二级建造师项目管理训练题
二级建造师《建设工程项目管理》试题考试题库【3套练习题】模拟训练含答案

二级建造师《建设工程项目管理》试题考试题库【3套练习题】模拟训练含答案答题时间:120分钟试卷总分:100分姓名:_______________ 成绩:______________第一套一.单选题(共20题)1.建设项目工程总承包的核心是通过设计与施工过程的组织集成,促进设计与施工的紧密结合,以达到()的目的。
A.为项目建设增值?B.加强进度控制?C.保障工程人员安全?D.项目质量合格?2.编制工程量清单时,若有总承包服务费,则应列在()中。
A.分部分项工程量清单B.措施项目清单C.其他项目清单的招标人部分D.其他项目清单的投标人部分3.建设单位应将施工、设计、监理和建设单位各方分别签字的质量验收证明在验收后()天内报送工程质量监督机构备案。
A.一B.二C.三D.七4.某施工单位因放线定位的偏差超过规范标准规定,若要纠正会造成重大损失,但经过专家论证不影响生产工艺和正常使用,在外观上无明显影响。
则可采用的处理方法是()。
A.修补处理B.报废处理C.不作处理D.限制使用5.对大理石板拼缝尺寸与超差数量、摊铺沥青拌合料的温度等进行的检查,属于施工质量控制方法中的()。
A.目测法B.实测法C.试验法D.无损检验法6.某工程项目采用工程量清单方式招标并签订总价合同,在施工过程中进行某分项工程计量时发现承包人实际完成的工程量超过了工程量清单中的工程量,则进行该分项工程计量时应()。
A.按照工程量清单中的工程量计算B.按承包人实际完成的工程量计算C.按承包人在履行合同义务中完成的工程量计算D.按承包人提交的已完工程量计算7.赢得值法评价指标之一的费用偏差反映的是()。
A.统计偏差B.平均偏差C.绝对偏差D.相对偏差8.在建设工程项目的施工生产活动中,施工职业健康安全管理的目的是()。
A.保证产品生产者的健康与安全B.彻底消除人身伤亡和损失事故C.通过对生产要素的控制实现安全控制D.控制人的不安全行为和状态9.某项目由于关键设备采购延误导致总体工程进度延误,项目经理部研究决定调整项目采购负责人以解决问题,该措施属于项目目标动态控制纠偏措施中的()。
二级建造师项目管理考试试题及答案

二级建造师项目管理考试试题及答案二级建造师项目管理考试试题及答案单项选择题1. 下列关于施工总承包管理方的主要特征,说法正确的是( )。
A. 施工总承包管理方对所承包的建设工程主要承担施工任务B. 一般情况下,施工总承包管理方与分包方签订施工合同C. 负责组织和指挥分包施工单位的施工,并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件D. 一般情况下,施工总承包管理方与供货方签订施工合同【答案】C【解析】施工总承包管理方(MC,Managing Contractor)对所承包的建设工程承担施工任务组织的总的责任,它的主要特征如下:(1)一般情况下,施工总承包管理方不承担施工任务,它主要进行施工的总体管理和协调。
如果施工总承包管理方通过投标(在平等条件下竞标)获得一部分施工任务,则它也可参与施工。
即A错误;(2)一般情况下,施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同,这些合同都由业主方直接签订。
但若施工总承包管理方应业主方的要求,协助业主参与施工的招标和发包工作,其参与的工作深度由业主方决定。
业主方也可能要求施工总承包管理方负责整个施工的招标和发包工作。
即BD错误;(3)不论是业主方选定的分包方,或经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方,施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任。
(4)施工总承包管理方和施工总承包方承担相同的管理任务和责任,即负责整个工程的施工安全控制、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织与协调等。
因此,由业主方选定的分包方应经施工总承包管理方的认可,否则施工总承包管理方难以承担对工程管理的总的责任。
(5)负责组织和指挥分包施工单位的施工,并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件。
C正确;(6)与业主方、设计方、工程监理方等外部单位进行必要的联系和协调等。
2. 同一个建设工程项目可有不同的'项目结构的分解方法,( )的分解应和整个工程实施的部署相结合,并和将采用的合同结构相结合。
二建管理试题及答案

二建管理试题及答案一、单项选择题(每题1分,共10分)1. 项目管理的五大过程组包括启动、规划、执行、监控和______。
A. 结束B. 评估C. 反馈D. 改进答案:A2. 项目风险管理的目的是______。
A. 消除风险B. 转移风险C. 识别、分析和应对风险D. 增加风险答案:C3. 在项目管理中,WBS(工作分解结构)的目的是______。
A. 明确项目范围B. 确定项目成本C. 制定项目计划D. 评估项目风险答案:A4. 以下哪项不是项目管理知识体系指南(PMBOK)中定义的项目管理过程?A. 制定项目章程B. 制定项目管理计划C. 制定项目预算D. 制定项目报告答案:D5. 项目团队成员的绩效评估通常不包括以下哪项?A. 技能水平B. 工作态度C. 项目成本D. 工作成果答案:C6. 项目管理中的沟通管理计划不包括以下哪项?A. 沟通目标B. 沟通方式C. 项目预算D. 沟通频率答案:C7. 项目变更控制的目的是______。
A. 增加项目成本B. 减少项目风险C. 确保项目目标的实现D. 增加项目范围答案:C8. 以下哪项不是项目质量管理的常用工具?A. 检查表B. 控制图C. 因果图D. 甘特图答案:D9. 项目管理中的人力资源管理不包括以下哪项?A. 团队建设B. 人员招聘C. 人员培训D. 项目成本控制答案:D10. 项目管理中的合同管理不涉及以下哪项?A. 合同谈判B. 合同签订C. 合同执行D. 项目风险评估答案:D二、多项选择题(每题2分,共10分)1. 项目管理的基本原则包括______。
A. 系统性原则B. 目标性原则C. 客观性原则D. 灵活性原则答案:A, B, C, D2. 项目风险管理的步骤包括______。
A. 风险识别B. 风险分析C. 风险应对D. 风险转移答案:A, B, C, D3. 项目管理中的沟通方式包括______。
A. 正式沟通B. 非正式沟通C. 书面沟通D. 口头沟通答案:A, B, C, D4. 项目管理中的人力资源管理包括______。
二级建造师《建设工程项目管理》试题考试题库【3套练习题】模拟训练含答案(第3次)

二级建造师《建设工程项目管理》试题考试题库【3套练习题】模拟训练含答案答题时间:120分钟试卷总分:100分姓名:_______________ 成绩:______________第一套一.单选题(共20题)1.下列不属于总价合同的特点的是()。
A.适用于工期较长、工程量变化幅度太大的项目B.业主的风险较小,承包人将承担较多的风险C.在施工进度上能极大地调动承包人的积极性D.发包单位能更容易、更有把握地对项目进行控制2.建设工程项目管理,是指自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,实现项目的费用目标、进度目标和质量目标。
对此,下列理解中正确的是()。
A.自项目开始至项目完成的是项目的寿命期B.项目策划的主要任务是项目定义C.费用目标对业主而言就是成本目标D.项目实施期管理的主要任务就是通过管理使项目目标得以实现3.在工程建设活动中直接形成的具有归档保存价值的文字、图表、声像等各种形式的历史记录,也可简称为()。
A.建设工程文件B.归档文件C.施工文档资料D.工程档案4.下列关于施工总承包管理方的说法中,不正确的是()。
A.施工总承包管理方主要进行施工的总体管理和协调?B.一般情况下,施工总承包管理方与分包方和供货方直接签订施工、采购合同?C.业主方可能会要求施工总承包管理方负责整个施工的招标发包工作?D.施工总承包管理方承担对分包方的组织和管理责任?5.招标人自行办理招标事宜,应当具有()的能力。
A.编制招标公告和组织资格评审B.编制招标公告和组织评标C.编制资格审查文件和组织评标D.编制招标文件和组织评标6.建筑施工企业项目经理是指受()委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者,是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。
A.企业法定代表人的代表B.业主C.企业法人D.企业法定代表人7.发生发包人索赔事件后,监理人应及时书面通知承包人,详细说明索赔金额和(或)延长缺陷责任期的细节和依据,发包人提出索赔的期限和要求应()。
2024年二建管理章节题

1、在二级建造师管理中,项目成本管理的核心任务是?
A、确保项目质量达到最高标准
B、控制项目成本在预算范围内
C、缩短项目工期至最短时间
D、提升项目团队的工作效率
(答案:B)
2、以下哪项不属于项目进度管理的主要工作?
A、编制项目进度计划
B、监控项目进度执行情况
C、调整项目预算
D、采取纠正措施以解决进度偏差
(答案:C)
3、在二级建造师管理中,项目质量管理的关键环节是?
A、项目成本控制
B、项目风险识别
C、项目质量计划制定
D、项目进度安排
(答案:C)
4、以下哪项是项目安全管理的主要内容?
A、确保项目按时完成
B、预防和控制项目中的安全风险
C、提高项目团队的工作效率
D、优化项目资源配置
(答案:B)
5、在二级建造师管理中,项目合同管理的核心目标是?
A、降低项目成本
B、确保合同双方权益得到保障
C、缩短项目工期
D、提升项目团队的专业技能
(答案:B)
6、以下哪项不属于项目人力资源管理的范畴?
A、项目团队组建
B、项目团队培训
C、项目团队绩效评估
D、项目成本控制
(答案:D)
7、在二级建造师管理中,项目沟通协调管理的重点是?
A、确保项目成本不超支
B、建立有效的沟通机制
C、提高项目团队的工作效率
D、优化项目质量计划
(答案:B)
8、以下哪项是项目风险管理的主要目的?
A、降低项目成本至最低水平
B、提高项目团队的工作效率
C、识别并应对项目中的潜在风险
D、确保项目按时完成
(答案:C)。
二级建造师施工管理各章节练习题

二级建造师施工管理各章节练习题施工管理第一节施工方的项目管理一、单项选择题(每题1分,每题的备选项中只有一个最符合题意)1.对于一个建设工程而言,有代表不同利益方的项目管理,其中()的项目管理是管理的核心。
A.业主方B. 施工方C.供货方D. 设计方2.业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程,竣工验收属于建设工程项目的( )阶段。
A.决策B. 设计准备C.施工D. 动用前准备3. 甲单位拟新建一电教中心,经设计招标,由乙设计院承担该项目设计任务。
下列目标中,不属于乙设计院项目管理目标的是()。
A.项目投资目标B.设计进度目标C.施工质量目标D.设计成本目标4.建设工程项目的全寿命周期不包括()。
A.决策阶段B.实施阶段C.控制阶段D.使用阶段5.设计、采购和施工任务综合承包,即EPC承包,它们的项目管理属于( )的项目管理。
A.设计方B.业主方C.施工方D.建设项目工程总承包6.某建设工程项目施工采用施工总承包管理模式,其中的二次装饰装修工程由建设单位发包给乙单位。
在施工中,乙单位应该直接接受()的工作指令。
A.建设单位B.设计单位C.施工总承包管理企业D.施工承包企业二、多项选择题(每题2分。
每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。
错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分)7.施工方是承担任务的单位的总称谓,它包括()。
A.施工总承包方B.施工总承包管理方C.分包施工方D.提供劳务的参与方E.供应建筑材料的供货方8. 下列选项中,关于施工总承包管理方的主要特征的说法正确的是( )。
A.一般情况下,施工总承包管理方不承担施工任务B.一般情况下,由施工总承包管理方与分包方和供货方直接签订施工合同C.施工总承包管理方承担对分包方的组织和管理责任D.施工总承包管理方和施工总承包方承担的管理任务和责任相同E.由业主选定的分包方应经施工总承包管理方的认可答案:一.单选 1.A 2.D 3.C 4.C 5.D 6.C 二.多选 1.ABCD 2.ACDE 1第二节施工管理的组织一、单项选择题(每题1分,每题的备选项中只有一个最符合题意)1.某公司准备实施一个大型建设项目的管理任务。
二级建造师管理真题及答案

二级建造师管理真题及答案二级建造师管理试题及参考答案一、单项选择题1.关于施工总承包方项目管理任务的说法,正确的是( )。
A.施工总承包方一般不承担施工任务,只承担施工的总体管理和协调工作B.施工总承包方只负责所施工部门的施工安全,对业主指定分包商的施工安全不承担责任C.施工总承包方不与分包商直接签订施工合同,均有业主方签订D.施工总承包方应负责施工资源的供应组织【答案:D】2.关于项目管理工作任务分工表特点的说法,真确的是( )。
A.每一个部门只能有一个主办部门B.每一个任务只能有一个协力部门和一个配合部门C.项目运营部应在项目竣工后介入工作D.项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件的一部分【答案:D】3.关于线性组织结构的说法,错误的是( )。
A.每个工作部门的指令源是唯一的B.高组织层次部门可以向任何低组织层次下达指令C.在特大组织系统中,指令路径会很长D.可以避免相互矛盾的指令影响系统运行【答案:D】4.下列施工组织设计的基本内容中,可以反映现场文明施工组织的是( )。
A.工程概况B.施工部署C.施工平面图D.技术经济指标【答案:C】5.下列工作中,不属于施工项目目标动态控制程序中的工作是( )。
A.目标分解B.目标计划值搜集C.目标计划值与实际值比较D.采取措施纠偏【答案:B】6.项目经理在承担工程项目施工的管理工程中,其管理权力不包括( )。
A.组织项目管理班子B.指挥项目建设的生产经营活动C.签署项目参与人员聘用合同D.选择施工作业队伍【答案:C】7.对建设工程项目施工负有全面管理责任的是( )。
A.企业法定代表人B.项目经理C.项目总工程师D.总监理工程师【答案:C】8、政府质量监督机构对建设工程进行第一次监督检查的重点是()。
A.各参与方主体的质量行为B.建设工程的招标结果C.工程建设的地址D.建设工程的实体质量【答案:A】9.下列施工成本控制的步骤,正确的是()。
A.比较—分析—预测—纠偏—检查B.预测—比较—检查—分析—纠偏C.预测—检查—比较—分析—纠偏D.比较—预测—分析—检查——纠偏【答案:A】10.双代号网络计划如下图所示(时间单位:天),其计算工期是()天。
二级建造师工程项目管理考试真题

选择题工程项目管理的核心是()。
A. 质量管理B. 成本管理C. 进度管理D. 合同管理工程项目风险管理中,风险识别的主要目的是()。
A. 降低风险发生的概率B. 评估风险可能带来的损失C. 发现项目潜在的风险因素D. 制定风险应对策略在工程项目进度控制中,关键路径法(CPM)的主要作用是()。
A. 确定项目的总工期B. 优化项目的资源分配C. 识别项目的关键工作和关键路线D. 降低项目的成本下列关于工程项目质量管理的说法,错误的是()。
A. 质量管理应贯穿于项目的全寿命周期B. 质量管理的主要目标是满足业主的需求和期望C. 质量管理只需关注施工阶段的质量控制D. 质量管理需要全员参与和持续改进工程项目成本控制的关键在于()。
A. 降低材料成本B. 减少人工成本C. 制定合理的成本预算和成本控制计划D. 避免设计变更和工程返工填空题工程项目管理的主要目标包括________、________、________和________。
工程项目风险管理的过程包括风险识别、________、________和________。
在工程项目进度管理中,常用的进度控制工具有________、________和________等。
工程项目质量管理中,质量控制的主要手段包括________、________和________。
工程项目成本控制的依据主要包括________、________和________等。
工程项目合同管理中,合同变更应遵循________、________和________的原则。
简答题简述工程项目管理的基本流程及其关键步骤。
论述工程项目风险管理中风险识别的主要方法和步骤。
阐述工程项目进度管理中关键路径法(CPM)的应用原理和作用。
分析工程项目质量管理中常见的质量问题及其产生的原因。
说明工程项目成本控制的主要措施和方法。
讨论工程项目合同管理中常见的合同纠纷类型及其解决方法。
二级建造师《建设工程项目管理》试题考试题库【3套练习题】模拟训练含答案(第10次)

二级建造师《建设工程项目管理》试题考试题库【3套练习题】模拟训练含答案答题时间:120分钟试卷总分:100分姓名:_______________ 成绩:______________第一套一.单选题(共20题)1.工程招标代理机构资格分为甲、乙两级。
其中乙级工程招标代理机构只能承担工程投资额(不含征地费、大市政配套费与拆迁补偿费)()元以下的工程招标代理业务。
A.5000万B.3000万C.1亿D.8000万2.施工平行承发包模式在合同管理方面的特点是()。
A.施工单位数量较少,对业主合同管理有利B.业主只需要一次招标,合同管理量较小C.业主要负责对多个合同的跟踪管理,工作量较大D.符合“他人控制”原则,对业主质量控制有利3.下列关于成本核算的内容,说法正确的是()。
A.工程成本只包括从建造合同签订开始直至合同完成所发生的、与执行合同有关的直接费用B.直接费用是指企业各施工单位为组织管理工程施工所发生的费用C.项目成本核算应坚持形象进度、产值统计、成本归集同步的原则,即三者的取值范围一致D.成本核算的依据不包括成本核算有关的各项原始记录和工程量统计资料4.施工企业质量管理体系文件一般不包括()。
A.质量规划B.质量手册C.质量计划D.程序文件5.某施工单位承包了高速公路工程的施工任务,一般情况下,下列不属于单位工程施工组织设计应包含内容的是()。
A.整个项目的施工平面布置图设计B.主要技术经济指标C.单位工程施工进度计划D.施工方案的选择6.【真题】建设工程项目开工前,工程质量监督的申报手续应由项目()批准后实施。
A.建设单位B.施工企业C.监理单位D.设计单位7.在当今的信息时代,在国际工程管理领域产生了(),它是信息管理的核心指导文件。
A.信息编码手册B.信息管理手册C.信息分类体系D.信息处理方法8.当施工项目的实际进度比计划进度提前,但业主不要求提前工期时,适宜采用的进度计划调整方法是()。
二级建造师《建设工程项目管理》试题考试题库模拟训练含答案(1)

二级建造师《建设工程项目管理》试题考试题库模拟训练含答案答题时间:120分钟试卷总分:100分姓名:_______________ 成绩:______________第一套一.单选题(共20题)1.在工程项目开工前,监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续,该手续可以与()合并办理。
A.施工许可证B.施工组织设计C.项目管理规划大纲D.监理规划2.按照生产安全事故造成的人员伤亡或直接经济损失对建设工程职业健康安全事故进行分类时,下列属于重大事故的是()。
A.造成15人死亡的事故B.造成45人重伤的事故C.造成6000万元经济损失的事故D.造成200人轻伤的事故3.调整项目管理人员职责,明确各项管理工作流程,属于项目目标动态控制纠偏措施中的()。
A.组织措施B.管理措施C.技术措施D.经济措施4.施工期间,如果承包人未经发包人核对即自行采购新材料,采购完成后才报发包人确认调整合同价款的,则()。
A.发包人应按承包人采购材料予以批准B.发包人全部不予批准C.发包人不同意,则不作调整D.发包人部分予以批准5.依据《建设工程安全生产管理条例》规定,对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案,并附具安全验算结果,经施工单位技术负责人、()签字后实施。
A.项目经理B.设计单位代表C.施工单位总工程师D.总监理工程师6.设计方作为项目建设的一个参与方,其项目管理主要服务于()。
A.施工方的利益与自身的利益B.项目的整体利益与设计方本身的利益C.仅服务于自身的利益D.项目建设各参与方的利益7.根据计日工的有关要求,当承包人按照规定程序提交计日工项目现场签证报告后2天内,发包人未确认也未提出修改意见,则()。
A.承包人提交的现场签证报告已被发包人认可B.承包人重新提交现场签证报告C.承包人修改后重新提交现场签证报告D.承包人放弃提交现场签证报告8.根据质量事故处理的一般程序,制订事故处理的方案及事故处理,下一步应进行的工作是()。
二建工程项目管理试题(含答案)gc

B.关键线路上相邻两项工作之间的时间间隔全部为0
C.在计算工期等于计划工期的前提下,自由时差和总时差全部为0
D.在计算工期等于计划工期的前提下,总时差小于自由时差
7.对每一个质量特性或问题,逐层深入排查可能原因的工程量统计方法是(A)。
A.因果分析图法B.分层法
24.通过(B)比率法的分析,可以考察成本总量的构成情况及各成本项目占成本总量的比重,同时也可看出量、本、利的比例关系,从而为寻求降低成本的途径指明方向。
A.相关B.构成
C.动态D.静态
25.政府质量监督部门对施工中发生严重问题的单位可以发出(C)。
A.吊销营业执照通知单B.吊销企业资质证书通知单
C.临时收缴资质证书通知书D.企业资质降级通知书
C.分布图法D.排列图法
8.发包人应在收到竣工验收报告后28天内组织验收,并在验收后14天内提出修改意见要求承包人修改,承包人应(B)。
A.向发包人收取修改费用B.承担因自身原因造成修改的费用
C.承担因任何原固造成修改的费用D.向工程师提交索赔报告
9.(A)的价格计算是以图纸、规定及规范为基础,工作任务和内容明确,业主的要求和条件清楚,不再因为环境的变化和工程量的增减而变化。。
A.因素分析法和比较法
B.曲线法和表格法
C.连环置换法和比率法
D.连环置换法和曲线法
18.取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,应由(C)决定。
A.政府主管部门
B.业主
C.施工企业
D.行业协会
19.建设工程项目管理应重视利用住处技术的手段进行信息管理,其核心的手段是(C)
A.服务于信息处理的应用软件
二建工程项目管理试题(含答案)pr

建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.施工安全控制的首要程序是(C)。
A.工作活动分类 B.危险源辨识C.安全目标的确定 D.风险评价2.在工程网络计划执行过程中,如果某项工作实际进度拖延的时间超过其自由时差,则该工作( A )。
A.必定影响其紧后工作的最早开始 B.必定变为关键工作C.不会影响其后续工作的正常进行 D.不会影响工程总工期3.在某双代号网络计划中,,某工作M的最迟完成时间为第25天,其持续时间为6天。
该工作有三项紧前工作,它们的最早完成时间分别为第10天、第12天、第13天,则工作M的总时差为(A)天。
A.6 B.9C.12 D.154.当单代号网络图中有多项起始节点时,下列做法正确的是(D)。
A.调整多项起始节点的逻辑关系B.合并多项起始节点为开始节点C.多项起始节点采用相同的编号D.设置一项虚工作为起始节点5.施工组织总设计的编制对象是(A)。
A.整个建设项目 B.单项工程C.单位工程 D.分部工程6.下列关于横道图的表述,正确的是(C)。
A.工序之间的逻辑关系能够清除地表达B.能够确定计划的关键工作、关键线路与时差C.计划的调整只能采用手工的方式进行,工作量大D.可以适应于大型项目的进度计划系统7.通过技术经济指标的对比,检查目标的完成情况,分析产生差异的原因,这种施工成本的分析方法是(D)。
A.因素分析法B.差额计算法C.比率法D.比较法8.施工人员在进行工作前,必须对所用的机械装置和工具进行仔细的检查,下班前还必须进行班后检查,做好设备的维修保养和清整场地等工作,保证交接安全。
此项工作属于( B )。
A.全面安全检查 B.经常性安全检查C.节假日安全检查 D.专项安全检查9.在某工程双代号网络计划中,工作M的最早开始时间为第15天,其持续时间为7天。
该工作有两项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第27天和第30天,最迟开始时间分别为第28天和第33天,则工作M的总时差和自由时差( B )。
二级建造师《建设工程项目管理》试题考试题库【3套练习题】模拟训练含答案(第3次)

二级建造师《建设工程项目管理》试题考试题库【3套练习题】模拟训练含答案答题时间:120分钟试卷总分:100分姓名:_______________ 成绩:______________第一套一.单选题(共20题)1.如果承包商与建设单位签约时就解决纠纷的方式选择了仲裁,则()。
A.就没有权利选择仲裁员B.申请仲裁后就不可以再达成和解了C.无正当理由不到庭,就视为撤回仲裁D.若对仲裁结果不服,依然可以上诉2.【真题】施工成本控制过程中,为了及时发现施工成本是否超支,应该定期进行()的比较。
A.施工成本计划值与实际值B.施工成本计划值与投标报价C.成本实际值与投票报价D.实际工程款支付与合同价3.自资格预审文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于()A.5日?B.15日?C.5个工作日?D.15个工作日4.工程施工过程中,针对成本偏差,需要进行纠偏,这首先要确定的是()。
A.成本计划的修正B.纠偏的主要对象C.纠偏的经济措施D.纠偏的组织措施5.下列选项中,未违反《建设工程安全生产管理条例》规定的是()。
A.监理单位依照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理B.监理单位发现安全事故隐患未及时要求施工单位整改或者暂时停止施工C.监理单位未对施工组织设计中的技术措施或者专项施工方案进行审查D.施工单位拒不整改或者不停止施工,监理单位未及时向有关主管部门报告6.通过对危险源造成风险进行评估,可以把风险分为工、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ五个风险等级。
其中代表重大风险的是()。
A.ⅡB.ⅢC.ⅣD.Ⅴ7.在双代号网络图中,如果某节点既有指向它的箭线,又有背离它的箭线。
那么,该节点称为()。
A.起点节点B.中间节点C.终点节点D.共有节点8.下列不属于索赔费用的计算方法的是()。
A.实际费用法B.修正实际费用法C.总费用法D.修正总费用法9.某建设工程项目采用固定单价合同。
工程完成后,实际完成的工程量乘以各项单价之和与合同总价不一致。
二建工程项目管理试题(含答案)ce

建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1. 控制性进度规划(计划)是属于( C )构成进度计划系统的内容。
A. 不同深度的进度计划B. 不同周期的计划C. 不同功能的计划D. 不同参与方的计划2. 施工组织总设计的编制对象是( A )。
A. 整个建设项目B. 单项工程C. 单位工程D. 分部工程3. 建设项目的风险类型包括了( A )。
A. 组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、技术风险B. 事故责任风险、经济与管理风险、技术风险、组织风险C. 组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、人身伤亡风险D. 事故责任风险、工程质量风险、工程环境风险、技术风险4. 在本企业法定代表人授权范围内, 建设工程施工方项目经理的管理权力包括( D )。
A. 调配企业人力及机械没备B. 调整项目投资目标C. 审定危险性较大的工程专项施工方案D. 指挥项目的生产经营活动5. 建造师是一种( D )的名称, 而项目经理是一个工作岗位的名称。
A. 技术职称B. 工作职务C. 技术岗位D. 专业人士6. 投料试车应在工程竣工验收后由( A )负责。
A. 发包人B. 承包人C. 监理工程师D. 项目负责人7. 下列不能索赔窝工费用的情况是( A )。
A.异常恶劣气候造成的停工B.业主未及时提供设计图纸C.工程变更D.业主要求的暂停施工8. 在PDCA循环中, 处置工作中的预防是指( A )。
A.根据信息反馈为以后类似的质量问题提供借鉴B.采取应急措施, 解决当前质量问题C.全面执行计划的管理方案D.组织计划的贯彻实施9. 在工程网络计划中, 计算工期是根据终点节点的( C )而得出的。
A. 最早完成时间的最小值B. 最迟完成时间的最小值C. 最早完成时间的最大值D. 最早完成时间的最大值10. 为缩短总工期, 应该采取措施缩短双代号网络计划中( C )。
A. 总时差最大的项目的持续时间B. 自由时差为零的项目的持续时间C. 某关键线路上的关键项目的持续时间D. 所有关键线路的持续时间11. 施工图预算的编制以( B )为主要依据。
2023年二建考试《项目管理》试题及答案

2023年二建考试《项目管理》试题及答案一、选择题1. 项目管理的主要目标是什么?- A. 实现项目的目标和交付成果- B. 最大限度地降低项目风险- C. 提高项目的可持续性- D. 确保项目的质量和安全答案:A2. 下列哪项不是项目管理知识领域的五个过程组之一?- A. 启动过程组- B. 规划过程组- C. 执行过程组- D. 结束过程组答案:D3. 项目管理中,质量管理的目标是什么?- A. 确保项目按时完成- B. 确保项目按预算完成- C. 确保项目交付的成果符合质量要求- D. 确保项目团队良好合作答案:C二、简答题1. 请简述项目范围管理的主要步骤。
答:项目范围管理的主要步骤包括:明确范围、定义范围、创建工作分解结构(WBS)、验证范围和控制范围。
首先,明确范围是明确项目的具体目标和边界。
然后,定义范围是详细描述项目的具体内容和可交付成果。
接下来,创建工作分解结构(WBS)是将项目的工作分解为可管理的任务和子任务。
之后,验证范围是确认项目交付成果是否符合客户的需求和期望。
最后,控制范围是监控和控制项目的范围变更,以确保项目保持在预定的范围内。
2. 请简述项目风险管理的主要步骤。
答:项目风险管理的主要步骤包括:识别风险、评估风险、规划风险应对和监控风险。
首先,识别风险是通过收集信息、分析数据和与相关方沟通,确定项目可能面临的风险事件。
然后,评估风险是对识别的风险进行定性和定量分析,评估其潜在影响和可能性。
接下来,规划风险应对是制定相应的风险应对策略,包括避免、减轻、转移和接受风险。
最后,监控风险是跟踪项目的风险状况,及时采取措施应对已识别的风险或新出现的风险。
三、论述题请根据你对项目管理的理解,论述项目管理在现代社会中的重要性。
答:项目管理在现代社会中具有重要性。
首先,项目管理可以帮助组织实现战略目标和推动创新。
通过对项目进行规划、执行和控制,组织可以有效地管理资源,优化工作流程,提高效率和质量,从而实现战略目标。
二级建造师《建设工程项目管理》试题考试题库【3套练习题】模拟训练含答案(第6次)

二级建造师《建设工程项目管理》试题考试题库【3套练习题】模拟训练含答案答题时间:120分钟试卷总分:100分姓名:_______________ 成绩:______________第一套一.单选题(共20题)1.绘制S形曲线这种编制成本计划的方法是()。
A.按施工成本组成编制B.按子项目组成和按工程进度相结合编制C.按工程进度编制D.按施工成本组成和工程进度相结合编制2.根据《标准施工招标文件》,下列关于重新检验的表述正确的是()。
A.当工程师没有参与验收,如果提出对已经隐蔽的工程重新检验时,承包人有权拒绝B.重新检验不符合合同要求,承包人承担发生的全部费用,但工期给予顺延C.重新检验不符合合同要求,承包人承担发生的全部费用,工期不予顺延D.重新检验符合合同要求,发包人承担发生的全部费用,但工期不予顺延3.某工程每月所需混凝土量相同,混凝土用量为3200m3,计划4个月完成,混凝土综合价格为1000m3;实际混凝土用量为5000m3,用时5个月,从第1个月至第5个月各月混凝土价格指数(%)为100,115,110,105,115。
则根据赢得值法,前3个月的费用偏差为()万元A.-30?B.-25?C.-22?D.-204.下列选项中,不是施工企业与项目经理签订项目管理目标责任书依据的是()。
A.项目合同文件B.项目管理实施目标C.组织管理制度D.组织的经营方针和目标5.下列施工质量控制的依据中,不属于专门技术法规性依据的是()。
A.工程建设合同B.有关新材料、新设备的质量规定和鉴定意见C.施工工艺质量方面的技术法规性文件D.工程建设项目质量检验评定标准6.【真题】根据国际惯例,承包商自有设备的窝工费一般按()计算。
A.台班折旧费B.台班折旧费+设备进出现场的分摊费C.台班使用费D.同类型设备的租金7.某工程基础底板的设计厚度为1.5米,施工单位施工厚度为1.6米,在计量、支付时,对于多做0.1米的工程量应当()。
工程项目管理二建考题

1. 下列哪项不属于项目管理的五大过程组?()A. 启动过程组B. 规划过程组C. 执行过程组D. 收尾过程组E. 质量管理过程组答案:E2. 项目管理计划中,以下哪项不属于项目风险管理计划的内容?()A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控E. 风险报告答案:E3. 下列关于项目质量管理,说法正确的是:()A. 质量管理是项目管理的核心B. 质量管理是项目管理的辅助C. 质量管理是项目管理的基石D. 质量管理是项目管理的附加答案:C4. 下列关于项目进度管理,说法错误的是:()A. 进度管理是确保项目按时完成的关键B. 进度管理是项目管理的核心C. 进度管理是项目管理的辅助D. 进度管理是项目管理的基石答案:B5. 下列关于项目成本管理,说法正确的是:()A. 成本管理是项目管理的核心B. 成本管理是项目管理的辅助C. 成本管理是项目管理的基石D. 成本管理是项目管理的附加答案:C二、判断题1. 项目管理计划是项目管理工作的基础,它为项目团队提供了项目实施和管理的指南。
()答案:√2. 项目风险管理计划中,风险识别是确定项目风险来源的过程。
()答案:√3. 项目质量管理计划中,质量保证是确保项目质量符合要求的过程。
()答案:√4. 项目进度管理计划中,进度计划是确定项目活动完成时间的过程。
()答案:√5. 项目成本管理计划中,成本估算是对项目所需资源的成本进行预测的过程。
()答案:√三、简答题1. 简述项目管理的五大过程组及其相互关系。
答案:项目管理的五大过程组包括:(1)启动过程组:确定项目目标、范围和需求,为项目提供初步的规划和指导。
(2)规划过程组:制定详细的项目计划,包括范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理等。
(3)执行过程组:按照项目计划实施项目活动,确保项目目标的实现。
(4)监控过程组:对项目实施过程中的各项指标进行监控,确保项目按计划进行。
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二级建造师项目管理训练题
2018二级建造师项目管理训练题
单项选择题
1.下列关于施工总承包管理方的主要特征,说法正确的是()。
A.施工总承包管理方对所承包的建设工程主要承担施工任务
B.一般情况下,施工总承包管理方与分包方签订施工合同
C.负责组织和指挥分包施工单位的施工,并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件
D.一般情况下,施工总承包管理方与供货方签订施工合同
【答案】C
【解析】施工总承包管理方(MC,ManagingContractor)对所承包的建设工程承担施工任务组织的总的责任,它的主要特征如下:
(1)一般情况下,施工总承包管理方不承担施工任务,它主要进行施工的总体管理和协调。
如果施工总承包管理方通过投标(在平等条件下竞标)获得一部分施工任务,则它也可参与施工。
即A错误;
(2)一般情况下,施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同,这些合同都由业主方直接签订。
但若施工总承包管理方应业主方的要求,协助业主参与施工的招标和发包工作,其参与的工作深度由业主方决定。
业主方也可能要求施工总承包管理方负责整个施工的招标和发包工作。
即BD错误;
(3)不论是业主方选定的分包方,或经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方,施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任。
(4)施工总承包管理方和施工总承包方承担相同的管理任务和责任,即负责整个工程的施工安全控制、施工总进度控制、施工质量
控制和施工的组织与协调等。
因此,由业主方选定的分包方应经施
工总承包管理方的认可,否则施工总承包管理方难以承担对工程管
理的总的责任。
(5)负责组织和指挥分包施工单位的施工,并为分包施工单位提
供和创造必要的施工条件。
C正确;
(6)与业主方、设计方、工程监理方等外部单位进行必要的联系
和协调等。
2.同一个建设工程项目可有不同的项目结构的分解方法,()的分解应和整个工程实施的部署相结合,并和将采用的合同结构相结合。
A.组织结构
B.项目结构
C.管理结构
D.技术结构
【答案】B
【解析】同一个建设工程项目可有不同的项目结构的分解方法,项目结构的分解应和整个工程实施的部署相结合,并和将采用的合
同结构相结合。
3.()反映了最佳施工方案在时间上的安排,采用计划的形式,使工期、成本、资源等方面,通过计算和调整达到优化配置,符合项
目目标的要求。
A.施工进度计划
B.施工平面图
C.主要技术经济指标
D.工程概况
【答案】A
【解析】施工进度计划反映了最佳施工方案在时间上的安排,采用计划的形式,使工期、成本、资源等方面,通过计算和调整达到
优化配置,符合项目目标的要求
4.根据《城市轨道交通地下工程建设风险管理规范》GB50652—2011的`《条文说明》,下列属于人员伤亡的是()。
A.施工发生的空气污染
B.工程建设活动对周边区域的土地与水资源的破坏
C.工程建设直接参与人员及场地周边第三方人员发生的伤害
D.周边环境改变对本工程造成的破坏
【答案】C
【解析】《城市轨道交通地下工程建设风险管理规范》
GB50652—2011的《条文说明》对人员伤亡和环境影响事故的说明
如下:
(1)人员伤亡包括:工程建设直接参与人员及场地周边第三方人员发生的伤害、死亡及职业健康危害。
(2)环境影响事故包括:
①施工对邻近既有建(构)筑物、道路、管线或其他设施等的破坏;
②工程建设活动对周边区域的土地与水资源的破坏、对动(植)物的伤害;
③施工发生的空气污染、光电磁辐射、光干扰、噪声及振动等;
④周边环境改变或第三方活动对本工程造成的破坏。
ABD属于环境影响事故内容。
5.下列属于建筑安装工程费用中人工费的是()。
A.津贴、补贴
B.职工福利费
C.工会经费
D.失业保险费
【答案】A
【解析】人工费是指按工资总额构成规定,支付给从事建筑安装工程施工的生产工人和附属生产单位工人的各项费用。
内容包括:
1.计时工资或计件工资
2.奖金
3.津贴补贴
4.加班加点工资
5.特殊情况下支付的工资
6.在施工过程中,暂列金额由建设单位掌握使用,扣除合同价款调整后如有余额,归()。
A.建设单位
B.施工单位
C.监理单位
D.总承包单位
【答案】A
【解析】暂列金额由建设单位根据工程特点,按有关计价规定估算,施工过程中由建设单位掌握使用、扣除合同价款调整后如有余额,归建设单位。
7.根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2013]44号),不可以作为安全文明施工费计算基数的是()。
A.定额分部分项工程费+定额中可以计量的措施项目费
B.定额人工费
C.定额人工费+定额机械费
D.定额分部分项工程费+定额中可以计量的措施项目费+企业管理费
【答案】D
【解析】安全文明施工费的计算基数应为定额基价(定额分部分
项工程费+定额中可以计量的措施项目费)、定额人工费或(定额人工
费+定额机械费),其费率由工程造价管理机构根据各专业工程的特
点综合确定。
8.通常以独立的单项工程或完整的工程项目为计算对象编制确定的生产要素消耗的数量标准或项目费用标准,是根据已建工程或现
有工程的价格数据和资料,经分析、归纳和整理编制而成的是()。
A.预算定额
B.概算定额
C.概算指标
D.投资估算指标
【答案】D
【解析】投资估算指标通常是以独立的单项工程或完整的工程项目为计算对象编制确定的生产要素消耗的数量标准或项目费用标准,是根据已建工程或现有工程的价格数据和资料,经分析、归纳和整
理编制而成的。
9.某独立土方工程,招标文件中估计工程量为200万m3,合同
中规定:土方工程单价为8元/m3,当实际工程量超过估计工程量15%时,调整单价,单价调为6元/m3。
工程结束时实际完成土方工
程量为250万m3,则土方工程款为()万元。
A.1960
B.1600
C.1200
D.1900
【答案】A
【解析】合同约定范围内(15%以内)的工程款为:
200×(1+15%)×8=230×8=1840万元
超过15%之后部分工程量的工程款为:
(250-230)×6=120万元
则土方工程款合计=1840+120=1960万元
10.有关施工成本管理的措施的说法正确的是()。
A.加强施工定额管理和施工任务单管理属于合同措施
B.组织措施是最易为人们所接受和采用的措施
C.加强施工调度,避免因施工计划不周和盲目调度造成窝工损失属于组织措施
D.进行技术经济分析,确定最佳的施工方案属于组织措施
【答案】C
【解析】加强施工定额管理和施工任务单管理属于组织措施,A
错误;经济措施是最易为人们所接受和采用的措施,B错误;加强施
工调度,避免因施工计划不周和盲目调度造成窝工损失属于组织措施,C正确;进行技术经济分析,确定最佳的施工方案属于技术措施,D错误。