中国石油吐哈油田公司组织机构图
中海油田职能部门组织结构及岗位设置
部门名称
中海油服组织职责和核心流程优化
总部职能部门职责简述（续6）
部门职能
人力资源部
制度建设 指导监督
人力资源规划
•负责制定公司有关人力资源工作的政策和法规 •对分公司、事业部、综合事业部人力资源服务中心的人力资源工作进行业务指导和监督
•负责制定公司组织机构设置和人员结构方案 •负责制定公司人员引进交流工作计划、后备干部的选拔方案 •负责招聘工作等
物资装备和资 产管理
•物资装备管理：负责所有设备的维护、管理的组织协调，按照操作规程对各单位执行状况进 行监督检查 •负责所有设备的资产管理工作 •库存物资管理工作
中海油服组织职责和核心流程优化
总部职能部门职责简述（续3）：成立物流中心后物资装 备部职责
部门名称
部门职能
物资装备部
制度建设 指导监督
培训工作
•负责培训计划的制定和实施；负责培训经费的使用、管理工作等
考核激励
•负责制定公司的薪酬体系，包括建立健全公司的各项福利制度 •负责制定公司的激励机制，包括奖惩制度 •负责制定经济责任制分配方案 •对直管干部和职能部门人员进行绩效考核 •负责直管干部、合资公司中方负责人、海外办事处负责人的选拔、任免和考核工作 •负责分公司中层干部任免的审核，本部在燕郊的事业部中层干部任免的考核 •负责员工职业生涯规划的制定 等
•负责公司年度计划预算的审核工作、编制和上报工作 •负责本年度计划预算的执行跟踪工作 •负责公司滚动计划预算的编制，以及公司5年滚动发展计划 •负责公司内部价格的制订工作和执行情况的检查和反馈工作
•负责公司长期发展规划的制定，寻找公司新的经济增长点 •负责审核、监督、客观评价事业部投资项目的可行性研究报告和经济评价报告 •监督和检查投资项目的运营和效果 •研究投资组合与投资模式
中国石油天然气股份有限公司吐哈油田分公司 物资采购管理办法
中国石油天然气股份有限公司吐哈油田分公司物资采购管理办法第一章总则第一条为了进一步加强中国石油天然气股份有限公司吐哈油田分公司（以下简称公司）物资采购工作，依据《中国石油天然气集团公司物资采购管理办法》、《中国石油天然气集团公司一级采购物资目录》、《一级采购物资授权采购实施意见》，特制定本办法。
第二条本办法所称物资是指集团公司生产建设和经营管理所需采购的原材料、辅助材料、设备、配件及工具等。
本办法所称物资采购管理包括物资采购计划、实施、仓储、供应等全过程的管理、控制和监督。
第三条物资采购实行统一管理、集中采购、分级负责的体制。
第四条物资采购管理遵循以下原则：（一）服务生产经营，保障物资供给；（二）坚持集中采购，发挥规模优势；（三）规范采购行为，实行阳光采购；（四）统一信息平台，推行网上采购。
第五条本办法适用于公司所属各单位。
全资公司参照本办法执行。
第二章机构与职责第六条企业管理法规处（电子商务处）是物资采购的管理部门，履行以下主要职责：（一）贯彻落实中国石油天然气股份公司（以下简称股份公司）物资采购方面各项规章制度；（二）制订公司物资采购方面的管理制度；（三）负责公司物资采购市场的准入管理；（四）指导积压物资和废旧物资的管理和处置；（五）组织协调物资采购工作中的各项事宜。
第七条招投标管理中心负责物资采购的招标谈判组织工作，履行以下主要职责：（一）贯彻落实公司相关管理制度；（二）负责公司物资采购过程中询价、招投标、合同谈判等工作，确定合同条款；（三）对采购物资的价格负责；组织建立物资采购价格信息库，对物资采购价格进行采集、汇总、分析、预测和发布，作为确定物资价格的参考依据；（四）及时与相关单位交接招标或谈判资料，提高合同签订效率。
第八条物资供应处负责物资采购的供应工作，履行以下主2要职责：（一）贯彻落实公司相关管理制度；（二）组织物资采购合同的签订以及履行；（三）负责采购物资的仓储管理和检验验收工作；（四）提供物资供应过程中的各项服务工作，负责现场物资的管理、使用和调剂，确保物资供应工作满足生产需要；（五）负责废旧物资回收、修复、报废处理工作；（六）负责积压物资的管理和处置。
油田分公司机关职能部门设置
油田勘探开发事业部关于油田分公司机关部门设置建议一、油田企业机关机构设置现状（一）胜利油田（1）合署（双管）办公处室23个：党委办公室、党委组织部、党委宣传部、党委统战部、工会委员会、团委、机关党委、社会治安综合治理办公室（人民武装部）、局办公室（经理办公室）、政策研究室、基建处、设备管理处、油地工作处、科技处（技术发展处）、经营管理部、规划计划部（规划计划处）、劳动工资处（人力资源处）、法律事务处、技术监督处、审计处、安全环保处、纪委监察处、生产管理部（生产管理处）。
（2）分公司单设处室4个：勘探处、开发处、采油工程处、财务资产处。
（3）局单设处室2个：财务资产部、石油工程管理处。
（4）机关直属单位16个：勘探项目管理部、西部勘探项目部、新疆勘探项目管理部、勘探开发监督管理部、销售事业部、胜利油田油区稽查支队、信息中心（ERP支持中心）、财务监控中心、定额价格管理中心、审计中心、卫生管理中心、公共事业管理部、劳动就业服务中心、社会保险管理中心、离退休职工管理中心、胜利黄河宾馆。
具有管理职能的二级单位1个：外事外经处（海外工程管理中心）（二）中原油田（1）合署（双管）办公处室23个：办公室、党委办公室、党委组织部、党委宣传部、纪委监察处、工会、团委、企业管理处、安全环保处、技术监督处、对外关系处、生产管理处、法律事务处、设备处、基建处、直属机关党委、人力资源处、科技部、审计处、外事办公室、社会化服务管理办公室、人民武装部、社会治安综合治理办公室。
（2）分公司单设处室8个：勘探管理部、开发管理部、天然气管理部、油藏经营管理办公室、油气技术管理部、油气销售管理部、规划计划部、财务资产部。
（3）局单设处室3个：钻井工程处、财务资产处、规划计划处。
（4）机关直属单位19个：国际勘探开发事业部、内蒙采油事业部、概预算中心、信息中心、审计中心、财务结算中心、档案管理中心、西部工作委员会、投资管理中心、债权债务清理处、生产物资调剂中心、机关车辆管理中心、机关服务中心、矿权建设工程部、住房公积金管理中心、离退休职工管理处、社会保险统筹中心、就业服务中心、文化体育活动管理中心。
中石油企业组织结构图
v1.0
可编辑可修改
11
中石油企业组织结构图
总裁办公室负责对公司各项事宜进行统筹安排和组织协调, 的职能机构，其工作表现为协调性、突发性、繁杂性、组织性较强等特点，伴
随着集团公司
的不断发展，总裁办公室也在逐步完善职能结构，
现下设有秘书室、总务处、保卫科、总机、
接待室、车队几个主要部门。
总裁办公室负责集团公司秘书工作， 做好集团公司总裁办公会议的组织和记录， 并根据 上级领导机关的指示和决定起草集团公司的通知、 决议、纪要等文件；负责搜集和掌握集团
公司及下属单位的各方面情况和资料，做好组织上报工作；对有关科技、文书档案、公司保 密做好管理工作；同时，督促检查集团公司下属单位对集团公司的指示和决策贯彻执行情况。
总裁办公室负责日常行政事务和职工生活后勤服务工作, 章制
度，保管公司印章和总裁的名章，使用集团公司介绍信、 门起草的用
集团公司行政名义印发的文件原稿。
总裁办公室负责集团公司的来客接待、 电话总机和车辆管理及保卫工作，
负责集团公司 及下属
单位的新闻广告工作和总裁或分管领导交办的其他任务。
是集团公司行政管理及组织监督 制定并落实集团公司的各项规 证明等工作，同时审核有关部。
中石油公司组织架构及部门职责
中石油公司组织架构及
部门职责
王题page 4 of 33
XX公司组织架构及部门职责（草案）Rev. O
第1章总则
第1条（目的）
为贯彻落实“保健食品生产质量管理规范”要求，明确公司生产组织机构，保证药品生产经营管理正常有
序进行。
第2条（范围）
本文件适用于本公司。
第3条（相关/支持性文件）
无
第4条（术语的定义）
无
第2章组织
第5条（组织架构及职责与权限）
1.行政管理体系
财务部质管部企划部II技术总营销总部制造总部褒
裁
考核部
检
生
产
工
程
材
料
部部部部结
构
部
网
络
部
_
软
件
部
一
硬
件
部
一
主题page 11 of 33
XX公司组织架构及部门职责（草案）Rev. O
XX公司组织架构及部门职责（草案）Rev. O
买善处理与国家质量管理部门及国内外质量认证机
部分对外关系良好，能为我所用构的关系。
部门生产部主管单位制造总部
33.营销总部（海外部）的权责及要求
海外部主管单位营销总部。
中国石化组织架构图
股东大会
董事会
董事会秘书局 油田勘探开发事业部
审计委员会 炼油事业部
总裁领导班子
监事会
战略委员会 化工事业部
薪酬与考核委员会 油品销售事业部
专业板块
生
信
总
法
发
产
科
安
物
息
裁
律
展
பைடு நூலகம்
财
人
经
技
全
外
质
系
审
监
办
事
计
务
事
营
发
环
事
装
统
计
察
公
务
划
部
部
管
展
保
部
备
管
部
部
室
部
部
理
部
部
部
理
部
部
研发单位
油田分（子）公司
炼油分（子）公司
化工分（子）公司
销售分（子）公司
各专业公司
区域性专业 经营实体
1、中国石化股份公司总部下辖四个按照业务内容划分的事业部，从其公布的经营状况分析信息中可以发现，股份公司在进行各项业务的经营业绩的分析 时均以事业部作为对象，同时代表股份公司按照业务内容管理各区域性分（子）公司（附件：中国石化分子公司列表）；
售 非 上 市 企
研 非 上 市 企
其 他 企 业
业
业
业
1、中国石化集团资产经营管理有限公司下辖具体公司情况未能从公开资料中获得； 2、其公司总部与各下属企业之间的管理关系未能从公开资料中获得。
2、股份公司总部下辖6家直属研究机构，其余部分区域公司同时下辖部分区域性研究机构；
中石油中石化炼厂与组织结构图
中石油下属炼化企业CNPC （china national petrolem corporation）中石化下属炼化企业CPCC （china petrolem chemical corporation）大庆石化是中国石油天然气股份有限公司的地区分公司。
是以大庆油田原油、轻烃、天然气为主要原料，从事炼油、乙烯、塑料、橡胶、化工延伸加工、液体化工、化肥、化纤生产，并承担工程技术服务、生产技术服务、机械加工制造、矿区服务等职能的特大型石油化工联合企业。
公司始建于1962年，前身是大庆石油化工总厂，1999年10月重组分立为大庆石化公司和大庆石化总厂；2007年6月重新整合为大庆石化公司。
炼油、化肥、化工和腈纶装置分别于1963年、1976年、1986年和1988年建成投产。
经过四十多年的发展，公司逐步形成了以炼化生产为主，工程技术、多种经营、矿区服务并存的“四位一体”业务格局。
现有二级单位34个，员工万人，生产装置137套，固定资产原值285亿元、净值115亿元，2007年销售收入达到395亿元。
年加工原油650万吨，乙烯生产能力60万吨/年，聚乙烯56万吨/年，聚丙烯10万吨/年，丙烯腈8万吨/年，丁辛醇8万吨/年，苯乙烯9万吨/年，聚苯乙烯万吨/年，SAN7万吨/年，万吨/年，顺丁橡胶8万吨/年，腈纶丝万吨/年，合成氨45万吨/年，尿素76万吨/年，复合肥30万吨/年。
可生产48个品种187个牌号的产品。
公司整体通过了ISO9002质量体系认证，被评为全国质量管理先进企业，产品出厂合格率始终保持100%。
石油、化工、塑料、腈纶等系列产品荣获全国市场同行业“产品质量、服务质量无投诉用户满意品牌”称号。
企业先后荣获了全国“五.一”劳动奖状、全国思想政治工作优秀企业、国家“守合同重信用”企业、黑龙江省文明单位标兵等称号，实现了生产与安全、能源与环境、企业与社会、企业与员工的和谐发展。
前进中的大庆石化公司，将以科学发展观为指导，认真履行企业的经济责任、政治责任和社会责任，努力创造良好的经营业绩，最大限度地回报股东、回报社会、回报员工，实现公司价值的最大化。
吐哈油田公司权限指引表
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吐哈油田公司权限指引表号《中国石油天然气股份有限公司吐哈油田分公司资金管理办法》、吐哈油字[2004]223号《中国石
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吐哈油田公司权限指引表。
中石油组织结构
7
© Andersen Consulting 2000
组织管理基本框架
下图所示是根据上述建议架构而设计的较详细的组织结构。
较详细的组织结构
董事会
监事会
首席执行官
高级副总裁 勘探/生产
事业部
首席运营官
炼油/营销 事业部
石化 事业部
生产业务部
勘探业务部
技术服务 计划及织结构可以使多个部门的管理人员把精力集中在竞争条件和业务基础方面具有 特色的各自的业务领域中
一个在成本上有效率的公司总部职能中心可以给全公司提供优质服务并使公司的政策和控制制度得 到贯彻执行
只有在关键职位的领导到位以后，公司新的业务规划设计才能细化和成功地实施
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© Andersen Consulting 2000
采取行动提高绩效和解决问题
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组织管理基本框架
根据中石化的要求，我们建议上市公司采用集中管理的组织结构，将关键决 策权集中在公司高层。
集中管理的组织结构
董事会将拥有对预算、投资分配、经营目标和选择高层管理的关键成员等的最终决策权 执行委员会负责向董事会提交建议和执行董事会下达的有关策略和经营的指示 在符合董事会和执行委员会批准的公司政策的条件下，事业部管理层将拥有对本事业部运营和业务组
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组织管理基本框架
执行委员会由首席执行官领导，负责管理上市公司的经营和绩效。
首席执行官 (CEO)
首席运营官 (COO)
执行副总裁 勘探/生产事业部
执行副总裁 炼油/营销事业部
执行副总裁 石化事业部
执行副总裁 财务总监(CFO)
“解剖”三桶油局级成员单位
“解剖”三桶油局级成员单位中国石油局级单位列表油田企业：中国石油大庆油田公司中国石油辽河油田公司中国石油长庆油田公司中国石油塔里木油田公司中国石油新疆油田公司中国石油西南油气田公司中国石油吉林油田公司中国石油大港油田公司中国石油青海油田公司中国石油华北油田公司中国石油吐哈油田公司中国石油冀东油田公司中国石油玉门油田公司中国石油浙江油田公司中国石油南方勘探开发有限公司中石油煤层气公司中国石油对外合作经理部炼化企业：中国石油大庆石化公司中国石油吉林石化公司中国石油抚顺石化公司中国石油辽阳石化公司中国石油兰州石化公司中国石油独山子石化公司中国石油乌鲁木齐石化公司中国石油宁夏石化公司中国石油大连石化公司中国石油大连西太平洋石油化工有限公司中国石油锦州石化公司中国石油锦西石化公司中国石油大庆炼化公司中国石油哈尔滨石化公司中国石油广西石化公司中国石油四川石化公司中国石油广东石化公司中国石油大港石化公司中国石油华北石化公司中国石油呼和浩特石化公司中国石油辽河石化公司中国石油长庆石化公司中国石油克拉玛依石化公司中国石油庆阳石化公司中国石油东北炼化工程公司中国石油炼化工程建设公司中国石油东北化工销售公司中国石油西北化工销售公司中国石油华东化工销售公司中国石油华北化工销售公司中国石油华南化工销售公司中国石油西南化工销售公司中国石油吉林燃料乙醇公司销售企业：中国石油东北销售公司中国石油西北销售公司中国石油燃料油销售公司中国石油润滑油公司中国石油辽宁销售公司中国石油四川销售公司中国石油广东销售公司中国石油内蒙古销售公司中国石油北京销售公司中国石油上海销售公司中国石油黑龙江销售公司中国石油河北销售公司中国石油新疆销售公司中国石油山东销售公司中国石油陕西销售公司中国石油吉林销售公司中国石油江苏销售公司中国石油甘肃销售公司中国石油河南销售公司中国石油湖北销售公司中国石油浙江销售公司中国石油云南销售公司中国石油重庆销售公司中国石油湖南销售公司中国石油安徽销售公司中国石油广西销售公司中国石油福建销售公司中国石油大连销售公司中国石油山西销售公司中国石油天津销售公司中国石油宁夏销售公司中国石油贵州销售公司中国石油青海销售公司中国石油江西销售公司中国石油西藏销售公司中国石油海南销售公司中国石油大连海运公司天然气与管道储运企业：北京油气调控中心中国石油管道建设项目经理部中国石油管道公司中国石油西气东输管道公司北京天然气管道公司中国石油西部管道公司中国石油唐山液化天然气公司中国石油大连液化天然气公司中国石油江苏液化天然气公司中国石油华北天然气销售公司中国石油昆仑燃气公司中国石油天然气利用公司工程技术服务企业：中国石油西部钻探工程公司中国石油长城钻探工程公司中国石油渤海钻探工程公司中国石油川庆钻探工程公司中国石油东方物探公司中国石油测井公司中国石油海洋工程公司工程建设企业：中国石油管道局中国石油工程建设公司中国石油工程设计公司中国石油寰球工程公司中国石油昆仑工程公司装备制造企业：中国石油技术开发公司中国石油宝鸡石油机械有限公司中国石油宝鸡钢管有限公司中国石油济柴动力总厂中国石油渤海装备有限公司科研及事业单位：中国石油勘探开发研究院中国石油咨询中心中国石油规划总院中国石油石化研究院中国石油经济技术研究院中国石油钻井工程技术研究院中国石油安全环保院中国石油石油管工程技术研究院中国石油管理干部学院中国石油工业出版社中国石油报社中国石油审计服务中心中国石油物资公司中国石油信息中心中国石油广州培训中心其他单位：中国石油运输公司中国石油财务公司中国石油华油集团公司中国石油华油北京服务总公司中国石油昆仑能源公司中国石油克拉玛依市商业银行（昆仑银行）中国石油资产公司中国石油昆仑金融租赁公司中国石油竞盛保险经纪股份有限公司中国石化局级单位列表油田企业：胜利石油管理局华东石油局中原石油勘探局河南石油勘探局东北石油局江汉石油管理局江苏石油勘探局石油工程西南公司西南石油局新星石油有限责任公司天然气分公司西北石油局上海海洋石油局勘探南方分公司华北石油局管道储运公司炼化企业：燕山石油化工有限公司福建炼化公司齐鲁石油化工公司上海高桥石油化工公司上海石化金陵石油化工有限责任公司茂名石油化工公司北海分公司天津石油化工公司扬子石油化工有限责任公司沥青销售分公司巴陵石油化工有限责任公司长岭炼油化工有限责任公司青岛石化公司仪化集团公司海南炼油化工有限公司西安分公司广州石油化工总厂安庆石油化工总厂保定石油化工厂洛阳石油化工总厂荆门石油化工总厂催化剂分公司四川维尼纶厂九江石油化工总厂中原石化湖北化肥厂石家庄炼油厂化工销售分公司济南炼油厂武汉石油化工厂广州分公司沧州炼油厂长城润滑油有限公司青岛炼化公司湛江东兴公司镇海炼化分公司塔河分公司成品油销售企业：北京石油有限责任公司陕西石油分公司天津石油有限责任公司河北石油有限责任公司新疆石油分公司山西石油总公司上海石油有限责任公司黑龙江石油分公司江苏石油有限责任公司浙江石油分公司甘肃石油分公司安徽石油分公司福建石油分公司燃料油销售有限公司江西石油分公司山东石油分公司重庆石油分公司河南石油分公司湖北石油分公司内蒙古石油分公司湖南石油分公司广东石油分公司吉林石油分公司广西石油分公司海南石油分公司青海石油分公司贵州石油分公司云南石油分公司宁夏石油分公司辽宁石油分公司四川石油分公司设计、施工单位：工程建设公司第五建设公司上海工程有限公司洛阳石油化工工程公司第四建设公司宁波工程有限公司南京工程有限公司第十建设公司科研单位：石油化工科学研究院石油工程技术研究院北京化工研究院抚顺石油化工研究院石油物探技术研究院上海石油化工研究院安全工程研究院科技开发有限公司石油勘探开发研究院专业公司及其他单位：经济技术研究院（咨询公司）财务有限责任公司国际石油勘探开发有限公司国际石油工程有限公司中国石化报社炼化工程公司管理干部学院（人才培训中心）（中共中国石油化工集团公司党校）百川经济贸易公司（机关服务中心）中国石化出版社境外代表处：中国石化香港代表处中国石化伊朗代表处中国石化美国代表处中国石化欧洲代表处中国石化北非代表处中国石化英国代表处中国石化东南亚代表处中国石化中亚代表处中国石化中东代表处中国石化俄罗斯代表处中国石化南美代表处中国石化沙特代表处中国海油局级单位列表上游业务：中国海洋石油有限公司下辖：中海石油（中国）有限公司天津分公司中海石油（中国）有限公司湛江分公司中海石油（中国）有限公司深圳分公司中海石油（中国）有限公司上海分公司中海石油研究中心中上游业务中海石油气电集团有限责任公司中海石油炼化有限责任公司中国海洋石油总公司销售分公司中海油气开发利用公司中国化工供销（集团）总公司中海石油化学股份有限公司中国化工建设总公司中海石油化工进出口有限公司中海油海西宁德工业区开发有限公司中海石油炼化与销售事业部专业技术服务中海油田服务有限公司海洋石油工程股份有限公司中海油能源发展股份有限公司中国近海石油服务（香港）有限公司金融服务中海石油财务有限责任公司中海信托股份有限公司中海石油保险有限公司中海石油投资控股有限公司其他中海油新能源投资有限责任公司中国海洋石油渤海公司中国海洋石油南海西部公司中国海洋石油南海东部公司中国海洋石油东海公司中海实业公司中海油基建管理有限责任公司中化建国际招标有限公司中海油信息技术（北京）有限责任公司中国海洋石油报社。
中国石化组织架构图
集团领导班子
财
企
办
务
业
公
计
改
厅
划
革
部
部
1、除中国石化
股份公司外 ，中国石化 中
集团公司下 国
辖其他公司 石
情况未能从 油
公开资料中 化
获得；
工
2、集团公司总 股
部与各下属 份
企业之间的 有
管理关系未 限 能从公开资 公 料中获得。 司
中 国 石 化 有集 限团 公资 司产 经 营 管 理
法 律 事 务 部
发 展 计 划 部
财 务 部
人 事 部
生
产
部
经 营
管
理
科 技 发 展 部
安 全 环 保 部
外 事 部
物 质 装 备 部
信
息
部
系 统
管
理
审 计 部
监 察 部
研发单位
油田分（子）公司
炼油分（子）公司
化工分（子）公司
销售分（子）公司
各专业公司
区域性专业 经营实体
1、中国石化股份公司总部下辖四个按照业务内容划分的事业部，从其公布的经营状况分析信息中可以发现，股份公司在进行各项业务的经营业绩的分析 时均以事业部作为对象，同时代表股份公司按照业务内容管理各区域性分（子）公司（附件：中国石化分子公司列表）；
石
中 国 石 化 报 社
中 国 石 化 出 版 社
油 化 工 管 理 干 部 学
院
1
– Confidential –
中国石化股份 – 组织架构
股东大会
董事会
董事会秘书局 油田勘探开发事业部
中石油企业组织结构图
中石油企业组织结构图
中国石油天然气集团公司是由中央直接管理的国有特大型央企，根据国务院机构改革方案，于1998年7月在原中国石油天然气总公司的基础上组建的特大型石油石化企业集团，系国家授权投资的机构和国家控股公司，是实行上下游、内外贸、产销一体化、按照现代企业制度运作，跨地区、跨行业、跨国经营的综合性石油公司。
2004年国内生产原油11176.1万吨，生产天然气286.6亿立方米，加工原油11077.5万吨；同时在海外获取权益原油产量1642.3万吨、天然气产量25.9亿立方米。
全年实现销售收入5707亿元，实现利润1289亿元，实现利润在国内企业中位居榜首。
作为中国境内最大的原油、天然气生产、供应商，中国石油集团业务涉及石油天然气勘探开发、炼油化工、管道运输、油气炼化产品销售、石油工程技术服务、石油机械加工制造、石油贸易等各个领域，在中国石油、天然气生产、加工和市场中占据主导地位。
2008年，中国石油在美国《石油情报周刊》世界50家大石油公司综合排名中，位居第5位，在美国《财富》杂志2011年世界500强公司排名中居第6位，在《巴菲特杂志》2009年中国上市公司百强评选中，荣获“中国25家最受尊敬上市公司全明星奖”第一名。
在“2011中国企业500强”中，以营业收入14654.15亿元人民币列第2位。
根据本人所学专业，我认为我能到质量管理与节能部，规划计划部进行工作。
中国石化集团组织架构图
中国石化集团资产经营管理公司 – 组织架构
总经理领导班子
财 办 公 室 部 产 理 部 资 务 管 经 营
企 人 业 改 革 部 源 部 资 力
法 律 审 事 务 部 部 计
炼 销 化 非 非 上 市 市 企 企 业 业 上 售
科 研 非 上 市 企 业 业 企 他 其
中国石化集团资产经营管理 公司总
3
公司 管理
公司 公 资 中
公
资
中
– Confidential –
信 审 计 部 部 察 监
研发单位
油田分（子）公司
炼油分（子）公司
化工分（子）公司
销售分（子）公司
业公司
区域性专业 经营实体
业 分
中国石化股份公司总部 事业部 股份公司总部 事业部
2
业 股份公司 研 构 部分 部
分 业
事业部 公司 公开
公 部分 中
分 分（子）公司（ 研 构
中 发 股份公司 中国石化分子公司 ）
中国石化集团 – 组织架构
集团领导班子
油 财 办 公 厅 部 划 革 部 部 理 部 部 计 务 业 改 务 营 管 理 管 事 经 营 企 律 业 经 法 企 业 田 企 化
炼 工 程 建 全 外 环 管 保 局 局 局 理 部 部 事 计 局 工 作 部 院 作 究 设 安 审 察 治 工 研 监 政 休 术 思 想 退 技 离 济 经
中国石化
中
中国石化 集团
中 国 石 油
国 石 化 集 团 化 工 股 份 有 限 公 司 公 司 限 司 理 有 公 司 管 业 经 营 企 业 限 市 工 企 有 限 公 司 发 产 上 资 非 、 施 开 有 公 司 探 工 程 任 易 报 公 社 社 学 院 版 部 责 贸 化 出 干 品 油 设 计 勘 油 限 油 石 有 经 济 石 化 理 际 石 际 务 川 国 石 管 国 国 财 百 中 国 工 石 中 化 油
中石油中石化炼厂与组织结构图
中石油下属炼化企业CNPC （china national petrolem corporation）大庆石化抚顺石化吉林石化哈尔滨石化辽阳石化兰州石化独山子石化广西石化乌鲁木齐石化宁夏石化大连石化四川石化大连西太平洋石化锦州石化锦西石化辽河石化大港石化华北石化呼和浩特石化庆阳石化长庆石化克拉玛依石化——中石化下属炼化企业CPCC （china petrolem chemical corporation）中原石化燕山石化齐鲁石化高桥石化金陵石化茂名石化天津石化巴陵石化长岭石化镇海炼化广州石化安庆石化洛阳石化荆门石化九江石化青岛炼化石家庄炼化济南炼化武汉石化沧州石化北海石化西安石化塔河石化海南炼化青岛石化湛江东兴石化大庆石化是中国石油天然气股份有限公司的地区分公司。
是以大庆油田原油、轻烃、天然气为主要原料，从事炼油、乙烯、塑料、橡胶、化工延伸加工、液体化工、化肥、化纤生产，并承担工程技术服务、生产技术服务、机械加工制造、矿区服务等职能的特大型石油化工联合企业。
公司始建于1962年，前身是大庆石油化工总厂，1999年10月重组分立为大庆石化公司和大庆石化总厂；2007年6月重新整合为大庆石化公司。
炼油、化肥、化工和腈纶装置分别于1963年、1976年、1986年和1988年建成投产。
经过四十多年的发展，公司逐步形成了以炼化生产为主，工程技术、多种经营、矿区服务并存的“四位一体”业务格局。
现有二级单位34个，员工3.1万人，生产装置137套，固定资产原值285亿元、净值115亿元，2007年销售收入达到395亿元。
年加工原油650万吨，乙烯生产能力60万吨/年，聚乙烯56万吨/年，聚丙烯10万吨/年，丙烯腈8万吨/年，丁辛醇8万吨/年，苯乙烯9万吨/年，聚苯乙烯2.5万吨/年，SAN7万吨/年，ABS10.5万吨/年，顺丁橡胶8万吨/年，腈纶丝6.5万吨/年，合成氨45万吨/年，尿素76万吨/年，复合肥30万吨/年。
中国石油天然气股份有限公司吐哈油田分公司承包商HSE监督管理办法..精讲
中国石油天然气股份有限公司吐哈油田分公司承包商健康安全与环境监督管理办法第一章总则第一条为加强吐哈油田分公司（以下简称公司）承包商健康、安全与环境（以下简称“HSE”）监督管理工作，提高承包商HSE管理水平，确保承包商生产安全。
依据国家安监总局《非煤矿山外包工程安全管理暂行办法》（国家安监总局令第62号）和《中国石油天然气股份有限公司承包商安全监督管理办法》（石油安﹝2013）318号）等有关规定和要求，制定本办法。
第二条本办法适用于公司所属业务范围内承包商的HSE监督管理。
第三条本办法所称承包商是指在股份公司范围内承担工程建设、工程技术服务、装置检维修等建设（工程）项目的单位，分为内部承包商和外部承包商。
第四条承包商HSE管理工作实行公司准入、业务主管部门归口管理、属地单位负责主体管理责任的体制。
严把承包商的单位资质关、HSE业绩关、队伍素质关、施工监督关和现场管理关，做到统一制度、统一标准、文化融合、承包商相对固定。
第五条公司承包商HSE管理工作遵循以下原则：（一）统一领导、分级负责、直线责任、属地管理。
（二）谁发包、谁监管、谁用工、谁负责。
（三）建设单位安全生产责任不可替代。
（四）承包商的安全环保管理工作纳入公司HSE 管理体系。
第二章机构与职责第六条企管法规处是承包商准入管理工作的归口部门，履行以下主要HSE职责：（一）负责公司承包商管理制度法律审查。
（二）对公司基建工程处、物资管理部、勘探部、开发部（“一处三部”）及各单位承包商管理情况进行监督检查。
（三）负责公司承包商单位准入资质复审及信息录入管理。
（四）制定公司通用的各类施工作业、技术服务项目，安全环保（HSE）合同文本，并提供违约处理法律支持。
第七条质量安全环保处是承包商HSE监督管理的归口部门，履行以下主要职责：（一）贯彻落实国家有关承包商HSE监督管理的法律、法规、规章和标准。
（二）组织制修订公司承包商HSE监督管理规章制度，配合企管法规处制定安全环保合同文本。
中石油中石化炼厂与组织结构图
中石油下属炼化企业CNPC （china national petrolem corporation）——中石化下属炼化企业CPCC （china petrolem chemical corporation）大庆石化是中国石油天然气股份有限公司的地区分公司。
是以大庆油田原油、轻烃、天然气为主要原料，从事炼油、乙烯、塑料、橡胶、化工延伸加工、液体化工、化肥、化纤生产，并承担工程技术服务、生产技术服务、机械加工制造、矿区服务等职能的特大型石油化工联合企业。
公司始建于1962年，前身是大庆石油化工总厂，1999年10月重组分立为大庆石化公司和大庆石化总厂；2007年6月重新整合为大庆石化公司。
炼油、化肥、化工和腈纶装置分别于1963年、1976年、1986年和1988年建成投产。
经过四十多年的发展，公司逐步形成了以炼化生产为主，工程技术、多种经营、矿区服务并存的“四位一体”业务格局。
现有二级单位34个，员工万人，生产装置137套，固定资产原值285亿元、净值115亿元，2007年销售收入达到395亿元。
年加工原油650万吨，乙烯生产能力60万吨/年，聚乙烯56万吨/年，聚丙烯10万吨/年，丙烯腈8万吨/年，丁辛醇8万吨/年，苯乙烯9万吨/年，聚苯乙烯万吨/年，SAN7万吨/年，万吨/年，顺丁橡胶8万吨/年，腈纶丝万吨/年，合成氨45万吨/年，尿素76万吨/年，复合肥30万吨/年。
可生产48个品种187个牌号的产品。
公司整体通过了ISO9002质量体系认证，被评为全国质量管理先进企业，产品出厂合格率始终保持100%。
石油、化工、塑料、腈纶等系列产品荣获全国市场同行业“产品质量、服务质量无投诉用户满意品牌”称号。
企业先后荣获了全国“五.一”劳动奖状、全国思想政治工作优秀企业、国家“守合同重信用”企业、黑龙江省文明单位标兵等称号，实现了生产与安全、能源与环境、企业与社会、企业与员工的和谐发展。
前进中的大庆石化公司，将以科学发展观为指导，认真履行企业的经济责任、政治责任和社会责任，努力创造良好的经营业绩，最大限度地回报股东、回报社会、回报员工，实现公司价值的最大化。