煤矿技术管理体系设置及--职责
技术管理体系及岗位职责
昌兴煤矿技术管理体系设置及岗位职责一、总则（一）目的为了进一步建立健全昌兴煤矿技术管理体系，加强技术队伍建设，明确和落实各级技术管理责任，特制定本规定。
（二）适用范围本规定适用于昌兴煤矿各级技术管理责任。
二、技术管理体系组织机构与权限（一）技术管理体系组织机构1.昌兴煤矿技术管理体系，由总工程师和各专业副总，安监、调度、技术等职能部门和各生产部门施工队“三级”技术系统组成。
2.各专业副总程师对同级行政主要负责人负责，是本专业技术管理的领导核心。
4. 安监、调度、技术等管理职能部门必须按要求配备技术人员，生产基层单位必须配备专职技术负责人。
5.昌兴煤矿技术管理体系组织机构图总工程师各专业副总工程师安监、调度、技术等职能部门技术负责人生产部门（施工队）技术负责人（二）总工程师职责、职权1、负责贯彻国家法律法规、方针政策、行业规章所涉及的煤矿技术规定、规范、标准以及公司有关技术管理的决定和规定。
2、负责煤矿技术管理体系的建立，组织加强技术管理，推进技术进步，提升安全生产技术保障水平。
3、协助矿长组织编制本矿的中长期发展规划和年度、季度生产计划，提出实现技术经济目标的技术措施。
4、组织制定和批准煤矿的技术标准、技术规范、作业规程、操作规程和相关技术管理制度。
5、组织编制矿井地质勘探、新井建设、矿井改扩建、技术改造、开拓延深、采区设计以及相关配套工程等重大技术方案和设计。
6、负责提出并组织研究解决资源合理开发、抽掘采平衡、合理集中生产、提高矿井机械化水平、生产系统综合能力配套、煤炭洗选加工和综合利用、环境保护、信息技术等重大技术问题。
7、充分了解开采活动对生态环境、自然资源的消极影响和破坏作用，积极开展环境协调、资源节约开采技术的研究与推广应用工作。
8、组织研究和实施提高矿井抗灾能力的技术措施，组织制定防治水、火、瓦斯、煤尘、顶板、机电、运输等事故的措施，预防重大事故发生。
组织制定和审批矿井灾害预防和处理计划、事故灾害应急预案和安全技术措施工程保障计划。
技术管理体系设置及职责、职权规定
技术管理体系设置及职责、职权规定第一章总则第一条规章制度目的为了规范某煤矿的技术管理工作，提高生产效率和安全生产水平，保障员工的安全和健康，特订立本《技术管理体系设置及职责、职权规定》（以下简称《规定》）。
第二条适用范围本规定适用于某煤矿的各级技术部门和相关从业人员，其重要职责是组织和管理矿井的技术工作，确保生产安全和技术进步。
第二章技术管理体系设置第三条技术管理体系设置某煤矿的技术管理体系分为总部技术部门和矿井技术部门两个层级。
1. 总部技术部门总部技术部门是该煤矿的最高技术管理机构，负责全矿的技术管理工作。
2. 矿井技术部门矿井技术部门是在总部技术部门的引导下，负责各个矿井的技术管理工作。
第四条技术管理人员职责及职权1. 技术管理部门领导技术管理部门领导负责订立技术管理发展战略、年度计划、订立技术标准和技术政策，并组织实施。
2. 矿井技术负责人矿井技术负责人负责组织和协调矿井内部的技术管理工作，确保生产安全和技术进步。
具体职责包含：—负责矿井技术管理计划的订立、组织和实施；—负责技术人员的招聘、培训和考核；—协调矿井技术问题的解决；—负责矿井的技术档案管理。
3. 技术员技术员是矿井技术管理部门的核心人员，重要负责技术管理工作的执行和监督。
具体职责包含：—参加技术规章制度的编制和修订；—负责技术资料的收集、整理和管理；—向上级技术管理部门供应技术咨询和建议；—监督和检查矿井的技术工作执行情况。
第五条业务管理人员职责及职权1. 业务管理部门领导业务管理部门领导负责订立业务管理计划和业务管理标准，并组织实施。
2. 各级业务管理人员各级业务管理人员负责帮助技术部门组织和管理业务工作，具体职责包含：—负责矿井业务管理计划的订立和实施；—协调矿井内部的业务问题；—负责相关业务数据的收集和分析。
第三章职责、职权规定第六条技术管理部门职责技术管理部门负责以下事项：—订立和修订技术管理规章制度；—组织编制和审核技术方案、技术规范和技术文件；—设计和优化工艺流程，提升生产效率；—进行技术经济分析，推动技术创新。
某煤矿技术管理体系设置及职责、职权规定（3篇）
某煤矿技术管理体系设置及职责、职权规定煤矿技术管理体系是指为了保障煤矿生产安全和提高效益，通过科学、规范的管理方法和程序，对矿井的生产技术进行全面的管理和控制的一套体系。
煤矿技术管理体系的设置应该包括以下几个部分：1. 技术管理部门：负责矿井技术管理和技术服务，包括技术规划、技术革新、技术培训等工作。
2. 安全生产部门：负责矿井的安全生产管理，包括安全生产规章制度的制定和执行、安全检查和监控、事故调查等工作。
3. 设备管理部门：负责矿井设备的管理和维修，包括设备维护计划的制定、设备故障的处理、设备更新和改造等工作。
4. 矿井供电部门：负责矿井电力供应系统的管理和维护，包括电力设备的检修、电力消耗的监控和管理、电力安全等工作。
5. 生产计划部门：负责矿井的生产计划制定和执行，保障煤矿生产的合理安排和高效运行。
不同部门在煤矿技术管理体系中的职责和职权规定如下：1. 技术管理部门：负责矿井技术管理和技术服务，制定和实施矿区的技术规划和技术发展计划，协调和指导矿井的技术工作，组织开展技术革新和技术培训活动，提供技术支持和咨询服务。
2. 安全生产部门：负责矿井的安全生产管理，建立并执行安全生产规章制度，组织进行安全检查和隐患排查，制定预防事故和应急救援计划，负责事故的调查和安全生产报告。
3. 设备管理部门：负责矿井设备的管理和维修，制定和实施设备维护计划，组织设备故障的处理和维修工作，协调设备更新和改造的安排，确保设备的正常运行。
4. 矿井供电部门：负责矿井电力供应系统的管理和维护，监控电力供应情况，检修和维护电力设备，协调和处理电力故障和事故，保障矿井电力的安全稳定供应。
5. 生产计划部门：负责矿井的生产计划制定和执行，根据矿井的生产情况和市场需求确定生产计划，组织和调度生产过程，确保生产任务的完成。
每个部门在煤矿技术管理体系中都有相应的职责和职权，应该按照规定和流程进行工作和决策，并相互协调和配合，确保煤矿的安全和生产效益。
煤矿技术管理体系设置
安全技术管理体系人员职责大水头煤矿二〇一二年七月安全技术管理体系人员职责为认真贯彻落实国家安全总局、国家煤矿安监局《关于进一步加强煤矿企业安全技术管理工作的指导意见》，进一步健全和规范大水头煤矿以总工程师为核心的安全技术管理体系，加强技术队伍建设，明确和落实各级技术管理人员的安全技术责任，落实安全生产主体责任，全面加强矿井安全技术管理，提高安全技术管理水平和安全技术保障能力，及时消除不安全因素，确保矿井安全生产。
现结合矿安全技术管理工作的实际，特制定本职责。
一、安全技术管理体系组织机构1.安全技术管理体系。
由矿总工程师和各专业副总，生产部、机运部、通防部、调度室及安检室等职能部门和各井下生产连队（基层单位）及机运、通防、选运“三级”技术系统组成。
2.总工程师全面负责矿井的安全技术管理工作，行使技术决策权和指挥权，加强安全生产技术管理，及时排查治理矿井重大事故隐患。
3、各专业副总工程师在总工程师领导下，对分管业务范围的安全技术管理工作负责。
落实相关部门的安全技术职责，建立健全部门安全技术业务保安责任制和技术人员岗位责任制。
4.各业务部门和各生产连队、辅助队、厂技术负责人在总工程师领导下对分管范围内的技术管理工作负责，组织落实有关技术措施和规范，并根据现场安全生产条件的变化，及时制定针对性的安全技术措施，并负责作业规程和技术措施的落实。
5. 生产部、机运部、通防部、调度室及安检室等职能部门和各生产连队、辅助队及机修厂管理职能部门必须按要求配备各类专业技术人员，生产基层单位必须配备专职技术负责人（技术队长和技术员）。
6、大水头煤矿技术管理体系组织机构图二职责：（一）总工程师职责、职权：1、负责贯彻国家法律法规、方针政策、行业规章所涉及的煤矿技术规定、规范、标准以及集团公司有关技术管理决定和规定。
2、负责煤矿技术管理体系的建立，组织加强技术管理，推进技术进步，提升安全生产技术保障水平。
3、协助矿长组织编制本矿的中长期发展规划和年度、季度生产计划，提出实现技术经济目标的技术措施。
(完整word版)煤矿技术管理体系 (1)(word文档良心出品)
【说明】本条规定了煤矿安全标准化的技术保障。
一、技术管理体系煤矿企业要建立健全煤矿技术管理体系，完善工作制度，开展技术创新，加强技术队伍建设，明确和落实各级技术管理责任，健全以总工程师为核心的技术管理体系。
1．技术管理范围(1)制定生产、基本建设、技术改造、科研及技术开发、设备更新、地质勘探、安全技术、环境保护等中长期规划及年度计划。
(2)基本建设、技术改造、开拓延深及矿井配套工程建设方案的设计管理。
(3)地质勘探及储量管理。
(4)矿井生产水平及采区接替工程管理。
(5)采掘工作面作业规程的管理。
(6)工程质量管理。
(7)机电设备管理。
(8)科研及技术开发管理。
(9)防治水、火、瓦斯、煤尘、顶板及机电、运输等重大灾害的安全技术管理。
(10)煤矿安全生产标准化管理。
2.技术管理体系组织机构总工程师对煤矿企业生产技术管理负总责。
设立采掘生产技术、矿井“一通三防”、地质测量、水害防治、职业危害防治、工程设计和科研等安全技术管理机构，配齐技术管理工作人员。
(1)各专业副矿长及副总工程师对煤矿技术管理体系主要负责人负责，是本专业技术管理的领导核心。
(2)生产系统各科室必须按要求配备技术人员，生产基层单位必须配备专职技术负责人。
3．总工程师职责、职权(1)负责贯彻国家法律法规、方针政策、行业规章所涉及的技术规定、规范、标准。
(2)负责技术管理体系的建立，组织加强技术管理，推进技术进步，提升安全生产技术保障水平。
(3)组织编制本矿的中长期发展规划和年度、季度生产计划，提出实现技术经济目标的技术措施。
(4)组织制定和批准煤矿的技术标准、技术规范、作业规程、操作规程和相关技术管理制度。
(5)组织编制矿井地质勘探、矿井技术改造、开拓延深、采区设计以及相关配套工程等重大技术方案和设计。
(6)负责提出并组织研究解决资源合理开发、采掘平衡、合理集中生产、提高矿井机械化水平、生产系统综合能力配套、煤炭洗选加工和综合利用、环境保护、信息技术等重大技术问题。
煤矿技术管理体系及职责规定
煤矿技术管理体系及职责规定随着社会的不断发展和进步，煤炭资源作为重要的能源资源得到了广泛的关注和应用，而煤矿技术管理体系及职责规定则成为了保障煤矿安全和合规经营的重要基础。
一、煤矿技术管理体系煤矿技术管理体系是指在煤矿企业内部实现技术运用与管理的有机整合体系。
该体系的完善不仅直接关系到煤矿企业的生产效益和市场竞争力，更关系到煤矿企业的安全生产和员工的生命财产安全。
煤矿技术管理体系由技术管理制度、流程以及基于信息化的管理模式和技术手段构成，其中，技术管理制度起着重要的监督和规范作用，流程则可以将物理、化学、电气等变量有效整合，从而维持煤矿企业的生产正常运营。
基于信息化的管理模式和技术手段则可以通过先进的信息技术，将煤矿企业的各个环节联系在一起，实现信息共享，从而增强煤矿企业的应对市场的能力。
二、职责规定在煤矿技术管理中，各岗位的职责分工十分重要。
具体的职责规定如下：1. 煤矿企业负责人煤矿企业负责人是煤矿企业的最高权力机构，负责全面领导和管理煤矿企业的生产经营活动，对煤矿安全负最终责任。
在技术管理体系中，煤矿企业负责人应当负责制定和完善相关技术管理制度，确保该制度能够对煤矿生产的每个环节进行有效监管。
2. 煤矿技术负责人煤矿技术负责人是煤矿企业的技术管理机构，主要负责科学研究、技术咨询、技术培训和技术管理等一系列工作。
在技术管理制度方面，煤矿技术负责人对组织实施技术管理制度的要求进行有效落实和负责保障。
3. 煤矿班组长煤矿班组长是现场管理的重要一环，负责监督生产、安全、环保和质量等方面的工作，并做出相应的决策。
在技术管理方面，煤矿班组长应当严格落实技术管理制度和执行操作规程，确保生产技术运用到位，以保障生产的高效、安全、环保和质量。
4. 煤矿技术工程师煤矿技术工程师主要负责煤矿现场的技术维护和运营。
在技术管理方面，煤矿技术工程师应当掌握现场技术运用的各个环节，熟悉现场的操作规程和地质情况，并能够对现场出现的技术难题进行及时解决和规避，以保障生产的可持续和高效运营。
煤矿技术管理制度
生产技术管理制度一、技术管理体系根据煤炭企业总工程师责任制的要求，矿井必须建立健全总工程师负责的技术管理体系，特制订我矿技术管理体系：总工程师是矿井技术工作的总负责人，对矿井安全生产负有技术责任，领导全矿各分管副总工程师，负责一通三防、地质测量、防治水、矿井接替安排、科研、技术、设计等技术工作.二、业务部门技术职责范围1、总工办：主要技术职责：地质补勘、采掘工程地质、资源储量、资源开发利用、探矿权、采矿许可证、生产许可证、工程测量、采掘工程图、矿井及采掘工作面水文地质、水文物探、水害防治、采掘工程设计、水保、环保、地面土建工程等技术管理工作.⑴编制采区地质说明书、采掘工作面地质说明书⑵采掘过程中地质素描⑶防治水注浆工程设计⑷探放水设计及组织编制安全技术措施⑸编制月地质预报⑹工作面直流电法物探⑺采掘水害防治评价⑻采区方案设计、采区施工设计、采掘工程设计等2、生产技术科主要技术职责：工作面回采及接替等技术管理工作。
主要技术工作:⑴编制采煤工作面接替方案⑵组织编制采煤工作面作业规程及遇特殊情况时安全技术措施⑶组织回采工作面顶板安全评价⑷矿井生产能力核定等3、开拓掘进科：主要技术职责：掘进工作面接替、巷道掘进、巷道维修顶板管理、巷道(软岩）支护等等技术管理工作。
主要技术工作：⑴编制掘进工作面接替方案⑵组织编制掘进工作面作业规程及遇特殊情况时安全技术措施⑶组织掘进工作面顶板安全评价⑷区域技术改造设计等4、通风管理科主要技术职责：矿井通风系统、监测系统、防尘防灭火系统、放炮、瓦斯治理、抽放系统、瓦斯地质等技术管理工作。
⑴通风系统改造及优化设计⑵监测系统改造及优化设计⑶组织编制串联通风措施⑷火区密闭、启封⑸组织编制采掘工作面瓦斯管理专项措施⑹采掘工作面瓦斯防治评价⑺灾害预防与处理计划编制⑻瓦斯防治技术的推广应用⑼编制工作面瓦斯地质图⑽组织编制揭煤措施5、机电运输科主要技术职责：矿井机电运输系统、矿井检修、供电、大型设备性能测定与分析等技术管理工作。
煤矿技术管理体系
煤矿技术管理体系背景随着我国煤矿开采工作的不断推进，对于煤矿技术管理的要求也越来越高。
为了保障矿山安全生产和环境保护，必须建立科学、规范和有效的煤矿技术管理体系。
本文将介绍煤矿技术管理体系的基本概念、组成要素以及建立方法。
煤矿技术管理体系基本概念煤矿技术管理体系是指为了保证矿山的安全生产和管理，采取科学的方法将煤矿技术管理活动有机地组合起来，形成一个协调、统一的管理体系。
它是由各类元素、各级制度和管理方法相互联系、相互作用而形成的，体现了对煤矿技术管理的总体思想、任务、原则和手段。
煤矿技术管理体系的组成要素煤矿技术管理体系的组成要素包括以下几个方面：组织架构组织架构主要包括单位设置和职责分工。
对于煤矿来说，应该建立科学合理的组织架构，明确各部门的职责和权限，统一管理、统一决策、统一指挥，形成管理秩序和管理机制。
管理制度技术管理制度是实现技术管理的途径和手段。
煤矿技术管理制度包括：安全生产制度、岗位责任制度、安全文明生产制度、安全风险管理制度、事故应急救援制度等。
建立和完善各类制度，对于规范煤矿的安全生产有着至关重要的作用。
系统流程煤矿的开采、生产、运输、处理等环节联系紧密，相互作用。
煤矿技术管理应该应用系统思维，对生产流程进行整体规划和管理。
通过制定合理的流程设计方案，实现煤矿生产流程的合理化、运行效率的提高。
信息化管理信息技术在煤矿技术管理中的应用已经成为趋势。
信息化管理通过引进、开发并使用先进的信息技术手段，实现信息上的公平流通、信息精准化、信息化决策等，为技术管理提供全面、细致、准确的数据支持。
物资供应煤矿物资供应是指为煤矿生产和设施维护提供所需物资和服务的活动。
煤矿技术管理应该做好物资供应管理工作，合理编制计划、掌握库存、严格入库出库管理、加强物资品质监控等，从而保障生产的正常运转。
煤矿技术管理体系建立方法针对煤矿技术管理体系建立，需要遵循一定的建立方法。
具体如下：确定领导班子建立煤矿技术管理体系，确定领导班子是第一步。
2024年煤矿安全技术管理体系(3篇)
2024年煤矿安全技术管理体系引言煤矿是我国能源产业的重要组成部分，但煤矿安全问题一直是我国面临的一个重大挑战。
为了解决煤矿安全问题，我国不断加强煤矿安全管理，并不断完善煤矿安全技术管理体系。
本文将从相关背景出发，以2024年煤矿安全技术管理体系为主题，对未来我国煤矿安全技术管理体系的发展趋势和主要内容进行阐述。
一、背景煤矿是我国能源产业的重要组成部分，但由于煤矿开采过程存在诸多危险因素，煤矿安全问题一直是我国面临的一个重大挑战。
过去几年，我国在煤矿安全管理方面取得了一定成果，煤矿事故的发生率和死亡率都有所下降。
然而，煤矿安全形势依然严峻，特别是一些小煤矿和私营煤矿存在明显的安全隐患。
因此，进一步加强煤矿安全管理，完善煤矿安全技术管理体系，是当前亟待解决的问题。
二、发展趋势1. 全过程管理未来煤矿安全技术管理体系将更加注重全过程管理，即从矿井建设、生产运营到矿井退役整治的整个生命周期进行统一管理。
通过对煤矿整个生产过程的全面监控和管理，可以及早发现和解决安全隐患，确保煤矿的安全生产。
2. 信息化智能化未来煤矿安全技术管理体系将更加注重信息化和智能化的运用。
采用传感器、监测器等先进设备，实时监测煤矿的安全状况，通过数据的分析和处理提供决策支持。
同时，利用人工智能等先进技术，提高煤矿事故预警和应急响应的能力，减少人为因素对煤矿安全的影响。
3. 人机协同未来煤矿安全技术管理体系将更加强调人机协同。
通过培训和普及先进的安全生产技术，提高矿工的安全意识和技能水平。
同时，与机器和设备进行密切配合，实现人机协同作业，提高工作效率，降低事故风险。
三、主要内容1. 安全设备和技术未来煤矿安全技术管理体系将继续推进煤矿安全设备和技术的研发和应用。
包括通风系统、透水排水系统、瓦斯抽放系统等的改进和升级，以及煤矿安全监测系统、瓦斯浓度监测系统等的研发和应用。
2. 应急预警与响应未来煤矿安全技术管理体系将进一步完善应急预警与响应机制。
煤矿技术管理体系设置及职责职权规定
煤矿技术管理体系设置及职责职权规定简介为了确保煤炭开采过程中的安全生产和环境保护，煤矿企业需要建立一套完善的技术管理体系，并规定相应的职责职权。
本文将阐述煤矿技术管理体系的基本架构和职责职权等内容。
技术管理体系的基本架构煤矿技术管理体系是由领导层、技术负责人、各部门及基层管理人员等组成，并配以相应的管理制度、管理手段和管理工具。
下面将逐一介绍各组成部分。
领导层领导层是技术管理体系的核心，包括企业的最高管理者，如董事长、总经理等，以及其他高层领导。
其主要职责是确定技术管理的方向和策略，为企业的技术管理提供决策支持和资源保障。
领导层应关注煤矿企业的技术现状和发展趋势，制定技术创新、升级改造等战略规划，加强技术创新投入，推动技术创新与实践，不断提高企业的技术水平。
技术负责人技术负责人指煤矿企业的技术管理人员，通常是技术部门的负责人，承担着技术管理的全面职责。
技术负责人应有丰富的煤矿开采经验和技术知识，熟悉煤矿生产的各个环节，具备组织、协调和管理能力。
其主要职责是制定和完善技术管理制度，负责煤矿开采的技术方案设计、技术管理和技术保障工作，确保技术管理工作的科学性、系统性、规范性和可持续性。
各部门各部门包括煤矿企业的生产部门、财务部门、安全环保部门、品质管理部门、技术开发部门等，各部门之间相互协调、配合，实现协同作业。
各部门应根据技术管理要求，制定专门的管理制度和实施方案，加强相互之间的信息沟通和协作，共同完成煤矿的生产任务。
基层管理层基层管理层是煤矿企业技术管理体系中最底层的组成部分，包括煤矿车间主任、工区队长等。
其主要职责是考虑并落实技术管理方案、任务及要求，贯彻实施各项方针、政策和任务，推动技术管理工作，确保生产活动的顺利开展。
职责职权规定各组成部分在煤矿技术管理体系中具有不同的职责和权力，这决定了各组成部分在整个技术管理体系中的地位和作用。
各组成部分的职责职权规定如下。
领导层1.指导和监督技术管理工作的开展；2.制定技术管理战略策略和发展方案；3.投入资源推动技术创新、升级和改造；4.审核技术管理文件和决策。
某煤矿技术管理体系设置及职责、职权规定(三篇)
某煤矿技术管理体系设置及职责、职权规定煤矿技术管理体系是指煤矿企业在生产经营过程中为了保证安全生产、提高生产效率和质量而建立的一系列技术管理制度和管理机构。
一、煤矿技术管理体系的设置煤矿技术管理体系主要包括技术管理机构和技术管理制度两个方面：1. 技术管理机构的设置：技术管理机构一般包括技术管理部门和相关技术岗位。
技术管理部门是煤矿企业最高技术管理机构，主要负责制定技术管理政策、规划和组织实施技术管理工作；相关技术岗位根据企业的规模和特点设置，包括技术总监、技术主管、技术员等。
技术管理机构应当建立健全的组织结构和岗位职责，明确各个职能部门之间的协作关系。
2. 技术管理制度的设置：技术管理制度是煤矿企业建立起来的一套科学、系统、完整的规章制度，主要包括安全技术管理制度、生产技术管理制度、设备技术管理制度等。
这些制度主要是为了规范煤矿生产经营过程中的各项技术活动，确保技术工作的顺利开展和科学、可靠的技术支持。
二、煤矿技术管理体系的职责、职权规定1. 技术管理部门的职责：技术管理部门是煤矿技术管理体系的核心，其职责包括：制定和组织实施煤矿的技术管理政策、规划和工作计划；制定和修订相关技术管理制度；组织技术培训和技术交流；组织技术创新和技术进步；负责煤矿技术管理的监督、检查和评估工作；建立和维护与外部的技术联系和合作关系等。
2. 相关技术岗位的职责：相关技术岗位依据岗位职责，主要负责以下工作：a. 技术总监：负责煤矿全部技术工作的组织、协调和监督。
b. 技术主管：负责煤矿某一特定技术领域的管理和指导工作，如安全技术主管、生产技术主管等。
c. 技术员：负责具体的技术工作，执行技术管理部门的决策和指示，配合相关技术主管完成各项技术工作。
3. 职权规定：根据煤矿企业的实际情况和技术管理的需要，煤矿技术管理职权的规定会有所差异。
一般来说，技术管理职权规定主要包括：a. 技术管理部门的职权：技术管理部门拥有技术管理的最高决策权和指导权，可以制定和修订技术管理制度、组织技术培训和技术交流、负责技术管理的监督和检查等。
煤矿技术管理体系及技术职责
煤矿技术管理体系及技术职责一、技术管理体系组织机构及职责（一）成立技术管理领导组组长：总工程师副组长：采煤、掘进、地测、机电、通风、安全、地测防治水副总工程师成员：生产技术科、调度室、地质测量科、运输队、机电队、通风队、防突科、安全科、机电科、通风科、洗煤厂副科以上人员。
（二）技术管理体系权限L总工程师对全矿技术管理全面负责，领导各专业分管副总工程师，负责一通三防、地测防治水、矿井掘进安排、采区、工作面及单项工程设计、工程质量、顶板、运输、科技及矿压的技术管理、技术档案管理及作业规程及安全技术措施审批；并制定矿井生产技术环节改造、安全技术、年度计划及矿井中长期规划工作。
2.各专业副总工程师要对总工程师负责，是专业技术管理的核心力量，具体负责分管专业技术管理工作。
3.各职能部室科长、科长、队长对副总工程师及总工程师负责，各职能部室技术组技术员、队组技术员负责日常生产技术管理工作及规程措施的编制工作。
（三）技术管理职责L总工程师职责总工程师是矿井技术工作的总负责人，对矿井安全生产负有技术责任，协助总经理贯彻国家的技术方针、政策、法规以及公司的有关决定和规定，组织制定公司的长远规划和年度计划，提出实现技术经济指标的技术措施；负责组织编制矿井地质探查计划和设计、地质报告及技术改造、开拓延深、矿井配套工程等重大技术方案和设计，解决本公司多煤层联合开采、合理配采、采掘平衡、均衡生产等技术问题；负责提高矿井抗灾能力研究，制定水、火、瓦斯、煤尘、顶板、机电、运输等事故防治措施，预防重大事故发生；组织制定和审批安全技术措施、矿井灾害预防计划，并检查督促其实施；负责组织技术攻关，积极开展技术革新和合理化建议活动，推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料。
2.副总工程师协助总工程师负责分管专业技术管理工作。
3.生产技术部科长及分管科长职责(1)生产技术科科长职责①负责矿井采区、工作面、各类巷道支护及其它井巷工程的设计工作；负责向有资质的设计单位委托矿井、采区初设及开拓、准备巷道设计；负责向集团公司报各类井巷修改设计及各类井巷设计方案审查的请示。
煤矿安全生产技术管理体系
煤矿安全生产技术管理体系
煤矿安全生产技术管理体系是指煤矿企业为达到安全生产目标，按照一定的组织架构和工作流程，运用先进的技术手段和管理方法，对煤矿安全生产进行全面、系统、科学的管理。
煤矿安全生产技术管理体系的目标是确保煤矿安全生产达到国家和行业的要求，有效地预防和控制事故的发生，最大限度地保障矿工的生命财产安全。
煤矿安全生产技术管理体系包含以下内容：
1.组织结构：确定煤矿安全生产管理的职责和权限，并划分为
若干层级，确保信息的传递和决策的快速高效。
2.制度体系：建立完善的安全生产制度，包括矿山安全管理制度、作业规程、应急预案等，明确各岗位的责任和义务。
3.风险评估：对煤矿生产过程中可能存在的各类安全风险进行
评估，确定控制措施和应对方案。
4.监测和检测：建立完善的监测和检测系统，对煤矿内部瓦斯、煤尘等有害气体和温度、湿度等重要参数进行实时监测，及时发现并处理异常情况。
5.应急管理：建立健全的应急管理体系，制定和实施预案，提
供应急救援队伍和装备，确保在事故发生时及时调度和落地。
6.培训教育：组织员工进行安全生产教育培训，提高员工的安全意识和技能，使其能够正确应对各类安全事故。
7.技术支持：运用先进的技术手段，如无人机巡检、大数据分析等，提高矿山的智能化程度和安全性能。
8.内外部沟通：建立畅通的信息沟通渠道，加强与政府监管部门、矿工和相关方面的合作和互动，共同推进煤矿安全生产的进步。
煤矿安全生产技术管理体系的建立和实施，对于提高煤矿的安全生产水平、降低安全风险、减少事故的发生具有重要意义。
只有不断完善和强化这一管理体系，煤矿安全生产才能够得到有效保障，确保矿工们的生命和财产安全。
煤矿安全技术管理体系
煤矿安全技术管理体系煤矿是工矿企业中危险性较高的行业之一，其安全工作的重要性不可忽视。
煤矿安全技术管理体系是指煤矿企业根据国家相关法律、法规和标准，组织安全工作，确保煤矿生产过程中人员和设施的安全。
煤矿安全技术管理体系的建立需要从以下几个方面进行考虑和规划：1. 法律法规遵循：煤矿安全管理体系必须遵循国家的相关法律法规，包括《煤矿安全法》、《煤矿安全规程》等。
煤矿企业要认真学习、理解和贯彻执行这些法律法规，确保煤矿安全管理体系的合法性和合规性。
2. 组织架构和职责划分：煤矿安全管理体系需要明确组织架构和职责划分，确保各个职能部门有明确的安全管理责任和权限。
矿长负责全面领导和协调，安全生产部门负责具体的安全管理工作，生产一线部门负责按照安全生产标准进行操作。
3. 安全生产标准和规程：煤矿安全管理体系需要制定和落实相关的安全生产标准和规程，包括安全操作规程、应急预案、职业健康安全规定等。
这些标准和规程应当与煤矿企业的实际情况相符合，并通过培训和教育，确保员工理解和遵守。
4. 安全培训和教育：煤矿安全管理体系中的培训和教育是非常重要的一环。
煤矿企业应该定期组织安全培训和教育，提高员工的安全意识和安全素质。
培训内容可以包括技术操作培训、安全意识培训、应急救援培训等。
5. 安全设施和装备：煤矿安全管理体系需要确保必要的安全设施和装备得到妥善使用和维护。
煤矿企业应该根据煤矿生产的特点和安全需求，配备安全设施和装备，如灭火器、安全防护设备、救生器材等。
同时，需要定期检查和维修这些设施和装备，确保其正常运行。
6. 安全检查和评估：煤矿安全管理体系需要建立定期的安全检查和评估机制，及时发现和消除安全隐患。
煤矿企业可以通过定期巡检、安全隐患排查、安全风险评估等方式，对煤矿生产过程中的安全风险进行评估和控制。
7. 安全监督和管理制度：煤矿安全管理体系需要建立健全的安全监督和管理制度，确保安全工作的有效进行。
煤矿企业可以建立安全生产委员会、安全监督机构等，对煤矿生产过程中的安全进行监督和管理。
某煤矿技术管理体系设置及职责、职权规定范文(3篇)
某煤矿技术管理体系设置及职责、职权规定范文一、引言煤矿技术管理体系是为了保证煤矿生产安全和提高生产效率而建立的一套有机组织结构和管理制度。
本文主要介绍了煤矿技术管理体系的设置、职责和职权规定范本。
二、煤矿技术管理体系的设置煤矿技术管理体系的设置应包括以下岗位和部门：1. 矿长助理职责：协助矿长管理煤矿技术工作，负责矿区技术管理工作安排和指导。
职权：有决策矿区技术管理工作的权力，可以调动并指挥各技术部门的人员和物资。
2. 技术部职责：负责煤矿技术管理、工艺研究、设备管理等工作。
职权：有制定和修订煤矿技术管理规章制度的权力，可以对煤矿技术管理工作进行计划、组织、指导和监督。
3. 采矿部职责：负责煤矿开采、矿井通风、矿井安全等工作。
职权：有制定和组织实施煤矿开采方案的权力，可以调度和指挥矿井的生产作业。
4. 选煤部职责：负责煤矿煤炭的选别、洗选等工作。
职权：有制定和组织实施煤炭选矿工艺的权力，可以对煤炭进出厂的质量进行检查和鉴定。
5. 矿井安全监督管理部职责：负责煤矿安全生产监督管理工作。
职权：有组织实施煤矿安全生产监督检查的权力，可以对违反安全生产规定的行为进行处罚。
三、煤矿技术管理体系各岗位的职责1. 矿长助理负责协助矿长管理煤矿技术工作，包括煤矿生产技术的组织、指导和监督。
2. 技术部负责煤矿技术管理、工艺研究、设备管理等工作，包括制定和修订煤矿技术管理规章制度，组织实施技术培训和考核，对煤矿技术工作进行计划、组织、指导和监督。
3. 采矿部负责煤矿开采、矿井通风、矿井安全等工作，包括制定和组织实施煤矿开采方案，调度和指挥矿井的生产作业。
4. 选煤部负责煤矿煤炭的选别、洗选等工作，包括制定和组织实施煤炭选矿工艺，对煤炭进出厂的质量进行检查和鉴定。
5. 矿井安全监督管理部负责煤矿安全生产监督管理工作，包括组织实施煤矿安全生产监督检查，对违反安全生产规定的行为进行处罚。
四、煤矿技术管理体系各岗位的职权规定范本1. 矿长助理职权：可以调动并指挥各技术部门的人员和物资。
煤矿总工程师岗位职责及技术管理体系
煤矿总工程师岗位职责及技术管理
体系
煤矿总工程师岗位职责及技术管理体系
一、职责范围
1. 负责制定和执行煤矿技术管理方针、政策和制度；
2.
负责煤矿生产技术管理工作，组织编制生产技术方案，疏通生产工艺流程；3. 对煤矿生产工艺流程和生产设备进行监控和
检验检测工作，保障生产安全；4. 负责煤矿生产安全控制，
掌握煤矿安全生产各项技术指标数据，以及制定安全生产方案；
5. 参与煤矿科技创新工作，推动现代安全煤矿建设和生产模
式创新。
二、合法合规
1. 符合国家和地方有关煤矿生产安全、环保、行业标准
和规定；2. 遵守相关法律法规，维护煤矿生产权益；3. 积极
参与行业协会组织，加强各方面交流，确保煤矿生产合法合规。
三、公正公平
1. 独立、公正地进行技术管理工作，做到主观客观性的
平衡；2. 严格遵守职业道德和行业规范，做到公开、公平、
公正地解决问题；3. 合理配置资源，实现各部门利益公平分配。
四、切实可行
1. 结合企业实际情况，制定科学、合理的生产技术方案和管理制度；
2. 实行科学管理，做到制度先行，科技支撑，全面掌握和疏通生产工艺流程；
3. 积极探索经验，实现生产效率最大化和生产成本最小化，提高企业经济效益。
五、持续改进
1. 对煤矿技术管理进行定期评估，持续改进和优化管理方案；
2. 鼓励技术创新和学习，引进新技术、新工艺，不断创新提高；
3. 通过各种形式的培训，不断提高技术管理和生产工艺流程的水平。
某煤矿技术管理体系设置及职责、职权规定模版（3篇）
某煤矿技术管理体系设置及职责、职权规定模版第一章总则第一条为了加强煤矿技术管理，保障安全生产，提高煤矿生产效率，根据《煤矿安全法》等法律法规的规定，依照煤矿企业本身特点和管理需要，制定本规定。
第二条煤矿技术管理体系是指煤矿企业为提高安全生产管理水平，有效控制生产过程中的技术风险，确保安全高效的生产环境，在煤矿企业内部建立的一套相对独立且相互配合的组织机构和管理制度。
第三条煤矿技术管理体系的设置必须符合以下原则：（一）一切以安全为中心，确保煤矿生产的安全和高效；（二）科学合理，符合煤矿企业的实际情况和技术条件；（三）权责明确，各级单位之间的职责、职权、权力和义务明确；（四）分级负责，层层落实管理责任。
第四条煤矿技术管理体系的基本目标是：（一）确保安全生产，预防事故发生；（二）优化生产工艺，提高煤炭产量和质量；（三）推动技术创新，优化装备配置；（四）提升员工素质，加强培训教育；（五）改善生产环境，保护环境。
第五条煤矿技术管理体系包含以下内容：（一）技术管理机构设置及职责；（二）技术管理人员的任职要求和职责；（三）技术管理工作流程和管理制度。
第二章技术管理机构设置及职责第六条煤矿技术管理机构的设置应根据企业的规模、生产工艺、安全风险等因素合理确定，基本职责包括：（一）负责煤矿的技术管理，确保煤炭生产的安全和高效；（二）负责统筹煤矿的技术资源，优化生产工艺和生产设备；（三）负责技术创新和装备改造，提高煤矿的技术水平；（四）负责煤矿的安全监测和技术监督，保障生产过程的安全；（五）负责煤矿的技术标准和规范的制定和执行。
第七条煤矿技术管理机构主要职责如下：（一）制定煤矿的技术开发和改进计划，并组织实施；（二）负责煤矿的技术资料收集、整理和更新；（三）负责煤矿的生产工艺、设备、工艺流程和安全措施的审查和调整；（四）负责煤矿的技术培训和技术交流活动；（五）负责煤矿的技术档案管理和技术保密工作；（六）负责煤矿的技术风险评估和技术安全监督检查工作；（七）协助有关部门处理煤矿技术事故和事故处理。
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温宿县博峰煤业有限责任公司博孜墩煤矿东井
技术管理体系网络设置及职责、职权规定
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温宿县博峰煤业有限责任公司博孜墩煤矿东井技术管理体系网络图
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温宿县博峰煤业有限责任公司博孜墩煤矿东井
煤矿技术管理体系网络设置及职责、职权规定
一、总则
（一）目的为了进一步建立健全博孜墩煤矿东井技术管理体系，加强技术队伍建设，明确和落实各级技术管理责任，特制定本规定。
（二）适用范围本规定适用于博孜墩煤矿东井各级技术管理责任。
二、技术管理体系组织机构与权限
（一）技术管理体系组织机构
1.博峰煤业博孜墩煤矿东井技术管理体系，由总工程师和各专业副总，安监、调度、技术等职能部门和各生产部门（车间）“三级”技术系统组成。
2.各专业副总程师对同级行政主要负责人负责，是本专业技术管理的领导核心。
3. 安监、调度、技术等管理职能部门必须按要求配备技术人员，生产基层单位必须配备专职技术负责人。
4.博峰煤业博孜墩煤矿东井技术管理体系组织机构图
（二）总工程师职责、职权
1、负责贯彻国家法律法规、方针政策、行业规章所涉及的煤
矿技术规定、规范、标准以及公司有关技术管理的决定和规定。
2、负责煤矿技术管理体系的建立，组织加强技术管理，推进技术进步，提升安全生产技术保障水平。
3、协助矿长组织编制本矿的中长期发展规划和年度、季度生产计划，提出实现技术经济目标的技术措施。
4、组织制定和批准煤矿的技术标准、技术规范、作业规程、操作规程和相关技术管理制度。
5、组织编制矿井地质勘探、新井建设、矿井改扩建、技术改造、开拓延深、采区设计以及相关配套工程等重大技术方案和设计。
6、负责提出并组织研究解决资源合理开发、抽掘采平衡、合理集中生产、提高矿井机械化水平、生产系统综合能力配套、煤炭洗选加工和综合利用、环境保护、信息技术等重大技术问题。
7、充分了解开采活动对生态环境、自然资源的消极影总工程师各专业副总工程师安监、调度、技术等职能部门技术负责人生产部门（车间）技术负责人响和破坏作用，积极开展环境协调、资源节约开采技术的研究与推广应用工作。
8、组织研究和实施提高矿井抗灾能力的技术措施，组织制定防治水、火、瓦斯、煤尘、顶板、机电、运输等事故的措施，预防重大事故发生。
组织制定和审批矿井灾害预防和处理计划、事故灾害应急预案和安全技术措施工程保障计划。
9、煤矿发生生产安全事故和灾害时，在主要负责人的领导下
组织制定事故和灾害的抢险救援措施，参与组织指挥抢险救援工作。
认真分析总结事故原因教训，制定和组织落实防范措施。
10、组织编制本矿科技发展规划和年度计划，并组织实施；组织技术攻关和科技交流；积极推广应用新技术、新工艺、新装备、新材料；负责科技人员和技术管理人员的知识更新和技术培训工作。
主持本矿技术人员的技术业务考核和职称评定工作。
11、积极推进矿井质量标准化工作，保证各种技术管理制度的实施。
（三）副总工程师职责、职权
1、协助总工程师健全完善技术管理体系，编制技术标准。
2、协助总工程师健全完善质量管理体系、加强质量控制、强化质量验收、主持竣工验收、解决施工中重大技术质量问题。
3、负责编制贯彻执行与工程技术、质量相关的法律、法规、规范、规程、标准和文件。
4、负责建立健全施工组织设计、施工方案等技术管理制度；组织审定重大工程和特殊单项工程的技术方案，根据总工程师授权、审批基层上报的施工组织设计、安全施工方案、专项工程施工方案、重大技术问题的处理方案等。
5、负责新技术推广应用、技术交流等工作。
6、指导各专业人员的技术人员培训工作。
7、审核集团公司技术文件。
8、完成总工程师交班的其他相关工作任务。
9、根据总工程师的授权，代表总工程师签署所管工程的决工验收文件。
对不合格工程有权拒绝验收，并报告总工程师直接处置。
10、为了及时排除安全、质量隐患，避免发生可能发生的事故，紧急情况下有权决定局部停止作业。
11、对主管范围内违反国家技术法规及公司技术管理制度、规定的行为有权制止。
12、行使总工程师授予的其他职权。
（四）安监、技术、调度等职能部门技术负责人职责、职权
1、协助总（副）工程师健全完善技术管理体系。
2、协助总（副）工程师健全完善质量管理体系、加强质量控制、强化质量验收、参与竣工验收、解决施工中重大技术质量问题。
3、参与编制、贯彻、执行与工程技术、质量相关的法律、法规、规范、规程、标准和文件。
4、参与施工组织设计、施工方案等技术管理制度；参与审定重大工程和特殊单项工程的技术方案，根据总工程师授权、审批基层上报的施工组织设计、安全施工方案、专项工程施工方案、重大技术问题的处理方案等。
5、组织制定重点质量问题的就纠正和预防措施；参加重大质量事故分析和处理方案的制定。
6、完成总工程师（副总工程师）交办的其他相关工作任务。
7、对本单位技术管理人员的技术工作进行监督和考核。
8、对违反国家技术法规和矿（本单位）技术、质量管理制度或规定的行为有权制止。
9、行使总工程师（副总工程师）授予的其他职权。
（五）生产部门（车间）技术负责人职责、职权
1、全面负责本单位的技术、质量管理工作。
2、负责制定本单位的技术、质量管理制度、并组织实施。
3、负责组织笨单位贯彻执行与工程技术、质量相关的法律、法规、规范、规程、标准和文件。
4、负责施工组织设计、施工方案的管理工作；参与终点、重要工程施工组织设计、施工方案的制定；负责组织审核基层单位上报的施工组织设计和施工方案；组织对施工现场落实情况进行检查。
5、负责本单位新技术推广应用管理。
6、负责制定本单位技术人员技术培训计划并组织实施。
7、主持工程验收及组织竣工验收工作。
8、组织制定重点质量问题的就纠正和预防措施；参加重大质量事故分析和处理方案的制定。
9、编制办单位年度技术工作计划并组织实施。
10、完成总工程师（副总工程师）交办的其他相关工作任务。
11、对本单位技术管理人员的技术工作进行监督和考核。
12、对违反国家技术法规和矿（本单位）技术、质量管理制
度或规定的行为有权制止。
13、行使总工程师（副总工程师）授予的其他职权。