煤矿总工技术管理体系
煤矿总工办规章制度内容
煤矿总工办规章制度内容第一章总则第一条为规范煤矿总工办工作，提高工作效率和质量，保障生产安全，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于煤矿总工办内的所有工作人员，包括正式职工和临时工。
第三条所有工作人员应当严格遵守本规章制度，不得有违反或违规的行为。
第四条煤矿总工办负责人应当负责本规章制度的执行，确保所有工作人员的遵守。
第五条本规章制度的解释权归煤矿总工办负责人所有。
第二章工作岗位及职责第六条煤矿总工办主要分为技术科、设备科、安全科、生产科等几个部门。
第七条技术科主要负责矿井的设计、规划和技术改进工作。
第八条设备科主要负责矿井设备的选购、维修和保养工作。
第九条安全科主要负责矿井的安全生产工作，包括事故预防和急救措施。
第十条生产科主要负责矿井的日常生产管理工作。
第十一条各部门之间应当密切配合，共同完成煤矿总工办的各项工作。
第十二条各部门应当设置专门的负责人，负责本部门的工作管理。
第三章工作流程和制度第十三条煤矿总工办的工作流程应当合理规范，确保工作的有序进行。
第十四条各部门应当制定详细的工作计划和时间表，严格按照执行。
第十五条工作人员应当认真履行自己岗位的职责和任务，不得有拖延和懈怠的情况发生。
第十六条煤矿总工办应当每月进行工作总结和评估，及时发现问题并加以解决。
第四章行为规范和制度执行第十七条工作人员应当尊重上级领导和同事，遵守工作纪律，不得有言行不当或冲突的情况发生。
第十八条工作人员应当保护煤矿总工办的财产和机密信息，不得有侵占和泄露的行为。
第十九条工作人员应当服从组织安排，不得擅自离岗或旷工。
第二十条对于违反规章制度的行为，煤矿总工办将按照规定程序进行处理，严肃查处。
第五章附则第二十一条本规章制度自颁布之日起施行，如有修订，另行发布。
第二十二条对于特殊情况下的处理原则，由煤矿总工办负责人作出决定。
第二十三条本规章制度最终解释权归煤矿总工办负责人所有。
以上便是煤矿总工办规章制度的内容，希望所有工作人员严格遵守，共同努力，确保煤矿的安全生产和高效运转。
煤矿“三量”管理制
煤矿“三量”管理制度为全面学习贯彻落实国家煤矿安全督查局《对于印发＜防备煤矿采掘接续紧张暂行方法＞的通知》（煤安监技装〔2018〕23号）文件精神，保证矿井采掘计划接续正常和煤矿的安全生产，实现矿山的可连续发展，特制订煤矿《三量管理制度》：一、三量管理领导机构设置组长：矿长副组长：总工程师成员：各安全生产副总、调动室、机械化科、生产技术科、规划科、总工办、地质测量科等部门负责人及有关专业技术人员下设三量管理办公室，办公室设在地质测量科主任：科长二、三量管理职责的区分矿长是三量管理的第一责任人；总工程师详细负责三量管理的技术管理工作，督查指导矿井三量管理的平时工作，同时负责矿井三量图纸、报表的审批工作。
地质测量科科长负责辅助总工程师展开平时三量的技术管理工作，督查指导三量图纸、报表的编制工作。
地质测量科是矿井三量的管理部门，详细负责矿井三个煤量图纸、报表的计算和上报工作，对在矿井生产中发现“三量”可采期未达到规定要求的，实时向总工程师报告并辅助有关生产科室调整采掘计划，保证矿井三量可采期切合国家规定。
（一）矿各级领导对合理开采煤炭资源,提升资源回采率和保证矿井各种回采率指标达到计划要求负责。
负责决议矿井各煤层开采的配比、支架选型，负责追查由个人或单位原由造成的重要的煤炭资源损失人员的责任。
（二）总工办一定对矿井、水平、采区、工作面开采设计的先进性和合理性负责，设计回采率一定达到国家规定标准，踊跃推动无煤柱开采等新技术，合理留设各样煤柱；编制或订正许多于24个月的采掘工作面接续；督查井巷工程按设计施工，若因设计不合理造成的损失，由设计部门负责。
（三）规划发展科人员应认识生产现场状况，按采煤工作面设计、地质说明书合理拟订采、掘计划指标，保证采、掘计划的拟订切合现场生产实质。
（四）机械化科人员要合理剖析现场资源回收与安全的关系，敦促区队在保证安全的前提下，努力提升资源回采率，要增强工作面查收，合理分派煤量；装备与煤层厚度相般配的架型，研究提升支架加大采高的可能性，为合理开采和多回收煤炭资源创建条件；对采煤工作面增强技术管理，尽可能提升资源回采率。
技术、质量、安全管理办法
技术、质量、安全管理办法第一篇：技术、质量、安全管理办法技术、质量、安全管理办法为保证公司总体技术、质量、安全目标实现，公司将全面落实各级技术、质量、安全管理责任制，做到从项目开工准备到工程竣工验收全过程受控，特制定以下管理制度。
一、技术管理制度项目部技术质量管理体系的领导者是项目经理，组织者是项目总工，体系人员包括施工员、质检员、安全员、资料员、试验员、测量员、材料员。
（一）施工图纸管理工程中标后，图纸的接收工作由项目部负责，依照合同文件和图纸目录核实各专业施工图纸的套数、页数，办理签收手续。
图纸接收后按照《文件资料管理程序》列入有效文件清单，由资料员负责妥善保管。
项目部应交工程部一套完整的图纸存档。
（二）图纸会审及设计变更、洽商管理图纸会审由项目总工组织，各专业人员参加。
大型工程或技术含量高、施工难度大的特殊工程的图纸会审，通知公司总工程师及工程部参加。
图纸会审纪要由项目总工负责汇总、整理，并及时送达建设、监理、设计单位签字盖章确认。
图纸会审纪要项目部至少留存两份原件，并及时传递到工程部一份原件存档。
在每个分项工程开工前，项目总工组织完成设计的澄清、修订和完善工作。
工程施工过程中产生的设计变更、工程洽商，由项目总工签字确认并负责组织按专业统一编号，建立文件清单，列入收发文登记台帐，并将当月发生的图纸变更、洽商记录原件交公司工程部一份原件存档。
项目总工应责成专人及时将设计变更的内容标注到施工图纸上，并将变更、洽商的信息传递到与变更洽商有关的所有生产、技术、经济管理人员、分包方负责人，防止出现施工、备料、结算等错误。
（三）施工组织设计（方案）管理施工组织设计是项目组织施工最重要的指导文件。
工程开工前，项目经理组织有关生产、技术人员及分包方负责人参加，根据工程设计、合同条件、现场条件对项目实施组织方案和技术方案进行全面策划、论证，参考投标时的施工组织设计重新编制科学合理、切实可行的施工组织设计。
设计图纸分批提供时，可分阶段编制施工组织设计。
(完整word版)煤矿技术管理体系 (1)(word文档良心出品)
【说明】本条规定了煤矿安全标准化的技术保障。
一、技术管理体系煤矿企业要建立健全煤矿技术管理体系，完善工作制度，开展技术创新，加强技术队伍建设，明确和落实各级技术管理责任，健全以总工程师为核心的技术管理体系。
1．技术管理范围(1)制定生产、基本建设、技术改造、科研及技术开发、设备更新、地质勘探、安全技术、环境保护等中长期规划及年度计划。
(2)基本建设、技术改造、开拓延深及矿井配套工程建设方案的设计管理。
(3)地质勘探及储量管理。
(4)矿井生产水平及采区接替工程管理。
(5)采掘工作面作业规程的管理。
(6)工程质量管理。
(7)机电设备管理。
(8)科研及技术开发管理。
(9)防治水、火、瓦斯、煤尘、顶板及机电、运输等重大灾害的安全技术管理。
(10)煤矿安全生产标准化管理。
2.技术管理体系组织机构总工程师对煤矿企业生产技术管理负总责。
设立采掘生产技术、矿井“一通三防”、地质测量、水害防治、职业危害防治、工程设计和科研等安全技术管理机构，配齐技术管理工作人员。
(1)各专业副矿长及副总工程师对煤矿技术管理体系主要负责人负责，是本专业技术管理的领导核心。
(2)生产系统各科室必须按要求配备技术人员，生产基层单位必须配备专职技术负责人。
3．总工程师职责、职权(1)负责贯彻国家法律法规、方针政策、行业规章所涉及的技术规定、规范、标准。
(2)负责技术管理体系的建立，组织加强技术管理，推进技术进步，提升安全生产技术保障水平。
(3)组织编制本矿的中长期发展规划和年度、季度生产计划，提出实现技术经济目标的技术措施。
(4)组织制定和批准煤矿的技术标准、技术规范、作业规程、操作规程和相关技术管理制度。
(5)组织编制矿井地质勘探、矿井技术改造、开拓延深、采区设计以及相关配套工程等重大技术方案和设计。
(6)负责提出并组织研究解决资源合理开发、采掘平衡、合理集中生产、提高矿井机械化水平、生产系统综合能力配套、煤炭洗选加工和综合利用、环境保护、信息技术等重大技术问题。
以总工程师为首的技术管理体系
山西忻州XXXX煤业有限公司
关于成立已总工为首的技术管理体系
神栖公发（2013）9号
为了加强矿井防治水工作，成立以总工程师为主的防治水工作的技术管理体系，负责煤矿防治水工作，组织加强防治水技术管理，推进技术进步，提升职工安全生产技术保障水平。
以总工程师为首的技术管理体系的成员有：
组长：总工程师：XXX
副组长：生产副矿长：XXX
安全副矿长：XXX
防治水副总：XXXX
成员：技术科：XXX
地测科：XX
防治水队长：XXX
地质技术员：
测量技术员：XXX
测量工：
探放水队：
技术管理体系主要负责以下工作。
1、在矿长的领导下，对防治水工作负领导责任，贯彻落实
国家技术方针、政策、法律法规和规章标准。
2、组织编制煤矿的中长期发展规划和年度防治水计划，提出实现技术经济目标的技术措施。
3、组织制定和批准煤矿的技术标准、技术规范、作业规程、操作规程和相关技术管理制度。
4、组织编制和审查矿区（矿井）地质勘探、矿井改建、技术改造、开拓延伸、采区设计重大技术方案的设计和实施。
5、负责开展矿井水文地质补勘工作，确保矿井及地面水文地质勘探工作的顺利完成。
6、组织编制并审查矿井防隔水煤（岩）柱的专门设计。
7、负责每月召开一次防治水隐患排查例会，提出整改意见，并组织检查验收。
8、每月组织一次矿井防治水安全检查，发现防治水工作隐患，及时采取措施处理，发现重大隐患应及时向矿长及公司总工程师汇报。
栖凤煤业
2013年2月30日
报送：神达总公司
送：栖凤煤业各有关领导及各职能科室。
煤矿技术管理制度
生产技术管理制度一、技术管理体系根据煤炭企业总工程师责任制的要求，矿井必须建立健全总工程师负责的技术管理体系，特制订我矿技术管理体系：总工程师是矿井技术工作的总负责人，对矿井安全生产负有技术责任，领导全矿各分管副总工程师，负责一通三防、地质测量、防治水、矿井接替安排、科研、技术、设计等技术工作.二、业务部门技术职责范围1、总工办：主要技术职责：地质补勘、采掘工程地质、资源储量、资源开发利用、探矿权、采矿许可证、生产许可证、工程测量、采掘工程图、矿井及采掘工作面水文地质、水文物探、水害防治、采掘工程设计、水保、环保、地面土建工程等技术管理工作.⑴编制采区地质说明书、采掘工作面地质说明书⑵采掘过程中地质素描⑶防治水注浆工程设计⑷探放水设计及组织编制安全技术措施⑸编制月地质预报⑹工作面直流电法物探⑺采掘水害防治评价⑻采区方案设计、采区施工设计、采掘工程设计等2、生产技术科主要技术职责：工作面回采及接替等技术管理工作。
主要技术工作:⑴编制采煤工作面接替方案⑵组织编制采煤工作面作业规程及遇特殊情况时安全技术措施⑶组织回采工作面顶板安全评价⑷矿井生产能力核定等3、开拓掘进科：主要技术职责：掘进工作面接替、巷道掘进、巷道维修顶板管理、巷道(软岩）支护等等技术管理工作。
主要技术工作：⑴编制掘进工作面接替方案⑵组织编制掘进工作面作业规程及遇特殊情况时安全技术措施⑶组织掘进工作面顶板安全评价⑷区域技术改造设计等4、通风管理科主要技术职责：矿井通风系统、监测系统、防尘防灭火系统、放炮、瓦斯治理、抽放系统、瓦斯地质等技术管理工作。
⑴通风系统改造及优化设计⑵监测系统改造及优化设计⑶组织编制串联通风措施⑷火区密闭、启封⑸组织编制采掘工作面瓦斯管理专项措施⑹采掘工作面瓦斯防治评价⑺灾害预防与处理计划编制⑻瓦斯防治技术的推广应用⑼编制工作面瓦斯地质图⑽组织编制揭煤措施5、机电运输科主要技术职责：矿井机电运输系统、矿井检修、供电、大型设备性能测定与分析等技术管理工作。
发挥煤矿总工安全技术管理核心作用
介 绍 说 ， 煤 矿 也 是 这 样 的 ，一 个矿 要 出多 少煤 ，要 采用
哪 些 技 术 措 施 ，怎 样 安 全 地 采 出 这 些 煤 ，包 括 要 实 现 多 少 销 售 收
了 维 护 内 部 和 谐 ，该 说 的也不 说 了 ，该 坚持 的也不 敢再
坚 持 。从 而引 发 了一些 本 可 以避免
“ 矿 总 工 程 师 这个 职 位 ，是 煤
作 为煤 矿 的技术 负 责人 ，煤矿 总 工 程 师 对 全 矿 技 术 管 理 工 作 起 着 组 织 、 指 导 、协 调 作 用 。 袁 亮
煤 矿总工 程师 是 “ 安全技 术管 理体 系 的核心 ，在整 个煤 矿安 全技术 工
学前苏联来的” ，淮南矿业 （ 团 ） 集
问题都 属 于基 础技 术 管理 ，都 由煤 矿总工 程 师负 责 ，开采 前都 需 要煤
矿总工 程 师通 盘考 虑 。
比方说 ，作 为技 术 负责 人 ，总 工 程 师 当 然 是 想 按 《 矿 安 全 规 煤 程 》规 定 的正 常接 替 、正规 采掘 来 进行 ，“ 人家 不支 持 但
煤矿 的第三把手 ， 它们 的煤矿企业 ， 领 导 职 位设 置 一 般 是 行政 、总 务 、
总工程 师 。
说 ，相 信无人 会 否认技 术保 障体 系
和 防 范 措 施 对 于 矿 井 安 全 生 产 的 重要性 。也 正 因为如 此 ，总 工程 师 在 煤 矿 安 全 生 产 工 作 中 有 着 举 足 轻重 的作用 ，被誉 为矿 长 的 “ 右 左 臂 ”和技 术 助手 。 为 了充 分发 挥煤 矿总 工程 师 的
作 中起着主导作用 ” ，各地 区、各
单位 要 “ 方位 、大力 支 持煤矿 总 全 工程师 的工作 ” 。
煤矿总工办管理制度
煤矿总工办管理制度一、总则为规范煤矿总工办的管理工作，保证煤矿生产经营顺利进行，特制定本管理制度。
二、管理职责2.1 总工办主任总工办主任是总工办领导，主要职责如下： 1. 组织指导总工办的工作； 2. 带领工作团队制定总工办的工作计划和年度工作计划；3. 负责总工办内部人员的评定管理和岗位调整。
2.2 总工程师总工程师是总工办工作人员，主要职责如下： 1. 主持煤矿工程技术工作 2. 对煤矿各项技术工作进行指导、督促、检查，发现问题及时处理。
2.3 副总工程师副总工程师是总工办工作人员，主要职责如下： 1. 协助总工程师进行煤矿工程技术工作； 2. 组织制定公司技术管理制度并实施；3. 积极推广现代技术、理念和管理方法。
三、工作流程煤矿总工办的工作流程主要包括以下几个方面： ### 3.1 月度工作计划每个月初，由总工办主任牵头制定当月的工作计划，制订目标明确、任务明确的计划，并在月底进行工作成果的评估。
3.2 技术指导总工程师和副总工程师对各项技术工作进行指导、督促、检查，通过指导，优化生产经营，提高效益，同时协助其他部门进行技术改革工作。
3.3 技术改革总工办通过技术改革来提高煤矿的生产能力和安全性，改进生产管理方法，推广先进技术和设备，提高生产效率和质量，同时负责年度技术改革计划的制定和实施。
3.4 技术培训总工办根据煤矿的生产和技术需求，组织和开展技术培训，提高员工的技能水平。
四、保密制度煤矿总工办承担着重要的技术工作，对一些技术和商业秘密具有高度保密性。
因此，必须制定保密制度，加强保密教育，确保机密不泄露。
五、总结总工办作为煤矿技术管理的重要岗位，是矿井安全和生产效益的最后保障，本管理制度将不断完善与执行，确保规范的管理制度得以实施。
2020_煤矿“三量”管理制度
煤矿“三量”管理制度为全面学习贯彻落实国家煤矿安全监察局《关于印发＜防范煤矿采掘接续紧张暂行办法＞的通知》（煤安监技装〔2018〕23号）文件精神，保证矿井采掘计划接续正常和煤矿的安全生产，实现矿山的可持续发展，特制订煤矿《三量管理制度》：一、三量管理领导机构设置组长：xxx（矿长）副组长：xxx（总工程师）成员：xxx（安全矿长）、xxxx调度主任）、xxx（生产矿长）、xxx （机电矿长）、xxx（采掘副总工程师）、xxx（地测副总工程师）、xxx （通风副总工程师）、xxx（地质测量技术员）、xxx（机电技术员）、付强（探放水队长）、xxx（机修队长）、xxx（运输队长）下设三量管理办公室，办公室设在地质测量科二、三量管理职责的划分矿长是三量管理的第一责任人；总工程师具体负责三量管理的技术管理工作，监督指导矿井三量管理的日常工作，同时负责矿井三量图纸、报表的审批工作。
地质测量科科长负责协助总工程师开展日常三量的技术管理工作，监督指导三量图纸、报表的编制工作。
地质测量科是矿井三量的管理部门，具体负责矿井三个煤量图纸、报表的计算和上报工作，对在矿井生产中发现“三量”可采期未达到规定要求的，及时向总工程师报告并协助相关生产科室调整采掘计划，确保矿井三量可采期符合国家规定。
（一）矿各级领导对合理开采煤炭资源,提高资源回采率和保证矿井各类回采率指标达到计划要求负责。
负责决策矿井煤层开采的配比、支架选型，负责追究由个人或单位原因造成的重大的煤炭资源损失人员的责任。
（二）总工办必须对矿井、水平、采区、工作面开采设计的先进性和合理性负责，设计回采率必须达到国家规定标准，积极推进无煤柱开采等新技术，合理留设各种煤柱；编制或修订不少于24个月的采掘工作面接续；监督井巷工程按设计施工，若因设计不合理造成的损失，由设计部门负责。
（三）规划发展科人员应了解生产现场情况，按采煤工作面设计、地质说明书合理制定采、掘计划指标，确保采、掘计划的制定符合现场生产实际。
煤矿总工办管理制度
煤矿总工办管理制度第一章总则为加强对煤矿安全生产工作的领导和管理，提高生产效率和质量，保障劳动者的生命安全和健康，根据《煤矿安全规程》及相关法律法规的规定，制定本管理制度。
第二章组织结构一、煤矿总工办是煤矿的主要管理部门，直接负责煤矿的生产管理工作。
二、煤矿总工办下设若干职能部门，包括生产部、安全监察部、设备管理部、质量管理部等，各部门之间协作配合，提高工作效率。
三、煤矿总工办设总工、副总工、部门主管等职务，各职务具体职责由煤矿总工办根据需要予以界定。
第三章职责分工一、总工办1. 落实国家和地方有关安全生产法律法规，加强对煤矿生产经营的指导和监督工作。
2. 定期召开煤矿总工办例会，研究安排煤矿的生产计划和安全管理措施。
3. 督促各部门完善工作流程，提高生产效率和质量。
4. 协调处理部门间的矛盾和纠纷，确保煤矿的正常运转。
二、生产部1. 负责编制和实施煤矿的生产计划，确保生产任务的完成。
2. 加强对生产作业的管理和监督，提高生产效率和质量。
3. 组织开展技术改进和创新，提高生产装备的利用率和效益。
4. 落实安全生产措施，保障劳动者的安全和健康。
三、安全监察部1. 负责监督煤矿的安全生产工作，发现并排除安全隐患。
2. 组织开展安全教育和培训工作，提高劳动者的安全意识和技能。
3. 协调处理生产中的安全事故和事故调查，确保安全生产。
四、设备管理部1. 负责煤矿设备的管理和维护，确保设备的正常运转。
2. 制定设备管理规范和维护计划，提高设备的使用寿命和效益。
3. 落实设备维护标准，确保设备的安全和可靠性。
五、质量管理部1. 负责煤矿产品的质量管理工作，制定质量管理计划和控制标准。
2. 监督产品生产过程中的质量控制和检验工作，确保产品质量合格。
3. 协调处理产品质量问题和客户投诉，确保客户满意度。
第四章管理制度一、煤矿总工办应建立健全管理制度，包括生产管理、安全管理、设备管理、质量管理等方面的制度。
二、各部门应按照管理制度履行职责，确保规范化管理和操作流程的进行。
煤矿安全生产作业规程、操作规程、安全技术措施编制、审批、贯彻及执行的管理制度制度规范
作业规程、操作规程、安全技术措施编制、审批、贯彻及执行的管理制度第一节总则一、为了贯彻执行党和国家的安全生产方针，为了加强矿井生产技术管理，不断提高矿井采掘工作面生产技术管理水平，做到科学地组织生产，实现工作面正规循环作业，均衡地完成和超额完成生产任务和各项技术经济指标，确保工作面的安全生产，特制定本制度。
二、本管理制度各矿、科、队及公司相关业务部门必须认真贯彻执行，矿总工程师必须亲自抓此项工作，做到有部署、有安排、有检查，使工作面作业规程管理办法走上规程化和制度化。
三、采煤、掘进、开拓、安装、回撤工作面在投产作业前必修编制作业规程，机电设备、特殊工种必须编制操作规程，单项工程和临时性工作及特殊作业环节施工作业时都必须安全技术措施，严禁无安全技术措施进行施工作业。
四、每个采掘（开）工作面及其它安装、回撤工作面，都必须在投产（或开工）前，严格按照规定的程序、时间和要求，编制审批作业规程。
五、作业规程、安全措施的编制，必须依据审批的“采区设计”和“地质报告书”，以及《煤矿安全规程》、《操作规程》、《煤炭工业技术政策》，结合矿井技术装备水平，临近采区同一煤层的矿压观测资料，各工种定额、岗位责任制和各项安全制度及行业上级和公司有管理规定进行编制。
六、作业规程必须按照现场调研、主要危险源、编制、审批、学习、考试、补考、成绩登记、现场实施、规程复查、修订补充等十一个环节进行操作。
操作规程必须按照识别危险源、编制、审批、学习贯彻、考试、补考、成绩登记、现场实施、定期培训等九个环节进行实施。
重大项目的安全技术措施与作业规程编制同等要求管理，一般性安全技术措施必须按照现场调研、主要危险源、编制、审批、学习贯彻、现场实施等六个环节进行实施。
七、规程和安全措施一律实行会审制，预防重大事故的安全技术措施应该在会审前发至审批人员手中预先审阅，各单位都要建立职责明确的规程、安全措施审批责任制。
作业规程、操作规程、重大项目的安全技术措施会审，由矿总工程师组织。
煤矿总工岗位职责
煤矿总工岗位职责煤矿总工作责是煤矿企业中的一岗位职责，负责煤矿的日常运营管理工作，保证煤矿的安全、高效、稳定运营。
以下是煤矿总工的具体职责，以及应具备的能力和素质。
1.煤矿安全管理煤矿总工肩负着煤矿安全管理的最大责任。
他/她需要具备深入的煤矿安全知识和丰富的实践经验，熟悉煤矿相关法律法规，能够制定和完善煤矿安全管理制度和流程，并确保制度的落实。
同时，要组织和开展安全培训，提高全员的安全意识和应急处置能力。
2.生产管理煤矿总工负责煤矿的生产管理工作。
他/她需要协调煤矿各个部门的工作，合理安排生产计划，确保生产进度的顺利进行。
此外，总工还需要对煤矿的设备设施进行管理和维护，确保其正常运转。
3.职工管理4.质量管理煤矿总工应负责煤矿的质量管理工作，确保煤炭和其他产品的质量达到标准要求。
他/她需要建立完善的质量管理体系，监督产品的生产过程，并进行质量检查和评估。
此外，总工还需要跟踪客户的反馈和需求，改进产品质量，提高客户满意度。
5.能源管理煤矿总工负责煤矿的能源管理工作，包括能源消耗的控制和节约，能源利用效率的提高等。
他/她需要制定能源消耗计划和措施，推动能源管理工作的落实。
同时，要关注新能源的开发和利用，推动煤矿朝着绿色、可持续的方向发展。
6.技术研究和创新总之，煤矿总工是煤矿企业中至关重要的一岗位，需要具备丰富的相关经验和知识，能够协调各个部门的工作，确保煤矿的安全、高效、稳定运营。
同时，总工还要关注煤矿的生产质量和能源管理，推动技术创新和发展，使煤矿朝着绿色、可持续的方向发展。
煤矿集团公司总工技术管理体系文件
关于建立以总工程师为核心的技术管理体系管理机构的通知公司所属各煤矿、各部门：为了切实加强公司技术管理，规范技术工作行为，避免技术管理中的疏漏。
经公司董事会研究决定，建立以公司总工程师为核心的技术管理体系，成立技术管理组、一通三防管理组、机电运输管理组、地测防治水管理组等技术管理体系。
现将有关要求通知如下。
一、技术管理体系：（一）技术管理范围在生产技术管理体系的支撑和组织下，指导开展、督促实施和监督考核集团公司重大技术决策和技术方案，形成重大技术决策、咨询、管理的组织机构和保障体系。
组长：总工程师副组长：通防副总工程师、地测副总工程师、机电副总工程师及各矿总工程师成员：设立采矿、机电、通防、地测防治水、安全等专业技术管理机构，配备技术部长、通防部长、地测部长、机电（运输）部长、安全部长、调度室主任和机电、采掘、地测、通防等专业技术管理和工作人员。
技术部：负责公司安全生产技术管理，参与煤矿日常安全检查。
部长：XXXX成员：XXXX采掘部：负责各矿日常生产管理，参与煤矿日常安全检查。
部长：XXXX成员：XXXX机电（运输）部：负责机电、运输管理工作，参与煤矿日常安全检查。
部长：XXXX成员：XXXX通防部：负责“一通三防”管理工作，参与煤矿日常安全检查。
部长：XXXX成员：XXXX地测部：负责各矿地质、水文地质的收集、整理和审查，参与煤矿日常安全检查。
部长：XXXX成员：XXXX（二）技术管理体系：建立健全总工程师为核心的二级（公司、煤矿）技术管理体系，建立和完善以集团公司、煤矿总工程师为核心的技术管理体系，配齐公司及煤矿通风、地测、机电等专业副总工程师，根据上级文件要求设立符合要求、满足需要的专业技术人员。
1、完善以集团、煤矿总工程师为核心的二级技术管理体系，按照权责一致性原则，强化总工程师负责制，突出技术管理和技术保障能力，负责制定公司技术发展规划、技术政策、技术标准并加强对企业的指导和监督；负责重大新建项目、技改项目、重大技术方案的技术审查与研究，确保新建项目更优、技改项目更合理。
煤矿技术管理规章制度
煤矿技术管理规章制度第一章总则第一条为加强对煤矿生产技术管理的规范和监督，提高安全生产水平，确保煤矿生产秩序稳定，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于煤矿生产技术管理工作，包括矿井生产、机电设备使用、安全管理、技术培训等方面。
第三条煤矿技术管理部门负责本规章制度的制定、实施和监督工作，各级煤矿负责具体落实执行。
第二章矿井生产第四条煤矿应建立健全符合国家标准的生产工艺流程，保障矿井生产稳定有序。
第五条矿井的开采、支护、通风、排水等工作必须符合相关法律法规和技术标准，确保安全生产。
第六条矿井的进尺、回采进度、矿岩质量等情况应定期进行监测和评估，隐患及时处理。
第七条矿井应建立完善的作业面巡检制度，对工作面进行定期检查，及时消除安全隐患。
第三章机电设备使用第八条煤矿应对生产所需机电设备进行定期检修和保养，确保设备正常运转。
第九条机电设备的购置和更换必须符合国家标准，经过严格验收合格后方可投入使用。
第十条设备操作人员必须熟悉设备使用说明书，操作规程，确保安全生产。
第十一条设备的故障维修需由专业技术人员进行，不得擅自更改设备结构或参数。
第四章安全管理第十二条煤矿应建立科学合理的安全管理体系，明确安全生产责任人员。
第十三条矿井生产过程中应加强安全教育和培训，提高职工安全生产意识。
第十四条矿井应配备足够的应急救援队伍，建立健全应急预案，确保突发事件能及时应对。
第十五条发生事故时，矿井应及时启动应急预案，组织安全救援工作，做好事故报告及调查。
第五章技术培训第十六条煤矿应加强员工技术培训，提高员工的专业技能和安全意识。
第十七条矿井应建立完善的员工技能档案，进行技能等级评定，激励员工提升技术水平。
第六章其他规定第十八条煤矿应遵守国家相关法律法规，严格执行规章制度，不得私自违规操作。
第十九条对于违反本规章制度的行为，煤矿将依法进行处理，严肃追究相关责任。
第七章附则第二十条本规章制度自发布之日起正式执行，如有需要修改，须经矿方领导批准。
煤矿技术管理方案规定
煤矿技术管理方案规定煤矿技术管理规定第一章总则第一条为加强矿井生产技术管理基础工作，实现矿井安全生产和可持续发展，根据《煤矿安全规程》、国家煤矿安监局《关于进一步加强煤矿企业安全技术管理工作的指导意见》以及集团公司、矿有关文件和会议精神，结合矿井实际，特制定本规定。
第二条本规定适用于矿井技术管理各项工作，在本矿范围内从事井上、井下生产、建设的相关单位必须遵守本规定。
第三条各单位要认真抓好技术工作，维护技术管理的权威性、严肃性，增强技术管理的科学性、预见性、针对性、可操作性。
大力营造尊重知识、崇尚科学的良好氛围，为开展技术管理工作创造良好环境。
第四条技术工作必须执行《煤矿安全规程》及煤炭行业技术规范，依照有关法律法规、规程标准和规定开展工作，坚持技术原则。
第五条技术工作必须坚持安全生产技术经济一体化原则，技术要算账。
.- - 47 - 带格式的: 右第二章技术管理体系第六条健全安全技术管理体系。
矿井建立健全以总工程师为首的技术管理体系。
各专业副总工程师负责分管范围内的技术工作，并行使其相应管理职权，对总工程师负责；各职能部门负责分管范围内的技术工作，并行使其相应管理职权；生产单位必须配备技术负责人专职技术管理工作。
第七条明确安全技术管理责任。
矿长是矿井安全生产的第一责任人，领导和支持总工程师行使安全技术决策、指挥等职权；总工程师全面负责煤矿技术管理工作，行使技术决策权和指挥权，加强安全生产技术管理，及时排查治理煤矿重大事故隐患；副总工程师在总工程师领导下对分管业务范围的安全技术工作负责。
落实各部门的安全技术职责，建立健全部门安全技术业务保安责任制和技术人员岗位责任制，职能部门和生产区（队）技术负责人在总工程师领导下对分管范围内的技术管理工作负责，组织落实有关技术措施和规范，并根据现场安全生产条件的变化，及时制定针对性的技术措施，保证作业规程和技术措施落实到位。
第八条强化安全技术管理决策机制。
总工程师定期召开专题会议，总结和布置矿井技术管理工作，研究确定矿井开拓巷道布置，抽、掘、采部署，生产系统调整，技术措施制定，新技术、新装备、新工艺推广应用，安全技术措施费用提取使用方案等技术问题。
煤矿总工岗位职责简述
煤矿总工岗位职责简述职位概述煤矿总工是煤矿企业中的一项重要职位，负责煤矿生产和管理的各项工作。
煤矿总工需要具备扎实的专业知识和丰富的工作经验，能够熟练运用煤矿生产技术和管理知识，合理组织煤矿生产，保证生产安全和高效率的同时，积极推进煤矿的可持续发展。
主要职责制定煤矿生产计划煤矿总工负责制定煤矿的生产计划，根据企业的发展战略和市场需求，合理安排和调度煤矿的生产活动。
通过科学的生产计划，使煤矿生产有序进行，确保生产任务按时完成。
组织生产活动煤矿总工需要根据生产计划，合理安排生产活动，包括采掘、运输、通风、排水等方面。
他需要协调各职能部门的工作，制定生产方案和流程，保证生产过程的协调和顺利进行。
确保生产安全生产安全是煤矿总工最重要的职责之一。
他需要制定并严格执行安全生产规章制度，加强生产安全教育和培训，推行安全生产责任制，定期组织安全检查和隐患排查，及时处理和整改生产安全事故隐患，保证煤矿的生产活动安全可靠。
提高生产效率煤矿总工需要不断优化生产流程和管理方法，提高生产效率。
他需要关注生产线上的瓶颈环节，通过技术改进和管理创新，提高生产能力和效率，降低生产成本，增加企业的盈利能力。
施行煤矿环保措施作为煤矿企业的高级管理者，煤矿总工需要重视环境保护工作。
他需要制定并贯彻环保政策和措施，合理利用能源资源，减少污染排放，推动煤炭行业的绿色发展，为保护环境和可持续发展作出积极贡献。
领导和管理团队煤矿总工需要领导和管理一个庞大的团队，他需要具备良好的领导能力和团队管理能力。
他需要设定明确的目标和工作计划，合理分配工作任务，培养和激励团队成员，建立和谐的工作氛围，使团队能够协作高效地完成各项工作。
职位要求- 具备煤炭工程或相关专业的学士以上学位；- 具备丰富的煤矿生产和管理经验，熟悉煤矿行业政策法规；- 具备扎实的专业知识和技能，熟练掌握煤矿生产技术和管理知识；- 具备优秀的领导和沟通能力，善于团队合作和决策管理；- 具备较强的逻辑思维能力和问题解决能力；- 具备较强的责任心和抗压能力；- 有良好的职业操守和团队合作精神。
煤矿总工安全管理制度
一、总则为确保煤矿安全生产，保障矿工生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规，结合我矿实际情况，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于本矿所有煤矿总工程师及所属相关部门。
三、安全责任1. 煤矿总工程师是本矿安全生产第一责任人，负责全面领导本矿安全生产工作。
2. 煤矿总工程师应组织制定、修订和实施本矿安全生产规章制度，并监督执行。
3. 煤矿总工程师应定期组织安全生产检查，及时发现并消除安全隐患。
4. 煤矿总工程师应组织安全生产培训，提高员工安全意识和技能。
5. 煤矿总工程师应组织编制事故应急预案，并定期组织演练。
四、安全管理职责1. 组织编制本矿安全生产中长期规划和年度计划，确保安全生产目标的实现。
2. 组织制定、修订和实施本矿安全生产规章制度，并监督执行。
3. 组织安全生产检查，及时发现并消除安全隐患。
4. 组织安全生产培训，提高员工安全意识和技能。
5. 组织编制事故应急预案，并定期组织演练。
6. 组织事故调查处理，查明事故原因，提出防范措施。
7. 组织安全生产标准化建设，提高安全生产管理水平。
8. 组织安全生产科技创新，提高安全生产技术装备水平。
五、安全投入1. 煤矿总工程师应组织编制安全生产投入计划，确保安全生产资金投入。
2. 煤矿总工程师应监督安全生产资金的使用，确保资金专款专用。
3. 煤矿总工程师应组织安全生产设施设备的购置、更新和维护，确保设备安全可靠。
六、监督检查1. 煤矿总工程师应定期组织安全生产监督检查，发现问题及时处理。
2. 煤矿总工程师应督促各部门落实安全生产责任制，确保安全生产规章制度执行到位。
3. 煤矿总工程师应组织安全生产隐患排查治理，消除安全隐患。
七、奖惩1. 对在安全生产工作中表现突出的单位和个人，给予表彰和奖励。
2. 对违反安全生产规章制度，造成安全事故的单位和个人，依法依规追究责任。
八、附则1. 本制度由煤矿总工程师负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
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煤矿总工程师岗位职责及技术管理体系第一章总工程师岗位职责一、总工程师岗位定位(1)煤矿总工程师是煤矿全面技术工作的总负责人。
(2)煤矿必须建立健全以总工程师为首的技术管理体系。
副总工程师在总工程师领导下，负责分管技术工作，对总工程师负责。
二、总工程师岗位职责(1)认真贯彻落实国家技术方针，政策、法律法规和规章标准。
(2)负责煤矿技术管理体系的建立，组织加强技术管理，推进技术进步，提升安全生产技术保障水平。
(3)组织编制煤矿的中长期发展规划和年度、季度生产计划，提出实现技术经济目标的技术措施。
(4)组织制定和批准煤矿的技术标准、技术规范、作业规程、操作规程和相关技术管理制度。
(5)组织编制和审查矿区（矿井）地质勘探、新井建设、矿井改扩建、技术改造、开拓延深、采区设计以及相关配套工程等重大技术方案和设计。
(6)负责提出并组织研究解决资源合理开发、抽掘采平衡、合理集中生产、提高矿井机械化水平、生产系统综合能力配套、煤炭洗选加工和综合利用、环境保护、信息技术等重大技术问题。
(7)充分了解开采活动对生态环境、自然资源的消极影响和破坏作用，积极开展环境协调、资源节约开采技术的研究与推广应用工作。
(8)组织研究和实施提高矿井抗灾能力的技术措施，组织制定防治水、火、瓦斯、煤尘、顶板、机电、运输等事故的措施，预防重大事故发生。
组织制定和审批矿井灾害预防和处理计划、事故灾害应急预案和安全技术措施工程保障计划。
(9)煤矿发生重大事故和灾害时，在主要负责人的领导下组织制定事故和灾害的抢险救援措施，参与组织指挥抢险救援工作。
认真分析总结事故原因教训，制定和组织落实防范措施。
(10)组织编制科技发展规划和年度计划，并组织实施；组织技术攻关和科技交流；积极推广应用新技术、新工艺、新装备、新材料；负责科技人员和技术管理人员的知识更新和技术培训工作。
主持技术人员的技术业务考核和职称评定工作。
三、总工程师的权限(1)煤矿重大技术措施、方案由总工程师组织有关工程技术人员研究，并做出决策。
(2)负责安排和调整使用安全技术措施资金、新技术和新产品研发资金。
四、总工程师应具备的条件煤矿总工程师应由具备下列条件的技术人员担任：(1)有强烈的事业心和责任感，锐意改革创新，有奉献精神。
(2)热爱煤炭事业，崇尚科学，尊重事实，坚持原则，作风民主。
(3)应该具有煤矿安全生产相关专业大专以上学历，年龄在35周岁以上，具有工程技术系列高级以上职称，具有较高的专业技术理论水平、较丰富的实践经验、较强的技术决策、技术管理和组织协调能力。
(4)身体健康，能深人现场进行调查研究，及时解决有关重大技术问题。
第二章技术管理组织机构一、技术管理组织机构技术管理机构是煤矿管理机构的重要组成部分，应服从于整个煤矿的管理形式，以利于煤矿整体目标的实现和良性发展。
二、技术管理机构的形式及特点1.1 大部制管理模式大部制管理模式，是指煤矿技术管理与生产管理同设在一个部门，在行政管理上由分管生产的副职负责统一管理，在业务管理上分别由阳泉公司或煤矿总工程师与分管生产的副职进行管理的管理模式。
1.2 分系统管理模式分系统管理模式，是指煤矿生产管理和技术管理分别设在不同部门，由分管生产的副职与总工程师分别管理的模式。
1.3 技术人员的配置及应具备的条件1.4 技术人员的配置煤矿管理机构必须健全安全、生产、技术、调度指挥，“一通三防”、机电、地测、防治水等管理机构，并配备相关人员；要设立安全、生产、通风、地质、机电、职教等相关业务部门，以实现专业化管理，并配齐具备大专以上学历的采矿、通风、机电、地质、测量等主体专业技术人员。
总工程师应组建一套精干的技术管理机构进行技术管理。
一般情况下应在总工程师领导下设置分管设计、生产，通风、地测、机电，安全、基建等工作的副总工程师。
为了加强技术管理，各业务部门都要设置主任工程师，全面负责本部门的技术工作。
总工程师对下设业务部门进行直接领导或专业技术领导。
1.5 技术人员应具备的条件（1）热爱煤炭事业．能安心从事煤炭技术工作。
（2）大专及以上文化程度，专业要求为煤矿主体专业，年龄在20周岁以上，具有工程技术系列技术员以上职称，具备从事专业技术工作所需的专业技术理论知识和政策理论水平；（3）熟悉国家和行业的相关技术方针、政策、法律法规，了解煤矿各方面的技术要求和方法，熟悉本业务范围内的技术工作内容、工作程序及技术标准。
（4）从事井下生产工作2年以上，有现场工作经验，能根据现场情况从技术上制定可行的方案、施工设计、作业规程或措施。
1.6 技术管理的规章制度建立健全技术管理的规章制度是加强技术管理必不可少的一项重要工作。
煤矿技术管理的规章制度包括以下3个方面：(1)国家法律、法规、法令及政策方面的制度。
(2)煤矿内部各种技术管理规章制度。
包括：1长期及年度计划管理制度；2作业计划管理制度；3地质报告审批及储量管理制度；4科研及技术开发管理制度；5生产衔接及三量（开拓煤量、准备煤量、回采煤量）审批制度；6采掘工作面设计；7作业规程审批管理制度；8机电设备检修及管理制度；9安全检查制度；10事故追查制度；11质量管理制度；12技术培训管理制度；13各种灾害预防处理预案；14岗位操作规程管理制度等。
(3)技术管理责任制度。
煤矿应根据本煤矿组织机构特点明确各部门、各岗位职责，明确各技术人员的业务范围、领导关系、应负的责任和相应的权力。
建立健全规章制度应从煤矿的实际出发，依据国家及行业规定进行制定，并严格执行，相互监督，发现问题应及时修订完善。
三、技术管理的职责划分1.1 各专业技术管理部门的职责1.1.1 生产技术科的职责(l)负责煤矿生产工作中采煤、掘进、辅助运输。
顶板管理，矿压观测、冲击地压、质量标准化、工程质量验收工作。
(2)负责本专业新技术推广、新工艺应用等的实施和管理工作。
(3)负责矿井生产衔接的编制工作。
(4)负责煤矿生产中技术方案．设计、作业规程和措施的编审工作。
1.1.2 一通三防科的职责(1)负责煤矿通风系统管理，保障矿井各用风地点的风量。
(2)负责防尘、煤层自燃及防灭火．井下爆破管理工作。
(3)负责矿井的瓦斯管理及监测监控管理工作。
(4)负责瓦斯的抽采工作，(5)负责矿井煤与瓦斯突出防治工作。
(6)负责地热防治工作。
1.1.3 地测科的职责(1)负责矿井建设及生产过程中的地质和测量工作，为生产设计和煤炭生产各项工作提供所需的地测资料。
(2)负责矿井防治水工作，保证矿井安全生产。
(3)负责煤炭资源申请工作，加强储量管理，提高资源回收率，延长矿井寿命。
1.1.4 机电部门的职责(1)负责煤矿机电设备选型、使用．维护和保养工作。
(2)负责机电系统的安全管理和发电．供电管理。
(3)负责井下监测监控系统正常运行工作。
(4)负责煤矿机电设备技术改造和新设备、新技术的推广应用。
1.1.5 安监处的职责(l)负责制订煤矿的安全工作规划和年度安全计划。
(2)负责煤矿安全生产、安全设施监督检查工作，定期开展安全检查。
(3)负责煤矿安全事故的调查和处理工作，(4)负责指导、协调煤矿安全事故的救援抢险工作。
1.1.6 职教部门（党工部主抓、人事劳资科组织）的职责统一管理煤矿职工的职业教育和技能培训工作，不断提高职工的素质。
四、各专业部门技术管理内容1.1 生产技术部门技术管理内客(1)贯彻党和国家的安全生产方针、政策，法律、法规、标准，以及上级有关安全生产的规定，命令．决定、通知等，严格执行上级部门颁发的各种生产技术标准和要求。
(2)建立健全本企业与生产有关的技术标准及操作规程和管理制度．并进行贯彻落实。
(3)制定矿井采区、工作面及其他井巷工程设计、审批、申报技术管理制度，并负责落实。
(4)制定矿井中长期、年度、季度采掘衔接计划技术管理制度．并组织实施。
(5)制定作业规程、操作规程与安全技术措施技术管理制度，并负责落实。
(6)制定矿井矿压监测技术管理制度，并负责落实。
(7)制定矿井支护材料、器材及代用品的使用管理制度，并负责落实。
(8)制定矿井残留煤炭资源的回收工作技术管理制度，并负责落实。
(9)制定矿井技术档案、生产图纸、文件的管理制度，并负责落实。
(10)制定矿井预防冲击地压技术管理制度，并负责落实。
(11)参与其他相关的技术工作。
1.2 一通三防技术管理内容(1)认真贯彻党和国家的安全生产方针、政策和上级有关安全全产的规定、决定等，执行上级部门颁布的通风质量标准化标准和通风技术标准。
(2)建立健全与通风有夫的技术标准及操作规程和管理制度．并进行贯彻落实。
(3)制定矿井通风管理技术管理制度，并负责落实．，(4)制定矿井瓦斯管理制度，并负责落实。
(5)制定矿井火工品管理、井下爆破技术管理制度，并负责落实。
(6)制定矿井防尘管理制度，并负责落实。
(7)制定矿井防止和预防煤与瓦斯突出技术管理制度，并负责落实。
(8)制定矿井瓦斯抽采管理制度，并负责落实。
(9)制定矿井防煤层自燃及防灭火管理制度，并负责落实。
(10)制定矿井地热防治管理制度，并负责落实．(11)制定矿井通风作业规程、措施技术管理制度，并负责落实．。
(12)参与其他相关的技术工作。
1.3 地质部门技术管理内容(1)认真贯彻党和国家的安全生产方针、政策和上级有关安全生产的规定、决定等，执行上级部门颁布的地质、测量方面的技术标准和要求。
(2)建立健全与地质、测量有关的技术标准、操作规程和管理制度，并进行贯彻落实。
(3)制定矿井防治水管理制度，并负责落实。
(4)制定矿井采空区、老窑区管理制度，并负责落实。
(5)制定矿井地质、测量管理制度，并负责落实。
(6)制定矿井储量、“三量”管理制度，并负责落实。
(7)参与其他相关的技术工作。
1.4 机电部门技术管理内容（l)贯彻党和国家的安全生产方针．政策和上级有关安全生产的规定，决定等，执行上级部门颁布的机电质量标准化标准和机电技术标准。
(2)建立健全与机电有关的技术标准及操作规程和管理制度，并进行贯彻落实。
(3)制定矿井电气试验管理制度，并负责落实。
(4)制定矿井设备运行．维修、保养管理制度，并负责落实。
(5)制定矿井设备定期检修管理制度，并负责落实。
(6)制定矿井设备管理、操作规程技术管理制度，并负责落实。
(7)制定矿井防爆电气设备入井安装、验收制度，并负责落实。
(8)制定矿井杂散电流管理制度，并负责落实。
(9)制定矿井机电规程、措施技术管理制度，并负责落实。
(9)参与其他相关的技术工作。
1.5 安全部门技术管理内容(1)贯彻党和国家的安全生产方针、政策和上级有关安全生产的规定、决定等，执行上级部门颁布的安全质量标准化标准和安全技术标准。
(2)制定，修改、完善煤矿的各种安全管理制度，并督促实施。
(3)制定煤矿安全工作规划和年度安全工作安排。