某公司品牌规划和传播案
品牌宣传策划方案
品牌宣传策划方案篇一：企业品牌宣传方案(很不错的文案)××集团企业品牌宣传方案目的：1、对外加强××集团品牌形象塑造；2、对内完善××集团品牌文化建设；风格：要求稳重、大气，凸显企业的经济实力和企业文化；色调：以黑色为主，金色和红色为辅；页码：共60P（加封底、封面以及扉页）；10规格：30＊32（单位：厘米）；标准：四色机印刷，封底、封面精装，内页200g的特种纸；价格：单价每本控制在50元之内；P1：封面P2-P3：扉页P4-P5：开篇形象页——荣耀与梦想荣耀与梦想——九曲黄河，横跃千里疆土渊远，浑厚，磅礴以奔腾之力注入华夏民族精神之髓祈年大殿，巍居天地中正佑神州昌盛，国泰民安让历史的沉淀驻守一种永恒浩然之气凝聚成为中华文明图腾××集团，自创立伊始即将传承与创造、和谐与持久铭刻于企业发展的路标之上精耕细作，筑品百年打造中国地产业的民族品牌【版块一：企业篇】P6-P7：企业篇形象页根天地，筑未来——神州大地，文明渊远根植天赋菁华一砖一瓦，一步一印筑造属于企业的百年长城因传承而深远因变革而锐意因坚持而历久弥新当超越成为一种永恒的追求价值便从中彰显P8-P9：总裁致辞中国××集团总裁致辞“构筑无限空间，成就和谐社会——宋小忠”××集团经历了八年风雨兼程，历经市场竞争锤炼，始终秉承“构筑无限空间”的社会愿景和企业使命，团结拼搏，求真务实，铸就××品牌，构建市场平台，形成了以房地产为主业，集城市规划、市场开发、产品研究、规划设计、园林景观、营销策划等多元发展的规模化、现代化地产集团公司。
“只有竞争，才能市场、只有发展，才能生存、只有创新，才能壮大”——××集团将融科技、资源与人力资本，以精进创新之精神，科学管理之导向，凝聚员工、市场之合力，同舟共济，坚持以市场营销为依据，产品创新和资本经营为双翼，多元发展的思路，继续做大做强，开发精品项目，实现企业快速跨越式发展。
企业品牌策划方案范文五篇
企业品牌策划方案范文五篇企业品牌策划方案篇1做品牌尽管已经成为国内服装企业共识，但是目前很多服装企业对品牌建设理解比较片面。
服装企业品牌策划，必须注意到：一做品牌是一项系统工程前些年，服装企业都知道名牌好卖且能卖高价，可自己在做品牌方面却把品牌当商标，功夫和心思全搁在如何模仿名牌服装上了。
集体跟风结果是“千人一面”，消费者只识衣服不识品牌，服装企业生产出与名牌一样服装产品却无法获得名牌产品高额利润。
痛定思痛之后，服装企业又开始高举“设计师”大旗。
遗憾是，服装企业与知名设计师联姻并没有走出“短命”怪圈。
二用个性营销模式创造个性品牌单一产品个性化很容易被其他服装企业借鉴和模仿，一旦被大量克隆之后，产品个性也就不存在了。
而个性品牌不一样，品牌个性越明显，其被克隆可能性就越小。
三实现品牌个性化突破一)品牌定位总来说，应当从以下几方面进行定位：1)品牌概念：讲述就是产品________以及历史，提供给消费者对产品内涵理解。
产品从设计到包装以及相关宣传都是围绕品牌概念来进行，比如为一个运动休闲服装进行品牌概念树立，就可以一个故事讲述来定义为力量与美丽间对比，这样产品设计就以体现力度美以及年轻人活力而进行，产品包装也会变得比较前卫或者是时髦，同时推广也会选用年轻偶像或者是运动来体现。
2)品牌风格：产品在消费者心目中形象以及被认同特点，可以分为正装、日常便装，休闲装，运动装，时装等。
每个类型中又可以分为粗狂，传统，前卫等。
3)品牌服务对象：产品适合穿着人群以及这些对象背景。
4)品牌设计特点：主要是从商标、款式外型、面料、色彩等方面来体现个性化。
5)品牌价位设计：确定不同产品以及不同品牌在市场系列价格。
6)品牌服务：提供销售中以及售后系列服务。
二)、如何实现产品品牌定位--服装企业品牌策划现代消费者追求个性，展现自我。
“韩服”之所以能够畅销于海内外，其原因就是抓住了消费者这种时代心理与所需展示风格。
未来服装企业市场定位不应该单纯停留在25—50岁这种年龄范围过大市场细分基础上，也不应该停留在“白领”或“蓝领”这种简单职业划分标准上，更不应该停留在“时尚、自然、舒适”这种任何服装企业均可以使用、没有任何特别之处抽象词汇上，而应该是对消费有更深刻理解，并在此基础上进行市场细分。
关于品牌推广策划方案范文5篇
关于品牌推广策划方案范文5篇品牌推广策划方案篇1市场营销部是负责对外处理公共关系和销售业务得职能部，是酒店提高声誉，树立良好公众形象得一个重要窗口，它对总经理室进行经营决策，制订营销方案起到参谋和助手得作用，它对酒店疏通营销渠道，开拓市场，提高经济效益和社会效益起到重要促进作用。
针对营销部得工作职能，我们制订了市场营销部××年工作思路，此刻向大家作一个汇报：一、建立酒店营销公关通讯联络网今年重点工作之一建立完善得客户档案，对宾客按签单重点客户，会议接待客户，有发展潜力得客户等进行分类建档，详细记录客户得所在单位，联系人姓名，地址，全年消费金额及给该单位得折扣等，建立与持续同政府机关团体，各企事业单位，商人知名人士，企业家等重要客户得业务联系，为了巩固老客户和发展新客户，除了日常定期和不定期对客户进行销售访问外，在年终岁末或重大节假日及客户得生日，透过电话、发送信息等平台为客户送去我们得祝福，今年计划在适当时期召开次大型客户答谢联络会，以加强与客户得感情交流，听取客户意见。
二、开拓创新，建立灵活得激励营销机制。
开拓市场，争取客源今年营销部将配合酒店整体新得营销体制，重新制订完善××年市场营销部销售任务计划及业绩考核管理实施细则，提高营销代表得工资待遇，激发、调动营销人员得用心性。
营销代表实行工作日记志，每工作日务必完成拜访两户新客户，三户老客户，四个联络电话得二、三、四工作步骤，以月度营销任务完成状况及工作日记志综合考核营销代表。
督促营销代表，透过各种方式争取团体和散客客户，稳定老客户，发展新客户，并在拜访中及时了解收集宾客意见及推荐，反馈给有关部门及总经理室。
强调团队精神，将部门经理及营销代表得工薪发放与整个部门总任务相结合，强调互相合作，互相帮忙，营造一个和谐、用心得工作团体。
三、热情接待，服务周到接待团体、会议、客户，要做到全程跟踪服务，“全天侯”服务，注意服务形象和仪表，热情周到，针对各类宾客进行特殊和有针对性服务，最大限度满足宾客得精神和物质需求。
传播方案策划书
传播方案策划书一、项目概述本传播方案策划书旨在为某公司的产品推广提供全面有效的传播策划，并通过创新的传播手段将产品信息传递给目标受众，以提升品牌知名度和市场占有率。
二、目标受众分析1. 目标受众群体：男女性别均衡，年龄段集中在25-40岁，具备一定的购买力和时尚意识。
2. 受众需求：追求时尚、个性化和高品质的生活方式，渴望了解新产品和潮流信息。
三、传播目标本次传播方案策划的目标是：1. 提升品牌知名度：通过有效的传播手段，使目标受众了解并记住品牌名称和核心价值。
2. 推广产品特点：突出产品的特点和优势，引导目标受众购买并享受产品带来的好处。
3. 建立品牌形象：通过全面、一致的传播形象，树立品牌的信任和价值观。
四、传播策略1. 媒体选择：根据目标受众的特点和需求，结合新媒体和传统媒体的优势，采用综合传播的方式进行宣传推广。
具体媒体选择包括：- 新媒体渠道：微博、微信公众号、短视频平台等，通过精准投放和内容创意吸引目标受众的关注和参与。
- 传统媒体渠道：电视、广播、杂志等，通过定向投放和内容合作提升品牌曝光度。
2. 内容创意：为适应目标受众的喜好和特点，内容创意需具备以下特点：- 个性化：根据目标受众的兴趣点和需求，打造符合他们口味的内容，与受众建立情感连接。
- 创新性：运用独特的创意和形式，吸引目标受众的眼球，增加传播效果。
- 互动性：借助社交媒体的特点，积极与受众互动，提高参与度和传播效果。
3. 线下活动：结合线上传播，开展一系列线下活动来增强品牌认知度和亲和力，例如：- 产品发布会：邀请媒体和目标受众参与，展示产品特点，加强品牌形象的塑造。
- 合作活动：与相关品牌或机构合作，共同举办促销活动或社会公益活动，提高品牌的公众形象。
五、传播效果评估1. 定期收集数据评估传播效果，包括品牌知名度、产品销量、社交媒体互动、消费者反馈等。
2. 根据数据分析，及时调整传播策略和内容创意，以提高传播效果和满足目标受众需求。
2016-联康品牌传播规划方案
线上
实时直播 通过媒体深入跟踪报道，进行在线实时直播。团队每到一个城市，探访一 个人物，都进行专栏连载式传播。
权威媒体，大范围的制造活动的话题效应 门户：网易新闻，新浪新闻， 视频：视频网站合作开通联康关爱专栏。 参与者：微博、专栏，分享过程中的感受。
线下
团队纪实 组成专业的医疗团队深入到每个城市中，与选出 的人物进行看望与会诊。 展现联康团队的专业、人性化的关怀。
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牢记安全之责，善谋安全之策，力务 安全之 实。202 0年11 月3日星 期二11 时17分 17秒Tuesday, November 03, 2020
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创新突破稳定品质，落实管理提高效 率。20. 11.3202 0年11 月3日星 期二11 时17分 17秒20 .11.3
谢谢大家！
l 传播规划 - 第一阶段 导入期
第一阶段－导入期 传播执行总原则：牵手权威组织，增加可信度
合作渠道 阶段目标
意见领袖
权威媒体
引导大众认知，建立口碑传播
l 传播规划 - 第一阶段 导入期
意见领袖
与行业内的专家合作，通过专家发声。 与行业的资深专家进行深度合作，专栏撰写，演讲宣传，使专业的认知通过专家的传播更普及更深刻。
l 传播规划 – 传播节奏
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1月
导入期 线 上
日常媒体合作
提升期
专业权威媒体合作，微博、微信、门户媒体合作
线 下
研讨会
公益活动
l 传播规划
媒体全景
专业 引导
知识 平台
集中 管控
联康官网
突出 科技
费用预算
4 Part
石油公司品牌策划方案
一、项目背景随着全球经济的快速发展和能源需求的不断增长，石油行业在我国国民经济中扮演着至关重要的角色。
为了在激烈的市场竞争中脱颖而出，提升品牌形象，增强市场竞争力，我国某石油公司决定进行品牌策划。
本方案旨在为该石油公司提供全面、系统的品牌策划策略，助力公司在未来市场竞争中占据有利地位。
二、品牌定位1. 品牌愿景：成为全球领先的石油企业，为客户提供卓越的能源解决方案。
2. 品牌使命：致力于提供安全、环保、高效的能源产品和服务，为社会发展贡献力量。
3. 品牌核心价值：安全、环保、高效、创新、共赢。
三、目标受众1. 个人用户：关注环保、追求品质生活、具有较高消费能力的城市居民。
2. 企业用户：对能源需求量大、注重企业社会责任的大型企业。
3. 政府机构：负责能源规划、政策制定、行业监管的政府部门。
四、品牌传播策略1. 媒体传播：（1）传统媒体：在央视、地方卫视、行业杂志等媒体投放广告，提升品牌知名度。
（2）新媒体：在微博、微信、抖音等社交平台进行品牌宣传，与用户互动，增强用户粘性。
2. 公关活动：（1）举办石油行业高峰论坛，邀请行业专家、政府官员、企业代表等参与，提升品牌形象。
（2）赞助体育赛事、文化活动，提升品牌美誉度。
3. 线下活动：（1）开展社区活动，向公众普及石油知识，提升品牌认知度。
（2）举办客户答谢会，加强与客户的沟通交流。
五、品牌视觉识别系统（VIS）1. 标志设计：（1）以简洁、大气、现代的设计风格为主。
（2）采用绿色、蓝色等环保元素，体现企业核心价值。
2. 标准字体：选用易于识别、具有辨识度的字体，体现企业专业形象。
3. 色彩搭配：以绿色、蓝色为主色调，搭配黑色、白色等辅助色，形成鲜明、和谐的视觉感受。
六、品牌口号：“绿色能源，未来由我”七、执行计划1. 时间规划：（1）第一阶段：品牌定位、目标受众分析（1个月）（2）第二阶段：品牌传播策略制定、VIS设计（2个月）（3）第三阶段：媒体传播、公关活动、线下活动实施（3个月）2. 资源配置：（1）人力：组建专业团队，负责品牌策划、设计、执行等工作。
企业品牌策划方案8篇
企业品牌策划方案8篇企业品牌策划方案篇1一、目的为宣传公司企业文化，巩固过去一段时期公司在提高安全和服务方面取得成果，培养青年人对企业职责意识，丰富员工业余文化生活，结合“安康杯竞赛通知”文件精神，特举办“BAIK青年论坛——青春在那里闪光”活动。
二、主题紧紧围绕公司“至诚、立信、尚学、创新”核心价值观，突出反映“以人为本、安全生产”理念，结合公司青年人特点，透过征文、演讲和座谈等形式，就以下一个或几个方面为题开展活动。
1.安全生产与公司发展；2.就工作中某些环节，我们怎样做好安全生产保障工作；3.从“安全无界限”谈如何提高自身安全意识；4.从“以人为本”角度谈航空食品安全重要性；5.发生在身边体现至诚、立信、尚学、创新先进事迹；6.对“卓越品质、高尚品格、一流品牌”愿景描述和理解；7.做高质产品，塑高尚人品，营造企业品质文化；8.感念十年与公司共同成长心路历程；9.我是公司一员，我青春同样精彩；10.公司愿景，我们职责与使命；11.如何看待个人成长与公司发展之间关系；12.期望公司为青年人成长搭建怎样发展平台；13.降低成本，从我做起；14.我为公司发展献计策。
三、组织本次活动由团委主办，以支部为单位选送作品参加此次活动。
第一、第二支部应选送至少四个作品，其他支部选送作品数量不应少于两个。
四、参赛对象公司35岁以下所有员工五、征文比赛参赛要求1.征文资料应紧扣主题，切合公司实际，文学性和科学性相结合，自由抒发个人推荐；2.征文体裁不限，字数应不少于1000字；3.参赛作品分别由各支部汇总，按照__通用格式进行整理，于5月31日前将稿件及其电子版交至公司团委，逾期将不再接收。
六、评审及表彰办法1.本次征文比赛设作品一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名，参赛奖若干；设最佳组织奖1名。
2.对于获奖作品，公司将颁发荣誉证书，并给予必须奖励。
同时推荐参加机场股份公司组织征文比赛，并在公司和行业报刊上刊登。
xx品牌分析与策划的策划书3篇
xx品牌分析与策划的策划书3篇篇一品牌分析与策划一、前言随着市场竞争的日益激烈，品牌建设和品牌管理已成为企业发展的重要战略。
本策划书旨在对品牌进行全面的分析和策划，为品牌的发展提供指导。
二、品牌现状分析1. 品牌认知度：通过市场调研，了解消费者对品牌的认知程度和品牌形象。
2. 品牌定位：分析品牌在市场中的定位，与竞争对手的差异。
3. 品牌优势：挖掘品牌的独特卖点和竞争优势。
4. 品牌问题：找出品牌目前存在的问题和不足之处。
三、目标市场分析1. 目标消费群体：确定品牌的目标消费群体，包括年龄、性别、收入、兴趣等特征。
2. 市场需求：研究目标市场的需求特点和趋势，为品牌定位和产品开发提供依据。
3. 市场规模：分析目标市场的规模和潜力，评估品牌的发展空间。
四、品牌战略规划1. 品牌定位：明确品牌的定位，包括品牌形象、品牌价值观等。
2. 品牌传播：制定品牌传播策略，包括广告、促销、公关等活动。
3. 品牌延伸：考虑是否进行品牌延伸，拓展产品线或进入新的市场领域。
4. 品牌保护：建立品牌保护机制，防止品牌侵权和品牌形象受损。
五、品牌形象设计1. 品牌名称：设计简洁、易记、富有特色的品牌名称。
2. 品牌标志：设计具有视觉冲击力和品牌特色的标志。
3. 品牌口号：制定简洁明了、富有感染力的品牌口号。
4. 品牌色彩：确定品牌的主色调和辅助色，形成独特的品牌色彩体系。
5. 品牌包装：设计符合品牌定位和目标消费群体的包装。
六、品牌营销策略1. 产品策略：优化产品设计和质量，满足消费者需求。
2. 价格策略：制定合理的价格策略，考虑成本、市场需求和竞争对手。
3. 渠道策略：选择合适的销售渠道，提高品牌的市场覆盖面。
4. 促销策略：制定有效的促销活动，吸引消费者购买。
5. 服务策略：提供优质的售后服务，提升消费者满意度和忠诚度。
七、品牌管理与执行1. 品牌组织架构：建立健全的品牌管理组织架构，明确各部门职责。
2. 品牌监测与评估：建立品牌监测指标体系，定期评估品牌绩效。
某公司大米品牌策划方案
渠道选择二：联合超市
• 大型超市，如沃尔玛、家乐福、好又多、百联、昆明各大商场超市，社 区超市等。
2021/2/2
渠道选择三：加盟连锁
• 加盟招商：
– A类客户：10万以上加盟费，可获得：
• 1、全部产品组合套装 • 2、统一店面设计 • 3、广告宣传 • 4.返点等促销活动
– B类客户：1万以上加盟
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设计：简单、清新
2021/2/2
4、大米延伸产品分类
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2021/2/2
常见类别：
饵块
饵块为云南特有，是昆明最著名的名特小吃之一，也是大理地区常见的传统食品之一。饵块系用优质大米 加工制成，其制作过程是将大米淘洗、浸泡、蒸熟、冲捣、揉制成各种形状。一般分为块、丝、片三种。制作方法 烧、煮、炒、卤、蒸、炸均可，风味各异，久食不厌。
•
位于村民集中地带的一些便民店 1、路边店：位于乡镇街道的路边，菜
市场旁边。 2、中高档店：经营面积在50㎡以上，品种丰富。 3、副食店：
以调味副食品居多，兼营白酒。
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以上店铺中，位于任一地段的中心店、路边店，属中档层次以上的副食
店或综合店均可设为A类加盟目标客户，作为开发“样板店”的对象。
2021/2/2
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国戚享用 ）
• 品牌市场定位：走高端市场及特色大米的品牌公司；
• 品牌性情定位：尊贵 珍品 营养 绿色
• 形象诉求定位：食之珍品 礼中黄金
• 产品支撑点定位：“品质”、“品牌”、“品位”、“个性”、“尊贵”；
• 广告诉求点定位：理性与感性诉求并重。
2021/2/2
五、 市场定位
美心品牌规划案
美心品牌规划案1. 品牌背景美心是一家知名的糕点品牌，成立于1973年，至今已有近50年的历史。
美心以中式糕点为主打产品，包括莲蓉月饼、鸭蛋酥等，凭借着独特的口味和精湛的制作工艺，赢得了消费者的喜爱和口碑。
然而，随着社会的发展和消费者需求的变化，美心面临着新的竞争挑战。
为了保持市场竞争力和实现业务增长，美心需要进行品牌规划，重新定义品牌定位和发展战略，以适应新的市场环境。
2. 目标市场分析美心的目标市场主要是中国内地的消费者。
根据市场调研数据显示，美心的主要消费群体是中高收入群体，尤其是城市白领和年轻人。
这些消费者注重品质和口味，愿意为高品质的糕点支付合理的价格。
此外，随着外国文化的介入和年轻消费者的崛起，西式糕点和甜点的消费也在逐渐增长。
因此，美心需要在产品开发和市场推广上更加注重创新和多样性。
3. 品牌定位基于目标市场的分析，美心的品牌定位应该注重以下几个方面:3.1 传统与现代结合美心作为一家有着悠久历史的糕点品牌，拥有强大的传统文化底蕴。
而现代消费者对于传统文化的关注度也在不断增长。
因此，美心可以通过融合传统与现代的元素，打造独特而时尚的品牌形象。
3.2 高品质与创新美心一直以来都注重产品的制作工艺和品质，这是美心品牌的核心竞争力。
为了保持竞争力，美心需要在保持传统工艺的同时，不断进行创新，开发出更具创意和新颖的产品。
3.3 健康与营养健康和营养已成为现代消费者的重要关注点。
美心可以在产品开发上更加注重选择健康的原料和糕点配方，推出一系列健康营养的产品，以满足消费者的需求。
4. 品牌策略基于品牌定位，美心可以采取以下几个策略来推进品牌的发展：4.1 产品创新和多样性美心可以通过不断研发新品和推出季节限定产品等方式，增加产品的多样性和创新性。
美心可以关注当下的消费趋势，开发出符合新鲜口味和特殊需求的产品，以吸引更多的消费者。
4.2 渠道扩展和线上推广除了传统的实体店销售，美心还可以积极开发线上渠道，通过电商平台和自建官网等渠道推广销售产品。
公司品牌战略规划与实施方案
公司品牌战略规划与实施方案一、品牌战略规划品牌战略规划是公司发展的重要组成部分，它涉及到全面的市场调研、竞争分析和未来趋势预测等方面，以确定公司品牌的定位和发展方向。
以下是公司品牌战略规划的三个关键步骤：1.市场调研和分析：在制定品牌战略之前，公司需要了解市场的需求和竞争环境。
通过市场调研和数据分析，确定公司在目标市场中的位置和竞争优势，以及未来发展的机会和威胁。
2.品牌定位：品牌定位是指确定公司品牌在目标市场中的位置和形象。
通过分析目标市场的消费者需求和竞争对手的定位策略，制定出适合公司产品和服务特点的品牌定位策略，包括目标市场、品牌核心价值主张和竞争差异化点等。
3.品牌发展策略：品牌发展策略是指确定品牌的发展方向和战略目标。
根据市场调研和品牌定位分析的结果，在明确品牌的目标消费者和核心价值主张的基础上，制定出品牌的市场推广、产品创新、渠道拓展和品牌传播等方面的策略计划。
二、品牌战略实施方案品牌战略的实施方案是将战略转化为具体行动的过程，通过有效的执行，实现品牌战略的目标。
以下是品牌战略实施的几个关键步骤：1.员工培训和意识塑造：员工是品牌战略实施的关键，因此，公司需要进行员工培训，以传达品牌价值观和形象理念，激发员工的积极性和创造力。
此外，还需要通过内部沟通渠道，不断强调公司的品牌理念和目标，使员工形成共同的品牌认同感。
2.市场推广和宣传：市场推广和宣传是品牌战略实施的主要手段。
通过选择合适的市场推广渠道和内容，将公司的品牌形象和核心价值传递给目标消费者。
这包括专业的广告策划、公关活动、社交媒体营销等，以提升品牌知名度和形象。
3.产品和服务创新：通过不断创新产品和服务，提升品牌的竞争力。
公司可以通过市场调研和消费者反馈，收集相关数据，了解消费者需求，以及竞争对手的产品和服务特点。
然后，根据这些信息，制定出创新的产品开发和服务改进计划，以满足消费者的需求并提高品牌价值。
4.渠道拓展和合作伙伴关系建立：通过拓展销售渠道和建立合作伙伴关系，增加品牌的渗透力和影响力。
品牌策划方案(精选10篇)
品牌策划方案随着市场竞争的加剧，品牌的重要性愈发凸显。
因此，设计一个成功的品牌策划方案显然是非常重要的。
品牌策划方案涵盖了诸多方面，包括了品牌定位、品牌传播、品牌定价等等。
下面我们来逐个分析。
品牌定位：品牌定位是品牌策划方案的核心，其决定了品牌的性质、定位、目标消费者以及品牌价值观等方面。
在品牌定位中，我们要研究目标市场的意识形态、文化背景和消费习惯等，对此进行深度分析和了解，这有助于我们为企业设计出一个更优质、更符合消费者需求的品牌形象。
品牌传播：品牌传播是品牌策划方案中不可忽视的重要环节。
品牌传播需要与目标客户进行互动，我们需要对目标市场的媒体习惯进行了解，制定相应的传播策略和渠道，并选用最符合目标市场习惯的方式向其传达产品优势和品牌形象等信息，以引导消费者产生购买的意愿，使其在购买时对该品牌形成信赖感。
品牌定价：品牌的定价在品牌策划方案中有着至关重要的地位。
了解目标市场的消费习惯、收入水平、购买欲望等信息后，我们可以合理制定产品的价格定位，使其具有较好的吸引力，同时在竞争市场中有成本优势。
品牌形象:品牌形象是消费者对该品牌的认知和评价。
通过品牌形象的营造，我们可以为消费者提供良好的品牌体验。
我们需要从品牌标志、广告宣传、营销手段等方面入手，打造一个具有想象力、新颖、清晰、易记住的品牌形象，使消费者能够直接感受到品牌的价值和特色。
市场营销：市场营销是品牌策划方案中非常重要的一个环节，它关系到品牌的市场竞争力。
我们需要对目标市场的整体经济环境，市场规模、市场份额等因素进行深入分析，同时制定适应企业发展和市场竞争的营销策略，不断提高品牌销售额和市场占有率。
综上所述，一个成功的品牌策划方案需要从品牌定位、品牌传播、品牌定价、品牌形象等方面综合考虑，将品牌的优势快速传播至目标消费者，并为企业诚信经营、长期发展奠定基础。
品牌策划方案品牌策划方案随着市场竞争的日趋激烈，品牌策划已经成为企业发展的重要手段。
品牌战略规划方案
品牌战略规划方案一、品牌定位1.目标市场分析：对目标市场进行深入分析，了解目标市场的特点、需求、偏好以及竞争对手的情况。
2.差异化优势：确定品牌的差异化优势，并将其与目标市场需求相结合，以满足市场的独特需求。
3.品牌故事：创造一个有吸引力的品牌故事，可以让消费者更好地了解品牌的历史、价值观和文化，从而建立情感连接。
二、品牌传播1.整合营销传播：将传统媒体、数字媒体和社交媒体相结合，打造一个无缝的品牌传播体验。
2.口碑营销：通过提供卓越的产品和服务，积极参与公益活动等方式，建立良好的口碑，吸引更多的消费者。
3.明星代言：与知名明星合作，让他们成为品牌的代言人，提升品牌的影响力和知名度。
三、品牌扩展1.产品线扩展：将品牌的核心竞争力应用到新的产品领域，满足市场的多样化需求。
2.市场扩张：拓展到新的地理区域或市场细分，提高市场份额。
3.合作伙伴关系：与其他品牌或企业建立合作伙伴关系，共同推广品牌，实现互利共赢。
四、品牌管理1.品牌维护：建立一个完善的品牌管理体系，确保品牌形象的一致性和稳定性。
2.品牌危机处理：设立专门的团队，及时应对品牌危机，减少对品牌声誉的负面影响。
3.品牌评估：定期对品牌进行评估，了解品牌的价值和知名度，及时做出调整和改进。
五、持续创新1.市场研究：定期进行市场调研，了解市场的变化和趋势，提前做出调整和创新。
2.产品创新：不断推出新的创新产品，满足消费者不断变化的需求。
3.技术创新：保持对最新技术的敏感性，通过技术创新提高产品质量和竞争力。
以上是一份品牌战略规划方案的基本框架，每个公司可以根据自己的特点和市场需求进行相应的调整和优化。
品牌战略规划是一个长期的过程，需要不断地学习和调整，以适应市场的发展和变化。
企业品牌策划方案
企业品牌策划方案•相关推荐企业品牌策划方案（精选14篇）为了确保事情或工作得以顺利进行，往往需要预先制定好方案，方案是解决一个问题或者一项工程，一个课题的详细过程。
制定方案需要注意哪些问题呢？下面是小编为大家收集的企业品牌策划方案，希望对大家有所帮助。
企业品牌策划方案篇1一、户外广告对梳理企业的品牌的形象最具功效。
它们不但能大量有效地传递商业信息，展示企业形象，而且成了美化城市的文化艺术品，是城市生活的一条亮丽的风景线。
而且越来越成为一个现代化城市商品经济发达程度的标志，也是一个城市精神面貌和文化修养的展示窗口。
二、与电视，网络，报纸，广播等其他媒介的比较。
第一是到达率高通过策略性的媒介安排和分布，户外广告能创造出理想的到达率。
据实力传播的调查显示，户外媒体的到达率目前仅次于电视媒体，位居第二。
第二是视觉冲击力强林立的巨型广告牌却是令人久久难以忘怀。
第三是发布时段长许多户外媒体是持久地、全天候发布的。
它们每天24小时、每周7天地伫立在那儿，这一特点令其更容易为受众见到，都可方便地看到它，所以它随客户的需求而任天长地久。
第四是千人成本低第五是城市覆盖率高在某个城市结合目标人群，正确的选择发布地点、以及使用正确的户外媒体，可以在理想的范围接触到多个层面的人群，可以与受众的生活节奏配合的非常好。
三、升级户外资源载体，科技创新，提升媒介的竞争力，与其他媒介即联合，又竞争。
LED全彩，公交视频，霓虹灯高牌，等户外可视载体已有与电视媒介相近的广告作用，地区大型户外路牌的品牌形象广告效果甚至超过当地的报纸广告。
从单一地域上来说，户外广告在媒介竞争上具有相当优势。
但是，从广告宣传来说，任何媒介的本身都有着局限性，不可能接触到所有层面的受众，需要与其他媒介互补，即联合又竞争。
企业品牌策划方案篇2一、网络为主1、战略整体规划：市场分析、竞争分析、受众分析、品牌与产品分析、独特销售主张提炼、创意策略制定、整体运营步骤规划、投入和预期设定。
新版品牌发展规划方案(品牌战略策划书)
精选品牌策划方案范文六篇品牌策划方案 篇1一、 活动目的1、以8.19日丰品牌日为契机，开展为期一个月的品牌宣传活动，全范围宣传日丰管道和日丰卫浴，提升日丰品牌知名度；2、 以长治为试点，探索如何利用管道客户资源，带动卫浴销售，实现管道和卫浴在客户资源上的共享。
二、 活动主题：关注健康生活，体验未来用水三、 活动时间：20__.8.5-20__.9.5四、活动模式：图片巡展+渠道促销+终端促销1、图片巡展所谓图片巡展也是广告宣传的一种创新方式，由公司收集相关图片以及文案策划，代理商根据公司要求开展图片巡展工作， 要求每个分销商处均开展日丰品牌体验之旅巡回展。
图片巡展在传播上将以“关注健康生活，体验未来用水”为主题，在内容设计上分为“水文明的历史、水资源危机、当代人类用水的错误方式（即使用劣质产品带来的用水安全隐患图片巡展）、如何推动人水和谐共生（即如何鉴别优质用水材质，保证 家居用水健康安全）。
2、渠道促销渠道促销方案由管道推广组制定，山西销售部根据推广组制定的渠道促销方案，结合长治区域实际情况进行调整，制定长治 分销渠道会议营销方案，落实分销渠道的图片巡展工作以及分销 渠道订货工作。
3、终端促销结合管道和卫浴的特点，在日丰品牌日活动期间，管道产品采取“渠道促销+终端图片巡展”的方式，卫浴产品采取“图片 巡展+分销联动+终端促销”方式。
（1）图片巡展统一按照公司下发的图片文件在龙盛装饰城门口进行展示。
（2）分销联动为了有效利用管道潜在客户资源，本次活动尝试采用“日丰品牌体验券”作为管道和卫浴结合的连接纽带。
即通过本次分销 渠道促销活动，将“日丰品牌体验券”的相关政策落实至分销商处，客户购买消费日丰管道产品即可获得1张“日丰品牌体验 券”，客户凭“日丰品牌体验券”到日丰卫浴专卖店可享受一定 的优惠订货。
A、“日丰品牌体验券”的内容凡使用日丰管道产品的客户，即可免费领取一张“日丰品牌体验券”，客户凭“日丰品牌体验券”到日丰卫浴专卖店即可享受以下优惠订货活动：方式一、购买日丰卫浴产品达20__元以上，可享受减免200元的现金优惠；方式二、购买日丰卫浴产品达1000元以上，只需499元即可购买原价1299元的日丰节水马桶一个； 方式三、购买日丰马 桶、浴室柜、明杆淋浴花洒、淋浴房产品任何一款产品，可享受 减免100元的现金优惠。
公司品牌战略规划与实施方案
公司品牌战略规划与实施方案品牌是企业在市场上的形象和声誉，是企业竞争力的重要组成部分。
制定和执行有效的品牌战略对于企业的发展至关重要。
本文将讨论公司品牌战略规划和实施方案，并提出一些重要的要点。
一、品牌战略规划1.定位目标客户群体：企业需要明确其目标客户群体，并了解他们的需求和喜好。
在制定品牌策略时，应考虑目标客户的价值观、生活方式和购买决策过程。
2.竞争分析：了解竞争对手的品牌策略以及其在市场上的表现。
通过竞争分析，企业可以找到自己在市场上的差异化竞争优势。
3.品牌定位：企业需要确定自己在目标客户心中的位置。
品牌定位应明确表达企业的核心竞争力以及与竞争对手的区别。
4.品牌价值主张：企业需要确定其品牌的核心价值主张，即通过其产品或服务能够为客户创造的价值。
品牌价值主张应简明扼要地传达给目标客户。
5.品牌战略目标：制定明确的品牌战略目标，例如在一定时间内增加市场份额、提高品牌知名度等，以指导品牌战略的执行。
二、品牌战略实施方案1.品牌名称与标志：选择一个简洁、易于记忆且与企业定位相符的品牌名称，并设计一个独特而具有辨识度的品牌标志。
2.品牌沟通策略：确定品牌沟通目标和关键信息，根据目标客户群体的特点选择适合的沟通渠道，例如广告、社交媒体、公关活动等。
3.品牌体验管理：确保企业的产品或服务符合品牌定位和价值主张。
提供优质的客户体验，包括产品质量、服务态度、购买过程等。
4.员工品牌培训：员工是企业的品牌传播者，因此他们需要清楚了解品牌价值主张和品牌行为准则。
通过品牌培训，可以提高员工对品牌的认同度和忠诚度。
5.品牌绩效评估：定期评估品牌的绩效，例如市场份额、品牌知名度、客户满意度等。
根据评估结果，调整品牌战略和实施方案。
三、其他注意事项1.持续创新：不断创新是保持竞争优势的关键。
企业应密切关注市场变化和客户需求的变化，并及时调整品牌战略以适应市场。
2.建立品牌联盟：与其他行业领先企业建立战略合作伙伴关系，通过跨行业合作提升品牌知名度和影响力。
品牌推广策划方案模板六篇
品牌推广策划方案模板六篇品牌推广策划方案篇1一、前言____集团品牌推广的目的，是为了更好地建立集团的品牌形象，扩大集团品牌在地产行业和消费者中的知名度。
为品牌推广投入一定的资源是积累品牌无形资产的一种重要投资。
____作为____省省会城市，汇集了____省内最重要的资源平台，是____集团品牌推广的重点阵地和区域性制高点，建议集团投入较多的资源，充分利用好各种品牌推广平台的优势，有力促进____品牌的推广，为____集团树立良好的品牌形象，积累丰富的无形资产。
二、____集团品牌现状(一)、____公司在业内有一定的知名度，而且正处于品牌价值的上升期。
伴随着公司项目在____省内各地的遍地开花，以及各项目本身的宣传造势，再加上公司宣传推广自媒体渠道的建立及与外界行业资源的对接，____集团的知名度在____省房地产界逐渐提高，并被消费者尤其是各开发项目所在地的消费者所知悉，这为集团品牌的强势推广奠定了基础。
(二)、____集团在广大消费者群体中普遍认知程度还很低。
虽然集团已经有一定程度上的知名度，但是相对于广大消费者群体来说，还属于普遍认知程度较低的。
主要原因在于：一是集团在全国(全省地市级城市)范围内的开发项目还不多;二是集团前期没有对公司品牌投入更多资源进行品牌推广，特别是有计划的整合推广;三是集团领导人低调务实的作风对集团对外宣传产生一定影响。
(三)、地产业界和消费者，甚至集团自身对集团品牌印象都还不太一致。
由于集团所开发各项目宣传点有所不同，以及集团前期的企业文化提炼整合不到位，集团品牌在不同的人群中呈现出不同的印象。
尤其是，集团前期的企业文化理念提炼较少，未能真正形成一套与集团战略发展相辉映的理念体系，更谈不上在对各项目宣传及公司员工学习中提供指导和宣贯。
三、__年度品牌宣传目标(一)、全省乃至全国范围内广泛告知____集团品牌，初步建立准确、良好的品牌内涵和品牌形象。
(二)、引起广泛关注，带动媒体追踪报道，多角度、全方位地建立品牌形象。
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基本档案：
目标消费群1——社会中坚 年龄：30-50 收入：￥2000元/月以上 学历：大学以上 职业：公司中层以上管理人员，政府干部 精神状态：不满足现状、不断挑战更高层次 个性：自信、稳重、积极进取、内敛而不张扬，沉稳而不浮躁，有力量 而不炫耀，个性而不随流，幽雅而不庸俗 私人时间：喜欢结交朋友、享受私人生活 希望：得到社会的尊重、认可、体现高人一等的价值。
• 从阻击产品到形象产品，建 立完整的产品价格体系；
• 面向全国招商； • 形成一个全国的渠道网络；
• 以点带面，通过央视、凤凰 卫视等有影响力栏目为主要 品牌传播载体，辐射全国；
• 开展全国范围内公益性质 的公关活动，树立企业和 产品的良好形象；
（三）红领2004年秋冬装新品传播大纲
04年传播总体策略
（一）、品牌定位
品牌写真：
代表了一种健康、向上的人生观， 以及驾驭成功的能力， 才他看来，成功是无止境的， 只有淡泊名利，静心养性，才能达到人生的极致， 西服，是成功人生路上的见证者和良师益友 西服，是新一代中国人的成功典范
西服－－中国人的形象大使
品牌个性/形象：
淡泊明志，宁静志远； 从容大度，胸有成竹； 心态平和，淡泊名利； 处世不惊，运筹帷幄 有修养，有内涵； 稳重、沉稳、豁达； 目光远大，具有国际视野； 内敛不张扬，沉稳而不浮躁，个性而不随流，幽雅而不庸俗，有力 量而不炫耀 ；
现有社会通常被划分为金领、白领、蓝领和无领四个阶层
金领 高级灰 白领 篮领 无领
成功人士
顶端人群
有一定经济基础 但重视物质享受
工薪人士
底层人士
根据现有人群的价值观和消费趋向，社会产生了一个阶级断层，这一层 人依靠自己努力和实力，虽然取得了一定的经济基础和社会定位，但是 他们还保持着一颗积极进取、努力拼搏的心态，他们不重视物质享受， 更注重的是得到精神上的满足、认可和尊重。
1、第一层业务：西服为主的正装业务 企业现有的核心业务，目前以团购为主，辅助于零售和外贸，以及女装正装的时装
化和正装的休闲服，是目前的主要现金来源。
2、第二层业务：运动休闲品牌 将运动休闲品牌打造为未来新型的、具有高成长性的业务，同时在红领服饰的整个
经营策略面上，转变为以零售为主的市场营销策略
3、第三层业务：以手表、香水等饰品为主的延伸产品 在品牌的扩展期，作为长远业务的种子，这些业务现在比较幼小，但数量相对较多，
销售额
10亿
8亿 6亿 5亿 4亿 3亿
04－05年 06－08年 09－10年
导入期
成长期
成熟期
2010年以后 品牌发展周期 再发展期 ……
红领未来三年品牌发展的量化目标
认知度 美誉度 知名度
忠诚度
现状 5% 28% 60%
5%
2005 年目标 8% 34% 65%
2006 年目标 12% 40% 72%
份额可估算出品牌吸引力与参考度
的增长
品牌知名度 为未经提示消费者提及率 根据未来三年投资量的增长与媒介到
达率，可估算出品牌知名度的增长。
品牌忠诚度 为已经购买的消费者
再次购买的比例
（二）红领品牌生命周期及传播重点
红领各品牌生命周期传播重点
产品策略 价格策略 渠道策略 广告策略 公关策略
品牌导入期
品牌成长期
• 实施多品牌发展策略
• 产品最低价格维持在2000 元以上；
• 严格按照5S/4S标准管理 各渠道；
• 在华北区域进行招商；
• 媒体由山东走向华北，再到 全国，为全国扩展铺垫；
• 以中高端媒体为主； • 树立企业实力和形象的公关
活动； • 树立品牌形象的公关活动；
品牌成熟稳定期
• 多品牌 • 多种产品系列
• 形成以市场为中心的产品 开发系统； • 完善明星产品、金牛产品、 阻击产品的产品线规划；
• 产品最低价格维持在1600元 以上；
• 导入5S专卖店系统； • 实施经销商A/B/C分级策
略，优胜劣汰； • 以新品牌形象广告为主； • 借势体育资源，实施品牌
形象升级策略；
• 导入会议营销，举办有社 会影响力和高规格的论坛 和会议；
传播推广没有体现以顾客需求为中心的产品创新形象；
目前顾客呈年轻化趋势，集中在中等偏下的收入人群，以公司制职 员及个体业主为多；
总结：
针对市场、竞争及自身的360度洞察，我们发现红领品牌的发展机会——
1、中高端市场的发展机会——（挑战）我们将如何规划红领品牌的 市场发展战略； 2、国内竞争品牌中没有真正个性鲜明的品牌——（挑战）我们如何 为红领进行鲜明的定位，塑造个性鲜明的品牌； 3、从重生产经营模式到重品牌的经营意识和决心——（挑战）如何 建立发展品牌的组织和营销团队。
第二部分：要到哪里？
品牌战略发展目标
服饰业务发展战略
业务
第三层面： 创造市场前景广阔的候选核心业务
第二层面： 建立中的新兴核心业务
第一层面： 维持或革新的核心业务
时间
以手表、香水等饰品为 主的延伸产品，以零售 为主的营销策略
以运动休闲装为中心 的产品，以零售与单 体订做为中心、团购 为辅的策略
以西服正装为主的产品，以团购 为主、零售为辅策略，以及女装 正装的时装化和正装的休闲服；
目标对象生活状态：
在办公室里： 保持从容不迫、淡定云闲的心境，但面对重大决策时其雷厉风行之 个性尽显无疑；
在家里： 他是孝敬父母的好儿子，是儿子最好的朋友，妻子的知心人、知趣 人、知情人；
目标对象个人气质：
具有“水”一样的特性，蕴伟力而静物，生生不息； 内敛而不张扬，却蕴涵博大力量； 从容不迫，气定神闲； 返朴归真，淡泊名利；
品牌核心价值 品牌广告语
优雅尊贵 优雅尊贵，无须多言
品牌定位
中高档的正装
品牌精神 利益点ຫໍສະໝຸດ 拼搏，进取 体态优雅身份象征
产品特点 精细、精致、精湛 完美到极致追求
（二）、红领目标消费者写真
目标人群定位
社会中坚、未来领袖
个人气质
➢具有“水”一样的特性：蕴伟力而静物，生生而不息； ➢内而不敛、张而不扬、骄而不燥；不断进取、追求更高的目标；
正装品牌 R
服饰
运动品牌 新品牌
品牌发展战略
R品牌延伸产品线：
西装
男装（正装、休闲装）
女装（正装、休闲装）
R
皮具
手表
香水
……
品牌竞争图
BOSS
档次
奥德臣
报喜鸟 雅戈尔
张扬
新郎
红领 利朗
内敛
第三部分：红如何到那里？
品牌规划定位 品牌传播定位和04年传播大纲 红品牌管理组织搭建
品牌规划定位
（一）品牌定位 （二）目标消费者写真
• 现有专卖店档次、形象和管理比较混乱，加盟商的实力、经营能力以及网络的覆盖率等方面比较 弱，现有团装渠道跟加盟商发生冲突。
• 品牌名称和标识设计的现代感和国际感不强，品牌统一的形象终端应用混乱，视觉的传递途径 和做法不清晰。
• 通过诚信合法经营，获得了政府和银行的信誉；荣获全国服装行业百强称号，树立了企业的实力； 红领通过赞助顶级运动会，树立了良好的社会形象；
可以培育、淘汰、挖掘、轮换；这个层面业务和持续开发能够确保企业长期发展。
西服战略目标
201X年
实现销售收入10亿元人民币
团购 +
零售
+ 单体订做
服饰品牌战略目标
服饰远期目标
品牌名
品牌
现在
全国领导
区域知名品牌 品牌
（扩张、发展） 2010年－
省级强势品牌 2006-2008年
（巩固、夯实）
2004-2005年
2007 年目标 18% 60% 80%
6%
8%
12%
（现状数据来源于6月份红领消费者问卷）
总销售额： 品牌推广费用销售比：
约3亿 约1%
约4亿 约2-3%
约6亿 约2-3%
备注：
名称
内容
推断
现状
为红领品牌市场调查结果
品牌认知度 为消费者第一提及率
根据红领品牌未来三年的目标市场
品牌美誉度 为消费者的口碑
• 前期传播利用胡兵的形象，树立了青春靓丽的品牌形象，但跟红领实际的目标消费者（30－50岁） 形象和个性差距比较大，未能结合产品性能特点、消费者的心理需求等方面深入演绎品牌形象， “有激情一切有可能”没有体现出来品牌的身份感和档次。
• 现有购买者主要集中在30－50岁之间，以政府官员和中层以上领导为主，另有少量结婚的年轻人。 文化程度和家庭收入相对比较高，平和有实力，内敛而不张扬，他们对红领的评价普遍较高，但 在零售上，过分依赖卡类（送礼）消费，品牌拉力减弱。
国内市场中高档正装领导品牌
服饰战略方针
以高带低
高端产品
+
中档产品
+
团购产品
树形象
拿利润
走销量
服饰战略方针
➢零售市场，进行市场细分，北京、上海等市场 为谋略市场，树品牌形象；二级市场为占位市 场，做零售销量； ➢对团购市场进行市场分级，一级团购市场做品 牌，树形象，二、三级团购市场做销量；
服饰品牌－－双品牌策略
目标对象心理状态：
作为一个成功的现代男性，必须以更高的标准衡量自己的成功， 因此，对于他们来说，成功是无止境的；
奋斗这么多年，在别人眼里也是小有成就，但是，他们从来不把 自己当作成功者。
他们坚信，只有在成功面前保持清醒的头脑，懂得驾驭成功之道， 不断学习、反省，提高个人的修为和能力，才能在成功路上走的更 远，更稳健；
这一群保持积极进取、努力拼搏心态的人，是社会中坚力 量，是未来领袖。
他们就是红领阶层
社会中坚 （白领，灰领，金领）