传统门诊就医流程问题
简化流程、创新模式,提升患者门诊体验 典型案例
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医院存在的问题和不足和建议
医院存在的问题和不足和建议一、诊疗流程不畅,导致就诊时间长医院存在的问题之一是诊疗流程不畅,导致患者就诊时间长。
在传统的就诊模式下,患者需要在门诊大厅排队取号,然后再按照医生的顺序进行就诊。
但由于患者众多,医生资源有限,导致排队时间过长,患者在医院耗费时间、耐心和精力。
为了改善这一问题,医院可以借鉴一些先进的科技手段,比如推广在线预约挂号系统,患者可以提前通过手机或者电脑进行挂号,选择适合自己的时间段。
此外,医院还可以增加挂号窗口和医生资源,缩短排队时间,提高就诊效率。
二、医疗设备更新慢,技术水平相对滞后医院存在的另一个问题是医疗设备更新慢,技术水平相对滞后。
医疗设备的快速更新换代是医疗领域的特点之一,但是一些医院由于经济原因或者其他因素,没有及时更新设备,导致医疗技术水平无法跟上发展的脚步。
为了解决这一问题,医院应当加强设备的更新和维护工作。
可以与专业的医疗设备供应商合作,定期进行设备的维护和更新,确保医院可以提供先进的医疗服务。
同时,医院还应加强对医护人员的培训,提高他们的专业水平,跟上医学技术的发展。
三、医疗服务态度不够友好,患者体验差除了诊疗流程不畅和设备更新滞后,医院还存在医疗服务态度不够友好,患者体验差的问题。
一些医务人员在工作过程中可能存在情绪不稳定、沟通能力差等问题,给患者带来了不良的就诊体验。
为了改善这一问题,医院应加强医护人员素质培养,注重他们的职业道德和沟通能力的培养。
例如,可以定期举办关于沟通技巧和患者管理的培训,提高医务人员的服务意识和专业水平。
此外,医院可以增设一些咨询台和导诊员,提供患者疑问解答和引导服务,增加患者在医院的舒适感。
四、医疗费用不透明,存在乱收费现象另一个问题是医疗费用不透明,存在乱收费现象。
一些患者在就诊过程中可能会被迫接受一些不必要的检查或者药物治疗,导致医疗费用的不合理增加。
这对患者来说是一种经济负担,也是医院信誉的损害。
为了解决这一问题,医院应加强对医疗费用的管理和监控。
门诊先诊疗后付费制度
门诊先诊疗后付费制度1.引言1.1 概述门诊先诊疗后付费制度是指在患者就诊门诊时,先由医生进行诊疗并给予相应的治疗,待患者病情稳定后再进行支付费用的一种付费模式。
相较于传统的门诊付费制度,这一制度在医疗服务中引入了一定的弹性和灵活性,为患者提供了更好的就医体验和经济保障。
传统的门诊付费制度常常存在诸多问题和挑战。
首先,由于在看病过程中患者需要提前支付费用,对于疾病的治疗和诊断会产生一定的限制。
患者往往需要在没有明确诊断的情况下预先缴纳费用,这对于一些经济拮据的患者来说可能会成为一种负担。
其次,传统的付费制度缺乏灵活性和随机性,无法应对突发疾病或疾病进展较快的病情变化。
因为患者需要提前支付费用,如果病情加重,患者需要重新支付治疗费用,这不仅增加了患者的经济负担,也影响了患者的治疗积极性。
而门诊先诊疗后付费制度则能够克服上述问题和挑战。
首先,这一制度允许患者在就诊时先接受医生的诊疗和治疗,而无需提前支付费用。
这为患者提供了一种便捷和经济的就医方式,特别是对于经济拮据的患者更加友好。
其次,门诊先诊疗后付费制度允许患者根据自身病情的发展情况进行支付。
如果病情稳定或好转,患者只需支付之前诊疗和治疗所产生的费用即可,这避免了因治疗进展导致的重复支付费用。
这一制度不仅减轻了患者的经济负担,也为患者提供了更好的治疗保障和灵活性。
综上所述,门诊先诊疗后付费制度在解决传统门诊付费制度存在的问题和挑战方面具有独特的优势。
通过引入诊疗和治疗后再支付费用的方式,该制度为患者提供了更好的就医体验和经济保障。
然而,这一制度也需要在实施过程中妥善解决费用监管和资金流动的问题,并确保医疗服务的质量和效果不受影响。
未来,门诊先诊疗后付费制度有望进一步发展和推广,并为患者提供更加便捷和高效的就医体验。
1.2文章结构文章结构的主要内容如下:2. 正文2.1 现有门诊付费制度的问题和挑战- 缺乏约束机制:现有门诊付费制度没有明确的约束机制,导致医疗服务的收费标准和流程不规范,容易引发费用过高、乱收费等问题。
中医看病流程
中医看病流程中医作为我国传统医学的重要组成部分,具有悠久的历史和卓越的疗效,深受广大民众的喜爱和信赖。
中医治疗强调整体观念和个体化治疗方法,以及平衡人体阴阳五行,调和气血津液的治疗理念。
在中医看病流程中,医生与患者之间的沟通十分重要,以了解患者的病情,对症下药。
接下来,本文将为你详细介绍中医看病流程。
第一步:挂号在中医看病流程中,第一步是患者到医院挂号。
患者可以选择专科门诊或中医门诊,根据自己的需求进行选择。
在挂号处,工作人员会为患者提供挂号单,并告知就诊时间和地点。
第二步:接待和登记患者按照挂号单上的就诊时间和地点前往相应的诊室。
在诊室门口,护士会核对患者的个人信息,并进行登记。
患者需要提供相关的身份证明和就诊卡等资料,方便医生进行初步了解和后续诊疗。
第三步:医生问诊在中医看病流程中,医生问诊是非常重要的环节。
医生会与患者进行详细的交流,询问病情、症状、发病时间等方面的信息。
医生会耐心倾听,并适时提问以获取更多的细节。
同时,医生还会询问患者的饮食、作息等日常生活习惯,以便全面了解患者的体质和疾病原因。
第四步:四诊合参四诊合参是中医看病流程中的核心环节,其包括望诊、闻诊、问诊和切诊四个方面。
望诊是指医生通过观察患者的面色、舌苔、脉象等来判断病情。
闻诊是通过倾听患者讲述的症状,以及人体发出的声音、气味等来辨别病因。
问诊是医生进一步追问患者有关病情的细节,以便形成全面的诊断。
切诊是通过医生对患者脉搏的分析,进一步确定病情和辨证施治。
医生将通过四诊合参,对患者的整体状况进行评估,并进行中医辩证论治。
第五步:辩证论治辩证是中医看病流程中的重要环节,也是中医特色之一。
根据四诊合参的结果,医生会辩证分型,确定患者的体质和疾病特点,然后针对病因,制定个体化的治疗方案。
治疗方案通常包括中药调理、针灸、拔罐、推拿等治疗方法。
医生还会对患者的生活习惯进行指导,如饮食调节、运动锻炼等,以加强康复效果。
第六步:医嘱和复诊安排在中医看病流程的最后一步,医生会根据患者的实际情况,给出相应的医嘱和复诊安排。
门诊自助服务系统助力门诊就医流程再造
门诊自助服务系统助力门诊就医流程再造探讨医院数字化门诊,设计和开发门诊就医流程再造与优化系统。
展示门诊患者通过门诊服务系统就可以办理就诊卡、预约挂号、挂号、充值、余额查询、就诊卡信息查询、缴费、实现检验报告单打印等服务,门诊就医流程再造与优化,改善就医就诊环境,解决患者就医过程中的“三长一短”等问题。
门诊服务流程的改革是可行的、必要的、有效的,它符合“以病人为中心”的原则,为患者提供了高效优质的服务,提高就诊效率及患者满意度,提高医院管理水平,促进医院和谐发展,具有良好的社会效益和经济效益。
标签:数字化门诊;门诊就医流程再造;效果展示;设想2010年本院对医院信息系统建设做了充分的前期调研工作和准备工作,2011年开始进行医院信息系统的建设及应用,2012年11月份开始取消传统的先挂号收费再就诊的流程,转而以“先诊疗,后结算”的门诊就医模式为指导思想,采用了先诊疗后收取挂号诊查费流程;2013年底门诊自助服务系统正式上线应用,为门诊就医流程再造添加了更为丰富的内容,提供了更多的便民设施及服务,体现“以病人为中心”的理念和服务,带来了良好的社会效益和经济效益。
虽然门诊人次在迅速增长,看病难的问题越来越突出,但我们却能解决了就诊过程中的三长一短问题,门诊秩序井然,提高了患者满意度。
这一切都与本医的改革发展,特别是与医院信息系统的建设息息相关,建设中我们不断优化了门诊就医流程,并取得了良好的效果。
这一切都得益于从考虑门诊挂号流程再造的建设、实施、实施效果分析开始[1]。
1 门诊就医流程再造与应用项目背景1.1 项目背景随着经济社会、人类文明的发展,人类的活动与需求也在快速变化。
新医改(全民参保,患者急剧增加……),医疗资源不足,旧的门诊就医流程不合理,工作效率不高,“三长一短”现象严重,医患关系日趋紧张,“医闹”经常发生……,患者满意度下降。
作为医疗机构,医疗质量是医院建设的永恒主题[2],这些问题不得不认真思考和对待。
浅析智慧门诊发展现状
浅析智慧门诊发展现状发布时间:2022-12-09T02:41:51.677Z 来源:《医师在线》2022年24期作者:尤宇璇陈雷华[导读] 随着信息技术的快速发展,传统诊疗模式正逐渐向“互联网+”智慧医疗模式转型尤宇璇陈雷华通讯作者复旦大学附属肿瘤医院浦东院区门诊办公室,上海,200120【摘要】随着信息技术的快速发展,传统诊疗模式正逐渐向“互联网+”智慧医疗模式转型,以智慧门诊为代表的智慧医院建设进程加快。
智慧门诊依托线上互联网平台及线下自助机、智能机器人等载体,涵盖了诊前、诊中、诊后全流程就诊环节,旨在提高门诊效率、提升医疗服务质量,为患者提供更人性化、更便捷的门诊服务。
近年来,人民群众对公立医院的就诊需求日益增长,国内大型三级医院普遍面临患者人数迅速增长、医疗资源紧张问题,传统的门诊医疗模式已渐渐无法适应医院的运行需求,基于新信息技术的智慧医疗服务被提出,传统的线下就诊模式逐步向线上线下一体化“互联网+”诊疗转变。
各医院应用新模式、新理念、新技术对原有就诊流程进行全方位改造,达到改善患者就医体验、提高就诊效率、合理分配医疗资源的目的。
本文将综合现有文献报道,分析传统门诊模式存在问题,简述当前智慧门诊的应用进展与发展现状。
1 传统门诊医疗模式存在问题1.1就诊“三长一短”矛盾突出在传统就诊模式下,公立医院特别是大型三级公立医院普遍存在“看病难、看病繁”问题,患者就诊“三长一短”(排队时间长、检查时间长、缴费时间长、看病时间短)矛盾突出1。
一般来说,一个常规门诊流程包括办卡建档、预约分诊、就诊、打印病史、缴费、取药、做检查、输液等步骤,如均在医院内完成患者将耗费大量时间奔走于医院各个部门。
且对于很多知名大型三级医院来说,全国患者慕名而来造成日均门诊量高企,以上的每个环节都有可能堆积了大量患者,导致患者完成每个步骤都要花费大量时间排队。
而患者积聚越多、每个患者等候时间越长,就越有可能引发患者的不满心理,另一方面患者聚积也会给医务人员造成心理压力,更可能产生服务态度不够周到的情况2。
门诊接诊病人的流程
门诊接诊病人的流程门诊医生诊疗病人的流程是:患者挂号,到诊室前候诊。
指导意见:在看病时,医生询问病情,并记录,然后根据病情需要,开出各种检查单,病人去检查,检查结果出来后,医生综合病情和检查做出诊断,然后开处方,叮嘱病人注意事项。
最后病人去拿药。
完成就诊。
扩展资料:特定门诊需要办理步骤如下:1、携带既往病史资料(出院记录,化验单,疾病相关检查报告单等)至门诊医生就诊,符合条件的患者,由医生填写基本医疗保险特殊病种证明及门诊治疗审批表;2、特殊病种审批表必须由二级以上定点医疗机构经治医师填写;3、医院办理完结后,患者或家属携带病史资料,医保卡,身份证(未成年人持户口本)和1寸照片2张。
及以上医院相关病史资料到户籍所在地的社保所申请,领取并填写申请表,审批表到当地社保局审批并盖章。
特殊门诊是指符合规定大病、慢性病,在门诊治疗也可以按照住院那种报销,因为医保都是只报销住院费用的,但是一些大病和慢病,不一定需要住院的,在门诊也可以做治疗的,所以才有特殊门诊了。
门诊通常接诊病情表症较轻的病人,经过门诊医生一整套的诊断手段、辅助检查,给病人得出初步诊断,门诊医生能够对症治疗即给予病人进行治疗,如果门诊医生对病人病情有疑问或诊断为病情较重较急,则将病人收入住院病房,在医院作进一步检查或进行手术或相关的治疗等医疗措施。
【法律依据】《医疗机构管理条例》第十二条县级以上地方人民政府卫生行政部门应当自受理设置申请之日起30日内,作出批准或者不批准的书面答复;批准设置的,发给设置医疗机构批准书。
第三十三条医疗机构施行手术、特殊检查或者特殊治疗时,必须征得患者同意,并应当取得其家属或者关系人同意并签字;无法取得患者意见时,应当取得家属或者关系人同意并签字;无法取得患者意见又无家属或者关系人在场,或者遇到其他特殊情况时,经治医师应当提出医疗处置方案,在取得医疗机构负责人或者被授权负责人员的批准后实施。
门诊就医流程优化方案
门诊就医流程优化方案随着社会的发展和医疗水平的提高,门诊就医成为了人们生活中的常见事项。
然而,由于医院门诊部的繁忙、医患沟通不良、医生工作负荷大等问题,导致门诊就医流程不够顺畅,影响了医疗服务的质量。
因此,优化门诊就医流程是提高医院服务效率和满足患者需求的关键。
本文将提出以下几个方面的优化方案。
一、预约挂号系统的建立门诊就医的第一步是挂号,传统的现场挂号方式导致患者需要排队等候很长时间,不仅浪费了患者宝贵的时间,也增加了医院的工作负荷。
因此,建立一个预约挂号系统是必要的。
二、信息化管理系统的应用传统的门诊就医流程中,大量纸质病历和医嘱的制作、存档和查询工作浪费了大量的人力和物力。
应用信息化管理系统可以有效地解决这一问题。
通过信息化管理系统,医生可以在电子病历系统中查看患者的病历信息,减少了堆积如山的纸质病历,提高了医生的工作效率。
同时,患者的医嘱可以通过手机等智能终端发送到患者的家中,方便患者的用药和治疗。
此外,信息化管理系统还可以实现医院内不同科室的信息共享,提高了医患之间的交流和沟通效率。
三、医生工作负荷的合理分配门诊就医中,医生的工作负荷是十分重要的影响因素。
由于医生工作量过大,容易产生医患沟通不畅、诊疗质量下降等问题。
因此,合理分配医生的工作负荷是必要的。
首先,医院可以通过增加医生数量或者优化科室的排班安排来减轻医生的工作负荷。
此外,医院还可以通过建立多学科团队,将工作分摊给不同的专家,提高诊疗效率和疗效。
四、就医环境的改善患者就医的环境对于就医体验的影响很大。
传统的门诊就医环境通常拥挤、嘈杂,给患者带来了心理上的压力。
因此,改善就医环境是提高门诊服务质量的关键。
医院可以通过增加就诊窗口、设置候诊区域,减少患者排队的时间,改善就医环境。
此外,医院还可以通过提供舒适且温馨的候诊区域、增加一些娱乐设施等来减轻患者的紧张情绪。
五、加强医患交流与沟通医患之间的沟通和交流对于患者的治疗效果和满意度起着非常重要的作用。
医院门诊就诊流程
医院门诊就诊流程一、挂号患者到达医院后,首先需要进行挂号。
挂号分为线上挂号和线下挂号两种方式。
线上挂号是通过医院的官方网站或手机APP进行挂号,患者需要提前填写个人信息,并选择就诊科室和医生的时间段。
线下挂号则是在医院的挂号窗口排队,填写挂号单,提供个人信息以及就诊科室和医生的选择。
二、候诊挂号完成后,患者就需要进入候诊区等待。
一般来说,医院会在挂号后发放一张候诊号码,在候诊区根据号叫到患者的号码进行就诊。
候诊时间长短视医院的工作效率和患者的就诊人数而定。
三、医生问诊当患者的号码被叫到后,患者进入诊室与医生进行问诊。
医生会询问患者的病情、病史、症状等,并进行体格检查。
在问诊过程中,患者可以主动告诉医生自己的症状以及就诊的目的和期望,这有助于医生准确诊断和制定治疗方案。
四、辅助检查诊断完毕后,医生可能会根据患者的情况,要求进行一些辅助检查,以便更好地了解患者的病情。
辅助检查包括实验室检查、影像学检查(如X光、CT、MRI等)、生物检测等,检查的目的是为了明确诊断和指导治疗。
五、确诊和治疗方案制定根据问诊和辅助检查的结果,医生会对患者的疾病进行确诊,并制定相应的治疗方案。
治疗方案包括药物治疗、手术治疗、物理治疗等,根据患者的病情严重程度和个人情况来决定。
六、开具处方如果医生认为需要药物治疗,他们会开具处方,让患者去药房购买相应的药物。
处方上会标明药物的名称、剂量、使用方法等。
在药房,患者需要排队等待,并根据医生开具的处方购买药物。
七、支付费用八、离开医院支付费用后,患者就可以离开医院,回到家中或继续工作。
如果治疗过程中需要复诊,患者可以根据医生的要求再次进行挂号就诊。
总结起来,医院门诊就诊流程包括挂号、候诊、医生问诊、辅助检查、确诊和治疗方案制定、开具处方、支付费用以及离开医院。
不同的医院可能会有细微的差别,但整体流程大致相同。
患者在就诊前最好提前了解医院的挂号方式和就诊流程,以便更好地安排就诊时间并提高效率。
科室入院流程改善建议(3篇)
第1篇一、背景随着医疗技术的不断发展,医院科室入院流程在保障患者权益、提高医疗质量、优化资源配置等方面发挥着重要作用。
然而,在现有的入院流程中,仍存在一些问题,如手续繁琐、等待时间长、服务不到位等,影响了患者就医体验和医院整体运营效率。
为提高科室入院流程的效率和质量,特提出以下改善建议。
二、存在问题1. 手续繁琐:患者入院前需要准备大量资料,如身份证、医保卡、既往病史等,且部分资料需要反复核实,导致入院手续繁琐。
2. 等待时间长:患者在入院过程中,需要排队等候办理手续、等待床位等,耗费大量时间。
3. 服务不到位:部分医护人员服务意识不强,对患者需求关注不够,导致患者满意度不高。
4. 信息沟通不畅:科室内部、科室与科室之间、科室与患者之间信息沟通不畅,容易产生误解和矛盾。
5. 资源配置不合理:科室床位、医疗设备等资源配置不合理,导致部分患者无法及时入院。
三、改善建议1. 简化入院手续:优化入院手续流程,减少患者所需资料,推行“一站式”服务,提高入院效率。
(1)推行电子病历系统,实现患者信息共享,减少重复核实。
(2)设立入院服务窗口,集中办理入院手续,提高办理速度。
(3)开展预约入院服务,方便患者提前准备资料,缩短入院时间。
2. 缩短等待时间:(1)合理规划科室床位,确保患者入院后有床位可用。
(2)优化床位分配机制,提高床位周转率。
(3)加强科室内部沟通,确保患者入院前床位信息准确无误。
3. 提升服务质量:(1)加强医护人员培训,提高服务意识,关注患者需求。
(2)设立患者服务热线,及时解决患者疑问和诉求。
(3)开展满意度调查,了解患者需求,持续改进服务质量。
4. 加强信息沟通:(1)建立科室内部信息共享平台,实现信息实时更新。
(2)加强科室与科室之间的沟通,提高工作效率。
(3)开展患者教育活动,提高患者对入院流程的了解。
5. 合理配置资源:(1)根据科室实际情况,合理规划床位、医疗设备等资源配置。
(2)加强科室内部协调,确保资源充分利用。
实施门诊一站式服务模式,提高门诊服务管理质量
实施门诊一站式服务模式,提高门诊服务管理质量随着医疗技术的发展和人们对健康管理的越来越重视,门诊服务已经成为医院的重要服务内容之一。
传统的门诊服务模式存在着一些问题,如就诊流程繁琐、信息传递不畅、服务质量不稳定等。
为了提高门诊服务的管理质量,让患者获得更好的就医体验,许多医院开始实施门诊一站式服务模式。
本文将就实施门诊一站式服务模式所带来的好处和挑战进行探讨,并提出相应的解决方案。
一、门诊一站式服务模式的好处1. 提高患者就医体验门诊一站式服务模式能够将患者的就诊流程简化为一个环节,大大减少了患者在医院内奔波的时间。
患者只需在一个地方就可以完成挂号、缴费、检查、取药等环节,不再需要在不同的科室之间来回奔波,提高了患者的就医便利性和舒适度。
2. 加强医务人员协作实施门诊一站式服务模式能够促进不同科室之间的协作和沟通,减少信息传递不畅的问题。
医务人员可以更好地协同工作,提高了医疗服务的整体效率和质量。
3. 优化资源配置一站式服务模式减少了医院资源的重复配置,提高了资源的利用率。
医院可以更加有效地安排人员和设备,提高了医疗服务的效率和经济性。
1. 需要全面改革医院管理体制门诊一站式服务模式需要医院全面改革管理体制,重新规划服务流程、调整人员编制和调整医疗设备的配置等。
这需要医院管理层付出大量的时间和精力,面临较大的管理挑战。
2. 对医务人员的要求更高门诊一站式服务模式要求医务人员具有更全面的专业知识和技能,能够胜任多个环节的工作。
这就需要医院对医务人员进行全面的培训和学习,提高他们的综合素质。
3. 患者需求的多样化不同患者对医疗服务的需求是不同的,门诊一站式服务模式需要更好地满足患者的个性化需求。
医院需要针对不同患者的需求进行差异化的服务设计和实施,这对医院的管理和服务水平提出了更高的要求。
三、解决方案1. 改进信息化系统为了实施门诊一站式服务模式,医院需要改进现有的信息化系统,提高信息的共享和交换效率。
门诊工作中存在的问题及建议
门诊工作中存在的问题及建议一、门诊工作中存在的问题近年来,随着医疗技术的飞速发展和人民医疗需求的不断增长,门诊工作成为医院服务中的重要组成部分。
然而,随之而来的一系列问题也逐渐显现出来,这些问题严重影响了门诊工作的效率和质量。
下面将分别从患者就诊排队、医疗资源利用不足以及医患沟通不畅三个方面,具体阐述门诊工作存在的问题。
1. 患者就诊排队问题门诊工作中,患者就诊排队问题一直以来都是困扰医院和患者的一大难题。
长时间的等待不仅使患者感到焦虑和疲劳,也加重了医护人员的工作压力。
这主要源于以下几个方面:一方面,医院门诊的服务量大幅度增加,医生和医护人员数量有限,无法满足患者日益增长的需求;另一方面,传统的排队方式往往效率低下,容易导致排队长龙。
此外,一些患者没有充分了解自己的病情,对门诊的预约和就诊时间没有准确把握,也增加了排队等待的时间。
2. 医疗资源利用不足问题门诊工作中,医疗资源的利用不足是另一个令人担忧的问题。
尽管世界各地的医院都在努力提高服务质量和效率,但仍然面临着资源利用不足的困扰。
一方面,由于人口老龄化和慢性病的增加,患者的需求不断增加,超过了医院现有的资源供给能力;另一方面,由于医院资源分配不均、特需服务过多,导致一部分患者无法及时得到优质医疗资源的服务。
3. 医患沟通不畅问题医患之间的沟通问题是门诊工作中另一个严重存在的问题。
医患沟通的不畅导致了患者对疾病和治疗方案的理解不清,容易产生误解和疑虑,进而影响治疗效果和患者满意度。
一方面,医生在时间不足的情况下,往往无法详细解答患者的问题;另一方面,一些医生在与患者沟通时语言表达不当,缺乏耐心和同理心,导致患者对医生的信任度降低。
二、针对门诊工作中存在的问题的建议为了解决门诊工作中存在的问题,提高门诊工作的效率和质量,有必要采取一些改革和创新措施。
以下是一些针对门诊工作问题的建议:1. 患者就诊排队问题的解决首先,医院可以通过引入更加智能的预约系统和排队系统来改善患者就诊排队问题。
门诊服务创新措施
门诊服务创新措施随着社会的发展和人们生活水平的提高,人们对医疗服务需求的日益增长,对门诊服务的要求也越来越高。
为了满足患者的需求,提高门诊服务的质量和效率,许多医疗机构纷纷采取了创新的措施。
本文将介绍一些门诊服务创新措施,以期能够改善患者就医体验,提高医疗资源的利用效率。
一、预约挂号系统的推广传统的门诊就医方式通常是患者在医院排队挂号,等待时间长、效率低下。
为了解决这一问题,许多医疗机构开始推广预约挂号系统。
患者可以通过电话、手机APP或网站等方式提前预约挂号,减少了排队等候的时间,提高了就医效率。
预约挂号系统的推广不仅为患者提供了方便快捷的就医方式,也为医院提供了更好的资源调度和管理。
二、智能导诊系统的应用传统的门诊就医过程中,患者往往需要在医院内寻找相应科室,容易迷失和浪费时间。
智能导诊系统的应用解决了这一问题。
通过在医院内设置导诊终端,患者只需输入相应的病症信息,系统会自动为其导航至目标科室。
智能导诊系统不仅提高了就医效率,还减轻了医护人员的工作负担,使就医过程更加便捷和顺畅。
三、移动支付的推广随着移动支付的普及,越来越多的医疗机构开始推广移动支付,包括支付宝、微信支付等。
患者可以通过手机扫码支付门诊费用,无需携带现金或银行卡,更加方便快捷。
移动支付的推广不仅提高了就医效率,还减少了患者排队缴费的时间,减轻了医院财务工作的压力。
四、电子病历的应用传统的门诊就医过程中,患者需要携带纸质病历,容易丢失和造成信息不完整。
电子病历的应用解决了这一问题。
医院通过建立电子病历系统,将患者的病历信息电子化保存,患者只需提供相应的个人信息,医生便可查看其病历信息。
电子病历的应用不仅提高了医生的诊断效率和准确性,还方便了患者就医过程中的信息传递和沟通。
五、远程医疗的推广远程医疗是指通过网络和通信技术,实现医生与患者之间的远程诊疗。
远程医疗的推广使患者无需亲自前往医院,即可享受到专业的医疗服务。
通过视频会诊、远程影像诊断等方式,患者可以在家中就能得到医生的诊断和治疗建议。
提高门诊就诊效率方案
提高门诊就诊效率方案随着人口的增加和就医需求的增长,门诊就诊效率成为了一个亟待解决的问题。
如何提高门诊就诊效率,减少患者排队时间,优化医疗资源利用,提升医院服务质量和患者满意度,是每个医疗机构都需要思考和改进的问题。
本文将探讨几种可行的方案。
一、智能排号系统的引入传统的门诊排队方式容易导致患者排队时间过长,人员拥堵,效率低下。
为了解决这一问题,许多医院开始引入智能排号系统。
该系统利用现代化的科技手段,通过自助终端或手机APP提供预约挂号、排队叫号等功能,患者可以提前选择就医时间,并准确预估等待时间,减少排队等候。
二、分时段就诊制度常见的门诊就诊方式是全天候接诊,导致就医高峰期集中在早晨和下班后,造成了严重的拥堵。
通过实行分时段就诊制度,可有效分散患者的就诊时间,缓解就医高峰压力。
例如,将部分门诊时间段留给特定群体(如老年人、孕妇等),或者设立晚间门诊服务,供那些白天无法前来就诊的患者使用。
三、医生执业制度改革在传统的医疗体系中,医生的执业范围与医院的规模和科室的设置相关,并不灵活。
为提高门诊就诊效率,医生执业制度应进行改革。
可以考虑引入全科医生或家庭医生制度,让患者能够在同一位医生的指导下,解决健康问题,减少转诊次数,提高就诊效率。
四、优化医疗资源分配医疗资源的合理分配对提高门诊就诊效率至关重要。
首先,医院应根据患者就诊需求和科室特点,合理设置专科门诊,加强协同合作,提高资源利用效率。
其次,医院可以通过设立分诊中心,根据患者病情和就医需求,进行初步筛查和分类,确保患者在最短时间内得到适当的医疗服务。
五、优化医疗流程和就诊环境医疗流程和就诊环境的改进也是提高门诊就诊效率的重要方面。
医院可以通过引入医疗信息化系统,实现病历电子化、影像电子传输等功能,减少纸质病历的使用和传递时间,提高信息的共享和医生之间的协作能力。
此外,医院还应加强内外部环境的整治,提供清洁、舒适的就诊环境,提高患者的就医体验。
总之,提高门诊就诊效率是一个系统工程,需要医院和相关部门的共同努力。
卫生院就诊服务指南
卫生院就诊服务指南卫生院是一种提供基础医疗服务的医疗机构,通常设在乡镇或农村地区,为居民提供常见疾病的诊治、基本的药物和保健指导等服务。
卫生院虽然规模相对较小,设备不如大型医院齐全,但其还是许多社区居民的首选就医机构。
本文将为大家介绍卫生院的就诊服务指南,以确保患者能够得到更好的就医体验。
一、预约就诊卫生院一般采取先来先服务的原则,无需提前预约,患者可直接前往卫生院就诊。
但是在高峰期,如节假日或特定时间段,可能会有较多的患者就医,因此建议提前了解卫生院就诊时间,避免长时间等候。
二、就诊费用卫生院的医疗费用相对较低,尤其是在乡村地区,可以根据居民的经济能力进行适当优惠。
通常,患者可以使用医保卡进行费用结算,也可以直接支付现金。
不同地区的卫生院收费标准可能有所不同,但通常都会提供费用明细,确保患者知晓每项费用详细情况。
三、就诊流程1.患者在到达卫生院后,首先需要在挂号处登记,提供基本个人信息,如姓名、年龄、地址等。
2.挂号完成后,患者将会得到一张就诊号,并被告知等候医生叫号就诊。
3.当患者的号码被叫到时,可以前往医生诊室进行就诊。
5.医生可能会进行一些身体检查,如血压检测、体温测量等,甚至会提供一些基础检验服务,如血常规、尿常规等,以便更好地了解患者的病情。
6.医生会根据患者的病情进行初步诊断,并建议进一步检查或给予治疗方案,如开药、给出相关保健建议等。
7.在诊疗结束后,患者可以到药房购买开出的药物,并与医生说明如何正确使用药物,注意事项等。
四、其他服务除了常规的诊疗服务之外,卫生院还提供一些额外的服务,如体检、妇幼保健、传染病防控、卫生宣教等。
这些服务旨在提供全面的医疗保健,以帮助居民提高健康水平。
五、预防和保健服务六、医疗保险七、就诊须知1.患者在就诊前应尽可能准备好相关病史资料、检查报告、药物清单等,以便医生更好地了解患者的病情。
2.患者在与医生交流时要如实回答问题,详细描述症状,以便医生给出正确的诊断和治疗方案。
医疗机构的三种诊疗方案的优缺点比较
医疗机构的三种诊疗方案的优缺点比较1. 传统门诊诊疗方案- 优点:- 时间灵活:患者可以根据自己的时间安排预约门诊,避免长时间等待。
- 人际沟通:患者可以直接面对面与医生交流,更容易建立信任和理解。
- 综合诊断:医生可以通过观察患者的症状、体格检查和实验室检查等多个方面获得全面的诊断依据。
- 缺点:- 高昂的费用:包括挂号费、检查费和处方药费等,可能给患者带来经济负担。
- 时间和空间限制:如果医疗机构忙碌或患者较多,可能需要长时间等待,造成时间和精力的浪费。
- 疫情传播:在传染病高发期间,传统门诊容易造成病菌的传播。
2. 远程健康管理诊疗方案- 优点:- 便捷性:患者不需要亲自前往医疗机构,只需要通过互联网和移动通信设备就能进行诊疗。
- 较低的费用:相比传统门诊,远程健康管理诊疗方案通常费用更为合理。
- 疫情防控:在传染病高发期间,远程诊疗可以减少患者之间的人群聚集和传播风险。
- 缺点:- 技术要求:患者需要具备一定的电子设备和相关技术知识,否则可能无法顺利进行远程诊疗。
- 信息安全:在远程诊疗过程中,个人隐私和病历信息可能面临一定的泄露或被黑客攻击的风险。
- 诊断准确性:在没有医生直接观察患者病情的情况下,可能无法得到精准的诊断结果。
3. 门诊加远程诊疗结合方案- 优点:- 综合利用门诊和远程诊疗的优势,提高了医疗资源的利用效率。
- 弥补了远程诊疗技术不足的问题,通过医生的面诊和辅助检查等方式,提高了诊断的准确性。
- 在疫情防控方面,可以减少患者流动,降低传播风险。
- 缺点:- 需要医生具备相关的远程诊疗技术和设备,可能需要医疗机构增加投入。
- 对于部分患者来说,可能会增加医疗费用,尤其是在需要进行远程诊疗的情况下。
- 远程诊疗过程中,由于无法面对面沟通,可能会造成医患之间的理解和沟通障碍。
总体而言,传统门诊诊疗方案、远程健康管理诊疗方案以及门诊加远程诊疗结合方案都有各自的优势和不足。
在选择医疗机构的诊疗方案时,应根据个人的实际需求、经济条件和疫情情况等因素综合考虑,选择最适合自己的方式进行诊疗。
门诊传统诊疗制度
门诊传统诊疗制度摘要:门诊传统诊疗制度是指在传统医学领域中,通过门诊方式进行诊疗的一种制度。
本文将探讨门诊传统诊疗制度的基本原理、功能和发展趋势,并对其存在的问题及解决方案进行分析。
一、引言:传统医学作为人类社会历史上最早形成的医学体系之一,一直以来都在各国都有重要的地位和作用。
而门诊传统诊疗制度作为传统医学诊疗的一种方式,具有诊疗方便、费用相对较低等优势,在现代医学体系中依然扮演着重要的角色。
二、门诊传统诊疗制度的基本原理:门诊传统诊疗制度的基本原理是运用传统医学的理论和方法,通过门诊方式为患者提供诊断和治疗服务。
传统医学强调整体观察、辨证施治,注重个体差异与整体平衡,倡导预防为主、治未病,运用多种手段进行治疗,包括中草药、针灸、推拿等。
门诊传统诊疗制度在传统医学体系中起到了有效整合和提供服务的作用。
三、门诊传统诊疗制度的功能:1. 诊断和治疗:通过门诊传统诊疗制度,医生可以对患者的病情进行综合评估和诊断,并提供相应的治疗方案。
2. 保健和预防:传统医学注重治未病,门诊传统诊疗制度通过针对患者的体质进行调理和预防,减少疾病发生的可能性。
3. 传统文化传承:传统医学作为一种独特的文化载体,门诊传统诊疗制度为传统医学的传承和发展提供了平台。
四、门诊传统诊疗制度的发展趋势:1. 结合现代医学技术:随着科技的发展和进步,现代医学技术与传统医学的结合将成为门诊传统诊疗制度的一个重要发展方向。
2. 提高服务质量:门诊传统诊疗制度在提供诊疗服务的同时,还应关注服务质量的提升,包括医师的专业能力培养、诊疗设备的更新等。
3. 拓展服务范围:门诊传统诊疗制度除了治疗疾病外,还可以向保健、预防等方向进行拓展,满足人们多样化的健康需求。
五、存在的问题及解决方案:1. 传统医学认可问题:传统医学在现代医学体系中的地位和认可程度仍然有待提高,需要加强相关政策和法规的制定和宣传,提高传统医学的科学性和可靠性。
2. 人才培养问题:传统医学的传承和发展需要大量的专业人才,传统诊疗制度在人才培养方面需要加大力度,提高医师的专业能力和实践经验。
门诊患者分流和处置方案
门诊患者分流和处置方案1. 背景传统的门诊体验往往需要患者进行长时间的等待,且固定不变的挂号排队方式会引起患者的不满和抱怨。
为了提高门诊服务质量,有必要实现门诊患者分流和处置方案,让患者得到更快速、更便捷的医疗服务。
2. 门诊患者分流方案2.1 患者体温检测为了防止可能存在的传染病造成交叉感染,所有来门诊就医的患者都需要进行体温检测。
若患者体温正常,则进入正常的门诊流程;若患者体温异常,则将其分流至传染科或隔离区。
2.2 医生初诊患者首先需要就医的初诊医生进行初步检查,确认患者需要接受什么样的诊疗服务。
初诊医生可以根据患者的症状和情况进行快速分流,诊断较为简单的病情可直接在该医生处得到诊断和处方,减轻患者等待其他医生诊疗的时间。
2.3 其他医生接诊若初诊医生认为患者需要进一步确诊和治疗,则将患者转交给其他医生进行进一步的诊断和治疗。
为了缩短患者等待的时间,需要在医生接收患者之前对患者进行优先级排序,排在前面的重症患者可优先接受医生诊疗。
3. 门诊患者处置方案3.1 根据优先级分配医生需要根据患者病情的严重程度进行优先排队,一旦排队结束,可以将其直接分配给优先级最高的医生进行治疗。
对于一些较为轻微的病情,可以安排专门的医生对其进行教育和指导,减少医疗资源的浪费。
3.2 实现分诊挂号在挂号时实现患者分流,按需安排诊室,根据初步评估的病情优先级安排医生、专业诊室和设备。
对于需要手术或特殊治疗的患者,应提前预约好相关医生和医疗设施,避免相关医疗资源的浪费。
3.3 实现线上预约为了减少患者排队时间和提高就医效率,可以实现线上预约服务。
患者可以在预约系统中选择就诊时间,在就诊前进行初步评估,然后根据疾病的严重程度选择相应的门诊部门,实现分流和快速诊断和治疗。
4. 总结门诊患者分流和处置方案可以大大提高门诊服务质量和效率。
有序分流和处置方案能使患者快速得到就医服务,并减少医疗资源的浪费。
因此,社会各方应该密切合作,共同推进门诊患者分流和处置方案的实施。
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银医通支持门诊流程优化方案机制
收费处 预收 Pre-accept 收费处 解预收 消费 checkout
无需排队交费/高效率的看病流程 /完美流程需门诊医生站支持
医银联通对帐机制
医院银联前置机和银联前置机之间对帐;
HIS系统和医院银联前置机对帐;
局域网络
专线
HIS系统(1)
前置服务器(2)
(三) 由护士对病人完成出区的操作,出区过程中由护士 完成对病人所有费用的审核。
(四) 到住院处办理出院手续,并对费用进行结算。
引入集中输液中心管理方式;
住院中心药房发药方式由向病区发药改为单病人 分发方式(Unit Dose Dispenser);
引入住院医生站; 引入移动医生站: 病人费用报警与催款
返回
门诊优化六:无纸化
鉴于现在的实际情况,医生不再开手工处方, 直接在医生站输入电子处方,但可以保留病历 本处方记录; 取消检验检查申请单,改用电子申请单直接在 网络传输;
检验科采用条形码识别病人信息,进入LIS流程; 门诊流程中所有相关医技科室都有HIS终端,对各 种病人(预付病人或现金支付病人)进行识别;
现金预付方案
启动方式简单; 对医院管理方式冲击较小; 通过打印类似于住院预交金的方式实现;
现金预付支持门诊优化流程机制
病人就诊前预先到收费预付现金如300元; 预付现金的病人无需挂号直接到诊间看医生,在
医生站处执行挂号诊疗费用的预扣;
预付足够可执行到医技科室执行检验检查治疗或
门诊优化七:显示屏
护士分诊台显示屏;
门诊药房显示屏;
医技科室显示屏
返回
门诊优化八:临床信息共享与积累
门诊对本院曾住院病人需调阅出院病历
住院对本院门诊就诊病人需调阅门诊病历
多次门诊病人不同医生需调阅历史病历
同科病人对病人用药与诊断建立经验模板 医技科室调阅门诊病人病史与诊断
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取药
医技电子申请 报告网上发布
统
门诊优化一:导医
工作内容
预检 办卡(也可放在挂号一起) 票据报告打印 综合服务
工具
导医软件 综合查询 打印软件 办卡登记
返回
门诊优化二:排队叫号
工作内容
护士分诊
药房发药 检查登记
目的:有序就诊
工具
排队叫号系统
返回
门诊优化三: 挂号收费合并与分层自助挂号
可根据病人流量特性分层办理方便病人
到药房拿药;
预付不够不影响医生开电子处方,但病人必须到
收费处补交现金后方能到医技科室接受检验检查 治疗和拿药;
现金预付支持门诊优化流程机制
收费处
预付 prepay
收费处
扣款 checkout
无需排队交费/高效率的看病流程 /完美流程需门诊医生站支持
如何选择预付方案
三种预付方案可以并存,同时均支持传统的现金
推进门诊就诊无纸化进程;
电子处方及病历 报告无纸化传送
优化后门诊就医流程示意图
前进
流程说明
病人
复诊
护士 工作 站
初诊
导医 服务 台
分诊叫号 收费
医
社
基本信息
区 卫
挂号
取药 挂号
挂号 收费 处
生 诊疗信息
收费
生 保
工 作 保健信息 站 系
报告信息
报告发布 医技检查
医技 科室
取药
门急 诊药 房
健
返回
引入预付费的支付方式
电子支付方式-医银联通
记名IC卡充值卡支付方式;
现金预付方式;
不记名代币卡支付方式;
门诊优化四:医银联通(2)
三种预付费方式下优化门诊流程
预付足够支付本次就诊医疗费用的前提条件下, 病人可直接到医技科室接受检验检查治疗和拿 药; 预付不足不影响医生开电子处方,但病人必须 到收费处充值后方能到医技科室接受检验检查 治疗和拿药;
银联交易服务器(3)
充值IC卡方案
根据地区和医院的情况可采用专 用IC卡方案;
启动速度快;
保证医院利益;
资金可存放本地HIS数据库中;
充值IC卡支持门诊优化流程机制
病人就诊前预先充值或到收费处执行充值; 充值后的病人无需挂号直接到诊间看医生,在医生
站处执行挂号诊疗费用的预扣;
信息系统缺乏整体规划
业务模块相对独立,数据共享差
不能适应医院管理需求
不能适应医保需求 不能适应临床需求
返回
门诊流程优化原则
体现以病人为中心的思想;
导医(服务台) 叫号排队(诊间候诊) 显示大屏(药房拿药)
减少病人反复排队次数;
挂号收费合并与分层 医银联通(非POS机结算)
传统门诊就医流程示意图
传统门诊就医流程
特点
无论初复诊,挂号不可少; 每次检验检查前必须到收费处缴费;
弊端
病人一次看病多次往返诊间-收费处-医技科室; 门诊大厅/诊间秩序混乱;
问题所在
无法为病人就医提供导引 就诊标识不明确
挂号与收费分离
涉及分次诊断如拿药与检查检验往返较多 病人手上单据太多 病人多次就诊信息没有积累 无法体现库房与收费的关联性
住院优化三:医生站
降低护士转抄时可能发生的差错; 续行打印技术保证随时打印医嘱; 与护士站、医技检查科室数据高度 共享
住院优化四:引入移动医生站
Tablet pc 解决方案
PDA解决方案
住院优化五:病人费用报警与催款
每天查询一日清单(根据需要) 病人费用自动警戒报警 病区每日催款清单 费用报警后的允许录入与限制发生
挂号收费可一并处理,病人少排一次队
挂号收费也可分开处理但可在一台电脑上实现票据的
分别打印
复诊的按医银联通方式处理的病人可自助挂号
返回
门诊优化四:医银联通(1)
造成病人一次看病多次往返于诊间-收费处-医技科室的 原因是:
采用现金支付的手段病人必须先缴费再做检查和拿药;
传统方式与医院内部管理控制引起的冗余流程
充值足够可执行到医技科室执行检验检查治疗或到
药房拿药;
充值不够不影响医生开电子处方,但病人必须到收
费处充值后方能到医技科室接受检验检查治疗和拿 药;
充值IC卡支持门诊优化流程机制
收费处
充值 Recharge-value 收费处 扣款 checkout
无需排队交费/高效率的看病流程 /完美流程需门诊医生站支持
现金支付和预付模式共存时合并挂号处和 收费处; 预付的三种模式下挂号处可以取消; 挂号费和诊疗费的预扣在门诊医生站处完 成;
返回
门诊优化五:护士分诊
诊间不多的科室,根据挂号信息自动分诊;
分诊结合排队叫号系统
一些诊间较多的科室宜引入护士分诊;
根据挂号号序分诊;
根据特殊情况手动分诊;
门诊优化九:一卡通工程
挂号
收费
取药 检查检验 个人信息综合查询 个人单据领取
预约信息确认
返回
住院流程设计方案:
(一)病人入院时去住院处办理入院手续,由住院处办理分 科分床(也可由护士工作站来完成); (二) 推进就诊无纸化进程,医生采用电子处方及病历, 检验检查报告进行无纸化传送;医生开具处方后,护士工作 站来完成对处方的审核并执行,由系统完成对处方的记帐。
支付、支票支付方式;
实施经验表明:现在病人更愿意接受充值IC卡或
现金充值方式;
医银联通方案正在被越来越多的人接受; 初次使用时可以保留现金支付方式;
代币卡方案
代币卡可以充当现金使用;
符合当今社会的消费送礼习惯-送礼送健康;
不记名可以转让;
门诊优化四:医银联通总结
挂号处挂号处理方式
住院优化一:中心输液方案
输液配置由输液中心完成;
大输液医嘱自动由输液中心完成;
提高输液配置效率和质量;
住院优化二:UDD分发
所有药品按单病人方式由药房分发,减少 护士分发可能发生的差错;
按单个病人服用时间包装药品,并将药品 明细,服用方法打印在药品分发包上; 可以将HIS联入自动UDD分发机器;