用友U8供应链基础操作培训PPT

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用友U8供应链初始化设置培训

财务信息
会计科目设置企业核算的科目目录先设置科目编码方案及外币总账、工资、固定资产、应收、应付总账、工资、固定资产、应收、应付所有子系统
凭证类别
设置企业核算的凭证类型
外币
设置企业用到的外币种类及汇率
项目目录
设置企业需要对其进行核算和管理的对象、目录
可将存货、成本对象、所有子系统现金流量直接作为核算的项目目录
企业应用平台的作用
是访问系统的唯一入口设置系统的公共信息和基础档案定义自己的业务工作，设计自己的个性化流程
工作平台
基础信息设置
基础档案设置
基础信息设置
基本信息设置
系统启用
修改分类编码方案修改数据精度定义
基础档案设置
确定基础档案的分类编码方案基础档案整理基础档案输入
基础信息设置
数据权限设置
用友U8-供应链初始化设置培训
本章内容
供应链管理系统概述
实验一系统管理
实验二业务基础设置实验三财务基础设置
供应链管理系统概述
供应链管理系统的主要功能模块
采购管理销售管理库存管理存货核算
供应链管理系统应用流程
建账基础设置：基础档案设置、期初数据录入和系统选项设置日常业务处理期末处理
工作内容
角色管理用户管理权限管理
用户与角色
角色
角色是指在企业管理中拥有某一类职能的组织，这个角色组织可以是实际的部门，也可以是由拥有同一类职能的人构成的虚拟组织。例如：实际工作中最常见的会计和出纳两个角色(他们既可以是同一个部门的人员，也可以分属不同的部门但工作职能是一样的)。我们在设置了角色后，就可以定义角色的权限，当用户归属某一角色后，就相应地拥有了该角色的权限。设置角色的方便之处在于可以根据职能统一进行权限的划分，方便授权。

用友u8基础流程操作课件PPT课件(32页)

第一讲：基础设置上
本讲主要内容
第一步
第二步
第三步
参照建账建立用户模块启用
建立部门建立部门人员
设置凭证类型收付款款协议建立结算方式、付款条件
2009 UFIDA Software Corporation
第一讲：基础设置上
业务场景
ABC公司系统中账簿凭证类型为：记账凭证未来期间为1个月
2009 UFIDA Software Corporation
•
1、这世上，没有谁活得比谁容易，只是有人在呼天抢地，有人在默默努力。
•
2、当热诚变成习惯，恐惧和忧虑即无处容身。缺乏热诚的人也没有明确的目标。热诚使想象的轮子转动。一个人缺乏热诚就象汽车没有汽油。善于安排玩乐和工作，两者保持热诚，就是最快乐的人。热诚使平凡的话题变得生动。
•
5、人生每天都要笑，生活的下一秒发生什么，我们谁也不知道。所以，放下心里的纠结，放下脑中的烦恼，放下生活的不愉快，活在当下。人生喜怒哀乐，百般形态，不如在心里全部淡然处之，轻轻一笑，让心更自在，生命更恒久。积极者相信只有推动自己才能推动世界，只要推动自己就能推动世界。
•
6、人性本善，纯如清溪流水凝露莹烁。欲望与情绪如风沙袭扰，把原本如天空旷蔚蓝的心蒙蔽。但我知道，每个人的心灵深处，不管乌云密布还是阴淤苍茫，但依然有一道彩虹，亮丽于心中某处。
•
7、每个人的心里，都藏着一个了不起的自己，只要你不颓废，不消极，一直悄悄酝酿着乐观，培养着豁达，坚持着善良，只要在路上，就没有到达不了的远方！

用友U8供应链基础操作培训课件

供应链系统模块业务关系图
采购订单
采购到货单采购发票
采购管理
运费发票
直运采购发票直运销售订单、发票
销售管理
采购入库单
销售出库单
销售订单销售发货单销售发票代垫费用单销售支出
付采
款购结算
库存管理
信发
息票
暂估
出入库调整假退料单暂估成本录入
出入库
结算成本处理
单
产成品成本分配
应付款管理正常单据记账存货核算
发货单审核后自动生成销售出库单
用友U8供应链基础操作培训
查询报表中可以看到流水账
用友U8供应链基础操作培训
4、存货核算中进行正常单据记账
用友U8供应链基础操作培训
5、对销售出库单进行制单
用友U8供应链基础操作培训
6、填制并复核销售发票
用友U8供应链基础操作培训
7、应收模块中审核发票
用友U8供应链基础操作培训
销售出库单
存货核算中记账
存货核算中制单
销售友U8供应链基础操作培训
1、填制并审核销售订单
用友U8供应链基础操作培训
2、填制发货单
用友U8供应链基础操作培训
3、销售生成出库单
如果《销售管理》未启用可直接填制销售出库单，否则不可手工填制
选中则库存中的出库单由销售模块自动带出，否则手工添加亦可生单
用友U8供应链基础操作培训
在结算单列表中即能查询出该结算单
用友U8供应链基础操作培训
10、应付系统中对该张发票进行审核
用友U8供应链基础操作培训
11、应付系统中对该张发票进行制单，总账查询凭证即能查询该张凭证
用友U8供应链基础操作培训

《用友U8供应链培训》课件

移库管理
在仓库内部，对商品进行移位或调整。
总结词
从入库、出库、移库、盘点等环节对库存进行管理的过程。
盘点管理
定期或不定期地对仓库库存进行盘点清查。
物流配送流程
从物流计划、运输、配
总
送及跟踪反馈等环节组
结
成的流程。
词
选择合适的运输方式和
物流
承运商，安排货物运输
计
。
划
对配送过程进行实时跟
运输
03
配送管理
制定配送计划、安排配送车辆、跟踪配送进度。
05
04
物流信息管理
记录物流信息，提供实时查询服务。
财务管理模块
总结词
实现财务全过程管理
财务数据分析
分析财务数据，提供决策支持。
费用报销管理
报销相关费用，记录费用信息。
应收账款管理
记录应收账款信息，跟踪收款进度。
应付账款管理
记录应付账款信息，安排付款计划。
优化效果
经验教训
优化后，该企业供应链系统的性能得到显著提升，数据处理速度更快，系统稳定性更高，满足了企业快速发展的需求。
在优化过程中，该企业意识到系统维护和升级的重要性，决定定期进行系统评估和升级。
某企业供应链系统升级案例
随着业务不断发展，某企业现有的用友U8供应链管理系统已无法满足需求，需要进行系统升级。
《用友U8供应链培训》 PPT课件
CONTENTS
目录
• 用友U8供应链系统概述 • 供应链系统功能模块 • 供应链系统操作流程 • 供应链系统实施与优化 • 供应链系统案例分享
CHAPTER
01
用友U8供应链系统概述

用友U8软件BOM培训资料ppt课件

对于低度值易耗品，不通过任务令发料，只用于杂项发料，即大量领料。（费用进入相应杂项帐户）
ATO项目供应项目
系统自动分解领其子项的物料
虚拟项目
当你在物料单中包括了供应商组件需求时创建它, 在制品显示这些需求在所有报告及在显示组件需求的查询表里。尽管你的供应商已经提供了此物料,也要选择此选项来提供关于供应商作业组件需求的信息.
BOM维护小组成员应参与产品结构树评审。
13
产品结构树的维护
由于产品结构树的重要作用，产品结构树归档后的更改是受控的。产品结构树的更改需相关环节审核，有数据批准人批准后才能更改。
14
从ERP应用谈BOM
1 、E -B O M 和 M -B O M 同是 BOM，CAD 和 ERP 却有着不同的理解，区别在哪里呢？ ERP 系统使用的物料清单，称为制造 BOM（Manufacturing BOM，M-BOM），CAD 生成的物料清单，称为设计 BOM （Engineering BOM，E-BOM） M-BOM 看待物料清单上的每一件物料是同处理这个物料的业务联系起来的，主要是为满足销售计划而编制加工和采购计划，把物料看成是计划的对象，库存的对象和成本的对象。因此，不仅所有相关的物料都必须包括在内，而且必须按照实际的加工装配流程来描述。二者首先在用途上有着根本的区别，见图 1。
20
供应类型
供应类型决定部件在“生产订单”的物料供应方式，有项目级的供应类型和项目在某清单中的供应类型，项目的供应类型根据项目的模板确定，项目在某清单中的供应类型优先级高于项目的供应类型，项目在清单中的供应类型缺省为空值，系统自动取该项目的供应类型，如果一个项目在不同的清单中有不同的供应方式，可以修改清单中该项目的供应类型。

用友U8供应链培训PPT

在库存报表中即能查询到入库以及库存情况
6、存货核算中对入库单进行记账核算模块启用时要先期初记账
恢复记账
7、入库单生成凭证
8、发票到了填制采购发票
发票界面右击拷贝采购入库单或订单，一般拷贝入库单。
9、发票与入库单结算
三种结算方法：一、在填制发票界面直接点击“结算”；二、自动结算；三、手工结算
2、填制发货单
3、销售生成出库单
如果《销售管理》未启用可直接填制销售出库单，否则不可手工填制
选中则库存中的出库单由销售模块自动带出，否则手工添加亦可生单发货单审核后自动生成销售出库单
查询报表中可以看到流水账
4、存货核算中进行正常单据记账
5、对销售出库单进行制单
6、填制并复核销售发票
7、应收模块中审核发票
8、对发票进行制单
9、收到款项时做张收款单并核销
三种核销方法：一、收款单处直接点“核销”；二、自动核销；三、手工核销
在应收核销明细表中即可查询相关明细
应付、付款、转帐凭证
应收、收款、转帐凭证
总账
一、采购总体流程
采购订单到货单采购入库单存货核算中记账存货核算中制单
采购发票
采购结算
请购单
销售订单
采购合同
MRP、 ROP计划
出口订单
应付系统
1、先采购期初记账
2、录入并审核采购请购单（可不填）
数量为必录且大于零，金额单价可不填。注意需求日期必填
3、录入并审核采购订单
也可直接拷贝请购单，在订单表体界面右击拷贝采购订单
5、录入并审核采购入库单
注：《库存管理》未启用前，可在《采购管理》录入入库单据；《库存管理》启用后，必须在《库存管理》录入入库单据，在《采购管理》可查询入库单据。点击“生单”拷贝单据

u8v15.0供应链知识_初级ppt

有效的供应链管理（supply chain management）包括对供应链资产的管理，以及对产品流、信息流和资金流的管理，以实现供应链总剩余的最大化。
供应链的决策阶段
成功的供应链管理需要制定许多与信息流、产品流和资金流相关的决策。 1. 供应链战略或设计
在这一阶段，企业要决定在今后几年如何构建供应链。这其中涉及到供应链的配置是什么样的，资源将如何分配，每个环节采用什么流程。必须考虑未来几年内预期市场状况的不确定性的影响。 2. 供应链计划这一阶段的决策，考虑的时间通常为一个季度到一年。基于市场需求和成本价格等因素的预测。目标是最大化供应链战略或设计设立的限制下的计划期内的供应链剩余。 3. 供应链运作运作阶段的时间是一周或一天。本阶段企业根据具体的客户订单制定决策。运作阶段的目标是减少不确定性，优化供应链绩效。
以在便利店购买一罐苏打水为例，描述供应链的各个环节及所涉及的各种流。
以从亚马逊订书的顾客所涉及的供应链为例，指出推/拉界限，并分别说出推动和拉动阶段中的两个流程。
联系自己接触过的某个客户，分析其供应链的周期构成，指出推/ 拉界限。
竞争战略与供应链战略
企业的竞争战略（competitive strategy）界定了相对于竞争对手而言，企业旨在通过自己的产品和服务满足的客户需求组合。为了实现竞争战略，企业的所有职能战略必须彼此支持，同时还要支持竞争战略。
实现并保持战略协调性的挑战
实现战略协调性的关键是公司在最适合其目标顾客需求的响应能力和效率之间找到一种平衡的能力。在决定这个平衡所在位置时，企业会面临许多挑战。
1、提高产品多样性，并缩短生命周期保持战略协调性的最大挑战之一就是产品多样性的增加和生命周期的缩短。不确定性的增加减少了供应链能够实现协调性的机会窗口。

新编用友U8供应链PPT课件

复核
委托代销调整（委托代销调整单）
收款结算
销售管理-直运业务
非必有订单直运业务
直运销售发票
互相参照
直运采购发票
必有订单直运业务
销售管直运销售订
理
单
直运销售发票
采购管直运采购订
理
单
直运采购发票
财务处理：直运采购发票记账，增加直运商品；直运销售发票记账，则减少直运商品，并结转销售成本。
推动中国及亚洲ERP普及
用友U8供应链介绍
整体概述
概况一
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概况二
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概况三
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销售管理
存货核算
采购管理
销售成本
销售发票
销售订单直运销售订单直运销售发票
采购管理
采购管理的价值点
库存管理
入库业务出库业务调拨、盘点
库存管理
入库业务：采购入库、产成品入库、其他入库出库业务：销售出库、材料出库、配比出库、限额领料出库、其他出库
库存管理产成品入库
生产订单生产订单
库存管理
产成品入库单
审核
存货核算
产成品成本分配
记账并生成凭证
库存管理
其他入库：指除采购入库、产成品入库之外的其他入库业务，如调拨、
将盘点记录和盘点期间出入库情况录入到盘点表中汇总盘盈、盘亏情况上报给相关管理部门
根据管理部门的批复，对盘盈、盘亏业务进行处理对盘点单进行审核
生成其他入库单、其他出库单
库存管理的价值点
6、如何实现精准的材料成本核算？手工的材料及产成品成本核算，需要仓库及财务部门人员对大量的入出库业务数据按照不同的财务计价要求进行大量、繁琐的计算，耗费太多的时间和人力还经常不能保证核算的准确

用友ERP-U8供应链管理与财务知识分析系统培训课件(PPT 30张)

票到回冲流程—下月票到部分结算
业
库管人员
务
流
程
货到入库
财务人员
记帐、期末处理及结帐
系统
月初回冲
采购人员
财务人员
票到报销
业务核算
采购入库单
审
记账
核
系统
期末处理及月末结账自
红字回冲单
实
动生
现
成
采购发票
采购部分结算自结算成本处理
动
生蓝字回冲单
成 (已结算部分的)
蓝字回冲单
自动生成
期末处理
用友ERP-U8供应链系统介绍
暂估业务
即货到票未到的采购入库业务。对于此种业务，先办理存货入库手续，货款以暂估价格计价。待发票到达后，通过红字予以冲销，并按结算凭证所列示的货款和运杂费重新计价入账或按结算凭证补差。按照冲销方法的不同，分为：月初回冲、单到回冲和单到补差。
月初回冲
案例
入库手续。 1月底发票仍未收到，财务人员按照合同约定价格将这笔业务登
记入账。财务人员确认本月需记帐业务均已处理完毕后，进行期末处理与
月末结帐工作。 2月10日收到其中300个CPU的发票，采购人员进行报销。财务人员对这笔暂估业务已报销部分进行成本处理。 2月底财务人员进行本月的期末处理与结账工作，将这笔业务尚
月末处理（财务人员）
(未结算部分的/作为暂估入库单)
月末结账
自动红字回冲单
生成
案例
案例三下月票未到 1月17日购买的700个键盘到货，发票尚未收到。库管员验货办理
入库手续。月底发票仍未收到，财务人员按照合同约定价格将这笔业务登记
入账。财务人员确认本月需记帐业务均已处理完毕后，进行期末处理与

用友U8 供应链基础设置课件

所属类别产成品产成品半成品半成品半成品原材料应税劳务
2.1 供应链基础档案
2.1.4 供应链基础档案——业务
仓库档案：保管货物的场所
案例
仓库编码 001 002 003 004
仓库名称产成品仓库半成品仓库外购品仓库原材料仓库
存货名称电脑（P3）电脑（P4）
机箱主机（P3）主机（P4）
显示器鼠标键盘内存条硬盘喷墨打印机激光打印机金属板（1*2M）金属板（1*3M）运输费
计量单位台台个台台台个个条个台台片片
存货属性自制/销售自制/销售委外/销售/生产耗用自制/销售/生产耗用自制/销售/生产耗用外购/销售/生产耗用外购/销售/生产耗用外购/销售/生产耗用外购/销售/生产耗用外购/销售/生产耗用外购/销售/生产耗用外购/销售/生产耗用外购/生产耗用外购/生产耗用外购/销售、应税劳务
2.1 供应链基础档案
2.1.2 编码方案
2、1 供应链基础档案
2.1.3 供应链基础档案——存货
存货分类
对存货进行分类管理，以便于对业务数据的统计和分析
【应用举例】工业企业的存货分类可以分为三类：原材料、产成品、应税劳务等。
原材料可以按材料属性分为钢材类、木材类等；产成品可以按照产成品属性分为紧固件、传动件、箱体等。
2.供应链基础设置
2.1 供应链基础档案 2.2 单据设置 2.3 数据查询基础
2.供应链基础设置
2.1 供应链基础档案 2.2 单据设置 2.3 数据查询基础
2.1 供应链基础档案
系统共用的基础档案
2.1 供应链基础档案
供应链相关基础档案