餐饮部服务标准手册
餐饮部服务操作标准手册(含厨房)

餐饮部服务操作标准手册1、托盘服务规(1)理盘:检查托盘是否有裂缝,将托盘洗净檫干。
(2)装盘:根据盛装物品的形状、体积和使用的先后次序来安排,以便于运送和取用为原则。
几种物品同时装盘时,一般重物、高物须靠近身体,轻物、低物在外,总之,应使托盘不致因不平衡而出问题;先用的物品在上,后用的在下,不盖的菜食装盘时要放在离身远的一边,以免送菜时落入头发等;装盘时,物品不得重叠放置,刀叉、扁平餐具和小碟等应放在托盘的外侧;即使盖着的食品,热菜也不能放在凉菜上;不能使盘物品有一部分突出在盘外。
(3)托盘:从放盘的桌或架子上将托盘移出15cm ,左手弯曲,掌心向上,五指分开,用手指和掌底托住盘底中部(掌心不与盘底接触)。
托盘平托于胸前,略低于胸部;不能用拇指从上方按住盘边,四只手指托住盘底,这样不符合规也不礼貌。
行走时,要头正、肩平,上身挺直,目视前方,脚步轻快,从容自如,行走时盘的摆动以盘汤水不外溢为准。
2、上菜服务规(1)端菜盘时,应大拇指紧贴盘边,其余四指扣在盘子底,拇指不得碰盘子边的上部,不得留下指印或使手指浸入菜.(2)上菜前如发现餐具不够,须等上够后才上台,如临时增加就餐人数,应立即查清菜单有没有足够数量的食品,并立即报告经理,通知厨房加够件数,否则,会使主人难堪.(3)上菜前先移好台上放的物品,要核对台号才能上菜。
(4)正确选择操作位置,上菜、撤盘一定要在主位两侧90角的两个席位之间进行。
始终坚持“左上右撤"的原则,(左上,即侧身站在客人左侧用右手上菜,右撤,即侧身站在客人右侧用右手撤盘)。
(5)上带骨刺、汤汁大的菜式需要更换骨碟。
(6)上带调料的菜时,先上调味品,后上菜;上带壳类食品时,要跟上毛巾.(7)上拔丝类菜时要先上凉开水,上菜后一定要给客人说明吃法,并尽可能示。
(8)上最后一道菜时,要给客人说明并征求客人意见。
3、斟酒服务规(1)用酒应事先征求主人意见,并在客人面前将酒打开。
餐饮服务流程标准化手册
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餐饮服务流程标准化手册第一章餐饮服务概述 (3)1.1 餐饮服务定义 (3)1.2 餐饮服务重要性 (4)第二章服务准备 (4)2.1 餐厅环境布置 (4)2.2 服务人员着装与形象 (5)2.3 服务用品准备 (5)第三章接待服务 (5)3.1 客人引导与迎接 (5)3.1.1 主动迎接 (5)3.1.2 了解需求 (6)3.1.3 引导入座 (6)3.1.4 递送菜单 (6)3.2 预订服务 (6)3.2.1 接听预订电话 (6)3.2.2 确认预订 (6)3.2.3 预留座位 (6)3.2.4 预订提醒 (6)3.3 客人座位安排 (6)3.3.1 了解客人需求 (7)3.3.2 分区安排 (7)3.3.3 保持座位整洁 (7)3.3.4 注意隐私 (7)3.3.5 特殊客人安排 (7)第四章点餐服务 (7)4.1 菜品介绍与推荐 (7)4.1.1 菜品介绍 (7)4.1.2 菜品推荐 (7)4.2 点餐过程管理 (8)4.2.1 接受点餐 (8)4.2.2 传递点餐信息 (8)4.3 点餐失误处理 (8)4.3.1 菜品缺失 (8)4.3.2 菜品制作错误 (8)4.3.3 顾客投诉 (8)第五章餐中服务 (9)5.1 餐中服务流程 (9)5.1.1 接待就座 (9)5.1.2 介绍菜单 (9)5.1.3 点餐服务 (9)5.1.4 上菜服务 (9)5.1.6 跟进服务 (9)5.1.7 结账服务 (9)5.2 餐中服务注意事项 (9)5.2.1 保持微笑 (9)5.2.2 注意礼仪 (9)5.2.3 提高服务质量 (10)5.2.4 保持环境整洁 (10)5.2.5 遵守食品安全规定 (10)5.3 餐中突发事件处理 (10)5.3.1 顾客投诉 (10)5.3.2 餐厅设备故障 (10)5.3.3 突发公共卫生事件 (10)5.3.4 顾客意外受伤 (10)第六章餐后服务 (10)6.1 账单结算 (10)6.1.1 账单准备 (10)6.1.2 账单确认 (10)6.1.3 结算操作 (10)6.1.4 结算后服务 (11)6.2 餐后满意度调查 (11)6.2.1 调查方式 (11)6.2.2 调查内容 (11)6.2.3 调查实施 (11)6.2.4 数据分析 (11)6.3 餐后整理与清洁 (11)6.3.1 餐桌整理 (11)6.3.2 餐具清洗 (11)6.3.3 地面清洁 (11)6.3.4 环境整理 (11)6.3.5 废弃物处理 (12)第七章餐饮安全管理 (12)7.1 食品安全管理 (12)7.1.1 食品采购与验收 (12)7.1.2 食品储存与保管 (12)7.1.3 食品加工与制作 (12)7.1.4 食品留样与检验 (12)7.2 餐厅安全管理 (12)7.2.1 环境卫生管理 (12)7.2.2 安全设施配置 (13)7.2.3 服务人员培训 (13)7.3 突发事件应对 (13)7.3.1 预案制定 (13)7.3.2 应急演练 (13)第八章服务质量管理 (13)8.1 服务质量标准 (14)8.1.1 定义与目的 (14)8.1.2 服务质量标准内容 (14)8.1.3 服务质量标准实施 (14)8.2 服务质量监控 (14)8.2.1 监控体系 (14)8.2.2 内部监控 (14)8.2.3 外部监控 (14)8.3 服务质量改进 (14)8.3.1 改进措施 (14)8.3.2 改进实施 (15)第九章员工培训与发展 (15)9.1 员工招聘与选拔 (15)9.1.1 招聘渠道 (15)9.1.2 招聘流程 (15)9.1.3 选拔标准 (15)9.2 员工培训与考核 (15)9.2.1 培训计划 (15)9.2.2 培训内容 (15)9.2.3 培训形式 (15)9.2.4 考核评估 (15)9.3 员工激励与晋升 (16)9.3.1 激励措施 (16)9.3.2 晋升通道 (16)9.3.3 晋升条件 (16)9.3.4 晋升流程 (16)第十章服务创新与优化 (16)10.1 服务创新理念 (16)10.2 服务优化策略 (16)10.3 服务创新与优化案例 (17)第一章餐饮服务概述1.1 餐饮服务定义餐饮服务是指在餐饮场所内,为顾客提供食物、饮料及相关服务的一系列活动。
餐饮部各岗位服务流程及标准
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餐饮部各岗位服务流程及标准餐饮部作为一个餐厅或宾馆的重要组成部分,负责为顾客提供优质的餐饮服务。
每个岗位都有其特定的服务流程和标准,下面是餐饮部各岗位服务流程及标准的一些例子。
1. 接待员接待员是顾客进入餐饮部的第一道门槛,他们负责接待顾客、引导顾客到座位,记录预定信息以及提供菜单等服务。
接待员的服务流程包括:- 优先考虑老人、孕妇、儿童等特殊顾客的座位安排。
- 具备良好沟通技巧,热情主动地向顾客介绍菜品。
- 确保顾客的个人信息得到保护,不泄露。
2. 服务员服务员是餐饮部内最主要的服务人员,他们要负责点菜、上菜、给予顾客的一切需求,并保持与顾客的良好沟通。
服务员的服务流程包括:- 主动给予顾客欢迎和问候。
- 熟悉菜品的口味、材料和烹饪方法,能够给予顾客适当的推荐和建议。
- 根据顾客的需求,及时提供餐具、水杯、饮料等服务。
- 需要时提供额外的餐巾纸、盐、胡椒粉等餐具或调料。
- 注意观察顾客,及时补充菜品,保持餐桌的整洁。
3. 厨师厨师是餐饮部的核心岗位,他们负责食物的烹饪和出品。
厨师的服务流程包括:- 准备食材时要注意食品安全,确保食材的新鲜和质量。
- 熟悉菜品的配方和烹饪方法,确保每道菜品的口感和质量。
- 调整食品的口味,根据顾客的要求进行个性化的调整。
- 保持良好的卫生习惯,保持厨房区域的整洁和安全。
4. 调酒师调酒师是负责餐饮部饮品制作的专业人员,他们熟悉各种饮品的配方和制作方法。
调酒师的服务流程包括:- 根据顾客的需求制作适合他们口味的饮品。
- 具备良好的沟通能力,向顾客推荐适合他们的酒水搭配。
- 了解各种酒品的特点和优点,能够给予顾客相关的介绍和知识分享。
以上只是餐饮部一些常见岗位的服务流程和标准的例子,不同餐厅或宾馆可能有不同的流程和标准,但总的来说,餐饮部的服务目标都是为顾客提供优质的餐饮体验。
在服务的过程中,餐饮部的员工应该始终保持礼貌、热情和专业,注重顾客的需求,并及时解决问题和投诉。
酒店餐饮部SOP(标准操作手册)
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14.
TY—FB—SOP—14
怎样点菜
15.
TY—FB-SOP—15
填写点菜单
16.
TY-FB-SOP-16
怎样分菜
17.
TY—FB-SOP-17
怎样看台、换烟缸
18.
TY-FB-SOP-18
洗手盅
19.
TY-FB—SOP—19
结帐
20.
TY—FB—SOP—20
填写食品领货单
21.
58.
TY-FB—SOP-58
在长托盘上摆放脏餐具
59.
TY-FB—SOP-59
各种酱料的服务
60.
TY—FB—SOP—60
糖盅的准备(长方形)
61.
TY—FB—SOP-61
香烟的服务
62.
TY-FB-SOP-62
服务牙签
序号
任务号
任务的题目
页码
63.
TY-FB-SOP-63
服务叉勺的使用
64.
TY—FB—SOP-64
电话礼仪
193.
TY—FB—SOP-193
洗碗程序
194.
TY-FB—SOP-194
洗碗机的操作程序
195.
TY—FB—SOP-195
洗碗间的工作程序
196.
TY-FB-SOP—196
餐具(银器)清洁程序
197.
TY-FB-SOP-197
玻璃器皿的消毒程序
198.
TY—FB—SOP—198
厨房卫生清洁工作程序
面点(9)
146.
TY-FB—SOP-146
面点(10)
147.
TY—FB-SOP—147
餐饮管理操作手册餐厅中餐宴会服务操作程序及标准
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餐饮管理操作手册餐厅中餐宴会服务操作程序及标准中餐宴会服务操作程序及标准1、餐前准备:(1).参加班前会,了解宴会的具体任务,使服务工作做到“九知”“四了解”。
“九知”即知出席宴会人数、桌数、主办单位、邀请对象、知宾主身份(主办主人)、知宴会的标准及开宴时间、菜式品种、出菜顺序、收费办法;“四了解”了解客人的宗教信仰、风俗习惯,了解客人的生活忌讳。
了解宾客的特殊需要,了解会议、客房的安排等。
(2). 做好准备工作:熟悉菜单,计算餐具的用量,备足酒水饮料,准备特色佐料;选配器皿、用具,餐具要备用2/10;酒水按要求擦干净在工作台摆放整齐;根据宴会的类别、档次进行合理布置,确保灯光、室温、音响、家具、设施完好;搞好宴会厅的卫生,按摆台标准摆好餐台,做好摆台后检查,要摆放整齐、符合要求。
(3). 进行自查,检查个人仪表仪容,复查餐台、台布、台面餐具、各种调味品、烟缸、牙签等放置是否齐全整洁、符合要求,椅子与所铺的席位是否对应等;菜单、托盘、备用餐具、小毛巾、工作台内储存物品等是否齐全、清洁;接受领班检查。
(4). 宴会开始前8分钟,按要求摆上冷盘。
若知宴会酒水,也提前5分钟,斟上红酒和白酒(按斟酒要求);准备就绪后,开餐前30分钟,站立在餐厅门口,迎候宾客。
2、餐中服务:(1). 迎客入座:客人进入餐厅,迎宾员按迎宾规范进行服务,领至宴会厅,值台员应面带微笑,热情迎接,躬身行礼,问好:“您好,欢迎光临”;主动接挂衣物,“请将衣物给我,我为你保管”,挂衣时,应握衣领,避免衣袋里物品滑出或碰坏;热情地为客人拉椅让座(将椅子拉开,当客人坐下时,用膝盖顶一下椅背,双手同时送一下,让客人坐在离桌子合适的距离10—15厘米为宜),并用手势示意:“您请坐”。
(2). 宾客坐好后,可致开场白:站在副主人处,面带微笑至所有宾客:“各位先生、小姐(领导):中午(晚上)好,欢迎光临本店,我是×号服务员,今天由我为诸位服务,祝大家就餐愉快,谢谢!”(3). 撤花瓶(席位签),为客人铺餐巾、去筷子套,从主宾右侧开始顺时针转,撤去冷菜的保鲜膜(用服务夹操作);送香巾,席间送香巾三次,客人入座后一次,上完热菜后一次,客人用餐完毕再送一次,(上特殊的手剥菜时,应再跟一次),并及时收回。
餐饮部服务员服务规范
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餐饮部服务员服务规范引言作为餐饮部的服务员,提供优质的服务是我们应尽的责任和义务。
本文档旨在规范餐饮部服务员的服务行为和服务质量,以提高客户满意度和提升餐饮部的形象。
一、形象规范1. 着装•服务员应穿着整洁的工作制服,工作制服应定期清洗并保持良好的状态。
•配戴工作证和胸卡,以便顾客能够快速识别服务员身份。
2. 仪容仪表•保持脸部清洁,注意发型整齐。
•男性服务员应保持面部清洁,不得留胡须。
•女性服务员应淡妆,不得过于浓妆艳抹。
二、服务礼仪1. 迎接顾客•当顾客进入餐厅时,应热情地迎接并主动引导顾客到座位。
•为老人、孕妇等需要帮助的顾客提供主动援助。
2. 座位安排•根据顾客的要求,合理安排座位,并确保座位的整洁。
•秉持“先来先得”的原则,避免过分靠近其他顾客。
3. 介绍菜品•详细介绍菜品的名称、特点和口味,帮助顾客选择适合的菜品。
•若顾客有特殊饮食需求,提供合适的建议和口味调整。
4. 用餐过程服务•餐食送达后,主动为顾客提供刀叉、餐巾纸等必需品。
•定时关注顾客的用餐情况,及时收取餐盘、垃圾等杂物。
•若顾客有额外需求,积极响应并提供帮助。
5. 结账服务•结账时应有礼貌地问候顾客,并确认账单的正确性。
•提供多种支付方式供顾客选择,并确保支付过程的安全和顺利。
•在顾客离开前,向顾客道别并感谢他们的光临。
三、沟通技巧1. 语言礼仪•用清晰、准确的语言与顾客沟通,避免使用口头禅和方言。
•与顾客交流时应注意语气的温和友好,避免产生冷漠或冲突。
2. 知识储备•熟悉餐厅的菜单和各类菜品的特点,能够提供相关的信息和建议。
•掌握基本的食品卫生知识,为顾客解答相关问题。
3. 回应服务•对于顾客提出的问题和投诉,应及时、耐心地进行回应和解决。
•若遇到无法解决的问题,应向上级主管汇报并寻求帮助。
四、服务质量监控1. 客户满意度调查•定期对顾客进行满意度调查,了解他们对服务的评价和建议。
•根据调查结果,及时调整和改进服务策略。
连锁餐饮服务标准手册SOP
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3、擦杯布只出现在吧台,用于擦拭玻璃制品 4、黄色抹布只出现在洗手间 5、开档前做好区域内墙壁、地面、桌面、装饰物的清洁,
第一章 先修内容 Q1 食品安全 Q2 仪容仪表 Q3 礼貌礼仪 Q4 安全保全
目录
第二章 总台服务操作 市中 S1 接受预定 S2 安排餐位 S3 带客入座 辅助工作 AZ1 总台开档工作 AZ2 总台收档工作 AZ2-1 遗失管理
第三章 前厅服务操作 市中 S4 餐前服务 S5 点菜服务 S6 酒水服务 S7 上菜服务 S8 分菜服务 S9 席间服务 S9-1 席间配合服务 S10 餐后服务 S10-1 结账服务 S11 送客服务 S6 附件 酒类操作 S6-1 葡萄酒开瓶方法 S6-2 白葡萄酒服务 S6-3 红葡萄酒服务 S6-4 年份红酒服务 S6-5 香槟、气泡酒服务 S6-6 啤酒服务 S6-7 中国白酒服务 S6-8 中国黄酒服务 S8 附件 特色菜肴服务标准 S8-1 鲍鱼车操作标准 S8-2 大排翅/海虎翅/南国翅操作标准 S8-3 老母鸡鱼翅砂锅操作标准 S8-4 清蒸鲥鱼操作标准 S8-5 清蒸东星斑操作标准 S8-6 过桥象拔蚌操作标准 S8-7 龙虾头尾泡饭操作标准 S8-8 火瞳翅操作标准
1、不能将各种颜色的抹布混放及混用 2、不能使用破损餐具 3、异物不能掉落到食品中,不能在处理食物场地梳理
头发 4、不能使用超过保质期食物 5、不能使用掉落到地面/被污染的食材及半成品 6、不能使用已售卖出去而被退回的产品 7、不能直接用手接触烹饪或制作完毕的食物及可即食
餐饮部规章制度及服务规范手册5篇

餐饮部规章制度及服务规范1一、按时上下班,工作时间9:00——21:30分,不迟到不早退。
二、遵守店内各项规章制度。
三、按时参加店内各种活动及员工培训。
四、仪容仪表符合上岗要求,不着奇装异服。
五、按规定时间姿势站立、行走和服务,对客人使用礼貌用语。
六、工作期间不可做不文雅动作(打哈欠、剪指甲、伸懒腰)。
七、工作未经批准,不可做任何与工作无关事情,不准擅自串岗。
八、不做不文明举动(吐痰、扔杂物、大声宣哗、追逐打闹)。
九、主动及时,完成各项工作,不可擅自离岗。
十、爱护酒店物品,无心损坏按价赔偿,不私用公物做个人用途。
十一、注意水电能源节约,避免损失和事故。
十二、按岗位规定标准工作,避免不良后果。
十三、按规定存放物品食品,严禁乱堆乱放。
十四、手机在工作时间内,调成振动,未经允许,不可接打电话或回复短信。
十五、不可越权工作,不可有消极作为。
十六、非工作需要不可饮酒,在指定位置吸烟。
十七、拾到客人遗忘物品,及时上次。
十八、不对外泄露酒店的涉密事项。
十九、未经批准不准私自会客,接待亲友。
二十、保持团结,不与同事、客人发生口角。
餐饮部规章制度及服务规范2一、早晨9:30上班,用15分钟整理内务,于11:20完成卫生,休息可外出30分钟。
二、早餐过后13:00准时到大厅门口立岗到客人来后迎接上楼。
(使用标准服务用语,站姿,正确引位)。
三、餐具归理每个包厢多备2套,大厅主备餐柜有15套应急,当本包厢缺餐具时可以拿来补充(开餐前检查餐具备用、日常用品不齐,卫生不合格罚1—3元)。
四、酒水提成:20元—30元(提1元)、35—50元(提2元)、50—80元(提3元)、80—100元(提6元),每周提成在10元以上者,除2元做餐具破损费。
5元以上除1元,工作失误损坏者,按原价赔偿。
五、休息日,每人每周公休两天,完成各自私事,外出一小时以上算请假,特殊情况除(公事),休息不定期可与其他同事调换。
六、卫生范围:包括桌面、椅子、餐具、窗台、地面、墙边、边线、备餐柜、门框。
连锁餐饮服务标准手册SOP

连锁餐饮服务标准手册SOP第一章:服务基本准则1.1 客户至上:每位员工应以满足客户需求为首要任务,确保客户的满意度和忠诚度。
1.2 礼貌待客:每位员工应以友好、礼貌和专业的态度对待每一位客人,并遵循公司的礼仪规范。
1.3 敬业精神:每位员工应遵循公司的工作时段,严守岗位纪律,尽最大努力完成工作任务。
第二章:前厅服务标准2.1 欢迎客人:所有员工都应在客人进门时热情地迎接,引导他们至座位并提供菜单。
2.2 服务速度:所有点餐、送菜及结账的工作必须迅速高效地完成。
2.3 产品知识:员工应对餐厅内的各类菜品、饮料和特色提供全面准确的知识。
2.4 专业建议:员工应根据客人的需求和口味提出适当的建议,并提供餐厅内的最佳选择。
2.5 投诉处理:员工应全程倾听客人的投诉,并采取积极的措施解决问题,确保客人的满意度。
2.6 环境整洁:员工应定期清理并保持餐厅整洁,餐具摆放规范,环境干净舒适。
第三章:厨房服务标准3.1 食材保质:所有食材必须经过审核,确保新鲜、卫生、安全。
3.2 加工规范:所有食品加工必须按照公司制订的操作规范进行,确保一致性和质量。
3.3 卫生标准:厨房必须保持高度清洁,清洗食具、器具和设备,以确保卫生标准。
3.4 口味控制:所有菜品必须以公司统一定制的食谱标准进行制作,确保菜品的一致性。
3.5 出品速度:在保证菜品质量的前提下,生产速度应尽量提高,确保食物迅速出餐。
3.6 菜品装饰:每道菜品在送餐时必须经过整饰,确保色香味俱佳,令客人愉悦。
第四章:客户关怀标准4.1 生日庆祝:员工应主动关注客人的生日,并提供特殊礼物或优惠活动。
4.2 考虑特殊需求:员工应注意客人的饮食习惯、过敏情况等特殊需求,提供相应的服务。
4.3 客户回访:员工应记录客户的反馈,定期进行回访,并对客户的意见和建议进行改进。
4.4 客户统计:员工应记录客户的消费习惯,提供定制化的服务,以增加客户的忠诚度。
4.5 客户满意度:餐厅应定期进行客户满意度调查,修正不满意的服务环节。
餐饮业服务标准指导手册
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餐饮业服务标准指导手册1. 前言餐饮业作为服务行业的重要组成部分,对服务质量的要求越来越高。
为了提升餐饮企业的服务水平,确保消费者的满意度,本手册旨在提供一套全面的餐饮业服务标准指导,为餐饮企业提供具体操作规范,并促进餐饮业的可持续发展。
2. 环境布置餐饮企业应确保用餐环境的整洁和舒适,包括:- 餐厅装修风格和摆设符合卫生要求,具有良好的视觉效果;- 桌椅摆放合理,通道畅通,避免拥挤;- 空气清新,温度适宜,光线明亮但不刺眼;- 提供干净的餐具和餐巾,确保卫生安全。
3. 服务流程为确保服务高效而有序进行,餐饮企业应建立规范的服务流程,包括:- 顾客到店迎接,热情友好地引导客人入座;- 提供菜单,并向客人解释菜品名称、特点和推荐;- 确认客人的点餐需求,及时为客人提供协助和建议;- 厨房根据点餐信息进行备餐,尽快上菜,并确保菜品热度和口感;- 送菜过程中,服务人员要礼貌用语,并询问客人是否有其他需求;- 结账服务要迅速准确,提供明细清单,并接受多种支付方式。
4. 服务质量服务质量是餐饮业的核心竞争力,以下是提高服务质量的几个关键点:- 服务人员应穿着整洁、统一且符合职业形象的服装;- 服务人员要始终保持微笑,语气亲切、有礼貌;- 服务人员应了解和熟悉菜品的原料、制作方法和口味特点,能够对客人提供专业的建议;- 为客人提供个性化服务,及时满足客人的特殊需求和要求;- 注意餐厅的整体氛围,控制噪音和光线,为客人创造舒适的就餐环境;- 及时处理客户的投诉和反馈,真诚道歉并采取积极的解决措施。
5. 食品安全食品安全是餐饮业务必遵守的重要标准,以下是相关要求:- 严格执行卫生标准和操作规程,确保原材料和餐食的卫生安全;- 进货时仔细检查食品的生产日期、保质期和包装是否完好;- 储存和使用食品时,进行分类存放和标识,避免交叉污染;- 厨房和餐厅的清洁、消毒工作要有定期计划,并保持清洁记录;- 按照规定处理过期或损坏的食品,杜绝使用不合格食品。
餐饮连锁店标准化服务操作手册

餐饮连锁店标准化服务操作手册第一章:总则 (3)1.1 标准化服务概述 (3)1.2 服务理念与宗旨 (3)第二章:员工管理 (4)2.1 员工招聘与培训 (4)2.1.1 招聘流程 (4)2.1.2 培训内容 (4)2.2 员工考核与激励 (5)2.2.1 考核体系 (5)2.2.2 激励措施 (5)2.3 员工行为规范 (5)2.3.1 工作时间与休息 (5)2.3.2 仪容仪表 (6)2.3.3 服务态度 (6)第三章:卫生与安全 (6)3.1 食品卫生管理 (6)3.1.1 食品采购与储存 (6)3.1.2 食品加工与烹饪 (6)3.1.3 食品装盘与分发 (6)3.1.4 食品留样与检测 (6)3.2 餐厅环境清洁 (6)3.2.1 地面清洁 (6)3.2.2 桌椅、餐具清洁 (7)3.2.3 厨房清洁 (7)3.2.4 卫生间清洁 (7)3.3 安全防范与处理 (7)3.3.1 食品安全防范 (7)3.3.2 火灾安全防范 (7)3.3.3 突发事件处理 (7)3.3.4 顾客安全防范 (7)第四章:服务流程 (7)4.1 客户接待与引导 (7)4.1.1 客户接待 (7)4.1.2 客户引导 (8)4.2 点餐与送餐服务 (8)4.2.1 点餐服务 (8)4.2.2 送餐服务 (8)4.3 结账与送客 (8)4.3.1 结账服务 (8)4.3.2 送客服务 (8)第五章:菜品制作 (8)5.1.1 采购原则 (8)5.1.2 采购流程 (9)5.1.3 储存管理 (9)5.2 菜品加工与烹饪 (9)5.2.1 加工原则 (9)5.2.2 加工流程 (9)5.2.3 烹饪技巧 (9)5.3 食品质量检测 (9)5.3.1 检测标准 (10)5.3.2 检测流程 (10)5.3.3 检测方法 (10)第六章:库存管理 (10)6.1 库存分类与编码 (10)6.1.1 库存分类 (10)6.1.2 库存编码 (10)6.2 库存盘点与预警 (11)6.2.1 库存盘点 (11)6.2.2 库存预警 (11)6.3 库存采购与配送 (11)6.3.1 库存采购 (11)6.3.2 库存配送 (11)第七章:营销与推广 (12)7.1 营销策略制定 (12)7.1.1 市场分析 (12)7.1.2 目标客户定位 (12)7.1.3 产品定位 (12)7.1.4 营销组合策略 (12)7.2 促销活动实施 (12)7.2.1 促销活动策划 (12)7.2.2 促销活动实施流程 (12)7.2.3 促销活动效果评估 (13)7.3 品牌形象宣传 (13)7.3.1 品牌形象塑造 (13)7.3.2 宣传渠道拓展 (13)7.3.3 品牌形象维护 (13)第八章:顾客关系管理 (13)8.1 顾客满意度调查 (13)8.1.1 调查目的 (13)8.1.2 调查方法 (13)8.1.3 调查频率 (14)8.1.4 调查数据分析 (14)8.2 顾客投诉处理 (14)8.2.1 投诉接收 (14)8.2.3 投诉处理流程 (14)8.2.4 投诉处理反馈 (14)8.3 忠诚顾客培育 (15)8.3.1 顾客识别 (15)8.3.2 顾客关怀 (15)8.3.3 忠诚顾客奖励 (15)8.3.4 顾客沟通 (15)第九章:财务管理 (15)9.1 成本控制与核算 (15)9.2 收入与支出管理 (16)9.3 财务报表分析 (16)第十章:连锁运营管理 (16)10.1 连锁店选址与布局 (16)10.2 连锁店标准化实施 (17)10.3 连锁店运营评估与优化 (17)第一章:总则1.1 标准化服务概述餐饮连锁店标准化服务是指将餐饮服务过程中的各个环节进行系统化、规范化、程序化的设计和执行,以保证服务质量的稳定性与一致性。
某酒店餐厅部工作手册

某酒店餐厅部工作手册1. 引言本手册旨在为酒店餐厅部的员工提供必要的工作指导和规范,以确保高效的团队合作、良好的客户服务和出色的工作表现。
所有餐厅部员工都应熟悉并遵守本手册的内容。
2. 工作职责2.1 餐厅服务员•负责迎接和引导客人到座位;•提供菜单,并解答客人对菜品的疑问;•接收客人的点单,并核对菜单;•将点单传递给厨房,并确保食品的及时送达;•提供高品质的客户服务,包括友好的微笑、礼貌的语言和反应迅速的服务;•收取账单,并确保正确的收款。
2.2 餐厅领班•确保整个餐厅部的顺利运营;•分配工作任务给餐厅服务员,并确保任务的合理分配;•监督餐厅服务员的表现,提供必要的指导和培训;•处理客人投诉,并寻找解决方案;•负责定期检查餐厅的设备和用品,并及时进行维修或替换。
2.3 餐厅经理•监督餐厅部的整体运营,包括服务质量、员工表现和盈利能力;•制定预算和销售目标,并确保餐厅部的经营在预期范围内;•管理员工,并提供必要的培训和发展机会;•确保餐厅的食品安全和卫生符合相关标准;•协调餐厅与其他部门的沟通和合作。
3. 团队合作与沟通3.1 团队合作•所有餐厅部员工应加强团队意识,相互协作,共同完成工作任务;•餐厅领班应合理分配任务,并确保员工之间的相互支持;•员工间应互相尊重和理解,建立良好的工作关系。
3.2 沟通•餐厅部员工应以积极的态度进行沟通,尊重他人的意见和观点;•重要信息应及时相互传达,以确保工作的顺利进行;•餐厅经理应定期组织团队会议,以促进沟通和共享信息。
4. 客户服务4.1 服务态度•餐厅部员工应始终保持友好的微笑和亲切的语言,提供优质的客户服务;•处理客人的投诉时,应保持冷静和专业,尽力解决问题。
4.2 菜品推荐•餐厅服务员应熟悉菜单内容,并能够详细介绍菜品的特点和口感;•根据客人的喜好和需求,提供菜品推荐和建议。
4.3 服务速度•餐厅部员工应迅速响应客人的需求,并确保菜品的及时送达;•在繁忙时段,应合理安排顾客的座位,以提高用餐效率。
餐饮会所服务标准
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餐饮会所服务标准餐饮会所服务标准可以根据具体的餐饮类型、品牌定位和经营理念等因素而有所不同。
但一般来说,以下是一些常见的餐饮会所服务标准的要点:1. 就餐环境:(1)干净整洁:餐厅、厨房、卫生间等场所保持清洁,桌椅、餐具等物品无污垢。
(2)装修氛围:根据品牌定位和主题特色进行装修设计,营造舒适、温馨的就餐氛围。
(3)安全舒适:确保就餐环境安全无隐患,提供舒适的座椅和餐具。
2. 服务态度:(1)热情周到:服务员应热情主动、礼貌待客,为顾客提供周到的服务。
(2)快速响应:及时为顾客提供点菜、上菜、结账等服务,减少等待时间。
(3)专业技能:服务员应具备良好的产品知识、沟通技巧和问题处理能力。
3. 菜品质量:(1)新鲜原料:采购新鲜、优质的食材,并在制作过程中保持新鲜度。
(2)菜品口味:菜品口味符合顾客口味需求,保持稳定的品质和口感。
(3)营养健康:菜品搭配合理,提供营养均衡的餐饮选择。
4. 食品安全:(1)卫生标准:严格遵守食品安全和卫生标准,确保食品安全无污染。
(2)食品保存:合理储存、加工和处理食品,防止食品变质和污染。
5. 顾客体验:(1)定制服务:根据顾客需求提供个性化定制服务,提升顾客满意度。
(2)感知服务:关注顾客的需求和反馈,不断改进服务质量,提升顾客体验感受。
6. 投诉处理:(1)及时响应:对顾客投诉和意见反馈要及时响应,认真解决问题,确保顾客满意度。
(2)改进措施:针对常见问题和反馈意见,及时制定改进措施,提升服务质量。
综上所述,餐饮会所的服务标准主要包括就餐环境、服务态度、菜品质量、食品安全、顾客体验和投诉处理等方面,通过不断提升服务水平和质量,吸引更多的顾客,并保持良好的口碑和品牌形象。
餐饮管理操作手册餐厅上菜服务操作程序及标准
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餐饮管理操作手册餐厅上菜服务操作程序及标准上菜服务服务操作程序及标准1、上菜服务:点菜后五分钟内开始上菜,除甜品、水果外,客人点菜一般40分钟内出齐按顺序上菜(先冷菜、刺身、虾、汤羹、炒菜、点心、主食、水果)。
,需增加时间的菜肴应事先告知客人在约等候时间,上菜遵守操作程序,使用干净托盘,掌握上菜节奏及时间,无碰撞、打翻、溢出现象,菜点上桌双手呈放,摆放整齐规范,菜肴、酒水上完要告知客人2、固定在陪同席位置上菜, 记住:不能在小孩、老人、孕妇旁边上菜上菜时要进行对单,并在菜名后盖印或打勾,以免上错台。
)3、上菜时有佐料的行上佐料,待菜上后,可据情介绍佐料的名称与用法,并可说沾这种佐料味道会更好。
凡鸡、鸭、鱼等有造型或花色菜,上菜时有头的或主要一端要朝向正主位。
上第一道菜时应作请的手势并说“XX菜,请大家慢用/起筷!”同时还可配上适当的祝福语。
如有转盘的,应将菜转到主宾位。
第一道菜时应询问客人是否需要打米饭,上最后一道菜时,应主动告诉客人:“某先生/小姐,你的菜已上齐”,并询问客人是否需要增加些什么。
当客人需增加时,应说:“好,请你稍等,我去叫主管来为您点菜。
”或由服务员自己开单加菜。
4、上铁板类菜式时,要注意客人的安全,可先在操作台上“烹”好,再给客人,但如台上位置够宽,可在餐台上操作,这会更有气氛,唯要记住一定要提醒客人让一让。
铁板类菜肴上桌示意客人用餐巾遮挡。
5、上菜时先撒下原来的菜,撤菜时如盆中还有没吃完的菜应主动为客人分菜,客人表示不要时方可撤去。
换骨盆时应说“对不起”然后撤走,如盆中还有菜肴应征询客人意见“对不起,还用吗?”或做个手势,当客人表示不要时,方可撤去;如果客人表示还需要,新菜先上在客人的右边,等客人用原有的菜后方可撤走骨盆,再把新菜移至客人的正餐位上。
每上一道新菜时:必须音量适中口齿清楚地报出菜名,必要时适当介绍风味特点。
并将菜转到主人位与主宾位之间每上一道新菜,要根据菜肴的性质换骨盆,如带汤或烩制的菜要用小汤碗分菜,煎炸的菜可用骨盆,上点心时如有甜、咸两种口味应分别装不可混装。
酒店餐饮服务标准手册
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酒店餐饮服务标准手册第一章酒店餐饮服务总则 (3)1.1 服务理念与目标 (3)1.1.1 服务理念 (3)1.1.2 服务目标 (3)1.1.3 服务流程 (3)1.1.4 服务规范 (3)第二章餐厅环境与设施 (4)第三章餐饮服务人员管理 (5)1.1.5 员工招聘 (5)1.1.6 员工培训 (6)1.1.7 员工考核 (6)1.1.8 员工激励 (7)第四章菜品质量管理 (7)1.1.9 菜品制作前的准备工作 (7)1.1.10 菜品制作过程 (7)1.1.11 菜品制作后的处理 (8)1.1.12 食材采购 (8)1.1.13 食材储存 (8)第五章酒水服务与管理 (8)1.1.14 酒水分类 (9)1.1.15 各类酒水介绍 (9)1.1.16 酒水服务流程 (9)1.1.17 酒水服务规范 (10)第六章客户服务与沟通 (10)1.1.18 客户需求分析 (10)1.1 酒店餐饮服务人员应充分了解客户的基本需求,包括菜品质量、口味、价格、服务态度、环境氛围等方面。
(10)1.2 通过与客户沟通,收集客户意见和反馈,分析客户需求的变化趋势,为酒店餐饮服务提供改进方向。
(10)1.3 对客户进行分类,针对不同类型的客户制定相应的服务策略。
(10)1.3.1 客户需求满足 (10)2.1 根据客户需求,合理配置菜品,满足客户口味和营养需求。
(11)2.2 提高服务质量,保证服务态度热情、周到、专业。
(11)2.3 营造舒适的就餐环境,包括室内温度、照明、音乐等方面。
(11)2.4 定期举办特色活动,提升客户体验,满足客户休闲娱乐需求。
(11)2.4.1 客户投诉处理 (11)1.1 建立客户投诉处理机制,明确投诉处理流程和责任人员。
(11)1.2 对客户投诉进行分类,针对不同类型的投诉制定相应的处理方案。
(11)1.3 投诉处理过程中,保证与客户保持良好沟通,及时了解客户诉求。
餐饮行业员工手册标准版5篇
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餐饮行业员工手册标准版餐饮行业员工手册标准版5篇员工手册详细说明了员工的工作职责、岗位要求以及组织的工作方式,帮助员工了解并履行自己的职责,以更好地为组织做出贡献。
这里给大家分享一些关于餐饮行业员工手册标准版,供大家参考学习。
餐饮行业员工手册标准版【篇1】1、餐饮部服务安全管理在餐饮服务过程中,服务人员要注意保管和照看客人的物品防止丢失或被盗,在自助餐厅,由于客人不时起身离桌,服务员更要提高警惕。
如客人饭酒过量,服务人员应注意观察,在可能的情况下婉言劝其少酒,以免发生醉酒闹事、伤人、斗殴等意外事故。
对已醉酒的客人应立即通知大堂经理和安全部,以防意外。
有重要客人参加的宴会、酒会、餐饮部要指定专人服务并根据要求对食品留样备查。
下班时要将重要的烟、酒及饮料锁好,防止被盗。
在宴会或各种活动以后,服务人员要检查有无留下火灾隐患。
2、厨房生产安全管理不允许采购和使用腐败、变质、不卫生的菜肴及食品。
厨房生产管理人员坚持验收把关,餐具消毒,严禁无关人员进入厨房和餐厅后台,在食品生产过程中防止生食品与熟食品,原料与成品交叉污染。
保持厨房内外环境整洁,采取消除苍蝇、老鼠、蟑螂和其他有害昆虫及孽生条件的措施,垃圾和废弃物定点摆放,及时清理。
食品生产经营人员,每年必须进行健康检查,新参加工作或临时参加工作的食品生产,经营人世间员也必须进行健康检查办理健康证,无证人员不得参加接触食品生产、经营工作。
厨师应保持个人卫生,在工作前必须将手洗干净,穿戴清洁的工作衣帽,不许留长指甲和戴配饰,不得使用超过保存期限的食品或食品原料,不得生产不卫生的仪器和饮料。
厨房人员要注意安全操作,严禁操菜刀等利器嬉戏打闹,不准擅自离开正在加热的油锅,保持排油烟器的清洁。
各厨房人员在下班时,要严格检查煤气、水、电是不关闭,及时发现和排除隐患,在确保无异常后锁好门、关好窗,各岗位要指定专人负责本岗位的安全管理工作,电器、加热炉、饮食用品要由专人负责并严格遵守操作程序。
餐厅服务质量管理手册
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餐厅服务质量管理手册第一章服务理念与原则 (4)1.1 服务理念的确立 (4)1.2 服务质量原则 (4)第二章餐厅环境与设施管理 (5)2.1 餐厅环境布置 (5)2.1.1 设计原则 (5)2.1.2 色彩搭配 (5)2.1.3 灯光设计 (5)2.1.4 装饰与布局 (5)2.1.5 个性化元素 (5)2.2 设施维护与管理 (5)2.2.1 设施选购 (5)2.2.2 设施安装与调试 (5)2.2.3 设施维护 (5)2.2.4 设施更新与淘汰 (5)2.3 卫生与清洁标准 (6)2.3.1 餐厅卫生标准 (6)2.3.2 清洁工具与设备 (6)2.3.3 清洁流程与制度 (6)2.3.4 食品安全与卫生 (6)第三章餐厅员工管理 (6)3.1 员工招聘与培训 (6)3.1.1 招聘原则 (6)3.1.2 招聘渠道 (6)3.1.3 招聘流程 (6)3.1.4 培训内容 (7)3.1.5 培训方式 (7)3.2 员工职责与考核 (7)3.2.1 员工职责 (7)3.2.2 考核指标 (7)3.2.3 考核流程 (7)3.3 员工激励与奖惩 (7)3.3.1 激励措施 (7)3.3.2 奖惩制度 (8)第四章食品质量管理 (8)4.1 原料采购与验收 (8)4.1.1 采购原则 (8)4.1.2 采购流程 (8)4.1.3 验收标准 (8)4.2 食品加工与制作 (9)4.2.1 加工原则 (9)4.3 食品卫生与安全 (9)4.3.1 食品卫生管理 (9)4.3.2 食品安全管理 (9)第五章服务流程与标准 (9)5.1 客户接待与服务 (9)5.1.1 接待流程 (9)5.1.2 服务标准 (10)5.2 点餐与结账流程 (10)5.2.1 点餐流程 (10)5.2.2 结账流程 (10)5.3 服务时效与质量 (10)5.3.1 服务时效 (10)5.3.2 服务质量 (11)第六章客户关系管理 (11)6.1 客户满意度调查 (11)6.1.1 调查目的 (11)6.1.2 调查方法 (11)6.1.3 调查内容 (11)6.2 客户投诉处理 (11)6.2.1 投诉接收 (11)6.2.2 投诉处理流程 (12)6.2.3 投诉处理原则 (12)6.3 客户关系维护 (12)6.3.1 客户资料管理 (12)6.3.2 客户关怀活动 (12)6.3.3 客户反馈机制 (12)6.3.4 客户满意度提升 (12)第七章营销与推广 (12)7.1 营销策略制定 (12)7.1.1 市场调研 (13)7.1.2 定位目标客户 (13)7.1.3 产品策略 (13)7.1.4 价格策略 (13)7.1.5 渠道拓展 (13)7.2 促销活动策划 (13)7.2.1 主题策划 (13)7.2.2 活动形式 (13)7.2.3 活动宣传 (13)7.2.4 活动执行 (13)7.2.5 活动评估 (14)7.3 品牌形象塑造 (14)7.3.1 企业文化 (14)7.3.2 企业形象 (14)7.3.4 服务质量 (14)7.3.5 社会责任 (14)第八章财务与成本管理 (14)8.1 财务报表与分析 (14)8.1.1 财务报表概述 (14)8.1.2 财务报表编制 (14)8.1.3 财务报表分析 (14)8.2 成本控制与核算 (15)8.2.1 成本控制概述 (15)8.2.2 成本核算 (15)8.2.3 成本控制措施 (15)8.3 资金管理 (15)8.3.1 资金管理概述 (15)8.3.2 资金筹集 (15)8.3.3 资金使用 (16)8.3.4 资金调配 (16)第九章安全与应急处理 (16)9.1 安全管理制度 (16)9.1.1 安全管理目标 (16)9.1.2 安全管理组织 (16)9.1.3 安全管理制度内容 (16)9.2 应急预案制定 (17)9.2.1 应急预案编制原则 (17)9.2.2 应急预案内容 (17)9.3 安全培训与演练 (17)9.3.1 安全培训 (17)9.3.2 安全演练 (17)第十章持续改进与创新发展 (18)10.1 质量改进措施 (18)10.1.1 建立质量管理体系 (18)10.1.2 加强员工培训 (18)10.1.3 客户满意度调查 (18)10.1.4 质量改进计划 (18)10.1.5 质量考核与奖惩 (18)10.2 创新理念引入 (18)10.2.1 倡导创新文化 (18)10.2.2 引进先进技术 (18)10.2.3 创新服务模式 (18)10.2.4 创新菜品研发 (18)10.2.5 跨界合作 (19)10.3 持续发展策略 (19)10.3.1 优化资源配置 (19)10.3.2 加强环境保护 (19)10.3.4 品牌建设与推广 (19)10.3.5 建立战略联盟 (19)第一章服务理念与原则1.1 服务理念的确立餐饮业作为服务行业的重要组成部分,服务理念的确立对于餐厅的发展。
饮食服务中心工作手册范本
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饮食服务中心工作手册范本第一部分:工作守则1.1 准时到岗所有员工都必须准时到岗,不能迟到早退。
如果有特殊情况需要请假,必须提前向主管部门请假并得到批准。
1.2 着装整洁所有员工在工作期间必须穿着整洁,服装必须符合公司规定的着装要求。
1.3 尊重客户所有员工在与客户接触时必须保持礼貌,尊重客户,提供优质的服务。
1.4 遵守食品安全规定所有员工必须严格遵守食品安全规定,确保食品的安全和卫生。
1.5 遵守工作流程所有员工必须严格遵守工作流程,按照规定的程序和标准完成工作。
第二部分:服务流程2.1 接待客户接待客户时,必须微笑、礼貌,主动询问客户需求,并根据客户需求提供相应的服务。
2.2 餐饮服务在为客户提供餐饮服务时,必须保持食品的新鲜和卫生,确保食品质量。
2.3 结账服务在客户结账时,必须准确计算账单,提供准确的找零,确保客户满意。
2.4 投诉处理对于客户的投诉,必须及时响应,认真对待,积极解决问题,确保客户满意。
第三部分:食品安全3.1 食品储存所有食品必须按照规定的温度和湿度储存,确保食品的新鲜和安全。
3.2 食品加工食品加工过程中必须严格遵守卫生规定,保持操作台面的清洁,避免交叉污染。
3.3 食品出售出售食品时必须保持食品的卫生,避免污染,确保食品质量。
3.4 食品回收过期食品必须及时回收处理,避免对客户造成食品安全隐患。
第四部分:卫生管理4.1 环境清洁工作场所必须保持整洁,定期清洁工作台面、设备和餐具,确保卫生。
4.2 个人卫生所有员工必须保持个人卫生,勤洗手,穿戴清洁的工作服和工作帽。
4.3 废物处理废物必须分类处理,确保垃圾桶的及时清理和更换,避免滋生细菌。
第五部分:安全管理5.1 设备使用所有员工在使用设备时必须遵守操作规程,确保设备的安全使用。
5.2 紧急处理对于突发事件,员工必须知晓应急处理程序,保障员工和客户的安全。
5.3 安全隐患发现安全隐患必须及时上报,确保安全隐患得到及时处理。
某酒店餐饮服务手册范本
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5、大力做好宴会推销、预定安排、宴会活动过程的组织工作,提高宴会质量,增加餐饮产品收入,树立饭店形象,提高饭店声誉。
6、建立健全成本核算与成本控制制度,从原料购进、入库、出库、加工制作到产品销售,形成成本管理体系,控制实际成本,降低消耗,提高经理利益。
3.能够根据市场变化和顾客需求,与时调整经营策略,善于组织和开展各种促销活动;
4.善于指导和激励下属员工积极工作和准确评估员工作绩效,编制部门员工培训的最佳方案,能够熟练地制作、运用各类营业报表;
5.熟悉各种零餐、自助餐的服务规程,熟悉各种会议与展览的设计布置与安排;
6.熟悉各种菜品品种的口味、特色和配料;
8.掌握和控制餐饮部门成本情况,适时提出价格策略和价格调动方案,报主管上司审批后组织实施;
9.审核、批准下属部门的采购申请报告,物品申请报告,食品酒水申领报告,控制餐饮部门成本消耗水平和费用开支
[任职资格]
1.文化程度:具有中专/大专以上学历,受过旅游饭店管理专业培训;
2.专业知识:具有餐饮管理学、社会学、心理学、市场营销学等多方面的知识,熟练掌握前厅服务程序和服务技务员做好交接工作。
4.严格登记销售部销售实况,不得徇私舞弊,一旦查处,给予1000元过失处理。
5.接听,安排预订,进行登记、与时通知全体服务人员。
6.熟记常客与VIP客人的,编写就餐客人的资料,建立客人档案,尽量照顾管人的喜爱、习惯,让客人有宾至如归的感觉。
第二节岗位职责与各岗位人员任职资格
职位:店长
直接上级:总经理
督导下级:后堂主管/楼面经理/楼面主管
日期:二0一0年五月
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服务标准培训手册第一章:员工最佳形象1、仪表端庄2、真诚微笑3、举止优雅4、语言得体第二章:优质的服务标准1、尊重备至2、热情真诚3、快捷高效4、无微不至第三章:卫生操作规范1、基本原则:随手清洁2、各个岗位卫生流程3、清洁卫生细则第四章:前厅工作服务流程一、客人订餐服务流程(一)客人订餐服务流程(二)客人订餐服务流程要求(现场预订内容)(三)客人订餐服务流程要求(电话预订内容)二、迎接与引客服务流程(一)迎接与引客服务流程(二)迎接与引客服务流程要求三、为客人点菜服务流程(二)为客人点菜服务流程及要求四、传菜服务流程(一)传菜服务流程(二)传菜服务流程及要求五、上菜服务流程(一)上菜服务流程(二)上菜服务流程及要求六、分菜服务流程(一)分菜服务流程(二)分菜服务流程及要求七、撤换服务流程(一)撤换骨碟服务流程(二)撤换骨碟服务流程要求(三)撤换汤碗、汤勺服务流程(四)撤换烟缸服务流程(五)撤换酒具服务流程(六)撤换台布服务流程八、结账服务流程(一)结账服务流程(二)结账服务总体流程及要求九、送客服务流程(一)送客服务流程(二)送客服务流程要求十、收拾台面服务流程(二)收拾台面服务流程要求十一、散台服务、宴会服务流程(一)散台、宴会服务流程(二)散台、宴会服务流程要求第五章:服务技能操作流程一、托盘服务流程(一)托盘服务流程(二)托盘服务流程要求二、摆台服务流程(一)摆台服务流程(二)摆台服务流程要求三、餐厅折花服务流程(一)折花服务流程(二)折花服务流程要求四、斟酒服务流程(一)斟酒服务流程(二)斟酒服务流程要求第六章:前厅服务突发事件处理流程一、处理客人投诉服务流程(一)处理客人投诉服务流程(二)处理客人投诉服务流程要求二、处理客人报失物品服务流程(一)处理客人报失物品服务流程(二)处理客人报失物品服务流程要求三、处理客人损坏物品服务流程(一)处理客人损坏物品服务流程(二)处理客人损坏物品服务流程要求四、处理醉酒服务流程(一)处理醉酒服务流程(二)处理醉酒服务流程要求五、餐厅常见问题处理第七章:针对40分钟上齐菜对点菜员的注意事项1、关于40分钟上齐菜的承诺2、针对40分钟上齐菜传菜部的具体要求3、郑重承诺4、关于前厅上菜速度跟踪的具体要求5、关于点菜员对上菜速度跟踪的具体要求第八章保安人员工作站第一章:员工最佳形象1、仪表端庄男员工头发-----梳理整齐,大方,不留怪发型,不染发,两鬓角不压耳,前发不挡视线,后发不过衬衣领,厨房员工要戴工作帽,头发整理在工作帽里。
面部-----每天刮脸修面,不留胡须。
手-------保持手部卫生,指甲清洁,不留长指甲。
制服—---整洁,衣扣要扣好,衬衣要干净,衣领、袖口没有污迹,下摆在裤内,内衣、内裤不可外露。
鞋袜-----袜子无破损,穿深色或黑色袜子,穿黑色布鞋或黑色皮鞋,皮鞋光亮,鞋袜清洁无异味。
胸卡-----无破损,统一配戴于左胸前。
饰物-----除手表(禁止配戴奇形怪状的时装表与首饰)外,不佩戴其他任何饰物,如耳环、项链等。
女员工头发-----梳理整齐大方,发不过肩,到肩发应束起或盘起,正确佩戴头花,厨房员工要将头发整理进工作帽中。
面部-----淡妆上岗,脸、颈、耳朵干净。
手-------保持手部卫生,指甲清洁,不留长指甲,不涂指甲油。
制服-----整洁、衣领、袖口没有污迹,衬衣下摆系在裙内,内衣、内裤不外露。
鞋袜-----穿深色或黑色袜子,穿裙子时要穿肉色连裤袜,袜子无钩丝、无破损,袜子不露在裙子外面,穿黑色布鞋或平跟鞋,鞋袜清洁无异味。
胸卡-----无破损,统一配戴在左胸前。
饰物-----除手表(禁止配戴奇形怪状的时装表与首饰)外,不佩戴其他任何饰物,如耳环、项链等。
2、真诚微笑三米微笑原则当客人在前厅用餐时,我们所有的服务人员在餐厅内,无论在任何时候,任何地方遇到客人,距我们三米的时候我们都应该点头、微笑、目光交流。
(过多的语言反而会使客人感到厌烦)例如:当传菜员送菜的路上遇到客人时,当服务员为客人取饮料的途中遇到客人时,当迎宾员领客人入座时回门口的途中,当保洁员在洗手间遇到客人时等:我们会在餐厅内遇到各种在餐厅走动的客人,我们应该主动为其提供优质服务,例如:当客人东张西望,一般表示他需要帮助,我们应马上询问客人,“您需要帮助吗?当客人带很强的目的性走出去,我们只需要向客人点头、微笑。
关键时刻当我们在各自的岗位上为客人提供优质服务时,我们在以下几个关键时刻对客人致以微笑。
迎宾员-------当客人走近餐厅时,离门3米远时当客人出门,离门3米远时回答客人询问时给客人发等位号时值台员--------客人落座问候时给客人点菜时回答客人询问时给客人作解释时传菜员--------给客人上菜时工作与客人相遇时收银员--------客人走近柜台3米远时回答客人询问时收钱时找客人零钱时3、举止优雅站姿身体端正,抬头、挺胸、收腹,两眼平视前方,嘴微闭,面带微笑,双肩平直,女服务员双臂自然下垂,右手搭在左手上,男服务员双臂自然下垂,背于身后,右手搭在左手上。
站立时双脚分开V字形,50度左右,漆和脚跟分别靠紧。
站立时间较长时,可使身体重心偏移到左脚或右脚,使其中一条腿肌肉放松。
下面的站立不美观:双手环抱胸前、叉腰、插入口袋、身体倚靠墙、物等。
走姿上体正直,身体重心可稍向前,头正、颈硬、双目平视,肩部放松,挺胸、立腰,腹部略微上提,两臂自然前后摆动,摆幅不宜过大。
走时步伐要清稳、雄健,两脚行走的线迹应是正对方呈直线,(或紧邻的平行线),步幅适度,前一个脚的脚后跟距后一个脚的脚尖为一个半脚长左右。
脚步要利落,有鲜明的节奏感。
服务员一般要靠右行走,如遇宾客,应自然注视,主动点头致意或问好,并放慢行走速度以示礼貌,不要与客人抢道而行。
以下的行走不美观:行走的脚尖向内或向外,拖泥带水,踢里踏拉蹭着走,摇头晃脑,身体扭来扭去。
见面礼节握手:相距约一步左右,两脚跟并拢站立,双脚挺立,上身向前倾出15度,右手前伸,自然曲肘,四指并拢,拇指张开,右手掌握对方右手掌指部位轻握,眼视对方,面带微笑,点头示意,如和女士握手,可轻握女士手指部位即可。
注意:⑴在服务工作中如需握手,应待客人先握手。
⑵多人同时握手时,注意不可以交叉握手,应等待别人握完后再伸手。
⑶讲究先后顺序,由主人、年长者、身份高者、女士先伸手。
鞠躬鞠躬是表示对他人敬重的一种郑重礼节。
行礼时立正站好,身体端正,双臂自然下垂,男士双手贴在两侧裤缝,女士将右手搭在左手上置于体前,身体上部向前倾斜15---30度左右,面带微笑同时问候:您好,欢迎光临,等,而后身体恢复原来姿势,这时双眼有礼貌地注视对方。
注意:1、不能带帽鞠躬2、鞠躬时目光应向下看,表示一种谦恭的态度。
3、鞠躬时不能叼着香烟和吃东西。
致意当服务员距客人较远时,可行致意礼,身体保持正直,目光注视对方,面带微笑,略微点头,以示敬意,双手自然下垂,也可举起右手招呼。
操作礼节取低处物品借助下蹲和屈漆的动作,以一漆微屈为支掌点,将身体重心移此,另一腿屈漆,将腰慢慢直下拿取物品。
这样的姿势不美观:撅臂部、弯上身、低头。
指示方向手臂伸直,掌心向上,四指并拢朝向所指方向,所指距离较远时,手臂可抬高些或方便时可以带客人过去。
动作“三轻”说话轻、行走轻、操作轻我们面对客人提供优质服务,这就要求每一位服务员必须注意自己的举止形象,不良举止所留给客人的印象是无法收回的。
从人的生理结构来看,如果姿势不协调、不正确,器官的功能就会受到影响,严重的话会导致局部器官畸形,从而影响形体美,从外观上看,也不会给人留下端庄、典雅、大方、自然的印象。
4、语言得体服务用语八原则决不能说,不;①“我不知道”客人期望我们知道有关我们的产品和服务的情况,如果客人向你问一个问题,你答不上来,你可以说:抱歉,我可以帮您去了解后告诉您,②“我做不了,因为这不属于我的工作”对于客人来说,你就代表了企业,他期望每位员工都能够帮助他;③“你就得这样。
”客人并不关心你有什么样的制度,他们希望看到的是机动,灵活的服务,我们应该遵循的唯一规定是使客人满意;④“不是的,是这样的。
”客人也讨厌解释的,如果客人对我们的产品及服务有意见,我们应了解清楚并帮客人解决;上面的忌禁最为普遍的是对客人说“不”,客人最不爱听这个字;绝不能说“不”除非客人的要求违法,即便如此,也要礼貌地向客人解释,主动招呼客人来进餐希望看到热情的问候,亲切的语言,如同见到朋友,如同回到家中,下列情况是你主动招呼客人的时机:当客人走近你时;当你行走遇见客人时;当客人从你身边走过时;当客人的目光与你相遇时;当客人望着你欲言又止时;。
当和同事在一起工作,相互见面时彼此问一个好,都会有一个好心情;亲切友好生硬的语气语调会使客人难以接受,所以要进行语言训练,达到柔和、圆润、自然。
不要用命令客人的口气,如:你得。
,你必须。
,你应该。
即使客人出言不逊或提出过分要求时,也不要流露出不悦。
发音准确客人来自四面八方,要用标准的普通话与客人交谈;吐字清晰音量要适中,以说话双方都能听清为限,语速不能够太快,否则客人会听不明白,在报菜名、结帐、接受预定时尤应如此;注意礼貌不要在客人面前与同事说方言,不要用不正规的服务语言。
不旁听客人说话,也不随便加入客人的谈话,有急事需立即与客人说话时,应说声:对不起,打扰一下可以吗?不和客人开玩笑,但可以应酬客人的玩笑。
不涉及客人忌讳和个人隐私方面的事情,如客人的收入、家庭的状况、年龄、工作单位等。
讲究艺术在对客服务时,难免有一些不便直说的话,为避免使客人难堪,就需要选择语言的表达方式。
使用模糊、委婉等方法,把“对”让给客人,适当使用幽默风趣的言语;语言自然与客人说话时,相距一步半左右,目光注视对方的双额至下额三角区,表情要安详,自然大方,可伴有适当手势,一般情况下双手可在提前交叉。
当与座着的客人交谈时,应弯下腰部以示尊重,这样也使双方的视线保持基本一致,便于沟通;勤说:五声,杜绝四语;宾客到来有迎声,遇到客人有称呼声,受人帮助时有致谢声,麻烦客人有道歉声,宾客离店时有送客声;杜绝蔑视语,烦躁语,否定语,斗气语;接听电话规范;⑴铃响三声之内接听,⑵英语问候语,说出单位和部门名称;can I help you?您好,店,很高兴为您服务。
⑶聆听对方问话,做出适当回应。
电话找人:您好,请问您怎样称呼?××先生,请稍等,对不起,××他现在不在,方便留下您的电话,他回来时给您回过去,好吗?××先生,您现在在什么位置,我可以告诉您我们具体的位置,或我以信息形式给您回复我们的位置,好吗?××先生,您现在要找的客人,已经离开我们店了,大约在半小时左右离开的;电话问讯:按当时的具体情况回答;电话投诉:非常对不起,您的投诉很重要,我是领位员××,您稍等,我马上去叫经理来接听您的电话;经理接电话时:非常抱歉,我对我们给您带来的不愉快深表歉意,我已经详细地记录了您的投诉的内容,我们会在×天或×小时之内给您答复,请您留下您的联系方式好吗?听不清对方说话时:对不起,我听不太清楚,请您方便在说一下可以吗?不要因为听不清挂断电话;简单复述我现在在将您订的房间重复一遍。