最新房地产企业(商业地产)轻资产运营模式案例分析

房地产企业（商业地产）轻资产运营模式案例分析

主讲老师：李豪

课程简介：在房地产新环境下，房地产企业尤其是商业地产企业，背负着大量资产，同时这些变现能力差，流动性低和资产增值不大等风险。如何即不改变原有的运营和操作模式，又可以提升企业资产变现能力和提高周转率，本课程以万达、万科等房企新资产操作为研究，展开课程学习。

课程时间：1天

课程对象：房地产企业高管、项目公司高管、房地产和商业地产经营管理者等课程收益：

1、学习和掌握房地产企业进行轻资产模式运营压力和挑战；

2、重点学习和掌握万达、万科和蓝城轻资产运营模式；

3、重点掌握房地产企业（商业地产）轻资产操作要点和细则。

课程大纲：

1房地产企业轻资产模式与方向

1.1传统商业地产模式的压力与挑战

1.1.1市场竞争压力

1.1.2企业运营压力

1.1.3政策税收压力

1.1.4企业利润压力

1.2轻资产6大方向与模式

1.2.1资产金融化

1.2.2金融多元化

1.2.3风险分散化

1.2.4专业突显化

1.2.5产品标准化

1.2.6运营服务化

2万达商业地产轻资产操作模式

2.1从万达地产到万达商业

2.1.1万达轻资产三步曲

2.2万达商业运营模式

2.3万达融资模式

2.4万达资产证券化模式

2.5万达主要挑战与压力

3万科全面轻资产模式

3.1轻资产重运营，要做城市运营商

3.2商业地产运营模式

3.3万科互联网思维开发模式

3.4万科营销轻资产模式

4从绿城到蓝城的轻资产模式

4.1绿城给宋卫平重要资产

4.1.1代建

4.1.2教育

4.1.3健康

4.1.4物业

4.1.5品牌

4.2蓝城初印象：“轻资产”的宋卫平

4.3蓝城的四大业务板块

4.3.1代建

4.3.2颐养

4.3.3农业

4.3.4健康

5部分地产企业轻资产案例

5.1华润轻全覆盖商业地产轻资产模式

5.2保利轻资产模式

5.3越秀地产轻资产快周转模式

6房地产企业（商业地产）操作与要点

6.1房地产企业（商业地产）哪些重资产可以剥离

6.2房地产企业如何搭建融资平台

6.3资产证券化、地产或商业基金操作实务和主要风险

6.4如何确何重资产剥离同时对资产的实际操作和运营能力

轻资产未来的发展方向城市道路低影响开发设计

根据《惠州市海绵城市专项规划》（草案），金山湖片区是我市海绵城市重点建设区，也是我市申报海绵城市建设试点的示范区。本项目位于金山湖片区数码园北区，围绕海绵城市这一理念，本次需要对环湖二路、纵六路、纵七路和金湖路建设道路进行低影响开发设计。

1、工程场地现状及项目设计条件分析

拟建道路现状主要为果树林、苗林、鱼塘、荒地等，部分路段为居住用地，其中环湖二路南段北侧紧靠金山湖，现状莲塘布河道分别穿越环湖二路南段、纵六路、纵七路和金湖路。

根据设计道路断面形式，道路分为机动车道，人行道，绿化带或树池，根据《惠州市海绵城市规划建设技术导则》，市区道路雨水控制与利用形式应以调蓄排放为主，结合道路绿化带和道路红线外绿地优先设计下凹式绿地、生物滞留带、雨水湿地等设施。

2、项目低影响开发控制规划目标及指标要求

海绵城市建设规划控制目标应包括年径流总量控制目标、年径流污染控制目标、排水防涝标准和雨水资源利用率等。

1）年径流总量控制目标：年径流总量控制目标，应综合考虑区域海绵城市相关规划和现状、开发强度与建设阶段等因素确定，取值范围应为60%~75%。

2）年径流污染控制目标：年径流污染控制率应结合区域内建设情况、用地性质、水环境质量要求、径流污染特征等合理确定。城市建成区年径流污染控制率规划目标应不低于60%。

3）排水防涝标准：根据《室外排水设计规范》（GB50014-2006，2016年版），中心城区内涝防治重现期为30年，其他地区为20年；居民住宅和工商业建筑物的底层不进水；保证道路中单向至少一条车道的积水深度不超过15cm。

4）雨水资源利用目标：建设项目的雨水收集回用规模应根据项目的雨水用途、用量、收集范围、水质状况等进行优化设计，确定最优的雨水收集回用规模，并按国家和地方相关规范标准规划设计。

3、海绵体方案设计

（1）城市道路低影响开发设施类型选用

海绵型道路的低影响开发设施主要包括渗透设施、储存设施、调节设施、传输设施、截污净化设施等五大类设施。

6.5