股权激励计划访谈提纲
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股权激励计划专项
访谈问题
⏹公司的基本情况介绍(成立时间、所属行业、注册资本)
⏹贵公司股东对实施股权激励的意见
⏹贵公司是否实施过股权激励
◆否,请回答以下问题
一、贵公司目前感觉有无必要采用股权激励方式?
二、贵公司对于实施股权激励的期望目标和要求?
三、您认为股权激励方式适合于贵公司哪些类型的人员?
四、如果要改进贵公司部激励,您认为目前可考虑哪些方式?
A.改进公司目前的业绩评估系统;B.改进传统激励方式的设计;C.采用股权激励代替传统激励;D.股权激励与传统激励相结合;E.其他,请描述:
五、您认为贵公司目前实施股权或期权激励的主要障碍有哪些?
六、贵公司如果要实施股权激励,主要是哪些部主体发挥作用?
A.老板
B.财务部
C.人力资源部
D.总经理办公室……
是,请回答以下问题
一、贵公司实施股权激励的时间、方式、对象?
二、贵公司实施股权激励的资金来源?
三、贵公司实施股权激励的行使权力期限?
A.董事会成员B.高层经理C.中层经理D.技术骨干E.销售骨干F.普通员工
四、贵公司股权激励的股票占公司总股本的比重?
五、贵公司股权激励定价方法、变现方式?
六、贵公司股权激励实施后的效果,您认为股权激励的优势是什么?
贵公司实施股权激励,希望外部环境给予怎样的支持(政府、金融机构、管理咨询公司)
拟激励对象(高管人员&核心员工)访谈表
:职位:管辖人员数:协调单位/部门:呈报上级人员:
访谈日期:
(续上表)
:职位:管辖人员数:协调单位/部门:呈报上级人员:
:职位:管辖人员数:协调单位/部门:呈报上级人员:
(续上表)
:职位:管辖人员数:协调单位/部门:呈报上级人员:
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:职位:管辖人员数:协调单位/部门:呈报上级人员:
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:职位:管辖人员数:协调单位/部门:呈报上级人员:
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:职位:管辖人员数:协调单位/部门:呈报上级人员:
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:职位:管辖人员数:协调单位/部门:呈报上级人员:
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:职位:管辖人员数:协调单位/部门:呈报上级人员:
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:职位:管辖人员数:协调单位/部门:呈报上级人员:
:职位:管辖人员数:协调单位/部门:呈报上级人员: