新进员工入厂教育培训管理制度
新进员工入厂教育培训管理制度
新进员工入厂教育培训管理制度一、制度目的1、明确公司新员工入厂教育培训的管理要求，提高新员工对公司文化、职业道德、安全生产、技术操作等知识的认识和掌握程度，以保障员工的安全、健康和工作能力的提高，为公司的可持续发展打下坚实基础。
2、本制度适用于全公司所有新员工入厂教育培训管理，包括在职转岗员工和新招聘员工。
二、培训内容和要求1、职责（1）人力资源部：负责新员工入厂教育培训的制定和组织实施。
（2）业务部门：配合人力资源部，为新员工培训提供支持，由相关业务人员进行岗位技术操作的培训。
（3）新员工：配合管理人员参加培训，并按要求通过考核。
2、内容（1）公司文化：对公司的历史、文化、品牌、发展计划等重要内容进行介绍，并引导新员工自觉遵守公司的规章制度、职业道德和行为准则。
（2）安全生产：对新员工进行安全生产方面的教育，包括各种危险品的认识、消防设备的操作和使用方法等。
（3）职业技能：根据不同岗位要求，安排专业人员进行具体的技术操作培训，提高新员工在岗位上的技能水平。
（4）其他：介绍公司的福利待遇、员工伦理、企业文化等方面的内容。
3、要求（1）入职员工必须参加公司安排的入职培训，认真听讲，积极学习。
（2）新员工必须按时按要求参加培训，尤其是安全生产方面的培训，不得擅自缺席。
（3）新员工必须在培训结束后参加考试，通过后方可上岗工作。
（4）新员工培训的考核结果将纳入员工档案中，用于公司对员工的绩效考核和岗位晋升等方面使用。
三、培训管理1、培训计划：人力资源部应当根据公司岗位设置和员工需求情况制定新员工入厂培训计划，并及时公布培训时间、地点和内容等信息，报业务部门审核后发布。
2、培训组织：人力资源部负责具体的培训内容安排，业务部门配合责任，负责具体的岗位技术操作培训工作。
3、教材准备：教材由人力资源部统一制定、发放。
培训讲师将以教材中的内容为重点进行讲授。
4、考试评定：人力资源部制定考试内容和科目，评卷人由各业务部门负责。
新工人培训管理制度范文（4篇）
新工人培训管理制度范文是指为了确保新工人能够迅速适应工作岗位，提高工作效率和质量，并促进新工人的职业发展而制定的一套管理规定和程序。
1. 培训计划制定：- 确定新工人岗位职责和所需技能；- 制定培训时间表和内容；- 定期评估培训效果，进行必要的调整。
2. 培训资源准备：- 提供必要的培训设备、工具和材料；- 安排培训师资和讲师；- 确定培训场地并做好相应的布置。
3. 培训方法选择：- 根据培训内容和学员特点选择适当的培训方法，如集中培训、岗位轮岗培训、辅导式培训等；- 结合理论与实践相结合的方式进行培训，提高培训效果。
4. 培训内容：- 包括岗位职责、工作规范、操作流程、安全措施等；- 强调团队合作、沟通技巧等软技能的培养；- 针对不同岗位特点和需求进行定制化培训。
5. 考核评估：- 建立培训考核评估机制，评估新工人培训的效果；- 根据评估结果进行绩效评定，对表现良好的新工人进行奖励和激励，对不达标的进行补充培训或调整工作岗位。
6. 职业发展规划：- 为新工人制定个人职业发展规划，明确晋升机会和培训计划；- 定期进行职业发展评估，为新工人提供晋升和成长的机会。
7. 沟通与反馈机制：- 建立新工人与上级、同事和培训负责人之间的沟通渠道；- 定期组织座谈会或反馈会，听取新工人的培训需求和意见。
新工人培训管理制度是为了提高新工人的工作能力和素质，促进企业的发展和新工人的职业成长而建立的一套管理规定和制度，并通过培训计划的制定、培训资源准备、培训方法选择、培训内容的制定和培训考核评估等措施来实施和监督。
新工人培训管理制度范文（2）第一章总则第一条为了加强新工人的培训工作，提高新工人的综合素质和工作能力，本制度依据公司的实际情况制定。
第二条本制度适用于公司所有新工人的培训工作。
第三条公司将为每位新工人提供全面的培训计划和资源，以确保其能够熟悉工作流程和规章制度。
第二章培训计划第四条公司将根据新工人的岗位需要和个人发展需求制定相应的培训计划。
新进员工安全教育培训制度(5篇)
新进员工安全教育培训制度目的:为完善我司于安全生产的培训工作，特定以下《三级安全生产》培训计划，对新员工进行有系统的培训。
适用范围：所有新入职、调职、特殊工种、调岗、复工(工伤及休假超过二个月以上)人员。
具体内容：1.新入职员工都必须接受不少于二天的安全生产培训教育，经考核合格方可试用。
2.每个新进员工都须填写《职工三级培训》卡。
3.第一天上午《厂级教育》由人力资源部及安全主任负责。
讲解公司规章制度及相关国家安全制度。
4.第一天下午《车间教育》到车间进行实习，并详细讲解各车间的规章、制度、危险区域及设备。
5.第二天全天《班组教育》上岗实习，并由班组长进行安全教育及跟进。
6.第三天上岗前考核。
时间为上午8:00-9:00。
合格者方可正式上班。
7.考核不合格者，需于三天后重考。
再不合格者开除出厂。
8.在培训期间工资为每天￥20，如考核不合格者将不获发放培训期间的工资。
厂级教育：人力资源部及安全主任负责进行。
1.讲解《力高公司》的架构，考勤制度、新金发放、假期、处罚、辞职等等问题。
2.讲解国家有关安全生产的政策、法规，使用劳动保护的意义、内容及基本要求，使新入厂人员树立《安全第一、预防为主》和《安全生产，人人有责》的思想。
3.介绍《力高公司》的安全生产情况，包括企业发展史(含企业安全生产发展史)、企业设备分布情况(着重介绍特种设备的性能、作用、分布和注意事项)、主要危险及要害部位，介绍一般安全生产防护知识和电气、机械方面安全知识。
4.介绍企业的安全生产组织架构及成员，企业的主要安全生产规章制度等等。
5.介绍企业安全生产的经验和教训，结合企业和同行业常见事故案例进行剖析讲解(着重讨论对案例的预防)，阐明伤亡事故的原因及事故处理程序等。
6.提出希望和要求(如要求受教育人员要按企业管理制度积极工作)。
要树立《安全第一、预防为主》的主要思想，在生产劳动过程中努力学习安全技术、操作规程，经常参加安全生产经验交流和事故分析活动和安全检查活动。
新工人入场安全教育制度（3篇）
新工人入场安全教育制度是指为了保障新入职员工的安全，预防和减少工作事故的发生而设立的一套培训体系。
该制度旨在提供必要的安全知识和技能培训，让新工人了解和遵循公司的安全政策和规定，增强其在工作岗位上的安全意识和责任意识。
以下是新工人入场安全教育制度的基本要点：1. 入职前安全培训：在新工人正式到岗之前，需要进行必要的安全培训。
培训内容包括工作场所的安全规定、紧急情况下的应急措施、常见工伤事故的预防等。
2. 职业病防护知识培训：针对特定行业或工种，新工人需要接受相应的职业病防护知识培训，了解可能存在的职业病危害因素，掌握相应的防护措施。
3. 安全操作规程培训：针对新工人具体的工作岗位和工作任务，公司应提供相应的安全操作规程培训，确保新工人知道如何正确、安全地操作相关设备和工具。
4. 安全生产责任教育：通过培训，强调新工人对自身和他人的安全负有的责任，并提醒他们及时上报和处理潜在的安全隐患。
5. 安全演练和实践操作：在培训过程中，组织新工人参与一些模拟演练和实践操作，让他们能够在实际环境中应用所学的安全知识和技能。
6. 定期复训和考核：针对新工人，公司应定期进行安全知识复训和技能考核，确保他们持续保持安全意识和操作技能。
7. 安全教育档案管理：对新工人的安全培训记录和考核成绩进行档案管理，为今后的工作安全管理提供参考。
通过新工人入场安全教育制度的实施，可以提高新工人的安全意识和技能，减少工作事故的发生，保障员工的健康和安全。
新工人入场安全教育制度（二）第一章总则第一条为了保障新工人的安全，增强其经营单位法律意识和安全生产意识，规范新工人入场安全教育工作，提高新工人入场安全教育质量，制定本制度。
第二条本制度适用于所有新工人入场前的安全教育工作。
第三条新工人的入场安全教育工作应按照安全生产法律法规的要求进行，保障新工人的身体健康和安全。
第四条新工人入场安全教育责任由经营单位和新工人共同承担，经营单位应加强对新工人的安全教育管理，新工人应积极参与安全教育学习。
员工入职培训管理制度范文(5篇)
员工入职培训管理制度范文目的：为新员工提供全面的入职培训，帮助其尽快融入公司文化和工作环境，提高工作效率和质量。
适用范围：公司所有新入职员工。
一、入职培训计划1. 入职培训计划将在新员工入职前制定，并根据新员工的岗位需求和职责进行个性化的定制。
2. 入职培训计划包括但不限于以下内容：a. 公司介绍：包括公司历史、企业文化、组织架构等。
b. 岗位职责：明确新员工的岗位职责和工作要求。
c. 内部流程：介绍公司各项业务流程和操作规范。
d. 职业道德和职业素养培训：培养员工的职业道德和职业素养意识。
e. 安全培训：包括公司安全制度和安全操作规范。
f. 专业知识培训：根据员工具体职位的要求进行专业知识培训。
g. 入职考核：通过培训结束后的考核评估新员工的学习成果。
二、培训方法1. 入职培训采用多种形式，包括但不限于面授培训、现场指导和岗位轮岗等。
2. 入职培训由相关部门负责组织，培训内容由专业培训师、岗位经理和其他相关人员共同完成。
三、培训责任1. 人力资源部门负责制定入职培训计划，并协调各部门配合完成。
2. 各部门负责培训员工的专业知识和操作技能。
3. 员工的直接上级负责指导员工的岗位职责和工作要求，提供现场指导和帮助。
四、培训评估1. 在入职培训结束后，将进行培训评估，评估内容包括员工对培训内容的掌握程度、学习成果和培训效果等。
2. 根据评估结果，对培训内容进行调整和改进，以提高培训效果。
五、培训档案管理1. 员工入职培训记录将被纳入员工档案中，作为员工培训和发展的依据。
2. 员工培训记录需定期更新、存档和归档，以备查阅和统计分析。
六、其他规定1. 员工入职培训为公司的重要组成部分，新员工必须按照培训计划参加培训并完成考核。
2. 员工入职培训计划可根据实际情况进行调整和改进。
3. 对于未按规定参加培训或未能通过考核的员工，将根据公司规定给予相应的处理。
以上为员工入职培训管理制度范本，具体实施细则可根据公司实际情况进行调整和完善。
新入厂员工安全培训规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为加强我厂安全生产管理，提高新入厂员工的安全意识和自我保护能力，预防事故发生，保障员工生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规，结合我厂实际情况，制定本规定。
第二条本规定适用于我厂所有新入厂员工的安全培训工作。
第三条新入厂员工安全培训工作应遵循以下原则：1. 预防为主、安全第一；2. 依法培训、全员培训；3. 实践操作、注重实效；4. 逐级培训、责任到人。
第二章培训内容第四条新入厂员工安全培训内容应包括以下方面：1. 国家安全生产法律法规、方针政策；2. 我厂安全生产规章制度、操作规程；3. 事故案例分析、事故预防措施；4. 安全生产知识、安全技术；5. 应急救援、自救互救技能；6. 环境保护、职业健康；7. 企业文化、职业道德；8. 其他与安全生产相关的知识。
第五条新入厂员工安全培训内容应根据岗位特点、工种性质、操作规程等因素进行合理设置，确保培训内容的针对性和实用性。
第三章培训时间第六条新入厂员工安全培训时间应不少于40学时，具体培训时间可根据实际情况进行调整。
第七条新入厂员工安全培训时间应分为以下几个阶段：1. 入厂安全教育：2学时；2. 岗前培训：20学时；3. 在岗培训：18学时。
第四章培训方式第八条新入厂员工安全培训方式应采用以下几种形式：1. 理论培训：通过课堂教学、讲座、案例分析等形式进行；2. 实践操作培训：通过现场观摩、实操演练等形式进行；3. 网络培训：通过企业内部培训平台、在线学习等形式进行；4. 考试考核：通过笔试、实操考核等形式进行。
第五章培训考核第九条新入厂员工安全培训考核应包括理论考核和实操考核两部分。
第十条理论考核成绩应达到80分以上为合格，实操考核成绩应达到90分以上为合格。
第十一条考核不合格者，应重新参加培训，直至合格。
第十二条培训考核结果应记录在员工培训档案中，作为员工评先评优、晋升的重要依据。
第六章培训责任第十三条各部门负责人为所在部门新入厂员工安全培训工作的第一责任人。
员工入职培训管理制度范文(三篇)
员工入职培训管理制度范文第一章：总则第一条为了规范公司员工入职培训管理，提高员工的工作能力和素质，特制定本制度。
第二条公司对所有新入职员工均应进行统一的入职培训，以确保员工具备完成工作所需的知识和技能。
第三条公司将根据员工不同的岗位要求，制定相应的入职培训计划，并在员工入职后及时组织培训，以帮助员工快速适应新的工作环境和职责。
第四条公司将不断优化入职培训内容和方式，以适应公司业务发展和员工需求的变化。
第五条入职培训按照统一的标准进行评估，以确保培训效果。
第六条根据员工工作实际需求，公司可以安排相应的岗位培训和专业培训，以提高员工的专业技能和知识水平。
第七条公司将对员工的培训情况进行记录，并作为员工绩效考核的一个重要指标。
第二章：培训内容第八条入职培训主要包括以下内容：（一）公司文化培训：介绍公司的发展历程、经营理念、核心价值观等，帮助员工了解公司文化，树立正确的工作态度和价值观。
（二）业务知识培训：根据员工的岗位要求，对公司业务进行详细介绍，帮助员工了解公司业务流程、产品知识、服务标准等。
（三）岗位职责培训：介绍岗位职责和工作流程，明确员工在岗位上的职责和权限。
（四）技能培训：根据员工的工作需求，进行相应的技能培训，如沟通技巧、团队合作、问题解决等。
（五）安全培训：对员工进行安全意识和操作规范的培训，确保员工在工作中的个人安全和公司财产的安全。
（六）其他相关培训：根据员工实际需要，进行相应的职业发展培训、软技能培训等。
第九条公司将不断完善培训内容和形式，提高培训的针对性和实效性。
第三章：培训方法第十条入职培训可以采用多种方法，包括但不限于以下形式：（一）面对面培训：由公司指定的培训师进行现场培训，以确保培训的针对性和互动性。
（二）线上培训：利用公司内部平台或外部教育平台进行在线培训，提供文档、视频等学习资料，方便员工随时随地学习。
（三）集中培训：集中安排一段时间进行集中培训，提高培训效果和员工的学习氛围。
员工入职培训管理制度(5篇)
员工入职培训管理制度第一章总则一、目的为规范公司新员工入职培训管理，使新员工能够尽快熟悉和适应公司文化、制度和行为规范，了解企业情况及岗位情况，并快速地胜任新的工作，特制定本制度。
二、适用范围新员工入职培训，除人事管理制度及培训管理制度另有规定外，均依本制度执行。
第二章培训计划三、培训目的l让新员工在最短的时间内了解公司历史、发展情况、相关政策、企业文化等，帮助新员工确立自己的人生规划并明确自己未来在企业的发展方向。
l让新员工体会到归属感，满足新员工进入新群体的心理需要。
l为新员工提供正确的相关公司和工作岗位信息及公司对他们的期望。
l提高新员工解决问题的能力，并向他们提供寻求帮助的方法。
加强新老员工之间、新员工与新员工之间的沟通。
四、培训内容l企业的发展历史及现状，企业的组织机构及部门职责。
l企业的经营理念、企业文化、规章制度。
l员工职业化培训(心态、沟通、工作方法和技巧、职业礼仪)。
五、培训分为三个阶段l公司培训l部门培训l试用期转正计划六、公司培训1、培训目的传授各种知识，并使新员工重点了解下列两大项内容2、培训内容3、公司概况l公司的发展历史、经营业务、经营现状、公司使命、公司愿景、行业地位、发展趋势;l公司组织机构，各部门的工作职责与业务范围、公司高层管理人员的情况4、相关规章制度;l人事规章制度，主要包括：薪酬福利制度、培训制度、考核制度、奖惩制度、考勤制度等l财务制度，如费用报销制度l其他，如商务礼仪、职业生涯规划5、培训讲师培训讲师应对受训新员工的优势、劣势做出评价，并提供给该员工未来的部门培训的负责人，以便培训人员针对各个员工的弱点开展有侧重点的培训。
七、部门培训1、培训目的让新员工学习未来实际工作需要的技能。
2、培训内容l新员工所在部门组织结构、主要职能和责任、规章和制度l掌握未来工作的岗位职责及具体内容、每天的例行工作及非例行工作l未来工作可能会用到的技能和技巧l掌握与其他兄弟部门的协调与配合，培养团队精神l对工作乐观、积极的态度，对企业、部门充满信心，对客户真诚服务的信念3、培训讲师培训讲师必须是新员工未来的主管和实地培训的负责人，必须具有丰富的工作经验和规范的技术，以免误导新员工。
员工入职培训管理制度（6篇）
员工入职培训管理制度为使新员工在入职前对公司的企业文化有一个全方位的了解，做好心态调整，尽快明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标，掌握工作要领、工作程序和工作方法，以及成为优秀员工需要具备的专业素质、责任感、职业信用、专业精神。
特制定该管理规定。
二、培训期间:新员工入职培训期____个月，包括2—____天的集中脱岗培训及后期的在岗指导培训。
人力资源部根据具体情况确定培训日期。
三、培训对象:公司所有新进员工。
四、培训方式:1、脱岗培训:由人力资源部制定培训计划和方案并组织实施，采用集中授课及讨论、参观的形式。
2、在岗培训:由新员工所在部门负责人对其已有的技能与工作岗位所要求的技能进行比较评估，找出差距，以确定该员工培训方向，并指定专人实施培训指导，人力资源部跟踪监控。
可采用日常工作指导及一对一辅导形式。
五、培训教材:《员工手册》六、培训内容:1、企业概况:公司历史、现状以及在行业中的地位与经营理念、公司企业文化、未来前景、组织机构、各部门的功能和业务范围、人员结构、薪酬福利政策、培训制度、历年重大人事变动或奖惩情况介绍以及新员工关心的各类问题解答等。
2、员工手册:公司规章制度、奖惩条例、行为规范等。
3、入职须知:入职程序及相关手续办理流程。
4、财务制度:费用报销程序及相关手续办理流程以及办公设备的申领使用。
5、安全知识:消防安全知识、设备安全知识及紧急事件处理等。
6、实地参观:参观公司各部门。
7、介绍交流:介绍公司高层领导、各部门负责人及公司骨干与新员工认识并交流恳谈。
8、在岗培训:服务意识、岗位职责、业务知识与技能、业务流程、部门业务、周边关系等。
七、培训考核:培训期考核分书面考核和应用考核两部分，脱岗培训以书面考核为主，在岗培训以应用考核为主，各占考核总成绩的____%。
书面考核考题由各位授课教师提供，行政人事部统一印制考卷;应用考核通过观察测试等手段考查受训员工在实际工作中对培训知识或技巧的应用及业绩行为的改善，由其所在部门的领导、同事及人力资源部共同鉴定。
新员工入职培训规章制度
新员工入职培训规章制度新员工入职培训规章制度在当下社会，很多场合都离不了制度，制度是指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。
到底应如何拟定制度呢？以下是小编收集整理的新员工入职培训规章制度，仅供参考，大家一起来看看吧。
新员工入职培训规章制度1第一条入职培训的目的1、使新进人员了解本公司概况及规章制度，认识并认同企业文化。
2、使新员工明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标，尽快进入岗位角色，融入新的环境中来。
更快地胜任拟任岗位的工作并遵守规定，减少双方磨合的时间。
第二条培训的对象企业新进人员。
第三条培训的时间新员工入职培训期一个月，包括15天的集中脱岗培训及后期的在岗指导培训。
第四条培训的内容1、企业概况:公司创业发展史、企业现状以及在行业中的地位、发展目标、组织机构、各部门的功能和企业的经营业务。
2、企业管理制度:薪酬福利制度、企业奖惩制度、员工行为规范等。
3、职业礼仪。
4、职业生涯规划。
5、人际沟通技巧。
6、介绍交流。
第五条培训阶段1、公司总部培训。
2、所在部门培训。
3、现场指导。
新员工入职培训规章制度2第一章总则第一条为了加强教育培训工作，提高公司全体员工的整体素质和专业技术水平，以适应企业的快速发展，结合公司的实际情况，特制订本规定。
第二条本规定适用于公司所有与教育培训管理方面有关的各项工作。
第二章教育培训机构第三条公司成立教育培训中心。
总体负责公司员工教育培训工作。
第四条公司教育培训中心办公室设在人力资源部，负责日常教育培训管理工作。
第五条公司教育培训中心聘任专职教师、兼职教师若干名。
负责培训教学工作。
第三章工作程序第六条培训计划的拟定1、部门依照培训实际需要，拟定“培训计划上报表”，送培训中心审核，作为培训实施的依据。
2、培训中心应就各部门所提出的培训计划汇编“年度培训计划汇总表”，呈报人力资源部领导审核。
3、各项培训课程主办单位应于定期内，填写：“培训实施计划表”，呈报审核后，通知有关部门及人员。
新员工入职培训管理制度细则
新员工入职培训管理制度细则一、培训目标与内容1.培养员工对公司文化和价值观的了解和认同；2.提供公司业务和操作流程的基础知识培训；3.帮助员工掌握相关技能，例如沟通、团队合作和问题解决能力等；4.加强员工对工作职责和目标的理解；5.介绍员工福利待遇和规章制度。
二、培训流程1.入职前培训：(1)为新员工提供入职手册，包括公司概况、组织结构、福利待遇以及必备材料等；(2)整理培训资料，包括培训PPT、视频等；(3)安排新员工阅读入职手册，并向其提供解答问题的机会。
2.入职后培训：(1)为新员工安排导师，帮助其熟悉工作环境、规章制度以及团队文化；(2)对公司的经营理念、战略规划和核心价值观进行培训；(3)对公司的业务流程、组织架构和部门职责进行详细介绍；(4)员工素质培训，包括沟通技巧、团队合作以及问题解决能力的提升；(5)岗位技能培训，根据各个岗位的具体要求制定相应的培训计划；(6)员工福利待遇介绍，包括薪资福利、假期制度、保险福利等；(7)岗位职责和工作目标的明确，帮助员工了解工作职责和预期目标。
三、培训方法和工具1.可采用面授、讲座、研讨会、案例分析和角色扮演等多种培训方法；2.借助多媒体设备，如电子白板、多媒体投影等提供培训内容；3.可使用在线学习平台或内部培训平台提供培训课程和资料；4.对于部分需要实践操作的技能，可安排现场实操培训。
四、培训效果评估1.培训结束后，进行培训效果的评估，包括学员的满意度调查、考试评分和实操表现；2.根据评估结果，对培训内容和方法进行改进和优化；3.培训评估结果将用于员工绩效评估和晋升晋级的参考。
五、培训档案管理1.建立员工培训档案，包括入职培训记录、培训成绩、证书和奖励等；2.定期对培训档案进行更新和归档；3.培训档案可作为员工发展、晋升和奖惩的重要依据。
六、持续改进和更新1.定期评估和改进培训计划，根据员工培训需求和公司业务发展调整培训内容；2.不定期更新培训课程和资料，跟进行业的最新发展和技术要求。
新员工入职培训制度(通用7篇)
新员工入职培训制度(通用7篇)新员工入职培训制度篇11、计划的编制与实施1．1企管部负责编写与实施《年度员工培训计划》。
1．2计划实施期为每年生产停机期。
1．3企管部于每期培训后进行考试、考核或予以资格确认。
1．4企管部定期对班组或个人质量目标完成情况进行考核1、5合部每年对培训考核员工做出资格认定。
1．6各部门提出本部门提出计划，并报请企管部配合实施。
2.行政管理人员培训2、1参加人员与质量有关行政管理人员（主要为部门负责人）。
2．2培训内容质量管理基础知识，质量体系相关文件、内部质量体系审核。
2．3考试（核）2．3．1考试同培训内容3、技术人员培训3、1参加人员技术、检（试）验人员以及市场调研、物流、生产部门负责人。
3．2培训内容3．2．1质量管理专业知识，包括质量手册、质量程序文件、作业文件、质量记录、SSOP、HACCP原理及应用。
3．2．2统计技术应用，包括工序能力研究、统计抽样检验质量控制图。
3．2．3再提高教育，包括办公自动化，专业新知识新技术。
3．3考试（核）3．3．1考试同培训内容3．3．2考核本专业（岗位）或本部门质量指标完成情况。
4、生产监督管理人员和操作工及维修工4．1参加人员生产车间、设备部的'员工4．2培训内容4．2．1作业文件包括设备、仪器工器具操作规程、作业指导书、检（试）验标准、产品标准、生产工艺文件、生产环境卫生和安全管理制度、安全生产常识。
4．2．2岗位技能包括常见故障处理方法、叉车驾驶。
4．3考试（核）4．3．1考试同培训内容4．3．2考试（核）和岗位技能考核均合格予以资格确认。
5、新员工上岗和转岗5．1参加人员新员工、原员工转岗5．2培训内容5．2．1新员工的培训内容包括相关岗位职责与作业要求、生产卫生与安全要求、质量意识。
5．2．2转岗员工的培训内容为相关岗位职责与作业要求。
5．3由用人部门负责上述员工培训。
5．4考试（核）5．4．1新员工经试用期考核，期满进行岗位技能和操作考试。
新工人入场安全教育制度范文(4篇)
新工人入场安全教育制度范文第一章: 总则第一条为做好新工人入场安全教育工作，确保新工人的人身安全和工作安全，本制度依据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国安全生产法》、《企业安全生产标准化管理条例》等相关法律法规制定。
第二条本制度适用于公司所有进场的新工人，包括施工人员、管理员、清洁人员等。
第三条新工人必须参加公司组织的新工人入场安全教育培训方可开始工作，未经培训合格的人员不得进入工作岗位。
第二章: 教育机构和教育内容第四条公司设立安全教育培训机构，负责组织和实施新工人入场安全教育培训。
第五条入场安全教育培训机构配备有专业的教育师资，并拥有适宜的培训场所和设备。
第六条新工人入场安全教育培训内容包括但不限于以下方面:1. 法律法规教育：介绍劳动法、安全生产法、企业安全生产标准化管理条例等相关法律法规，明确工人的权益与义务。
2. 安全意识教育：重点培养新工人的安全意识，宣传安全事故的危害性以及安全意识对个人和他人的重要性。
3. 安全知识培训：教授新工人必须掌握的基本安全知识，包括工地安全规章制度、个人防护用品的正确使用等。
4. 安全操作培训：针对新工人的具体工作岗位进行操作培训，要求掌握岗位操作的技巧和注意事项。
5. 紧急避险和自救技能培训：培训新工人应对突发事件的应急避险和自救技能，包括火灾逃生、高空坠落等。
第三章: 培训管理第七条招用新工人前，公司需明确新工人入场安全教育的要求，并要求新工人提供相关证明材料。
第八条公司应安排专门的人员负责新工人入场安全教育培训的组织和管理工作，确保培训工作的顺利开展。
第九条公司应根据新工人的工作岗位和特点，合理制定培训计划和培训内容，确保培训的全面性和针对性。
第十条公司应定期组织新工人入场安全教育培训，相应时间和经费列入公司年度培训计划。
第十一条新工人必须按照公司的安排和要求，参加培训并通过培训考核方可上岗工作。
第十二条公司应建立新工人入场安全教育培训档案，记录培训对象、培训内容、培训时间等信息，并保留有效期限。
新进员工安全教育培训制度范文（4篇）
新进员工安全教育培训制度范文是为了帮助新员工了解并掌握公司的安全政策、规定和操作流程，提高员工的安全意识和自我保护能力，降低工作环境和工作过程中发生意外事故的风险。
1. 培训内容：a. 公司安全政策和规定：介绍公司的安全管理体系、安全政策和规定，包括各种安全制度的执行要求和责任主体；b. 劳动保护法和安全操作规程：解读劳动保护法和相关法律法规，明确安全操作规范和标准，提供安全操作流程指导；c. 事故案例分析：通过实际案例分析，讲解各种事故原因和预防措施，引导员工树立安全意识和风险意识；d. 应急处理和自救互救知识：培训急救常识和应急处理技能，提高员工的自我保护和救援能力。
2. 培训方式：a. 入职前培训：在新员工入职前，通过面授或网上培训等形式，让员工提前了解公司的安全政策和规定；b. 岗前培训：新员工入职后，根据具体岗位的特点和工作环境，进行现场培训，包括安全操作规程和应急处理技能的演示和实操；c. 定期复训：对新员工进行定期的安全培训和考核，巩固和更新员工的安全知识，使其保持高度警惕。
3. 培训材料和工具：a. 安全手册和操作规程：提供详细的安全操作指引和步骤，供员工参考和学习；b. 安全提示标识和标语：在工作场所设置安全提示标识和标语，提醒员工注意安全；c. 宣传册和宣传片：制作安全宣传册和宣传片，通过多种方式向员工传播安全知识。
4. 培训考核和奖惩措施：a. 考核评估：针对新员工的安全培训进行考核，评估员工的安全知识和操作能力；b. 奖惩措施：对于合格的员工进行奖励，如奖金、荣誉证书等，对于不合格的员工进行纠正和警示，包括补课、处罚等措施。
5. 培训记录和管理：a. 培训记录：建立新员工安全培训档案，记录员工的培训时间、内容和考核结果；b. 定期检查：定期对新员工的安全培训效果进行检查，及时发现问题并采取有效的措施加以解决。
通过新进员工安全教育培训制度的推行，可以提高员工的安全意识和自我保护能力，降低工作环境和工作过程中发生意外事故的风险，确保员工和公司的安全。
新员工入职培训管理制度(通用8篇)
新员工入职培训管理制度（通用8篇）新员工入职培训管理制度篇1第一章：总则第一条：入职培训的目的1．使新进员工熟悉和了解公司基本情况、相关部门工作流程及各项制度政策，增强对企业的认同感和归属感。
2．使新进员工能够自觉遵守公司各项规章制度和行为准则，增强作为企业人的意识。
3．帮助新进员工尽快适应工作环境，投入工作角色，提高工作效率和绩效。
4．使新进人员深切体会到公司的宏伟目标，激发其求知欲、创造性，不断充实自己，努力向上。
第二条：适用范围1．凡本公司新进员工必须接受本公司举办的入职培训，悉依本制度实施。
分公司新进员工入职培训制度另行制定。
2．本制度所指新进员工包括新进间接员工、直接员工及其他认为应该接受培训的员工。
第三条：入职培训的内容1．公司概况及企业文化。
2．品质管理知识。
3．消防、安全制度。
4．公司劳动纪律、《员工手册》等各项人事制度。
5．相关部门组织架构及作业流程。
6．业务知识与业务技能。
7．参观生产线（视实际需要）。
第四条:根据人力资源部提供的新员工名单，对于间接员工，原则上每月上课两次，员工接受公司入职培训一天。
直属员工接受半天公司入职培训，培训发展中心随时提供入职培训。
第二章：培训阶段第五条：对于新进员工的入职培训，按照工作环境与程序可分为三个阶段：1．公司入职培训。
2．各部门入职培训。
3．实地训练。
第六条：公司入职培训的重点是：1．公司历史、现状及发展前景介绍。
2．企业文化宣导、组织目标、组织架构讲解。
3．公司质量目标、品管知识、环保知识讲解。
4．公司人事政策及保密制度。
5．消防、安全制度。
第七条：各部门入职培训的重点在于业务工作与实际操作技术的培训，其重点如下：1．各部门组织架构、职权、工作内容及规章制度。
2．每天例行作业及可能的临时任务。
3．从事未来工作的业务知识、技能与方法。
4．各部门要求掌握的其他知识与技能。
第八条：公司入职培训讲师由相关部门主管推荐并经部门主管和培训发展中心审核合格后担任。
新工入厂培训管理制度
第一章总则第一条为提高新员工对公司的了解和认同，增强员工的综合素质，确保新员工尽快适应岗位工作，提高工作效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有新入职员工。
第三条培训内容应包括公司概况、企业文化、岗位职责、工作流程、规章制度、安全知识、专业技能等方面。
第二章培训组织与管理第四条公司人力资源部负责新工入厂培训的组织与管理工作。
第五条培训方式包括集中培训、现场指导、实践操作、考核评估等。
第六条培训时间根据不同岗位需求，一般不少于一个月。
第七条培训过程中，应确保新员工充分参与，鼓励提问，解答疑问。
第三章培训内容第八条公司概况：介绍公司的发展历程、经营理念、组织架构、主要产品或服务、市场地位等。
第九条企业文化：讲解公司的核心价值观、企业精神、团队理念等。
第十条岗位职责：明确新员工所在岗位的工作职责、工作标准、工作流程等。
第十一条工作流程：介绍公司各部门、各岗位之间的协作关系，以及工作流程的规范。
第十二条规章制度：讲解公司的各项规章制度，包括考勤、薪酬、福利、奖惩等。
第十三条安全知识：培训新员工了解和掌握安全操作规程，提高安全意识。
第十四条专业技能：针对不同岗位，进行专业技能培训，提高新员工的工作能力。
第四章培训考核与评估第十五条培训结束后，进行考核评估，考核内容包括理论知识和实践操作两部分。
第十六条考核方式：笔试、口试、实操考核等。
第十七条考核不合格者，可根据实际情况进行补考或延长培训时间。
第十八条考核合格者，颁发培训合格证书。
第五章培训纪律第十九条新员工应严格遵守培训纪律，认真参加培训，不得无故缺席。
第二十条培训期间，不得擅自离开培训场地，如有特殊情况需请假。
第二十一条培训期间，不得泄露公司机密信息。
第六章附则第二十二条本制度由公司人力资源部负责解释。
第二十三条本制度自发布之日起实施。
第二十四条本制度如与国家法律法规相抵触，以国家法律法规为准。
新工人入场安全教育制度（三篇）
新工人入场安全教育制度第一章总则第一条为了提高新工人的安全意识，培养其安全操作技能，确保新工人的人身安全和生产安全，制定本制度。
第二条适用范围：本制度适用于本企业所有新招聘的工人员工。
第三条入场安全教育制度是本企业安全管理的重要组成部分。
所有新工人入场前，必须经过入场安全教育并取得合格证书，方可正式上岗。
第四条新工人入场安全教育制度的内容包括：安全教育的时机、方式、内容、要求等方面的规定。
第五条严禁任何单位和个人违反本制度的规定，对新工人进行不合理的安全教育。
第六条企业应当加强对新工人安全教育的宣传和监督，确保教育措施的有效实施。
第七条新工人应当按照本制度的要求参加安全教育，学习安全操作规程，严守安全生产纪律。
第二章安全教育的时机第八条新工人的安全教育应当在入职之前进行。
第九条新工人入职后，应当在一个月内参加岗前安全培训。
第十条新工人从事高风险岗位的，应当在任职前完成特殊岗位的安全培训。
第三章安全教育的方式第十一条安全教育采用集中培训和现场教育相结合的方式。
第十二条集中培训要定期开展，包括讲座、培训课程以及模拟演练等。
第十三条现场教育要根据不同岗位的特点，由经验丰富人员进行示范，指导新工人操作，并带领新工人逐步掌握工作技能。
第四章安全教育的内容第十四条安全教育的内容包括但不限于以下几个方面：（一）安全操作规程的学习，包括机械设备的正确使用方法、机械操作时的注意事项等；（二）现场风险评估和预防措施的了解，包括事故案例、安全事故预防措施等；（三）应急救援知识和演练，包括火灾事故、溺水事故等突发事件的处置方法；（四）安全防护用品的正确使用方法和保养；（五）工作中的人身安全和心理健康保护。
第五章安全教育的要求第十五条安全教育要求如下：（一）教育内容要科学、合理，符合新工人的实际需要，能有效提高其安全意识和操作能力；（二）教育方式要多样化，结合实际情况进行集中培训和现场教育；（三）要注重实践，让新工人亲自操作，提高技能和应对突发事件的能力；（四）要定期开展安全考试，评估新工人的学习成果；（五）要建立完善的安全教育档案，用于日常监督和管理。
进入厂区人员管理制度培训
尊敬的各位新同事，大家好！欢迎加入我们公司，成为我们大家庭的一员。
为了确保厂区安全、有序、高效地运行，保障每位员工的合法权益，今天我们将进行进入厂区人员管理制度培训。
以下是本次培训的主要内容：一、厂区管理制度概述1. 安全第一原则：厂区安全是公司发展的基石，每位员工都应将安全放在首位，严格遵守各项安全规定。
2. 规章制度学习：新员工入职后，应认真学习公司各项规章制度，包括但不限于《员工手册》、《安全生产责任制》等。
3. 厂区布局与标识：熟悉厂区布局，了解各区域的功能和标识，确保在紧急情况下能够迅速找到安全出口。
二、进入厂区注意事项1. 着装要求：进入厂区时，必须穿着符合规定的工装，不得穿拖鞋、高跟鞋等不符合规定的服装。
2. 佩戴安全标识：进入厂区需佩戴公司统一发放的工作证，并按照规定佩戴相应的安全防护用品，如安全帽、防护眼镜等。
3. 禁止携带违禁品：严禁携带易燃易爆物品、管制刀具等违禁品进入厂区。
4. 遵守交通规则：厂区内设有交通标识，请遵守交通规则，确保行车和行人安全。
三、厂区内部管理制度1. 生产区域：非生产人员未经许可不得进入生产区域，以免影响生产秩序。
2. 设备操作：未经培训，不得擅自操作生产设备，操作人员必须持证上岗。
3. 环境保护：爱护厂区环境，禁止乱扔垃圾，确保厂区整洁。
4. 消防设施：熟悉厂区消防设施的位置和使用方法，遇火情立即报警并使用消防器材进行初期灭火。
四、应急处理1. 突发事件：遇到突发事件，如火灾、地震等，应迅速撤离至安全地带，并听从指挥。
2. 紧急疏散：熟悉紧急疏散路线和集合地点，确保在紧急情况下能够快速撤离。
3. 医疗救助：厂区设有医务室，如有身体不适，请及时就医。
通过本次培训，希望大家能够充分认识到进入厂区人员管理制度的重要性，将安全意识融入到日常工作中。
让我们共同努力，为公司的持续发展贡献力量。
最后，祝愿大家在新的工作岗位上取得优异成绩，实现个人价值。
谢谢大家！。
新员工入职培训规章制度(5篇)
新员工入职培训规章制度第一章总则第一条目的1.使新进员工熟悉和了解公司基本情况、相关部门工作流程及各项制度政策，增强对企业的认同感和归属感。
2.使新进员工能够自觉遵守公司各项规章制度和行为准则，增强作为企业人的意识。
3.帮助新进员工尽快适应工作环境，投入工作角色，提高工作效率和绩效。
4.使新进人员深切体会到公司的宏伟目标，激发其求知欲、创造性，不断充实自己，努力向上。
第二条适用范围1.凡本公司新进员工必须接受本公司举办的入职培训，悉依本制度实施。
2.本制度所指新进员工包括转岗员工、外聘员工及其他认为应该接受培训的员工。
第三条培训原则公司实行“先培训，后上岗”原则第二章培训前期准备第四条整理新员工入职资料培训实施前公司人力资源部经理助理负责收集并整理新员工入职资料(详见附件一)，统计参训人员名单，为培训场地的选择，设备选用，资料提供及行政后勤管理等工作做准备。
第五条培训方案的制定人力培训专员制定公司新员工入职培训培训方案大纲，并提交人力资源部部长审核及修改，形成培训方案(详见附件二)，人力资源部部长将培训方案呈交给公司领导主管审批，经领导批准后方可实施。
第六条培训通知的制定与发放人力资源专员负责拟定培训通知(详见附件三)，并经权限领导审批后，利用公司内部通用信息交流平台(email或OA系统)提前十个工作日向相关部门发放培训通知，以便相关部门或人员做必要的准备工作。
在培训前的1~____个工作日内，人力资源专员还需要再发放一份培训提醒通知，提醒相关人员准时参加培训。
第三章实施培训第七条确定培训讲师公司培训讲师由相关部门推荐并经部门主管和人力资源部审核合格后担任，没有合适人选的，由人力资源部专员通过外聘方式联系确定培训讲师。
第八条确定培训教材公司规定，培训教材及培训讲义由培训讲师拟定，并于培训开始前____个工作日将培训讲义及教材提交给人力资源部，以便人力资源部培训专员打印、装订，提前发放给参训员工。
新进员工安全教育培训制度（3篇）
新进员工安全教育培训制度是企业为了保障员工的安全与健康，提高员工的安全防范意识和应急处置能力而制定的一套培训制度。
以下是一个新进员工安全教育培训制度的例子：1. 培训目的：通过此培训，让新进员工了解企业的安全政策与法律法规要求，掌握安全防范知识和紧急事故应急处理技能，提高员工的安全意识和安全技能，减少事故发生。
2. 培训内容：a. 公司安全政策和法律法规：介绍企业的安全政策和法律法规要求，包括安全生产法、消防法等相关法律法规，让员工了解企业安全的重要性和员工的责任义务。
b. 安全标识：介绍各种安全标识的含义和使用方法，如紧急出口标识、禁止区域标识等，让员工能够正确辨识和遵循各种安全标识。
c. 危险物品与化学品的安全管理：讲解企业内危险物品和化学品的安全性能、存储要求、使用方法和注意事项，以及应急处理措施。
d. 灭火器使用：介绍各类灭火器的种类、使用方法和注意事项，让员工掌握使用灭火器的基本技能。
e. 应急疏散：讲解企业的应急疏散计划和应急通道的位置，以及应急疏散的方法和注意事项。
f. 个人防护措施：介绍不同工作环境下的个人防护措施和使用个人防护装备的方法，包括安全帽、耳塞、防护眼镜等。
g. 事故案例分析：通过事故案例的分析，让员工了解不同类型事故的原因和教训，以及避免类似事故的方法和应对策略。
3. 培训形式：a. 讲授和演示：培训内容通过讲授和演示的形式进行，由专业的安全人员进行培训，为员工提供直观的安全知识和技能。
b. 互动交流：培训中鼓励员工提问和分享自己的经验，促进员工之间的互动和交流，增强培训效果。
c. 实操练习：培训结束后，组织员工进行实操练习，如使用灭火器、应急疏散演练等，以加强员工的实际操作能力。
4. 培训考核：a. 培训结束后，进行考核，评估员工对培训内容的掌握程度。
b. 根据培训成绩进行评定，如合格、不合格等。
c. 对未通过考核的员工，进行补充培训或针对性的辅导，直至达到安全要求。
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新员工入职教育、培训管理制度
一、目的：为帮助新员工全面了解本公司，使新员工尽快融入企业
文化、了解企业精神，明确岗位职责及义务，满足岗位工作要求，并保证员工的权益，特制定本制度。
二、培训组织：新员工入职报到后，由人力资源课安排入职教育培
训，制定培训方案，确定标准化教材及相关培训教程。
并负责协调入职教育培训过程中出现的问题。
三、相关部门应配合人力资源课做好新员工入职教育、培训工作。
对需要介绍的涉及本部门的专业知识，由该部门进行课程设计及培训教材编制，确定讲解教师，进行新员工入职教育授课。
四、教育、培训内容及职责：
1. 人力资源课
1)介绍公司概况、企业发展愿景；
2)宣传企业精神、企业文化；
3)《员工行为规范》教育；
4)《劳动法》及劳动合同、社会保险相关内容讲解；
5)薪酬、福利制度介绍；
6)考核、考评制度介绍；
7)考勤、休假、奖惩等厂纪厂规教育。
2.安全课
1)安全生产规章制度教育；
2)消防保卫知识介绍；
3)安排持证上岗培训；
4)劳动保护和职业卫生教育
5)OHSMS18001知识讲解。
3.录用部门
1)岗位职责、工作内容培训；
2)专业理论及操作规程培训；
3)岗位工作流程或安全规程培训；
4)本岗位工作纪律教育；
5)课室、班组的两级安全生产教育；
6)ISO14001及OHSMS18001宣贯。
4.相关部门
1)环境保护及ISO14001知识讲解
2)根据岗位确定其它相关知识介绍
五、培训记录
人力资源课及相关部门应建立新员工入职教育培训台账，做好教育培训记录。
附：《新员工入职教育、培训记录表》
新员工入职教育、培训记录表
说明：本表由培训教师签名确认后交回人力资源课。