进行投资实际支出值与计划目标值的比较，发现偏差，分析产生偏差的原因，会同业主采取纠偏措施。
5.2.4对工程施工过程中的投资支出作好分析与预测，经常或在月报中向业主提交项目投资控制及其存在问题的报告。
5.2.5对设计变更进行技术经济比较，严格控制设计变更。
5.2.6做好工程施工记录，保管好各种签证及施工变更资料，注意积累与索赔相关的素材，为正确处理可能发生的索赔提供依据，参予处理索赔事宜。
5.2.7参与合同修改、补充工作，着重考虑它对投资控制的影响。
5.3事后控制5.3.1专业监理工程师负责审核承包商提交的索赔申请，并报总监理工程师审核。
5.3.2专业监理工程师负责审核承包商提交的“工程结算书”，并报总监理工程师审核。
监理细则投资控制
监理细则投资控制监理细则是监理部门为了监管项目进程、质量和成本等各个方面，维护投资者利益而制定的具体细则。
本文将探讨监理细则中的投资控制内容，包括投资预算、投资解决方式、投资支付方式、投资变更等。
下面将详细阐述这些内容，并提供相关的举例。
一、投资预算控制在项目开始前，监理部门需要制定投资预算，用于规划项目的资金需求。
投资预算控制是确保项目在经济可行的范围内完成的关键环节。
以下是几个投资预算控制的要点：1. 投资书面审批：项目投资需要经过相关部门的审批，审批程序应遵循相关法律法规和政策规定。
例如，某公司计划新建一座工厂，其投资达到数千万美元。
在这种情况下，投资者需要向政府行政部门提交相关申请并获得批准。
2. 资金计划与监控：投资预算应该明确项目的资金资格，并在项目执行过程中进行监控。
例如，监理部门可以根据实际工作量和工程进度，对项目资金计划进行细化和调整。
若项目需求资金超出预算，监理部门可以提示投资者进行调整，以确保项目的可持续发展和资金安全。
3. 财务管理与控制：监理部门应当对投资的财务状况进行监控，确保资金流向合理。
例如，监理部门可以分析项目的财务报告，并与投资者进行磋商。
如果资金使用不当或存在潜在风险，监理部门将提出调整建议，确保项目的投资效益最大化。
二、投资解决方式控制项目的投资解决方式决定了项目的资金来源和项目所有权的分配方式。
以下是几个投资解决方式控制的要点：1. 贷款方式：监理部门应对项目的贷款方式进行监控，确保项目能够按时获得足够的贷款。
例如，某公司打算通过商业贷款来建设一座办公楼。
监理部门可以与投资者协商，确定贷款金额、利率和还款期限等关键因素。
2. 股权融资：监理部门需要对股权融资进行监控，确保项目利益能够最大化。
例如，某公司计划通过发行股票来筹集资金。
监理部门可以对这一过程进行审核，确保投资者的利益不受损害，并监督资金使用的透明度。
三、投资支付方式控制项目在进行过程中，投资支付方式的选择会对投资者的风险和利益产生重要影响。
徐州电厂工程投资控制监理细则
工程投资控制监理细则1．工程规模3*220T/H循环流化床机组及其配套设施2．投资控制的主要依据（1）国家有关建设监理的法规；（2）电力工业基本建设预算管理制度及规定；（3）经国家主管部门批准的本工程初步设计和依据初步设计完成的施工图设计；（4）建筑工程施工合同；（5）建设监理合同。
3．目标根据施工合同，以按合同工期完成徐州3*220T/H循环流化床机组建筑安装工程为基本目标，做好各项投资控制工作,尽力节省工程投资，为业主把好经济关。
4．主要任务监理技经人员认真进行月进度工程量审核，对不合格工程项目、未验收工程项目、未施工虚报的工程项目进行严格控制，在月进度款审批的过程中严格把关，杜绝进度款超付现象。
节点赶工奖作为促进工程施工进度的措施，必须落实到每一个工程节点上，严格按照施工合同进行落实。
各种设备、主材的招投标也得积极参与，控制好材料、设备的价格，使物资成本降到最低。
5．工程计量和工程款支付5.1承包单位统计经专业监理工程师质量验收合格的工程量，按施工合同的约定填报工程量清单和工程款支付申请表。
5.2技经监理工程师应按合同约定的工程量计算规则和支付条款进行工程量计算和工程款支付。
5.3专业监理工程师进行现场计量，按施工合同的约定审核工程量清单和工程款支付申请表，报总监理工程师审定。
5.4未经监理人员质量验收合格的工程量，或不符合施工合同规定的工程量，监理人员应拒绝计量和该部分工程款支付申请。
5.5当工程符合规定的计量条件时，承包单位应提出计量申请，并提供为计量所需的资料。
专业监理工程师审查承包单位的计量申请和为计量准备的有关资料。
如发现问题或资料不全时，应退回承包单位，暂不进行计量或计量后暂不支付。
5.6计量应具备的资料（1）分部工程开工报审表（2）工程报验单及有关的自检资料（3）工程质量验收表及有关的质量评定意见（4）工程变更单（5）中间验收表6．投资控制的方法6.1严格经费签证，凡涉及经济费用支出的停窝工签证、用工签证、机械使用签证、材料代用和材料调价等的签证，由项目总监理工程师核签后方有效。
投资控制监理细则
福建农林大学南区实验楼、2号教学楼工程投资控制监理实施细则编制：审核：福州闽教建设监理有限公司福建农林大学南区实验楼、2号教学楼项目监理部二○○六年三月十六日一、工程项目概况:1.1工程名称：福建农林大学南区实验楼、2号教学楼工程1.2工程地点：福建农林大学校园1.3建设单位：福建农林大学1.4勘察单位：福建省教育建筑设计院1.5设计单位：福建省教育建筑设计院1.6施工单位：福建麒麟建设工程有限公司1.7监理单位：福州闽教建设监理有限公司1.8工程建设面积：实验楼建筑面积约为23018m2 ，2号教学楼建筑面积约为18022 m21.9工程造价：，38153450元。
二、造价控制目标分解表：工程量计量程序投资动态控制监理工作程序4、1按工程施工阶段编制投资计划；4、2复核已完工程量，签署工程付款凭证；4、3审核施工图预算和竣工决算；4、4协助处理合同纠纷和索赔事宜，协调各方面争议。
五、投资控制措施(1)组织措施：a．健全投资控制组织体制，明确职能分工，编制各类投资控制程序及实施计划。
b．编制项目总投资切块、分解规划。
c．编制项目各阶段、各年、季、月资金使用计划。
d．严格经费签证。
凡涉及经济费用支出的工程计量实行现场人员量测、相关人员随机复测双重保证制度，签证由总监最后核签方有效。
e．施工中协调好包括设计、土建施工、设备供应、安装施工等各方面关系，避免造成对方索赔的条件。
f．完善价格信息制度，及时掌握政策调价信息。
(2)技术措施a．熟悉设计图纸、招标文件、标底(合同价)分析合同价构成因素，找出费用最突出部分，从而明确投资控制重点。
b.审核承包单位编制的资金使用计划，并控制其执行。
c．预测工程风险及可能发生索赔的诱因，制定防范对策(如提醒建设单位如期提交施工现场；保证如期开工、正常施工、连续施工；协助建设单位按合同及时提供设计图纸等技术资料)，减少向建设单位索赔的发生。
d，严格工程计量，控制工程付款。
投资控制监理细则
投资控制监理细则投资控制监理细则是指在投资项目中，监理机构对投资控制进行监督和管理的具体规定和措施。
投资控制监理细则是为了保护投资人的利益，确保投资项目的资金使用合理、效益最大化，同时为投资决策提供科学依据和有效管理手段。
一、投资控制监理的目标和原则1.目标：确保投资项目的预算控制、资金使用、工程进度和效果等方面符合合同约定和法律法规要求，实现投资效益最大化。
2.原则：（1）公平公正原则：投资控制监理应公平、公正地对待各方当事人，确保监理工作的客观性和独立性。
（2）科学决策原则：通过科学的方法和工具，对投资控制进行评估、分析和预测，提供决策依据和管理建议。
（3）透明公开原则：监理工作应及时向投资人和相关方提供相关信息和报告，保证信息透明度和公开性。
（4）合规合法原则：监理工作必须符合国家法律法规和相关政策要求，遵循合约约定和行业规范。
二、投资控制监理的内容和方法1.预算控制监理：（1）审核投资项目的预算计划和资金计划，确保其合理性和可行性；（2）监督项目实施过程中预算的执行情况，及时发现和纠正预算偏差；（3）评估项目实施过程中预算的合理性和风险，提供预警和管理建议。
2.资金使用监理：（1）审核资金使用计划和预算，确保资金使用符合合同约定和法律法规；（2）监督项目资金使用情况，对资金流向进行跟踪和审查；（3）评估项目资金使用的合理性和效益，提供控制和优化建议。
3.工程进度监理：（1）审核工程进度计划和进度控制措施，确保工程按计划进行；（2）监督工程进度的执行情况，及时发现和解决工程进度滞后或超前的问题；（3）评估工程进度的合理性和风险，提供优化建议和管理措施。
4.效果评估监理：（1）审核项目效果评估计划和方法，确保评估结果客观准确；（2）监督效果评估的过程和结果，及时发现和纠正评估偏差；（3）评估项目效果的合理性和实际性，提供改进建议和管理措施。
三、投资控制监理的实施和管理1.监理机构应具备相应的资质和能力，严格按照合同约定和相关规定履行监理职责。
监理投资控制细则
监理投资控制细则**标题：监理投资控制细则**一、前言在建设项目管理过程中，投资控制是一项关键任务。
作为项目监理方，我们承担着对项目投资进行科学化、规范化管理的重任，以确保项目的经济效益和社会效益最大化。
以下是我们针对投资项目制定的具体监理控制细则。
二、投资决策阶段监理控制1. **参与投资决策**：监理方应在投资决策初期介入，审查项目的可行性研究报告，包括经济合理性、技术可行性以及风险评估等内容，为投资决策提供专业意见。
2. **投资估算审核**：对项目初期的投资估算进行严格审查，确保估算数据准确无误，符合国家相关标准和规范，防止因估算误差导致投资失控。
三、设计阶段监理控制1. **限额设计控制**：根据批准的投资估算，督促设计单位按照限额设计原则进行工作，避免设计方案超出预算范围。
2. **设计变更管理**：对于可能引起投资增加的设计变更，监理方应及时进行评估，并报请业主审批，未经许可不得擅自实施。
四、招投标阶段监理控制1. **招标文件审阅**：详细审查招标文件中的工程量清单、合同条款及计价方式等，确保其公正公平且符合投资控制要求。
2. **评标监督**：在评标过程中，监理方应全程参与并严格监督，保证中标价格合理，符合投资控制目标。
五、施工阶段监理控制1. **进度款支付审核**：依据合同约定及实际完成工程量，对施工单位提交的进度款申请进行核实，严防超付现象。
2. **变更签证管理**：对施工过程中的设计变更、现场签证等可能影响投资的情况进行严格把关，确保每项变更都有合理的成本分析和审批手续。
3. **成本动态监控**：建立和完善投资控制系统，定期进行成本核算与预测，及时发现潜在的成本偏差，采取有效措施进行纠偏。
六、竣工结算阶段监理控制1. **竣工结算审核**：严格对照合同约定、设计图纸及变更签证，对施工单位提交的竣工结算报告进行全面细致的审核。
2. **投资效果评价**：项目结束后，对整个项目的投资使用情况进行总结评价，为今后类似项目提供经验参考。
监理细则投资控制
引言概述：监理细则投资控制是在建筑项目建设过程中，为了保证工程质量、控制成本和确保工期顺利进行，采取一系列监理细则来对投资进行有效控制的管理方法。
本文将从五个方面详细阐述监理细则投资控制的具体内容和实施方法。
正文：一、项目选址与可行性分析1.环境评估：对项目选址进行环境评估，考虑土地利用条件、污染源分布等因素，评估项目对环境的影响。
2.可行性研究：进行项目的可行性研究，包括市场需求分析、技术可行性评估和经济效益分析，以确定项目的可行性和投资回报率。
二、项目立项和预算控制1.项目立项程序：明确项目建设的必要性和目标，制定项目建设方案，明确项目的投资规模和时间计划。
2.预算编制：根据项目建设方案，编制项目预算，包括招标控制价、施工图设计估价和施工图预算编制等，确保项目的经济可行性和预算控制。
三、工程招标与合同管理1.招标程序：进行招投标，通过公开、公平、公正的竞争方式选取合适的施工单位。
2.合同管理：签订合同并进行合同管理，明确各方责任和权益，加强对工程质量、进度和成本的监督和管理。
四、工程施工与质量控制1.施工管理：建立施工管理制度，包括施工组织设计、施工进度控制、材料供应和人力资源管理等，确保施工进度和质量的控制。
2.质量控制：进行质量验收和监督，包括原材料检验、施工工艺控制、现场质量检查和工程竣工验收等，确保工程质量符合相关标准和规范。
五、项目竣工与验收1.竣工管理：制定竣工计划，组织竣工验收和结算工作，确保项目按计划竣工。
2.验收标准：根据相关标准和规范，进行项目竣工验收，评估工程质量和完工情况，确保项目达到预期效果。
总结：监理细则投资控制是建筑项目建设过程中非常重要的一环，通过项目选址与可行性分析、项目立项和预算控制、工程招标与合同管理、工程施工与质量控制以及项目竣工与验收等五个方面的控制措施，可以有效地控制投资风险，保证工程质量和成本控制。
只有合理制定和严格执行监理细则，才能使建筑项目顺利进行并达到预期的效果。
投资控制监理细则
投资控制监理细则摘要：投资控制监理细则是指在投资过程中，监理机构对项目的投资过程和结果进行监督和控制的规则和指导原则。
本文将探讨投资控制监理细则的重要性，主要内容和实施过程。
引言：投资是实现企业发展和增长的重要手段，但投资项目的风险和不确定性也相当高。
为了确保投资项目能够按计划进行，降低风险，投资控制监理细则被引入。
该细则可促进投资项目的顺利实施，保护投资者的权益。
一、投资控制监理细则的重要性1. 提高项目的透明性：投资控制监理细则要求监理机构对投资项目进行全程监管，确保投资过程的透明度，减少信息不对称。
2. 降低投资风险：监理机构通过监督和控制投资过程，及时发现和解决问题，避免投资项目出现风险和亏损。
3. 保护投资者的权益：投资控制监理细则要求监理机构向投资者提供全面的投资信息，并对投资项目的合规性进行评估，确保投资者的权益得到保护。
二、投资控制监理细则的主要内容1. 投资计划审批：监理机构对投资计划进行审批，评估投资项目的可行性和风险，并提出改进建议。
2. 投资过程监督：监理机构对投资过程进行监督，确保投资项目按照计划进行，并及时发现和解决问题。
3. 投资成果评估：监理机构对投资项目的成果进行评估，判断是否达到预期目标，并提出改进意见。
4. 投资风险管理：监理机构通过风险管理措施，对投资项目进行风险防范和控制，减少投资损失的可能性。
5. 投资报告和沟通：监理机构向投资者提供定期的投资报告，详细说明投资项目的进展和情况，并及时回应投资者的疑问和意见。
三、投资控制监理细则的实施过程1. 制定细则：由相关监管机构制定投资控制监理细则，明确监理机构的职责和权力，并规定监理机构应遵循的标准和程序。
2. 选择监理机构：投资者在选择投资项目时，应选择具有相关资质和经验的监理机构，确保监理机构能够有效地履行职责。
3. 投入监理机构：投资者与监理机构签订监理协议，约定监理机构的职责和权益，并支付相应的监理费用。
监理细则投资控制
监理细则投资控制标题：监理细则——投资控制一、引言投资控制是工程项目管理的重要环节，它直接关系到项目的经济效益和建设目标的实现。
在监理工作中，制定科学严谨的投资控制监理细则，有助于提高资金使用效率，确保工程项目的顺利进行。
本篇文档将详细阐述投资控制监理细则的具体内容与实施方法。
二、投资控制监理的主要内容1. **前期策划阶段**：参与项目可行性研究报告及投资估算的审查，对项目总投资进行合理预估，为后续设计阶段的投资控制提供基础数据。
2. **设计阶段**：严格审核设计方案，对比分析不同方案的成本效益，力求在满足功能需求的同时优化投资结构。
同时，跟踪设计变更，及时评估其对投资的影响并提出控制建议。
3. **招投标阶段**：监督招标文件编制的合理性，确保招标过程公正透明，防止因低价恶性竞争而引发的投资风险。
对投标报价进行细致分析，严防恶意低价中标导致后期投资失控。
4. **施工阶段**：实时监控工程进度款支付，对照合同约定和实际完成工程量进行核实；并对工程变更、索赔等事项进行严格审查，防止不合理增加投资。
5. **竣工结算阶段**：全面核查工程结算资料，准确计算实际投资总额，并与计划投资进行对比分析，总结经验教训，为以后类似项目投资控制提供参考。
三、投资控制监理的操作流程与方法- 建立健全投资控制系统，明确各阶段的投资控制目标和责任主体。
- 制定详细的工程计量、计价和支付制度，规范投资行为。
- 定期进行投资执行情况的检查和分析，通过动态调整，保证投资控制目标的实现。
- 加强与业主、设计、施工等相关方的沟通协调，形成合力共同推进投资控制工作。
四、结论投资控制监理工作的实质是对工程项目全过程的资金投入进行精细化管理和有效控制，以达到节约成本、提高效益的目的。
通过严格执行上述监理细则，可有效地预防和解决投资超预算、浪费等问题，保障工程建设的质量与效益同步提升。
投资控制监理实施细则(二)(2024)
引言概述：投资控制监理实施细则（二）是针对投资控制监理工作进行详细规定的文件。
投资控制监理是指在企业或项目实施过程中对投资进行监督和控制的工作，旨在确保投资目标的实现和资源的合理利用。
本文将从五个大点来详细阐述投资控制监理实施细则的内容。
正文内容：一、监理机构的组建与职责1.确定监理机构的组织结构和人员配置，包括项目经理、监理工程师等职位。
2.监理机构应负责编制投资控制监理计划，并在实施过程中进行监督和更新。
二、投资目标的确定与分解1.确定投资目标，包括项目完成时间、质量要求等。
2.将整体投资目标分解为具体的工作任务，明确每个阶段所需的投资和资源。
三、投资分析与决策1.进行投资风险评估，评估项目实施过程中可能出现的不确定性和风险，并提出风险应对措施。
2.进行投资效益分析，评估项目实施后的经济效益和社会效益，并提出改进意见。
四、投资计划与执行监督1.编制投资计划，明确每个阶段的投资额度和使用方式。
2.监督投资的执行情况，确保投资的合理使用，并及时纠正投资行为中的问题。
五、投资成果评估与总结1.对项目实施过程中的投资成果进行评估，分析投资目标的实现程度。
2.总结投资控制监理实施过程中的经验教训，提出改进建议。
总结：投资控制监理是确保投资目标实现和资源合理利用的重要手段。
本文针对投资控制监理实施细则进行了详细阐述，包括监理机构的组建与职责、投资目标的确定与分解、投资分析与决策、投资计划与执行监督、投资成果评估与总结等五个大点。
在实施过程中，监理机构应遵循细则的要求，进行全面监督和控制，以确保投资的有效实施和项目目标的达成。
监理项目施工阶段投资控制的的工作方法及措施
监理项目施工阶段投资控制的的工作方法及措施1、投资控制的任务投资控制的任务是安排和调动必要且充足的资金，保证工程建设质量、工期及成本实现最佳组合目标。
我公司将采取组织的、经济的、技术的及合同的多方面措施方法，根据工程进展情况及材料、设备等物流所需资金的动态，及时为给业主提供投资供应与计划安排的咨询建议。
严格控制进度款的支付、工程变更和施工索赔的发生，严格控制工程造价，确保实现预定的投资控制目标。
2、投资控制的方法投资控制是管理过程中的工作重点，在施工阶段进行投资控制的基本原则是把计划投资额作为工程项目投资的目标值，把工程项目建设进展情况的实际支出额与工程投资目标进行比较，通过比较发现并找出实际支出额与投资控制目标值之间的偏差，并提出切实有效的措施加以控制。
为此，我们通过如下方法，做好投资控制的监理工作：2.1依据工程图纸、概预算、合同的工程量、进度计划建立工程量台帐；2.2熟悉每份施工合同条款内容，把握合同价计算、调整及付款方式；2.3审核承包单位根据进度计划编制的工程项目各阶段、月度资金使用计划，提出合理的资金使用计划和措施；2.4通过图纸自审，熟悉设计图纸，审核施工组织设计及施工方案，进行风险分析，找出工程投资最易突破的部分、最易发生费用索赔的原因及部位，制定造价预控对策；2.5在施工阶段严格审查控制施工过程的新增费用，对涉及停工、用工、赶工材料代用、材料调价、变更等费用的签证，认真调查研究、精确计算；2.6经常检查工程计量和进度款支付的情况，对实际发生值与计划控制值进行分析、比较、控制；2.7严格规范进行工程计量和进度款支付的程序和时限要求，定期向业主提供造价控制的报表；2.7.1详细记录施工过程中进度、质量变更引起的有关造价控制的问题，预先与业主沟通；2.7.2在保证质量及进度的前提下，对承包单位填报的工程量清单和工程款支付申请表，按施工合同的约定经专业监理工程师进行现场计量、造价工程师进行审核，报总监理工程师审定后，总监理工程师签署工程款支付证书报业主支付；2.7.3通过《监理工作联系单》与业主、承包单位沟通信息，提出工程投资控制的合理化建议，避免造成对业主的索赔；2.8及时审核完成竣工结算2.8.1工程竣工验收合格后，要求承包单位在规定的时间内向项目监理部提交竣工结算资料；2.8.2项目监理部及时按施工合同的有关规定进行竣工结算审核，公正的处理费用索赔，并对竣工结算的最终造价与承包单位、业主进行沟通，取得一致后，报业主审定；2.8.3督促业主及时按合同约定与承包单位办理竣工结算有关事项；2.9对缺陷责任期的资金使用实行控制。
2024年监理细则投资控制
2024年监理细则投资控制监理细则是为了确保投资项目的顺利进行和投资方的利益保护而制定的管理规定。
2024年监理细则将重点关注投资控制的内容，以便达到更有效地管理投资项目的目标。
本文将详细介绍2024年监理细则中的投资控制内容，并通过举例来解释每个投资控制措施的具体实施方法。
1. 投资额控制2024年监理细则中的首要投资控制内容是对投资额的控制。
为了确保投资项目的可持续发展和投资方的利益最大化，必须明确规定投资额的上限。
投资额的控制可以基于不同项目的特点和情况进行调整。
例如：1.1 按照项目需求进行控制某公司计划投资新的生产线，以满足市场需求。
根据市场需求和预估收益，监理细则中规定该项目的最大投资额为500万元。
这可以避免过度投资和投资过程中的不必要浪费。
1.2 按照投资回报率进行控制另一家公司计划扩大市场份额，为此投资于品牌推广。
根据市场估值和预估回报率，监理细则规定该项目的投资额不得超过1000万元。
这样做可以确保投资回报率在一定范围内，并最大化投资方的利益。
2. 投资阶段控制除了投资额的控制，2024年监理细则还着重关注投资的阶段控制。
投资项目通常可以划分为几个不同的阶段，例如前期准备、建设和运营阶段。
每个阶段都需要明确的投资控制措施。
以下是一些具体举例：2.1 前期准备阶段控制前期准备阶段是投资项目的起始阶段，其中包括项目可行性研究、市场调研和融资计划等。
为了确保项目的可行性和前期投资的有效使用，监理细则规定在前期准备阶段的投资额不得超过项目总投资的10%。
2.2 建设阶段控制建设阶段是投资项目的主要实施阶段，包括土地购置、建筑施工和设备采购等。
为了确保项目按时按质按量进行，监理细则规定在建设阶段的投资额不得超过项目总投资的60%。
这样可以确保项目具备足够的资金预算，同时还为可能出现的变化和不可预见的情况留出余地。
2.3 运营阶段控制运营阶段是投资项目的最终阶段，包括生产运营、销售和售后服务等。
工程施工监理实施细则范本
工程施工监理实施细则范本第一章总则第一条目的为规范本工程监理工作，确保工程质量、进度、投资及安全生产，特制定本实施细则。
第二条适用范围本细则适用于本工程的全过程监理工作，包括施工准备、施工过程、工程验收及保修期。
第三条原则监理工作应遵循“预防为主、防治结合”的原则，确保工程质量，控制工程进度，节约投资，保障安全生产。
第二章监理机构与人员第四条监理机构本工程监理机构由总监理工程师、专业监理工程师、监理员等组成。
第五条监理人员职责1. 总监理工程师：全面负责监理工作，对监理机构的工作进行领导和监督。
2. 专业监理工程师：负责专业领域的监理工作，对总监理工程师负责。
3. 监理员：协助专业监理工程师进行日常监理工作。
第三章工程质量控制第六条质量控制目标确保工程质量达到设计要求和国家标准。
第七条质量控制措施1. 严格审查施工图纸和施工方案。
2. 对施工材料、设备进行进场检验。
3. 对施工过程进行现场监督检查。
4. 对隐蔽工程进行验收。
5. 对分部分项工程进行验收。
6. 对工程质量事故进行调查处理。
第四章工程进度控制第八条进度控制目标确保工程按合同约定的时间完成。
第九条进度控制措施1. 制定合理的施工进度计划。
2. 对施工进度进行跟踪和检查。
3. 及时协调解决影响进度的因素。
4. 对延误的工程进行原因分析，提出解决方案。
第五章工程投资控制第十条投资控制目标确保工程投资在预算范围内。
第十一条投资控制措施1. 严格审查工程预算和结算。
2. 对工程变更进行评估和控制。
3. 对工程款支付进行监督。
第六章安全生产第十二条安全生产目标确保工程安全生产，杜绝重大安全事故。
第十三条安全生产措施1. 制定安全生产规章制度。
2. 对施工现场进行安全检查。
3. 对施工人员进行安全教育培训。
4. 对安全事故进行及时处理。
第七章监理资料管理第十四条资料管理要求1. 建立健全监理资料管理制度。
2. 对监理资料进行分类、整理和归档。
第八章附则第十五条本细则由监理单位负责解释。
监理规划及实施细则
监理规划及实施细则一、引言监理规划及实施细则是监理工作的重要组成部分，是监理工程师开展工作的指导性文件。
本文将介绍监理规划及实施细则的基本概念、编制原则、主要内容以及编制过程中需要注意的问题。
二、监理规划监理规划是指监理工程师在接受委托后，根据委托合同、法律法规、设计文件、技术标准等要求，结合工程实际情况编制的指导监理工作的综合性文件。
监理规划编制应遵循以下原则：1、符合性原则：监理规划应符合委托合同、法律法规、设计文件、技术标准等要求，确保监理工作合法合规。
2、完整性原则：监理规划应全面覆盖工程项目的各个方面，包括工程概况、监理范围、监理目标、工作内容、工作程序、质量保证措施等。
3、针对性原则：监理规划应针对工程项目的特点、难点、重点制定相应的监理措施，确保监理工作针对性强。
4、可操作性原则：监理规划应结合工程实际情况，制定切实可行的监理措施和方法，确保监理工作具有可操作性。
三、实施细则实施细则是根据监理规划的要求，结合工程实际情况编制的详细工作指导文件。
实施细则应包括以下内容：1、质量控制措施：明确质量标准和检测方法，制定质量保证措施，确保工程质量符合要求。
2、进度控制措施：分析工程进度计划，制定进度控制措施，确保工程按计划进行。
3、投资控制措施：明确投资控制目标和方法，制定投资控制措施，确保工程投资控制在合理范围内。
4、安全管理措施：明确安全管理责任和要求，制定安全控制措施，确保工程施工安全。
5、合同管理措施：明确合同管理责任和要求，制定合同管理措施，确保合同管理合法合规。
6、信息管理措施：明确信息管理责任和要求，制定信息管理措施，确保信息管理规范有序。
四、编制过程中需要注意的问题在编制监理规划和实施细则时，需要注意以下问题：1、要充分了解工程项目的实际情况，包括工程概况、特点、难点等。
2、要结合法律法规、设计文件、技术标准等要求，确保监理工作合法合规。
3、要注重可操作性，制定的监理措施和方法要切实可行。
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南水北调东线一期工程监理实施细则（第四分册：投资控制）南水北调东线一期工程工程项目监理部二○○七年三月批准：审核：编制：目录1 总则1.1 目的1.2 范围1.3 编制依据1.4 投资控制基本原理1.5 投资控制任务2 投资控制的主要工作2.1 确定投资控制目标2.2 工程风险分析2.3 工程变更控制2.4 工程费用签证控制2.5 计量与支付2.6 合同执行和监督2.7 工程费用分析2.8 工程投资动态情况报告3 投资控制程序3.1 计量支付条件3.2 支付程序和付款办法3.3 完工结算3.4 最终结清4 投资控制措施和方法4.1 投资控制的措施4.2 投资控制的方法5 做好计量支付工作，落实投资计划5.1 施工合同的计量与支付5.2 合理控制变更，及时处理索赔5.3 使用有效的工具和软件5.4 严格按程序支付附图1 总则1.1 目的为有利于本工程投资的监理，规范监理工作，特制定本细则。
1.2 编制依据1. 监理合同文件2. 施工合同文件3. 《南水北调东线一期工程工程监理规划》4. 经审查签发的设计文件、施工图纸、技术要求、设计变更等；5. 其他有关规程、规范。
本细则如有与以上文件不符之处的，以上述文件为准。
1.3 范围本细则适用于监理合同范围内的所有承包合同的投资监理。
1.4 投资控制基本原理在施工阶段进行投资控制的基本原理是把计划投资额（合同价）作为投资控制的目标值，在施工过程中定期地进行投资实际值与目标值的比较，通过比较发现并找出实际支出额与投资控制目标值之间的偏差，然后分析产生偏差的原因，并采取有效的措施加以控制，以保证投资控制目标的实现。
从组织、经济、技术、合同等方面采取措施进行事前、事中、事后投资控制。
同时，还应严格控制月进度付款的审批，合理控制工程变更，及时处理索赔申请。
1.5 投资控制任务1. 协助发包人编制投资控制目标和分年度投资计划。
2. 审查施工单位提交的资金流计划。
3. 按合同规定的期限，及时、认真审核施工单位工程月进度支付申请单，签发月进度付款证书。
4. 认真处理工程变更，下达工程变更决定。
5. 公正受理索赔申请，进行索赔调查，尽可能促使发包人和施工单位达成一致，及时作出索赔处理决定。
6. 通过科学的、规范的投资控制手段，使投资严格按合同执行，使投资控制在合同的合理范围内。
2 投资控制的主要工作2.1 确定投资控制目标监理工程师对施工单位提交的施工组织设计、施工措施计划和施工进度计划进行审查，不仅是控制项目进度，也是为了有效的控制投资目标。
2.2 工程风险分析监理工程师应对工程风险进行预测，分析可能发生的索赔，制定防范性对策，避免或减少向发包人索赔的事发生。
2.3 工程变更控制工程变更是增加投资的一个主要方面，监理工程师处理工程变更必须要慎重从事，不论是发包人、施工单位提出的工程变更，还是监理工程师提出的设计变更，监理工程师都要进行技术经济分析论证，并按规定的程序办理工程变更手续。
2.4 工程费用签证控制凡涉及到工程费用支出的停工、窝工、用工签证，使用机械、材料代用及材料调价等的签证，均要严格控制。
2.5 计量与支付监理机构根据签认的工程量，签署支付文件。
2.6 合同执行和监督检查、监督施工单位执行合同情况，使其全面履约。
2.7 工程费用分析定期和不定期进行工程费用超支分析，并提出纠正工程费用偏差的方案和措施。
2.8 工程投资动态情况报告监理机构定期向发包人报告工程费用支出情况。
3 投资控制程序3.1 计量支付条件计量支付条件包括：1. 经监理确认质量合格的工程量。
2. 经监理机构签发变更通知单的变更项目。
3. 符合合同文件的规定。
3.2 支付程序和付款办法3.2.1 除工程建设施工合同有明确结算规定外，一般每月计量一次，日期为上月26日到当月25日；施工单位应在每月末按监理机构规定的格式提交月进度付款申请单，并附报完成工程量月报表及相关资料。
3.2.2 监理机构依据有关质量合格证书、工程量清单、技术规范中的“计量支付”条款和设计图纸等进行工程计量。
对施工单位提交月进度付款申请单进行审核，由专业监理工程师确定并完成现场计量。
工程计量以监理机构签认的工程量为准。
3.2.3 施工单位提交月进度付款申请单；监理机构签发月进度付款证书上报发包人审批，发包人在规定的时间内付款。
3.3 完工结算工程移交证书颁发后，在合同规定的时间内，施工单位应按监理机构批准的格式提交完工付款申请单。
监理机构应在收到施工单位提交的完工付款申请单后，在合同规定的时间内完成复核，并与施工单位协商修改后，在完工付款申请单上签字和出具完工付款证书报送发包人审批。
发包人应在收到上述完工付款证书后，在合同规定的时间内审批，并将款项支付给施工单位。
3.4 最终结清施工单位收到监理机构颁发的保修责任终止证书后，在合同规定的时间内，按监理机构批准的格式向监理机构提交最终付款申请单。
施工单位向监理机构提交最终付款申请单的同时，应向发包人提交一份结清单，并将结清单的副本提交监理机构。
监理机构收到最终付款申请单和结清单审批后，提出一份最终付款证书报送发包人审批。
发包人审查最终付款证书后，将款项支付给施工单位。
4 投资控制措施和方法4.1 投资控制的措施4.1.1投资控制的组织措施1. 监理机构在内部落实投资控制的人员、任务分工和职能分工。
2. 编制本阶段投资控制工作计划和详细的工作流程图。
4.1.2 投资控制的经济措施1. 监理机构将根据施工单位按合同编制的资金流估算表，确定、分解投资控制目标。
施工单位应按专用合同条款规定的格式，向监理机构提交按月资金流估算表。
估算表应包括施工单位计划可从发包人处得到的全部款项，以供发包人参考。
如有需要，施工单位还应在指定的期限内提交修订的资金流估算表。
2. 按合同规定的方式进行工程计量。
3. 审查施工单位提交的月进度付款申请，签发月进度付款证书。
4. 施工过程中要进行投资跟踪控制，定期地进行实际支出资金流与资金流估算表比较；发现偏差，分析产生偏差的原因，与工程建设各方一起采取纠偏措施。
5. 对施工过程中的投资支出做好分析与预测，定期向发包人提交投资控制及其存在问题的报告。
4.1.3 投资控制的技术措施1. 对设计变更进行技术和经济方面的比较，严格控制设计变更。
2. 寻找通过设计挖潜节约投资的可能性。
3. 审核施工单位编制的施工组织设计，对主要施工措施计划进行技术和经济方面的分析。
4.1.4 投资控制的合同措施1. 做好监理记录，对实际施工中的工程变更进行重点记录。
注意积累素材，为正确处理可能发生的索赔提供依据。
2. 参与合同变更工作，着重考虑它对投资控制的影响。
4.2 投资控制的方法4.2.1 投资事前控制投资事前控制的目的是进行工程投资风险预测，并采取相应的防范性对策，尽量避免或减少施工单位提出索赔的可能。
1. 熟悉设计图纸、合同文件，分析合同价构成因素，明确工程费用最易突破的部分和环节，从而明确投资控制的重点。
2. 预测工程风险及可能发生的索赔的因素，制定防范对策。
3. 按合同规定的条件，如期满足现场应具备的条件，使其能如期开工、正常施工、连续施工。
4. 按合同要求，及时提供设计图纸等技术资料。
4.2.2 投资事中控制1. 按合同规定，及时答复施工单位提出的问题及配合要求。
2. 施工中主动搞好有关方面的协调与配合。
3. 严格按照合同的有关规定办理经济签证。
4. 按合同规定，及时对已完工程进行验方。
5. 检查、监督施工单位执行合同情况，使其全面履约。
6. 定期向发包人报告工程投资动态情况。
7. 定期、不定期地进行工程费用分析，提出控制工程费用突破的方案和措施。
4.2.3 投资事后控制1. 审核施工单位提交的工程结算书。
2. 公正处理施工单位提出的索赔。
5 做好计量支付工作，落实投资计划投资控制的一个重要内容就是日常的计量支付，所有的决策和措施最终都要落实到日常的计量和支付上，因此在合同执行过程中按合同要求做好计量和支付工作是投资控制的基础。
在计量支付的基础上，及时分析投资完成情况，利用图表和曲线，与投资目标计划进行比较，找出投资完成、提前或滞后的原因，及时向发包人提出投资分析报告及采取措施的建议。
5.1 施工合同的计量与支付5.1.1 计量1. 工程量本施工承包合同《工程量清单》开列的工程量是合同的估算工程量，不是施工单位为履行合同应当完成的和用于结算的工程量。
结算的工程量应是施工单位实际完成的并按施工承包合同有关计量规定计量的工程量。
2. 完成工程量的计量(1) 施工单位应按合同规定的计量办法，按月对已完成的、质量合格的工程进行准确计量，并在每月末随同月付款申请单，按施工承包合同《工程量清单》的项目分项向监理机构提交完成工程量月报表和有关计量资料；(2) 监理机构应对施工单位提交的工程量月报表进行复核，以确定当月完成的工程量，有疑问时，可以要求施工单位派员与监理机构共同复核，并可要求施工单位按《通用合同条款》第27.2款的规定进行抽样复测，此时，施工单位应指派代表协助监理机构进行复核并按监理机构的要求提供补充的计量资料；(3) 若施工单位未按监理机构的要求派代表参加复核，则监理机构复核修正的工程量应被视为施工单位实际完成的准确工程量；(4) 监理机构认为有必要时，可要求与施工单位联合进行测量计量，施工单位应遵照执行；(5) 施工单位完成了施工承包合同《工程量清单》中每个项目的全部工程量后，监理机构应要求施工单位派人员共同对每个项目的历次计量报表进行汇总和通过测量核实该项目最终结算工程量，并可要求施工单位提供补充计量资料，以确定该项目最后一次进度付款的准确工程量。
如施工单位未按监理机构的要求派人员参加，则监理机构最终核实的工程量应被视为该项目完成的准确工程量。
3. 计量方法除施工承包合同另有规定外，各个项目的计量方法应按本施工承包合同《技术条款》的有关规定执行。
4. 计量单位本合同的计量，均应采用国家法定的计量单位。
5. 总价承包项目的分解施工单位应将本施工承包《工程量清单》中的总价承包项目进行分解，并在签订协议书后的28d内将该项目的分解项目的分解表提交监理机构审批。
分解表应标明其所属子项目和分阶段需支付的金额。
5.1.2预付款1. 工程预付款(1) 工程预付款的总金额为合同价的15%，分两次支付给施工单位。
第一次预付款的金额为工程预付款总金额的40%，第二次支付该预付款总额的60%。
工程预付款专用于本施工承包合同工程。
(2) 第一次预付款应在协议书签订后21d内，由施工单位向发包人提交了经发包人认可的工程预付款保函，并经监理机构出具付款证书报送发包人批准后予以支付。
工程预付款保函在预付款被发包人扣回前一直有效，担保金额为本次预付款金额，但可根据以后预付款扣回的金额相应递减。