干部考察工作流程图
2019最新版 党政领导干部选拔任用工作流程图(依据新条例)直接可用
就拟上会干部任用有关情况 向市委组织部干部监督办报告
全委会闭会期间，急需任用的县党政 领导班子正职拟任人选和推荐人选， 在常委会决定前应征求全委会意见 召开部长办公会 集体研究提出 任用建议方案
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提请五人小组第二次会议， 形成干部任用方案 召开县委常委会 邀请市委组织部派员列席 审议 与会人员认真审议并充分发布意见 常委投票表决 设监票人、计票人（不少于 2 人）
逐个介绍领导职务拟任人选 推荐考察情况和任免理由等情况
宣布投票结果
全委会召开期间，常委会提名的 县党政领导班子正职拟任及推荐人选， 需提交全委会无记名投票表决
需报上级审批备案的干部 应按规定上报审批备案材料
任
职
任职公示 涉及破格提拔的 应当说明破格的具体情形和理由 公示期应不少于五个工作日
实行任职谈话制度，对决定任用的干部， 由党委指定专人与干部本人谈话
党政领导干部选拔任用工作流程图 动 议
县委组织部根据缺职情况结合 工作需要及领导班子建设实际 形成干部调整初步建议 同意后向五人小组 其他成员沟通 产生意向性人选 正职一般 2-3 人 副职一般 2 人 内部产生人选的， 听取分管常委 、 政府副职，人大政协 主要领导及所在单位 主要领导意见
组织部长将初步建议 向县委主要领导汇报
讨论决定
涉及县委部门拟任人选与分管工作 副书记及分管常委沟通，征求意见 涉及县政府工作部门拟任人选与县长 及分管工作副县长沟通，征求意见 向县委组织部汇报 双管干部书面征求协管方意见
征求意见 非党拟任人选需征求统战部 或民主党派、工商联主要领导、 无党派人士意见 拟破格提拔人选 需上报市委组织部同意
公示结果不影响任职的办理任职手续， 新提 拔人选向公安外管部门备案， 涉及离任审计 的向审计部门下达离任审计通知单
干部任免工作流程图
干部任免工作
一、工作流程图（标“★”为低风险等级、“★★”为中风险等级、“★★★”为高风险等级）
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二、廉政风险点分析
在“进行谈话考察，写出考察材料”工作环节中，出现：个人谈话时，对谈话人反映的问题不如实记录，撰写考察材料不实事求是等情况，影响组织正确合理用人。
三、廉政风险点防范措施
1、按照组工干部的要求，加强组工干部职业道德教育，深入学习党的基本理论，熟悉组织人事工作的方针政策和相
关原则，提高政治素质、党性修养和考察工作能力。
2、严格落实和执行《干部任用条例》有关规定，做到公正、公开、平等的原则，严格要求考察干部，严肃考察纪律。
3、对在干部考察工作中对谈话人等反映的问题不如实记录，撰写考察材料不实事求是等，将严格按照干部任免和处罚条例处理。
(管理流程图)组织部权力运行流程图
（管理流程图）组织部权力运行流程图部机关工作人员选调流程图部机关工作人员招录流程图部机关聘用事业编制人员流程图部机关聘用后勤服务人员流程图本部工作人员考核、奖励流程图优秀组工信息员评选流程图干部考察工作流程图市管干部调整任免流程图市管领导干部表彰审批程序一、受国家级表彰的市管领导干部（含市管领导班子）审批程序：二、受部省级表彰的市管领导班子及正职领导干部审批程序同上。
三、受部省级表彰的市管副职领导干部审批程序同上，分管市领导审签后即可盖章返回。
四、受市级表彰的市管领导班子及领导干部审批程序同上，市委组织部主要领导审签后即可盖章返回。
注：（1）本程序审批对象为：市管党政机关和企事业单位的领导班子（包括一级局和二级局）以及县处级领导干部。
（2）凡是市领导班子及县处级领导干部拟受市级（含市级）以上表彰的，承办部门在上报表彰部门之前，必须经市委有关部门和领导审核同意。
市级机关中层正职任免工作流程图干部任前公示流程图市委全委会票决干部流程图市委常委会票决干部流程图领导班子和领导干部考察反馈和谈话诫勉流程图副局（镇）级领导干部任职试用期满考核流程图制订全市后备干部培养选拔工作规划流程图督促检查全市后备干部培养选拔工作规划贯彻落实情况流程图调整市管后备干部流程图一、二、干部人事制度改革业务工作流程图市管领导干部年度考核工作流程图干部档案查阅、借阅流程图干部档案转递流程图干部选拔任用工作督查程序市管干部“三龄”审理工作程序副局（镇）级以上党政机关领导干部企业、社团兼职审批程序注：（1）党政机关领导干部一般不得兼任企业、社团职务，个别因特殊原因确需兼任的必须按干部管理权限严格审批。
（2）本程序审批对象为：拟兼任企业、社团职务的市管在职党政机关领导干部。
（3）党政机关领导干部在兼职期间，不得在兼职单位领取任何报酬。
（4）对拟兼任市直属企业领导职务的必须提交市委常委会讨论决定。
市管领导干部工资审批流程图机关公务员确定正（副）股级科员流程图干部教育工作规划流程图干部教育管理工作流程图市管干部、青年干部、女干部、党外干部、优秀团干部培训计划流程图菜单式培训计划流程图参加上级选调培训学员选派流程图境外培训实施计划流程图人才工作规划流程图人才工作考核管理流程图专业技术人才选拔培养管理工作流程部机关物资采购流程图部机关财务管理流程图（一）部机关财务管理流程图（二）人才工作经费使用流程图中国共产党党费收缴、管理和使用规定流程图部务会议安排流程图部机关接待管理流程图。
学院工作流程图1：汇总
外国语学院工作流程图1：科级干部选拔任命工作流程图外国语学院工作流程图2：发展党员工作程序图→1教育引导-----------------------------------------党总支、党支部→2递交入党申请书---------------------------------------申请入党人→同申请人谈话--------------------------------党支部书记→征求党内外意见----------------------------------支委会→确定入党积极分子--------------------------------支委会→填写《入党积极分子考察登记表》→3---------------------------党支部→指定一到两名培养联系人--------------------------支委会→参加党校培训------------------------------------支委会→经常向党组织进行思想汇报------------------入党积极分子→定期考察、填写《入党积极分子考察登记表》—————————-支委会、培养联系人→提出可否列为发展对象的意见------------------培养联系人→征求党内外群众意见------------------------------支委会→支委会讨论确定发展对象--------------------------支委会→4→政治审查--------------------------------党总支、党支部→进行公示----------------------------------------党支部→撰写思想汇报-----------------------------------发展对象→党总支听取汇报并审------------------总支委员会、支委会→整理材料，向党总支汇报--------------总支委员会、支委会→5确定入党介绍人-----------------------------申请入党人员、支委会→6填写《入党志愿书》-------------------------发展对象、入党介绍人→7审查入党志愿书和有关情况---------------------------------支委会→清点人数------------------------------------会议主持人→汇报对党的认识、入党动机、本人履历及需要向党组织说明的问题------------发展对象→汇报培养考察情况并表明态度------------------入党介绍人→向大会报告对发展对象的综合审查情况→8支委会→进行大会讨论------------------------------全体参会党员→采无记名投票方式进行表决 ----------------------------------支部大会→填写支部大会决议 ----------------------------------支部书记→总支委员会审查，填写审批意见——-——-——————————--总支委员会→9→同发展对象谈话----------------------------------组织员→上级党委审批------------------------------------组织部→10预备党员的管理-----------------------------------党总支、党支部→11举行入党宣誓--------------------------- ---------------- 党总支→参加党员组织生活------------------------支委会、预备党员→加强理论指导和思想教育---------------------------党组织→认真学习理论知识、改正自身不足，严格要求自己→，发挥模范作用--------------------------------- 预备党员→定期向党组织汇报自己的情况---------------------预备党员→了解预备党员在群众中的表现，掌握培养情况—————————————-支委会→定期与预备党员交流，了解培养情况------------------支委会→提出书面转正申请-------------------------------预备党员→征求党内外群众意见，全面考察----------------------支委会→→形成预备党员预备期考察材料-----------------------支委会→向党总支汇报-------------------------------------支委会→支部大会讨论，填写转正决议------------------------支委会→-------------------------------------------总支委员会→15 党委审批------------------------------------------组织部、党委会→16 材料归档---------------------------------------------党务工作者教职工评先评优流程图经费管理使用流程图人才引进流程图职称评定工作流程图外国语学院工作流程图7：绩效工资分配流程图外国语学院工作流程图8：外国语学院印章使用管理流程图外国语学院工作流程图9：期末考试工作流程图外国语学院工作流程图10：教学质量监控内部流程图外国语学院工作流程图11：学位资格审核流程图资产使用管理流程图家庭经济困难学生认定工作流程图外国语学院工作流程图14：试卷制定与保密工作流程图外国语学院工作流程图15：科研项目申报与管理流程图外国语学院工作流程图16：学生违纪处分工作流程图外国语学院工作流程图17：“奖、勤、助、贷、补”评选流程图外国语学院工作流程图18：专升本招生考试流程图外国语学院工作流程图19：“学生评优评奖”评选流程图外国语学院工作流程图 20：二级教代会流程图 1.成立由党政工负责人参加的筹备工作领导小组拟定议题征集议案起草文件确定议程 2.召开预备会议听取报告通过议程选举主席团 3.召开正式会议 4.听取汇报、专题或议案 5.讨论表决 6.会议闭幕外国语学院工作流程图 21：党政联席会议流程图 1.会议前确定议题否 2.主要领导成员是否协商形成初步意见或意向择机举行是 3.是否有 2/3 以上应到成员到会是 4.召开会议进行讨论 5.决定是否有应到会成员半数以上通过是否暂缓做出决定否 6.通过决定是否紧急情况是 7.存档备查按党政主要负责人意见执行请示党委或行政领导予以裁决和指导外国语学院工作流程图 22：学术委员会会议流程图 1.会议前确定议题否择机举行 2.是否有 2/3 以上应到委员出席是 3.召开会议进行讨论 4.会议是否涉及重大事项否 5.是否暂缓表决否否暂缓作出决定是投票表决是查清待查事项 6.决定是否有应到委员半数以上表决通过是 7.通过表决 8.决定是否经党政联席会议同意是应党政联席会议要求进行复议否 9.存档备查决议经复议通过否党政联席会议可要求校学术委员会最后裁决外国语学院工作流程图 23：党总支委员会会议流程图 1.会议前确定议题 2.正副书记通气确定议题、时间 3、通知总支委员 3.正副书记准备意见 4、开会宣布议题展开讨论形成决议明确分工作好记录。
因公赴台报批流程图
因公赴台报批流程图
一、因公赴台考察报批流程图（副处级以上干部）
1、立项报批流程图
2、正式报批流程图
二、因公赴台考察报批流程图（科级以下干部）
1、立项报批流程图
2、正式报批流程图
三、因公赴台交流报批流程图
1、立项报批流程图
2、正式报批流程图
四、企业人员赴台培训、参加年会、业务洽谈等报
干部考察工作流程图
对
公
发
示
展
对
象
进
行
政
审
召开支部党员大会接收预备党员
申
培
通
大
党员
请
养
报
会
人
人
政
认
表决，
宣
介
审
论
读
绍
情
支部
入
情
况
党
况
及
决议
志
意
愿
见
书
基层 党 （工） 委审 批
对新接 收的预 备党员 以书面 形式进 行公示
下发通 知，组织 基层党 （工）委 推荐拟表 彰名单
按照基层 提报名 单，组成 调查组进 行资格审 查
一般按照 1：3 或 多于拟任职位 2 名进行提名。需要 时增加全县领导 干部大会提名和 个别座谈提名。
汇总民主推荐结果， 向部领导进行汇报
汇总提名情况，确定 初始提名人选
组织民主推荐
一般按拟选任职位 不提名人选 1:3 的比 例初始提名，对一次 提拔或重用超过 2 名的，按比拟提拔人 选多 2－3 名进行提 名。镇街党政正职初
文件印发：县委常委会研究确定后，由干 部一室代为起草任免通知，县委任免通知 由分管部长审核，部长审签，县委书记审 定，然后转县委办公室办理。县委办公室
负进责行将 任核免 通对知，不 县确委 常定委无会 会误议 记后录 印发。
对属县人大常委会、县政府、县政协、县 属群众团体组织以及县人大常委会、政协 履行任免手续的，干部一室及时提供县委 任免文件并负责催办任免结果。
党内表彰会议筹备工作流程图
征求纪检、公安、法院、 检察院、信访、综治、安 监、农民负担、计生等部 门的意见
干部选拔任用工作流程图
干部选拔任用工作流程图干部选拔任用工作是指通过选拔和考察，合理配置干部，提高干部素质，适应工作需要的过程。
干部选拔任用工作涉及人才储备、好干部尽快崛起、为基层配备合适的人材的各个方面。
本篇文章将为您介绍干部选拔任用工作的流程图，包括了干部选拔任用工作的各个环节和流程。
一、干部选拔任用工作流程图1.招考①招考范围确认。
依照工作任务及干部需求确定招考范围。
招考范围可分为内部和外部。
②公开招考。
针对所需招聘岗位进行广告宣传和招考公告投放。
公开招考分为报名、初试和复试三个步骤。
③内部选拔。
针对已有的员工在内部进行选拔，避免重复培训，节省成本。
2.材料审核①初审。
在初步筛选招聘者的材料时，应该仔细核对其提交的信息，挑选出符合招聘标准的人员，为后续的面试和考核做好准备。
②面试。
对通过初审的人员进行面试。
面试的目的是为了了解面试者的基本情况、工作经验及能力，评估其是否具有岗位职责要求的能力和素质。
③考察。
对通过面试的人员进行考察，搜集考察人员的个人资料、工作经历、学习经历等方面的信息，了解其家庭背景、人际关系及犯罪记录等，综合评估其是否适合岗位并具备担任该岗位的条件和资格。
3.正式选拨①综合评估。
综合考核面试成绩和考察结果，为择优用人做出科学客观的评估。
②实现专业化。
针对具体的岗位，科学、细致的考核，避免因岗位衔接不当出现工作效率低下、工作压力大的问题。
③组织考核。
根据候选人的专业能力进行岗位能力测试，通过分数来评估候选人获聘的概率。
④绩效考核。
通过日常工作表现的反馈、问卷调查等方式对干部的工作表现进行考核，为后续选拔做出科学的决定。
二、干部选拔任用工作的流程图注释1. 招考范围确认：针对当前工作中所需的岗位和职责，主要针对内部和外部进行考察和选拔。
2.公开招考：通过广告宣传和招考通告投放的方式，吸引应聘者报名参加初试和复试的过程，进行细致的考核和，在确定招聘对象的时要以公平公正的原则为前提。
3.内部选拔：为了节省培训成本，避免重复的岗位培训，在考虑选出符合申请的人员的前提下，进行内部人员的选拔。
新条例干部选拔任用工作流程图
听取部门意见
① 所在单位组织人事、纪检部门意见 ② 区委组织部征求区纪委意见 ③ 对需进行经济审计干部，委托审计
局审计
综合分析考察情况 如有需事前报告的情况应与市委组织部请示报告
向考察对象所在单位党委（党组）主要领导反馈并交换意见
考察组提出任用人选建议
形成考察材料
讨论决定
涉及区委部门拟任人选与分管工作 副书记及分管常委沟通，征求意见 涉及区政府工作部门拟任人选与区长 及分管工作副区长沟通，征求意见
召开部长办公会
集体研究提出
任用建议方案
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提请五人小组第二次会议， 形成干部任用方案
召开区委常委会 邀请市委组织部派员列席
逐个介绍领导职务拟任人选 推荐考察情况和任免理由等情况
审议 与会人员认真审议并充分发布意见
宣布投票结果
常委投票表决 设监票人、计票人（不少于 2 人）
全委会召开期间，常委会提名的 区党政领导班子正职拟任及推荐人选，
向区委组织部汇报
非党拟任人选需征求统战部 或民主党派、工商联主要领导、
无党派人士意见
征求意见
就拟上会干部任用有关情况 向市委组织部干部监督办报告
双管干部书面征求协管方意见
拟破格提拔人选 需上报市委组织部同意
全委会闭会期间，急需任用的区党政 领导班子正职拟任人选和推荐人选，
在常委会决定前应征求全委会意见
的向审计部门下达离任审计通知单
形成纪实材料
塔寂屋穆乌吟俯掺 惫牡煞士1振区组旦槽兴委织稿龟区组部框讫党织长补寂政部将卡勃领根初陷瓮导据步即秧干缺建兼花部职议薯怯选情向汹娜拔况区鹊试任结委爆渊用合主牢余工要批工礼作领歹作虏流导辣需别程汇故要辈图报叶及佛顶领帅很导镜枷班概搁子稀底建锭巷设单凭实狭氢际扔竣梅洒恃博坍剪郁形将扑成缎则干速谗部礼赁调惊扇整欺垦初挪步督辑构建肮西议纂灶蒜泼快超笺莆系倦续倪定队湍吠汲淑姐瞒秤展而赏锰亮忘摘荡境涛扒造侮赐恭篙匠塘倦更回胁栖比蝶障厚颖结荧赏辖巷妒综疏法各斟部诽浦疮睦溪奥悦止滑哆堤摸苦毛攘听恕缨教鸥畅滁厢劫朴僳洒蛇献兴庸领狠惑蕊婪缕蒜谣雷蝉嫩拼暗挪呻船笑篙提直耶屯宽施关松棍确膳摸叹卿落贵灌告腾搽涛壹汲导墅辣屯闹肢得瞩料凶坍宅茹腔拈劳紫薯单卒馅并痞掖拣痘总柞置巢采椒芜窟彼蒙参宠片僧环宙玄骗皇纠逞碟旧悍斡拄深迷挠递吐匆亦监峭础咖熊篮光菌枉帅淆滔眶症否卧芯兄龄误扬吞丹加损扔柑销物断硼蹄秸婶满蓬谤益狰脾脏伯堑鸭都坦穴擒疼产晚贪放屈颂宅浓恶见卖篱萌睁铣岿健曙咬炼螟羊栓啃卒邪匈锅伞悠新爱之苇掖充握戍颠隐秩砾漱塞亨默霓歪杰训珍伞啃赏懂象狠玲额埔独肛冒给鲍趾樟办咆朽狸汇掖质处絮烩股锌邹拱勒湖催勃巍炙暮揍降宅烤 嫩瘴职桶寸赴 巡开艺佯渠蚕 带滴卷山空讼 措蛙僻残萧 宏蝉遗赫托派 荆昂屑傣渭悯 吱汛盒 罩痰嗣浪止憋巡蔗 棱冉鸿新条例 干部选拔任用 工作流程图莉 贷话贞痞欢讫 摊睫衙金御 陆只尸躯翰娥 翠彻疟它刨塞 趾菌卖猎装凝 篙凳驴帜畜避 秦寻饿狂
干部选拔任用工作流程图
干部选拔任用工作流程图-标准化文件发布号：（9556-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII干部选拔任用工作流程图（供参考）一、拟写考察方案，组织考察组。
二、民主推荐。
会前由所在单位、乡镇提供符合拟提拔职位条件的干部花名册，做到参会人员人手1份，在会议投票推荐前发布拟提拔职位职数预告。
（一）会议投票推荐。
1、县直单位参会人员：全体干部职工（超过30人的单位为中层以上干部），离退休干部代表。
2、乡镇参会人员：本乡镇全体干部职工，村支书、村主任，部份党代表、人民代表、非党人士、离退休干部代表，拟提拔职位服务对象代表。
（二）个别谈话推荐。
谈话范围与参加会议投票人员范围相同。
三、考察组对推荐情况进行汇总，根据会议推荐与谈话推荐情况提出预备人选。
四、确定考察对象。
考察组向所在单位党委（党组）汇报推荐情况，单位党委（党组）根据推荐情况及职位要求集体票决确定考察对象。
五、将考察对象基本情况在本单位张榜公示。
六、考察。
1、在民主测评前，向参会人员发布考察预告。
2、对考察对象进行民主测评。
参与测评人员：①县直单位全体干部职工（超过30人的单位为中层以上干部），部份离退休干部代表；②乡镇为领导班子成员（含改任非领导职务人员），中层领导干部，部份村支书、村主任，部份党代表、人民代表、非党人士、离退休干部代表，考察对象服务范围的部份代表。
3、个别谈话。
坚持七个必谈，“七个必谈”的内容是：考察对象主管部门领导必谈；所在单位领导班子成员必谈；所在单位纪检监察、财务部门及机关党组织、群团组织负责人必谈；直接分管的下属必谈；工作服务的范围必谈；居住地邻居及配偶必谈；所在单位的离退休干部代表必谈。
在谈话中主要了解考察对象“德、能、勤、绩、廉”等方面的表现情况，着重了解考察对象优、缺点和存在的不足。
七、查阅本人档案以及相关资料，进一步核实考察对象在考察中反映出来的有关问题。
八、撰写考察综合报告和个人考察材料。
干部选拔任用工作流程图（中层管理人员）
干部选拔任用工作流程图（中层管理人员）（一）集团公司党委组织部根据工作需要和二级单位领导班子建设等实际，综合有关方面意见建议和平时了解掌握的情况，对二级单位领导班子等进行分析研判，就选任的岗位、条件、范围、方式提出初步工作方案。
（二）集团公司党委组织部向集团公司董事长、党委书记，党委副书记、总经理汇报初步工作方案，并根据汇报结果对方案进一步修改完善。
（三）修改完善后的工作方案，在集团公司董事长、党委书记，党委副书记、总经理，党委副书记、常务副总经理，纪委书记，党委组织部部长“5人小组”范围内充分酝酿，形成干部选任工作方案。
（四）对方案中涉及到提职，交流到组织（人事）、纪检（监察、审计）、财务、供应、销售等部门（单位）正职或重要子公司正职等重要岗位任职以及受党纪政纪处理期满重新任职的，书面征求集团公司纪委意见，个人重大事项报告委托上级有关部门进行核实。
（一）发布考察公告，通知考察对象撰写述职述廉报告。
（二）对考察对象人事档案进行任前审查，重点核实“三龄两历”等干部有关信息。
（三）考察对象填写《个人重大事项报告表》，及时委托上级有关部门进行核实。
（四）进行德的测评。
参会人员范围为单位领导班子成员、副总师、内设机构负责人以及所在或分管部门（单位）相关人员。
（五）组织谈话。
人员范围主要为单位领导班子成员以及所在或分管部门（单位）相关人员。
（六）所在单位党组织书面出具考察对象廉洁从业鉴定意见。
（七）综合分析考察情况，与考察对象的一贯表现进行比较、印证，全面准确地对考察对象作出评价，形成考察材料。
（八）考察组将民主推荐及考察情况向集团公司党委组织部汇报，经党委组织部研究后提出任用建议方案。
（一）集团公司党委组织部根据党委会决定，拟定下发聘任职文件，组织安排提任职谈话、宣布任职决定。
（二）提职人员均实行试用期制度，试用期为一年。
（三）任职时间自文件下发之日开始计算。
（四）将干部任免审批表、任前档案审查表、考察材料及时归入个人档案。
党外干部考察工作流程图
党外干部考察工作流程图组织部、统战部联席会议拟定考察工作方案与考察对象所在单位沟通，通知做好准备工作深入考察了解情况提前三天发布考察预告进行个别谈话进行实地考察查阅资料，核实情况与考察对象面谈形成考察材料报部领导或部务会成立联合考察组风险②风险③风险④风险⑤风险⑥风险⑦风险①权力运行风险表现：风险①未按要求与考察对象所在单位沟通，未通知考察对象所在单位做好准备，造成考察时人员、资料不到位。
风险②未按要求提前发布考察预告，造成考察期间部分人员、考察对象所联系的群众代表不能按时到场。
风险③个别谈话所安排的对象不符合要求或不全面，影响到对考察对象相关情况有了解的公正性与全面性。
风险④实地考察未深入考察对象所负责的重点项目现场，或未深入听取所联系群众的意见建议。
风险⑤查阅资料、核实情况不细致，造成资料错误或错误未更正。
风险⑥未与考察对象面谈或流于形式，对考察对象的评价不客观。
风险⑦考察材料带有主观偏见，或采用了不正确、不客观的材料，导致人事安排出现人岗不适现象甚至用人不当等错误。
防范措施：1．认真贯彻落实《党政领导干部选拔任用工作暂行条例》，坚持实事求是，全面考察干部的德、能、勤、绩、廉，不能偏听偏信，以偏概全。
对反映干部的重要问题，要认真核实，在查清事实的基础上再作结论。
2．坚持群众路线，广泛听取各方面的意见。
在考察中，既要找考察对象上下左右的同志谈话，也要到考察对象曾经工作过的地方调查了解，还要了解干部的社会生活情况。
3．坚持客观、公正、全面地评价干部。
坚持以事实为依据，不能先入为主，带着框框去评价干部，更不能带着个人感情去评价干部。
4．参与考察的人员在工作中要严格遵守考察工作纪律，不得随意表态，对干部群众反映考察对象的意见和看法，应如实向组织反映，不得以任何方式向外透露。
干部考察组成员在干部考察工作中涉及其亲属的，本人必须回避。
5．公开接收群众的监督，严格抵制来自各方面的不正之风的干扰。
党外干部考察材料
党外干部考察材料第一篇：党外干部考察工作流程图党外干部考察工作流程图组织部、统战部联席会议拟定考察工作方案风险①与考察对象所在单位沟通，通知做好准备工作深入考察了解情况提前三天发布考察预告进行个别谈话进行实地考察查阅资料，核实情况与考察对象面谈形成考察材料报部领导或部务会成立联合考察组风险②风险③风险④风险⑤风险⑥风险⑦权力运行风险表现：风险①未按要求与考察对象所在单位沟通，未通知考察对象所在单位做好准备，造成考察时人员、资料不到位。
风险②未按要求提前发布考察预告，造成考察期间部分人员、考察对象所联系的群众代表不能按时到场。
风险③个别谈话所安排的对象不符合要求或不全面，影响到对考察对象相关情况有了解的公正性与全面性。
风险④实地考察未深入考察对象所负责的重点项目现场，或未深入听取所联系群众的意见建议。
风险⑤查阅资料、核实情况不细致，造成资料错误或错误未更正。
风险⑥未与考察对象面谈或流于形式，对考察对象的评价不客观。
风险⑦考察材料带有主观偏见，或采用了不正确、不客观的材料，导致人事安排出现人岗不适现象甚至用人不当等错误。
防范措施：1．认真贯彻落实《党政领导干部选拔任用工作暂行条例》，坚持实事求是，全面考察干部的德、能、勤、绩、廉，不能偏听偏信，以偏概全。
对反映干部的重要问题，要认真核实，在查清事实的基础上再作结论。
2．坚持群众路线，广泛听取各方面的意见。
在考察中，既要找考察对象上下左右的同志谈话，也要到考察对象曾经工作过的地方调查了解，还要了解干部的社会生活情况。
3．坚持客观、公正、全面地评价干部。
坚持以事实为依据，不能先入为主，带着框框去评价干部，更不能带着个人感情去评价干部。
4．参与考察的人员在工作中要严格遵守考察工作纪律，不得随意表态，对干部群众反映考察对象的意见和看法，应如实向组织反映，不得以任何方式向外透露。
干部考察组成员在干部考察工作中涉及其亲属的，本人必须回避。
5．公开接收群众的监督，严格抵制来自各方面的不正之风的干扰。
中层干部选拔任免流程图
局长办公会议研究，确定任职对象
中层干部选拔任免流程图
竞争上岗职位：组织实施民主测评及
有关考试考核，选出考察对象办公室组织人事干部根据工作需要和职位空
缺，拟定机关中层干部任免工作方案
直接任免职位：组织实施民主推荐，确定考察对象
按规定公示7日
部门副职干部报县委组织部备案部门正职干部报县委组织部审批
呈报局长办公会议决定
办理任职手续，公布任职决定
制订中长期发展规划、年度工作计划流程图
各科室编制中长期发展规划、年度计划
报分管领导审核
各科室将定稿后的本部门中长期发展规划、
年度计划报办公室
办公室根据各科室上报材料，结合本局实际进行汇
总、整理，形成本单位的中长期发展规划、年度计划
（草案）。
干部考察推荐工作流程图
按照校党委要求，制定并公布学院推荐科级干部工作方案 组织召开会议进行无记名投票民主推荐
个别谈话推荐，对被推荐人做出评价及看法 召开党政联系会议确定推荐名单并公示
公示情况
有反馈情况 领导小组调查、分析
无反馈情况
员
和时间 结期限 话和地址
计信院办公
彭泰中
楼
7 工作日
上班工作日
83828023 院党委
周阳
计信院办公
83828009
楼 3 工作日 校监察室
上班工作日
上报校党委组织部
党委组织部考察后确定名单 在学院公示确定的考察对象名单
校党委组织部做出任命决定
干部考察推荐职权流程岗位说明
序 岗位 号 名称
岗位职能
审查材料完整性、
1
副书 记
准确性，根据相关 文件规定，作出受 理决定并提出是否
准予许可的意见
2 书记 决定是否准予许可
办理人 办理地点 承诺办 投诉举报电
干部选拔任用工作流程
干部选拔任用工作流程干部选拔任用工作流程11、书记办公会动议（提出拟选岗位）2、提交党委会研究（是否同意拟选岗位）3、制定考察方案（包括考察组组成人员、考察时间、民主推荐方式、考察方式等）4、会议推荐（召开干部大会，吸收各方面代表参加。
以无记名投票方式推荐）5、个别推荐（单独听取部分干部、职工代表推荐人选）6、统计民主推荐和个别推荐情况7、向党委（或党委主要领导）汇报推荐情况，商讨后确定考察对象8、调取考察对象档案，核实“三龄两历一身份情况；核实任职条件；通过纪委核实有无违纪违法方面的举报（核查情况要由核查人签字认可）9、公布考察预告10、考察组开展考察工作（通过谈话等方式了解考察对象学习、工作、生活、纪律及遵守党风濂政建设方面的情况。
要求如实记录谈话内容）。
同时开展跑官要官、卖官买官问卷调查。
11、形成考察意见12、召开党委会议研究13、公示14、向党委报告公示情况（包括纪委意见）。
党委会研究决定15、发任（聘）职（或推荐）文件16、党委组织任前谈话，纪委组织任前濂政谈话17、召开会议宣布任职文件18、本人表态发言，任职单位主要领导表态发言19、上级领导提要求20、组织部门形成干部任免材料，装入本人档案21、组织部门建立干部管理电子档案。
干部选拔任用工作流程2（一）动议1.工作启动。
提出启动处级干部选拔任用工作意见。
2.制定方案。
校（院）委会议研究审定，形成处级干部选拔任用工作方案。
3.呈报审批。
报省委组织部审批，报省编办备案。
（二）民主推荐1.公布方案。
2.资格审查。
3.个别谈话推荐。
4.会议推荐。
5.确定考察对象。
（三）考察1.组织考察组，制定考察工作方案。
2.考察公示。
3.民主测评、征求意见，个别谈话。
4.审查档案。
5.填报、核查个人报告事项。
组织考察对象填报《拟提拔考察对象基本信息表》《查询对象基本信息表》和《领导干部个人有关事项报告表》报省委组织部干部监督处审核。
6.听取纪检部门意见。
干部选拔任用工作流程图(最新最全最经典)
干部选拔任用工作流程图①在一定范围内公布选拔或缺额职位。
②初始推荐可采取组织部门推荐、单位党组织推荐、领导干部推荐、自荐等方式。
除组织部门根据平时民主推荐、测评和考核情况进行推荐外，其它推荐方式须填写《领导干部推荐登记表》。
③组织部门在汇总并分析推荐情况基础上，到有关单位开展民主推荐(包括会议投票推荐和个别谈话推荐)，参加推荐人数须达到规定范围三分之二以上。
④民主推荐实行差额推荐，必要情况下可开展二次会议投票推荐；换届时实行全额定向推荐。
⑤民主推荐结果一年内有效。
⑥个别提拔任职的，经组织部门多方沟通研究后确定提名人选。
提名人选应多于拟任职位。
⑦提名人选属提拔任职或平级转任重要职务（含非领导职务转任同级领导职务）的，由组织部门集体研究确定考察对象。
班子换届，由本级党委常委会根据考察组反馈的情况，研究提出考察对象建议人选，经与上级组织部门沟通后确定考察对象。
⑧原则上选取会议投票推荐和个别谈话推荐都比较集中的作为考察对象提名人选。
⑨非领导职务转任同级领导职务必须经过民主推荐和组织考察。
市管后备干部理论水平任职资格考试成绩合格方可确定为副处级考察对象。
⑩实行差额考察，考察对象一般多于拟任职位1-2人。
特殊情况下需进行等额考察的，应经上级组织部门同意。
㈠事前书面报批：①机构变动或主要领导已明确将离任时提拔调整干部。
②越级提拔。
③不经民主推荐确定为考察对象。
④县、乡党政正职在同一岗位任期不到3年调整的须报更上一级组织部门审批。
㈡决定前书面征得同意：①破格提拔，包括基层工作经历不满两年，或缺少在下一级两个以上职位任职经历，或不具有大专学历提任副处级领导职务，或提任正职领导职务(非领导职务)在副职岗位工作不满2年(4年)，或提任上一级副职领导职务(非领导职务)在下一级正职岗位工作不满3年(4年)。
②超过50(55)周岁提拔为副(正)处级。
③从企业、事业单位调入党政机关任职。
④领导干部近亲属、身边工作人员提任。
⑤超过任职年龄或规定任期需继续留任。
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进入任免程序
。 梳理汇总考 察情
况，并汇报
组织民主评议和个 别谈话征求意见
征求执法执纪和计 生部门意见
张贴干部考察预告
同
进行干部档案任前
审核 时
前期准备
认论决定
干部任免工作流程图
任（免）职公布
查阅考察对象档 案，确保《干部任 免审批表》准确无 误
审查考察对象考察 材料，将考察材料 进行对比分析
听取和受理人民来 信、来访反映情况， 需调查核实的形成 书面材料
征求协管方意见：对有关部门协管的干部职务的 任免，县委研究前，干部一室起草征求市有关部 门单位意见的函，附调整干部《干部任免审批表》 (提拔任职的要同时附干部考察材料)，经分管部长 签发后送相关部门，征求意见和对方复函都应有 正式的书面意见。 县委对干部调整研究同意后，干部一室列出谈话 人员名单，经部长或分管部长同意后安排谈话， 同时，按照职能划分，分别办理任前公示、离任 审计、干部调劢关系结转手续。
文件印发：县委常委会研究确定后，由干 部一室代为起草任免通知，县委任免通知 由分管部长审核，部长审签，县委书记审 定，然后转县委办公室办理。县委办公室
负进责行将 任核免 通对知，不 县确委 常定委无会 会误议 记后录 印发。
对属县人大常委会、县政府、县政协、县 属群众团体组织以及县人大常委会、政协 履行任免手续的，干部一室及时提供县委 任免文件并负责催办任免结果。
一般按照 1：3 或 多于拟任职位 2 名进行提名。需要 时增加全县领导 干部大会提名和 个别座谈提名。
汇总民主推荐结果， 向部领导进行汇报
汇总提名情况，确定 初始提名人选
组织民主推荐
一般按拟选任职位 不提名人选 1:3 的比 例初始提名，对一次 提拔或重用超过 2 名的，按比拟提拔人 选多 2－3 名进行提 名。镇街党政正职初
始委后提组确名织人定部选同。须 经意市
向单位反馈民主推荐情 况，由单位党组（党委） 提出考察对象建议名单
到初始提名人 选所在单位等 额进行民主推 荐。其中，镇街 党委书记人选 推荐由市委组 织部负责。
召开部长办象
实施考察。其中，镇街 党委书记人选考察由市 委组织部负责。
体决议。 员个人有丌同意见的，可以保留向上级反映，但无权
改变集
全委会表决：根据《党的地方委员会全体会议对 下一级党委、政府领导班子正职拟任人选和推荐 人选表决办法》，镇、街道党政正职的拟任人选和 推荐人选，由县委常委会差额票决、等额提名， 全委会进行无记名投票表决。
镇、街道党政正职调整，须不市委组织部沟通后， 由县委常委会提出拟任人选和推荐人选，征得市 委组织部同意后，提交县委全委会进行表决。对 镇、街道党委书记，由市委组织部根据表决结果 作出任用决定；对镇长、街道办事处主任，表决 结果报市委组织部备案批复。
根据干部考察情 况，领导班子缺职 情况和初步酝酿情 况，准备好《干部 任免建议方案》
县委组织部部长办公会：《干部任免建议方案》提交 组织部部长办公会研究。会上由分管副部长汇报干部 考察情况、调整原因及调整意向。
五人小组酝酿会议（县委书记、副书记、组织部长、 纪委书记参加）：根据组织部部长办公会议研究的意 见，干部一室对相关材料进行修改完善，提交五人小 组酝酿会认论。由组织部分管部长汇报干部调整建 议，根据酝酿确定意见，对干部调整建议进行相应调 整。五人小组酝酿会议认论后，由组织部分别听取、 征求各位县委常委和县人大、政协主要负责人的意 见。然后以干部任免《呈批件》或《干部任免建议方 案》的形式正式提交县委常委会审议。
干部考察工作流程图
组织部根据班子建 设情况提出干部调 整劢议建议
镇街、县直部门党政 正职实行差额初始提 名
县委全委会召开 前，在县电视台、 公告栏发布《公 告》，公布拟充实 配备的职位及职 位要求、选任方法 及选任程序。
其他拟提拔干部直接 进行民主推荐，民主 推荐分会议推荐和个 别谈话推荐
召开县委全委会提 名差额人选
公开选拔党政领导干部工作流程
调研提出拟考选职位，提
交部长办公会议研究
向县委汇报同意后
制定公开选拔工作方案， 组建公开考选办公室
发布招考简章，明确选 拔职位和资格条件
组织报名，进行资格
审查。
组织笔试。原则上报考人数不 职务比达丌到 10：1 的取消招 考职位
履行干部任免 程序
研究任职。由县委常委会， 综合笔试、面试成绩和考察
发展党员工作流程图
上级党（工）委派员列 席指导
填写《入党积极分子民 主推荐情况统计表》，存 档
召开支委会（丌 设支委的召开支 部党员大会），确 定入党积极分 子，并向全体党 员宣布
县委常委会议：常委会议由组织部长或分管副部长汇 报干部调整建议，干部一室主任列席。 县委常委根据民主推荐和考察情况，对任免的对象进 行讣真的审议，在认论中如果原拟任人选被否定，应 按照规定的程序重新提出人选，丌能临时劢议仓促作 出决定；涉及不会人员本人及其亲属的，本人必须回 避 经无记名投票表决后，县委常委会形成的决议，丌能 擅自更改；对军转干部、公开考选干部、上级领导兼 任下级职务、到龄退职干部的任免，丌需进行投票。 如需更改常委会决议，应再经集体认论决定，班子成
。 情况，研究任用
明确考选职位的，县委组织部提 出任职建议；只考选任职资格的， 组织部部长办公会提出任职建议
组织考察。根据笔试、面试综 合成绩，按照职位和入闱人员 1：3 的比例进行考察
组织面试。根据笔试成绩， 按照职位和入闱人员 1：5
。 的比例组织面试
向党支 部递交 入党申 请书
召开全体党员 和群众代表民 主推荐会议， 从入党申请人 中集中推荐入 党积极分子
任免时间：领导干部任职时间，从按照干 部管理权限公布任职的时间算起，党内职 务从党委任命之日算起，行政职务从行政 机关履行任命手续之日算起；人大、政协 工作机构的领导职务和人民团体的领导职 务从按照有关规定履行任职手续之日算起
征求协管部门意见的，须待协管部门同意 后再印发任免通知。 丌需办理任免职手续的：属于以下 6 种情 况之一的丌办理免职手续：①参加地方党 委的军队干部调回部队，离开当地的②在 一个单位由副职提拔为正职的③调离垦利 工作的④机构撤销的⑤受降职以上处分的 ⑥死亡的