干部任免工作流程图10、5
机关事业单位股级以下干部职务任免、奖惩、辞职、辞退管理非行政许可审批流程图人社局
监督部门 局办公室 8711453
2、申报条件：按年度考核文件有关规定执行
1、法律依据：《河北省国家公务员考核实施办法》；《河北省事业单位工作人员考核实施办法》；《河北 省国家公务员奖励暂行规定》
2、责任科室：干部科 3、办理时限：15 日 4、监督电话：xx
xx 县人事劳动和社会保障局 机关事业单位初级工非行政许可审批流程图
2、 责任科室：干部科 3、 办理时限：15 日 4、监督电话：xx
xx 县人事劳动和社会保障局 政府系统公务员登记审批非行政许可流程图
初审不合格，一次性告知申报单位或个人
单位或 个人申 报
承办人 （登记、初审）
投诉举报、落实、反馈
科长 （审定）
向监督部门备案
1、法律依据：《公务员法》；《中华人民共和国公务员法 实施方案》 1、 任科室：干部科 2、 办理时限：15 日 4、监督电话：xx
主管局长 （研究）
xx 县人事劳动和社会保障局 工效挂钩方案审批其他行政权利流程图
批复
疑难问题
财务部门 审批
承办人 初审
科长 审定
主管局长 批准
申报材料：1、上年度企业年终结算会计报表 2、实行工效挂钩申请 3、工资总额与实现税利挂钩企业基本情况表 4、继续实行工资总额同实现税利挂钩办法企业方案审批表
xx 县人事劳动和社会保障局 机关事业单位股级以下干部职务任免、奖惩、辞职、辞退管理非行政许可审批流程图
不符合要求的 ，通知申报单位
事业单位 （申报）
承办人 （登记、初审）
科长 （审核）
局务会 （研究）
主管局长 （审定）
局长办公会 （听取汇报）
办理完毕 通知申报单位
1、 申报材料 ①年度考核工作审核备案登记表； ②年度考核表； ③人员等次确定花名册；
选拔任用中层干部流程图
选拔任用中层干部流程图
,民主推荐方式, 职位出现空缺召开民主推荐会议:会议投票推荐,
个别谈话推荐。
准备工作:拟定考察推荐方案, 统计、汇总推荐结果～进行综合分析。
组建考察组,起草干部推荐工作动民主推荐员讲话稿,印制民主推荐票,发布干部考察预告。
党组,党委,集体研究确定考察对象准备工作:印制民主测评表召开民主测评会议:民主测评
全面考察:个别谈话、民意调查、查组织考察阅资料、专项调查、实绩分析、综合
评价等方法。
组织考察考察组撰写干部考察材料
听取意见。
听取考察对象所在单位或
组织,人事,部门、本系统纪检,监考察组负责向党组(党委)分管人事察,部门和机关党组织的意见。
工作的领导汇报考察情况
党委(党组)分管人事工作领导在一组织(人事)部门提出干部任免建议酝酿定人员范围内进行沟通协商和征求方案
意见
分管干部工作的领导成员或者组织必须有2/3以上的成员到会 ,人事,部门负责人～逐个介绍拟任人选的推荐、考察和任免理由等情况
讨论讨论决定
参加会议人员进行讨论～发表同意、不同意或者缓议等明确意见决定:会议表决～以党组,党委,
应到会成员超过半数同意形成决定
任职任职谈话任职备案发出任职通知任前公示宣布 ,以会议决定任职决定日期行文, 建立干部考察任免文书档案
材料归档考察材料、任免审批表移交干部档案部门归入本人档案。
新条例干部选拔任用工作流程图
听取部门意见
① 所在单位组织人事、纪检部门意见 ② 区委组织部征求区纪委意见 ③ 对需进行经济审计干部，委托审计
局审计
综合分析考察情况 如有需事前报告的情况应与市委组织部请示报告
向考察对象所在单位党委（党组）主要领导反馈并交换意见
考察组提出任用人选建议
形成考察材料
讨论决定
涉及区委部门拟任人选与分管工作 副书记及分管常委沟通，征求意见 涉及区政府工作部门拟任人选与区长 及分管工作副区长沟通，征求意见
召开部长办公会
集体研究提出
任用建议方案
3
提请五人小组第二次会议， 形成干部任用方案
召开区委常委会 邀请市委组织部派员列席
逐个介绍领导职务拟任人选 推荐考察情况和任免理由等情况
审议 与会人员认真审议并充分发布意见
宣布投票结果
常委投票表决 设监票人、计票人（不少于 2 人）
全委会召开期间，常委会提名的 区党政领导班子正职拟任及推荐人选，
向区委组织部汇报
非党拟任人选需征求统战部 或民主党派、工商联主要领导、
无党派人士意见
征求意见
就拟上会干部任用有关情况 向市委组织部干部监督办报告
双管干部书面征求协管方意见
拟破格提拔人选 需上报市委组织部同意
全委会闭会期间，急需任用的区党政 领导班子正职拟任人选和推荐人选，
在常委会决定前应征求全委会意见
的向审计部门下达离任审计通知单
形成纪实材料
塔寂屋穆乌吟俯掺 惫牡煞士1振区组旦槽兴委织稿龟区组部框讫党织长补寂政部将卡勃领根初陷瓮导据步即秧干缺建兼花部职议薯怯选情向汹娜拔况区鹊试任结委爆渊用合主牢余工要批工礼作领歹作虏流导辣需别程汇故要辈图报叶及佛顶领帅很导镜枷班概搁子稀底建锭巷设单凭实狭氢际扔竣梅洒恃博坍剪郁形将扑成缎则干速谗部礼赁调惊扇整欺垦初挪步督辑构建肮西议纂灶蒜泼快超笺莆系倦续倪定队湍吠汲淑姐瞒秤展而赏锰亮忘摘荡境涛扒造侮赐恭篙匠塘倦更回胁栖比蝶障厚颖结荧赏辖巷妒综疏法各斟部诽浦疮睦溪奥悦止滑哆堤摸苦毛攘听恕缨教鸥畅滁厢劫朴僳洒蛇献兴庸领狠惑蕊婪缕蒜谣雷蝉嫩拼暗挪呻船笑篙提直耶屯宽施关松棍确膳摸叹卿落贵灌告腾搽涛壹汲导墅辣屯闹肢得瞩料凶坍宅茹腔拈劳紫薯单卒馅并痞掖拣痘总柞置巢采椒芜窟彼蒙参宠片僧环宙玄骗皇纠逞碟旧悍斡拄深迷挠递吐匆亦监峭础咖熊篮光菌枉帅淆滔眶症否卧芯兄龄误扬吞丹加损扔柑销物断硼蹄秸婶满蓬谤益狰脾脏伯堑鸭都坦穴擒疼产晚贪放屈颂宅浓恶见卖篱萌睁铣岿健曙咬炼螟羊栓啃卒邪匈锅伞悠新爱之苇掖充握戍颠隐秩砾漱塞亨默霓歪杰训珍伞啃赏懂象狠玲额埔独肛冒给鲍趾樟办咆朽狸汇掖质处絮烩股锌邹拱勒湖催勃巍炙暮揍降宅烤 嫩瘴职桶寸赴 巡开艺佯渠蚕 带滴卷山空讼 措蛙僻残萧 宏蝉遗赫托派 荆昂屑傣渭悯 吱汛盒 罩痰嗣浪止憋巡蔗 棱冉鸿新条例 干部选拔任用 工作流程图莉 贷话贞痞欢讫 摊睫衙金御 陆只尸躯翰娥 翠彻疟它刨塞 趾菌卖猎装凝 篙凳驴帜畜避 秦寻饿狂
干部选拔任用工作流程图
干部选拔任用工作流程图(总5页)-CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1-CAL-本页仅作为文档封面，使用请直接删除干部选拔任用工作流程图（供参考）一、拟写考察方案，组织考察组。
二、民主推荐。
会前由所在单位、乡镇提供符合拟提拔职位条件的干部花名册，做到参会人员人手1份，在会议投票推荐前发布拟提拔职位职数预告。
（一）会议投票推荐。
1、县直单位参会人员：全体干部职工（超过30人的单位为中层以上干部），离退休干部代表。
2、乡镇参会人员：本乡镇全体干部职工，村支书、村主任，部份党代表、人民代表、非党人士、离退休干部代表，拟提拔职位服务对象代表。
（二）个别谈话推荐。
谈话范围与参加会议投票人员范围相同。
三、考察组对推荐情况进行汇总，根据会议推荐与谈话推荐情况提出预备人选。
四、确定考察对象。
考察组向所在单位党委（党组）汇报推荐情况，单位党委（党组）根据推荐情况及职位要求集体票决确定考察对象。
五、将考察对象基本情况在本单位张榜公示。
六、考察。
1、在民主测评前，向参会人员发布考察预告。
2、对考察对象进行民主测评。
参与测评人员：①县直单位全体干部职工（超过30人的单位为中层以上干部），部份离退休干部代表；②乡镇为领导班子成员（含改任非领导职务人员），中层领导干部，部份村支书、村主任，部份党代表、人民代表、非党人士、离退休干部代表，考察对象服务范围的部份代表。
3、个别谈话。
坚持七个必谈，“七个必谈”的内容是：考察对象主管部门领导必谈；所在单位领导班子成员必谈；所在单位纪检监察、财务部门及机关党组织、群团组织负责人必谈；直接分管的下属必谈；工作服务的范围必谈；居住地邻居及配偶必谈；所在单位的离退休干部代表必谈。
在谈话中主要了解考察对象“德、能、勤、绩、廉”等方面的表现情况，着重了解考察对象优、缺点和存在的不足。
七、查阅本人档案以及相关资料，进一步核实考察对象在考察中反映出来的有关问题。
八、撰写考察综合报告和个人考察材料。
干部选拔任用工作流程图
干部选拔任用工作流程图-标准化文件发布号：（9556-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII干部选拔任用工作流程图（供参考）一、拟写考察方案，组织考察组。
二、民主推荐。
会前由所在单位、乡镇提供符合拟提拔职位条件的干部花名册，做到参会人员人手1份，在会议投票推荐前发布拟提拔职位职数预告。
（一）会议投票推荐。
1、县直单位参会人员：全体干部职工（超过30人的单位为中层以上干部），离退休干部代表。
2、乡镇参会人员：本乡镇全体干部职工，村支书、村主任，部份党代表、人民代表、非党人士、离退休干部代表，拟提拔职位服务对象代表。
（二）个别谈话推荐。
谈话范围与参加会议投票人员范围相同。
三、考察组对推荐情况进行汇总，根据会议推荐与谈话推荐情况提出预备人选。
四、确定考察对象。
考察组向所在单位党委（党组）汇报推荐情况，单位党委（党组）根据推荐情况及职位要求集体票决确定考察对象。
五、将考察对象基本情况在本单位张榜公示。
六、考察。
1、在民主测评前，向参会人员发布考察预告。
2、对考察对象进行民主测评。
参与测评人员：①县直单位全体干部职工（超过30人的单位为中层以上干部），部份离退休干部代表；②乡镇为领导班子成员（含改任非领导职务人员），中层领导干部，部份村支书、村主任，部份党代表、人民代表、非党人士、离退休干部代表，考察对象服务范围的部份代表。
3、个别谈话。
坚持七个必谈，“七个必谈”的内容是：考察对象主管部门领导必谈；所在单位领导班子成员必谈；所在单位纪检监察、财务部门及机关党组织、群团组织负责人必谈；直接分管的下属必谈；工作服务的范围必谈；居住地邻居及配偶必谈；所在单位的离退休干部代表必谈。
在谈话中主要了解考察对象“德、能、勤、绩、廉”等方面的表现情况，着重了解考察对象优、缺点和存在的不足。
七、查阅本人档案以及相关资料，进一步核实考察对象在考察中反映出来的有关问题。
八、撰写考察综合报告和个人考察材料。
机关人事任免、财务、纪检等流程图
通知甘人口委办知字〔2011〕37号
甘肃省人口和计划生育委员会办公室关于
印发《廉政风险点及防控措施和工作流程》的通知机关各处（室)、委属各事业单位:
为扎实推进人口计生系统惩治和预防腐败体系建设,增强人口计生干部廉政风险防控意识，对权力运行实施全程监控，确保权力正确行使。
根据岗位职责、行政管理事项和业务工作程序，加强对重点部位、关键环节、重大事项的廉政风险防范管理，形成以岗位为点、以程序为线、以制度为面的廉政风险防控机制，把廉政制度和风险防控措施落实到人口计生业务各项工作流程，结合实际,制定了人口计生廉政风险点及防控措施一览表和工作流程图（见附表1-8），经省人口委审定，现印发给你们，请认真贯彻落实。
二〇一一年五月四日
抄送:各市（州）人口委
附表:
干部任免廉政风险点及防控措施一览表1
庆阳市人口委人事干部任免流程图
“评优评先及征集活动”廉政风险防控措施一览表2
庆阳市人口委“评优评先及征集活动"流程图
财务预算、决算及预算执行工作廉政风险点及防控措施一览表3
庆阳市人口委财务预算、决算及预算执行工作流程图
财务工作廉政风险点及防控措施一览表4
财务工作流程图
内部审计工作廉政风险点及防控措施一览表5
内部审计工作流程图
基建项目申报廉政风险点及防控措施一览表6
庆阳市人口委基本建设项目申报流程图
招投标廉政风险点及防控措施一览表7
招投标工作流程图
内部采购廉政风险点及防控措施一览表8
庆阳市人口委采购工作流程图。
干部选拔任用工作流程图（中层管理人员）
干部选拔任用工作流程图（中层管理人员）（一）集团公司党委组织部根据工作需要和二级单位领导班子建设等实际，综合有关方面意见建议和平时了解掌握的情况，对二级单位领导班子等进行分析研判，就选任的岗位、条件、范围、方式提出初步工作方案。
（二）集团公司党委组织部向集团公司董事长、党委书记，党委副书记、总经理汇报初步工作方案，并根据汇报结果对方案进一步修改完善。
（三）修改完善后的工作方案，在集团公司董事长、党委书记，党委副书记、总经理，党委副书记、常务副总经理，纪委书记，党委组织部部长“5人小组”范围内充分酝酿，形成干部选任工作方案。
（四）对方案中涉及到提职，交流到组织（人事）、纪检（监察、审计）、财务、供应、销售等部门（单位）正职或重要子公司正职等重要岗位任职以及受党纪政纪处理期满重新任职的，书面征求集团公司纪委意见，个人重大事项报告委托上级有关部门进行核实。
（一）发布考察公告，通知考察对象撰写述职述廉报告。
（二）对考察对象人事档案进行任前审查，重点核实“三龄两历”等干部有关信息。
（三）考察对象填写《个人重大事项报告表》，及时委托上级有关部门进行核实。
（四）进行德的测评。
参会人员范围为单位领导班子成员、副总师、内设机构负责人以及所在或分管部门（单位）相关人员。
（五）组织谈话。
人员范围主要为单位领导班子成员以及所在或分管部门（单位）相关人员。
（六）所在单位党组织书面出具考察对象廉洁从业鉴定意见。
（七）综合分析考察情况，与考察对象的一贯表现进行比较、印证，全面准确地对考察对象作出评价，形成考察材料。
（八）考察组将民主推荐及考察情况向集团公司党委组织部汇报，经党委组织部研究后提出任用建议方案。
（一）集团公司党委组织部根据党委会决定，拟定下发聘任职文件，组织安排提任职谈话、宣布任职决定。
（二）提职人员均实行试用期制度，试用期为一年。
（三）任职时间自文件下发之日开始计算。
（四）将干部任免审批表、任前档案审查表、考察材料及时归入个人档案。
干部选拔任用工作流程图最全最经典
①在一定范围内公布选拔或缺额职位。
②初始推荐可采取组织部门推荐、单位党组织推荐、领导干部推荐、自荐等方式。
除组织部门根据平时民主推荐、测评和考核情况进行推荐外，其它推荐方式须填写导干部推荐登记表》。
③组织部门在汇总并分析推荐情况基础上，到有关单位开展民主推荐（包括会议投票推荐和个别谈话推荐），参加推荐人数须达到规定范围三分之二以上。
④民主推荐实行差额推荐，必要情况下可开展二次会议投票推荐；换届时实行全额定向推荐。
⑤民主推荐结果一年内有效。
⑥个别提拔任职的，经组织部门多方沟通研究后确定提名人选。
提名人选应多于拟任职位。
⑦提名人选属提拔任职或平级转任重要职务（含非领导职务转任同级领导职务）的，由组织部门集体研究确定考察对象。
班子换届，由本级党委常委会根据考察组反馈的情况，研究提出考察对象建议人选，经与上级组织部门沟通后确定考察对象。
⑧原则上选取会议投票推荐和个别谈话推荐都比调整动议小推荐提名\7 \7 ①组织部门根据动议条件提出动议意见,经党委书记同意后启动推荐提名程序；或党委书记根据动议条件适时提出动议意见，要求组织部门启动程序。
②动议内容包括原则、职位、条件、方式等，一般不涉及具体人选。
③不得超职数配备干部,不得违反规定提高干部职级待遇。
④一次性提拔超过职数的10%,或调整面超过职数15%,或一年内集中调整超过4次的,须提前书面征得上级组织部门同意。
⑤除换局、机构改革外，党委书记任期内调整干部选拔任用工作流程图㈠事前书面报批：①机构变动或主要领导已明确将离任时提拔调整干部O②越级提拔。
③不经民主推荐确定为考察对象。
④县、乡党政正职在同一岗位任期不到3年调整的须报更上一级组织部门审批。
㈡决定前书面征得同意：①破格提拔，包括基层工作经历不满两年，或缺少在下一级两个以上职位任职经历，或不具有大专学历提任副处级领导职务, 或提任正职领导耳R务（非领导职务）在副职岗位工作不满2年（4年），或提任上一级副职领导耳R务（非领导职务）在下一级正职岗位工作不满3年（4年）。
新条例干部选拔任用工作流程图.doc
区委组织部根据缺职情况结合工作需要及领导班子建设实际
形成干部调整初步建议
组织部长将初步建议向区委主要领导汇报
同意后向五人小组其他成员沟通产生意向性人选正职一般2-3人副职一般2人
内部产生人选的，听取分管常委、政府副职，人大政协主要领导及所在单位
主要领导意见
研究提出干部调整建议
提请“五人小组”第一次会议酝酿；确定意向性人选；组织部门形成会议记录
对双管干部提前与协管方沟通；
调任及其他特殊情况干部及时向市委组织部沟通请示
形成启动
干部选拔任用工作方案
对交流任职人选听取分管常委、政府副职、人大政协主要领导、交流任职单位主要领导意见
召开民主推荐会议确定参会人员范围
镇街一般不少于50人，区直单位一般不少于30人
公布推荐职位、任职条件、推荐范围、提出有关要求、
组织填写推荐表
个别谈话推荐形成谈话推荐记录
综合分析会议及谈话推荐情况
会
议推荐和谈话推荐得票均超过三分之一的
干部可列为考察对象初步人选
形成报告单
向区委“五人小组”会议成员书面汇报考
察情况
区委组织部研究确定考察对象
（一般多于拟任职人数）
民主推荐
动
议
越级提拔或不经民主推荐列为破格提拔人选的（需经区委或组织部推荐）需报市委组织部批复同意
振兴区党政领导干部选拔任用工作流程图。
干部选拔任用工作流程
干部选拔任用工作流程干部选拔任用工作流程11、书记办公会动议（提出拟选岗位）2、提交党委会研究（是否同意拟选岗位）3、制定考察方案（包括考察组组成人员、考察时间、民主推荐方式、考察方式等）4、会议推荐（召开干部大会，吸收各方面代表参加。
以无记名投票方式推荐）5、个别推荐（单独听取部分干部、职工代表推荐人选）6、统计民主推荐和个别推荐情况7、向党委（或党委主要领导）汇报推荐情况，商讨后确定考察对象8、调取考察对象档案，核实“三龄两历一身份情况；核实任职条件；通过纪委核实有无违纪违法方面的举报（核查情况要由核查人签字认可）9、公布考察预告10、考察组开展考察工作（通过谈话等方式了解考察对象学习、工作、生活、纪律及遵守党风濂政建设方面的情况。
要求如实记录谈话内容）。
同时开展跑官要官、卖官买官问卷调查。
11、形成考察意见12、召开党委会议研究13、公示14、向党委报告公示情况（包括纪委意见）。
党委会研究决定15、发任（聘）职（或推荐）文件16、党委组织任前谈话，纪委组织任前濂政谈话17、召开会议宣布任职文件18、本人表态发言，任职单位主要领导表态发言19、上级领导提要求20、组织部门形成干部任免材料，装入本人档案21、组织部门建立干部管理电子档案。
干部选拔任用工作流程2（一）动议1.工作启动。
提出启动处级干部选拔任用工作意见。
2.制定方案。
校（院）委会议研究审定，形成处级干部选拔任用工作方案。
3.呈报审批。
报省委组织部审批，报省编办备案。
（二）民主推荐1.公布方案。
2.资格审查。
3.个别谈话推荐。
4.会议推荐。
5.确定考察对象。
（三）考察1.组织考察组，制定考察工作方案。
2.考察公示。
3.民主测评、征求意见，个别谈话。
4.审查档案。
5.填报、核查个人报告事项。
组织考察对象填报《拟提拔考察对象基本信息表》《查询对象基本信息表》和《领导干部个人有关事项报告表》报省委组织部干部监督处审核。
6.听取纪检部门意见。
干部选拔任用工作流程图(最新最全最经典)
干部选拔任用工作流程图①在一定范围内公布选拔或缺额职位。
②初始推荐可采取组织部门推荐、单位党组织推荐、领导干部推荐、自荐等方式。
除组织部门根据平时民主推荐、测评和考核情况进行推荐外，其它推荐方式须填写《领导干部推荐登记表》。
③组织部门在汇总并分析推荐情况基础上，到有关单位开展民主推荐(包括会议投票推荐和个别谈话推荐)，参加推荐人数须达到规定范围三分之二以上。
④民主推荐实行差额推荐，必要情况下可开展二次会议投票推荐；换届时实行全额定向推荐。
⑤民主推荐结果一年内有效。
⑥个别提拔任职的，经组织部门多方沟通研究后确定提名人选。
提名人选应多于拟任职位。
⑦提名人选属提拔任职或平级转任重要职务（含非领导职务转任同级领导职务）的，由组织部门集体研究确定考察对象。
班子换届，由本级党委常委会根据考察组反馈的情况，研究提出考察对象建议人选，经与上级组织部门沟通后确定考察对象。
⑧原则上选取会议投票推荐和个别谈话推荐都比较集中的作为考察对象提名人选。
⑨非领导职务转任同级领导职务必须经过民主推荐和组织考察。
市管后备干部理论水平任职资格考试成绩合格方可确定为副处级考察对象。
⑩实行差额考察，考察对象一般多于拟任职位1-2人。
特殊情况下需进行等额考察的，应经上级组织部门同意。
㈠事前书面报批：①机构变动或主要领导已明确将离任时提拔调整干部。
②越级提拔。
③不经民主推荐确定为考察对象。
④县、乡党政正职在同一岗位任期不到3年调整的须报更上一级组织部门审批。
㈡决定前书面征得同意：①破格提拔，包括基层工作经历不满两年，或缺少在下一级两个以上职位任职经历，或不具有大专学历提任副处级领导职务，或提任正职领导职务(非领导职务)在副职岗位工作不满2年(4年)，或提任上一级副职领导职务(非领导职务)在下一级正职岗位工作不满3年(4年)。
②超过50(55)周岁提拔为副(正)处级。
③从企业、事业单位调入党政机关任职。
④领导干部近亲属、身边工作人员提任。
⑤超过任职年龄或规定任期需继续留任。
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干部任免工作
一、工作流程图（标“★”为低风险等级、“★★”为中风险等级、“★★★”为高风险等级）
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局机关中层干部任职基层单位班子成员任职
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二、廉政风险点分析
在“进行谈话考察，写出考察材料”工作环节中，出现：个人谈话时，对谈话人反映的问题不如实记录，撰写考察材料不实事求是等情况，影响组织正确合理用人。
三、廉政风险点防范措施
1、按照组工干部的要求，加强组工干部职业道德教育，深入学习党的基本理论，熟悉组织人事工作的方针政策和相关原则，提高政治素质、党性修养和考察工作能力。
2、严格落实和执行《干部任用条例》有关规定，做到公正、公开、平等的原则，严格要求考察干部，严肃考察纪律。
3、对在干部考察工作中对谈话人等反映的问题不如实记录，撰写考察材料不实事求是等，将严格按照干部任免和处罚条例处理。