干部任免程序
2024年事业股级干部任免制度（二篇）
2024年事业股级干部任免制度为努力建设一支精干、高效的政府机关和事业单位干部队伍，进一步加强和规范政府机关和事业单位股级干部的管理，根据有关法规，结合我县实际，制定本办法。
一、适用范围本办法适用于全县政府机关和事业单位股级干部职务的任免(不含县委委托组织部管理的股级干部)。
二、工作原则1、坚持“党管干部、民主集中、依法办事”的原则。
2、坚持“精简、高效”的原则，股级干部的任命应同时具备有编制、有职数、有相应职位空缺的条件。
3、贯彻“公开、平等、竞争、择优”的原则和“适才适用”的原则。
三、任职资格和条件1、有一定的理论水平，坚持党的基本路线，政治上与____保持一致，坚决执行县委、县政府指示、决议，服从领导，品行端正，作风正派，廉洁奉公，遵纪守法。
2、有较强的事业心、责任感和服务意识，有胜任本职位的组织能力、文化水平和专业知识。
3、新提任的股级干部，原则上应当具有____年以上工龄，一般应具有大专以上文化程度。
4、身体健康。
5、年度考核为称职以上等次。
6、担任行政单位的股级干部，除具备上述资格外，还应符合《中华人民共和国公务员法》的有关规定。
四、任用程序1、提出拟任职人选。
用人单位在职数限额内，根据空缺情况，采取领导和群众相结合的方法，提出拟任职人选，并向县人劳社保局提出拟任报告，报告应说明拟任理由、任职方案、拟任人选的基本情况和相关方面的意见等。
2、考察。
县人劳社保局按照拟任职务要求的资格条件，对拟任人选进行资格审查，对审查合格者进行考察。
考察合格后正式填写职务任免呈报表，连同考察材料，提出任免意见。
3、决定任命。
由县长办公会根据县人劳社保局提出的意见，集体讨论，作出是否任免职的决定。
4、下发任免通知。
县人劳社保局向提出任免职的机关下发任免职批复，单位接到任免职批复后，下发任免职通知。
五、纪律选拔任用股级干部，必须严格执行本办法的各项规定，并遵守下列纪律:1、不准随意增设股级机构、增配股级干部。
干部任免流程教学内容
干部任免流程动议①组织部门根据动议条件提出动议意见，经党委书记同意后启动推荐提名程序；或党委书记根据动议条件适时提出动议意见，要求组织部门启动程序。
②动议内容包括原则、职位、条件、方式等，一般不涉及具体人选。
③不得超职数配备干部，不得违反规定提高干部职级待遇。
④一次性提拔超过职数的10%，或调整面超过职数15%，或一年内集中调整超过4次的，须提前书面征得上级组织部门同意。
⑤除换届、机构改革外，党委书记任期内调整正职领导一般不超过三分之一，调整干部数量一般不超过50%；领导班子一次性调整不超过班子成员的三分之一。
⑥在机构变动或者主要领导成员已经明确即将离任时，一般不提出调整干部动议。
⑦开始全程记实。
民主推荐①在一定范围内公布选拔或缺额职位。
②初始推荐可采取组织部门推荐、单位党组织推荐、领导干部推荐、自荐等方式。
除组织部门根据平时民主推荐、测评和考核情况进行推荐外，其它推荐方式须填写《领导干部推荐登记表》。
③组织部门在汇总并分析推荐情况基础上，到有关单位开展民主推荐(包括会议投票推荐和个别谈话推荐)，参加推荐人数须达到规定范围三分之二以上。
④民主推荐实行差额推荐，必要情况下可开展二次会议投票推荐；换届时实行全额定向推荐。
⑤民主推荐结果一年内有效。
⑥个别提拔任职的，经组织部门多方沟通研究后确定提名人选。
提名人选应多于拟任职位。
⑦提名人选属提拔任职或平级转任重要职务（含非领导职务转任同级领导职务）的，由组织部门集体研究确定考察对象。
班子换届，由本级党委常委会根据考察组反馈的情况，研究提出考察对象建议人选，经与上级组织部门沟通后确定考察对象。
⑧原则上选取会议投票推荐和个别谈话推荐都比较集中的作为考察对象提名人选。
⑨非领导职务转任同级领导职务必须经过民主推荐和组织考察。
市管后备干部理论水平任职资格考试成绩合格方可确定为副处级考察对象。
⑩实行差额考察，考察对象一般多于拟任职位1-2人。
特殊情况下需进行等额考察的，应经上级组织部门同意。
干部任免程序及材料规范
干部任免程序及材料规范一、职数空缺职数空缺是干部任用的前提和基础。
（一）干部任用必须在职数限额内进行，职数限额以编制部门核定的职数为依据。
（二）经过“三定”的，职数以“三定”职数为准。
（三）未经三定的，在新的政策未出台以前，按丰人事发[2001]208号执行，即正科级单位内设机构5人以下的配1名，6人以上可增配1名；副科单位领导成员职数15人以下可配2名，16人以上可配3名；股级单位领导职数原则上只配1名，15-25配2名，26人以上3名。
二、组织沟通与材料呈报组织沟通是干部任免工作的重要环节。
（一）组织沟通工作按干部管理权限进行。
属乡镇或县级主管部门任免的干部，由分管领导或组织人事负责人与单位主要领导沟通。
属县管干部的，由单位主要领导与县委组织部主要领导沟通；沟通时间在呈报材料以前进行（二）县管干部任免的呈报材料主要包括：《任免请示》、《任免审批表》、《考察材料》、《党委讨论记录》。
1．任免请示（见附件1）其正文一般由四个方面组成。
一是任免理由和原因。
二是党委研究的意见（有不同意见的将情况如实写清楚）。
三是征求意见情况。
纪委书记副书记的任免征求县纪委意见；非党干部的征免征求县统战部的意见；从外单位干部调本单位任职的要征求调出单位意见；人武部长的任免征求县人武部的意见。
四是其它需要说明的问题。
如不完全符合《干部任用条例》有关规定的，或超职数配备的，或超年龄任职的，或考察了解讨论过程中有重大不同意见的，或民主测评推荐需要特别说明的等。
2．任免审批表（见附件2）相关栏目的填要求为：（1）“档案号”为县委组织部的干部档案编号。
（2）“姓名”栏中填写干部档案中记载或经组织人事部门认可的户籍登记姓名。
（3）“出生年月（岁）”栏中填写出生年月和年龄，年龄按填写当月的实际周岁计算。
（4）“民族”栏中填写民族的全称（如汉族、土家族），不能简称“汉”、“土家”等。
（5）“籍贯”栏中填写祖籍所在地;“出生地”栏填写干部本人出生地方;“生长地”栏填写干部参加工作前经常居住的地方。
干部任命会议程
干部任命会议程
干部任命会议的程式一般包括以下步骤：
1. 开始会议：会议主持人宣布会议开始，并介绍会议目的和议程。
2. 通报任命人选：会议主持人通报干部任命的人选名单，并说明任命的职位和职责。
3. 表决：会议主持人宣布开始表决，与会者根据规定程序投票表决是否同意任命人选。
4. 讨论：如果有与会者对任命人选有疑问或意见，会议主持人会邀请他们发表讨论意见，并进行适当的辩论。
5. 报告结果：会议主持人宣布表决结果，确认是否任命。
6. 宣布任命结果：会议主持人根据表决结果宣布任命结果，并通知相关人员。
7. 执行：被任命的干部开始履行新的职务，相关手续和交接工作也在此之后进行。
8. 结束会议：会议主持人总结会议内容，并宣布会议结束。
以上是一般的干部任命会议的大致程式，具体步骤可能根据组织和会议的特点会有所不同。
科级干部任免流程
科级干部任免流程
科级干部任免流程一般包括以下步骤：
1. 提名：由组织部门根据工作需要和干部储备情况提出科级干部任免的候选人名单。
2. 调研：组织部门会对候选人进行调查研究，了解其个人资历、工作表现和能力等方面的情况。
3. 考察：候选人会接受上级组织的考察，包括现场检查、谈话、书面材料审查等环节。
考察的目的是了解候选人的能力、品德、工作作风等方面的情况。
4. 审议：在候选人通过调研和考察之后，组织部门会将候选人的情况向上级进行审议，交流意见并最终确定是否任免。
5. 确定任免：上级组织根据候选人的情况和考察反馈，决定是否予以任免，并制发相关文件。
6. 任命和宣布：候选人被正式任命为科级干部之后，组织部门会通知相关单位，同时将任免决定予以公告。
需要注意的是，具体的科级干部任免流程可能会因不同组织、地区、层级等因素而有所不同。
此外，在实际操作中，可能还会涉及其他环节，如个人申请、面试等。
2023年干部职务任免管理办法
2023年干部职务任免管理办法第一章总则第一条为了加强对干部职务任免工作的管理，规范干部选拔任用工作程序，确保选拔任用干部的公平、公正、公开，进一步提高党和国家机关、企事业单位干部队伍的素质和能力，根据《中华人民共和国干部任免条例》等法律法规，制定本办法。
第二条适用对象本办法适用于党和国家机关、企事业单位的担任职务的领导干部任免工作。
第三条基本原则任免干部职务工作应坚持党的领导，坚持党管干部的原则，坚守公平公正原则，严格依法依规操作，注重选优配强，突出德才兼备，着眼遵纪守法，重视实干能力，确保选拔任用干部符合党和国家的要求。
第四条重要任务任免干部职务是党和国家重大政治任务，必须高度重视。
任免干部必须深入调研、广泛听取意见，依法做出正确决策，确保选拔任用干部的科学性、公信力。
第五条领导责任党和国家机关、企事业单位应加强干部选拔任用工作的领导，落实党委（党组）的主体责任，建立健全任免干部职务的工作机制，确保干部选拔任用工作符合党和国家的要求。
第二章干部选拔任用工作程序第六条工作规划党和国家机关、企事业单位应根据工作需要和发展要求，制定干部选拔任用工作规划，明确工作内容、任务、时限和责任部门。
第七条调研论证任免干部职务前，应进行充分的调研论证工作。
调研论证主要内容包括干部政治思想、能力素质、工作业绩等。
通过听取意见、查看档案材料、组织述职评议等形式，全面了解被任命或有意任命干部的情况。
第八条听取意见任免干部职务前，应广泛听取领导干部、党员群众、群众组织以及其他相关人员对干部的评价和意见。
听取意见可以采取述职评议、个别谈话、问卷调查等方式。
第九条报告审查任免干部职务前，应将有关情况以报告形式上报审批机关。
报告内容应包括干部个人基本情况、工作业绩、能力素质等方面的情况，及听取意见的情况。
审批机关应认真审核报告，依法依规做出决策。
第十条公布任免结果任免干部职务后，应及时公布任免结果。
公布结果应公平公正，不得泄露被任命干部的个人隐私。
市直单位科级干部任免工作程序
黄石市环保局科级干部任免工作流程根据《党政领导干部选拔任用工作条例》和市委组织部的有关规定，结合我局实际，特制定本工作流程。
一、干部任免前期工作1、职位分析。
在分析局机关科室和二级单位班子及副科级职位的基础上，根据职位要求，政工科先提出调整配备的意见和建议，草拟干部任免工作预案，需采取竞争上岗的根据相关规定程序制定专门工作方案。
2、初始提名。
初始提名包括：局党组根据工作需要直接提名，局属二级单位推荐提名，领导干部按规定实名推荐提名，其他形式推荐提名。
3、沟通。
因职位空缺等原因需要调整干部，由相关单位（部门）主要负责人向局党组书记或分管领导作专题汇报，并与政工科沟通，提出调整意见或建议。
然后由局党组书记和分管干部工作领导沟通，形成初步意见，再由局党组书记或分管领导根据初步意见与局党组成员及有关被调整干部单位的负责人进行沟通，形成调整初步方案。
政工科根据局党组书记同意的初步方案形成《向局党组汇报建议启动的干部事项》。
有初始提名人选的准备《干部任免审批表》。
4、党组会酝酿。
党组会酝酿是否同意启动该干部事项。
政工科提供上会材料（上会前送党组书记审查）：《向党组汇报建议启动的干部事项》、《干部任免审批表》，经党组会原则同意后，方可启动干部推荐考察等程序。
其中，正科级干部及大批量调整干部或有越级提拔等情况时，须与市委组织部沟通，征得同意后方可启动。
二、民主推荐5、民主推荐材料。
政工科就民主推荐的有关事宜（人选范围、资格条件、参加推荐人员范围等）向党组书记和分管领导汇报，原则同意后，准备民主推荐相关材料。
（会议推荐讲话稿、民主推荐表、干部名册等）6、会议投票推荐。
召开民主推荐会议进行会议投票推荐。
民主推荐会议由分管领导主持，政工科负责推荐票的回收和统计。
7、个别谈话推荐。
个别谈话推荐在会议投票推荐后进行。
会议投票推荐票数相对集中（40%以上时），个别谈话推荐可结合考察工作一并进行。
8、报告推荐结果。
填写民主推荐结果报告单，附得票集中人选的《干部任免审批表》，向分管领导和党组书记汇报。
干部任免工作流程程序及全部资料
干部任免工作流程程序及全部资料县管干部任免工作流程 (2)干部任免工作材料规范（试行） (14)附件一：向部长汇报建议启动的干部事项 (18)附件二：向部长办公会汇报建议启动的干部事项 (19)附件三：向书记汇报拟启动的干部事项 (21)附件四：县X局民主推荐结果报告单 (23)附件五：干部考察汇报提纲 (25)附件六：X同志考察材料 (26)附件七：报部办公会讨论的干部名单 (28)附件八：关于X等同志职务任免的请示 (30)附件九：向书记汇报拟提请县委研究的干部事项 (32)附件十：向县委重要干部人事工作协商小组汇报拟提请县委研究的干部事项 (34)附件十一：干部事项征求分管县领导意见表 (36)附件十二：呈报县委讨论文件X组呈〔20X〕X号目录 (37)附件十三：关于X等同志职务任免的请示 (38)附件十四：中共X县委常委会议讨论决定干部任免表决票 (41)附件十五:县委常委会议讨论决定干部任免表决结果 (42)附件十六：X年X月X日县委常委会讨论决定的干部事项 (44)县管干部任免工作流程根据《党政领导干部选拔任用工作条例》和省、市委组织部有关规定，结合实际，特制定本工作流程。
一、干部任免前期工作1、职位分析。
在分析单位领导班子的基础上，根据职位需求，干部科及时提出调整配备的意见和建议，拟定干部任免工作预案。
公开选拔、公推直选等竞争性选拔须根据相关的规定程序制定专门工作方案。
2、初始提名。
初始提名包括：县委、县委组织部根据工作需要直接提名，单位党组织推荐提名，领导干部按规定实名推荐提名，其他形式推荐提名。
3、沟通。
因职位空缺等原因需要调整干部，由单位党组织主要领导或分管领导和干部科进行充分沟通，形成初步意见。
领导班子换届、重要岗位或批量干部的调整，应由单位党组织主要领导或分管领导向部领导作专题汇报。
4、向分管副部长汇报。
干部科向分管副部长汇报与单位党组织主要领导或分管领导沟通形成的初步意见。
市直单位科级干部任免工作程序
精心整理黄石市环保局科级干部任免工作流程根据《党政领导干部选拔任用工作条例》和市委组织部的有关规定，结合我局实际，特制定本工作流程。
一、干部任免前期工作1、职位分析。
在分析局机关科室和二级单位班子及副科级职位的基础上，根据职位要求，政工科先提出调整配备的意见和建议，草拟干部任免工作预案，需采取竞争上岗的根据相关规定程序制定专门工作方案。
234其中，正科级干部及大批量调整干部或有越级提拔等情况时，须与市委组织部沟通，征得同意后方可启动。
二、民主推荐5、民主推荐材料。
政工科就民主推荐的有关事宜（人选范围、资格条件、参加推荐人员范围等）向党组书记和分管领导汇报，原则同意后，准备民主推荐相关材料。
（会议推荐讲话稿、民主推荐表、干部名册等）6、会议投票推荐。
召开民主推荐会议进行会议投票推荐。
民主推荐会议由分管领导主持，政工科负责推荐票的回收和统计。
7、个别谈话推荐。
个别谈话推荐在会议投票推荐后进行。
会议投票推荐票数相对集中（40%以上时），个别谈话推荐可结合考察工作一并进行。
8、报告推荐结果。
填写民主推荐结果报告单，附得票集中人选的《干部任免审批表》，向分管领导和党组书记汇报。
如果两种推荐结果比较分散，9一，或基本称职票与不称职票之和超过40%，经考察不胜任试用职务的，延长试用期半年或取消试用任职。
12、汇报考察情况。
政工科向党组书记、分管领导汇报干部考察情况，提供《干部考察汇报提纲》、《报局党组讨论的干部名单》、《干部任免审批表》、《干部考察材料》，党组书记同意后提交党组会讨论。
四、党组会研究决定13、向市委组织部报告。
召开党组会之前，政工科向市委组织部干部监督科报告，邀请市委组织部相关人员列席党组会。
14、召开党组会议讨论决定。
政工科提供《报局党组讨论干部名单》、《干部任免审批表》、《干部考察材料》等，附征求局纪检监察意见情况。
党组会经过讨论，作出任免决定。
五、办理任免手续副科级干部由分管领导或委托政工科长在一定范围内宣布任免决定。
机关事业单位职务任免制度及工作流程
机关事业单位职务任免制度及工作流程一、责任单位局办公室。
二、责任人分管领导及办公室具体经办人。
三、权力行使依据（一）《中华人民共和国公务员法》（二）《党政领导干部选拔任用工作条例》（三）《干部管理权限规定》四、受理范围副股级、股级干部选拔任用。
五、办理条件局内出现副股级或正股级干部空缺时，选拔任用对象须符合以下条件：（一）选拔任用副股级干部对象为参加工作时间满两年以上的一般干部；推荐正股级干部对象为参加工作时间满三年以上。
（二）年龄40周岁以下。
（三）大专以上学历。
（四）身体健康。
（五）连续两年年度考核被确定为“称职”及以上等次。
（六）思想健康、业务熟练、遵规守纪、工作勤奋、成绩突出。
六、申报材料（一）任职申请。
（二）个人简历。
（三）近两年的工作情况汇报。
七、办理程序和时限（一）副股级干部选拔任用程序：1、局办公室发布岗位竞职通知。
2、竞职人员向局办公室提出任职申请及相关材料。
3、办公室组织资格审查。
4、局党组召开会议，集体讨论任用人选。
5、局办公室制发任职文件，并报区委组织部备案。
（二）正股级干部推荐程序：1、局办公室发布岗位竞职通知。
2、竞职人员向局办公室提出任职申请及相关材料。
3、办公室组织资格审查。
4、局党组召开会议，集体讨论推荐人选。
5、局办公室将拟任人选按程序报区委组织部考察决定。
（三）办理期限30个工作日八、监督检查（一）每个环节都由承办人员签名，并归档保存。
（二）局纪检组对本制度的执行情况进行监督检查。
（三）接受组织、纪委等部门的监督检查。
九、责任追究（一）过错责任内容有下列过错情形之一的，必须追究责任：1、对符合竞职条件的申请不予受理的。
2、违反规定程序进行选拔任用或推荐的。
3、不按规定期限办理的。
4、滥用职权、玩忽职守的。
5、利用职务之便，索取或收受他人财物的。
6、私自泄露应保密信息的。
7、其它过错行为。
（二）责任主体认定故意违规，违法办理或者因过失造成严重后果的，按下列条款确定责任：1、承办人故意违规、违法的，由承办人承担责任。
规范县管干部任免操作程序的通知
关于规范县管干部任免操作程序的通知各镇党委、县直局以上单位党委（党组、总支、支部）：根据《党政领导干部选拔任用工作条例》和《梅州市严格职位职数配备管理的若干规定》等七个规范性文件精神及有关规定，结合我县实际，经县委同意，对县管干部的任免操作程序规范如下：一、预告出缺职位根据镇领导班子职位职数的配备规定和县直单位的“三定”方案，确认出缺职位，并适时在一定范围内发布出缺职位预告。
二、初始提名（一）启动干部调整提名程序有下列情形之一的，将启动干部调整提名程序：1、领导班子换届、机构改革或上级组织有明确要求。
2、领导职位职数出现空缺。
3、领导班子整体结构需要优化或领导干部按规定需要交流轮岗、回避任职。
4、领导班子或领导干部存在突出问题需要调整。
5、领导干部经考核认定为不胜任现职或受党纪政纪处分不适宜担任现职。
6、其他工作需要。
（二）提出干部调整提名工作方案县委组织部根据工作需要、班子建设情况和干部管理权限，适时研究提出干部调整提名工作方案，明确有关职位配备人选要求、提名方式、工作程序等事宜，与相关单位沟通。
（三）组织初始提名1、对党政正职人选（指镇党政正职和县党政工作部门及人民群众团体等的正职，以下同），根据实际情况，采取如下方式提名：①一般由县委组织部提出所有符合条件候选人或按不低于选拔名额1:2的比例提出候选人名单，在县委全委会成员进行会议推荐（或书面推荐）和领导干部谈话推荐的基础上，从得票靠前和谈话推荐比较集中的候选人中，结合在有关单位民主推荐的情况，通盘考虑初步人选。
②遇有特殊情况时，可由县委常委会从条件比较成熟的干部中择优提出初步人选，但事先应书面征求全委会成员的意见。
2、对其他干部人选，根据实际情况，采取下列一种或者多种方式提名：①拟提拔使用的，在所在单位进行会议推荐和谈话推荐的基础上，结合职位要求等提名。
②按有关规定（或班子结构需要等）交流轮岗的，由组织上按程序提名。
③任现职级以来连续3年年度考核评为优秀的，由组织上根据职位空缺和工作需要直接提名。
国企干部管理提拔任免流程表
流程
具体步骤
进行综合研判 提出初步建议 沟通汇报、征求意见
动议
提交书记专题酝酿研究
破格提拔
工作方案 组建考察组 考谈话推荐
民主推荐和 考察
确定考察对象 考察对象公示
开展考察（民主测评、个别访谈）
进行综合分析、考察报告 提交书记专题会讨论
1.对照相关材料，准备材料及上会材料，其中拟提拔为所属企业正职的领导人员须查核个人有关事项报 告； 2.撰写考察报告，考察报告主要包括民主推荐情况、民主测评情况、访谈情况、考察对象的综合情况、特 长、不足和任免建议等。
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1.党委常委会审议人事任免议题，必须有三分之二以上党委常委到会，与会成员在充分讨论的基础上进行 表决，以应到会成员超过半数同意形成决定。会议讨论决定情况由专人如实记录，决定任免事项应当编发 纪要，并按规定存档； 2.应严格执行“凡提四必”、“三个不上会”等有关要求，对个人有关事项报告、人事档案未查核或经查 核存疑尚未查清的，线索具体、有可查性的信访举报尚未调查清楚的，巡视巡察、审计等工作中发现重大 问题尚未作出结论的，拟任人选所在单位党委对廉洁从业情况没有做出结论性意见的，纪检部门未反馈意 见的或有不同意见的，拟任人选仍处在考察公示期内的，以及没有按规定向上级报告或报告后未经批复同 意的干部任免事项，不得上会讨论。
讨论决定
讨论决定
党委会
任免文件 任免职谈话
任职和宣布
召开干部大会,宣布任职
正式发文 信息发布
材料归档
国企干部管理提拔任免流程表
要求
1.人力资源部初步核查相关人员的基本信息,亲属信息,党纪政纪情况,任职回避等情况； 2.提前沟通了解动议人选人事档案保管情况，申请调档至公司进行审核。 由领导班子、人力资源部、用人部门提出动议人选 将初步建议向党委主要领导、分管组织人事工作的领导报告后，听取用人单位分管领导意见，必要时听取 用人单位主要领导意见
干部任免事项议事规则
干部任免事项议事规则
干部任免事项议事规则是指对干部的任免事项进行讨论和决定时需要遵循的程序和规定。
以下是一般的干部任免事项议事规则：
1. 会议召集：由相关部门或组织负责对干部任免事项进行会议召集，并确保参会人员的到场。
2. 会议议程：明确会议的议题，即干部任免事项是会议的核心议题。
3. 报告材料准备：相关部门或组织需要提供干部任免事项的相关材料，包括被任免干部的背景、绩效、任职情况等。
4. 事项讨论：在会议上对干部任免事项进行讨论，参会人员可以就被任免干部的条件、能力、素质等进行提问和讨论。
5. 决策程序：参会人员在讨论基础上进行投票表决，决定是否任免干部。
通常需要遵守多数通过的原则。
6. 记录和报告：会议主持人需要记录会议内容和决策结果，并把会议决定报告给上级或有关部门或组织。
7. 公示和执行：根据会议决定，相关部门或组织需要进行干部任免的公示，并按照决定进行相应的调整和安排。
股级干部任免程序
股级干部任免程序1、单位党政负责人事先与部机关分管领导、主要领导初步沟通，提出人事任免初步意见；2、经部机关分管领导、主要领导口头同意后，单位党组织制定具体的人事任免方案，报组织部干部室把关；3、单位党组织依据把关后的人事任免方案，组织开展民主推荐工作；4、单位党组织将民主推荐结果及初步任职方案报部机关分管领导、主要领导同意后，进行组织考察、征求意见等工作；5、单位党组织将人事任免的相关材料（单位编制及职数的相关材料、任免方案、任免审批表、考察材料、关于人事任免的请示等）报县委组织部干部室审核，经分管领导、主要领导同意后，提交部长办公会审议；6、组织部干部室将经部长办公会研究同意的人事任免事宜行文批复单位党组织。
人事任免的相关材料1、单位编制及职数的相关材料；2、干部任免方案；3、干部任免审批表（一式三份）；4、考察材料（新提拔人员，一式三份）；5、党委会研究记录复印件；6、征求意见情况（纪检监察、综治、信访、计生、公、检、法等合计7家）；7、关于人事任免的请示（党委正式文件）。
×××同志考察材料（式样）一、基本情况（现任职务及所分管的年度工作）姓名、性别、民族、籍贯、出生年月日，参加工作年月，入党时间，现文化程度（何时毕业于何院校何专业），现在何单位任何职。
主要简历从到大中专以上院校学习填起，起止时间前后衔接。
二、现实表现及主要政绩可分若干方面写。
要突出实绩，要有观点、有例证。
能量化的尽量量化。
要把握干部的突出特点，以写实为主。
尤其要对干部的政治思想表现、廉洁勤政情况、工作能力、政策水平、主要政绩、获奖情况、计划生育情况等，逐一表述清楚。
三、存在的主要问题和不足要概括准确，不要模棱两可。
必要时可举例说明。
四、民主推荐情况共×××人参加民主推荐，有效票×××张，实得票×××张，占有效票的 %。
股级干部任免程序
股级干部任免程序1、单位党政负责人事先与部机关分管领导、主要领导初步沟通，提出人事任免初步意见；2、经部机关分管领导、主要领导口头同意后，单位党组织制定具体的人事任免方案，报组织部干部室把关；3、单位党组织依据把关后的人事任免方案，组织开展民主推荐工作；4、单位党组织将民主推荐结果及初步任职方案报部机关分管领导、主要领导同意后，进行组织考察、征求意见等工作；5、单位党组织将人事任免的相关材料（单位编制及职数的相关材料、任免方案、任免审批表、考察材料、关于人事任免的请示等）报县委组织部干部室审核，经分管领导、主要领导同意后，提交部长办公会审议；6、组织部干部室将经部长办公会研究同意的人事任免事宜行文批复单位党组织。
人事任免的相关材料1、单位编制及职数的相关材料；2、干部任免方案；3、干部任免审批表（一式三份）；4、考察材料（新提拔人员，一式三份）；5、党委会研究记录复印件；6、征求意见情况（纪检监察、综治、信访、计生、公、检、法等合计7家）；7、关于人事任免的请示（党委正式文件）。
×××同志考察材料（式样）一、基本情况（现任职务及所分管的年度工作）姓名、性别、民族、籍贯、出生年月日，参加工作年月，入党时间，现文化程度（何时毕业于何院校何专业），现在何单位任何职。
主要简历从到大中专以上院校学习填起，起止时间前后衔接。
二、现实表现及主要政绩可分若干方面写。
要突出实绩，要有观点、有例证。
能量化的尽量量化。
要把握干部的突出特点，以写实为主。
尤其要对干部的政治思想表现、廉洁勤政情况、工作能力、政策水平、主要政绩、获奖情况、计划生育情况等，逐一表述清楚。
三、存在的主要问题和不足要概括准确，不要模棱两可。
必要时可举例说明。
四、民主推荐情况共×××人参加民主推荐，有效票×××张，实得票×××张，占有效票的 %。
干部任免流程
动议①组织部门根据动议条件提出动议意见，经党委书记同意后启动推荐提名程序；或党委书记根据动议条件适时提出动议意见，要求组织部门启动程序。
②动议内容包括原则、职位、条件、方式等，一般不涉及具体人选。
③不得超职数配备干部，不得违反规定提高干部职级待遇。
④一次性提拔超过职数的10%，或调整面超过职数15%，或一年内集中调整超过4次的，须提前书面征得上级组织部门同意。
⑤除换届、机构改革外，党委书记任期内调整正职领导一般不超过三分之一，调整干部数量一般不超过50%；领导班子一次性调整不超过班子成员的三分之一。
⑥在机构变动或者主要领导成员已经明确即将离任时，一般不提出调整干部动议。
⑦开始全程记实。
民主推荐①在一定范围内公布选拔或缺额职位。
②初始推荐可采取组织部门推荐、单位党组织推荐、领导干部推荐、自荐等方式。
除组织部门根据平时民主推荐、测评和考核情况进行推荐外，其它推荐方式须填写《领导干部推荐登记表》。
③组织部门在汇总并分析推荐情况基础上，到有关单位开展民主推荐(包括会议投票推荐和个别谈话推荐)，参加推荐人数须达到规定范围三分之二以上。
④民主推荐实行差额推荐，必要情况下可开展二次会议投票推荐；换届时实行全额定向推荐。
⑤民主推荐结果一年内有效。
⑥个别提拔任职的，经组织部门多方沟通研究后确定提名人选。
提名人选应多于拟任职位。
⑦提名人选属提拔任职或平级转任重要职务（含非领导职务转任同级领导职务）的，由组织部门集体研究确定考察对象。
班子换届，由本级党委常委会根据考察组反馈的情况，研究提出考察对象建议人选，经与上级组织部门沟通后确定考察对象。
⑧原则上选取会议投票推荐和个别谈话推荐都比较集中的作为考察对象提名人选。
⑨非领导职务转任同级领导职务必须经过民主推荐和组织考察。
市管后备干部理论水平任职资格考试成绩合格方可确定为副处级考察对象。
⑩实行差额考察，考察对象一般多于拟任职位1-2人。
特殊情况下需进行等额考察的，应经上级组织部门同意。
干部任免规定
干部任免规定干部任免规定是指党内干部任免的相关制度规定。
干部任免是党的一项重要工作，对于保障党和国家工作的顺利进行、提高党员干部素质、保持党的先进性具有重要意义。
下面是对干部任免规定的一些介绍：一、原则性规定1. 领导权应当同党员队伍中干部的相对稳定性相结合，做到“动态稳定、有序流动、与用人合理相结合”。
2. 重视干部选拔任用工作，坚持公开、公平、公正的原则，根据干部的政治素质、能力水平和廉洁情况进行选拔。
3. 干部任免应当做到限定比例，保证干部队伍的年龄结构、学历结构和专业结构的合理搭配。
4. 干部选拔任用应当严格遵守干部选拔任用有关法律、法规和纪律，不得任性、乱为。
5. 干部选拔任用应当注重实践锻炼，不断提高干部的工作能力和素质水平。
二、任免条件1. 干部任免应当符合党和国家工作需要，根据工作岗位的特点和任务需要，要求干部具备相应的政治素质、能力水平和专业知识。
2. 干部任免应当符合党的干部政策和要求，有良好的党风和政治表现，无违纪违法行为。
3. 干部任免应当考察其廉洁情况，对于曝光问题的干部要及时追责问责，对于问题干部要及时调离工作岗位。
4. 干部任免应当考虑干部的实际工作背景和历史业绩，对于长期从事一项工作并取得一定成绩的干部要给予适当的重用。
三、任免程序1. 干部任免应当根据工作需要和规模情况，确定任免的干部数量和比例。
2. 干部任免应当按照党的组织程序进行，经过民主推荐、考察、审查、决定等程序。
3. 干部选拔任用应当尊重党员的意愿，充分征求党员和群众的意见，避免私人恩怨和个人偏见影响干部选拔任用工作。
4. 干部任免应当尊重干部的人格尊严，避免任命决定的突然性和不合理性。
总之，干部任免规定是为了保证党员干部队伍的稳定性和合理性，通过公平公正的程序选拔任用干部，使党员干部具备较高的政治素质和能力水平以适应工作需要。
同时，规定了干部任免的一些限制条件和程序，以确保干部任免的合理性和公正性。
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本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==副厅干部任命程序篇一：干部选拔任用程序干部选拔任用程序一、民主推荐。
民主推荐是干部选拔任用工作中的基础环节。
《党政领导干部选拔任用工作条例》中明确规定，选拔任用党政领导干部，都必须经过民主推荐。
（一）民主推荐的两种情况：领导班子换届推荐、班子缺额推荐（二）民主推荐的一般形式：采用组织推荐、群众推荐、个人自荐等方式，是按推荐主体分类的。
《干部任用条例》中所规定的会议投票推荐、个别谈话推荐两种形式，是按推荐方式分类的。
二者并不矛盾。
1、基本程序：（1）召开推荐会，公布推荐职务、任用条件、推荐范围，提供推荐单位干部名册，提出有关要求；（2）填写推荐票，进行个别谈话；（3）对不同职务层次人员的推荐票分别统计，综合分析；（4）向上级党委汇报推荐情况。
2、参加对象：一般为本单位全体领导班子成员、直属（下属）单位主要负责人以及根据各自情况需要参加的其他人员。
如本单位人员较少的可以由全体人员参加。
3、结果的使用。
推荐人选必须是所在单位多数群众拥护的，方可列入考察对象，并在一定范围内进行公示。
（三）民主推荐中要注意的问题：1、确定的考察对象人数一般应当多于拟任职务人数。
2、个人向党组织推荐领导干部人选，必须负责地写出推荐材料并署名。
3、民主推荐结果在一年内有效。
二、考察。
考察是选拔任用干部过程中的重要环节，只有考察准确，才能用人准确。
（一）考察形式：等额考察、差额考察（二）考察内容：考察对象的德、能、勤、绩、廉等方面的情况，注重考察其工作实绩。
对于需要进行经济责任审计的考察对象，应当委托审计部门按照有关规定进行审计。
（三）一般程序：1、组成2人以上的考察组，制定考察工作方案；2、同考察对象呈报单位或所在单位的主要负责人就考察工作方案沟通情况，征求意见；3、根据考察对象的不同情况，通过适当方式在一定范围内发布干部考察预告；4、采取多种方法，广泛深入地了解情况；5、综合分析考察情况，同考察对象呈报单位或所在单位的党委（党组）主要领导成员交换意见；6、考察组根据考察情况，研究提出领导班子调整的初步方案，向派出考察组的组织人事部门汇报、经组织人事部门集体研究提出任用建议方案，向本级党委（党组）报告。
区管干部任免工作程序
区管干部任免工作程序
1、区直单位党委（党组）呈报任免意见
①酝酿形成初步任免工作意见
②向区委组织部有关领导汇报
③民主推荐（结果1年内有效）
④组织考察
⑤党委（党组）集体讨论决定
⑥形成规范的任免请示材料
⑦上报区委组织部审核
2、区委组织部拟定任免工作意见
①接收、审核区直单位呈报的任免请示材料
②根据工作需要提出任免建议方案
③征求有关分管领导的意见
④向区委有关领导汇报
3、考察
①拟定考察工作方案
②民主推荐确定差额考察对象
③个别谈话征求意见
④核实重点问题、形成考察材料
⑤提出任用建议
⑥向部领导汇报考察情况
4、提出任免工作方案
①向部长办公会汇报考察情况
②向部长办公会汇报任免工作建议方案
③征求有关方面的意见
④部长办公会集体讨论决定
5、区委书记办公会酝酿讨论
①区委分管干部工作的副书记及主要领导听取江报并酝酿
②区委书记办公会讨论酝酿
③在有关领导成员中酝酿并征求意见
6、区委常委会讨论决定
①汇报总体方案
②介绍任免人选的有关情况
③常委会充分讨论
④无记名投票表决形成决议
7、办理任免手续、落实到位
①双管部门的征求意见
②向有关单位通报区委的决定
③任前公示
④与任免干部谈话
⑤按干部管理有关规定和程序印制任免文件
⑥宣布到位、接转关系。