Wow校园信息服务平台

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2.信息服务媒介: 以网络为主要服务媒介,从整理并提供各类信息入手,通过对信息的 整合完成对校内资源的整合与优化配置,提高信息流通效率,构建一个 专业、高效、全面的信息服务平台。
3.信息服务内容 (1)二手交易:二手交易、租赁信息等 more (2)以物易物:以物易物、旧物回收等 more (3)悬赏交易:信息悬赏、技术悬赏、劳动力悬赏等 more (4)校园wow帮您信息服务:失物招领、校园与社会活动宣传等
由于资金限制,服务器资源有限,起初的大流量容易导致服务质量下降。我 们本着一切求稳的原则,持续保持与会员的沟通,听取会员的意见。根据调查显 示,每周持续上涨10%的流量最为合适。因为服务也需要不断改进,同时,伴随 流量的稳步增大,收入也可以支持购买新的服务资源。
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4.经营计划
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5.宣传策略
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6.风险应变策略
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五.市场前景
海量,迅捷,互动,覆盖面广,时效性强,多媒体化,传播模式多样化是互 联网信息传播具有的主要特点。网络突破了传统媒体所受的种种限制,随着网速 的不断提高,电脑硬件的不断普及,互联网作为新兴的第四媒体,集合自己的优 势并与三大媒体进行融合,势必会给人们提供更好的信息服务。
Wow校园信息服务平台将继承各类信息平台的优点,克服二手交易网站、 以物换物平台、悬赏信息平台存在的不足,建立专业、高效、全面的信息服 务平台,力求在同类平台中独树一帜!
(3)竞争对手分析
竞争对手 易物网
交换网
校急速 长理乐购 兰兰网
对手情况
主要提供各种二手物品交换信息,服务对 象为全国各年龄段的网民,建立较早,业 务全面,免费且交换方式较成熟。
1.项目背景 2.项目内容介绍 3.项目设计流程 4.项目运营方案 5.项目市场前景 6.盈利模式
一.项目背景
1.项目背景提出原因 2.项目环境背景 3.项目优势分析
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1.项目提出原因
(1)在大学日常生活中发现校园信息交流不畅通,信息分 类不明确,信息发布普及度不高以及无固定的信息发 布平台等问题。
Wow校园信息服务平台
参赛学校:长沙理工大学 创业团队成员:曹钦杰 崔肇群 刘友欢
李 扬 王 佳 康嘉明
执行总结
针对信息有待畅通化、即时化、全面化的整体要求以 及大学校园中二手交易信息不畅通、旧物利用不充分、信息 发布平台不固定等具体问题,wow校园信息服务平台本着方 便每一个在校学生的宗旨,以网络为主要服务媒介,从整理 并提供各类信息入手,通过对信息的整合完成对校内资源的 整合与优化配置,提高信息流通效率,构建一个专业、高效、 全面的信息服务平台。本平台将通过对“二手交易”、“以 物换物”、“悬赏交易”、“校园wow帮您信息服务”四大 服务的经营,为在校大学生提供全面有效的信息服务。
对手不足之处 缺少校园业务,服务器不稳定。
提供各种二手物品交换信息,服务对象为 缺乏对校园的了解,很多校园日常问 全国各年龄段的网民,交换方式与易物网 题不能解决。 类似。最近开展了校园业务。
主要从事二手物品买卖业务。交易方式与 安全性及时性不强 淘宝网类似,收购二手物品风险较大。
主要从事网上营销,销售范围涵盖服装鞋 因其尚处成立初期,其他问题尚待观
(2)由于无固定信息发布平台导致传单横幅小广告的到处 发放悬挂和张贴,严重影响校园环境,破坏校园风貌。
(3)校园内部资源利用不充分,技术交流无渠道。 (4)Biblioteka Baidu过调查,目前大学校园的多种信息均处于不同程度
的混乱与阻塞,给广大在校学生的学习生活带来了诸 多不便。
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2. 项目环境背景
(1)目前大学校园的同类信息市场尚为空白状态,平台现处于论证考察阶段。 (2)市场需求分析
(1)实行部门问责制。 (2)建立电子意见簿,及时收集合理意见及建议。 (3)建立管理条理,奖惩分明。 (4)决策上坚持个人决策与群体决策相结合。 (5)遵循目标设定、相关信息收集及分析、拟定可行方案、选择及实施
方案评价方案的基本决策过程。
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3. 目标市场:
(1)在校大学生中家庭条件一般的客户 (2)注重勤俭节约、物尽其用的客户 (3)临时需要二手商品和旧物的客户 (4)有信息需求、临时需要技术与劳动力支持的客户 (5)需要发布信息和广告宣传的团体或个人
目前市场上存在多类信息发布平台,但观其共性,不难发现:其信息发 布有针对性的较少,信息繁多杂乱,且与学生客户需求的匹配度不高。因此 客户通常要经过相当费时的筛选后才能获得自己需要的信息,专为大学生服 务的信息平台尚未形成。
目前的二手交易网站交易范围较大,交易方式多为邮寄,耗时长,且其 安全性给消费者带来了一定的心理负担。以物易物的平台主要面临客户交换 意愿不一致,网络交易即时性安全性差,信息交流不便的问题。悬赏信息同 样也因网络的安全性以及不具体性难以畅通实施。有失物招领或其他宣传意 愿的客户难以拥有长期发布信息的平台。
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三、项目设计流程
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四、运营方案
1.公司使命: 建立一个完整的信息服务平台,服务大学校园 2.管理体系 3.目标市场 4.经营计划 5.宣传策略 6.风险应变策略
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2.管理体系 1、 创业企业组成形式:合伙经营 2、 人事管理:
3.平台管理
帽、生活用品、体育用品等多类。
察研究。
长沙理工大学学生自己建立的网站,提供 网站推广不到位,流量较小。发展方 学校周边店铺信息,以提高流量,从而推 向不明确,交流性不强。 广自己的网店、实体店来进行营销。
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3.项目优势分析
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二.项目内容介绍
1.创业平台的宗旨: 方便每个在校大学生,为客户提供全面有效的信息服务
在校大学生作为最易于接受新鲜事物的一个群体,网络已经成为他们获取信息的 最基本方式,Wow校园信息服务平台在校内信息与资源整合方面填补了服务领 域的空白,有着良好的发展前景。
我们以在长沙地区站稳脚跟为短期目标,以长沙理工大学为起点开展业务, 建立网站,积攒人脉,提高声誉。逐渐把业务扩展到长沙地区各大高校。在此期 间,团队人数控制在二十人左右,平均每个学校有三到四人负责,有利于组织与 协调调度。
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