作业分析-工业工程共59页
工业工程人机作业分析
工业工程人机作业分析工业工程课程设计人机操作分析目录一、工业工程1、前言 (2)2、工业工程概述 (2)3、课程设计目的 (2)二、取题背景1、台钻厂介绍…………………………………………………………………“3三、应用的基本原理和步骤1、人机操作的基本原理 (4)2、人机操作的步骤 (4)四、人机操作分析的现行方案和改进方案 (4)五、效果评价 (19)六、设计总结与心得体会 (22)- 1 -工业工程课程设计人机操作分析一、工业工程1、前言2011-1-11，在这个阴雨的天气我们来到了福州台钻厂。
在这个地方，我们的IE精神得到了充分的发挥，很感谢学校为我们提供了这个机会。
这次的实践活动对于我们的意义是很特别的，尤其是作为一名工业工程的学生，这次实践不仅仅让我们对台钻厂的装配工艺和人机操作环节有了初步的认识，在更深层次的说，这对于提升我们的专业水平具有很大的推动力。
此次时间虽短，但受益良多。
2、工业工程概述工业工程(Industrial Engineering，简称IE)起源于20世纪初的美国，它以现代工业化生产为背景，在发达国家得到了广泛应用。
现代工业工程是以大规模工业生产及社会经济系统为研究对象，在制造工程学。
管理科学和系统工程学等学科基础上逐步形成和发展起来的一门交叉的工程学科。
工业工程是对人员、物料、设备、能源和信息组成的集成系统进行设计、改善和实施的工程技术，它综合运用数学、物理学和社会科学的专门知识和技术，结合工程分析和设计的原理与方法，对该系统所取得的成果进行确定、预测和评价。
因此在课程的学习过程中应当结合实际加强实践。
本次课程设计给我们提供了加强课程实践的机会，通过课程设计，可以使我们掌握工业工程的方法研究，作业测定，现场管理的知识、技术及技能，学会综合应用这些技能解决生产实际问题的方法和程序，以实际生产系统及其运行的不断优化，达到提高效率和经济效益的目的。
3、课程设计目的“基础工业工程”是工业工程专业的一门主要专业课。
动作分析工业工程
7
使用
U (Use)
8ห้องสมุดไป่ตู้
放开
RL (Release Load)
9 ❖ 检验
I (Inspection)
分析、改善旳要点是怎样缩短其连续时间。
3
工业工程导论
第二类：辅助动素
序号 动作名称
10
寻找
11 ❖ 发觉
12
选择
13 ❖ 思索
14
预置
动素符号
代号
S (Search) F (Find) S (Select) P (Plan) PP (Pre-Position)
34
工业工程导论
实例18：合并万用表旳测头
35
3、利用快动夹紧机构
把工件夹紧在夹具中旳作业，属于机械加工工序 旳辅助作业，夹 紧应操作简朴，还要满足夹紧要求。 ➢实例19：用压板夹紧机构替代手柄螺旋夹紧机构降低夹紧动作
4、用一种动作操作机器
经常使用开关和操纵柑器操纵器，根据操作机构旳不同，有旳 要花费诸多动作，有旳只要一种动作。所以，要尽量采用只需要一种动 作旳操作机构
2、用最短旳距离进行动作
动作旳距离几乎都由作业现场布置 所决定。所以， 必须根据合适旳作业范围布置作业现场。
实例25：经过把物料箱布置成圆弧形缩短动作距离
工业工程导论
实例26：用桥式操作台缩短动作范围
50
（二）有关作业现场布置
在不阻碍作业旳前提下尽量使作业区域狭窄。 实例27：经过变化物料放置与操作台位置
例：回转式开关改为按钮式开关
工业工程导论
基本原则2：双手同步进行动作
（一）有关动作措施 （二）有关作业现场布置
——按双手能同步动作布置作业现场
工业工程中的作业分析方法研究
工业工程中的作业分析方法研究工业工程是一门综合性的学科，旨在优化和改善生产过程，提高生产效率和产品质量。
作业分析作为工业工程的重要组成部分，目的是分解和评估工作活动，为提高工作效率和工作条件提供科学依据。
本文将探讨工业工程中的作业分析方法，介绍其基本概念、技术工具和应用实例。
一、作业分析的基本概念作业分析是指通过对工作任务和工作环境的观察和分析，了解工作要求、任务特点以及工作执行过程中的各种因素，以便制定科学合理的工作方法和操作规程。
作业分析的过程包括对工作内容、工作环境、工作工具和工作人员等进行评估和研究。
作业分析的目标是提高工作效率、降低劳动强度、减少工作事故和提升工作质量。
二、作业分析的技术工具1. 观察法：通过观察工作现场，记录工作者的行为和活动过程，了解工作的物理要求、时间要求和知识要求等。
观察法可以直接观察、间接观察、计时观察等，获取有效数据，为作业分析提供准确的信息。
2. 问卷调查法：通过设计问卷，向工作者提供有关工作内容和工作环境等方面的问题，收集工作者的意见和建议。
问卷调查法可以量化员工对工作的看法和评价，为制定合理的工作方法和操作规程提供指导。
3. 个案研究法：通过深入研究个体工作者的工作过程和工作环境，了解个体差异和个体需求。
个案研究法可以帮助工程师更好地理解和满足员工的工作要求，为个体工作者提供个性化的工作设计和工作改进方案。
4. 任务分解法：将复杂的工作任务分解为具体的工作要素和操作步骤，以便更好地理解工作过程和工作要求。
任务分解法可以使工作过程更加透明和可控，为工作流程的优化和改进提供基础。
三、作业分析的应用实例1. 生产线优化：通过对生产线上的作业进行分解和分析，确定瓶颈环节和不必要的操作，设计合理的作业流程和作业布局，提高生产效率和产品质量。
2. 职业分类和评估：通过对不同工作岗位的作业进行研究和评估，制定相应的职位说明书和绩效评估指标，建立科学合理的薪酬体系和晋升机制。
工业工程的方法与作业测定研究(ppt 63页)
作 分 详尽找出动作所 业，如：
•通过观察和分析可
观 析 存在的问题。
•生产线
以逐步培养出动作意
察 法
法
•装配作业
识
慢速 容易找出操作者 在固定的作业现 •通过摄影，突出人
影 摄影 动作和物流的瓶 场实施的不规则 的动作、物流中存在
像 动作 颈之处，大致掌 的持续较长时间 的问题
动 分析 握长时间作业的 的作业，如： •可对持续时间长的
主要分析技术
类别
程序 分析
作业 分析
动作 分析
分析方法
工艺程序图 流程程序图 线图、线路图 人机作业分析 联合作业分析 双手作业分析 动素分析
影像分析
动作经济原则
内容
对整个制造程序或工序的分析 产品或材料的流程的分析 布置与经路分析 闲余能量分析
快速摄影动作分析 VTR分析
备注
分析层次及分析技术
直接法 合成法
秒表测时法——（第二阶次） 工作抽样法——（第三、四阶次） 预定标准时间法（PTS）——（第一阶次） 标准资料法——（第二、三、四阶次）
作业测定阶次：
第一阶次：动作 第三阶次：作业
第二阶次：单元 第四阶次：制程
时间研究
标准时间：在适宜的操作条件下，用最合
适的操作方法，以普通熟练工人的正 常速度完成标准作业所需的劳动时间。
拆卸、使用、放手和检查等9种。
辅助动素：寻找、发现、选择、思考和预置等
5种。
无效动素：拿住、迟延、故延和休息等4种。
动作经济原则概述
生产三要素： 人、机器和物料 动作三要素：动作方法、作业现场布置和工
夹具与机器
动作意识：
（1）明白合理动作与不合理动作的区别； （2）明确动作错误的原因，判断合理动作； （3）全身心地投入动作研究，思考合理动 作方法、作业配置和工夹具。
基础工业工程作业分析PPT课件
件置于机器旁边
0.24
空闲
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两种操作方法的对比
项目
现行方法 改进方法
工作时间 人 （min） 机
1.2
1.12
1.2
1.16
空闲时间 人 （min） 机
0.8
0.24
0.8
0.2
周期时间（min）
2.0
1.36
利用率 人 （%） 机
60
83
60
86
节省 0.08 --0.56 0.6 0.64 23 26
简易WF法 模特计时法（MOD） 标准资料法
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作业分析概述 • 作业分析的含义
通过对以人为主的工序的详细研究，使作业者、作业对象、作业工 具三者科学合理地布置和安排，达到工序结构合理，减轻劳动强度、减少 作业工时消耗、缩短整个作业的时间，以提高产品的质量和产量为目的而 作的分析，称为作业分析。
时间
人
单位
3 从料箱取材料
10 将材料装上车床
2 开动车床
35 空闲
2 停止车床
5 卸下成品
3 放入成品箱
机器
空闲
装料 切削加工
卸料 空闲
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时间 单位
3
12 35
7 3
例:在半自动车床上车削心棒
• 改进方法一
时间
人
单位
10 将材料装上车床
2 开动车床
机器
装料
3 从料箱取材料
3 将加工好的零件放 入成品箱
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人－机作业分析 • 闲余能力的分析
在用人—机作业分析闲余能力时，确定一个作业者可同时操作几台机器 的计算公式如下：
工业工程作业分析课件
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科学性原则
02
采用科学的方法和工具进行作业分析，确保分析结果的准确性
和可靠性。
实用性原则
03
分析结果应具有实际应用价值，能够为企业的生产和管理提供
有效的指导。
03
作业分析方法
作业分析的主要方法
秒表时间研究
通过精确测量完成特定作业所需的时间，确定作业的标准时间。
工作抽样
通过随机抽样的方式观察和记录作业过程中的工人在工作场所的动态 行为，以了解工人的工作效率和作业负荷。
工业工程作业分析课 件
目录
• 工业工程概述 • 作业分析基本概念 • 作业分析方法 • 作业分析实践案例 • 作业分析与改善 • 未来工业工程作业分析展望
01
工业工程概述
工业工程定义
工业工程是一种对人员、物料、设备 、能源和信息所组成的集成系统进行 设计、改善和设置的学科。
它运用数学、物理学和社会科学的知 识和技能，结合工程分析和设计的原 理与方法，对该系统所取得的成果进 行鉴定、预测和评估。
物联网技术
实现设备与设备之间的互联互通，实时监测和采集工业工程作业数 据，提高数据实时性和准确性。
工业工程作业分析在智能制造领域的发展趋势
01
02
03
智能化生产流程
通过工业工程作业分析， 实现生产流程的智能化改 造，提高生产效率和产品 质量。
定制化生产
满足消费者个性化需求， 通过工业工程作业分析优 化生产工艺和流程，实现 定制化生产。
该企业首先对生产线上的各个作业进行了详细的记录和分析， 识别出瓶颈作业和浪费的环节。
工业工程(IE)作业分析
☺ 所谓作业分析是指为了作业改善及消除浪费而充分理解作业内容中的构成因素及作业的区分，并掌握好其组合是否有浪费，为了进行改善分析要素作业的方法。
☺所谓的要素作业是指作业分割时的一个精确度的单位，一般用秒表测试的最小单位；比如说“夹起配件”或“印Ａ面”等存在的某种目的的最小单位；一般把要素作业可称之为比单位作业小，但又比动作大一个台阶的作业的综合。
1)通过对作业进行详细分解，调查是否有遗漏，甚至能发现平常作业时是感觉不到的细微的浪费。
2) 根据现象的定量掌握，准确地掌握好目前的方法；为了彻底清除浪费及有效的作业有必要更具体地观察并理解目前的作业。
3) 为了改善要素作业及其周围的工器具、设备、加工条件、配件的精确度等进行第一阶段。
☺ 作业分析分为基本分析和重点分析☺ 基本分析又分为单独作业分析和组合作业分析；组合作业分析又分为人与人的组合作业分析及人与设备之间的组合作业分析。
图I4—1图I4—2(1)将作业按要素作业分割的单位越小越好，但一定要保证能检测到的大小。
(3/100分～5/100分为界限)(2)分为主要目的要素和辅助目的要素①主要目的要素：磨，切削，装配，分割等②辅助目的要素：夹配件，放材料等(3)作业分为作业者要素及设备要素；比如以机加工为中心的作业时又分为人的作业时间和设备作业时间。
(4)尽可能把要素作业分为不同的目的；比如加工、移动、检查、等待等。
(5)分为规则要素及不规则要素①规则要素：每一个作业或一个周期所发生的要素。
例：把配件安装在设备上，把配件从设备上拆除。
②不规则要素：作业中需要，但跟规则或基本要素作业的周期相比无规则间距所发生的因素。
例：用测试仪测数据，刷掉刀架上的铁屑等。
☺首先对测试对象进行充分的预备调查。
(1) 调查对象作业是否正常地按规定进行。
(2) 调查材料是否与正规的一致。
(3)调查是否使用规定的设备设备或工具。
(4) 调查现场配置是否处于规定的状态。
(5) 其它条件是否在规定的状态下进行。
工业工程人机作业分析
工业工程人机作业分析工业工程课程设计人机操作分析目录一、工业工程1、前言,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,22、工业工程概述,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,23、课程设计目的,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,2二、取题背景1、台钻厂介绍,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, “ 3•、I——I v\~I )丿I "I~I JJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJ三、应用的基本原理和步骤1、人机操作的基本原理,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,42、人机操作的步骤,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,4四、人机操作分析的现行方案和改进方案,,,,,,,,,,,,,, 4五、效果评价,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,19六、设计总结与心得体会,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,22- 1 -工业工程课程设计人机操作分析一、工业工程1、前言2011-1-11 ，在这个阴雨的天气我们来到了福州台钻厂。
在这个地方，我们的IE 精神得到了充分的发挥，很感谢学校为我们提供了这个机会。
这次的实践活动对于我们的意义是很特别的，尤其是作为一名工业工程的学生，这次实践不仅仅让我们对台钻厂的装配工艺和人机操作环节有了初步的认识，在更深层次的说，这对于提升我们的专业水平具有很大的推动力。
此次时间虽短，但受益良多。
2、工业工程概述工业工程(Industrial Engineering ，简称IE) 起源于20 世纪初的美国，它以现代工业化生产为背景，在发达国家得到了广泛应用。
现代工业工程是以大规模工业生产及社会经济系统为研究对象，在制造工程学。
管理科学和系统工程学等学科基础上逐步形成和发展起来的一门交叉的工程学科。
工业工程是对人员、物料、设备、能源和信息组成的集成系统进行设计、改善和实施的工程技术，它综合运用数学、物理学和社会科学的专门知识和技术，结合工程分析和设计的原理与方法，对该系统所取得的成果进行确定、预测和评价。
工业工程与作业分析课件
生产流程瓶颈的识别
通过对生产流程的数据进行分析 ，找出哪些环节的产能低于整体 产能，或者哪些环节的等待时间 较长，从而确定瓶颈环节。
生产流程瓶颈的解决 措施
针对瓶颈环节采取相应的措施， 如更换设备、改进工艺、增加人 力等，以消除或缓解瓶颈问题。 同时，也需要从整个生产流程的 角度出发，进行资源的优化配置 和调整，提高整体的生产效率。
工业工程与作业分析课件
CATALOGUE
目 录
• 工业工程概述 • 作业分析方法 • 生产流程分析 • 现场改善与优化 • 生产计划与控制 • 工业工程与作业分析的未来发展
01
CATALOGUE
工业工程概述
工业工程的定义与特点
定义
特点
跨学科性
系统性
实践性
工业工程是一种综合性 的工程学科，致力于研 究生产制造系统中人、 设备、材料、信息等要 素的优化配置，以提高 生产效率、降低生产成 本。
THANKS
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03
线平衡的改善效果
线平衡的改善可以提高生产效率、降 低生产成本和提高产品质量。
生产布局优化
生产布局的概念
生产布局是指将生产设备、物 料和人员按照合理的顺序进行 排列和布置，以提高生产效率 、降低成本和提高产品质量。
生产布局的优化方 法
生产布局的优化方法包括设备 排列、物料搬运和人员配置三 个方面，通过对设备、物料和 人员的合理排列和布置，实现 生产过程的顺畅和高效。
制定流程
生产计划的制定流程通常包括以下几个步骤：1）收集需求信息，了解市场需求和客户订单；2）分析生产能力， 确定企业的生产能力和资源状况；3）制定生产计划，根据市场需求和生产能力制定生产计划；4）调整优化，根 据实际情况对生产计划进行优化和调整。
工业工程-作业分析.
基础工业工程 1、表头部分
表头内容依具体情况而制定，一般包括作业名称、工 作部门、产品名称、表号、作业者、编号、图示、日 期等，示例如下表。
工作部门 产品名称 作业名称 机器名称 操作者 制表者 年龄 技术等级 审定者 文化程度 表号
绘出新的操作分析图表。新的操作方法经过现场验证 以后，即应用于生产，并对改进的效果进行评价。
基础工业工程
五、人—机操作分析图
人一机程序图(Man-machine chart)是记录在同一时 间坐标上，表明作业者与机器的协调和配合关系的一 种图表。 通过对人－机作业图的分析，可以获得减少人－机等 待（空闲）时间，提高人－机效率。
因为这些螺栓用于飞机上，因此加工后必须去掉毛 刺。原方法是：操作者从工作台上的贮藏箱中拿起 一个螺栓，用手握住螺栓的一端靠近布轮（布轮旋 转着），用手旋转去掉毛刺，然后再换螺栓的另一 头去掉毛刺。打光的螺栓被扔到放在桌上右边贮藏 盒内，试绘制人机作业图并进行改进。
1. 首先绘出原方法的人机作业图（图5-2）
因此要缩短其周程时间，应尽量利用机器工作的时间进行手 作业名称 精铣第二面 0.8 0.24 工操作。 机器名称 速度v 进给量f 铣削深度a 时间利用率/% 60% 83% 23% 如检查工作物、去除加工面的毛刺，将加工完的工件放进成 周程时间/min 2.0 1.36 0.64 图 5-1右侧为改进后的记录图，由图可见，重新安排工作后， 操作者 年龄 技术等级 文化程度 机 工作时间/min 0.8 0.8 品盒，取出铸件做好加工前的准备，在放回工件的同时取出 不需增加设备和工具，仅在2min内就节省了工时 0.64min ，提 空闲时间/min 1.2 0.56 0.64 待加工件，用压缩空气吹洗已加工的铸件等。 制表者 审定者 时间利用率/% 40% 59% 19% 高工效32％。 现行方法 改进方法
基础工业工程 第5章 作业分析
1.表头部分
包括作业名称、工作部门、产品名称、表号、作业者、编号、图示、 日期、开始动作、结束动作等（表头内容依具体情况而制定） 。
2.统计部分
统计内容包括操作周程（期），人、机在一周程内工作时间和 空闲时间，以及人、机利用率。
3.图表部分
① ② 取适当的比例尺，如以1cm代表1min。 用垂直竖线把人与机器分开。
人 机 作 业 分 析
③ 分别在人与机器栏内，用规定的符号表示人（或机器）工作 或空闲或人与机器同时工作。并依作业程序和时间由上而下 记录人与机器的活动情况。如用 表示人或机器处于工 作状态，用 表示人或机器处于空闲状态，用 表示 人与机器处于同时工作状态。也可用涂黑的粗实线 表 示人或机器处于工作状态，用虚线 表示人或机器处于 空闲状态，用细实线 表示人与机器处于同时工作状态。 图形的长短由工作时间或空闲时间而定，左（右）边注写出 人作业单元内容，右（左）边注写出机器设备的作业单元内 容。 ④ 只绘出一个操作周程（加工完一个零件的整个过程称为操作 周程或周期）。
现行的 改进的 节省效果 2.0 1.2 0.8 60% 2.0 0.8 1.2 40% 1.36 1.12 0.24 83% 1.36 0.8 0.56 59% 0.64 0.08 0.56 23% 0.64 0.64 19%
人 — 机 作 业 分 析
作业名称
机器名称 速度v 进给量f 铣削深度ap 操作者 制表者 现行方法 操作者 移开铣成件以压缩空气 清洗之 量面板深度 锉锐边,压缩空气清洗之 放入箱内,取新铸件 压缩空气清洗机器 将铸件夹上夹头开机床 进刀 机器 年龄 技术等级 文化程度 审定者
检 查 尺 寸 0.5min ，
该车床自动加工。
车削作业 第一次改进
工业工程人机作业分析
目录一、工业工程1、前言 (2)2、工业工程概述 (2)3、课程设计目的 (2)二、取题背景1、台钻厂介绍 (3)三、应用的基本原理和步骤1、人机操作的基本原理 (4)2、人机操作的步骤 (4)四、人机操作分析的现行方案和改进方案 (4)五、效果评价 (19)六、设计总结与心得体会 (22)一、工业工程1、前言2011-1-11，在这个阴雨的天气我们来到了福州台钻厂。
在这个地方，我们的IE精神得到了充分的发挥，很感谢学校为我们提供了这个机会。
这次的实践活动对于我们的意义是很特别的，尤其是作为一名工业工程的学生，这次实践不仅仅让我们对台钻厂的装配工艺和人机操作环节有了初步的认识，在更深层次的说，这对于提升我们的专业水平具有很大的推动力。
此次时间虽短，但受益良多。
2、工业工程概述工业工程（Industrial Engineering，简称IE）起源于20世纪初的美国，它以现代工业化生产为背景，在发达国家得到了广泛应用。
现代工业工程是以大规模工业生产及社会经济系统为研究对象，在制造工程学。
管理科学和系统工程学等学科基础上逐步形成和发展起来的一门交叉的工程学科。
工业工程是对人员、物料、设备、能源和信息组成的集成系统进行设计、改善和实施的工程技术，它综合运用数学、物理学和社会科学的专门知识和技术，结合工程分析和设计的原理与方法，对该系统所取得的成果进行确定、预测和评价。
因此在课程的学习过程中应当结合实际加强实践。
本次课程设计给我们提供了加强课程实践的机会，通过课程设计，可以使我们掌握工业工程的方法研究，作业测定，现场管理的知识、技术及技能，学会综合应用这些技能解决生产实际问题的方法和程序，以实际生产系统及其运行的不断优化，达到提高效率和经济效益的目的。
3、课程设计目的“基础工业工程”是工业工程专业的一门主要专业课。
它是培养工业工程专业人才的重要基础。
通过实验的训练，使学生掌握工业工程的方法研究，作业测定，现场管理的知识、技术及技能，学会综合应用这些技能解决生产实际问题的方法和程序，以实际生产系统及其运行的不断优化，达到提高效率和经济效益的目的。